第一篇:第一季度安全形勢(shì)分析報(bào)告
隴西公安消防大隊(duì)第一季度隊(duì)伍安全形勢(shì)分析報(bào)告
為認(rèn)真抓好隴西縣消防大隊(duì)隊(duì)伍“安全防事故年”工作,科學(xué)分析研判隊(duì)伍第一季度安全工作形勢(shì),針對(duì)隊(duì)伍管理存在的問題深入剖析原因,認(rèn)真研究,制定相應(yīng)的整改措施,進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)隊(duì)伍安全工作的具體意見和措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故、違紀(jì)和案件的發(fā)生,全力確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
一、第一季度以來隊(duì)伍管理取得的成績
一是狠抓安全管理,嚴(yán)防事故案件。根據(jù)支隊(duì)安全防事故工作的部署,隴西大隊(duì)在第一季度工作中認(rèn)真開展了訓(xùn)練安全和滅火救援安全以及食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。大隊(duì)黨支部高度重視,專門召開會(huì)議,部署到位,人人落實(shí)安全措施,并組織學(xué)習(xí)泄密、竊密的典型案例等。
二是狠抓隊(duì)伍管理,提升管控效能。一是扎實(shí)宣貫新《共同條令》,堅(jiān)持每周學(xué)條令和練隊(duì)列,使官兵對(duì)條令知識(shí)入心入腦。二是認(rèn)真進(jìn)行教育整頓。突出專職隊(duì)伍管理及干部管理兩個(gè)重點(diǎn)。對(duì)專職隊(duì)員進(jìn)行量化考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和每月通報(bào),并開展了為期14天的教育整頓,實(shí)行末位淘汰的辦法,使大隊(duì)作風(fēng)煥然一新,確保教育整頓取得實(shí)效。促進(jìn)了部隊(duì)正規(guī)化管理,提高了部隊(duì)官兵的安全防范意識(shí),把工作做到了前面,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、存在不足
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,隴西大隊(duì)隊(duì)全管理教育和安全防事故工作與上級(jí)的要求還有一定差距,隊(duì)伍管理上還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),還存在一些事故苗頭。
一是對(duì)管理教育工作認(rèn)識(shí)不高,重視不夠。大隊(duì)管理教育工作的起點(diǎn)不高,管理教育工作存在一定的短期行為,整日忙碌于事務(wù)性的工作之中,沒有認(rèn)真去總結(jié)管理教育工作中暴露出來的一些問題并采取有力的措施,以致抓根本、打基礎(chǔ)的工作受到削弱。同時(shí)還存在有重業(yè)務(wù)工作、輕管理工作的思想。對(duì)隊(duì)伍管理中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,沒有認(rèn)真去調(diào)查研究,缺乏行之有效的解決對(duì)策。對(duì)隊(duì)伍管理動(dòng)態(tài)信息掌握不及時(shí)、全面,管理工作消極防范多,抓根治本的少。
二是思想政治教育乏力,經(jīng)常性思想工作流于形式。經(jīng)常性思想工作不深入、不細(xì)致,我們對(duì)抓經(jīng)常性思想工作沒有引起足夠的重視,而忽視了人的培養(yǎng)。
三、下階段隊(duì)伍管理教育和安全工作。
現(xiàn)在是全年工作的開始,也是實(shí)施“十二五”各項(xiàng)工作的開局之年,我們更要保持清醒頭腦,充分認(rèn)識(shí)做好“安全防事故”活動(dòng)的艱巨性和復(fù)雜性,切實(shí)把官兵思想和行動(dòng)統(tǒng)一到支隊(duì)黨委的決策部署上,以強(qiáng)有力的措施推動(dòng)安全工作扎實(shí)深入開展,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真研判當(dāng)前隊(duì)伍管理和安全工作形勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,把管理工作做細(xì)、思想工作做活,制度抓嚴(yán)、措施抓實(shí),確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
二〇一一年三月十六日
第二篇:第一季度安全形勢(shì)分析
2016年江北大隊(duì) 第一季度安全形勢(shì)分析
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
