第一篇：大學生不會選擇工作

大學生不會選擇工作，咋整？

提問者：feixiang3343 瀏覽23887次

大學畢業(yè)了，在選擇工作上，卻陷入迷茫，工作怎么選？ 回答者：求學考研 2014-06-06

20個世紀90年代，美國經(jīng)濟學家道格拉斯?諾斯使“路徑依賴”理論聲名遠播。路徑依賴理論類似于物理學中的“慣性”，一旦進入某一路徑（無論是“好”的還是“壞”的）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴，并且某一路徑的既定方向會在以后發(fā)展中得到自我強化。這個理論在大學畢業(yè)生找工作的問題上同樣適用。人們過去做出的選擇，很大程度決定了他們現(xiàn)在及未來可能做出的選擇。從這個角度來說，大學生找工作選擇比努力更重要。

俗話說：“好的開始是成功的一半”，可如果剛剛畢業(yè)的大學生不會選擇工作，咋整？也許本文就是幫助大學畢業(yè)生開啟職場大門的一把鑰匙。

【消除“夢想”的誤區(qū)】

針對職場新人如何選擇工作，常常有一個主題：堅持你的夢想。但大多數(shù)時候，這句話容易造成誤導。因為它隱含了一個假設：你清晰地了解自己的夢想。但這個假設很可疑。

首先，你很可能不知道自己想要什么。找到真正熱愛的東西，很多時候并不容易。對于職場新人而言，真正重要的并不是“堅持你的夢想”，而是“堅持你的探索”。當大多數(shù)勵志的人討論“堅持夢想”時，喬布斯在斯坦福演講中，卻是鼓勵我們“keep looking.Don’t settle.”

其次，你的夢想可能屬于“兩個饃饃”的類型。“兩個饃饃”來自于一個笑話。說有位村里的老大爺，討論如果做了皇上，他會干嘛。他說：“那我就每頓吃兩個饃饃，一個白面的，一個黃面的?！蹦愕南敕ㄒ矔窒抻谧约旱囊曇啊?/p>

有學生跟我說，他想要做行政助理，因為看了《杜拉拉升職記》。我覺得這是典型的視野不夠開闊，選擇行政助理作為職業(yè)起步，通常并不是高質(zhì)量的選擇。當然，這并不是嘲笑他的想法，他依然可以去做這件事情，而且去調(diào)查、去實習，也是很好的。因為只有在真正的行動實踐后才會有收獲。作為人生的第一份工作，如果你在開拓視野之后做出決策，通常會好很多。畢竟這不是淘寶，7天可以退換貨。

最后，你的夢想很可能是葉公好龍式的。不止一位學生跟我說，想做營銷，原因是覺得“自己很有創(chuàng)意，做營銷可以發(fā)揮創(chuàng)意”。等工作了才發(fā)現(xiàn)，營銷這事情很多時候拼的不是創(chuàng)意，而是苦哈哈的執(zhí)行。在你決定第一份工作之前，至少做兩件事情：一是跟三個以上的業(yè)內(nèi)人士交流，二是選擇相關的實習。這樣可以幫助你清除大部分“葉公好龍式”夢想。其中，和業(yè)內(nèi)人士交流，把這3個問題，列入談話內(nèi)容：

1.如果您現(xiàn)在回到大學，重新選擇第一份工作，您會做什么，為什么？通過這個問題，你可以快速地了解到他覺得自己當時的失誤之處，以及改進方法。

2.這份工作，跟您想象的有什么不一樣？了解別人認知錯誤的地方，這常常也是你認知錯誤的地方。

3.您的職業(yè)生涯，感觸最深刻的一件事情是什么？通過這個問題你可以提前感受到不同職業(yè)生涯的精彩與挑戰(zhàn)。

【縮小行業(yè)、職業(yè)方向】

對于缺乏方向的職場新人，我建議按照如下標準，來縮小范圍：

1.跟隨你的興趣。

跟隨你的興趣比較簡單，如果你已經(jīng)有自己的想法，例如希望做廚師，那就去嘗試。當然這只適合那些了解自己興趣所在的同學。

2.跟隨社會發(fā)展趨勢

如果你沒有明確的興趣，那就跟著社會發(fā)展趨勢走。雷軍說：“站在風口上，連母豬都會飛?！表樦鐣l(fā)展的潮流，你會得到很多的機會。那么具體怎么看市場趨勢呢？建議從如下幾點開始觀察。

一是跟隨你周圍的重大變化。從身邊的變化，我們能感受到社會的趨勢。例如，最近幾年，用手機的人明顯多了，看電視的少了。跟手機相關的行業(yè)，可能就是不錯的方向。

二是跟隨資金的流向。投資者喜歡更容易賺錢的地方。這當中，有部分選擇就是因為“先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向”。所以觀察錢流向哪里，可以幫助你去思考社會發(fā)展的趨勢。例如看看投資中國網(wǎng)上的新聞，也許能夠激發(fā)你的思考。

三是跟隨招聘需求大的。到招聘網(wǎng)站上去看一下各類職位的招聘量，招聘量大是一個好現(xiàn)象：社會需求量大。

3.跟隨一流選手

鎖定求職方向，還有一個方法就是“跟人”。如果你沒有明確的求職方向，跟著一流選手走，也是一種選擇。一方面可以借助他人的眼光（可能會錯，但概率上比瞎猜靠譜），另外跟著一流的人，也能夠?qū)W到很多，以及有更高的成事概率。

【確定當下目標】

Alan Kay，計算機行業(yè)的大師，有一句名言： The best way to predict the future is to invent it.(預測未來的最好辦法，就是創(chuàng)造它)。對我們未來會產(chǎn)生最大影響的，莫過于今天的選擇。對于職場新人而言，我覺得有這樣的幾件事情，是當下要做好的。

1.掌握一門必殺技

所謂必殺技，就是當你去求職時，足以打動面試官，給你工作機會的技能。大多數(shù)人面試時，“團結(jié)同學、熱愛工作、勤勞勇敢”的話說了一堆，聽得面試官昏昏欲睡。因為你根本就沒抓住對方的需求點。必殺技與求職的具體工作相關，這需要求職者在找工作之前去認真地了解這份工作對技能的要求。針對在校大學生，如果希望獲得一個好的實習機會(非技術(shù)類)，Excel通常是一個不錯的選擇。因為大多數(shù)公司，招實習生通常都是打雜的，而Excel是打雜頭號利器。打雜打得好，很多時候比你從哪所學校畢業(yè)都強。

2.夯實基本功

基本功就是指絕大多數(shù)工作都需要的那些基礎能力。對于職場人，任何職位，都會涉及到兩個頭等重要的基本功：溝通能力和學習能力。如何鍛煉溝通能力呢？寫作是很好的方法。著名的技術(shù)博客博主Joel Spark曾經(jīng)說過，他在招聘開發(fā)人員的時候，最看重的就是寫作能力。因為出色的文章，意味著此人有出色的邏輯，以及換位思考能力，而這兩項都是關鍵的又很難培養(yǎng)的基本功。

