第一篇:安全形勢(shì)分析
工程部安全形勢(shì)分析
一、基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施
賓館總占地面積為16664平方米。八號(hào)樓為框架結(jié)構(gòu)總樓層為六層,建筑面積8670平方米。六號(hào)樓為磚混結(jié)構(gòu)總樓層為五層半建筑面積5689平方米。店面有二十七間為磚混結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)二層,建筑面積2087平方米。裙樓為磚混結(jié)構(gòu)面積950平方米。綜合樓占地面積1555平方米,為磚混結(jié)構(gòu),樓層為六層,建筑面積1850平方米。
二.賓館主要設(shè)施設(shè)備如下:
(1)1000KV〃A變壓器一臺(tái),高壓開(kāi)關(guān)柜一組,低壓開(kāi)關(guān)柜兩組,主要保障八號(hào)樓用電。
(2)250KV〃A變壓器一臺(tái),主要保障綜合樓以及27間店面的供電。(3)中央空調(diào)主機(jī)兩臺(tái)(一臺(tái)120冷噸,一臺(tái)80冷噸),附屬15KW水泵6臺(tái),變頻器一組.冷卻塔一組,及各個(gè)房間,走道,會(huì)議室,餐廳等風(fēng)機(jī)盤(pán)管.(4)電梯兩部,(每年由三菱電梯公司給我們做維保,每月二次)。(5)200KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)(賓館二次預(yù)備電源)。
(6)空氣源熱水機(jī)組二臺(tái)(一臺(tái)10匹,一臺(tái)5匹).為客房提供熱水。(7)暖氣機(jī)組二臺(tái),冬天為賓館提供暖氣
(8)消防控制臺(tái)一套、消防、噴淋增壓罐各一組(備用)。(9)350門(mén)程控交換機(jī)一臺(tái)。
(10)有線電視數(shù)字信號(hào)改模似信號(hào)40臺(tái)。
(11)監(jiān)控設(shè)備二套,負(fù)責(zé)對(duì)賓管各個(gè)部住全天侯的監(jiān)視。
(12)生活水泵二臺(tái)(13)液化汽氣化爐一臺(tái)。
(14)廚房設(shè)備一套以及各種電器設(shè)備。
三、工程部工作情況
1、工程部現(xiàn)有工作人員三名:劉元春(主管)、孫衛(wèi)榮、徐曉。主要負(fù)責(zé)對(duì)賓館水、電等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)。工程部主管另外兼管保安部,負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交待的各種安保任務(wù)。
保安部門(mén)現(xiàn)有保安四名:袁世娜(保安隊(duì)長(zhǎng))、江拱進(jìn)、馬漢明、吳正喜。保安部主要負(fù)責(zé)各種安全檢查、大門(mén)的看護(hù)、調(diào)整院內(nèi)車(chē)輛停放、清掃門(mén)口衛(wèi)生、以及各種臨時(shí)性的搬運(yùn)等工作。
2、工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證電梯,配電室,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
3、逐步改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,并且對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。
4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢。
6、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
(1).嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,完成各配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。
(2).電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,賓館2臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
(3).嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢查、檢修工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。
(4).中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道進(jìn)行清洗。對(duì)各部門(mén)的盤(pán)管風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗過(guò)濾網(wǎng),并對(duì)其中存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,以及對(duì)餐廳包廂、客房套房盤(pán)管風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
(5).發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行20分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
(6).生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
(7).弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。
7、在能源管理、降低消耗方面
對(duì)賓館的電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
(1)、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。
(2)、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
(4).加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過(guò)清網(wǎng)的清洗,提高制冷效果,同時(shí)我部門(mén)還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開(kāi)與關(guān)的時(shí)間,把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。
(5).對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象
四、賓館水電安全管理
1.服從賓館管理,嚴(yán)格按照國(guó)家制定的水電氣安全操作規(guī)程辦事,持證上崗。強(qiáng)化管理,確保賓館水、電、氣安全正常運(yùn)行。
(1)負(fù)責(zé)賓館工作場(chǎng)所、餐廳、客房、員工宿舍以及公共場(chǎng)地照明用電等設(shè)施安全管理,及時(shí)做好安裝、線路維修、燈具更換等工作。
