第一篇：安全理念學(xué)習(xí)內(nèi)容

新安煤礦重要文件精神學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、“121”安全質(zhì)量管理內(nèi)容：

即：“一落實(shí)”、“兩推廣”、“一討論”、1、“一落實(shí)”一全面落實(shí)江衛(wèi)董事長(zhǎng)近期關(guān)于安全工作的只是。

2、“兩推廣”一推廣“手指口述”操作法，推廣清潔生產(chǎn)。

3、“一討論”一開展“勿忘安全、珍惜生命，安全從我做起、我為安全做什么”大討論。

二、“五學(xué)”內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)安全發(fā)展觀。

2、學(xué)習(xí)江衛(wèi)董事長(zhǎng)、王明南總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，正確把握，全面落實(shí)。

3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是集團(tuán)公司《安全質(zhì)量工作決定》和“安全生產(chǎn)十八條禁令”，做到依法管理、按章作業(yè)。

4、學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

三、“三防”、“五查”、“六項(xiàng)整治”的內(nèi)容：

一、“三防”

1、思想上的超前預(yù)防。

2、行為上的超前防范。

3、隱患上的超前防控。

二、“五查”

1、查上級(jí)安全指示指令、安全質(zhì)量管理規(guī)定在基層區(qū)對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

2、查安全生產(chǎn)責(zé)任制和“三大規(guī)程”的落實(shí)。

3、查標(biāo)準(zhǔn)化施工。

4、查現(xiàn)場(chǎng)各主要崗位工種“手指口述”開展情況。

5、查井下文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)情況。

三、“六項(xiàng)整治”

1、整治工作不負(fù)責(zé)人的管理態(tài)度。

2、整治安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理薄弱的單位。

3、整治隱患整改不閉合的現(xiàn)象。

4、整治屢教不改的“三違”人員和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場(chǎng)。

5、整治低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。

6、整治不文明的言行。

四、二00七年工作指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三三三”管理模式為平臺(tái)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動(dòng)力，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，以礦井安全高效和員工文明富有為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井和諧穩(wěn)步發(fā)展。

五、二00七年“六新”奮斗目標(biāo)：

1、安全質(zhì)量創(chuàng)造新水平。

2、礦井產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。

3、采掘接續(xù)保持新平衡。

4、經(jīng)濟(jì)效益力爭(zhēng)新提高。

5、員工生活質(zhì)量達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)。

6、礦井實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

六、二00七年安全工作目標(biāo)

“0123”奮斗目標(biāo)：

“0”全年實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)?！?”打造一流精品頭面?！?”建設(shè)安全生產(chǎn)“兩型”礦井?！?”實(shí)現(xiàn)“三化”要求。

七、全礦開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作

一、活動(dòng)時(shí)間

2007年6月1日至2007年8月31日。

二、排查治理重點(diǎn)

1、“一通三防”。

2、地測(cè)防治水方面。

3、薄弱人員和薄弱地點(diǎn)的排查。

八、二00七年黨委工作指導(dǎo)思想

抓大事、管本行、謀發(fā)展、重民生，在“1、2、3、4、5”上下功夫，鞏固發(fā)展全國(guó)文明煤礦成果。

1、“1”，就是圍繞安全高效和文明富有兩大亮點(diǎn)，構(gòu)建和諧礦井這一中心

任務(wù)。

2、“2”，就是堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，堅(jiān)持新安姓的原則，堅(jiān)持黨組織姓黨的原則。

3、“3”，就是打造三項(xiàng)文化。一是建設(shè)和諧文化，二是強(qiáng)化安全文化，三

是抓好廉潔文化。

4、“4”，就是抓好四件工作。一是營(yíng)造氛圍的工作；二是黨要管黨的工作；

三是員工群眾的工作；四是持續(xù)學(xué)習(xí)的工作。

5、“5”，就是建設(shè)本質(zhì)安全型、安全高效型、現(xiàn)代管理型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、和諧發(fā)展型“五型”礦井。

七、二00七年黨委工作總體思路

開展兩項(xiàng)活動(dòng)、創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制、提升五種境界。

開展兩項(xiàng)活動(dòng)

一是開展全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。

二是廣泛開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

“三項(xiàng)機(jī)制”。

一是穿心以“三三三”模式為品牌的管理文化長(zhǎng)效機(jī)制。

二是創(chuàng)新黨建工作責(zé)任落實(shí)和運(yùn)行機(jī)制。

三是創(chuàng)新思想整治工作大格局協(xié)調(diào)機(jī)制。

“五種境界”。

一是開展科學(xué)發(fā)展觀教育，提升追求集約經(jīng)營(yíng)的境界。

二是開展和諧社會(huì)教育，提升協(xié)調(diào)共贏的境界。

三是開展建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)教育，提升勇于突破的境界。四是開展群眾觀念教育，提升人本管理的境界。

五是開展社會(huì)主義榮辱觀教育，提升員工思想道德教育境界。

八、新安煤礦二00七年安全質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，以強(qiáng)推精品工程創(chuàng)建夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以深化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三支隊(duì)伍”建設(shè)筑牢安全管理防線，一創(chuàng)新安全積分獎(jiǎng)懲辦法激活安全生產(chǎn)積極性，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化流程，健全體系，提高效能，確保全年安全生產(chǎn)。