3.深度探索求職方向

所謂深度探索，要抓好三件事情：切身體驗、全力把事情做好、與內(nèi)行交流。沒有親身體驗，很多感覺都是空談。這也是為什么有不少職場新人在工作后，感覺落差很大。關于切身體驗，大家立即想到的是實習和兼職，但其實很多時候你可以直接從身邊做起。例如不少人想進咨詢行業(yè)，其實咨詢這種工作，不出校園就可以擼起袖子開始練起，近到幫助室友分析如何追到MM，遠到幫助學校外面的餐廳去分析如何提高客戶滿意度、收益之類……至于如何尋找與內(nèi)行交流，在這個信息時代，已經(jīng)不算是個困難了，微博就是一個很好的渠道。

4.成為問題的解決者

在大學的時候，我認為工作就是干活。后來，我恍然大悟：人家付錢給我，是希望我解決問題。職場新人之所以不受待見，很重要的原因就是他們能解決的問題通常不多，但是制造出的問題卻不少。從這個角度來看，其實99.99%以上的簡歷，都不合格。幾乎沒有人去談“我怎么能解決你們的問題”，而是展示自己的學校、課程、實際經(jīng)歷、公益經(jīng)驗。這個就像你去餐廳，服務員卻急著給你顯擺自己的肱二頭肌。所以無論是簡歷還是面試，關鍵點就是“你能解決什么問題”，而不是“我有多優(yōu)秀多拉風”。記住，你的價值就體現(xiàn)在你解決實際問題的能力。（作者：徐強）

第二篇：表面工作不會永遠

表面工作不會永遠

——第三次內(nèi)務檢查有感

拉練過后，踏著疲憊但快樂的步伐回來。途徑宣傳欄，無意間發(fā)現(xiàn)第三次內(nèi)務評比出來了。

腦子在一陣空白之后跳出四個字：內(nèi)務評比，閃著大大的問號。

大家一片茫然，這個成績更使我們哀傷，倒數(shù)第三。

腦中浮現(xiàn)出早晨匆忙下樓時留下的場景，凌亂的床褥，凌亂的桌子，凌亂的地板。。。我無法想象檢查的教官走到我們寢室時的表情，那個分數(shù)的來歷。

記得，昨晚，我們還在寢室里胸有成竹的說，每天肯定不會來檢查內(nèi)務了，我們不必整理了，現(xiàn)在回想起來真可笑，以為一切皆在我們掌控之中，卻忘記了今天是規(guī)定檢查的日子。昨日在大家共同努力下獲得的第二名還歷歷在目，而今天卻成了倒數(shù)。一路上我思索著這些問題竟覺得很諷刺。

是什么使我們從昨日的亞軍寶座跌到了最后的位子？

我知道了，我知道。

昨日因為指導員的反復提醒，所以我們記得整理內(nèi)務。而今天呢，今天的內(nèi)務檢查只在提過一次，因為大家的滿不在乎，所以沒人記得。知道要檢查內(nèi)務，大家把東西都塞進柜子里，花許多時間整理書桌，將被子疊得跟豆腐塊一樣。

記得二排長經(jīng)常說，整齊的內(nèi)務是美好一天的開始。我相信最初安排內(nèi)務這項活動的原意是讓我們養(yǎng)成良好的內(nèi)務習慣，讓我們變得有紀律，讓我們學習軍人的生活，讓我們更好適應集體生活，讓我們在軍訓時學到一生獲益的東西。而我們呢？在檢查內(nèi)務前才開始整理，完全是為了整理而整理，將這件事變得那么形式化，失去了最初的意圖。我們在應付別人，爭取所謂的成績，到最后，我們欺騙的還是自己，這種表面化的作風不會長久，就像這次內(nèi)務檢查，赤裸裸的揭露了我們的懶散的本質(zhì)。正所謂紙包不住火，假象掩蓋不了事實。我們可以欺騙別人一時，但我們不能欺騙別人一世。唯有做真實的人，做真實的事，才能打動別人，感動自己。

未來，我們擁有很多機會，一味的表面工作只會嚇跑每一次機會，我們要做一個真實的人，盡管我們會時常在角落處：我們要做一個真實的人，盡管我們不太容易被記住。但請相信，日久見人心，一個真實的人，總會是最后微笑的那一個，表面工作不會長久。六連二排三班黃穎

第三篇：不會選擇懼怕選擇,該怎么辦？心理調(diào)節(jié)

