第一篇：2012年元月份安全工作會議紀要

公司安全工作會議紀要

?2012?1號

2012年元月份安全工作會議紀要

2月4日，公司安辦組織了節(jié)后安全生產(chǎn)大檢查，召開了元月份安全工作會議，會議由胡黎明主持，總經(jīng)理曹偉強先生、總經(jīng)理助理張坤民先生參加會議并講話。會議交流了各單位元月份的安全工作情況，深入分析了2012年安全工作形勢，安排了二月份的工作?，F(xiàn)紀要如下：

一、元月份安全工作情況

會議認為：各單位元月份工作積極主動，不等不靠，層層落實安全責任，全面分解全年安全工作指標，全力開展隱患排查和整改，積極啟動第一個“百日安全競賽”活動，全月生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生事故，確保全公司員工渡過了一個安全、快樂、祥和的新春佳節(jié)，實現(xiàn)了首月開門紅。

鋁廠節(jié)前組織多次安全檢查，下發(fā)《關(guān)于加強春節(jié)期間消防工作的通知》，節(jié)后及時召開了收心會，對近段時間的工作作了布署，完成了廠部與車間責任狀簽訂，為全年安全持續(xù)穩(wěn)定打下基礎(chǔ)。電廠元月份面對人員調(diào)整、單機運行時間長等特點，高度重視，加強管理，全月沒有發(fā)生異常及以上的不安全事件。一是開展節(jié)前安檢，共查出各類隱患34項，整改16項，18項已落實專人負責，限期完成整改；嚴格領(lǐng)導帶班，確保春節(jié)安全。二是兌現(xiàn)了2011年安全責任狀獎金53900元，簽訂了2012年安全生產(chǎn)責任狀。三是制定了《2012年班組織安全教育培訓計劃》。

保安中隊強化內(nèi)部管理，合理調(diào)度，加強了春節(jié)期間的值班管理，全月沒有發(fā)生治安、盜竊案件。

總經(jīng)辦兌現(xiàn)了2011年司機安全責任狀，加強了司機春節(jié)值班責

任，保證了行車安全。

二、關(guān)于二月份的工作安排

會議強調(diào)：二月份是全年安全工作中關(guān)健的一個月，是分解落實全年工作計劃的開端。因此，各單位要聚精會神，精心組織，著眼全年，周密部署。會議同意各單位對二月份工作所作的安排，并強調(diào)了八個方面的工作：

1、全面整改春節(jié)前所查出的隱患。繼續(xù)跟蹤、落實春節(jié)前安全檢查隱患整改工作，確保安全生產(chǎn)。

2、全面落實安全生產(chǎn)主體責任。各單位要在廠部與車間簽訂責任狀的基礎(chǔ)上，進一步落實車間、班組及個人的責任狀，包括生產(chǎn)安全、環(huán)境安全、調(diào)度安全、交通安全、工程施工安全、治安安全責任狀，并督促相關(guān)部門逐步分解落實。

3、全面分解各單位2012年安全工作計劃。

4、全面調(diào)整安全生產(chǎn)、義務(wù)消防、環(huán)境保護、抗洪搶險突擊隊網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組成員名單。

5、正確處理好兩個關(guān)系：安全生產(chǎn)與分流輪崗的關(guān)系，安全生產(chǎn)與節(jié)能、節(jié)約的關(guān)系。受產(chǎn)業(yè)政策和公司虧損影響，兩廠都安排有人員分流輪崗，都立求節(jié)約，減少虧損，這些都非常正確，也是必須的，但分流輪崗和節(jié)約節(jié)能都必須在安全的前提下進行，要本著科學精干原則，合理安排，要把人員和設(shè)備安全放在優(yōu)先和重點考慮的位置，抓好轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育和技能培訓，不合格不得上崗。

6、抓好當前四個重點工作：一是抓好節(jié)后收心及復(fù)工人員安全教育；二是掌握員工思想波動，抓好在崗人員的現(xiàn)場安全監(jiān)管，杜絕“三違”；三是抓好鋁廠一、二車間每天共4臺槽上部結(jié)構(gòu)的安全拆除；四是鋁廠要謀劃好全年的安全工作及2.8萬噸工程的安全管理。

