第一篇：后備干部培訓(xùn)課程心得

功崇惟志 業(yè)廣惟勤

——重工集團(tuán)后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

有幸參加了重工集團(tuán)舉辦的后備干部培訓(xùn)課程，通過為期一周緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)，我獲益良多。本次培訓(xùn)課程安排全面系統(tǒng)，授課內(nèi)容豐富新穎，通過聆聽多位集團(tuán)重要領(lǐng)導(dǎo)深入淺出、精辟生動的授課，豐富了我的理論和業(yè)務(wù)知識，開拓了工作視野和思維方式，增強(qiáng)了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識和把握，尤其是呂總和劉書記發(fā)人深省的講話和對后備干部提出的明確要求和殷切希望，明確了我今后工作和學(xué)習(xí)進(jìn)一步努力的方向，給我強(qiáng)而有力的鼓舞?！肮Τ缥┲?，業(yè)廣惟勤”是戰(zhàn)國《尚書 周官》記載周王朝成就王業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對于處于再次創(chuàng)業(yè)階段和發(fā)展關(guān)鍵時刻的重工集團(tuán)，我以為，對于每一個重工人，我們都應(yīng)該具有遠(yuǎn)大的志向，用我們的勤勞和智慧以昂然的斗志打造一艘航行于暴風(fēng)驟雨中無堅不摧的重裝航母。下面是我工作結(jié)合本次培訓(xùn)課程的心得體會：

一、功崇惟志：緊靠企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，端正思想態(tài)度，樹立遠(yuǎn)大志向，以積極進(jìn)取、堅忍不拔的精神狀態(tài)投入到工作中。

“志”是志向，是積極向上的價值觀，是追求卓越的工作態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。呂總在開班儀式上對后備干部提出的五點(diǎn)要求：

1、熱愛和珍惜本職工作，立志崗位成才。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勝任崗位工作，做對公司有貢獻(xiàn)的人。

3、工作上要有堅忍不拔、吃苦耐勞的精神和不達(dá)目標(biāo)不罷休的品德意志。

4、要有良好的心態(tài)，工作積極主動、努力拼搏，加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、注重體育鍛煉，要以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。呂總的要求是我們工作態(tài)度最好詮釋。課程中紀(jì)委書記劉海運(yùn)提到的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的政治素養(yǎng)，質(zhì)量總監(jiān)劉建榮強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量意識都體現(xiàn)出工作態(tài)度、思想認(rèn)識在工作中起到的主導(dǎo)作用。

重工集團(tuán)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，能否成就華麗轉(zhuǎn)身，靠的是企業(yè)每一位員工的共同努力。在這困難的轉(zhuǎn)型階段，一些懷疑、抱怨的工作情緒在滋長，嚴(yán)重影響員工的工作熱情和效率，必須加以遏制。自古“亂世出英雄”，企業(yè)的困難期正好為我們提供鍛煉和成長的機(jī)會。在個關(guān)鍵時刻，我們更加要充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)

展?fàn)顩r，明確目標(biāo)，堅定信念，立足本職，攻堅克難，在競爭中謀求生存，困難中尋找機(jī)會，絕望中創(chuàng)造希望。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，培養(yǎng)堅毅的精神品質(zhì)和良好的工作素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)個人價值。唯有這樣，我們的技藝才能精湛，內(nèi)心才能強(qiáng)大；唯有這樣，我們心胸得以開闊，步伐得以堅定；也唯有這樣，我們在日后的人生道路上才能走的更快更遠(yuǎn)。無謂的嘆息和埋怨只會吞噬我們的熱情和青春，何不發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，永不言敗，鍥而不舍，精誠協(xié)作，排除萬難，劍鋒所指，所向披靡。

二、業(yè)廣惟勤：立足本職，愛崗敬業(yè)，勤思好問，開拓創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中鍛煉，確保按時保質(zhì)完成工作。

“勤”是勤勞，是激情高效的行動，是實(shí)現(xiàn)自我升華的實(shí)踐。行動是一切成功的前提，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有行動才能縮短與目標(biāo)的距離，只有行動才能把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。劉書記在結(jié)業(yè)儀式上提出的四點(diǎn)要求是對我們工作行動的精確概括：