不會選擇、懼怕選擇，該怎么辦？知乎

人生就是一個不斷選擇的過程。選擇工作，選擇職業(yè)，選擇伴侶，選擇手機，選擇電腦，選擇平板，選擇這本書。。我們每天都在選擇?！斑@樣選擇你會后悔嗎？”有人會這樣問你?！斑@樣選擇我自己會后悔嗎？”自己也會這樣問自己。每一次選擇都要經(jīng)過冗長的思考過程，很多人覺得這是一種折磨，因為我們要回避后悔情緒。選擇A就會錯過B，選擇B就會錯過C，每一個選項都有它的優(yōu)點，我們很容易產(chǎn)生后悔情緒。于是就有人提出通過理性的思考，做風險評估和SWOT分析，讓風險最小化和利益最大化。當然，在很多抉擇中，這樣去做確實能夠在很大程度上解決選擇難題。但是這種方式在很大程度上要依賴已有的知識和經(jīng)驗，所以，閱歷越豐富的人，做抉擇相對容易，而且風險也相對較低。對于閱歷尚淺的人來說，這個方法似乎也不太合適。于是又有人提出用時下最流行的互聯(lián)網(wǎng)思維來解決選擇的問題，那就是“小步快跑，快速迭代”，通過不斷的試錯，來不斷的選擇調(diào)整適合自己的東西和方向。但是這個方法就要考慮兩個成本，最重要的時間成本，次要的金錢成本。有多少時間可以試錯，有多大的經(jīng)濟實力來試錯。然后還有心理成本。當然，還有很簡單的快速做選擇的方法，那就是拍腦門。感性，情感，情緒來了，就做出選擇了，這個現(xiàn)象常見于女人買東西。說起買東西，舉一個很有代表性的選擇的實例。國外有個行為經(jīng)濟學家做過一個實驗，他們找來桌子，擺上糖果，隨機找大學生做實驗。出售兩種巧克力，一種是上好的瑞士蓮手工巧克力，一種是普通的好時巧克力。售價分別是15美分和1美分。顧客顯然非常理性，思量再三之后，更加看重的是巧克力的品質(zhì)，73%的人選擇了瑞士蓮巧克力。接著，他們把兩種巧克力的價格都降低了1美分，也就是，瑞士蓮14美分，好時免費。突然間，原來不怎么搶眼的好時大受歡迎，69%的人選擇了好時。顧客的偏好瞬間發(fā)生逆轉(zhuǎn)。為什么會發(fā)生這種逆轉(zhuǎn)了？這是因為人的本性都害怕吃虧，[免費]降低了或者甚至完全消除了我們的試錯成本。類似的情況在日常生活中很常見。天貓里面的免運費產(chǎn)品就比不免運費的產(chǎn)品好賣，因為它減少了顧客的試錯成本，增加了顧客對產(chǎn)品的信任度，因而更容易做出選擇。選擇公司和職業(yè)選擇公司，這在一個人的職業(yè)生涯中是很關鍵的一環(huán)，關鍵到它可能甚至決定了你一生的走向和高度。通過跟一些年長的朋友交流，這是他們共同表達的觀點。那我們到底該如何選擇一家公司了？我覺得最關鍵還是公司的企業(yè)文化、價值觀和你自己的價值觀是否匹配，團隊的氛圍你是否能融入進去。如果是創(chuàng)業(yè)型公司，那么公司的Boss或者Leader也是很關鍵的考慮因素。往往一個創(chuàng)業(yè)型公司Leader的個人逼格決定了這個公司未來的發(fā)展?？赡茉谶@里用逼格不能很好的解釋，用創(chuàng)格更合適。我記得我離職第一份工作的時候，幾個領導和我聊了很多，大致意思就是公司剛剛經(jīng)過整合，正處于發(fā)展期，公司現(xiàn)在急缺人手，你現(xiàn)在留在這里是非常好的發(fā)展機會。最終，我綜合考慮了很多因素，其中就包括價值觀、公司氛圍、Leader，我自己的職業(yè)規(guī)劃，最終還是走了，因為我不屬于這里。別人眼里的機會，也許對于你來說，不一定是最好的選擇。前不久，龔義濤龔總離職萬達電商部門，萬達電商正處于發(fā)展期，可以說機會很好，再加上200萬年薪的報酬，這份工作可謂非常不錯，但是，龔總依然選擇離職，為什么？因為價值觀。龔總之前一直待在谷歌、微軟這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，扁平化的公司架構(gòu)和公司的充分放權(quán)與做傳統(tǒng)行業(yè)的萬達中央集權(quán)、層層匯報式的管理架構(gòu)有很大差別，這就產(chǎn)生了矛盾。所以從這個角度來看萬達電商，也還有很長的路要走，因為沒有電商和互聯(lián)網(wǎng)基因。企業(yè)的選擇互聯(lián)網(wǎng)在最近幾年，改變了很多行業(yè)，于是有人提出，互聯(lián)網(wǎng)會不會改變傳統(tǒng)的管理學？最近有人推薦《無為而治》（國外叫DoNothing?。┻@本書，書中很好的闡釋了“放權(quán)”和“信任”的兩大難題，有別于傳統(tǒng)的西方管理學，對中國企業(yè)也有現(xiàn)實意義。一直以來，中國文化中的專制集權(quán)主義對于企業(yè)和企業(yè)家的影響至深，做決策的時候經(jīng)常是一家之言，拒絕分權(quán)。所謂的民主討論，實際上也就是Leader灌輸自己的想法和決定的過程。這在面臨重大決策的時候，就比較危險。萬達電商要想做出名堂，管理上向左走向右走也是很關鍵的因素，集權(quán)還是分權(quán)？如何做出選擇？這是急需解決的管理難題。我就很佩服張近東張總的氣魄和決心。當蘇寧受到電商的沖擊的時候，毅然決定壯士斷腕，選擇全力發(fā)展電商，并實行線上線下同價。暫不說這樣的決策是否正確，這有待時間檢驗。偉大的寶潔公司在最近幾年就遭遇了發(fā)展困境，在中國的市場份額持續(xù)大幅度下滑。我估計是寶潔依賴于一直以來強大的銷售體系，在新的時代不愿意做出改變，選擇了固守老品牌戰(zhàn)略。而在這個時間段，歐萊雅和聯(lián)合利華抓住機會，推出了一些深入人心的品牌，并且在寶潔一直不太重視的男性市場，占據(jù)了主動。同時，中國國產(chǎn)品牌也發(fā)力，開發(fā)了一些寶潔不太重視的小品類產(chǎn)品，并重金冠名好幾個電視節(jié)目，砸出了市場份額?；ヂ?lián)網(wǎng)時代和過去每個時代的變革一樣，不僅改變了某個行業(yè)，而且完全改變了產(chǎn)業(yè)鏈，改變了人們的思維和生活方式。有一些傳統(tǒng)企業(yè)在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時候，就很困惑。一些年輕的后來者似乎比他們更懂得這個時代的商業(yè)運作。人類學家瑪格麗特·米德將整個人類的文化劃分為3種基本類型：前喻文化、并喻文化和后喻文化?！扒坝魑幕?，是指晚輩主要向長輩學習；并喻文化，是指晚輩和長輩的學習都發(fā)生在同輩人之間；而后喻文化則是指長輩反過來向晚輩學習”。互聯(lián)網(wǎng)時代，信息之海的形成，和物理世界有本質(zhì)的區(qū)別。物理世界遵循質(zhì)量和能量守恒定律，物質(zhì)有其增必有減，無法擺脫零和游戲的終極，我們對自然界的索取必以某種形式的減損為代價。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息世界中，游戲以疊加而不是遞減為法則，在這個世界中，共生、共享、共有為普適原則，信息不會因為消耗而減損，反而會因此遞增。信息的獲取變得非常容易。這讓人類的文化傳遞發(fā)生了根本性的變化。這些打出生以來就混跡于互聯(lián)網(wǎng)的年輕一代，可以說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是他們基因的一部分了，他們充滿了前所未有的活力，更懂得在這個時代如何去生活。我覺得這個時代，前輩更應該放低姿態(tài)向晚輩學習。可能在很多長輩看來，85后，90后一代人有些玩世不恭和不負責任。這就是代溝，因為成長環(huán)境完全不一樣了。但是去年萬科就邀請了一些年輕的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對萬科進行互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓。其中就包括紅人“馬佳佳”，傳說掀起了成人用品行業(yè)的變革，當然這娃炒作的成分居多。典型的例子還有雕爺牛腩，運用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲的經(jīng)典案例。長輩和晚輩在這個時代啟動平等對話，可能是非常好的選擇，長輩的經(jīng)驗和深度值得晚輩學習，晚輩的創(chuàng)新和思維方式值得長輩借鑒。選擇人際圈