第一季度以來,大隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)、重拳整治”專項(xiàng)活動(dòng)及“嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化管理、確保安全”專項(xiàng)活動(dòng)要求,堅(jiān)持依法、從嚴(yán)治警方針,堅(jiān)決確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了大隊(duì)第一季度未發(fā)生一起交通安全事故、違反“五條禁令”事件、違法違紀(jì)案件、無失泄密事件、無消防網(wǎng)絡(luò)輿情?,F(xiàn)就大隊(duì)第一季度隊(duì)伍管理安全形勢(shì)進(jìn)行分析,將我大隊(duì)第一季度以來部隊(duì)管理和安全工作情況匯報(bào)如下:
一、黨委重視,著力加強(qiáng)人員日常管理
(一)新兵管理教育。
在新兵管理工作中,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大隊(duì)主管親自過問。新兵下隊(duì)前,大隊(duì)召開全體軍人大會(huì),突出強(qiáng)調(diào)在新兵下對(duì)后各項(xiàng)注意事項(xiàng),尤其要堅(jiān)決避免打罵體罰新兵現(xiàn)象的發(fā)生。新兵下隊(duì)后,大隊(duì)指定了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班長作為新兵班長,并選取兩名優(yōu)秀上等兵作為副班長,共同參與新兵管理教育。大隊(duì)主管及中隊(duì)干部先后共與新兵開展談心談話20次,并與新兵家長進(jìn)行溝通,詳細(xì)了解了新兵的個(gè)人情況、訓(xùn)練情況、傷病情況及入伍前個(gè)人經(jīng)歷等。同時(shí),通過日常談心,隨時(shí)掌握新兵思想狀況,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。根據(jù)談心談話及與家長通話等方式,大隊(duì)了解到,目前大隊(duì)的四名新兵中,有三人在入伍前有過打工經(jīng)歷,但社會(huì)經(jīng)歷并不復(fù)雜。一名新兵在入伍前右腳有傷,二期培訓(xùn)過程中在江北中心醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)查,診斷顯示不影響正常工作。目前大隊(duì)四名新兵思想均比較穩(wěn)定,工作及訓(xùn)練熱情比較高漲。大隊(duì)還積極組織開展新兵開展“十個(gè)第一”活動(dòng),即組織第一次入隊(duì)歡迎儀式、吃第一頓飯、第一次安全點(diǎn)驗(yàn)、第一次與家人通話、第一次新老兵見面會(huì)、第一次談心談話、第一次訓(xùn)練、第一次授裝儀式、第一次外出洗澡、第一次理發(fā)。在新兵管理工作中,大隊(duì)突出對(duì)新兵同志嚴(yán)管厚愛。在制度落實(shí)方面,大隊(duì)認(rèn)真組織新兵學(xué)習(xí)《條令條例》,嚴(yán)格各項(xiàng)生活制度的落實(shí)。在生活中,大隊(duì)想新兵之所想,在生活中給予新兵極大的支持。大隊(duì)為新兵統(tǒng)一購買了洗漱用品、拖鞋等生活必需品,并定期了解新兵需求,為新兵營造良好的生活環(huán)境,幫助新兵盡快適應(yīng)部隊(duì)生活,盡快融入部隊(duì)整體生活中來。
(二)老兵管理教育
在老兵管理教育方面,大隊(duì)將工作重心主要放在抓骨干隊(duì)伍方面。當(dāng)前,大隊(duì)存在部分班長剛剛接手班長崗位,缺乏協(xié)助干部管理隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),往往存在工作方法簡(jiǎn)單、不敢管、不會(huì)管等現(xiàn)象,導(dǎo)致部分戰(zhàn)士不服從管理,從而激化了班長骨干與普通戰(zhàn)士間的矛盾。針對(duì)這一問題,大隊(duì)組織有經(jīng)驗(yàn)的老班長對(duì)新任班長進(jìn)行指導(dǎo),通過日常工作中的言傳身教向他們傳授管理經(jīng)驗(yàn),幫助他們盡快成長,合理解決班長與普通戰(zhàn)士間的矛盾沖突。其次,對(duì)于老兵與新兵之間的關(guān)系大隊(duì)著力轉(zhuǎn)變部分老兵認(rèn)為“新兵不打不成器”的錯(cuò)誤觀念,堅(jiān)決杜絕打罵體罰新兵現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),通過組織開展新老兵見面會(huì)、新老兵懇談會(huì),為新兵老兵提供相互溝通了解的平臺(tái),促進(jìn)新兵老兵間關(guān)系的和諧發(fā)展。
(三)干部與合同制文員間的關(guān)系處理
