第一篇：財(cái)會(huì)工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到單位工作已經(jīng)一年了，從走出大學(xué)校門的那一刻，意味著我們踏上了人生的征程，從懵懂到干練，這是成熟的蛻變。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，以及自身的不斷努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十八大精神”、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格遵循總書記的講話精神，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)

系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：

一季度，完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；

二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與出納人員及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。

三季度，根據(jù)要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中

華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《浙江省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。

四季度，整理當(dāng)年的工作底稿，完成會(huì)計(jì)檔案、固定資產(chǎn)檔案清查。清理年度工程余款，應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，保證我單位財(cái)務(wù)賬務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)、合法、合規(guī)。準(zhǔn)備年度財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)資料，為集團(tuán)公司年度決算及合并報(bào)表的編制提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完成企業(yè)內(nèi)部控制，內(nèi)外部審計(jì)等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

在一年的時(shí)間里，讓我意識(shí)到會(huì)計(jì)工作并非是可有可無(wú)的，我們的成果也許并不輝煌，但是會(huì)計(jì)人員確是公司后臺(tái)運(yùn)營(yíng)最堅(jiān)實(shí)的保障，我們的能力水平關(guān)乎著公司能否健康快速發(fā)展。因此，作為一名財(cái)務(wù)工作者，在工作中要能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德。同時(shí)，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要保持良好的心態(tài)，善于從中尋找樂(lè)趣，為公司、為祖國(guó)的明天貢獻(xiàn)自己的力量！

2014年6月3日

許 航

第二篇：財(cái)會(huì)工作總結(jié)

2010年11月，我有幸走上運(yùn)營(yíng)部計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)工作崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我能夠?qū)W習(xí)和實(shí)踐更多財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，挑戰(zhàn)是這個(gè)崗位不僅涉及到部機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算，還涉及到整個(gè)運(yùn)營(yíng)部財(cái)務(wù)核算管理工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn)，需要通過(guò)自己的努力來(lái)勝任這份工作。

一年來(lái)，本人在思想上擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于污水處理事業(yè)，平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國(guó)家的政治時(shí)事，努力提高自己的政治覺悟，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料 在政治思想上嚴(yán)格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。

回顧這一年來(lái)的工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作 每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

二、協(xié)助科長(zhǎng)完成2003年年報(bào)編制工作

2003年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì)，這就要求我們?cè)诰幹?003年年報(bào)的時(shí)候，既要按企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、運(yùn)營(yíng)部在2004年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單，對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部2005年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部2005年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，由原來(lái)的27項(xiàng)，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)助市審計(jì)局完成了2003年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

今年7月開始，我部接受了市審計(jì)局對(duì)2003財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對(duì)2003年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。這里全這里有會(huì)計(jì)工作總結(jié)啊，這兒有會(huì)計(jì)工作總結(jié)，我是找不到會(huì)計(jì)工作總結(jié)，到處問(wèn)哪里有的話告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)的網(wǎng)址吧，會(huì)計(jì)工作總結(jié)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要會(huì)計(jì)工作總結(jié)，誰(shuí)要是能找到會(huì)計(jì)工作總結(jié)，就告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)網(wǎng)址吧，謝謝你告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)，找到會(huì)計(jì)工作總結(jié)挺不容易的啊，這里有會(huì)計(jì)工作總結(jié)啊，這里有會(huì)計(jì)工作總結(jié)，我還是找不到會(huì)計(jì)工作總結(jié)，到處問(wèn)哪里有的話告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)的網(wǎng)址吧,會(huì)計(jì)工作總結(jié)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要會(huì)計(jì)工作總結(jié)，誰(shuí)要是可以找到會(huì)計(jì)工作總結(jié)，就告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)網(wǎng)址吧，謝謝告訴我會(huì)計(jì)工作總結(jié)，找到會(huì)計(jì)工作總結(jié)挺不容易的，謝謝啊