曾經(jīng)有個朋友跟我說：這世界上只有兩種人，精英和平民。我不太完全贊同他的觀點。但如果把看問題的角度放大，從哲學的角度去看，還是很有道理。每一種人群都有他們的三觀、思維方式和生活方式。每一種人群眼里的世界都是不一樣的。就像我那個朋友，他生活特別講究品味，他會去在意我的皮鞋應該穿系鞋帶的還是不系的，會在意我應該系什么樣的皮帶，他甚至會在意我的指甲長度是不是已經(jīng)超過了1mm，他認為這是一種很不文雅的行為。說到這里，可能會有人認為他是裝逼，這是因為你的眼里只能看到你的世界?？赡芩茨?，就會覺得你很沒品，因為他也只能看到他眼里的世界。這就是我們思維的局限性。我們過往的閱歷會固化成我們的潛意識，無意中會左右我們的選擇和判斷。所以，我們很多人都只能看到自己的世界。如果我們能夠從不同的角度和立場來看待問題，可能就能得到不同的判斷。記得前不久聯(lián)想看家寶老總在微信朋友圈寫了一句話：一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。在網(wǎng)上流行的有段文字，有的人可能認為那段文字是所謂的成功學，心靈雞湯；可能也有人覺得是葵花寶典，至高無上的武功秘籍?！澳阋院笙氤蔀槭裁礃拥娜?，你就對著這種人的標準去思考和生活”。我倒覺得，這句話真是葵花寶典。為什么呢？因為欲練此功，必先自宮。你想要成為那樣的人，就要完全先自宮，完全改變自己的思維和生活方式。但是改變通常是一個很痛苦，并且漫長的過程，所以很多人堅持不下來，所以，最終，你還是你，他還是他，只有少數(shù)人成為了東方不敗，這就是我們每個人最終的選擇。大學畢業(yè)的時候，就有個很好的哥們兒送了我一部葵花寶典——《你的形象價值百萬》，心里很感激。說到這里，我想拋出一個觀點，那就是，所謂的階級，可能真的很難逾越。可能我們會羨慕精英階級所擁有的更為豐厚的物質(zhì)基礎和社會資源，甚至一些想法極端的人，會去憤青，會去吐槽這群人，但是隨著閱歷的增長，我們會慢慢發(fā)現(xiàn)，階級真的很難逾越。我們很多人只看到表象，在表象的背后，因為精英階層自我控制和調(diào)整能力，各方面的修行以及傳承這種實力的潛在特質(zhì)都比普通人要強。當別人保持每天5.59起床，8點之前一定到公司，十幾年都堅持如此，而我們到了9-10點還躺在床上睡大覺的時候，你還會說階級可以逾越嗎？這也是你的選擇，你選擇了你的階級，你的生活方式。但是我覺得家庭、環(huán)境、性格可能會讓階級逾越成為可能。我們出生在什么樣的家庭，這個我們無法選擇。環(huán)境和性格，確實我們自己可以選擇的。選擇什么樣的生活環(huán)境和工作環(huán)境，選擇什么樣的人際圈，這些都是我們自己可控的。我就比較喜歡跟重義氣，講誠信，樂觀上進的人交往，喜歡這樣的圈子。非常不喜歡跟喜歡抱怨、消極、沒有進取心的人待在一起。這會讓我非常反感。選擇了適合自己的人際圈，然后通過環(huán)境來影響自己，調(diào)整自己的性格，堅持下去，我們就能得到自己想要的生活狀態(tài)。佛說，前世因，今生果。選擇伴侶

我比較認同“門當戶對”的觀點。我這里說的門當戶對并不是指傳統(tǒng)所指的門當戶對，還是上文中提到的價值觀、思維方式和生活方式。即使兩個人的家庭都是錦衣玉食，都是富甲一方，但是如果兩個人，兩個家庭的價值觀不一樣，思維方式和生活方式不一樣，這樣的婚姻依舊不會幸福。價值觀、思維和生活方式的碰撞與摩擦是非常痛苦的事情，好的情況，一方讓步，逐漸被另一方影響，家庭逐漸和睦。壞的情況，兩敗俱傷，各奔東西。而且，一個家庭的和睦程度影響的不僅是兩個人，還會影響上下兩代人，對于孩子的成長起到了至關重要的作用。所以，選擇伴侶得慎重。另外男人和女人在選擇伴侶的時候可能有一些不一樣。男人更偏向于“一見鐘情”，這里說的一見鐘情是指，如果最開始一個男人如果對一個女人有感覺，男人選擇這個女人作為伴侶的概率可能越大。如果最開始對這個女人都沒感覺，那就概率非常小了。而女人就不一樣，女人是可以把很多種感情都轉(zhuǎn)化成愛情的動物，女人的選擇更依賴于感覺，偏向于“日久生情”。結(jié)束語 不知不覺，寫了這么多，而且是用手機寫的，手好酸，哈哈。前幾天，看了一個艾滋病公益視頻，其中有一部分是講同志的，還有對吳幼堅女士的采訪。在視頻的最后，用了一段話作為結(jié)尾，那我今天也用這段話結(jié)束我的這篇文章吧。愛情 家庭 青春的路上 有這樣一種選擇 理解 反對 情感的深處 卻是如此的對立 選擇了不一樣的幸福 就擁有不一樣的人生

第四篇：2013大學生如何選擇行業(yè)

2013大學生如何選擇行業(yè)、公司、職位

所有到了即將畢業(yè)的大學生，都會面臨著就業(yè)、深造及創(chuàng)業(yè)的選擇。絕大多數(shù)的人都還是會選擇就業(yè)。筆者在做高校招聘會上跟很多大學生說過：畢業(yè)時能尋找到理想工作的學生，可能從大二或大三的時候，就積極準備未來的選擇！而不是事到臨頭才去臨時抱佛腳。大學生求職時應該如何選擇行業(yè)、公司、職位呢？筆者在根據(jù)多年的經(jīng)驗建議如下。

是應該選擇大公司？還是小公司？

在職位和薪水等條件相同的情況下，究竟是選擇大型公司或中小型公司？本人認為：應選擇自己能發(fā)揮的“行業(yè)”更重于公司大小的選擇！一般公司對應屆生的選拔，大多是跟專業(yè)有關系的，比如：汽車行業(yè)的公司在招聘應屆生的時候，絕大部分會選擇車輛工程專業(yè)、電子專業(yè)、機械專業(yè)、化工專業(yè)等等，因為這些專業(yè)在汽車這個行業(yè)都用得上。所以在求職面試前，應該搞清楚自己所學的專業(yè)能夠適應哪些行業(yè)？這些行業(yè)的發(fā)展前景如何？這點很重要。恰恰很多人不重視行業(yè)的選擇。

一般而言，到大公司工作的優(yōu)點在于：職位分工清楚，能獲得公司系統(tǒng)化的培訓，在公司強調(diào)團隊合作的氛圍里，能學習溝通與協(xié)調(diào)等組織運作能力。缺點是：工作范圍狹隘，大公司能人眾多，晉升機會等競爭較激烈。

中小公司的優(yōu)點是：員工需要身兼數(shù)職，強調(diào)獨立作業(yè)的能力，可以獲得較多的實踐經(jīng)驗；缺點是：中小公司風險較高，職位變動較頻繁，今天做這明天做那，培訓以及工作歷練方面較薄弱、不系統(tǒng)。

建議大學生們要多方面的考慮后，再選擇公司。經(jīng)多方面考慮后再決定最適合自己的公司，例如：如何根據(jù)“個人的個性、行業(yè)景氣循環(huán)的考慮、產(chǎn)業(yè)前景等因素來考慮”選擇公司。就個性而言，個性積極并富有冒險精神的人，可以考慮中小公司或高風險高機會的公司；反之，個性沉穩(wěn)型的人以大公司為優(yōu)先。

就產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)而言，景氣不好時，大公司能夠較為沉穩(wěn)因應不景氣的沖擊。中小公司由于較敏感，所有人力與福利容易緊縮；但經(jīng)濟狀況轉(zhuǎn)好時，中小公司比大公司更有彈性和機會獲得成功。