7、正確分析2012年的安全生產(chǎn)形勢和特點，確定好全年安全生產(chǎn)思路，強化危險點預(yù)控管理。2012年公司安全生產(chǎn)的不利因素有：一是公司面臨全面虧損，大的安全資金投入將受到一定影響。二是電廠單機運行時間增加，電網(wǎng)考核風險加大。三是鋁廠員工面臨分流，思想波動，給安全生產(chǎn)帶來壓力。四是2.8萬噸工程建設(shè)的安全壓力，建筑工程屬于高危行業(yè)，公司歷史上工程建設(shè)出現(xiàn)施工傷亡事故的例

子屢見不鮮，而且這次是邊建設(shè)邊生產(chǎn)，這對施工組織和安管人員的管理水平將是巨大考驗。因此，公司安全穩(wěn)定比往年顯得更為重要，對突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)控工作將十分艱巨和繁重。

2012年安全工作思路：全面推行安全標準化，進一步提高安全管理水平；深入推進安全生產(chǎn)責任制，進一步提高各級安全責任落實力度；加強安全教育培訓，進一步提高分流整合后從業(yè)人員的安全素質(zhì)；加大考核與問責力度，進一步提高各司其職、各負其責、齊抓共管的安全工作績效。

環(huán)保方面，國家環(huán)保要求越來越高，周邊村民環(huán)保意識越來越強，電廠脫硫設(shè)施卻越來越老化，網(wǎng)絡(luò)信息越來越發(fā)達，稍有不慎，處置不當，可能給公司生存造成巨大影響。2012年環(huán)保工作思路：扎實推進污染減排，加大環(huán)保設(shè)備、設(shè)施檢維修力度，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，強化環(huán)保工作日常檢查和考核，著力解決影響周邊環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)保問題，努力保證達標排放。

8、全面貫徹學習國發(fā)[2011]40文件《關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，指導公司2012年的安全工作。（在公司OA新聞中心有下載）

會議還對元月份的工作進行考核、評分。會議最后強調(diào)，我們必須保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，嚴格按照電解鋁、電力行業(yè)兩個安全標準化評定標準夯實安全管理基礎(chǔ)，深入持久地抓好安全教育，豪不放松地抓好現(xiàn)場監(jiān)管、隱患排查和整改，認真履職，強化措施，把安全工作落到實處，確保公司全年安全工作目標實現(xiàn)。

參會人員:田先富、肖云湘、龔建喜、李子文、肖梅成、陳新虎、孔令鵬、李開鵬

第二篇：2012年元月份公司安全生產(chǎn)工作會議紀要

2012年元月份公司安全生產(chǎn)工作會議紀要

2012年元月31日下午，公司在廈門總部召開元月份安全生產(chǎn)工作電話視頻會議，會議由副總經(jīng)理李白主持，公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和各單位負責人、安全分管領(lǐng)導以及相關(guān)人員共24人參加了會議。

會議傳達了2012年元月10日上級召開的安全生產(chǎn)工作精神，著重傳達了董事長習總在會議上就安全生產(chǎn)工作強調(diào)的5點要求；會議傳達并學習了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》；會議聽取了公司各生產(chǎn)單位元月份的安全生產(chǎn)工作完成情況和2月份安全工作安排的匯報；最后公司領(lǐng)導對當前的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，紀要如下：

會議認為，元月份適逢元旦和春節(jié)，公司各單位領(lǐng)導能夠按照公司安委會的要求和布置，執(zhí)行節(jié)日期間值班帶班，切實加強了節(jié)日期間安全管理和保衛(wèi)工作，各單位員工也能夠各司其職，確保了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

會議指出，公司各單位要認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作精神，領(lǐng)會上級集團發(fā)展規(guī)劃及今年的工作目標，統(tǒng)一思想認識，明確目標和措施，振奮精神，全身心地投入到各自工作中。