(2)負(fù)責(zé)管理賓館廚房、餐廳、客房、宿舍等自來(lái)水設(shè)施,保證運(yùn)行安全。及時(shí)排除一般性的故障,定期檢查水表、水管的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到經(jīng)常保養(yǎng)和維修。
(3)配合賓館廚房對(duì)天然氣管道,設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、維護(hù),與燃?xì)夤颈3纸?jīng)常性聯(lián)系,防止燃?xì)庑孤┦录l(fā)生。
(4)嚴(yán)禁私拉亂接電、氣線路,杜絕違章用水、用電、用氣現(xiàn)象,注意節(jié)約安全用水、用電、用氣。根據(jù)各部門(mén)的維修單及時(shí)完成修理任務(wù)。小修不過(guò)夜,大修不過(guò)一周。
(5)遇停電、停水要及時(shí)通知賓館相關(guān)部門(mén),同時(shí)要提醒各部門(mén)注意關(guān)燈,關(guān)好各處水咀,隨時(shí)到各處檢查,減少長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。
(6)按時(shí)完成賓館出租項(xiàng)目的水電抄表、計(jì)費(fèi)工作。要正確掌握其用水用電情況,及時(shí)向賓館財(cái)務(wù)部提供水電款崔繳數(shù)據(jù)。
(7)隨時(shí)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)助做好賓館內(nèi)音響線路、通信線路、網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備的維護(hù)、維修工作,保證通信暢通,網(wǎng)絡(luò)正常。
(8)不斷更新知識(shí),提高修理技術(shù),做到小修不出門(mén)。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工或維修,力求安全、可靠,維修完畢必須清理場(chǎng)所。
(9)愛(ài)崗敬業(yè),不謀私利,不徇私情,不大手大腳,不鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格按賓館規(guī)定使用、保管好水電氣器材及零配件。
2.協(xié)助相關(guān)部門(mén),做好賓館內(nèi)所有客用電梯的使用與維護(hù),防止安全事故發(fā)生。
3.對(duì)賓館中央空調(diào)的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé),保證賓館的冷(暖)氣的適時(shí)正常供應(yīng)。
4.水電工要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),厲行節(jié)約,對(duì)技術(shù)要精益求精,不定期組織技術(shù)交流,參加有關(guān)部門(mén)的技術(shù)及安全培訓(xùn)。
5.服從賓館領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為和后果負(fù)責(zé),并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、工程部安全情況
賓館由于場(chǎng)所特殊,進(jìn)出車(chē)輛眾多,人員混雜,各種設(shè)施設(shè)備多,電氣設(shè)備多,建筑物多以及水、液化氣等,并且使用年代久、設(shè)施設(shè)備老化。因此存在各種安全隱患。
賓館存在以下安全隱患并對(duì)其安全隱患提其整改建議。
1、人員
(1)沒(méi)有專(zhuān)職或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的義務(wù)消防員。如有發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)能在第一時(shí)間撲救,以免造成更大的人員財(cái)產(chǎn)損失。建議:賓館組建一支專(zhuān)業(yè)義務(wù)消防隊(duì)。
(2)新員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的崗前消防培訓(xùn)。如有發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)能夠知道滅火器、消防栓在哪,可以在起火初階段把火滅了,如滅不了可以知道消防通道怎么走,從而安全的離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
建議:對(duì)每個(gè)部門(mén)的新員工進(jìn)行必要的崗前消防培訓(xùn)。
2、建筑
(1)綜合樓后面舊廚房為危房,混凝土頂己開(kāi)裂下陷,鋼筋外露,且遮雨棚生銹、破爛嚴(yán)重,隨時(shí)有可能會(huì)造成倒榻傷人事故。建議:拆除舊廚房及遮雨棚。
(2)、現(xiàn)廚師住的宿舍為危房,部分房屋連屋頂都己倒榻,墻體開(kāi)裂嚴(yán)重,有可會(huì)造成倒榻傷人事故。建議:廚師搬出現(xiàn)住所,并拆除危樓。
3、車(chē)輛
進(jìn)出賓館車(chē)輛眾多,人員混雜。
建議:加強(qiáng)保安安全教育,保安員加強(qiáng)巡視巡查進(jìn)出賓館人員及車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。夜班加強(qiáng)巡查。
4、電氣設(shè)施設(shè)備
(1)高壓配電室與發(fā)電機(jī)及油箱共處一室。如發(fā)生漏油引起火災(zāi)會(huì)造成嚴(yán)重用電安全事故(用電監(jiān)察部門(mén)己提出整改意見(jiàn))。建議:改造配電室或把發(fā)電機(jī)及油箱移到別處。
(2)地下室生活水塔溢水口的水直排地下室。如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能造成配電室進(jìn)水發(fā)生電氣短路事故。建議:改造生活水塔溢水口直排到室外。
(3)生活水管深埋地下老化生銹腐蝕嚴(yán)重,且地基下沉,容易發(fā)生爆裂,一旦漏水由于水管在地下一時(shí)觀察不到,就會(huì)造成大量漏水(前幾年已發(fā)生多起,最嚴(yán)重的一次當(dāng)月水費(fèi)增加三萬(wàn)多元,改造預(yù)算六萬(wàn)左右)。建議:對(duì)生活水管進(jìn)行改造,改為PPR管埋于表面。
(4)載客電梯使用已十年并且使用頻繁,容易發(fā)生故障。電梯門(mén)口裝修時(shí)把地面抬高,電梯門(mén)前形成一個(gè)凹口,容易造成傷人事故。建議:電梯定時(shí)檢修,加強(qiáng)巡查,改造層門(mén)口。
(5)中央空調(diào)使用年限已久,容易發(fā)生故障。建議:中央空調(diào)進(jìn)行檢修。
(6)、高壓配電柜、變壓器沒(méi)有定期檢測(cè)。建議:每年對(duì)高壓配電柜、變壓器進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)
5、監(jiān)控、消防安全設(shè)施
(1)、監(jiān)控設(shè)備有些部位有盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)不到,并且現(xiàn)有的有些探頭老化
畫(huà)面不清晰。
建議:增加監(jiān)控?cái)z像頭,更換舊的不清晰攝像頭