九、二00七年安全主要工作措施

1、抓教育，提素質(zhì)。

2、抓流程，鑄精品。

3、抓隊(duì)伍，構(gòu)防線。

4、抓獎(jiǎng)懲，重實(shí)效。

十、“兩型三化”指：打造安全高效型、本質(zhì)安全型礦井、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、安全技術(shù)現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化。

十一、“三節(jié)六定”：節(jié)能降耗、節(jié)支降本、節(jié)人提效，定崗、定編、定員、定時(shí)、定量、定考核目標(biāo)。

十二、“三法兩條例”指：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《煤礦安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》。

楊礦長(zhǎng)在二007年一季度雙創(chuàng)大會(huì)的講話精神“四句話”：

一、使創(chuàng)新“熱”起來

二、讓學(xué)技術(shù)“香”起來

三、管理要“嚴(yán)”起來

四、讓生活“好”起來

安全管理“六無”境界：無盲區(qū)、無縫隙、無缺項(xiàng)、無缺憾、無梗阻、無

斷層。

清潔生產(chǎn)達(dá)到“四零”目標(biāo)：零污染、零排放、零廢物、零損失?！?21”安全質(zhì)量管理推進(jìn)活動(dòng)的主要方法：“學(xué)、查、儀、定、推”。

礦安全理念學(xué)習(xí)

集團(tuán)公司企業(yè)精神：誠(chéng)信、勤儉、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新

集團(tuán)公司核心理念：腳踏實(shí)地、跳躍發(fā)展

集團(tuán)公司安全理念：生命無價(jià)、安全為天；一言一行，法規(guī)至尊；安全是

職工的最大幸福

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念：生財(cái)有道，理財(cái)有方；效益是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的顯示終

端

集團(tuán)公司市場(chǎng)理念：市場(chǎng)無常形，追求無止境；道路是走出來的，市場(chǎng)是

創(chuàng)出來的集團(tuán)公司成本理念：省下的就是賺來的；以最小的投入換取最大的產(chǎn)出 集團(tuán)公司服務(wù)理念：笑意寫在臉上，真誠(chéng)刻在心中

集團(tuán)公司職業(yè)道德理念：敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)

集團(tuán)公司作業(yè)理念：自律、規(guī)范、協(xié)作、高效

集團(tuán)公司“三三三”管理模式：

“三基”：基層、基礎(chǔ)、基本功。

“三化”：精細(xì)化、市場(chǎng)化、準(zhǔn)軍事化。

“三個(gè)亮點(diǎn)”：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、地面環(huán)境面貌綜合治理?！叭笔乔腥朦c(diǎn)，“三化”是基本載體，“三個(gè)亮點(diǎn)”是目標(biāo)要求。

“三心”事業(yè)心、責(zé)任心、良心

“三鐵”鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸

“六嚴(yán)”嚴(yán)干部、嚴(yán)細(xì)節(jié)、嚴(yán)流程、嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲

新安煤礦理念學(xué)習(xí)

共同愿景：持續(xù)學(xué)習(xí)，興礦富民

核心理念：集員工智慧，鑄新安輝煌

戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)內(nèi)部站排頭，煤炭行業(yè)爭(zhēng)一流

工作觀：事事有落實(shí)，件件有回音，項(xiàng)項(xiàng)有考核，處處有督察。安全觀：嚴(yán)細(xì)為基，制度為根，人文為本

服務(wù)觀：質(zhì)量存生命，產(chǎn)品見人品，客戶永遠(yuǎn)是上帝，員工永遠(yuǎn)是主人 成本觀：既要關(guān)心掙錢，更要關(guān)心花錢，省下的就是賺來的 價(jià)值觀：礦興我榮，礦衰我恥

職業(yè)道德觀：愛崗敬業(yè)，精業(yè)奉獻(xiàn)

作業(yè)觀：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活

教育觀：成功的企業(yè)首先要抓教育，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)甘當(dāng)學(xué)生 “三三三機(jī)制”：“三高”、“三嚴(yán)”、“三移”。

“三高”：思想高境界，工作高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高效率。

“三嚴(yán)”：嚴(yán)在干部，嚴(yán)在流程，嚴(yán)在小事。

“三移”：安全管理中心下移到區(qū)隊(duì)，安全管理防線前移到班組，安全親

情教育自移到個(gè)人

第二篇：安全理念系統(tǒng)和內(nèi)容闡釋

安全理念系統(tǒng)和內(nèi)容闡釋

安全目標(biāo)：平安、健康、零傷亡

【釋義】

這一目標(biāo)的提出，強(qiáng)調(diào)的是以人為本，使安全管理更突出人性化，既讓人感到溫馨，又激發(fā)出一種責(zé)任感?！捌桨病钡暮x是指通過扎實(shí)有效的工作，全力抓好安全生產(chǎn)，提高安全工作的把握度，確保每一名員工高高興興上班，平平安安回家?！敖】怠钡暮x是指在工作中要處處維護(hù)員工的身心健康。要為員工創(chuàng)造良好環(huán)境，包括良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境，使員工在舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作，保證員工的身體不受侵害，特別是要采取各種技術(shù)措施努力減弱乃至消除各種有害因素對(duì)員工的傷害，保證員工正常的工作時(shí)間，決不能以犧牲員工身體健康為代價(jià)換取企業(yè)效益；要加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，使員工有健康的安全心里，為保證員工的身心健康奠定思想基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧、健康、共同發(fā)展?！傲銈觥钡暮x是指要轉(zhuǎn)變了“百萬噸”死亡率概念，把不讓一名員工在工作中傷亡作為管理所追求的目標(biāo)，它體現(xiàn)了我們?nèi)ψズ冒踩a(chǎn)、保證員工身心健康的信心和決心，體現(xiàn)了對(duì)員工的責(zé)任心。