1、多學(xué)習(xí)，勤思考，提高認(rèn)識問題能力。

2、多實(shí)踐，勤鍛煉，提高解決問題的能力。

3、多溝通，勤互動，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、多積累，勤總結(jié)，提高創(chuàng)新工作能力。財務(wù)總監(jiān)張安頻在課程中提出的資源節(jié)約和有效利用以及一機(jī)床執(zhí)行董事孫忠飛講解的精益化管理都體現(xiàn)在我們積極的行動上。

重工集團(tuán)已經(jīng)具備世界一流的硬件設(shè)施，我們世界一流只差一步，就是我們員工自己，而我們在企業(yè)中能體現(xiàn)的最直接價值就是我們的行動。在行動中我們要做到態(tài)度認(rèn)真，技能熟練，操作規(guī)范，管理一流，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。勤能補(bǔ)拙，我們要充分認(rèn)識到與競爭者的差距，要勤于學(xué)習(xí)和思考，善于實(shí)踐和總結(jié)，把我們在對卓越孜孜不倦的追求和對完美精雕細(xì)琢的打造體現(xiàn)在行動上，每個人都恪盡職守，精耕細(xì)作，重工的蛻變和騰飛指日可待。盲目的推脫，推脫掉的除了目前的小小麻煩，還推脫掉認(rèn)識自我存在問題的機(jī)會，推脫掉實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)遇，也推脫掉別人對你的信賴和尊重。

短短一周的課程意猶未盡，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在今后的工作中，我必定更加努力，盡己綿薄之力，為重工發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

第二篇：后備干部培訓(xùn)心得

非常感謝公司再一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會,而這一次的學(xué)習(xí),我竟然意外發(fā)現(xiàn)自己和第一次是大大的不同,很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實(shí)彈的鍛煉平臺開啟我自己，謝謝。

這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責(zé)任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因?yàn)橛斜弧白汾s”而變化的,因?yàn)槲覐膩聿恢鲃訝幦。潜粍咏邮?。但我很榮幸當(dāng)這個隊長，因?yàn)槲业拇_有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊的隊長之任,我必須以身作責(zé),血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚(yáng)亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,勇于pk.來這里真槍實(shí)彈的訓(xùn)練，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會比他們收獲更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現(xiàn)很不滿意并影響整個團(tuán)隊的氣勢，無論如何努力，我還是調(diào)動不起來他們的狀態(tài)，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上采取措施和實(shí)施制度來約束，礙于面子，怕去做，怕執(zhí)行不下去。因?yàn)樗麄?，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責(zé)我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：“不‘淘汰’落后的員工，就會被‘落后’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當(dāng)隊長的感受來說“改變吧，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落后的員工淘汰”。我這個隊長沒當(dāng)好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：“一個團(tuán)隊，不光是領(lǐng)導(dǎo)者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情！讓他們知道，企業(yè)亡我亡，企業(yè)興我興的自我責(zé)任理念”。

這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責(zé)任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發(fā)展趨勢，時代的走向來分析中國企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改革和管理制度的顛覆；并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機(jī)，同時也要投資軟件，即團(tuán)隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。

這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是在開啟團(tuán)隊的心態(tài)，以及挖掘團(tuán)隊自我管理和自我突破的潛能。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能干的人，他/她們怎么就那么厲害，做事的方向那么明確，而且一做就做的很好；而我很迷茫，為什么我做不到，無數(shù)次的問自己和痛苦著自己。

這次的個人戰(zhàn)略制定和八榮把恥的剖析，我終于找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕松了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰(zhàn)略》應(yīng)該如何制定的時候，一頭霧水，當(dāng)老師告訴我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰(zhàn)略》了，能寫出20個自己是誰，說明我們認(rèn)識到了我們自己，可以對真癥下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰(zhàn)略。就象《個人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣，我是誰？我應(yīng)該是誰？即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應(yīng)該是誰。來不斷的給自己方向，目標(biāo)和動力。

公司從我進(jìn)來之后不久，就希望進(jìn)行績效考核，就希望“數(shù)據(jù)庫越細(xì)越好，統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法，到現(xiàn)在為止都沒有完全和真正實(shí)施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進(jìn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來實(shí)施績效考核管理，把數(shù)據(jù)庫建立的越細(xì)，統(tǒng)計的一目了然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協(xié)力，沒有做不到的事情。

我是個被動，負(fù)面和不自信的人，但我是個認(rèn)真努力，喜歡做事的人，而我總是在“追趕”的時候才行動，通過這次的學(xué)習(xí)后，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢于蛻變的人。

第三篇：后備干部培訓(xùn)心得

非常感謝公司再一次給了我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,而這一次的學(xué)習(xí),我竟然意外發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了很多，我已經(jīng)能夠很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實(shí)彈的鍛煉平臺開啟我自己，謝謝!