在干部與合同制文員關(guān)系處理方面,大隊(duì)首先在文員選取環(huán)節(jié)加大力度,堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則,保證錄取的文員均能夠大隊(duì)文化水平高、人員素質(zhì)高,部隊(duì)大隊(duì)日常管理造成阻礙。其次,大隊(duì)堅(jiān)持注重對(duì)文員的專業(yè)培訓(xùn)。大隊(duì)每月定期組織對(duì)文員進(jìn)行一次理論培訓(xùn),由大隊(duì)參謀及中隊(duì)干部對(duì)所屬文員進(jìn)行指導(dǎo),幫助文員盡快熟悉工作崗位,了解大隊(duì)日常工作重點(diǎn),確保文員能夠更好的完成本職工作。同時(shí),在征兆使用合同制文員的同時(shí),大隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)干部要以素質(zhì)立身,堅(jiān)決避免所有工作通通交代給文員代辦,最后出現(xiàn)干部業(yè)務(wù)水平不如合同制文員現(xiàn)象的發(fā)生。大隊(duì)通過建立制度,對(duì)干部日常工作及文員工作進(jìn)行了合理劃分,規(guī)定了文員的具體工作范疇。同時(shí),大隊(duì)主官不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)干部違規(guī)給文員安排工作的行為,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)處一起,有效遏制了此類問題的出現(xiàn)。
二、部隊(duì)安全管理、作戰(zhàn)安全及私家車管理方面出現(xiàn)的問題及采取的措施
(一)部隊(duì)安全管理
大、中隊(duì)軍政主官分別與全體官兵簽訂了安全工作責(zé)任書。針對(duì)大隊(duì)在隊(duì)伍管理工作中存在的問題,大隊(duì)開展了一次座談?dòng)懻摃?huì),在會(huì)上,全體官兵暢所欲言,紛紛指出在日常管理中存在的安全隱患,并就如何加強(qiáng)隊(duì)伍管理提出合理化建議。隨后大隊(duì)認(rèn)真梳理了此次座談?dòng)懻摃?huì)上官兵提出的問題,共梳理出安全管理工作中各環(huán)節(jié)存在的隱患苗頭10條,并將每條隱患的整改落實(shí)到人,明確整改時(shí)間,確保整改到位,確保安全責(zé)任落到實(shí)處、落到末端。
(二)作戰(zhàn)安全
大隊(duì)共先后組織開展了《執(zhí)勤訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》《公安消防部隊(duì)安全工作管理規(guī)定》、駕駛員安全教育、基本防護(hù)常識(shí)教育等共計(jì)20次。同時(shí),大隊(duì)結(jié)合如何做好冬季“三防一?!惫ぷ?,專門聘請(qǐng)地方專業(yè)人員對(duì)大隊(duì)官兵進(jìn)行了培訓(xùn),主要為大隊(duì)駕駛員講解了車輛冬季保養(yǎng)、防寒防滑及安全駕駛技巧等。結(jié)合火場(chǎng)中極易出現(xiàn)的突發(fā)狀況,大隊(duì)先后組織官兵開展5次安全防護(hù)技能、緊急避險(xiǎn)和自救互救訓(xùn)練,組織官兵學(xué)習(xí)了在火場(chǎng)發(fā)生突發(fā)危險(xiǎn)后如何沿水帶自救、如何沿安全繩自救,以及在地震等自然災(zāi)害發(fā)生后如何緊急避險(xiǎn),切實(shí)提高了官兵的安全防護(hù)和遇險(xiǎn)處置能力。
(三)私家車管理
大隊(duì)在人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下大力氣開展整治。在私家車管理方面,大隊(duì)根據(jù)實(shí)際,制定了私家車管理檔案,并組織干部簽訂了私家車管理責(zé)任書,將工作時(shí)間飲酒、酒后駕車、酗酒滋事等有違法違紀(jì)苗頭的行為納入管控重點(diǎn),組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了公安部“五條禁令”、“三個(gè)嚴(yán)禁”等文件,確保全體干部不越紅線。
以上是江北大隊(duì)第一季度安全形勢(shì)分析匯報(bào),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正。
第三篇:第一季度安全形勢(shì)分析
第一季度安全形勢(shì)分析匯報(bào)
第一季度,我連在分區(qū)和營黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),全連官兵思想穩(wěn)定,沒有發(fā)生事故案件。取得了一個(gè)不錯(cuò)的開局。
第一季度是全年工作的開始,如何做好安全防事故工作,對(duì)全年的工作會(huì)有很大的影響,所以我們黨支部高度重視,下大力抓了這項(xiàng)工作。