會議要求，從現(xiàn)在開始廣大員工要收心歸位，淡化節(jié)日氛圍，快速進入工作狀態(tài)，認真做到“人到、心到、責任到”，各負其責，切實把各自的工作做好。

１

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

一、各單位要認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)

[2011]40 號），作為當前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，同時要結(jié)合公司2012年安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一布置，切實加強領(lǐng)導，采取有力措施，認真貫徹落實。

二、各單位要及時召開會議，宣貫上級2012年工作會議精神，了解集團及公司2012年的奮斗目標和工作重點，做好宣傳工作，增強廣大員工的責任感和使命感。

三、各單位要對外協(xié)單位的勞務(wù)工返程復(fù)工以及新進外協(xié)工的動態(tài)要及時掌握，召開節(jié)后收心會，要督促外協(xié)單位做好新進外協(xié)勞務(wù)工的三級安全教育。

四、雨季即將來臨，當前公司部分生產(chǎn)單位仍有安排大修，有關(guān)單位要結(jié)合雨季特點，制定具體的安全措施和要求，加大作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理和檢查力度，有效地保障大修、技改工作順利完成。

五、當前是春節(jié)剛過，針對節(jié)后上班容易出現(xiàn)思想松懈、安全意識滑坡等現(xiàn)象，各單位仍要繼續(xù)加強防火防盜、交通安全等安全管理；嚴禁酒后駕車，酒后上班，嚴防各類事故的發(fā)生。

六、大修期間要確保在安全條件下進行，按規(guī)范、規(guī)程用火、用電、用氣；特別要規(guī)范停、送電作業(yè)和監(jiān)時用電，確保用電安全。

二○一二年二月六日

第三篇：元月份安全生產(chǎn)辦公會會議紀要(精)

元月份安全生產(chǎn)辦公會會議紀要

2014年元月 17日上午 9時,地煤公司在一樓會議室采 用座談會的形式召開了 2013年 12月份安全生產(chǎn)辦公會,會 議由董事長主持,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、機關(guān)各部室負責 人、各煤業(yè)公司負責人參加了會議。會議回顧了 2013年安 全生產(chǎn)工作,并對 2014工作作出安排部署?，F(xiàn)紀要如 下:

一、會議首先由各煤業(yè)公司負責人回顧了 2013年的安 全生產(chǎn)工作及存在的問題,并匯報了 2014年的主要工作。

二、各生產(chǎn)部室負責人匯報了 2013年主要工作及 2014的工作重點。

安監(jiān)部長王永海簡要總結(jié)了 2013的安全管理工作, 并匯報了 2014年安全工作的著重點, 2014年安全工作要做 到?五抓?、?兩實施?、?一推行?。

五抓 : 一抓:抓基礎(chǔ)。一是主要抓質(zhì)量標準化,抓實操培訓。質(zhì)量標準化主要是抓施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。培訓工作主要抓從 業(yè)人員素質(zhì)提高,抓培訓工作質(zhì)量;二是抓基礎(chǔ)。主要抓隊 伍建設(shè)、抓從業(yè)人員素質(zhì)提高、抓崗位業(yè)務(wù)技能培訓;三抓 機構(gòu)完善。各瓦斯突出及高瓦斯礦井要按規(guī)定配齊管理機 構(gòu)、隊伍。

二抓:抓重點。主要抓防突、瓦斯綜合治理、防治水、機電管理、頂板管理這幾個重點。

三抓:抓現(xiàn)場。主要抓安林煤業(yè) 28051采面及永安煤業(yè) 12022采面瓦斯綜合治理、先鋒煤業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收及下部水患治 理、永安煤業(yè) 11030采面探放水及副井外圍施工管理等現(xiàn)場 管理。