第三篇：財(cái)會(huì)工作總結(jié)

財(cái)會(huì)工作 總結(jié)

一、近兩年主要先進(jìn)事跡

（一）采取積極有效措施加強(qiáng)成本控制，通過(guò)細(xì)化增加值考核，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

做為這樣完全國(guó)際化公司的主力供應(yīng)商，客戶為了占有國(guó)際市場(chǎng)，在價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響是非常直接的，導(dǎo)致毛利率逐年下降。2011年，受國(guó)際金屬行業(yè)價(jià)格波動(dòng)影響，銅、鋁等原材料價(jià)格普遍上漲8%以上；由于物價(jià)上漲，政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上升，使得人工成本總額比上年上升50%。迫于此嚴(yán)峻形式，公司在財(cái)務(wù)部的推動(dòng)和組織下開展了卓有成效的成本控制活動(dòng)。

第一階段：2011年初—2011年7月。這段時(shí)間的主要工作是根據(jù)公司多年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況從中探索出一套真正適合公司實(shí)際和發(fā)展需求的成本控制方法。為此我們成立了專門的成本控制團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)部廣泛宣傳成本控制意識(shí)，力求達(dá)到全員參與的效果。具體有以下內(nèi)容：

1、將輔料和物料消耗明細(xì)進(jìn)行分類，劃分責(zé)任人，制定成本降低30%的硬性指標(biāo)。例如：在全廠展開節(jié)約水電行動(dòng)，具體到每個(gè)燈具、每個(gè)電閘都細(xì)分專門負(fù)責(zé)人控制；減少非標(biāo)刀具的使用，采取舊刀回收、返磨再利用等措施；嚴(yán)格控制包材申購(gòu)數(shù)量和補(bǔ)料數(shù)量，推動(dòng)包材在客戶端的回收再利用，并由工程部牽頭減少包材規(guī)格，降低包材采購(gòu)成本。

2、舉辦成本控制板報(bào)，推動(dòng)全員參與成本控制，使成本意識(shí)深入人心。

3、每月召集各部參加成本控制報(bào)告會(huì)議，檢討各部成本控制情況。

第二階段：2011年7月—2012年1月。在第一階段的基礎(chǔ)上，探討增加值考核方法及試運(yùn)行，解決核算中出現(xiàn)的異常。具體措施有：

1、成立了由財(cái)務(wù)部牽頭，市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)交付部、信息部參加的“提高增加值準(zhǔn)確率工作小組”，開發(fā)“增加值統(tǒng)計(jì)”看板，每天早上9點(diǎn)前統(tǒng)計(jì)各制造部前一天成本費(fèi)用掛在看板上。

2、對(duì)各部成本控制員進(jìn)行增加值核算培訓(xùn)，確保各部都會(huì)核算本部增加值。

3、繼續(xù)召集各部參加成本控制報(bào)告會(huì)議，檢討各部成本控制情況。

4、繼續(xù)灌輸成本控制意識(shí)，強(qiáng)調(diào)一一對(duì)應(yīng)原則，避免各制造部出現(xiàn)“算小賬、算眼前賬、各算各的賬”；

第三階段：2012年2月—至今。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的努力，公司的成本控制模式初步形成，增加值考核日趨成熟。具體做了以下工作：

1、就產(chǎn)品市場(chǎng)報(bào)價(jià)、內(nèi)協(xié)報(bào)價(jià)、內(nèi)部協(xié)作和生產(chǎn)效率的提升進(jìn)行充分討論，將市場(chǎng)機(jī)制引入內(nèi)部管理，培養(yǎng)部門經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)。

2、引導(dǎo)制造部設(shè)定部門指標(biāo)和高目標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)注目標(biāo)達(dá)成情況，不斷調(diào)整生產(chǎn)，力爭(zhēng)達(dá)成月度目標(biāo)。