但是任何事情沒有絕對的公式。個性與職位的匹配和求職者在選擇事業(yè)的過程中，應該辯證地看待職業(yè)選擇中的“個性”作用。職業(yè)選擇中，并非人人都能如愿以償，還有許多人在自己不喜歡的職業(yè)領域中平凡地工作。那么，我們是否一定要通過職業(yè)轉(zhuǎn)換來使自己獲得事業(yè)上的成功呢？其實，一個人最好是從事與自己性格匹配的職業(yè)，但人的個性并不能決定他的社會價值與成就水平。當你發(fā)現(xiàn)你的個性與職業(yè)的匹配度不高時，可以通過個人努力來彌補自身不足。特別是在當前大學生就業(yè)困難的情況下，我想：最好能先尋找到工作，再來謀求長遠的發(fā)展，這才是上策！

態(tài)度：不一定要終身受雇，但須終身學習。如何擁有“鐵飯碗”？就是你走到哪里都具有找到工作的能力，這就是“鐵飯碗”，現(xiàn)在的“鐵飯碗”就是一種就業(yè)的能力。

如何選擇職位？

筆者在做高校招聘的時候，常常都碰到這樣一個問題，當我詢問求職者：請問你為何要應聘這個職位時，很多求職者都答非所問。一個重要的原因就是：求職者根本就不了解所要應征職位的工作性質(zhì)，不了解職位賦予任職者要求的真正內(nèi)涵。以下就此作深入的分析，以便讓大學生們能夠明白用人單位對應聘人員真正的具體要求，從而找到理想的公司與職位。例如：某大型客車公司的校園招聘崗位

海外營銷中心，培養(yǎng)方向：海外銷售工程師

任職資格要求：

1、教育水平：本科以上學歷，車輛工程、工商管理、國際貿(mào)易等相關類專業(yè)。

2、技能：通過大學英語六級考試，口語良好。

3、職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的溝通能力和團隊合作能力。

職位是海外銷售工程師，任職資格的要求也很清楚，但是僅僅從字面上你還是很難理解這個職位的真正具體要求。筆者在做高校招聘時，很多具有本科學歷和碩士學歷的車輛工程專業(yè)的同學都來應聘這個職位，從專業(yè)上來看，他們都具備條件，但是，他們的英文程度又達不到六級的要求。也有很多國際貿(mào)易專業(yè)的同學來應聘這個職位，國際貿(mào)易專業(yè)的學生們的英文程度都很好，也符合公司的要求，但是他們對汽車又沒有什么概念。其實這個職位是一個對專業(yè)有著復合型要求的職位。單從字面上來看：海外，意味著你必須至少要懂得一門外語；銷售，意味著你必須懂得市場營銷、國際營銷或者國際貿(mào)易；工程師，意味著你必須具備汽車方面的專業(yè)知識。所以符合海外銷售工程師這個職位的要求最好的復合型專業(yè)是：本科（車輛工程專業(yè)或者汽車相關專業(yè)）+碩士（國際貿(mào)易專業(yè)或者相關專業(yè)）。在實際的高校招聘過程中，我發(fā)現(xiàn)很難尋找到符合這樣要求的學生。因為企業(yè)的真正需求，象牙塔式的高等教育是很難滿足的。

很多公司在做高校招聘的時候，會用到統(tǒng)一的應聘申請表，再將校園招聘職位通過公司的網(wǎng)絡將信息傳遞出去。筆者曾服務的一家客車公司就是這樣做的，附表就是該公司做高校招聘時用到的《校園應聘申請表》。申請表包含十個部分，分別是：

一應聘職位、二個人基本信息、三教育經(jīng)歷、四技能、五社會活動、六學術(shù)活動、七獲獎情況、八個人期望、九家庭情況、十回答問題。

當我們拿到這張應聘申請表后，在未填寫之前，應該注意以下幾點：

第一點：最好能夠從前到后認真地閱讀一遍，將表中的每個要求都進行充分地理解。只有我們充分理解了里面的內(nèi)容，在填寫的時候，我們才能做到從容不迫；

第二點：最好能將表格打印出來，自己親自用墨水筆或者圓珠筆來書寫；

第三點：表格中有十個部分需要填寫，不僅每個部分都需要填寫清楚，而且一定要知道哪幾個部分是填寫的重點。

下面以《校園應聘申請表》為例，針對需要填寫的十個部分作詳細說明：

一、應聘職位

這個部分要怎樣填寫呢？根據(jù)本人的經(jīng)驗：一定要了解應聘的公司文化習慣。有些公司不喜歡大學生們一次應聘幾個職位。如果碰到這樣的企業(yè)時，我們一次應聘幾個職位，很可能會招致企業(yè)面試人員的不悅，給面試人員造成這樣的印象：怎么連適合自己的職位也搞不清楚？你有什么能力做這么多職位？給人造成定位不清的印象，很可被人家Pass掉了。但是，有些公司則相反，認為大學生具有可塑性，剛剛進入企業(yè)時，先確定培養(yǎng)方向，進入企業(yè)后一段時間內(nèi)，大學生們?nèi)匀痪哂袕男逻x擇職位的機會。

所以，我們對應聘職位的填寫，一定要留心企業(yè)文化和用人習慣。否則，剛剛邁出第一步就被Pass掉了，很可惜的。

二、個人基本信息

這部分最好能貼上自己的彩色近照，這樣能給人留下深刻印象。盡量詳細填寫自己的學校和專業(yè)，一定要填寫全稱，不能填寫縮寫的。電話、電子郵件等聯(lián)系方式一定要填寫清楚。筆者記得在幾次做高校招聘時，電話給大學生確定二次面試時間和地點的時候，有些人處于關機狀態(tài)。這樣給企業(yè)的面試人員留下了很不好的印象。建議在求職面試期間：手機最好24小時開機，郵件收得勤快一點。

最后，在個人性格、個人專長和興趣愛好方面一定要寫清楚，很多人恰恰不重視這個部分的填寫，當大家在學歷和專業(yè)等條件相同時，我們的個人愛好和個人專長就成為決定勝負的砝碼了。

三、教育經(jīng)歷

這個部分根據(jù)自己的實際情況寫清楚完成，不能有空白。受到過什么樣的培訓最好都寫進來，以增強競爭力。學校的全稱、專業(yè)的全稱都需要寫完整、寫清楚。

四、技能

自己具有什么技能如實填寫。如：會駕車、會修理電器等等，這些都會給自己加分的技能，一定要寫進表格中。

五、社會活動

校內(nèi)社團活動、校外社會實踐等活動。這部分對求職者來說，其實是很重要的。一般來說，參加校內(nèi)的社團活動和校外實習的學生，在溝通、協(xié)調(diào)、人際技能能力方面均較強。很多公司也比較重視學生的社會活動。參加這類的活動非常能夠鍛煉人。