這一安全目標(biāo)的提出，反映了企業(yè)從更高的層面來認(rèn)識(shí)安全工作，從代表員工的根本利益方面落實(shí)安全工作，從實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同、健康發(fā)展方面追求安全工作。它是企業(yè)安全管理指導(dǎo)思想的重大轉(zhuǎn)變。

這一目標(biāo)的提出，對(duì)企業(yè)的安全管理提出了更高的要求，要求各級(jí)管理者樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把安全工作作為關(guān)系員工切身利益的一件大事來抓，規(guī)范管理行為，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。在安全管理中要有清晰的思路、有剛性的措施；要發(fā)揮好各級(jí)管理人員的帶頭作用；要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。要求廣大員工要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)技能水平，做到規(guī)范行為、規(guī)范操作、決不違章。

安全價(jià)值觀：安全第一，生產(chǎn)第二；生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神

【釋義】

“安全第一、生產(chǎn)第二”強(qiáng)調(diào)的是安全在企業(yè)管理中的重要位置，是企業(yè)管理的指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)是安全與生產(chǎn)之間辯證的互動(dòng)關(guān)系，即生產(chǎn)必須以安全為前提，不安全，不生產(chǎn)，安全是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力?！吧挥幸淮?，遵章守規(guī)是保護(hù)神”強(qiáng)調(diào)的是安全與生命的關(guān)系、遵章守規(guī)與生命的關(guān)系。它告誡我們要珍惜生命，因?yàn)轷r血和生命的慘痛教訓(xùn)，已經(jīng)無數(shù)次地敲響了警鐘；珍惜生命就要遵章守規(guī)，安全規(guī)章是對(duì)客觀規(guī)律的反映，用令行禁止的制度揭示了因果聯(lián)系的必然性，守紀(jì)就是幸福，違章作業(yè)、違章指揮就是殺人，也是自殺。它讓我們牢記，安全規(guī)章是用鮮血和生命換來的，規(guī)章就是教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血和生命為別人敲響警鐘，聰明的人用別人付出的代價(jià)為自己作教訓(xùn)，崗位操作無自由，生命最可貴，規(guī)章不可違。安全的價(jià)值觀從兩個(gè)方面體現(xiàn)了安全工作的重要性。在企業(yè)管理方面，要把安全工作擺在重中之重的位置，體現(xiàn)了安全工作不代表一切，但是可以否定一切，壓倒一切。這是企業(yè)管理必須遵循的規(guī)則。在員工的認(rèn)識(shí)方面，告誡員工安全就是就是健康，就是生命，把握住安全就要遵章守規(guī)，這樣就能把握住生命。

安全價(jià)值觀要求企業(yè)的管理者要牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，把不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的安全健康的需要，作為企業(yè)發(fā)展必需的前提，做到不安全的煤一噸不出，不安全的尺一米不進(jìn)；做到企業(yè)安全狀況不斷改善、職業(yè)安全健康水平不斷提高。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步發(fā)展，逐步把企業(yè)打造成為一個(gè)安全的企業(yè)，一個(gè)勞動(dòng)者生命和身心健康切實(shí)得到保障的企業(yè)，一個(gè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。要求每名員工要發(fā)揮自己的安全權(quán)利，維護(hù)切身利益，不安全拒絕生產(chǎn)；自覺學(xué)好規(guī)章制度，規(guī)程措施，在工作中自覺遵守，永不違章，保證自身安全，保證生命健康。

安全操作理念：先確認(rèn)，后操作

【釋義】

“先確認(rèn)，后操作”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是確認(rèn)，明確的把確認(rèn)作為安全工作的一個(gè)具體內(nèi)容，并置于操作之前，“確認(rèn)”既包括對(duì)“物”的確認(rèn)，如現(xiàn)場(chǎng)是否安全，工程質(zhì)量是否合格，隱患是否排除等，也包括對(duì)“人”的確認(rèn)，如心態(tài)、生理等是否正常，工作準(zhǔn)備是否到位等。在確?！叭恕C(jī)、物、環(huán)境”全部符合安全生產(chǎn)要求的情況下再開始工作，是安全生產(chǎn)的重要保證。

“先確認(rèn)，后操作”為員工從事生產(chǎn)工作明確了工作流程，即先干什么后干什么，規(guī)范員工的操作行為。

“先確認(rèn)，后操作”要求管理人員要認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，多深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，搞好隱患排查，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。要求員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，努力提高危害辨識(shí)的能力，一絲不茍的落實(shí)規(guī)程要求和工程質(zhì)量要求，不為下班留隱患。

安全防范理念：糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)

【釋義】

細(xì)節(jié)決定成??；螻蟻之穴，可以潰千里之堤。在煤礦安全生產(chǎn)中，每一個(gè)細(xì)小的疏忽可能釀成終生的遺憾，每一個(gè)細(xì)節(jié)上的差錯(cuò)可能影響到員工的健康甚至生命。慘痛的教訓(xùn)已經(jīng)告誡我們，安全工作無小事，很多事故源于瞬間的粗心大意和不以為然。因此，安全工作必須做到防微杜漸，糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)，杜絕每一個(gè)不起眼的過失，付出一萬的努力，防范萬一的發(fā)生。