(2)、消防控制室位置不合理,不能做到24小時(shí)有人值班.建議:改造消防控制臺(tái)到保安室。
(3)、各樓層安全疏散指示燈箱燈光不亮。建議:更換新的樓層安全疏散指示燈。
(4)、消防設(shè)施和消防設(shè)備沒(méi)有定期測(cè)試.建議:每月定時(shí)對(duì)消防設(shè)施和消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試維護(hù)。
(5)、客房?jī)?nèi)有些安全疏散指示牌丟失.建議:制作安全疏散指示牌
工程部:劉元春 2012.03.09
第二篇:安全形勢(shì)分析(模版)
第三季度安全形式分析報(bào)告
保管二隊(duì)
政治處: 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有關(guān)通知精神,現(xiàn)將保管二隊(duì)當(dāng)前官兵思想調(diào)查分析情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前部隊(duì)安全形勢(shì)分析
(一)兵員構(gòu)成的復(fù)雜化
首先,我們從兵員的構(gòu)成上進(jìn)行分析。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是兵員構(gòu)成的多樣化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和政策的不斷調(diào)整部隊(duì)兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在很多方面,如獨(dú)生子女兵明顯增多,具有較高學(xué)歷、學(xué)有一技之長(zhǎng)以及已經(jīng)有過(guò)就業(yè)經(jīng)歷的情況也與年遞增。這種情況的出現(xiàn),一方面使部隊(duì)的整體素質(zhì)得到提高,文化品味也更加多元化,同時(shí)也在部隊(duì)的安全管理方面增添了新的內(nèi)容。如他們的文化品味、物質(zhì)追求、以及需求層次都較高,他們有著自我展示、超前消費(fèi)等思維理念,并且很多是家庭的寵兒,有的也“闖蕩”了社會(huì)。在這種情況下,當(dāng)他們進(jìn)入部隊(duì)后,由于部隊(duì)環(huán)境和管理要求與他們的需求與習(xí)慣差異較大,造成他們心理承受能力差,思想波動(dòng)大,容易造成一
些偏激行為的出現(xiàn)。二是城、鄉(xiāng)兵之別。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同,他們?cè)诓筷?duì)的表現(xiàn)與要求也不相同。城市兵考慮較多的一般是入黨、立功以及退役后的工作、婚姻等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;同時(shí),加上年齡、個(gè)人的發(fā)展等因素,他們一般不要求轉(zhuǎn)士官。農(nóng)村兵則情況不同,一般情況是回鄉(xiāng)后的發(fā)展空間不是很大,家庭和本人的意愿都是希望在部隊(duì)能有所發(fā)展。所以他們?cè)诳紝W(xué)、轉(zhuǎn)士官、學(xué)技術(shù)等問(wèn)題上愿望較強(qiáng)烈。由于這種追求上的差別,導(dǎo)致他們對(duì)部隊(duì)日常事務(wù)的心態(tài)和不同方面所表現(xiàn)出的熱情上有所不同。這些在部隊(duì)的日常管理中都有所表現(xiàn),所以在日常的部隊(duì)管理上應(yīng)考慮到這些因素,即在他們所關(guān)心的方面要投入更大的熱心,來(lái)理解、引導(dǎo)、幫助他們,而不能以生硬的態(tài)度來(lái)曲解、壓制他們,導(dǎo)致在安全管理上留下隱患。其次,從兵員所面臨的問(wèn)題看。大致可歸結(jié)為三類(lèi)問(wèn)題,這就是:個(gè)人家庭問(wèn)題、成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題和人際關(guān)系問(wèn)題。只要從這三方面來(lái)切入我們的工作,就能把握住基層官兵的思想脈絡(luò),進(jìn)而采取有針對(duì)性的措施,因勢(shì)利導(dǎo),防患于未然。一是個(gè)人家庭問(wèn)題。包括家庭矛盾,鄰里糾紛,經(jīng)濟(jì)官司,家庭困難,戀愛(ài)挫折等等。這些問(wèn)題和
社會(huì)的大環(huán)境緊密相聯(lián),而且呈上升態(tài)勢(shì)。在這些問(wèn)題里面,情感和經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題,對(duì)我們官兵的影響沖擊是最大的,家庭不和,父母關(guān)系緊張,或父母已經(jīng)離異的單親背景家庭,以及其它如經(jīng)濟(jì)糾紛,工資拖欠,家庭困難等,這些都會(huì)直接影響到我們官兵的思想、情緒以及日常的表現(xiàn),都會(huì)引發(fā)為日常安全管理工作中的苗頭問(wèn)題。二是成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題??紝W(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、立功受獎(jiǎng)未成;受到處分、處罰想不通;受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴(yán)重影響自尊的情況等等。所有這些都和戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步,個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)有關(guān)。當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,對(duì)走向社會(huì)的所有人員都要求更高,選擇更嚴(yán)。戰(zhàn)士們對(duì)自我進(jìn)步,政治成長(zhǎng)則尤為關(guān)注。戰(zhàn)士有追求,求上進(jìn),這是一種積極的因素,我們引導(dǎo)恰當(dāng),就會(huì)成為我們工作的推動(dòng)力量;反之,如果引導(dǎo)不力,就會(huì)成為安全管理工作中的問(wèn)題因素。三是人際關(guān)系問(wèn)題。官兵之間、兵兵之間的關(guān)系問(wèn)題。在目前階段,這些問(wèn)題,可以說(shuō)已經(jīng)上升為一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,尤以官兵關(guān)系突出。有些問(wèn)題,追究原因,也源頭于此。我們的戰(zhàn)士有些素質(zhì)很高,但干部的能力卻沒(méi)有相應(yīng)跟上去,方法簡(jiǎn)單粗暴,思想上、感情上又缺乏溝通,造成心理上 的隔閡。當(dāng)這些關(guān)系處于一種正常狀態(tài)時(shí),官兵之間能坦露心跡,戰(zhàn)友之間可情同手足,這時(shí),它就是一種溶和劑、發(fā)酵劑,就是工作的一種推動(dòng)力;而當(dāng)它處于一種不正常的情況下時(shí),官兵之間沒(méi)有信任,戰(zhàn)友之間缺乏友情,互生戒心,互出難題,這種情況下,它就是一種工作中的阻礙力,滯后力。這些情況平時(shí)看似無(wú)關(guān)緊要,但有時(shí)卻左右著我們安全管理工作的大局,是需要引起足夠重視的。