六、學術(shù)活動

這部分其實是專業(yè)的延續(xù)，大部分學有余力和成績較好的同學都能在這方面有所建樹。用人單位也非?？粗剡@部分。

七、獲獎情況

這部分是學習結(jié)果的反應，如果畢業(yè)生有獲獎的證書，也會為其加分不少。

八、個人期望

現(xiàn)實中，一些名校的畢業(yè)生在填寫薪酬希望的時候，對薪酬期望和環(huán)境要求過高。以至于錯失了良機。一般來說，對應屆大學生的待遇，每家公司都應該有明確的標準。作為大學生來說，既不要獅子大開口，也不要妄自菲薄而自己降低身價。如果你真的是公司需要的人

才，公司一定會提供相對應的待遇。

九、家庭情況

這部分最好如實詳細填寫自己家庭成員情況。

十、回答問題

這部分的內(nèi)容是考核應聘者對一些事情的理解。筆者曾接觸的很多大學生都沒有認真回答這幾個問題。相反，那些有著很多想法的學生卻被筆者所在的單位錄用了。

第五篇：工作選擇

1.專業(yè)不對口，暫時過度2.薪水不高，加薪難3.前途不大，發(fā)展空間小4.沒新意，做厭了

5.找到了更好的薪水，更有前途的工作6.被炒了7.壓力太大，承受不了8.因為家庭或者婚姻關系需要換9.做的不開心10.不喜歡出差11.為了學更多東西12.公司實力不夠13.待遇不好14.公司管理差??總結(jié)來看，沒有目標是頻繁換工作的原因。

如果一個人接受工作作為自己人生的一項重要的組成部分,那他一定會把對工作的興趣作為選擇工作的首要條件。因為有了興趣才能長久地工作,才能不懈地努力鉆研,才能在困難面前不放棄。

想象一下自己理想中5年后的某一天的生活狀態(tài),比如：在什么樣的公司,到達什么樣的職位,從事什么樣的工作,有什么樣的收入水平等等.然后倒推回來,看看要實現(xiàn)這樣的理想,從現(xiàn)在開始每半年你要完成什么目標.要知道人的特殊之處就在于,當我們想拒絕或者否認某件事的時候,我們可以找出成千上萬個理由,而當我們想要做一件事的時候,則不需要任何理由。

員工究竟為何頻繁更換工作？比如說在市場營銷過程中，缺乏銷售能力的員工就經(jīng)常會被拒之門外，而公司易主有時也會在管理層造成不小的人員流動。這種情況下，員工離職并不是他們自主選擇的結(jié)果，而是別無選擇。除此之外，家庭狀況也在工作變動中扮演著重要的角色，比如配偶工作變更、子女原因等，都有可能導致被動離職。所以，建議求職者最好能提供前任雇主的聯(lián)系方式，這樣就可以證明自己所說的是實話。記住，合理的跳槽是不會影響到你將來就業(yè)的。

一、為什么想辭去先前的工作？通常，這類問題是一定會被問及的，而且會是一個主要的問題，招聘單位能從中獲取很多關于你的信息。因此，在回答這個問題時應該集中精力。像單位撤消、上班路途太遠、專業(yè)不對口、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的?？墒?，有些因素，談起來就要很慎重了。比如：人際關系復雜，現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力;收入太低，這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很計較個人得失;分配不公平，很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你就會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑;上司不好，假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，對這個問題應聘者應謹慎對待，對原單位的分析要客觀，不可夸大其不是之處，要一分為二地評價原單位的工作、管理、人事、業(yè)績等，不可把原單位說得一無是處。談到辭職理由，可以提出一些較為積極的理由，比如：想到一個專業(yè)更對口、更能發(fā)揮能力的單位工作。隱含了對應聘單位的向往和褒獎。

二、你為什么頻繁更換工作？面試者會問此問題，大都是因為擔心你“進入單位沒多久又會辭職”，所以每次轉(zhuǎn)換工作時，最好先準備充足的理由。如果你曾頻繁地更換工作，就把責任歸于年齡的不成熟，而現(xiàn)在已意識到了頻繁更換職業(yè)所犯的錯誤。如果你希望以更好的回答來打動主試人，那你就說你更換職業(yè)并非因為你的工作績效差，而是因為每次更換都使你在專業(yè)上有所進展。例如：“我的第一份工作上班地點太遠，不利于我全身心地投入工作。第二份離家近，單程只需半個小時，但是不久我意識到了在一個競爭力更強的領域內(nèi)工作將有利于獲得有益的經(jīng)驗。于是，我又找到了一份工作。事后我意識到頻繁地跳槽是個錯誤，我花了六個月的時間才意識到在那里我不能很好地發(fā)揮作用。在目前的單位里我已呆了一段時間，在不同的工作環(huán)境里積累了豐富的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我不僅僅是為了更換職業(yè)，而是為了尋求一條獲取豐富的工作經(jīng)驗的路徑。”

三、你有什么問題要問？一般在面試最后，主試人員讓應征者提幾個問題，此時如果你沒有問題可問，招聘單位會認為你對自己不負責任，進而認為將來你對工作也不會負責任。所以問問題是很重要的，如何提一個絕妙的問題，這里向你提供幾個問題供你選擇。例如：為什么這項工作目前是個空缺?從事這項工作的最后一個人是誰?他為什么不干了，是晉升了還是被開除了?在過去的幾年中有多少人在這個崗位上工作?結(jié)果都怎樣?工作的地點在哪兒? 1

假如要出差的話，有何規(guī)章?需要何種類型的培訓?多長時間?單位具有哪方面的培訓?在將來的幾年中誰將是單位的主要競爭者?在過去的五年中，單位的增長方式是什么?有書面的崗位職責嗎?工作評估多長時間進行一次?他們遵循的是何種模式?

四、你什么時候可以來單位上班？現(xiàn)場：劉先生去一家單位應聘，單位對他的各方面條件都很滿意，問他什么時候可以上班。劉先生笑著說：“我連今天的中飯都帶來了，現(xiàn)在就可以上班。”對此回答，老總很欣賞，委以職位。

分析：對于企業(yè)來說，當然希望新招的員工能夠立刻走馬上任。然而，在現(xiàn)實生活中，并不是每一個人都能上班的，比如有的人參加應聘的時候還沒有在原單位辦理辭職手續(xù)。如果一個人說自己要辦妥原單位的辭職以后才能來上班，新單位一般不會表示反對，因為這也是責任心的一種表現(xiàn)。如果你需要的時間比較長，一定要有充足的理由。

不管能夠上班還是不能上班，在回答這一問題的時候，都應該充分顯示自己的機智和責任心，不管這種責任心是對原單位還是對現(xiàn)在這個單位，責任心強的人無論到哪里都受歡迎。

對策：面對什么時候可以上班的問題，應該分情況回答：一是如果你能夠立即上班，可以像劉先生一樣來句幽默，顯出你的機智和對這份工作的喜愛。二是如果你不能立即上班，你應該把原因簡要地說清楚，比如原單位要移交工作等可以接受的理由，這會充分顯示你的責任心。三是如果你無法在規(guī)定日期報到，你應該與新單位協(xié)商好，是否可以采取一種有彈性的過渡方式來解決。

五、你能否說出你過去的上司的幾個弱點？這也是一個危險的問題。你也許中了圈套，說出你的老板或上司品德不佳、言行不

一、過于嚴厲、經(jīng)常食言、沉荒酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功等等，可簡單設想一下，誰會要一個動不動就愛對上司飛短流長的下屬呢?此時切忌評論你以前的上司，而應該泛泛地一帶而過。否則，你可能因一個看似平常的問題而浪費了機會。