這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責(zé)任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因?yàn)橛斜弧白汾s”而變化的,因?yàn)槲覐膩聿恢鲃訝幦?，而是被動接受。但我很榮幸當(dāng)這個隊長，因?yàn)槲业拇_有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊的隊長之任,我必須以身作責(zé),血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚(yáng)亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,勇于pk.來這里真槍實(shí)彈的訓(xùn)練，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會比他們收獲更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現(xiàn)很不滿意并影響整個團(tuán)隊的氣勢，無論如何努力，我還是調(diào)動不起來他們的狀態(tài)，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上采取措施和實(shí)施制度來約束，礙于面子，怕去做，怕執(zhí)行不下去。因?yàn)樗麄儯覀兘M少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責(zé)我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：“不‘淘汰’落后的員工，就會被‘落后’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當(dāng)隊長的感受來說“改變吧，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落后的員工淘汰”。我這個隊長沒當(dāng)好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：“一個團(tuán)隊，不光是領(lǐng)導(dǎo)者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業(yè)亡我亡，企業(yè)興我興的自我責(zé)任理念”。

這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責(zé)任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發(fā)展趨勢，時代的走向來分析中國企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改革和管理制度的顛覆;并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機(jī)，同時也要投資軟件，即團(tuán)隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。

這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是在開啟團(tuán)隊的心態(tài)，以及挖掘團(tuán)隊自我管理和自我突破的潛能。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能干的人，他/她們怎么就那么厲害，做事的方向那么明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，為什么我做不到，無數(shù)次的問自己和痛苦著自己。

這次的個人戰(zhàn)略制定和八榮把恥的剖析，我終于找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕松了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰(zhàn)略》應(yīng)該如何制定的時候，一頭霧水，當(dāng)老師告訴我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰(zhàn)略》了，能寫出20個自己是誰，說明我們認(rèn)識到了我們自己，可以對真癥下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰(zhàn)略。就象《個人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣，我是誰?我應(yīng)該是誰?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應(yīng)該是誰。來不斷的給自己方向，目標(biāo)和動力。

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公司從我進(jìn)來之后不久，就希望進(jìn)行績效考核，就希望“數(shù)據(jù)庫越細(xì)越好，統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法，到現(xiàn)在為止都沒有完全和真正實(shí)施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進(jìn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來實(shí)施績效考核管理，把數(shù)據(jù)庫建立的越細(xì)，統(tǒng)計的一目了然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協(xié)力，沒有做不到的事情。

以前我是個被動，負(fù)面和不自信的人，通過這次的學(xué)習(xí)后，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢于蛻變的人。再次感謝公司給的這次學(xué)習(xí)機(jī)會!我將付出我所有的努力改造自己，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

第四篇：后備干部培訓(xùn)心得[范文]

后備干部培訓(xùn)心得

2015年5月 日---日，我有幸參加了縣委組織部舉辦的全縣后備干部培訓(xùn)班，幾天的學(xué)習(xí)使我感觸頗多?？h委組織部以全方位，多角度，新穎、鮮活的培訓(xùn)內(nèi)容和模式，牢牢地吸引著所有學(xué)員的目光，大家都在貪婪地汲取著營養(yǎng)，為自己加油、充電。令人驚訝的是，短短的幾天，大家從思想到行為，都發(fā)生著巨大的蛻變。每一個轉(zhuǎn)變都彰顯著學(xué)員的綜合素質(zhì)在學(xué)習(xí)和思考中不斷提升；學(xué)習(xí)過程的每一個細(xì)節(jié)都詮釋著組織者的良苦用心。