(二)部隊(duì)條件的完善化
目前,基層部隊(duì)基的礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善,保管隊(duì)庫(kù)房、辦公室的辦公條件簡(jiǎn)陋,座椅,取暖,等最基本的設(shè)施設(shè)備還不能給予滿足和解決,這種條件對(duì)官兵的工作干勁有一定程度的削弱,有事還會(huì)產(chǎn)生牢騷情緒。
二、存在的幾種錯(cuò)誤的觀念和方法
(一)安全觀念錯(cuò)位問(wèn)題
這是一個(gè)對(duì)待安全問(wèn)題的基本觀念的問(wèn)題。我們目前所面臨的情況,其實(shí)很多已不是重不重視的問(wèn)題(這常常是我們最反復(fù)強(qiáng)調(diào)的),而是我們的觀念措施對(duì)不對(duì)路的問(wèn)題,即我們對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題有沒(méi)有及時(shí)跟上步伐,把住脈搏,以至更新我們的觀念,調(diào)整我們 的措施,以達(dá)到對(duì)癥下藥目的的問(wèn)題。
(二)唯職能部門(mén)思想
部隊(duì)安全管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,在宏觀上需要各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào),相互支持,不是單靠哪一個(gè)部門(mén)單打獨(dú)斗能解決的。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)以后,總是有人抱這樣一種心態(tài),即:“那是哪哪部門(mén)的事,與我們無(wú)關(guān)”。事實(shí)上事故案件的發(fā)生不是獨(dú)立的、單方面的原因,往往是各種因素綜合作用的結(jié)果。
(三)重標(biāo)輕本問(wèn)題
只是就事論事,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,不是徹底停止做某事,就是禁止或取消某個(gè)做法,簡(jiǎn)單處臵了事。這在我們基層的日常安全工作處理中,是很普遍的一個(gè)現(xiàn)象,認(rèn)為這樣措施便捷,效果明顯,用力不大,成效突出。這種不對(duì)發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析,查找反思管理和思想上的根源的做法,最終不但不能從根本上解決問(wèn)題,反而容易造成惡性循環(huán),欲堵彌彰。
(四)抓大略小問(wèn)題
在安全防事故的工作實(shí)踐中,看得見(jiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題往往容易抓,而且也好采取對(duì)策進(jìn)行防范和消除,而對(duì)一些細(xì)小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問(wèn)題,傾向性問(wèn)題,它在現(xiàn)
實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非,飄忽不定,久而久之,則習(xí)以為常,見(jiàn)怪不怪了。實(shí)際上這些苗頭里往往暗藏了“殺機(jī)”,不可等閑視之,等出了問(wèn)題,只能落一句“沒(méi)想到”、“怎么會(huì)這樣”的驚嘆。
三、做好部隊(duì)安全防事故工作的基本對(duì)策
(一)突出“重點(diǎn)”,重點(diǎn)問(wèn)題事關(guān)全局
一要注重以人為本,切實(shí)把人管好。進(jìn)一步加大管理力度,對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員,針對(duì)不同情況,采取不同措施,分清類(lèi)屬,區(qū)別對(duì)待,措施跟緊,不留死角。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)官兵節(jié)假日和八小時(shí)之外的管理,對(duì)外出人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)。二要突出車(chē)輛安全,切實(shí)把車(chē)管好。
(二)重視教育,認(rèn)識(shí)問(wèn)題是行動(dòng)先導(dǎo)
一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。單位領(lǐng)導(dǎo)要定期認(rèn)真分析部隊(duì)安全防事故工作面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題,針對(duì)不同階段,突出教育重點(diǎn),研究制定切實(shí)可行的安防教育計(jì)劃,找準(zhǔn)、找全、找實(shí)部隊(duì)在安防工作上存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,確定安全防事故工作的重點(diǎn)。二是教育要及時(shí)到位。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,集中時(shí)間、人員開(kāi)展安全防事故教育。一方面要運(yùn)用正反典型案例,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育整頓活動(dòng)。另一方面要抓好安全常識(shí)教
育。針對(duì)干部戰(zhàn)士的思想反映,主動(dòng)安排安全防事故教育,增強(qiáng)大家的警惕性和自我約束能力。三是安全教育要增強(qiáng)互動(dòng)性。對(duì)上級(jí)刊載的安全教育資料,應(yīng)及時(shí)下載轉(zhuǎn)發(fā)基層單位,組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí),適時(shí)開(kāi)展隨機(jī)的安全教育,提高安全教育質(zhì)量。同時(shí),也要鼓勵(lì)官兵相互交流做好防事故工作的心得體會(huì),提高他們的政治覺(jué)悟和安全意識(shí),引導(dǎo)他們自覺(jué)用條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自我言行。
(三)狠抓經(jīng)常,經(jīng)常重點(diǎn)在于“防范”
我隊(duì)擔(dān)負(fù)這通信防化物資收、管、發(fā)的重要任務(wù),決定了部隊(duì)安全防事故工作的極端重要性。要始終把安全防事故工作放在首位,做到逢會(huì)必講、逢事必抓、逢檢必查,著重在“防”字上下深功夫、細(xì)功夫、苦功夫,保持“嚴(yán)防”、“細(xì)防”態(tài)勢(shì),把沒(méi)事當(dāng)作有事抓,切實(shí)把安全防事故工作落到實(shí)處。
(四)嚴(yán)抓落實(shí),工作細(xì)致是落實(shí)關(guān)鍵
“禍患常積于忽微”。一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,如不細(xì)心觀察,很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好,安全工作就有了可靠的保證。
第三篇:安全形勢(shì)分析
