第一篇:變電隊副隊長競聘演講辭
文章標題:變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導:大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結合實際努力提高自身技術業(yè)務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷
指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。
1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細則,基礎資料等。
2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。
3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。
4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設備完好率達100,組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應急預案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業(yè)技術學習和培訓,提高自身管理業(yè)務水平。
如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質。
2、認真執(zhí)行HSE管理體系,推動HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識,從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續(xù)加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設備完好率達100,無設備事故。
5、配合隊長抓好培訓工作,根據(jù)本隊不同的員工素質,制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備,安全監(jiān)督,質量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調工作。
8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調配合工作。
競聘人:2004、3、15
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第二篇:變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導:大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結合實際努力提高自身技術業(yè)務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產(chǎn)運行、hse管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運行。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業(yè)技術學習和培訓,提高自身管理業(yè)務水平。
競聘人:2004、3、15
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第三篇:變電隊副隊長競聘演講辭
變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導:大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結合實際努力提高自身技術業(yè)務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質量合格率100%,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100%,倒閘操作正確率100%,保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。
1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細則,基礎資料等。
2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。
3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。
4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設備完好率達100%,組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應急預案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責
任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業(yè)技術學習和培訓,提高自身管理業(yè)務水平。
如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質。
2、認真執(zhí)行HSE管理體系,推動HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安(來源于新世紀范本網(wǎng))全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識,從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續(xù)加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設備完好率達
100%,無設備事故。
5、配合隊長抓好培訓工作,根據(jù)本隊不同的員工素質,制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備,安全監(jiān)督,質量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調工作。
8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調配合工作。
競聘人:2004、3、15
第四篇:變電隊副隊長競聘報告
各位領導:大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結合實際努力提高自身技術業(yè)務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質量合格率100%,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100%,倒閘操作正確率100%,保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。
1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細則,基礎資料等。
2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。
3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。