3、召集每月初的經(jīng)營(yíng)報(bào)告會(huì)，各制造部做出深刻的經(jīng)營(yíng)分析，包括各作業(yè)中心的計(jì)劃達(dá)成情況、對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的毛增加值分析、單位時(shí)間效率分析等內(nèi)容。通過(guò)經(jīng)營(yíng)報(bào)告了解制造部經(jīng)理的生產(chǎn)思路和工作狀態(tài)。

4、2012年6月開始，對(duì)職能部門的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分，給部門制定控制目標(biāo)，建立職能部門的費(fèi)用看板，逐步納入考核范圍。

5、引進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”作業(yè)理念，對(duì)人員和機(jī)器進(jìn)行定額，重在提高制造部生產(chǎn)效率。

6、降低人工成本方面，制造部實(shí)行少人化作業(yè)，職能部采取人員自然流失方式減人。

7、對(duì)增加值核算異常的部門，針對(duì)性的進(jìn)行分析改善。

8、對(duì)制造部門進(jìn)一步細(xì)分，實(shí)現(xiàn)按作業(yè)中心核算增加值并考核。

9、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制，劃清品質(zhì)責(zé)任，減少報(bào)廢損失、返工返修、退貨和停線損失等。

目前，在財(cái)務(wù)部的大力推動(dòng)和組織下，成本意識(shí)在公司已經(jīng)深入人心，努力“創(chuàng)造增加值”成為全體員工的共識(shí)，公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都養(yǎng)成了做任何事情首先要考慮成本效益的良好習(xí)慣。在全體員工的共同努力下，制造部人均增加值逐月提高，從2012年4月份的人均0.57萬(wàn)到10月份的人均1.05萬(wàn)，基本上翻了一倍；保本收入點(diǎn)在逐漸下降，從2011年平均保本收入7466萬(wàn)元，到2012年平均保本收入6265萬(wàn)元，已經(jīng)下降了16%。在持續(xù)近兩年的成本控制工作中，財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)了重要的角色，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升做出了貢獻(xiàn)。

（二）健全財(cái)務(wù)管理制度，完善重要環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，為保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整做出貢獻(xiàn)。

1、為了控制在制品數(shù)量，2011年財(cái)務(wù)部開始推動(dòng)各制造部進(jìn)行在制品盤點(diǎn)，當(dāng)時(shí)各部提出系統(tǒng)取數(shù)困難、生產(chǎn)繁忙沒(méi)時(shí)間等各種無(wú)法堅(jiān)持盤點(diǎn)的理由，財(cái)務(wù)人員一邊與IT部商量取數(shù)問(wèn)題，一邊深入到生產(chǎn)線與干部、員工溝通盤點(diǎn)對(duì)于生產(chǎn)管理的重要性，幫助他們建立和實(shí)施盤點(diǎn)計(jì)劃。在每個(gè)月的在制品盤點(diǎn)工作中，財(cái)務(wù)人員全程參與，并且召集盤點(diǎn)總結(jié)會(huì)，針對(duì)各部提出的導(dǎo)致準(zhǔn)確率偏低的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部聯(lián)系相關(guān)部門逐項(xiàng)落實(shí)整改。通過(guò)上述工作實(shí)踐后，財(cái)務(wù)部建立了公司《在制品盤點(diǎn)規(guī)范》，使各制造部開始養(yǎng)成每月盤點(diǎn)的習(xí)慣。2、2011年初，財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)廢品的管控流程進(jìn)行完善。一方面要求將原在ERP系統(tǒng)外異常補(bǔ)料，改為由各制造部將廢品按材質(zhì)稱重后交回原料倉(cāng)，再由系統(tǒng)自動(dòng)做需求運(yùn)算給予補(bǔ)料，既可減少異常補(bǔ)料，又對(duì)廢品的重量和材質(zhì)能夠控制和稽查，防止廢品處理時(shí)金屬材質(zhì)分類有誤，造成廢品收入減少；另一方面，增加財(cái)務(wù)部在廢品出售環(huán)節(jié)監(jiān)督裝車和稱重的職能。當(dāng)年廢品收入比上年增加47%，為防止資產(chǎn)流失做出貢獻(xiàn)。