72010年,我部隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求,結(jié)合部隊(duì)系統(tǒng)實(shí)際,努力抓好安全管理工作。一年來(lái),根據(jù)2009工作安排,我部隊(duì)安全系統(tǒng)開(kāi)展了創(chuàng)建安全文明武警部隊(duì)活動(dòng),并力求做到“三個(gè)結(jié)合”:一是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好社會(huì)治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合,武警部隊(duì)安全管理工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、高度重視,把安全管理作為部隊(duì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開(kāi)展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問(wèn)題,都可能給社會(huì)、部隊(duì)和家庭帶來(lái)不可挽回的損失,可以說(shuō)安全管理工作是關(guān)系到武警部隊(duì)萬(wàn)名武警戰(zhàn)士生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福的大事。
我部隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是安全管理工作列入工作計(jì)劃,并作為首要工作抓緊抓好。強(qiáng)調(diào)樹(shù)立安全管理意識(shí),深入貫徹國(guó)家和省市安全管理的有關(guān)精神,消除各部隊(duì)(單位)安全隱患,加強(qiáng)武警安全教育和管理,以及依法治教。二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來(lái),我部隊(duì)部署安全工作,要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程,結(jié)合隊(duì)各個(gè)不同時(shí)期的特點(diǎn)和情況,把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題,我我部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊(duì)開(kāi)展安全工作檢查,指導(dǎo)各隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。三是部隊(duì)里還撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)和改善各部隊(duì)消防方面設(shè)施建設(shè),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款,我不部隊(duì)在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)予以?xún)?yōu)先安排。
二、確立“大安全”觀念,層層落實(shí)安全文明目標(biāo)責(zé)任制。
按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,我部隊(duì)教育系統(tǒng)結(jié)合各隊(duì)教育教學(xué)的實(shí)際,確立了“大安全”的觀念。明確部隊(duì)在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點(diǎn),我部隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實(shí)行責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書(shū),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三、開(kāi)展安全管理法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,健全規(guī)章制度。
為使各級(jí)有關(guān)安全管理?xiàng)l例和法規(guī)在部隊(duì)得到廣泛的貫徹和落實(shí),我部隊(duì)專(zhuān)門(mén)組織會(huì)議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)以及各班長(zhǎng)的政治敏銳性和鑒別力;強(qiáng)化廣大武警的安全防范意識(shí),提高他們消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、交通、治安、外出活動(dòng)安全等方面的自我保護(hù)能力。
在增強(qiáng)廣大干部和武警安全管理意識(shí)的同時(shí),我部隊(duì)及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財(cái)物、食堂等工作制度,圖書(shū)館和各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對(duì)組織武警外出活動(dòng)均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。
四、按照部署,認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作。
對(duì)安委辦部署的各項(xiàng)工作,我部隊(duì)能結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
各武警認(rèn)真組織開(kāi)展了以加強(qiáng)部隊(duì)安全管理、強(qiáng)化武警安全意識(shí)為主題的安全教學(xué)活動(dòng),以各種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育,并加強(qiáng)安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、班會(huì)時(shí)間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育,并懸掛、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、掛圖,在各班、各連和部隊(duì)內(nèi)制作有針對(duì)性的安全教育黑版報(bào)、墻報(bào),強(qiáng)化了各武警的安全意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。促進(jìn)我部隊(duì)個(gè)武警安全教學(xué)工作的長(zhǎng)期深入開(kāi)展,確保各武警人身安全和部隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全。
加強(qiáng)安全部隊(duì)監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組,每季度組織安全工作檢查,并深入到部