一、根據(jù)上級(jí)的指示和本連隊(duì)的實(shí)際認(rèn)真系統(tǒng)的抓好教育。第一季度我們根據(jù)上級(jí)的教育計(jì)劃結(jié)合我們連隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行了形勢(shì)戰(zhàn)備教育,并且利用營作風(fēng)紀(jì)律整頓和士官“能力素質(zhì)”集訓(xùn)的契機(jī),認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)了條令條例,《安全規(guī)定》,《基層預(yù)防犯罪工作綜合治理責(zé)任制》以及《安全工作條例》《保密工作條例》《預(yù)防犯罪工作條例》安全預(yù)防措施等相關(guān)規(guī)定。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真組織及時(shí)補(bǔ)課,保證做到人人皆知。使官兵的安全意識(shí)和安全防防范意識(shí)得到提高。3月中旬我們根據(jù)營黨委的指示在新兵下連前開展了尊干愛兵專題教育,組織官兵學(xué)習(xí)了關(guān)于尊干愛兵和怎么處理內(nèi)外關(guān)系等各方面的知識(shí),認(rèn)真查找存在的問題原因,使官兵認(rèn)識(shí)到尊干愛兵的重要性,純正了連隊(duì)的內(nèi)部關(guān)系,提高了官兵依法文明帶兵的能力,對(duì)那些思想上、行動(dòng)上有傾向性問題的人員進(jìn)行了教育指正,并且制定出相關(guān)的措施來加以約束。目前連隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧穩(wěn)定為新兵下連后開展工作打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。另外我們嚴(yán)格落實(shí)了上級(jí)每月進(jìn)行兩次安
全教育的規(guī)定使官兵在各個(gè)方面深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)時(shí)處處講安全,自覺把安全和生活訓(xùn)練結(jié)合在起來。
二、根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)掌握官兵的心理,及時(shí)做好疏導(dǎo)教育和跟蹤管理。
一季度正是農(nóng)歷春節(jié)期間,我們根據(jù)戰(zhàn)士想家的心理特點(diǎn)認(rèn)真組織了一次談心談話活動(dòng),根據(jù)掌握的情況有針對(duì)性的進(jìn)行了疏導(dǎo)和教育,為戰(zhàn)士排憂解難,在節(jié)日期間努力為大家營造一個(gè)和諧的氛圍,使戰(zhàn)士們過了一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。在節(jié)日期間官兵思想穩(wěn)定。其次、我們根據(jù)春節(jié)期間人員探親休假較多的特點(diǎn),連隊(duì)嚴(yán)格控制把關(guān),注意跟蹤管理,目前連隊(duì)探親休假人員都已安全順利歸隊(duì)。
三、在日常生活和訓(xùn)練中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
在每次重大活動(dòng)之前都要嚴(yán)密組織,在營組織的實(shí)彈射擊和及我連保障分區(qū)機(jī)關(guān)實(shí)彈射擊訓(xùn)練中都圓滿安全的完成了任務(wù)。在日常的生活和管理中落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人,槍及涉密的管理,針對(duì)現(xiàn)在失泄密案件較多的實(shí)際,教育官兵使他們認(rèn)識(shí)到保密的重要性。加強(qiáng)對(duì)各類值班人員的管理,隨時(shí)掌握他們的情況。
存在的不足。
一、個(gè)別人員安全防事故意識(shí)還比較淡薄,雖然我們進(jìn)行了教育但是仍有個(gè)別人存在僥幸心理,不注意安全防范存在一定的安全隱患。
二、安全工作還不夠細(xì)致扎實(shí)。特別是在管理和訓(xùn)練中的一些容易出問題的細(xì)小問題上不注意提醒指導(dǎo)出現(xiàn)了一些不安全因素。在管理中出現(xiàn)了一些時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。
三、在對(duì)個(gè)別人的管理方面仍需加強(qiáng)。特別是我連戰(zhàn)士蔡正奇,因?yàn)樯眢w有病不能參加連隊(duì)的正常工作在管理上有些不到位下一步需要加強(qiáng)管理。
下一步的打算。
第二季度是營全面開展訓(xùn)練時(shí)期,這一階段也是連隊(duì)人員最多,各種矛盾比較突出的時(shí)候。我們根據(jù)這種特點(diǎn),認(rèn)真分析保證使新兵順利渡過適應(yīng)期,下一步還要繼續(xù)加強(qiáng)教育和管理針對(duì)各類人員的特點(diǎn),開展談心談話活動(dòng)徹底摸清人員思想,在訓(xùn)練中發(fā)揮士官骨干作用。針對(duì)二季度風(fēng)沙較大的特定,做好防火防觸電工作,完善各類措施。加強(qiáng)人員管理,保證部隊(duì)安全穩(wěn)定。為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
騎兵一連黨支部:書記:
副書記:
第四篇:2012年第一季度安全形勢(shì)分析
研二隊(duì)2012年第一季度安全形勢(shì)分析