3、為了防止公司出貨環(huán)節(jié)偷盜事件的發(fā)生，建立了出貨稽查電子流程。完善從倉(cāng)管員打印出貨單、送貨人員與司機(jī)確認(rèn)、監(jiān)裝車人員核實(shí)數(shù)量、門崗保安復(fù)核、財(cái)務(wù)部核對(duì)回貨單到倉(cāng)管員將回貨單歸檔等流程，并請(qǐng)信息部協(xié)助建立了出貨稽查電子流程，紙質(zhì)單據(jù)與電子流同時(shí)流轉(zhuǎn)，防止篡改或偽造單據(jù)的情況發(fā)生，以保證成品出貨的真實(shí)性、數(shù)量的準(zhǔn)確性、時(shí)間的及時(shí)性以及產(chǎn)品運(yùn)輸防護(hù)與安全的有效監(jiān)控，切實(shí)保障公司利益。

4、完善委托外部加工流程。針對(duì)公司發(fā)外加工的物料數(shù)據(jù)混亂現(xiàn)象，將外協(xié)加工費(fèi)對(duì)賬事宜，從外協(xié)負(fù)責(zé)人自己對(duì)賬改為由財(cái)務(wù)對(duì)賬。并請(qǐng)信息部在系統(tǒng)中完善外協(xié)物料數(shù)據(jù)交接流程，從外協(xié)委托申請(qǐng)、審批、尋價(jià)、實(shí)物發(fā)出到制造部回收確認(rèn)都在系統(tǒng)中留下記錄，一方面方便增加值核算獲取數(shù)據(jù)，提高核算的準(zhǔn)確性；另一方面杜絕了原來(lái)委外加工的混亂現(xiàn)象。

上述制度的建立和重要流程的完善，是財(cái)務(wù)人員頂著不同形式的壓力，本著強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出的工作成果，有效的防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失，為國(guó)有資產(chǎn)的安全完整做出了貢獻(xiàn)。

（三）不斷提高財(cái)務(wù)核算水平，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，為企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力數(shù)據(jù)支持。的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算比較薄弱，09年前一直采取手工核算帳務(wù)，一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)到7個(gè)億的企業(yè)，還在用手工核算成本，根本就很難準(zhǔn)確。09年11月在財(cái)務(wù)部的呼吁和董事會(huì)的推動(dòng)下，公司起用了一套美國(guó)的ERP系統(tǒng)，新系統(tǒng)的使用為公司財(cái)務(wù)核算規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

三年來(lái)，財(cái)務(wù)人員經(jīng)歷了從適應(yīng)新系統(tǒng)、不斷完善系統(tǒng)、到使其真正為“我”所用。通過(guò)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，提升核算準(zhǔn)確性。并且針對(duì)近年會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和易現(xiàn)漏洞進(jìn)行了細(xì)致梳理，細(xì)化了核算環(huán)節(jié)，明確了核算責(zé)任，清晰了核算流程，規(guī)范了核算管理。特別是在成本方面，09年前公司材料成本全部在當(dāng)期銷售產(chǎn)品中結(jié)轉(zhuǎn)，上新系統(tǒng)后材料成本按照產(chǎn)品工單歸集，核算更準(zhǔn)確。但由于公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的缺失，三項(xiàng)費(fèi)用(人工、制造費(fèi)用及輔料)很難準(zhǔn)確分?jǐn)?，?011年開始在公司ERP系統(tǒng)不支持的情況下，我們將三大費(fèi)用發(fā)生額之和占材料成本的比例在庫(kù)存商品、發(fā)出商品中進(jìn)行分配，以確保產(chǎn)品成本的相對(duì)準(zhǔn)確。目前財(cái)務(wù)部正在公司范圍推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的測(cè)量工作，一方面可以使公司三項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)偢涌茖W(xué)準(zhǔn)確，另一方面牽引制造部提升生產(chǎn)效率降低人工成本。