4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設備完好率達100%,組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應急預案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業(yè)技術學習和培訓,提高自身管理業(yè)務水平。
如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質。
2、認真執(zhí)行HSE管理體系,推動HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識,從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續(xù)加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設備完好率達100%,無設備事故。
5、配合隊長抓好培訓工作,根據(jù)本隊不同的員工素質,制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備,安全監(jiān)督,質量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調工作。
8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調配合工作。
競聘人:2004、3、15
第五篇:工商局經(jīng)檢隊副隊長競聘演講辭
工商局經(jīng)檢隊副隊長競聘演講辭
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;蕓蕓評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。
今天,我深感榮幸!作為**縣工商局經(jīng)檢隊伍中普通一員,參加競職演講。
今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。
……
社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經(jīng)歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實踐,培養(yǎng)了我較強的組織能力。
風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮斗,奮斗的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢于追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛煉,才有利于提高和完善自己,實現(xiàn)人生的理想和追求。
004km.cn
今天我局組織的競職演講,據(jù)我所知,在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個新起點,我認為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部,才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出,同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業(yè)充滿生機和活力,取得更大的發(fā)展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經(jīng)檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認為這個職位具有挑戰(zhàn)性,最能錘煉人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛煉人的能力,我覺得這次競職能否成功并不重要,能夠參與,鍛煉自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現(xiàn)個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業(yè)。
生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。
&n(來源于新世紀范本網(wǎng)004km.cn)bsp;今天我競爭的是我局經(jīng)濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味著責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此為起點,強化學習,努力提高自身素質,把握團結協(xié)作這個關鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執(zhí)法形象,執(zhí)法與服務相結合,加強隊伍建設的總體要求,結合我局實際,著力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業(yè)化”方面做文章,在“高效執(zhí)法上”求實效,在執(zhí)法實踐中力爭建立一支政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊伍,更好的服004km.cn 務于縣域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
為了實現(xiàn)這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。
一、樹立行政執(zhí)法新理念
一要樹立“優(yōu)化服務,重在創(chuàng)新“的理念,堅持執(zhí)法中服務,在服務中執(zhí)法,重在創(chuàng)新服務方式,創(chuàng)新執(zhí)法領導。
二要樹立“合理執(zhí)法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權,做到誠信執(zhí)法。
三要樹立“以事實為依據(jù),以法律為準繩”的理念,保證執(zhí)法行為的合法、有效,做到人性化執(zhí)法,充分發(fā)揮經(jīng)檢執(zhí)法的監(jiān)管效能。
二、增強六種意識,做到六個確保
(一)確立堅定的政治方向,增強服務意識,確保政治合格。國家公務員代表國家執(zhí)行公務,服務于民,這就要求我們必須加強政治學習,學習小平理論,掌握“三個代表”重要思想,只有用這個強大思想武器武裝我們的經(jīng)檢戰(zhàn)士,自然就堅定了理想信念,就懷有了“為人民服務、讓人民滿意”的高尚情懷,就理解了經(jīng)檢工作為誰服務的問題。當004km.cn 然,我們不能做“口的巨人”,必須作行動的標竿,用經(jīng)檢無小事的強烈責任感切實落實好:政務公開,程序規(guī)范,用語文明,服務熱情,耐心地開展工作,不畏烈日戰(zhàn)酷暑,不畏暴雨迎狂風,切實把工商人的關懷送到千家萬戶,樹立起紅盾衛(wèi)士的良好形象。