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一季度以來,我隊(duì)在大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 教學(xué)工作,狠抓全隊(duì)學(xué)習(xí)教育和安全防事故工作,通過全體學(xué)員的共同努力,學(xué)員隊(duì)管理和安全工作得到了順利的開展,實(shí)現(xiàn)了學(xué)員隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定、秩序正規(guī)、安全和諧,為順利開展全年工作開了個(gè)好頭。下面就我隊(duì)第一季度部隊(duì)管理教育和安全形勢(shì)工作匯報(bào)如下:
一、開展情況
部隊(duì)安全工作是部隊(duì)管理工作的重中之重,直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開展。為此,我隊(duì)始終把行政管理和安全工作擺在第一位,樹立“100-1=0”的安全理念。為保證2012年邁好第一步,在寒假前,統(tǒng)一組織全隊(duì)進(jìn)行安全教育,提高學(xué)員的安全防范意識(shí),從人身安全、飲食安全、文明上網(wǎng)、防煤氣、防間保密等方面進(jìn)行了全方位的教育活動(dòng),確保所有學(xué)員過一個(gè)祥和、安全、幸福快樂的假期。為了讓全體學(xué)員都能夠重視安全,緊繃安全弦,組織全隊(duì)每一位學(xué)員都寫一份“安全承諾書”。
開學(xué)來,以當(dāng)前學(xué)院正在開展的“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)員紀(jì)律觀念,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到隊(duì)黨支隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)上來,確保全隊(duì)安全穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)突出抓好人、酒的管理,“人”
方面,重點(diǎn)抓住學(xué)員著裝、儀容、禮節(jié)、稱呼、舉止等環(huán)節(jié),從軍人舉止、軍容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、內(nèi)務(wù)設(shè)置等基本內(nèi)容入手,從按時(shí)作息、請(qǐng)銷假、操課、集合站隊(duì)等小處著手,從人員職責(zé)、日常制度等抓起,在潛移默化中塑造軍人形象,培養(yǎng)軍人作風(fēng),提高軍人素質(zhì),做到教養(yǎng)一致,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹立良好形象;“酒”方面,嚴(yán)格遵守“大隊(duì)酒禁令”,堅(jiān)決落實(shí)誰違反禁令,誰就受處分,決不遷就姑息。
我隊(duì)一直認(rèn)真落實(shí)院、大隊(duì)指示精神,緊緊圍繞學(xué)員的科研工作,以“靠、查、傳、評(píng)”等方式,全面抓好學(xué)員隊(duì)落實(shí)學(xué)院關(guān)于研究生教育的部署工作,堅(jiān)持學(xué)員隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)不動(dòng)搖。切實(shí)加強(qiáng)安全管理和教學(xué)工作,保證了每日有安全檢查,每周有學(xué)習(xí)講評(píng),每月召開一次以安全教育和科研進(jìn)展為主的報(bào)告會(huì),每月評(píng)選一名每月之星,每季度開展一次安全教育和教學(xué)形勢(shì)分析會(huì)。通過深入揭查矛盾,嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),著力治松治散,摒除學(xué)術(shù)思想不正等行為,營造出學(xué)員隊(duì)管理正規(guī)、學(xué)術(shù)正派的濃厚氛圍。
二、存在的問題及原因分析
1、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,制度落實(shí)不嚴(yán),工作檢查不細(xì),方法有時(shí)不當(dāng),導(dǎo)致部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松。在日常工作中,我隊(duì)骨干存在不愿管、不敢管的現(xiàn)象,抓管理、抓安全的常態(tài)化意識(shí)不強(qiáng),怕矛盾激化做“老好人”,對(duì)一些輕微違紀(jì)現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。
2、安全防事故工作缺乏針對(duì)性,存在麻痹思想,對(duì)一些事故隱患、苗頭視而不見,缺乏具體的預(yù)防措施。由于我隊(duì)近年來安全形勢(shì)總體較好,未發(fā)生安全事故,因此導(dǎo)致一部分學(xué)員存在盲目樂觀的現(xiàn)象,對(duì)于新出現(xiàn)的安全問題沒有認(rèn)真研究,預(yù)防措施不具體。