它警示我們，在安全管理和操作活動(dòng)中，做到99%不行，必須做到100%，一百減去一等于零，糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)，對(duì)管理者而言，體現(xiàn)為一種精細(xì)化的管理思想，既包括按照走動(dòng)式管理的要求，對(duì)管理對(duì)象任何細(xì)節(jié)上不規(guī)范現(xiàn)象的糾正，也包括對(duì)自身工作細(xì)小差錯(cuò)的糾正。對(duì)操作者而言，就

是要不放過任何的安全隱患，從上崗到下崗始終保持每一個(gè)工作細(xì)節(jié)的正確操作，全面落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

安全協(xié)作理念：確保他人安全是我的責(zé)任

【釋義】

煤礦生產(chǎn)的特殊性要求安全工作必須是全方位、系統(tǒng)化的工作格局，每一名員工都是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)要素，任何一個(gè)危險(xiǎn)的要素點(diǎn)都可能波及到其它要素、環(huán)節(jié)或系統(tǒng)。我對(duì)于別人來講是“他人”，確?！八恕卑踩簿褪谴_保我的安全，只有我為人人安全，人人為我安全，才能實(shí)現(xiàn)自主保安與相互保安的整體效果。

它昭示了一個(gè)道理，我們都處于一個(gè)安全利益的共同體之中，要把保證他人的安全作為自己份內(nèi)的事情，作為自己的責(zé)任。

它告誡我們不但自己認(rèn)真接受安全教育，不斷提高安全意識(shí)，還要幫助別人牢固樹立安全理念，時(shí)刻繃緊安全弦；不但自己遵章守規(guī)，還要監(jiān)督別人落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；不但觀察自己崗位上的不安全狀況和存在的問題，還要留心他人崗位上的各種隱患，共同搞好安全確認(rèn)；不但自己運(yùn)用和不斷增長(zhǎng)安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還要讓別人分享自己的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；不但讓自己保持充沛的精力和飽滿的情緒，還要關(guān)注別人的情緒和身體變化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

安全誓詞：安全第一，生產(chǎn)第二，對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。

【釋義】

“安全第一，生產(chǎn)第二”是安全價(jià)值觀，它昭示了安全的分量，明確了選擇的籌碼，因?yàn)榘踩碇鴱涀阏滟F的生命、健康和平安，這些是無法替代和不能較量的。每一個(gè)人對(duì)生存和健康的渴求是最強(qiáng)烈的，擁有生命和健康權(quán)是人最大的愿望；“三個(gè)負(fù)責(zé)”是使命和要求，也是目標(biāo)和愿景，它說明了我們要追求不傷害自己、不傷害工友、不傷

害家人的全面安全，因?yàn)檎l都有妻兒老小，你和我是企業(yè)的一員，也是家庭的支柱，你我安全，家庭幸福；“規(guī)范操作，決不違章”是措施和保障，也是承諾和決心，因?yàn)檫`章是安全的大敵，是事故的禍?zhǔn)祝?guī)范操作才是永遠(yuǎn)的護(hù)身符。

安全誓詞鄭重的表明了我們首先選擇什么、努力追求什么、應(yīng)該做到什么，這是誓詞的意義所在，也是安全工作的要義所在。

既然誓詞體現(xiàn)著表白和承諾，表達(dá)著信心和決心，既然誓詞概括了對(duì)我們每個(gè)人的要求以及在工作與家庭中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，那么，牢記誓詞，信守承諾，規(guī)范行為，就是我們的必然選擇。牢記誓詞，最重要的是樹立安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念，決不讓習(xí)慣心理、僥幸心理、捷徑心理、逞能心理、恐慌心理、擺脫心理以及逆反心理占上風(fēng)，始終繃緊安全弦兒，始終做到想安全；信守承諾，就是讓我們永遠(yuǎn)珍愛生命、健康和親情，保護(hù)自己和他人，使我們不斷提高安全生產(chǎn)的能力和素質(zhì)，練就一身硬功夫，始終做到能安全；規(guī)范行為，就是一舉一動(dòng)，遵章守規(guī)，把用鮮血和生命換來的規(guī)章制度不折不扣地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在崗位，告別違章，始終做到會(huì)安全。

第三篇：安全理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)安全理念講座心得體會(huì)

十一月二十八日下午，我在礦附樓會(huì)議室參加了礦長(zhǎng)的安全理念講座，通過認(rèn)真聽講，反復(fù)學(xué)習(xí)，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。

一、安全工作，會(huì)管得越來越嚴(yán)，抓得越來越細(xì)，處理（罰）越來越重。隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)生命價(jià)值認(rèn)識(shí)的提高，安全就顯的越來越重要。作為我們管理人員，就必須嚴(yán)格管理，從一點(diǎn)一滴抓起，嚴(yán)格落實(shí) “三不放過”原則，即不放過任何一起事故，不放過任何一個(gè)違章，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)于每一次違章，嚴(yán)格按照制度處罰，從而有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、出了傷亡事故，就等于發(fā)生了一起刑事案件?，F(xiàn)在如果發(fā)生了大的事故，公檢法機(jī)關(guān)就會(huì)立即介入，在事故救援的同時(shí)，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人立即分別調(diào)查，一個(gè)人一個(gè)人的做筆錄，就像審訊犯罪嫌疑人一樣，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。處置程序與刑事案件相同。