四抓:抓安全保障。一是抓安全費用保障:生產(chǎn)礦井嚴 格按規(guī)定提取安全費用并真正用到關(guān)鍵點,解決大系統(tǒng)中存 在的隱患;二是抓加強技術(shù)保障:充實技術(shù)人員,提高技術(shù) 人員素質(zhì),提高給生產(chǎn)服務(wù)人員的能力。技術(shù)上要嚴格把技 術(shù)關(guān),嚴格審查方案措施并監(jiān)督落實。三是抓裝備保障,提 高裝備能力。

五抓:抓安全考核。2014對礦井實行安全保證金制 度,對礦長實行安全風險抵押金制度。

兩實施:一是實施安全風險抵押金,二是實行安全結(jié)構(gòu) 工資。

一推行:2014在條件具備的生產(chǎn)礦井推行安全風險 預(yù)控管理體系。

三、公司副總經(jīng)理劉須超、何東印、臧軍甫回顧了 2013的分管工作,并對 2014公司的體制建設(shè)、制度建 設(shè)、安全管理工作提出了自己的建議。

四、張進寶副總經(jīng)理簡要回顧了 2013年工作, 并對 2014 年的安全工作進行部署。2013年主要做了以下幾方面工作:

1、認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的 《煤 礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。

2、認真組織,及時開展全國?兩會?期間的安全自查 自糾工作,確保了全國?兩會?期間的安全。

3、完善制度,強化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全 1號文 的指導思想,對公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項制度 進行了修訂;制定了《安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃》等相關(guān)文件 并認真進行貫徹落實,逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。

4、狠抓培訓教育工作。組織公司各礦井主要負責人、副礦長、安全管理人員、特殊工種、一般從業(yè)人員進行任職 資格、安全資格培訓和崗前培訓,狠抓了煤礦全員培訓及現(xiàn) 場實操培訓,提高了從業(yè)人員素質(zhì)。全年共完成安全資格證 培訓、復(fù)訓 160人次,特殊工種培訓、復(fù)訓 370人次,一般 工種培訓 3319次,圓滿完成了的各項培訓工作計劃。

5、為進一步加強停工停產(chǎn)礦井的安全管理工作,制定 下發(fā)了《關(guān)于加強停工停產(chǎn)礦井安全工作的意見》(豫地煤 業(yè) ﹝ 2013﹞ 39號 ,進一步明確了停工停產(chǎn)礦井的安全第一 責任人,認真落實了安全責任,嚴格了勞動紀律,做到值班 人

員 24小時在崗,確保了停工停產(chǎn)礦井通風排水期間安全。

6、認真組織開展?安全生產(chǎn)月?活動。公司下發(fā)了《關(guān)

于開展 2013年全國?安全生產(chǎn)月?活動的通知》(豫地煤業(yè) ﹝ 2013﹞ 49號要求,督促各煤業(yè)公司認真落實了?強化安 全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?活動主體,開展了 ?煤礦安全‘雙 七條’專題活動?、?安全生產(chǎn)事故警示教育周?、?安全生 產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、?安全文化周?、?安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周? 等活動。

7、組織開展了季度安全大檢查活動。對礦井的雨季 ?三 防?及防治水、?一通三防?、機電運輸、頂板管理、值班帶 班及持證上崗等進行了全面檢查,對查出的隱患實施分類管 理,督促、指導礦井按?五定?原則整改到位。

8、狠抓質(zhì)量標準化宣貫、驗收及申報工作。

(1加強質(zhì)量標準化宣貫工作。將《煤礦安全質(zhì)量標 準化考核評級辦法(試行 》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本 要求及評分方法(試行 》下發(fā)到公司各部室、各煤業(yè)公司, 認真進行貫徹、學習、落實。下發(fā)了《關(guān)于做好 <煤礦安全 質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法 >宣貫及信息管理系統(tǒng)應(yīng)用 的通知》(豫地煤業(yè) ﹝ 2013﹞ 41號 ,成立了組織機構(gòu),明確 專人負責質(zhì)量標準化工作,將《辦法》作為安全培訓的重點 內(nèi)容,本著?干什么,學什么,會什么?的原則認真開展培 訓學習,注重培訓實效。并認真組織實施。