ERP系統(tǒng)的運(yùn)行提高了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。目前公司的增加值考核的產(chǎn)值、成本數(shù)據(jù)很多取自系統(tǒng)，并且要求每天早上9點(diǎn)前，將制造部前一天的所有增加值信息顯現(xiàn)在“管理看板”上，同時(shí)還有職能部門每天的費(fèi)用明細(xì)、在制周轉(zhuǎn)率等信息。這么繁重的數(shù)據(jù)工作，時(shí)間要求又很緊，財(cái)務(wù)人員只要點(diǎn)一個(gè)按鍵，所有數(shù)據(jù)就提取出來(lái)了。能做到這一步，全有賴于公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立，既提高了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性也提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了及時(shí)準(zhǔn)確的“飛行儀表盤”。

（四）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作，積極推進(jìn)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)，得到集團(tuán)公司好評(píng)。

公司認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作。

1、將財(cái)務(wù)預(yù)算的編制深入到各業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門，使預(yù)算編制成為各部門制定生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，并在每月的經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)和職能部門費(fèi)用控制會(huì)上由部門經(jīng)理進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，使預(yù)算工作真正能夠起到目標(biāo)牽引和統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。

2、財(cái)務(wù)部每年嚴(yán)格遵循國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，在全面做好財(cái)產(chǎn)與帳務(wù)清查、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、內(nèi)部往來(lái)清理等工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)決算報(bào)表及附表，并按集團(tuán)要求對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)專項(xiàng)說(shuō)明和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明進(jìn)行了真實(shí)、充分的批露和詳細(xì)的分析。近兩年財(cái)務(wù)決算水平不斷提高，年終審計(jì)報(bào)告意見都為“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見”。而且年終決算數(shù)據(jù)與快報(bào)相差比例僅為1%，得到集團(tuán)的表?yè)P(yáng)。

積極推進(jìn)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)工作。

1、2010年底集團(tuán)將泰日升納入財(cái)務(wù)信息化管理上線單位。由于我司未上ERP系統(tǒng)前為手工做帳，要補(bǔ)錄08、09兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，工作量相當(dāng)大，財(cái)務(wù)人員多次與集團(tuán)相關(guān)人員溝通，克服重重困難，終于在2011年初完成了數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。為了將ERP上線后的數(shù)據(jù)以接口方式導(dǎo)入集團(tuán)NC平臺(tái)，財(cái)務(wù)部積極與EPICOR公司聯(lián)系，專門開發(fā)了一套數(shù)據(jù)接口用于與NC平臺(tái)對(duì)接，目前財(cái)務(wù)部每月都能按時(shí)保質(zhì)的完成數(shù)據(jù)傳輸工作。

2、公司早于2007年就在中國(guó)電子財(cái)務(wù)公司開立了銀行帳戶，并且每年都努力完成集團(tuán)下達(dá)的資金歸集度指標(biāo)，多次獲得集團(tuán)“資金集中先進(jìn)單位”的表彰。由于公司對(duì)供應(yīng)商的結(jié)算大多采用銀行匯票，會(huì)在銀行存入適當(dāng)比例的保證金，造成這部分資金無(wú)法集中到財(cái)務(wù)公司，我們多次與財(cái)務(wù)公司溝通，希望他們能夠在深圳建立與銀行的合作平臺(tái)。近期財(cái)務(wù)公司在深圳推動(dòng)“二級(jí)帳戶聯(lián)動(dòng)”工作，泰日升財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)，與財(cái)務(wù)公司指定戰(zhàn)略合作銀行之一中國(guó)銀行簽訂了三方協(xié)議，目前已開始用二級(jí)帳戶處理資金業(yè)務(wù)，據(jù)財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，是在深圳“首家”使用二級(jí)帳戶的單位。另外我們還與另外一家集團(tuán)指定合作銀行（交通銀行）在商談信用額度和隨后合作事宜，盡量將公司資金業(yè)務(wù)全部納入財(cái)務(wù)公司的資金平臺(tái)，用行動(dòng)來(lái)支持集團(tuán)資金平臺(tái)的建設(shè)，同時(shí)使得泰日升在這個(gè)大的融資平臺(tái)中獲取更多的資金支持，達(dá)到“雙贏”目的。