六、談談你對生活的態(tài)度。一位應試者的回答是這樣的：“我的人生觀基本是樂觀奮斗，這種人生觀直接影響到我對生活的態(tài)度。我比較重視精神生活，如：有益身心的活動、合作無間的工作伙伴、志同道合的朋友、溫馨和諧的家庭生活等。相對的，我對物質(zhì)生活的要求卻不太計較。有時我甚至覺得一碗可口的牛肉面比吃酒席還要過癮，躺在綠地上要比呆在有空調(diào)的屋里舒服?！毕嘈琶课粦囌叨加凶约旱纳顟B(tài)度。各種生活態(tài)度之間也許難有高下之分，但是應試者在面試時回答這個問題，最好還是兼顧自己的生活態(tài)度與所應聘職位的契合程度，把握分寸，適度表達。

七、你是否想當一個老板？這種題目，在不同類型的單位是可以有不同的答案的。通常情況下，外企較為青睞只想根據(jù)自身條件踏踏實實做好本職工作的人，而一些國內(nèi)企業(yè)則由于責任、權(quán)益與角色的不明確，希望有多元化的員工，而更希望引進頗具野心能勝任多元化角色、能負擔多重功能的人，他們想聽到的是你愿意當一個老板。因此，對待不同的企業(yè)，應有不同的回答。這需要你在面試前對該單位有所了解。

八、你自己適合干什么？這實際上是在考查你的自我認知能力。這時，應該根據(jù)自己的理想、價值觀、興趣愛好、能力、性格、體制等特點，正確認識自己的優(yōu)勢和劣勢、自己的與眾不同和發(fā)展?jié)摿Γ鞔_自己的想法、期望、品德、行為等方面的特征。而像那種“我不知道自己適合干什么，只知道自己希望從事這份工作”、“我選擇這個工作，是因為我原來做過”、“我干什么都行，什么都感興趣”之類的回答是不合適的，給人以不著邊際或沒有獨立主張的印象。

九、可不可以接受加班？這是針對“工作熱忱”而問的，當然無理的加班不一定就是好的，最好回答“在自己責任范圍內(nèi)，不能算是加班”較有利。例如：“如果我能加入到貴單位，一定視貴單位為家，為單位的利益作貢獻，在自己職責范圍內(nèi)的加班是情理之中的事

十、綜合類問題舉例。此類試題，無論你是應屆應試者，還是再次求職者，無論你是應

征國有企事業(yè)單位的行政領導人員，還是外企的白領一族，都有可能會碰到。

1談談你為什么參加招聘考試?你知道這一職位從事些什么工作嗎?

2俗話說“滴水之恩當涌泉相報”，你對此如何看?

3你的日常作息時間是怎樣安排的?你怎樣度過閑暇時間?

4在你的人生道路上，對你影響最大的人物是誰?為什么?

5市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在競爭，談談你如何對待工作中的競爭?

6你對“不在其位，不謀其政”有何看法?

7有人認為“干部天資好不如學問好，學問好不如處事好，處事好不如做人好?！蹦阍趺纯?中國古訓中有一句“仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解釋一下。9 你到任后，你的下屬會對你表現(xiàn)出不同的態(tài)度。在今后的工作中，你將如何處理這一問題?

10你平?？措娨晢?喜歡看什么欄目?

11如何理解“為官一任，造福一方”這句話?這個“?！币馕吨裁?

12你根據(jù)上級的指示辦了一件事，造成了很大的損失，下級不明真實情況，議論紛紛，指責你的錯誤這時你會如何應對下級的指責?

13你是某單位的領導，下屬的一位處長中來抱怨說他跟本處一個副處長工作不能很好地協(xié)調(diào)，以致嚴重影響了工作，你將如何處理?

14當一個管理者感到工作過重時，你認為他最好應采取什么辦法解決?

15有人說“別人的成功就意味著你的失敗”。你對此有何看法?

16你在原來崗位上做出了哪些地自己認為是值得驕傲的成績?曾經(jīng)有過什么失誤?你從這些成績和失誤中悟出了哪些道理?

17你在主持一次會議時，各部門為了各自的利益而發(fā)生了激烈的爭執(zhí)，以至于人們又牽扯了以往的個人恩怨。作為新來的人，你并不十分清楚以前的糾葛，但你知道人們都在等待著你的決定，你將會如何處置?

18現(xiàn)實生活中，你認為作為一名領導干部應該如何管住自己的嘴?

19一個單位往往有一些人由于性格、愛好等原因而聚集在一起，你對這種現(xiàn)象怎么看?這對正常的工作有些什么影響?

20你的弱項在哪里?描述一下您的學習態(tài)度，您的學術(shù)成就。

21你參加過高校哪些實踐活動?您的自學能力怎么樣?

22您家庭中的情況如何?有沒有相關的專業(yè)背景?

23在您過去的經(jīng)歷中得過何種獎勵?取得過哪些成果和榮譽?您工作中曾受到哪些挫折?

24工作上受過哪些專業(yè)培訓?效果如何?

25您與哪種類型的上司、同事、下級合得來?您是怎樣與您的上司一起工作的?您認為您的優(yōu)缺點是什么?

26您擔任過什么領導職務?您怎樣管理下級?您怎樣與同事協(xié)作?

27影響您工作的主要因素是什么?

28怎樣處理工作與生活的關系?怎樣處理在工作中遇到的困難?請舉例說明。

29對原單位的哪些方面您最不滿意?在原單位您承擔的工作重要性如何?

30您對自己工作的評價如何?

31您如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律?

32您離職的原因是什么?

33對所欲應聘的崗位，您自我感覺如何?

34在工作中您也許處理過一系列事情，哪幾件事您處理得令人滿意?我們每個人都犯錯誤，您能否說明學到了哪些教訓?對您以后的工作有何幫助?

35如果工作中出現(xiàn)風險您怎么辦?

36您對應聘的職業(yè)有什么看法?您還希望在應聘單位得到什么培訓?

37您如何聽取和處理各種不同意見?

38您對接受新的知識有何認識?您是否有信心做好今后的工作?為什么?

39您為何來單位應聘?您認為本單位與其他單位有何不同?

40您對以后的職位有何期望?對您來說，今后您要避免什么?您要進行何種選擇?您是如何看待這些選擇的?五年后，您想在何處處于何種地位?您的生活目標是什么?

41請您對自己做一個坦率的、真實的評價，什么是您的強項?您喜歡您的哪種特性?您認為什么是好的?您的弱點是什么?哪些您是可以改正的?

42您認為您給別人的第一印象與一個真實的您有何差別?非常了解您的朋友是怎樣描述您的?領導和周圍的同事對您的評價如何?

43您的知識能力和應變能力如何?您的歸納、總結(jié)能力如何?

44您怎樣接受上級的指示?您認為自己最適合什么樣的工作?您認為您最擅長什么?人為自己處理人際關系的能力如何?