隊(duì)開(kāi)展以部隊(duì)內(nèi)部安全及部隊(duì)周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。通過(guò)檢查,在落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度,完善各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面,開(kāi)展了對(duì)安全隱患的整改,健全和鞏固了安全措施,確保武警戰(zhàn)士的安全。主要認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是開(kāi)展安全管理和宣傳,增強(qiáng)廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識(shí)。教育武警戰(zhàn)士熱愛(ài)生活、熱愛(ài)和珍惜生命、學(xué)會(huì)生存、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物等,將安全管理作為部隊(duì)教育工作的重要組成部分。我部隊(duì)要求利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、黑板報(bào)、放錄相等方式對(duì)武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育,使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹(shù)立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念,提高自我保護(hù)能力。
二是主動(dòng)取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊(duì)的治安治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會(huì)等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn),密切配合。每班都競(jìng)選了了法制副班長(zhǎng),把加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊(duì)機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)部隊(duì)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三是徹底整治部隊(duì)周邊環(huán)境。按照市的要求,我部隊(duì)聯(lián)合公安局召開(kāi)各連、各營(yíng)負(fù)責(zé)人會(huì)議布置整治部隊(duì)周邊環(huán)境工作會(huì)議。對(duì)部隊(duì)周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí),摸底排查,列入整治方案之中。在會(huì)上,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,對(duì)近期能解決的問(wèn)題,立即予以解決;一時(shí)解決不了的,提出方案,分階段解決;確實(shí)解決不了的問(wèn)題,作出說(shuō)明。集中整治部隊(duì)及周邊地市治安環(huán)境活動(dòng)初步解決了影響部隊(duì)及周邊地市治安隱患和突出的治安問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化了部隊(duì)的育人環(huán)境,取得了較好的效果。
一年來(lái),我部隊(duì)在做好安全管理工作方面做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕了群體傷亡事故,廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識(shí)普遍加強(qiáng),全市武警犯罪率為0,沒(méi)有發(fā)生涉毒現(xiàn)象,收到了較好的社會(huì)效益。盡管我們?cè)诎踩阑挤矫孀隽舜罅抗ぷ?,但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除,我們也意識(shí)到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后,我部隊(duì)將一如既往的按照上級(jí)及市安委的部署,結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心組織,全員動(dòng)員,采取有力措施,努力把我部隊(duì)安全管理工作做得更好。
第四篇:安全形勢(shì)分析
20144月學(xué)校安全工作形勢(shì)分析報(bào)告
安全工作作為我校的頭等大事,我校一如既往地認(rèn)真抓好,圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),4月開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得了較大的成績(jī),我校及周邊環(huán)境安全。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)
4月,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,明確4月安全工作地任務(wù)和重點(diǎn),要求全體組成人員認(rèn)真落實(shí),高度重視學(xué)校安全工作,逢會(huì)必講安全工作地重要性,使全體教職工從思想上高度重視安全工作,形成人人參與安全教育,安全管理的良好氛圍;與全校教職工層層簽訂的安全工作責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)控力度,保障師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
二、營(yíng)造氛圍,創(chuàng)建“安全文明校園”
各年級(jí)大力宣傳安全工作的重要性,開(kāi)辟安全知識(shí)專(zhuān)欄,各班黑板報(bào)每期都有安全知識(shí)專(zhuān)欄,學(xué)校利用國(guó)旗下講話、全校教職工大會(huì)、校務(wù)公開(kāi)欄等多種形式,對(duì)全校師生提出安全教育的具體要求,要求全校教師對(duì)安全工作必須天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,做到警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真在安全教育備好課上好課,利用班會(huì)課和放學(xué)前時(shí)間每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,針對(duì)學(xué)校出現(xiàn)的安全隱患,要求學(xué)生按學(xué)校關(guān)于安全工作的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。召開(kāi)了多次安全工作專(zhuān)題會(huì)議:
1、預(yù)防食品中毒專(zhuān)題會(huì)議。
2、加強(qiáng)管制刀具專(zhuān)題會(huì)議。