3、少數(shù)學(xué)員基礎(chǔ)不過硬,科研水平有待提高。我隊(duì)部分學(xué)員科研上缺乏鉆勁、拼勁,加之本學(xué)期課程已學(xué)完,論文開題在即,因此部分學(xué)員臨時(shí)抱佛腳,學(xué)術(shù)上投機(jī)取巧,存在一定的不良苗頭。
4、全隊(duì)學(xué)習(xí)出差人員多,易產(chǎn)生管理漏洞。今年有10名學(xué)員分別在北京、杭州、無錫等地完成論文,占比不小,同時(shí),還陸續(xù)會(huì)有部分學(xué)員學(xué)術(shù)出差等,這無疑會(huì)在管理上出現(xiàn)“空白地“,怎樣跟進(jìn)管理,也是一個(gè)值得深思的問題。
三、采取的方法措施及今后努力的方向
一是嚴(yán)格落實(shí)條令條例,切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)管理。以當(dāng)前正在開展的“條令條例學(xué)習(xí)月”為契機(jī),增強(qiáng)官兵的條令條例意識(shí),大隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促管理”的思想,嚴(yán)抓骨干隊(duì)伍的管理,營造一級(jí)帶著一級(jí)干的氛圍,切實(shí)按照正規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn),從日常工作狠抓好官兵的養(yǎng)成,從而實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理正規(guī)化。
二是嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任,建立健全管理制度。安全和教學(xué)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要確保安全、促進(jìn)教學(xué),唯一的法寶建立健全安全管理制度,做實(shí)做細(xì)教學(xué)管理工作。為此,我隊(duì)建
立和完善了各級(jí)安全組織,明確了各級(jí)安全組織的職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的捆綁式責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。同時(shí)突出抓好人、酒的管理,通過嚴(yán)格管理、落實(shí)制度和評(píng)講說教等,強(qiáng)化安全意識(shí)和鉆研精神,營造人人、事事、處處講安全、講學(xué)習(xí)的良好氛圍。
三是加強(qiáng)外出流動(dòng)人員的管理。每月要求班長聯(lián)系在外學(xué)習(xí)人員,實(shí)時(shí)詢問個(gè)人情況,做好個(gè)人動(dòng)態(tài)記錄,確保聯(lián)絡(luò)方式暢通,能隨時(shí)與個(gè)人聯(lián)系得上。對(duì)于學(xué)術(shù)出差人員,做到有報(bào)表、有要求、有責(zé)任,逐級(jí)審批,正規(guī)正矩。
四是積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)。按照大隊(duì)2012年的工作安排,我隊(duì)鼓勵(lì)學(xué)員積極參與,爭(zhēng)取榮譽(yù)。同時(shí),要求隊(duì)團(tuán)總支能在學(xué)員學(xué)習(xí)之余,組織大家喜聞樂見的活動(dòng),活躍生活氛圍,增進(jìn)全隊(duì)團(tuán)結(jié)。
研究生的教學(xué)管理和安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,是保持全隊(duì)穩(wěn)定、創(chuàng)造成績的一個(gè)重要方面。今年一季度,我們雖然取得了一些成績,但我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到,我們所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更扎實(shí)的工作、更堅(jiān)實(shí)的舉措,進(jìn)一步抓好管理教育各項(xiàng)工作的落實(shí)。
第五篇:安全形勢(shì)分析報(bào)告
安全形勢(shì)分析報(bào)告(2017-2018學(xué)年上學(xué)期)
辛集鎮(zhèn)齊莊小學(xué) 2017年9月
2017-2018學(xué)年上學(xué)期安全形勢(shì)分析報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,提升安全管理水平。根據(jù)樟樹市全市學(xué)校安全會(huì)議精神,我校及時(shí)組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,對(duì)學(xué)校可能存在的安全隱患進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查,建立了安全排查臺(tái)帳,落實(shí)了安全值班管理人員。由于我校的安全管理工作常抓不懈,安全管理落實(shí)到人,注重細(xì)節(jié)和措施的落實(shí),各項(xiàng)安全工作達(dá)到了上級(jí)的要求,目前,總的安全態(tài)勢(shì)良好。下面就具體工作的匯報(bào)如下。