(2認真開展了質(zhì)量標準化建設(shè)工作。下發(fā)了《關(guān)于 開展煤礦安全質(zhì)量標準化活動的意見》(豫地煤業(yè) ﹝ 2013﹞

77號 ,制定了達標規(guī)劃,明確了各部門的職責,各煤礦企 業(yè)要結(jié)合實際情況,制定本企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃 和達標方案,確定達標項目,明確達標項目、建設(shè)時間、任 務(wù)內(nèi)容、標準,按時完成了達標項目。

(3加強質(zhì)量標準化驗收申報工作。按照國家質(zhì)量標 準化驗收標準,組織相關(guān)部室每季度均對安林煤業(yè)質(zhì)量標準 化建設(shè)工作進行了驗收。并按照河南省工信廳豫

工信辦 [2013]100號文件的要求,準備了申報材料并填報了相關(guān)表 格,安林煤業(yè)國家二級質(zhì)量標準化礦井申報文件已按時上報 省工信廳。

9、認真組織開展各種安全生產(chǎn)大檢查工作。

(1深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。按照《河南省人 民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(豫政辦明電 [2013]104號要求,公司成立了大檢查工作 領(lǐng)導小組, 下發(fā)了豫地煤業(yè) ﹝ 2013﹞ 72號文件, 明確了各單 位的職責,并認真開展了安全大檢查工作。督促指導礦井制 定本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作方案并認真開展隱患排查 治理工作。

(2加強重大政治活動及節(jié)假日期間的安全管理工作。全國?兩會?及十八屆三中全會期間、節(jié)假日期間均制定下 發(fā)了通知,進一步明確各級安全責任,扎實進行了隱患排查 治理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任和安全生產(chǎn)?一崗雙

責? ,督促各級管理人員抓好分管戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作,嚴 格落實管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的齊抓共 管責任制,保證了重大政治活動及節(jié)假日期間的安全工作。(3組織開展安全監(jiān)督檢查工作。為全面貫徹落實黨 的十八屆三中全會精神,公司下發(fā)了《關(guān)于加強近期安全監(jiān) 督檢查工作的通知》 ,成立了監(jiān)督檢查活動領(lǐng)導小組,對礦 井的各系統(tǒng)、領(lǐng)導值班帶班、隱患排查治理、安全培訓等工 作開展了全面隱患排查治理工作。針對在安全監(jiān)督檢查活動 中查出的隱患,各部室人員深入礦井,分戰(zhàn)線督促、幫助礦 井嚴格按照?五定?原則,進行整改落實。

(4加強第四季度安全管理,確保全年安全生產(chǎn)。為 鞏固 1-9月份安全工作成果, 進一步落實各級安全生產(chǎn)責任, 下發(fā)了《關(guān)于開展?安全生產(chǎn)季?活動的通知》(豫地煤業(yè) ﹝ 2013﹞ 90號 ,通過活動的開展,強化安全基礎(chǔ)管理,深 化隱患排查治理工作,大力推進安全質(zhì)量標準化及安全培訓 工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

10、深入開展安全教育培訓工作。下發(fā)了《關(guān)于加強近期安全培訓工作的通知》 ,認真學習黨的十八屆三中全會精 神、國辦發(fā) [2013]99號文件、?雙七條?、國家安監(jiān)總局楊棟 梁局長在煤礦安全生產(chǎn)視頻會議的講話、省政府 [2011]40、41、42號令及安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律、法規(guī)、規(guī)定,提升干部職工的安全思想意識,提高從

業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作技能,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。

11、狠抓隱患排查及整改落實工作。對安全檢查活動中 查出的隱患,督促各煤業(yè)公司明確責任人,按照?五定?原 則認真進行了整改落實,公司各部室按照分工對礦井的隱患 整改工作深入礦井一線進行督促、指導。對隱患整改不積極、整改不到位的單位和相關(guān)責任人按照《安全生產(chǎn)獎罰辦法》 的有關(guān)要求進行了處罰。全年公司組織安全檢查 134礦次, 檢查隱患 1819條,其中查出安全管理隱患 311條, ?一通三 防?隱患 377條,采掘技術(shù)(地測防治水 355條,機電運 輸隱患 481條,生產(chǎn)調(diào)度隱患 295條。目前已整改 1769條, 正在整改 45條,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整改 5條。