3、預(yù)防暑期溺水、交通安全專(zhuān)題會(huì)議。通過(guò)一系列活動(dòng)在我校營(yíng)造創(chuàng)建“安全文明校園”的良好氛圍。
三、針對(duì)情況,認(rèn)真組織校園安全大檢查
我校進(jìn)行了安全大檢查,通過(guò)檢查,杜絕安全隱患,確保廣大師生的人身安全和校園財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧校園。
1、我校成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組織,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施,通道、門(mén)衛(wèi)、教學(xué)樓道、樓梯扶手等安全。
2、組織自查組全體成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,明確自查要求,做到職責(zé)分明,分工合作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
3、各自查小組根據(jù)各自分工,對(duì)各處室逐項(xiàng)檢查,確保每個(gè)地方都查到,不出現(xiàn)任何死角,不留任何安全隱患,使安全自查不流于形式,真正做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。
4、落實(shí)安全工作責(zé)任制,對(duì)存在的隱患沒(méi)有自查出來(lái),將追究自查者的責(zé)任。
5、對(duì)自查出來(lái)的隱患及時(shí)匯總,迅速整改,限期完成整改工作。
四、堅(jiān)持不懈,消除安全隱患
安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查,值班教師每天巡視校園內(nèi)各項(xiàng)安全設(shè)施和消防設(shè)施,他們做到查遍學(xué)校的每一個(gè)角落,不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié),不留任何死角,每天督促全校各年級(jí)準(zhǔn)時(shí)放學(xué),對(duì)出現(xiàn)的隱患立即整改,及時(shí)上報(bào),堵塞漏洞,做到防患于未然。
六、高度重視學(xué)生安全工作
為預(yù)防溺水、交通等事故的發(fā)生,我校專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了下列活動(dòng):
1、召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。
2、發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)。
3、深入、廣泛、認(rèn)真、細(xì)致地做好安全家訪活動(dòng)。
4、召開(kāi)學(xué)生大會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別強(qiáng)調(diào)預(yù)防溺水、交通事故的發(fā)生。
清華資產(chǎn)希望小學(xué)
2014年4月2日
清華資產(chǎn)希望小學(xué)安全工作形勢(shì)
分析報(bào)告
校園安全直接影響著師生的安全,影響著正常的教學(xué)秩序,為此,我校把校園安全管理放在了學(xué)校工作的重要地位,現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
為提高全體師生的安全意識(shí),我們組織召開(kāi)召開(kāi)了全體教師會(huì),會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《冠縣教育局關(guān)于組織春季學(xué)期初學(xué)校安全大檢查的通知》。要求各班級(jí)每周召開(kāi)安全班會(huì),向?qū)W生講解交通、防火等安全知識(shí),提高學(xué)生安全意識(shí),利用
宣傳欄
升國(guó)旗和陽(yáng)光大課間,向?qū)W生宣傳安全防范的有關(guān)常識(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。
為確保學(xué)校安全穩(wěn)定管理,學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、安全通道、樓道、樓梯扶手、校舍院墻等,排除安全隱患,做到防患于未然。
三、明確責(zé)任,層層把關(guān)。
為了明確責(zé)任,學(xué)校與班主任、任課教師、保安人員等簽訂了安全責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
四、嚴(yán)加防范,防患未然
為加強(qiáng)防范,對(duì)全校教師進(jìn)行了明確的分工,上學(xué)、放學(xué)校門(mén)口教師值班,雙休日、節(jié)假日教師值班,做到時(shí)時(shí)事事有教師負(fù)責(zé)安全。
1、全體學(xué)生由本班教師負(fù)責(zé)下學(xué)時(shí)組織站隊(duì)出校門(mén),由家長(zhǎng)接送完畢后方可離校。
2、制定了了防踩踏演練預(yù)案和疏散演練,有效提高全體師生的防范意識(shí)和防范能力。
3、安保措施:安裝了監(jiān)控設(shè)備一套,為保衛(wèi)科配備了警服,配備了警棍(膠質(zhì)警棍2條)、木棍2個(gè)、鋼叉2個(gè)、防割手套、電棒等警械。
4、召開(kāi)全體學(xué)生大會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。五.周邊環(huán)境分析。
學(xué)校門(mén)前的馬路路況差,車(chē)流量較大。學(xué)校要求學(xué)生到校離校盡量不走馬路,而是從路兩側(cè)土地面上行走。
學(xué)校內(nèi)以無(wú)攤點(diǎn),門(mén)口有一超市,學(xué)校周邊無(wú) “網(wǎng)吧”,學(xué)校嚴(yán)把大門(mén)關(guān),控制學(xué)生外出;經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防食物中毒教育。
學(xué)校無(wú)校車(chē)。
學(xué)校周邊村莊無(wú)精神病人。
2014.3.13
第五篇:安全形勢(shì)分析
安全形勢(shì)分析
為總結(jié)今年以來(lái)部隊(duì)管理教育和安全防事故工作開(kāi)展落實(shí)情況,分析當(dāng)前部隊(duì)管理教育及安全工作形勢(shì),認(rèn)真查找隊(duì)伍管理工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好安全防事故工作,確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。7月27日,警通勤務(wù)中隊(duì)召開(kāi)上半年部隊(duì)管理教育安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)近期部隊(duì)安全形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)部隊(duì)安全管理及安全防事故工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步筑牢安全防線,確保部隊(duì)和諧穩(wěn)定。