一、我校安全工作評(píng)估由于我校安全管理工作常抓不懈,各項(xiàng)制度規(guī)范有序,宣傳到位,管理落實(shí),職責(zé)明確,全校師生的安全意識(shí)得到了有效的提高。近期,我校的教育教學(xué)和各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和越級(jí)上訪事件。安全形勢(shì)總體良好。學(xué)校一直處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
其次,加強(qiáng)對(duì)全校師生的愛國主義教育,培育師生的愛國情操,要求全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的熱情和激情投入到自己的本職工作中去,努力構(gòu)建和諧校園,為國家的繁榮、穩(wěn)定做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)了門衛(wèi)的值班和管理力度,上課期間,嚴(yán)禁學(xué)生無假外出,杜絕社會(huì)閑散人員在校門口滯留,不允許學(xué)生使用手機(jī)上網(wǎng),教育師生不說不該說的話,弘揚(yáng)正氣。認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)出學(xué)校的登記制度,來人來客的登記管理,加大校園的安全巡查力度。
二、我校安全形勢(shì)分析:
1、師生安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。教師方面安全意識(shí)還沒能提升到抓安全必須步步為營、萬無一失的高度上來,惰性、馬虎在極個(gè)別教師身上偶有發(fā)生;學(xué)生方面安全意識(shí)總體上較高,只是個(gè)別學(xué)生往往容易沖動(dòng)而拋安全于腦后。
2、師生在校內(nèi)活動(dòng)的安全狀況良好:(1)校舍及構(gòu)筑物無安全隱患;(2)食堂食品無腐、霉、爛現(xiàn)象,三餐留樣,飲用水達(dá)標(biāo);(3)消防設(shè)施基本完善,消防設(shè)備能正常使用;(4)安保器材基本配置齊全,校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控;(5)教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施無安全隱患,?;锲穯喂耠p鎖管理嚴(yán)格;(6)電路更換一新,用電設(shè)備電路、負(fù)荷均正常,用電無安全隱患;(7)課間操、集會(huì)學(xué)生進(jìn)出有序,樓道專人值班;(8)學(xué)生課間及自由活動(dòng)時(shí)間有學(xué)生會(huì)干部檢查,還安排領(lǐng)導(dǎo)教師進(jìn)行安全值日,對(duì)學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
3、學(xué)校門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班,來訪人員實(shí)行詢問和實(shí)名登記制,基本杜絕了校外不法人員來校滋事。
4、校園周邊無游戲廳、網(wǎng)吧及歌舞場(chǎng)所,無小攤小販,校園周邊環(huán)境清靜。無師生在校外租房居住。
5、師生交通安全意識(shí)較強(qiáng),道路安全標(biāo)志健全,門口有交通警示燈和減速帶,同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生上放學(xué)不騎自行車,最大程度減少了安全隱患。
6、加強(qiáng)學(xué)生的防溺水教育,教會(huì)學(xué)生自救知識(shí),教育學(xué)生不要私自到池塘水庫洗澡,同時(shí)學(xué)校要求值周組加大對(duì)學(xué)校周邊池塘水庫的巡查力度,堅(jiān)決杜絕學(xué)生到池塘水庫洗澡。
7、做好假期安全教育,每逢假期,有針對(duì)性發(fā)放《致家長的一封信》,取得學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的積極配合。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全校的教室、食堂、廁所、圍墻、籃板以及一些附屬設(shè)施,電線線路進(jìn)行了安全檢查,排出了一些小隱患并及時(shí)進(jìn)行了整改。
9、利用學(xué)校每班的黑板,對(duì)此次安全工作要求進(jìn)行了宣傳,進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演練,并配備了滅火器等。
10、暴雨天氣,安排教師護(hù)送學(xué)生。
三、我校安全工作措施
結(jié)合我?,F(xiàn)狀,我校應(yīng)做好下幾方面工作:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制