12、加強風險預(yù)控管理體系的建設(shè)工作。按照《河南省 人民政府關(guān)于建立企業(yè)安全風險預(yù)控管理體系的通知》(豫 政辦“ 2013” 18號文件、《河南省企業(yè)安全風險預(yù)控管理 體系建設(shè)實施方案》(豫安委辦“ 2013” 15號有關(guān)文件要 求,認真組織學習安全風險預(yù)控管理體系的有關(guān)基礎(chǔ)知識及 建設(shè)規(guī)范,組織有關(guān)人員參加安全風險預(yù)控管理體系培訓 班,并進行實施。目前,安林煤業(yè)安全風險預(yù)控管理體系信 息系統(tǒng)已完成安裝調(diào)試,局域網(wǎng)已搭建完成,目前已進行試 運行。

2014年安全工作重點:

1、錦塬、永安、先鋒煤業(yè)緊急避險系統(tǒng)建設(shè)工程要納

入主要議事日程,錦塬煤業(yè)安全設(shè)施建設(shè)要嚴格落實?三同 時?原則,加強職業(yè)健康體系建設(shè)。

2、認真落實國辦 [2013]99號文件精神, 加強 ?雙七條? 學習,并認真貫徹落實到位。

3、條件具備時,煤礦企業(yè)要建立自己的輔助救護隊, 配備必要的設(shè)備、儀器,并認真開展活動。

4、建立公司自己的培訓基地,建立培訓中心,建立實 操培訓基地,特別是機電實操基地。

5、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要建立安全獎懲制度,建立安全風險 抵押金和安全獎懲辦法,并實行安全結(jié)構(gòu)工資。

6、推廣新工藝、新裝備、新技術(shù)。完善監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備, 加強通訊調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),確保信息及時傳達,充分發(fā)揮調(diào)度 室安全指揮中心作用。

7、各礦井要加強假日期間的值班、帶班工作,有人員 入井時礦級領(lǐng)導必須認真執(zhí)行跟班帶班制度,公布、帶班領(lǐng) 導要開好班前會,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、公司總經(jīng)理李國慶簡要回顧總結(jié)了 2013工作, 明確了 2014的工作重點。

2013在各種困難因素影響下, 大家共同努力, 扎實 開展工作,克服了很多困難,保證了礦井安全生產(chǎn)。

2013通過大家的共同努力,奠定了安全管理基礎(chǔ), 礦井管理團隊(包括科隊、工人得到了鍛煉,能夠適應(yīng)礦

井安全需要。完成 2014年工作指標希望很大,但困難也不 少。要客觀公正、理性的對待,樹立做好工作的信念。要做好 2014工作,作為團隊建設(shè)來說基本條件已 具備, 要樹立做好工作的信心, 2014最大的問題一是要 加強礦井硬件建設(shè)。二是從公司到礦井要注重軟件、程序建 設(shè),完善規(guī)范制度的落實,嚴格企業(yè)法、公司法及公司章程 的落實。

七、董事長宋青山總結(jié)了 2013安全工作,并對公 司 2014工作進行了安排部署。

(一 2013年工作:

2013在基礎(chǔ)條件薄弱的情況下, 安林實現(xiàn)了正常生 產(chǎn)、錦塬煤業(yè)正常進行技改、永安煤業(yè)達到了生產(chǎn)條件、先 鋒煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準備工作、東升龍潤煤業(yè)進行了技改方 案論證,都付出了很多的心血和汗水,做出了艱苦的努力, 解決了很多的矛盾,取得了很大的成績,實現(xiàn)了 2013 安全生產(chǎn),為 2014的工作奠定了基礎(chǔ),明確了目標、方向。