45對涉及到您的能力、長處、短處等方面，我們可能現(xiàn)在還沒有充分了解，您希望怎樣使我們能確切地評價您的發(fā)展?jié)摿白钸m合做哪項工作?

46、您的面試即將結(jié)束，請您對今天的面試表現(xiàn)做一總結(jié)。

專家建議 求職者當及早認準目標。剛剛畢業(yè)就頻繁跳槽，在絕大多數(shù)家長和老師眼里，是不可理解的行為。對此，區(qū)人才市場有關人士表示，現(xiàn)在就業(yè)已經(jīng)完全市場化了，工作不滿意選擇跳槽無可厚非，但是，頻繁跳槽并不可取。據(jù)這位人士分析，目前跳槽者比較集中于35歲以下人群，主要是兩類人：一類是剛工作1年左右的職場新人，大多是大學畢業(yè)生，很多人迫于就業(yè)壓力，選擇先就業(yè)后擇業(yè)。工作后常常是邊干手頭工作，邊謀劃著跳槽事宜。第二類是積累了一定工作經(jīng)驗的職場熟手，這類跳槽者多是職業(yè)發(fā)展遇到問題時，就通過換單位、換職位、換個環(huán)境來走出眼前的困境，或者尋求更高層次的發(fā)展平臺，尋找更適合自己的職場定位。

昨日，在人力資源方面頗有研究的某咨詢公司負責人黃先生在接受記者采訪時談到，工作不穩(wěn)定，其專業(yè)技能、經(jīng)驗就無法得到有效加強，而頻繁轉(zhuǎn)換工作更增添了求職的難度。行業(yè)背景不扎實、專業(yè)技能沒有得到系統(tǒng)培訓提升、在職場的人脈也沒有系統(tǒng)構(gòu)建，將導致其求職情況不容樂觀。

“有些人換了多份工作，如今一事無成。好比他在積極地開墾土地，地剛犁出來，還沒有播種，他就放棄了。周而復始，他總等不到豐收的時候。”黃先生認為，在職場的成長，要從階梯的最低一級拾級而上，一步一步地往上走。求職者應及早對自己的職業(yè)做好規(guī)劃，認準一個為之長期奮斗的目標，沉下心不斷地努力工作，一步一步向目標走。

終于明白為什么現(xiàn)在的人換工作的頻率那么高了...現(xiàn)在的年輕人每年的工作平均為2個，換言之，就是半年一個工作了，更有甚者，一年換了4、5個工作，以前一直不明白，聽到現(xiàn)在年輕人談論他們的工作時，動則，一年2、3個工作，按2個工作算，每半年一個，如果算找下個工作的時間為一個月（算是短的），那么他在一個公司的工作時間為4個月，但4個月能學到什么？按照以前試用期三個月的理論，4個月最多能熟悉公司如何運作的以及業(yè)務流程，剛開始可以自己做的時候，就離開了，為什么？？為什么會這么短時間就選擇離開，是員工不適合公司，還是員工另有更好的謀路？首先，員工有更好的謀路，應該不會，如果有，也不會每半年就換工作了。其次，員工不適合公司，難道現(xiàn)在的年輕人都不適合公司嗎？應該還有更多問題....員工離職有兩種情況，即員工炒公司，或者公司炒員工。不管是誰炒誰，對雙方都會是一種影響，至于影響有多深，真正做企業(yè)的人都會明白。一般員工很少會在這么短的時間請辭，4個月只是剛剛熟悉一個環(huán)境的時間，剛熟悉一個環(huán)境，一群同事，就離開，這個情況對個人來說，是很少的。那么就是公司主動了，公司（或者說領導）認為員工不符合公司要求，這個要求就很活了，是不會做人，還是不會做事？是達不到公司最低要求，還是不遵守紀律？

能不能做事，應該是肯定的，既然能招你進來，肯定是基本條件符合了，我相信作弊進來的很少（走后門不算，走后門也不會這么快走）。會不會做人，也應該沒事，4個月，根本和做人沒關系，同事都還認不完，何來做人一說。那剩下就是不守紀律了，哈啊啊，這個問題就很難說，年輕人，特別是80后的，比較個性，生活比較隨意，做事雖然沒問題，但容易我行我素，自信是優(yōu)點，但過分自信就成缺點了，做事大大咧咧，非常自我，什么事情都喜歡按照自己的方法做，獨立特行。在年輕的領導看來，也許是有點，但有點年紀的，卻認為紀律散漫，無法相信他能做事。其實生活習慣和做事是沒有關系的，比如女孩喜歡逛街，男孩喜歡睡懶覺。逛街耽誤時間，睡懶覺也耽誤時間，直接的影響就可能是遲到，女孩很少聽說遲到的，但男孩，卻是遲到的?？?，每個公司統(tǒng)計下，經(jīng)常遲到的人里面，男性絕對占多數(shù)。但不能因為這個就說男孩不敬業(yè)之類的，可能許多人很短時間就辭職，和他個性的生活習慣有關，因為領導無法認同他的生活習慣，進而無法認同這個人，但我想奉勸各位領導一句：這樣做是不對的。

某個人說過：“沒有個性的人，是無能的人”。多少有點本事的，都有點這個那個習慣上的毛病，也許就是他自認為的個性吧，也可能有點恃才傲狂，老板不能因為他的毛病就放過他。去一個公司四個月時間并不能完全認識一個人的能力，但卻會看到一個人的缺點（特別是個性的人，不會隱藏自己的缺點），這個時候做決定，是否太早。國營企業(yè)以前被認為是鐵飯碗，是有道理的，至少他不會隨便亂炒人，任何公司要長期發(fā)展，首先應該是人員穩(wěn)定，如果一個公司人員流動過大，那么這個公司管理肯定有問題，就不能算是好公司了。如果想讓公司長久發(fā)展，就應該招些與自己不一樣的人，這樣可以博采取長，完善自我。如果按照自己的標準找人，那進來的都是一個模式，工作中何來進步多彩一說。一個領導如果只招自己喜歡用的人，那么這個領導能做的事最大就局限在自己的水平下面，而不是一個團隊的能力的表現(xiàn)。

也許這也可以解釋，為什么現(xiàn)在的上班族都在說累，上下班匆匆，表情木然，很大一部分原因就是工作，工作中不需要自己的思想，領導說怎么做就怎么做，你只要當機器就行，這樣往往會造成一個人的思想凝固，從而產(chǎn)生容易累的心情，導致表情呆滯。再反觀心情活躍、笑容滿面的人，大多為老板級或者說上了年紀的人，多為事業(yè)有成，或者業(yè)務員人...因為這個和自己成績有關，就相當于給自己做，累點也沒事，都是為自己，及時經(jīng)常加班也很愿意。但打工者就很少有這種心理了，固定工資和領導思想的限制，阻礙了他的發(fā)揮，如果長久，就會木然。這樣的人做事，對公司對他自己都是一種傷害，但這也是公司或者老板自己造成的，所以說，老板其實是一個公司里最聰明的人，但這絕對不是好事。長久發(fā)展，需要團隊的力量。關心員工就是關心你的客戶，就是關心你的公司。