為確保安全工作的正常開展,學(xué)校應(yīng)落實(shí)安全工作責(zé)任制,真正使學(xué)校安全工作落到實(shí)處,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰帶隊(duì)、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
2、強(qiáng)化安全教育,樹立安全意識(shí)
(1)加大安全教育的宣傳力度
全面提高教師與每位家長的安全責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)的向社會(huì)宣傳學(xué)校所潛在的諸多安全隱患以及各類重特大安全事故教訓(xùn)。在校園醒目的地方張貼懸掛安全教育圖片、標(biāo)語,在樓梯、校門、操場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、廁所、等容易發(fā)生安全問題的地方設(shè)置警示標(biāo)志或標(biāo)語。要利用校園板報(bào)、壁報(bào)、專欄、主題班會(huì)、征文、演講等活動(dòng)宣傳安全知識(shí),在校園形成事事想安全,處處有警示、人人抓安全的濃厚的安全育人氛圍。
(2)加強(qiáng)安全教育,預(yù)防和減少事故的發(fā)生 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,讓學(xué)生自己懂得安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),掌握防范技能,從根本上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。利用每學(xué)期的開學(xué)后、放假前的一周時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,要積極利用晨會(huì)、班會(huì)課開展安全知識(shí)講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動(dòng),同時(shí)要與家庭、社會(huì)密切配合,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持不懈地把各項(xiàng)安全教育開展下去,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
3、各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
4、突出學(xué)生安全重點(diǎn),抓好學(xué)生安全管理
(1)嚴(yán)格門衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)。
(2)加強(qiáng)課間管理,課間、中午每個(gè)時(shí)間段都安排值日教師到各班巡視,杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。
(3)進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。
(4)加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座,教育全體師生注意交通安全。
(5)定期聯(lián)系家長,齊抓共管,不斷提高家長對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假,學(xué)校都致家長一封信,信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長注意對(duì)子女的安全教育,以保證子女假期中的安全,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
(6)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,經(jīng)常進(jìn)行檢查,杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
總之,學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn),堅(jiān)持積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)的方針,在加強(qiáng)立法、完善管理、強(qiáng)化制度,在開展安全教育和培訓(xùn)方面制定長效的規(guī)章制度。學(xué)校要堅(jiān)持開展安全教育和演練,提高了學(xué)校應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)、應(yīng)急逃生與自救的技能。增強(qiáng)學(xué)校安全工作的針對(duì)性和有效性。同時(shí),與公安機(jī)關(guān)、綜治部門積極配合,進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作。