(二)鑄造過硬的專業(yè)素質,增強改革意識,確保業(yè)務過硬。時代風云變化,隨著市場主體逐步多元化,市場監(jiān)管逐步國際化,監(jiān)管方式逐步法制化,經(jīng)檢工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),全面推進經(jīng)檢隊伍建設是為是地所驅,當務之急:一要深化認識明職責,使經(jīng)檢干部從思想深處認識到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能,是工商工作的主業(yè),是整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序服務地方經(jīng)濟的“利劍”;二是注重學習強素質,創(chuàng)新學習方式,加大學習力度,暢通培訓渠道,提高培訓質量,把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質的復合型人才;三要規(guī)范管理約行為,嚴格考核、獎懲制度,嚴肅廉政紀律,規(guī)范管理,以制度為準則,以“禁令”為高壓線,規(guī)范自身行為;四要力抓作風強服務,結合經(jīng)檢隊的實際情況,著力解決干部思想不新,精神不振,作風不純,效率不高等問題,同時適應新形勢的需要,學習計算機、工商應用、WTO知識,做到學習意識明顯增強,辦案能力明顯提升,經(jīng)檢素質明顯提高,為我局長期的經(jīng)檢執(zhí)法工作打下堅實的基礎。
(三)力抓經(jīng)檢規(guī)范建設,增強法制建設,確保紀律嚴明。經(jīng)檢工作是項特殊的工作,要創(chuàng)一流的經(jīng)檢牌子,要辦一流的經(jīng)檢案子,必須做好行政執(zhí)法規(guī)范建設。一要領導重視,構建良好的辦案氛圍,經(jīng)檢工作重在激化辦案熱情,做到職能到位,形成良好的依法辦案風氣;二是建章立制,形成規(guī)范的帽約機制,結合我局經(jīng)檢辦案實際,根據(jù)立案、辦理、結案、入庫、監(jiān)督等情況,實際《辦案程序制》、《過錯追究責任制》、《不作為追究制》、《督查督辦制》、《結案制》等,真正建立和完善行政執(zhí)法環(huán)節(jié)上的內部制約機制,004km.cn 形成一套行之有效,規(guī)范有序的制度;三要注重細陳,培訓嚴謹?shù)膱?zhí)法作風。執(zhí)法質量是行政執(zhí)法生命,注重細陳,是保證執(zhí)法質量的關鍵。針對經(jīng)檢工作是一項復雜的的執(zhí)法工作,容易成被告,要立抓文書、取證、程序的規(guī)范化,同時,注重細節(jié),把細節(jié)做亮,促進執(zhí)法規(guī)范工作上臺階;四是強化監(jiān)督,提升執(zhí)法監(jiān)管實效,堅持建章立制與落實制度相結合,內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合,執(zhí)法服務與規(guī)范化相結合;五要嚴格考核,量化具體的執(zhí)法梯次。實行動態(tài)管理,明確獎懲激勵機制,局所聯(lián)動,形成比、學、趕、幫的經(jīng)檢氛圍。
(四)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,增強拼搏意識,確保作風優(yōu)良。艱苦奮斗的作風,我理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風。為了實現(xiàn)大目標,我要帶頭講效率、講質量、講奉獻,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。
(五)頑強追求一流業(yè)績,增強創(chuàng)新意識,確保監(jiān)管有力。追求一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)文明的窗口是我們的奮斗目標。一要圍繞中心抓協(xié)作,圍繞整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,服務地方經(jīng)濟這個中心,要以食品安全整治為重點,嚴厲打假制劣,以保護商標專用權為重點,查處商標侵權行為,以打擊虛假樹誠信執(zhí)法為重點,嚴厲打擊商業(yè)欺詐。同時,關注住房安全、農(nóng)資、群眾健康、交通安全等四大問題,打擊傳銷、不正當競爭、三虛一逃、無照經(jīng)營、制售假劣商品等五種行為。要充分發(fā)動群眾,加強與公安、技監(jiān)防疫等部門密切配合,獲取多方力量深探案源,促進執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡建設;二要結合創(chuàng)新抓管理,實行末位警示和淘汰制,實效考核制進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益、服務態(tài)度出成績的觀念視而不見要擴展領域抓大案、拓展廣度、挖掘深度,敢于涉足不曾涉004km.cn 足的領導敢于辦理不成辦理的案件;四要點面結合抓重點,把監(jiān)管的重點放在黨政關心、人民群眾關心的熱點、焦點和難點問題上來,把監(jiān)管制的范圍放在統(tǒng)一大市場上來,加大專業(yè)市場和重點市場的監(jiān)管。同時抓大不放小,點面結合,也要注重一般程序案件。五要指導基層重培訓,充分發(fā)揮大隊的業(yè)務指導作用,加強與基層所的信息溝通,實現(xiàn)資源共享,強化業(yè)務培訓,提高基層辦案人員素質。
(六)努力凝聚多方力量,增強團結意識,確保廉潔高效。凝聚力量就是要凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用;二是要整體聯(lián)動上要相關科室搞好“對接”,達到整體聯(lián)動的效果;三是日常工作上與同事搞好“聯(lián)接”,率先垂范,嚴以律己,誠懇待人。做到“以德”感人,起好表率作用,以“行”帶人,勵行廉政,增強領導力。著力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使整個隊伍保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
當前要抓的工作重點與工作安排。一要繃緊全年目標工作任務這根弦,算好收入帳,時間帳,將下半年的目標任務分解到崗、到人,強化工作責任,嚴格考核;二要切實加強經(jīng)檢執(zhí)法執(zhí)行力,加大對存案,罰沒不到位案子的申請執(zhí)行力度,確保罰沒入庫;三要強化工作紀律,全力投入攻堅戰(zhàn),廣辟案源,緊添措施,嚴格考勤;四要明確考核和各階段工作重點,對目標任務的完成情況大隊實行按旬通報,各所實行按月通報。對存在的問題反饋分析、落實措施、及時解決。第三季度,著重于企業(yè)三虛一逃行為、不正當競爭行為、建筑房地產(chǎn)市場、飲品市場、虛假廣告等作為執(zhí)法重點,力爭入庫二十萬元;第四季度著重于食品市場、無照經(jīng)營行為等作為執(zhí)法重點力爭入庫十五萬元。
004km.cn 各位領導、各位評委、各位同仁,以上是我對經(jīng)檢工作的淺見,這次競職,我深信:通過這樣科學而美好的形式,推選出來的一定是我局最優(yōu)秀的青年,我深知經(jīng)檢大隊副大隊長這個擔子的厚重,但我堅信,只要心里始終裝著事業(yè)、有公仆觀念、群眾觀點、全力盡為民之贈責,就一定會使我局經(jīng)檢工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競職成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,履職盡責,以實際行動履行自己的諾言,如果我競爭落選,說明我還有差距,絕不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我定將一如既往,在局黨組的領導下,全身心融入所從事的事業(yè),與各位同仁一道同心同德,努力拼搏,共同譜寫**工商事業(yè)新篇章。
最后,讓我真誠地為即將當選的中青干部祝福,讓我真誠地為**工商局的未來祝福!
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