一、經(jīng)歷——曾經(jīng)滄海難為水

工作之后，參加過無數(shù)次各種各樣的培訓(xùn)，形式大同小異，但唯有這次卻讓人耳目一新，受益匪淺；如醍醐灌頂，令人輾轉(zhuǎn)難忘。

（一）引領(lǐng)——提升品位

這次學(xué)習(xí)的過程可用一個“實(shí)”字來描述：扎實(shí)、樸實(shí)、真實(shí)。無論是《科學(xué)發(fā)展觀專題講座》、《領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高學(xué)習(xí)能力》、《民族宗教形勢分析》、《現(xiàn)代科技講座》，還是《男女平等基本國策》、《創(chuàng)新性思維方式》、《信訪工作方法》等內(nèi)容，都使我學(xué)到了工作中很少接觸的知識，講座專家功底扎實(shí)，我們學(xué)得也扎實(shí)透徹；《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村務(wù)工作》、《王培杰先進(jìn)事跡座談會》讓我們領(lǐng)略了樸實(shí)無華的語言后面蘊(yùn)含的不平凡的業(yè)績；《市委四屆十次全會精神解讀》《平衡積分卡基本知識》等課程和參觀開發(fā)區(qū)等活動讓我們真實(shí)地感受到了我市追趕跨越的步伐和美好的前景。

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（二）展示——亮出自我

主題班會里、畢業(yè)聯(lián)歡上，學(xué)員們的表現(xiàn)可以用一個“特”字來概括：自我介紹的特色、學(xué)員獨(dú)有的的特質(zhì)、傾情演出的特長，都在學(xué)習(xí)間隙得到張揚(yáng)和展示。由此看出，我們的后備干部的確是多才多藝，“文武全能”。

（三）思辨——銳利思維

此次培訓(xùn)最有創(chuàng)意的是師生互動的講座方式和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考核方式。用一個“靈”字形容毫不為過：授課模式新穎產(chǎn)生的靈動、領(lǐng)導(dǎo)精彩點(diǎn)評帶給學(xué)員的靈感、頭腦風(fēng)暴式討論展示出的靈敏，都給所有參訓(xùn)學(xué)員留下了深刻的印象，在這樣的實(shí)踐活動中，學(xué)員的思維得到激活，理念得到刷新，知識得到延展。

（四）磨礪——豐盈心智

豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容不但充實(shí)了頭腦，更豐盈了心智。此處的感受是一個字“厚”：活動的豐厚（拓展訓(xùn)練、義務(wù)勞動、晚課帶來的感動和震撼）、底蘊(yùn)的深厚（情景模擬教學(xué)師生的優(yōu)異表現(xiàn)）、情感的醇厚（慰問貧困戶的真情流露），都似流金歲月，至今仍在眼前回放。

二、感受——天光云影共徘徊

接納新知識，并且將新知識融合于自身原有的知識儲備中，以便更好地為今后的工作奠基，這是一名合格的后備干部應(yīng)該具備的能力之一。下面談一下學(xué)習(xí)的收獲和體悟：

（一）提高了理論水平

作為一名教育工作者，對于教育理論掌握的比較多，在黨建理論、干部管理等方面也不同程度的感性認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)，但既不系

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統(tǒng)，也沒有上升到理論高度。通過在這個培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過老師深入淺出的講授，感覺眼前豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn)，感覺收獲非常大，理論水平也得到有效了提升。

（二）拓展了視野廣度

通過對《市委四屆十次全會精神解讀》《總部經(jīng)濟(jì)知識》、《物權(quán)法知識》《新時期人口安全戰(zhàn)略》、等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我深刻了解了我市“追趕跨越，領(lǐng)跑爭先”戰(zhàn)略目標(biāo)的意義、內(nèi)涵和重大舉措。感覺眼界開闊了，認(rèn)識加深了，思路打開了，對我省甚至全國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有了新的認(rèn)識，也對我市的發(fā)展前景充滿了信心。