2013雖然做出了很大的成績,但還存在資金困難、隊伍不健全、制度不完善、管理不規(guī)范、執(zhí)行力落實不到位 等問題,還存在帶班不到位現(xiàn)象,還存在不少薄弱環(huán)節(jié),要 采取措施進行解決。

(二 2014年工作:

1、要有指標意識:要將公司大目標分解到礦井,礦井 節(jié)日期間要將指標分解下去,做到人人頭上有指標。

2、安全工作:目前安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱,安 全管理工作必須要加強。一培訓工作仍然是重點工作,培訓要加強實操培訓,加 強崗位?雙述?培訓,講究實效,多做實事,產(chǎn)生實際效果。二是要完善系統(tǒng)實施,創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦井,要制定具 體的規(guī)劃,要明確時間節(jié)點。

三質(zhì)量標準化、隱患排查治理工作要加強。安全質(zhì)量標 準化建設(shè)、考核工作要加強, 對重點頭面實行分級掛牌管理。四要加大責任追究力度。2013責任追究沒有落實到 位。2014要實行安全風險抵押制度, 建立安全質(zhì)量考核 體系,責任追究要落實到位。今年?五職?礦長的工資收入 有公司統(tǒng)一考核、審批。

3、生產(chǎn)組織工作要加強。各礦井要有計劃指標意識、成本意識, 要加強日常目標管控。安林煤業(yè)要做到減員提效, 節(jié)支降耗,實行創(chuàng)新性管理,工資要向一線職工傾斜。生產(chǎn) 礦井要加強煤質(zhì)管理,沒有好的煤質(zhì)礦井的生存就沒有保 證。

4、各礦井要加強經(jīng)營及現(xiàn)金流管理,礦長要運籌好資 金來源,保證礦井現(xiàn)金流。

5、隊伍建設(shè)要加強。目前基層隊伍還存在素質(zhì)差、作

風不過硬現(xiàn)象。加強區(qū)隊隊伍建設(shè)是礦井的主要工作，一把 手要多思考隊伍建設(shè)工作，收入向一線傾斜，要用待遇留人、感情留人。要加強隊伍制度化、規(guī)范后管理，要用制度官人，做到 制度面前人人平等。要逐步提煉、建設(shè)自己的企業(yè)文化。最后董事長要求要加強節(jié)日期間的廉政建設(shè)。節(jié)前國家 先后下發(fā) 15 道禁令，從衣食住行上規(guī)范黨員干部的行為，一把手要做好表率作用，要從吃、喝、行、資金管理等方面 做起，加強節(jié)日期間的廉政建設(shè)工作，嚴防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。要加強節(jié)日期間的值班、帶班工作，礦領(lǐng)導原則上不放假，機關(guān)值班工作要安排好。參會人員： 地煤公司領(lǐng)導：宋青山 劉須超 安林煤業(yè)：閆英俊 錦源煤業(yè)：鄧永明 永安煤業(yè)：張世標 東升煤業(yè)：巢建軍 先鋒煤業(yè)：王彥朋 龍潤煤業(yè)：任衛(wèi)平11 李國慶 張進寶 何東印

公司部室人員：王永海 高 坡 史洪濤 王永亮 嚴栓柱 劉克遜 徐如意 段 剛 12

第四篇：關(guān)于進行元月份安全

關(guān)于進行元月份安全“雙基”建設(shè)

檢查考核的通知

集團公司所屬各單位、機關(guān)各有關(guān)部室:

經(jīng)研究，2014年元月20日～26日，集團公司將進行元月份安全“雙基”建設(shè)檢查考核，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核范圍

本部19對井工煤礦及洛陽公司、開祥化工、綜能公司、天新公司。

二、考核標準

《義馬煤業(yè)集團有限公司2014年安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法（試行）》（義煤發(fā) [2014]2號）

三、考核重點

按照“全面考核,突出重點,循序漸進、穩(wěn)步提升”的原則，根據(jù)義煤發(fā)[2014]1號、2號、3號文件要求，突出以下考核重點：

１.安全“雙基”考核機制運行情況。重點是單位“雙基”制度建設(shè)情況，礦（公司）、礦（公司）對科室區(qū)隊（車間），正職對副職、副職對分管系統(tǒng)考核情況。