三、在同一個(gè)集體工作，就把同事當(dāng)成是親朋。我們既然來到煤礦而且能在同一個(gè)集體工作，說明我們有緣，那我們就應(yīng)當(dāng)更加珍惜在一起工作的機(jī)會(huì)，把工友當(dāng)作我們的長(zhǎng)輩、兄弟、朋友、哥們??，在工作過程中互相學(xué)習(xí)、互相幫助，特別要相互關(guān)照好安全。如果由于自己的疏忽而導(dǎo)致

同事受到了傷害，那對(duì)自己的良心將是一輩子的譴責(zé)和懊悔！誰也不希望看到自己的工友拖著殘疾的身體出現(xiàn)在自己的視野中。

四、事故尤其是人身傷害事故，出不起。隨著企業(yè)管理制度越來越規(guī)范，考核處罰越來越嚴(yán)格。我們辛辛苦苦工作的目的，就是在確保安全的前提下追求效益的最大化。因?yàn)槊總€(gè)人的家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于安全上出了問題而受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。而一旦發(fā)生事故，就一定要按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查，對(duì)事故經(jīng)過認(rèn)真分析從中總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用多種形式，向員工、安全管理人員進(jìn)行安全教育，提高員工的安全思想，增強(qiáng)其安全意識(shí)，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人” 和“總結(jié)一案，教育一片”的作用。否則，會(huì)“重蹈覆轍”。

五、人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最主要的因素。安全生產(chǎn)要以人為本，生產(chǎn)設(shè)備再先進(jìn)，也要靠人來操作?？偨Y(jié)煤礦多年來發(fā)生的大大小小的事故，大多數(shù)都是違章造成的，也就是說是人為因素的后果。有些人在有限的工作年限內(nèi)多次受傷，而有些人從參加工作直到退休連一塊皮也沒有蹭破過，同樣的工作環(huán)境、同樣的工作年限，差別咋這么大呢？所以說人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最主要的因素，集團(tuán)公司確定“生命無價(jià)，安全至上”的安全理念，體現(xiàn)了集團(tuán)公司

堅(jiān)持以人為本和對(duì)職工生命價(jià)值的尊重，把廣大職工的生命放在了安全的首位。

因此，我們要牢固樹立“生命無價(jià)，安全至上”的安全理念，無論工作前、工作中、工作后都要時(shí)時(shí)刻刻按照“三個(gè)到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之間的輔助過程，在一定程度上是做到位的保證；做到位是想到位和管到位的結(jié)果。

想到位，即不論是管理者還是被管理者，在自己的工作崗位上，要落實(shí)安全第一、預(yù)防為主。因?yàn)橐A(yù)防，首先要知道預(yù)防什么，而要知道預(yù)防什么，就要在工程開工、工作開始之前動(dòng)腦筋思考下列問題：要做到安全，該從哪些方面考慮？應(yīng)該注意什么？該怎么做？不該怎么做。想到位，就是面對(duì)事或物，進(jìn)行全過程、全方位的思考，理清工作過程，清楚其中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而得知那些方面存在隱患或容易出問題，進(jìn)而得出該如何解決和防范。班前會(huì)上工作的安排、班中工作的檢查、事故的舉一反

三、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制等，都離不開想，要用心思考?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的就是想到位的道理，只有想到位了，才能事先有所準(zhǔn)備；只有“三思而后行”，才能考慮問題比較周到；只有想到位了，才能做出正確的決定。

管到位，既體現(xiàn)在管理制度的完善上，又反應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的管理上，一方面，即不論是班組長(zhǎng)，還是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，直至各級(jí)管

理人員，無論是動(dòng)態(tài)的檢查，還是定點(diǎn)的監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，要按照五定原則（定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施、定責(zé)任）及時(shí)整改，不得拖延不改或視而不見。在安全管理上嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。否則，一件小事會(huì)招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級(jí)工作人員要責(zé)任明確，各級(jí)管理人員要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，不得敷衍了事、不得搞形式。

做到位，即安全工作的實(shí)施者—現(xiàn)場(chǎng)操作者，要按照規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定和要求去做，不能投機(jī)取巧、不能盲目蠻干，也就是常說的不違章。這一點(diǎn)在安全工作中至關(guān)重要，做不到位，做就成了事故的“導(dǎo)火索”。而要做到位，除了和操作者的認(rèn)知能力有關(guān)外，也和管理者的監(jiān)督有關(guān)。認(rèn)知能力低，掌握的知識(shí)（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經(jīng)驗(yàn)）少，不能辨識(shí)存在或潛在的問題和隱患，無法做出正確的判斷，這時(shí)監(jiān)督跟不上，就容易錯(cuò)誤工作。另外，操作者自身的心理、情緒，也是影響做到位的因素。因此，要開好班前會(huì)，要掌握好當(dāng)班人員的精神狀態(tài)，要合理安排工作。

對(duì)于發(fā)生的事故，一定要按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查，對(duì)事故經(jīng)過認(rèn)真分析從中總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用多種形式，向員工、安全管理人員進(jìn)行的安全教育，提高員工的安全思想，增強(qiáng)其安全意識(shí)，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人” 和“總結(jié)一案，教育一片”的作用。否則，會(huì)“重蹈覆轍”。

違章不一定出事（故），但出事（故）必是違章。這句話很好的詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的，違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。違章帶來的危害：

1、導(dǎo)致事故，會(huì)給別人、自己、家庭、企業(yè)或國(guó)家和社會(huì)帶來不可估量的損失。

2、造成工程質(zhì)量低劣。

3、影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

細(xì)節(jié)決定成敗。多米諾骨牌效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)說的就是這個(gè)道理。