一、取得的成績(jī)
通過(guò)半年多時(shí)間的不懈努力,中隊(duì)在安全防事故方面取得了良好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全事故“零”的目標(biāo),確保了部隊(duì)安全穩(wěn)定、官兵團(tuán)結(jié)和諧。切實(shí)做好了三個(gè)方面的工作:
一是高度重視部隊(duì)安全防事故工作,將安全防事故工作作為中隊(duì)建設(shè)的重中之重,清醒地認(rèn)識(shí)到抓安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,牢固樹(shù)立安全防事故工作的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),及時(shí)分析部隊(duì)管理和安全形勢(shì),始終繃緊安全這根弦,做到警鐘常鳴,防患于未然。
二是切實(shí)采取有力措施狠抓安全防范工作。要以對(duì)部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,全身心投入到預(yù)防安全事故工作中,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí),加強(qiáng)人員的管理,堅(jiān)決消除思想麻痹、心存僥幸的行為,采取強(qiáng)硬措施,下大氣力狠抓部隊(duì)安全防范工作,確保不發(fā)生任何事故。
三加強(qiáng)對(duì)官兵的安全教育工作。反復(fù)組織官兵學(xué)習(xí)條令條例、“五條禁令”和日常管理制度,把對(duì)安全防事故教育貫穿于各項(xiàng)工作的方方面面,在官兵頭腦中根植“安全第一”的思想,堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律規(guī)范官兵的行為,用制度管人管事,確保在部隊(duì)管理和安全防事故工作中不留任何隱患,為中隊(duì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、存在的安全隱患
當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢(shì)還是嚴(yán)峻,特別是今年進(jìn)入夏季以來(lái),自然災(zāi)害頻發(fā),季節(jié)性事故發(fā)生的可能性增大,預(yù)防事故案件工作緊迫,責(zé)任巨大。針對(duì)當(dāng)前季節(jié)和工作任務(wù)特點(diǎn),通過(guò)安全形勢(shì)分析,中隊(duì)還存在下列隱患:
(一)是夏季雷雨天氣頻發(fā),易發(fā)生觸電事故和雷擊事故。
(二)是天氣炎熱,人員容易出現(xiàn)中暑事故。
(三)是中隊(duì)房間所用電風(fēng)扇因使用時(shí)間較長(zhǎng),個(gè)別有晃動(dòng)現(xiàn)象
(四)是個(gè)別人員因身體原因或家庭原因,存在較大的思想壓力(一班新戰(zhàn)士張偉忠髖部患良性骨腫瘤,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大,存在一定思想壓力。女兵班戰(zhàn)士尹潔家庭發(fā)生變故,父親因車(chē)禍變成植物人,性格較為急躁,情緒不太穩(wěn)定。)
(五)是公勤人員外出較多,需預(yù)防車(chē)輛事故和警民糾紛
(六)是防止發(fā)生訓(xùn)練事故。
(七)是做好哨位防襲擊工作。
(八)是中隊(duì)人員較多,性格各異,三、采取的措施
為切實(shí)做好隊(duì)伍管理和安全防事故工作,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定,結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)管理及安全防事故工作的開(kāi)展,針對(duì)存在的隱患,采取如下措施:
一是教育全體官兵要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前部隊(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好預(yù)防事故案件工作的責(zé)任感和緊迫感。特別是針對(duì)季節(jié)和工作任務(wù)特點(diǎn),要開(kāi)展經(jīng)常性的部隊(duì)管理和安全形勢(shì)分析,做好超前預(yù)測(cè),狠抓各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。
二是要妥善抓好官兵心理疏導(dǎo)和心理疾病防范工作,及時(shí)了解和掌握官兵的思想、工作和生活狀況,對(duì)患病和家庭存在變故積極開(kāi)展心理疏導(dǎo),通過(guò)家庭、班長(zhǎng)骨干,中隊(duì)干部多管齊下,做好其經(jīng)常性思想工作。
三是以人為本,使思想教育工作保持經(jīng)常性、持續(xù)性,時(shí)時(shí)處處關(guān)心官兵、了解官兵,掌握每一位官兵的思想脈搏,及時(shí)化解各種矛盾。
四是強(qiáng)化部隊(duì)日常管理,突出抓好部隊(duì)午休、課外活動(dòng)、休息日和夜間的管理,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名、門(mén)衛(wèi)登記糾察、查鋪查哨制度及一日生活制度,加強(qiáng)對(duì)“人、車(chē)、酒、賭”重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是強(qiáng)化對(duì)官兵8小時(shí)以外生活圈、社交圈、娛樂(lè)圈的監(jiān)督,有效防止管理失序、人員失控、過(guò)程失查的現(xiàn)象。
五是要科學(xué)組織訓(xùn)練項(xiàng)目,嚴(yán)格遵守各種器材操作規(guī)程,落實(shí)防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕因盲目蠻干導(dǎo)致訓(xùn)練事故的發(fā)生。并根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練時(shí)間,六是要堅(jiān)持落實(shí)安全工作分析制度、檢查制度、請(qǐng)示報(bào)告制度。七是最大限度發(fā)揮思想政治工作的作用,采用多種方式進(jìn)行教 育確保部隊(duì)的高度安全和穩(wěn)定。針對(duì)部隊(duì)在落實(shí)管理制度中存在的薄弱環(huán)節(jié),確保下一階段部隊(duì)安全管理及安全工作落實(shí)到位。
安全工作重在平時(shí)、重在經(jīng)常、重在從嚴(yán),通過(guò)此次安全形勢(shì)分析會(huì),中隊(duì)黨支部一班人找準(zhǔn)了切入點(diǎn)、提高了認(rèn)識(shí)、理清了思路,真正做到思想上不麻痹、制度上不松動(dòng)、措施上不疏漏、落實(shí)上無(wú)折扣,必將有力推動(dòng)部隊(duì)管理工作的深入開(kāi)展。確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和管理教育穩(wěn)步提高。
警通勤務(wù)中隊(duì)
二〇一〇年七月二十七日