（五）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理水平為企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)人員流動(dòng)性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊，一直以來(lái)財(cái)務(wù)的主要工作就是對(duì)賬、記帳、發(fā)工資、收付款等，近兩年財(cái)務(wù)工作的重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)規(guī)范和成本核算方面，并逐漸延伸到業(yè)務(wù)流程改善、部門考核和促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，財(cái)務(wù)工作在管理中的重要性不斷凸顯，正在實(shí)現(xiàn)從核算型向價(jià)值管理型的轉(zhuǎn)變。工作重心的轉(zhuǎn)變對(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。

1、通過(guò)實(shí)行財(cái)務(wù)輪崗制度，使財(cái)務(wù)人員擁有了多崗位工作經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性，也降低了流動(dòng)率；

2、通過(guò)職稱考試、自行組織員工培訓(xùn)、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)等多種方式，使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。目前財(cái)務(wù)部9個(gè)財(cái)務(wù)人員，有高級(jí)會(huì)計(jì)師1人、中級(jí)3人、初級(jí)1人，其他人員也在積極備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師和相應(yīng)職稱，在部門內(nèi)部形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍；

3、2012年，財(cái)務(wù)部提拔了一位青年骨干做部門經(jīng)理，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員后備力量，為公司未來(lái)發(fā)展提供了人才保證。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。尤其是在增加值考核的過(guò)程中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，虛心接受其他部門的批評(píng)監(jiān)督，在確保公司利益的前提下，創(chuàng)造了較為和諧的部門關(guān)系，為財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部開展更多工作奠定了基礎(chǔ)。

二、工作體會(huì)

通過(guò)這兩年的工作，財(cái)務(wù)部的職能正在逐步從核算型向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理我們深刻體會(huì)到以下三點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)管理要深入到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程充分了解。

公司的生產(chǎn)過(guò)程就是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，財(cái)務(wù)部的價(jià)值管理就要深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，成本控制就是在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)降低成本減少價(jià)值流出，所以就要與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，喚起他們的成本意識(shí)，共同將意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。目前財(cái)務(wù)部和品質(zhì)部合作推進(jìn)質(zhì)量成本的控制，同時(shí)從促進(jìn)生產(chǎn)效率提升控制人工成本的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)部在推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的測(cè)定工作，這些工作都是需要工程部和制造部參與、合作的，也需要財(cái)務(wù)人員深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與他們做更多的討論和溝通。另外財(cái)務(wù)部要提出優(yōu)化流程的建議，減少價(jià)值流出和浪費(fèi)也必須了解和熟悉生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程。

有人說(shuō)“管理是距離現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值流最遠(yuǎn)的一端”，所以在生產(chǎn)型企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，一定要跳出財(cái)務(wù)自身的局限和范疇，到現(xiàn)場(chǎng)去，到“價(jià)值流動(dòng)”的地方去。同時(shí)我們深切感受到財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)也要不斷充實(shí)和提高，才能滿足向“價(jià)值管理型”財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。