這個(gè)效應(yīng)聽起來荒誕，但說明了事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性；初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。在安全生產(chǎn)與管理中，有些看似不起眼的小細(xì)節(jié)，往往會(huì)決定安全大事。剖析以往發(fā)生的安全事故，我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的事故案例：某某因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，違章作業(yè)，設(shè)備檢修不按規(guī)定程序操作，或施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，或崗位工作不填安全記錄，或安全設(shè)施螺絲帽損壞不更換等，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生，吞下難以下咽的苦果。

在深刻反思事故案例的同時(shí)，聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于安全生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)工作，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。存在著安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的隊(duì)、班組甚至對(duì)安全工作的細(xì)節(jié)、小事視而不見，睜只眼閉只眼，“明知不對(duì)，少說為佳；事不關(guān)己，高高掛起”，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，屢禁屢有、見慣不驚。甚至還有很大一部分人都會(huì)把崗位工作中按電鈕、戴好安全帽等等“細(xì)節(jié)”，從心里不當(dāng)做一會(huì)事，“談起來重要，做起來次要，忙起來不要”。這種態(tài)度是非常有害的，疏不知，就是這些“細(xì)節(jié)”“一會(huì)事”，往往是釀成安全事故的根源。正如外表堅(jiān)固的大堤大壩，但也經(jīng)不起成千上萬個(gè)螞蟻巢穴的侵害，小隱患積累成大隱患，這樣的事故案例太多也太令人可惜了，都會(huì)令我們后悔莫及，甚至遺憾終生。抓安全生產(chǎn)一定要注意細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大。對(duì)于安全生產(chǎn)，所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上加細(xì)，決不放過一絲漏洞。因?yàn)?，安全工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。輕視和忽略任何細(xì)小環(huán)節(jié)，都會(huì)破壞我們整個(gè)安全鏈條，從而影響到整個(gè)安全生產(chǎn)。

要保證安全鏈條穩(wěn)定，就必須每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

上面的見解我們可以探討，希望能在今后的生產(chǎn)中對(duì)安全起到積極的作用，大家在工作中有這樣的認(rèn)識(shí)：“我必須安全地工作，我的工作必須是安全的”。

最后祝大家愉快地工作、幸福地生活！

第四篇：安全理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)安全理念講座心得體會(huì)

十一月二十八日下午，我在礦附樓會(huì)議室參加了礦長(zhǎng)的安全理念講座，通過認(rèn)真聽講，反復(fù)學(xué)習(xí)，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。

一、安全工作，會(huì)管得越來越嚴(yán)，抓得越來越細(xì)，處

理（罰）越來越重。隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)生命價(jià)值認(rèn)識(shí)的提高，安全就顯的越來越重要。作為我們管理人員，就必須嚴(yán)格管理，從一點(diǎn)一滴抓起，嚴(yán)格落實(shí) “三不放過”原則，即不放過任何一起事故，不放過任何一個(gè)違章，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)于每一次違章，嚴(yán)格按照制度處罰，從而有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、出了傷亡事故，就等于發(fā)生了一起刑事案件?，F(xiàn)在如果發(fā)生了大的事故，公檢法機(jī)關(guān)就會(huì)立即介入，在事故救援的同時(shí)，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人立即分別調(diào)查，一個(gè)人一個(gè)人的做筆錄，就像審訊犯罪嫌疑人一樣，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。處置程序與刑事案件相同。

三、在同一個(gè)集體工作，就把同事當(dāng)成是親朋。我們既然

來到煤礦而且能在同一個(gè)集體工作，說明我們有緣，那我們就應(yīng)當(dāng)更加珍惜在一起工作的機(jī)會(huì)，把工友當(dāng)作我們的長(zhǎng)

輩、兄弟、朋友、哥們??，在工作過程中互相學(xué)習(xí)、互相幫助，特別要相互關(guān)照好安全。如果由于自己的疏忽而導(dǎo)致

同事受到了傷害，那對(duì)自己的良心將是一輩子的譴責(zé)和懊

悔！誰也不希望看到自己的工友拖著殘疾的身體出現(xiàn)在自己的視野中。

四、事故尤其是人身傷害事故，出不起。隨著企業(yè)管理

制度越來越規(guī)范，考核處罰越來越嚴(yán)格。我們辛辛苦苦工作的目的，就是在確保安全的前提下追求效益的最大化。因?yàn)?/p>

每個(gè)人的家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于

安全上出了問題而受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。而一旦發(fā)生事故，就一定要按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查，對(duì)事故經(jīng)過認(rèn)

真分析從中總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用多種形式，向員工、安全管理人員進(jìn)行安全教育，提高員工的安全思想，增強(qiáng)其安全意識(shí)，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人”

和“總結(jié)一案，教育一片”的作用。否則，會(huì)“重蹈覆轍”。

五、人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最主要的因素。安全生

產(chǎn)要以人為本，生產(chǎn)設(shè)備再先進(jìn)，也要靠人來操作?？偨Y(jié)煤

礦多年來發(fā)生的大大小小的事故，大多數(shù)都是違章造成的，也就是說是人為因素的后果。有些人在有限的工作年限內(nèi)多

次受傷，而有些人從參加工作直到退休連一塊皮也沒有蹭破

過，同樣的工作環(huán)境、同樣的工作年限，差別咋這么大呢？

所以說人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最主要的因素，集團(tuán)公司

確定“生命無價(jià)，安全至上”的安全理念，體現(xiàn)了集團(tuán)公司

堅(jiān)持以人為本和對(duì)職工生命價(jià)值的尊重，把廣大職工的生命放在了安全的首位。

因此，我們要牢固樹立“生命無價(jià)，安全至上”的安全

理念，無論工作前、工作中、工作后都要時(shí)時(shí)刻刻按照“三個(gè)到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之間的輔助過程，在一定程度上是做到位的保證；做到位是想到位和管到位的結(jié)果。