（三）創(chuàng)新了思維模式

通過學(xué)習(xí)，反思以往工作中解放思想方面還做得不夠，大膽創(chuàng)新方面也有欠缺，很多時候循規(guī)蹈矩，不敢越雷池半步。學(xué)習(xí)后最深的感受就是思維活躍了，明白了遇到問題、難題，要學(xué)會多問幾個為什么，要從多角度去思考，以創(chuàng)新的精神去應(yīng)對。對于本職工作有了很多以前沒有過的設(shè)想和思考，迫切想在工作中實(shí)施自己的新想法和新措施，并且希望不斷改善和提升。

（四）認(rèn)清了自身不足

通過王培杰、竇乃興書記等領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)身說法，我清醒地認(rèn)識到了自己的不足。他們沒有驚天動地的壯舉，也沒有轟轟烈烈的偉業(yè)，有的只是對事業(yè)的一腔熱情，對群眾的一種責(zé)任，對生活的一份熱愛，有的只是把每一件平凡的小事做好的不平凡精神，聚集無數(shù)個“平凡”的過往，成就了一個不平凡的今天。對比他

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們，我認(rèn)識到自己工作方法等方面的差距，通過陳部長等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，我找到了縮小差距的動力和途徑。

三、展望——一船明月一帆風(fēng)

穿越人生,不是為了完成,而是為了擁有,我穿越了充盈的十天,不是為了完成學(xué)業(yè)，而是為了擁有收獲滿滿的日子。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我鎖定了目標(biāo)，那就是：更高、更好、更強(qiáng)！通過不懈努力，不斷提高自身學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力，不斷完善自身綜合素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)中，樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷了解新知識，探索新領(lǐng)域，應(yīng)對新問題；在工作中，解放思想，求實(shí)創(chuàng)新，勤于思考，樂于奉獻(xiàn)，不畏艱苦，勇于拼搏，力爭在打造教育強(qiáng)市的藍(lán)圖上勾畫濃墨重彩的一筆，為海林追趕跨越，領(lǐng)跑爭先的大計貢獻(xiàn)自己的力量。

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第五篇：后備干部培訓(xùn)心得

后備干部培訓(xùn)心得

2017年5月11日，非常榮幸，能以崔家莊中學(xué)后備干部的身份，與全市教育系統(tǒng)精英，一起參加了遵化市2017教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)。在會上我仔細(xì)聆聽了溫超書記的講話和兩位校長的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次培訓(xùn)對我今后的工作有著極其重要的意義，感受很深。

溫超書記在講話中，要求后備干部要“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身素養(yǎng)”等方面，給我們提出了具體要求。并在怎樣學(xué)習(xí)、怎樣工作等方面教給我們了具體方法。劉國余校長從樂業(yè)、奉獻(xiàn)、服務(wù)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新六方面介紹了他從教師到校長的成長歷程。劉海龍校長的《學(xué)會系統(tǒng)思考，立足核心素養(yǎng)》也讓我們受益匪淺。對我們來說，雖不能成才，但聽了以后，至少讓我們成長了許多，讓我們明白了要更快成長，必須努力提升自己的素質(zhì)，如何提升，結(jié)合平時的工作實(shí)際，我們主要先做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。知道自己作一名后備干部首先要提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要端正態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)，要在分析比較中學(xué)，并做到學(xué)以致用。后備干部要加強(qiáng)自身素養(yǎng)，就是要學(xué)習(xí)理論、學(xué)好政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技能，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

作為一名后備干部，我還要大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)，提高自己的教育教學(xué)水平，使自己在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮應(yīng)有的核心輻射作用；另一方面學(xué)習(xí)教學(xué)管理業(yè)務(wù)，提高自己的教育教學(xué)管理能力，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而努力。

2、維護(hù)團(tuán)結(jié)。作為學(xué)校的后備干部，我們不僅要做好本職內(nèi)教育工作，還要積極維護(hù)好學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)。因?yàn)槲覀兪且粋€特殊的人群，上有領(lǐng)導(dǎo)、下有被領(lǐng)導(dǎo)，我們要努力擺正位置，發(fā)揮好作用，起到維護(hù)團(tuán)結(jié)安定的聯(lián)系、紐帶作用。

總之，我有幸參加校級后備干部培訓(xùn)活動，使我受益匪淺，讓我在各個方面都提高了認(rèn)識，我以此為新的契機(jī)與起點(diǎn)，在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自己、提高自己，爭當(dāng)一名合格的后備干部。