（二）財(cái)務(wù)管理需要ERP系統(tǒng)的支持，信息化可以將優(yōu)化后的流程固化并提供有效監(jiān)督。

ERP系統(tǒng)提供的是原始的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員要對(duì)其進(jìn)行加工處理，把能夠支持生產(chǎn)和管理的有效信息給到各個(gè)有需求的部門，直接服務(wù)于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。如果沒(méi)有ERP系統(tǒng)的支持，財(cái)務(wù)人員很難將數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理并及時(shí)傳遞到需要的部門，例如我們每天在提供的各部增加值數(shù)據(jù)。所以，我們認(rèn)為ERP系統(tǒng)是財(cái)務(wù)進(jìn)行核算和價(jià)值管理的基礎(chǔ)。

還有在做管理流程優(yōu)化后，一定要把流程變成可操作的電子流程，直接固化在系統(tǒng)中，使所有工作記錄在系統(tǒng)中留下痕跡，可以對(duì)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。所以我們對(duì)“管理制度化，制度流程化、流程信息化”有很深切的認(rèn)同。

（三）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和堅(jiān)韌不拔的職業(yè)精神。財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部要與各相關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。如果公司考核體系不健全，可能會(huì)造成各部門都從自身利益的角度考慮問(wèn)題，這就可能出現(xiàn)一些摩擦和爭(zhēng)執(zhí)，而財(cái)務(wù)部必須從公司的整體利益出發(fā)，扮演一個(gè)公平、公正的角色。這就需要財(cái)務(wù)人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司整體利益為重，加強(qiáng)與各部門的溝通和說(shuō)服工作。另外，當(dāng)財(cái)務(wù)人員在做一件正確的事情時(shí)，可能會(huì)遇到一些阻力，但必須有堅(jiān)韌不拔的職業(yè)精神。因我司歷來(lái)堅(jiān)持以制造部為主、職能部為輔的管理格局，以至財(cái)務(wù)部在推行一些制度或者梳理某些流程方面常會(huì)遇到來(lái)自制造部的阻礙，比如上述曾提到的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”作業(yè)理念以及“質(zhì)量成本”的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)然也可能是制造部對(duì)這些工作理解的不夠深刻而導(dǎo)致推行緩慢。正因?yàn)榱私庵圃觳可a(chǎn)繁忙的特殊性，財(cái)務(wù)部會(huì)在實(shí)際推行過(guò)程中耐心引導(dǎo)，在不同場(chǎng)合不斷宣導(dǎo)，不斷的PDCA，以求達(dá)到配合和支持，使工作順利開展。所以做為生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要開展工作，一定要具備堅(jiān)忍不拔的職業(yè)精神。

兩年來(lái)，雖然公司財(cái)務(wù)部做了大量工作，但是要真正完成向“價(jià)值管理型”的轉(zhuǎn)變，還有很長(zhǎng)的路要走，我們會(huì)不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，為公司經(jīng)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：財(cái)會(huì)工作總結(jié)

財(cái)會(huì)工作總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)和幫助下，本人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了一定的鍛煉和提高，同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為辦公室提供了優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)?，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在政治學(xué)習(xí)方面。本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。善于取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?。利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，為做好財(cái)會(huì)核算工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財(cái)會(huì)工作

本人始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以敬業(yè)、熱情、耐心、一絲不茍的態(tài)度投入到財(cái)會(huì)工作中。

1、加強(qiáng)收支管理：建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，集中財(cái)力辦事業(yè)，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

2、做好收支預(yù)算：為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

3、搞好年終決算：這是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

（三）、厲行節(jié)約，保證采購(gòu)科學(xué)合理

由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購(gòu)工作。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，我始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果，多次得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和同志們的理解、支持與好評(píng)

（四）、廉潔自律，力樹財(cái)會(huì)工作形象

會(huì)計(jì)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì)，忠于職守我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、等行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本、以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在不足和下步打算

2010年雖緊張忙碌但也豐富而充實(shí)，取得的成績(jī)，除自己努力之外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指揮和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。2010年我們將面臨更加紛繁的工作任務(wù)。我決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力做好以下三方面工作：一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深入 “三個(gè)代表”重要思想、十七大會(huì)議精神，和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是勤奮實(shí)干。努力做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。三是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠(chéng)相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。力爭(zhēng)使辦公室財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：2013財(cái)會(huì)工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間飛快流過(guò),很快的將要告別緊張忙碌的2013，迎來(lái)充滿希望、充滿夢(mèng)想的2014。