想到位，即不論是管理者還是被管理者，在自己的工作

崗位上，要落實(shí)安全第一、預(yù)防為主。因?yàn)橐A(yù)防，首先要知道預(yù)防什么，而要知道預(yù)防什么，就要在工程開工、工作開始之前動(dòng)腦筋思考下列問題：要做到安全，該從哪些方面考慮？應(yīng)該注意什么？該怎么做？不該怎么做。想到位，就是面對(duì)事或物，進(jìn)行全過程、全方位的思考，理清工作過程，清楚其中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而得知那些方面存在隱患或容易出問題，進(jìn)而得出該如何解決和防范。班前會(huì)上工作的安排、班中工作的檢查、事故的舉一反

三、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制等，都離不開想，要用心思考?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的就是想到位的道理，只有想到位了，才能事先有所準(zhǔn)備；只有“三思而后行”，才能考慮問題比較周到；只有想到位了，才能做出正確的決定。

管到位，既體現(xiàn)在管理制度的完善上，又反應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的管理上，一方面，即不論是班組長(zhǎng)，還是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，直至各級(jí)管

理人員，無論是動(dòng)態(tài)的檢查，還是定點(diǎn)的監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，要按照五定原則（定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施、定責(zé)任）及時(shí)整改，不得拖延不改或視而不見。在安全管理上嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。否則，一件小事會(huì)招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級(jí)工作人員要責(zé)任明確，各級(jí)管理人員要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，不得敷衍了事、不得搞形式。

做到位，即安全工作的實(shí)施者—現(xiàn)場(chǎng)操作者，要按照規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定和要求去做，不能投機(jī)取巧、不能盲目蠻干，也就是常說的不違章。這一點(diǎn)在安全工作中至關(guān)重要，做不到位，做就成了事故的“導(dǎo)火索”。而要做到位，除了和操作者的認(rèn)知能力有關(guān)外，也和管理者的監(jiān)督有關(guān)。認(rèn)知能力低，掌握的知識(shí)（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經(jīng)驗(yàn)）少，不能辨識(shí)存在或潛在的問題和隱患，無法做出正確的判斷，這時(shí)監(jiān)督跟不上，就容易錯(cuò)誤工作。另外，操作者自身的心理、情緒，也是影響做到位的因素。因此，要開好班前會(huì)，要掌握好當(dāng)班人員的精神狀態(tài)，要合理安排工作。

對(duì)于發(fā)生的事故，一定要按照“四不放過”的原則進(jìn)行

追查，對(duì)事故經(jīng)過認(rèn)真分析從中總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用多種形式，向員工、安全管理人員進(jìn)行的安全教育，提高員工的安全思想，增強(qiáng)其安全意識(shí)，這樣才能夠起到

“懲前毖后、治病救人” 和“總結(jié)一案，教育一片”的作用。否則，會(huì)“重蹈覆轍”。

違章不一定出事（故），但出事（故）必是違章。這句話很好的詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的，違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。違章帶來的危害：

1、導(dǎo)致事故，會(huì)給別人、自己、家庭、企業(yè)或國(guó)家和社會(huì)帶來不可估量的損失。

2、造成工程質(zhì)量低劣。

3、影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

細(xì)節(jié)決定成敗。多米諾骨牌效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)說的就是這個(gè)道理。

這個(gè)效應(yīng)聽起來荒誕，但說明了事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性；初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。在安全生產(chǎn)與管理中，有些看似不起眼的小細(xì)節(jié)，往往會(huì)決定安全大事。剖析以往發(fā)生的安全事故，我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的事故案例：某某因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，違章作業(yè)，設(shè)備檢修不按規(guī)定程序操作，或施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，或崗位工作不填安全記錄，或安全設(shè)施螺絲帽損壞不更換等，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生，吞下難以下咽的苦果。

在深刻反思事故案例的同時(shí)，聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于安全生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)工作，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

夠。存在著安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的隊(duì)、班組甚至對(duì)安全工作的細(xì)節(jié)、小事視而不見，睜只眼閉只眼，“明知不對(duì)，少說為佳；事不關(guān)己，高高掛起”，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，屢禁屢有、見慣不驚。甚至還有很大一部分人都會(huì)把崗位工作中按電鈕、戴好安全帽等等“細(xì)

節(jié)”，從心里不當(dāng)做一會(huì)事，“談起來重要，做起來次要，忙起來不要”。這種態(tài)度是非常有害的，疏不知，就是這些“細(xì)節(jié)”“一會(huì)事”，往往是釀成安全事故的根源。正如外表堅(jiān)固的大堤大壩，但也經(jīng)不起成千上萬個(gè)螞蟻巢穴的侵

害，小隱患積累成大隱患，這樣的事故案例太多也太令人可惜了，都會(huì)令我們后悔莫及，甚至遺憾終生。抓安全生產(chǎn)一定要注意細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大。對(duì)于安全生產(chǎn)，所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上加細(xì)，決不放過一絲漏洞。因?yàn)?，安全工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。輕視和忽略任何細(xì)小環(huán)