２.試點礦井風險預(yù)控信息化平臺運行情況，非試點單位風險預(yù)控進展情況。

３.安全管理工作“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的具體落實情況，重點是基層單位月度安全工作計劃執(zhí)行情況。

４.隱患排查治理與整改情況,重點是上級各種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患整改情況。

５.開祥化工、綜能公司執(zhí)行《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、“兩重點一重大”情況。

四、考核方式與相關(guān)要求

（一）本著“實用、有效、動態(tài)”原則，檢查團到被檢單位后隨機抽查檢查地點。各單位被檢時匯報材料簡印3-5份，不得停產(chǎn)迎檢，不得組織職工列隊歡迎。

（二）各單位要做好考核相關(guān)準備工作，提供的資料務(wù)要真實可靠。

（三）原則上一個被檢單位檢查一天，上午下井（檢查現(xiàn)場），下午檢查資料，但時間服從質(zhì)量，各檢查分團要確保檢查質(zhì)量，“誰檢查，誰簽字，誰負責”。

（四）各檢查分團要公平、公正地檢查每一個單位，確保本次檢查陽光操作，公開透明。

（五）檢查期間要做好廉潔自律工作，就餐一律安排工作餐，不得飲酒。

五、分組情況

本次檢查下設(shè)五個檢查分團：

第一分團團長：李中超李國旗

副團長： 高曉東焦榮坤劉文軍關(guān)建國

成 員： 王明升 范俊嶺 毛鵬飛陳 剛楊躍軍

高圓圓李興國

檢查單位：耿村礦楊村礦千秋礦躍進礦常村礦 第二分團團長：李書民

副團長：李金勇張兆卿田立新劉富曾李松營

成員：謝志弘 寧東光李鴻杰 趙明明 張 磊

賈博宇閆 明

檢查單位：石壕礦觀音堂曹躍華興陽光公司 第三分團團長：吳同性

副團長：陳守義洪建流婁彥輝張社干侯建俊

成員：董永華 張智華 王鵬展 宋欽一 李俊杰

宣德全劉俊生

檢查單位：新安礦孟津礦新義義安云頂公司 第四分團團長：楊隨木曹煥舉

副團長：張新科張志軍楊 龍王學剛

成 員：李礦軍李景偉丁世需馬智會吳 頔

范 振張東營

檢查單位：義絡(luò)李溝鐵生溝郁山洛陽公司 第五分團團長：翟二安

副團長：李玉山朱金明于華峰曹 敏

成員：由安康部及化工單位相關(guān)專業(yè)人員組成。檢查單位：開祥綜能天新公司

六、其它

1、如有變化，另行通知。

2、聯(lián)系人：王明升 ***

2014年1月15日

第五篇：安全工作會議紀要

安全例會會議紀要

時間：2012年3月9日

地點：生產(chǎn)部辦公室

參加人：白洪普李海永范文婷陳凱劉蓓蓓王建中陸艾娜劉淑輝華 民征志標許學中吳 磊

主持人：白洪普

一、安全工作總結(jié)

第十周未發(fā)生安全事故，設(shè)備運行正常。車間生產(chǎn)工作正常，安全得到了有效的保障。

二、下一步安全工作要求

提出四點要求，嚴防死守、科學管理、細致工作、責任到人。嚴防死守，就是不留死角，不存僥幸心理，全方位地分析、評價車間設(shè)備的運行狀況，對整個設(shè)備做一次全面的體檢，得出最真實最權(quán)威的結(jié)論，為下一步的安全生產(chǎn)做好扎實的基礎(chǔ)工作；

科學管理，就是要科學地評價目前的維修方法、管理方法以及員工的能力，尤其是抓好理論培訓工作，實現(xiàn)設(shè)備人員在理論水平上的質(zhì)的提升。

整理：李海永

2012年3月12日