2013年11月25日，是我告別校園時(shí)代向職場(chǎng)生活邁進(jìn)的分界點(diǎn)。一個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，由一名初入社會(huì)、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，成為一名仍然在不斷摸索不斷學(xué)習(xí)的小小會(huì)計(jì)兼行政，而這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到較大的提高，努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，現(xiàn)將本人本的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作情況

1、遵紀(jì)守法，提高工作形象

“廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象”，作為一名重點(diǎn)崗位會(huì)計(jì)工作人員，我堅(jiān)持以自律為本，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，對(duì)于公司的備用金、動(dòng)力基金都記載詳細(xì)，金額精準(zhǔn)，完全沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的小心思，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

由于我是一名初出茅廬沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并且深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我深感肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力也是很大的。擔(dān)憂壓

力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)、老師請(qǐng)教，直到真正弄懂為止，奠定扎實(shí)的基本功，對(duì)工作、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

3、調(diào)整心態(tài)，提高工作效率

剛踏出大學(xué)校門的我，有太多的不適應(yīng)，每天需要準(zhǔn)時(shí)早起，擠公交，為住房問(wèn)題發(fā)愁，對(duì)工作環(huán)境的不熟悉，對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的迷?！@些因素導(dǎo)致了我在工作中思想開了小差，熱情度也不太高。但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)與推心置腹的交流，我自己冷靜的思考，慢慢的調(diào)整好了心態(tài)，決定沉下心來(lái)認(rèn)真、積極、高效率的工作，讓自己不斷成長(zhǎng)。

4、嚴(yán)于律己，提高工作實(shí)施質(zhì)量

在遲到、早退方面要嚴(yán)格按照的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，并嚴(yán)格要求自己；在打掃衛(wèi)生值日方面也做好表率，并及時(shí)提醒同時(shí)打掃，有經(jīng)提醒仍未打掃的同事應(yīng)按事先的規(guī)定予以小小的懲罰。只有自己先做好了表率，實(shí)施管理難度才會(huì)降低，工作質(zhì)量才能提高。

二、存在的不足

2013年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。

1、學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)

學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識(shí)跟工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題還是有一些差別的，對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合。

2、工作總體思路不清晰

做事情沒(méi)有清晰的思路，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多。

3、工作主動(dòng)性不強(qiáng)

工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。對(duì)于以上的不足，我在今后的工作中會(huì)不斷的加以改正，使自己盡快的成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心、省心。

三、下步打算

1、不斷虛心請(qǐng)教，通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和完善財(cái)務(wù)、行政專業(yè)知識(shí)，聯(lián)系公司的實(shí)際發(fā)展需求建立完善、健全的工作體制，多充實(shí)自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2、以良好、積極的心態(tài)，高昂的熱情投入到工作中，學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不能因?yàn)橐恍┫麡O的瑣事而影響工作。

3、學(xué)會(huì)自省，多反思，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，多細(xì)心、主動(dòng)的為公司服務(wù)，不要總等著領(lǐng)導(dǎo)催促自己做事，特

別是一些小事。

4、細(xì)節(jié)決定成敗，每做一件事，都要有周全的準(zhǔn)備，結(jié)合公司的實(shí)際情況，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的做好要完成的工作任務(wù)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，允許自己犯錯(cuò)，但不能總犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。這一個(gè)多月的時(shí)間里，在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，在這些錯(cuò)誤中，我在不斷的反思，不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間好多錯(cuò)誤的改正都是靠很多人的熱心幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的溫馨提醒，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，你們讓我成長(zhǎng)了很多，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和集體的溫暖，謝謝你們！