節(jié)，都會(huì)破壞我們整個(gè)安全鏈條，從而影響到整個(gè)安全生產(chǎn)。

要保證安全鏈條穩(wěn)定，就必須每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

上面的見解我們可以探討，希望能在今后的生產(chǎn)中對(duì)安全起到積極的作用，大家在工作中有這樣的認(rèn)識(shí)：“我必須安全地工作，我的工作必須是安全的”。

最后祝大家愉快地工作、幸福地生活！

第五篇：加油站安全學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、加油站常用的小型滅火器有哪些： 二氧化碳滅火器、干粉滅火器、滅火被、沙土

適用范圍：干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃?xì)怏w、可燃固體及帶電設(shè)備的初期火災(zāi)； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災(zāi)及其他貴重儀器、文件、檔案等火災(zāi)。

2、靜電是一種常見的物體帶上靜止電荷的物理現(xiàn)象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì)產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災(zāi)放電，如果在放電空間還同時(shí)存在適當(dāng)濃度的可燃?xì)怏w，就有可能引起可燃?xì)怏w的燃燒和爆炸。

3、加油站靜電來源：一是油品在儲(chǔ)運(yùn)、加工過程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。

4、加油站防靜電的措施：

(1)加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。

(2)加油時(shí)油槍導(dǎo)靜電裝置必須完好，定期檢查導(dǎo)靜電裝置。(3)接卸油品時(shí)必須將導(dǎo)靜電接地夾連接油罐車金屬部位。

5、“三不動(dòng)火”規(guī)定：沒有批準(zhǔn)動(dòng)火票不動(dòng)火；監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火；防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火

6、加油站十大安全禁令：(1)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。

(2)嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。(3)嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。(4)嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油，嚴(yán)禁加油槍碰撞車輛排煙口。(5)嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。

(6)嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。(7)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。(8)嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。(9)嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的施工。(10)嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材

7、加油站發(fā)生火災(zāi)的幾種緊急處理方案：

(1)油罐口起火。用滅火布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)控制在初期狀態(tài)。

(2)加油機(jī)起火。先停止加油，屋內(nèi)員聽到報(bào)警及時(shí)拉斷電源視火情可用滅火被及滅火器撲救。

(3)加油車輛起火。用干粉滅火器進(jìn)行撲救，盡快將失火車輛推出站外到安全地點(diǎn)?；鹧嬖谟拖淇诔驶鹁鏁r(shí)，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。

(4)電器失火。拉閘斷電，并使用干粉滅火器進(jìn)行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。

8、“三違行為”：違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律

9、QHSE管理的目標(biāo)：無事故、無污染、無職業(yè)危害

10、我國(guó)消防工作的方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合

11、四不放過原則：事故原因不查清不放過；責(zé)任者未受到處理不放過；員工沒受到教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。

12、雷雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行哪些作業(yè)：嚴(yán)禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開量油品測(cè)量取樣等油氣排放作業(yè)。高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油。

13、加油站的重點(diǎn)防火部位：油罐區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)、配電間、營(yíng)業(yè)廳等

14、加油站工作人員在著裝上有什么要求：(1)穿防靜電服裝，無防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝(2)不穿帶釘子鞋

15、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法

16、安全“四懂”是什么？

(1)懂火災(zāi)危險(xiǎn)性；(2)懂預(yù)防火災(zāi)的措施；(3)懂初期火災(zāi)的撲救方法；(4)懂人員疏散。

17、“四會(huì)”：(1)會(huì)報(bào)警；(2)會(huì)使用消防器材；(3)會(huì)撲救初期火災(zāi)；(4)會(huì)逃生

18、如何撲救小火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)起火后，應(yīng)立即切斷電源。若起火面積較小，火勢(shì)不大時(shí)，可用小型干粉滅火器或干粉推車滅火。若面積較大，火勢(shì)難以控制，應(yīng)果斷報(bào)警。

19、發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警：加油站發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)撥通火警電話“119”，報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：(1)著火單位名稱、詳細(xì)地址；(2)著火部位、著火物質(zhì)、火情大?。?3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼；(4)到加油站門口迎接消防車。20、加油站負(fù)責(zé)油罐及管線的日常檢查的內(nèi)容：

(1)地面油罐罐體防腐狀況，油漆有無剝落；油罐底部有無裂縫、凹陷、傾斜。(2)罐前門開關(guān)的靈活狀態(tài)，閥門是否調(diào)整到不滲不漏。

(3)液位儀、阻火器、通氣管、進(jìn)出油罐、排水口、人孔等有關(guān)部件是否良好。(4)金屬軟件有無泄漏或變形。(5)管線、管件有無滲漏。

(6)對(duì)地上和架空管線，特別是刷漆變色部分進(jìn)行檢查。(7)管線支座及管線本身有無異常振動(dòng)或變形。(8)各種儀器、儀表指示值是否正常。

21、事故的種類和等級(jí)：事故分為火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故和人員傷亡事故；按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失劃分為小事故、一般事故、較大事故、特大事故和特別重大事故。

22、為何加油站內(nèi)禁止打手機(jī)：手機(jī)為發(fā)射式，使用中易產(chǎn)生火花，引爆揮發(fā)氣體；使用中易產(chǎn)生干擾，影響加油設(shè)備的正常工作。