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      一個(gè)基層公務(wù)員的工作感想(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 15:10:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一個(gè)基層公務(wù)員的工作感想

      工作感想

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好!很感謝大家給我站上“xx講壇”的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次很難得的表達(dá)自我與向大家請(qǐng)教的機(jī)會(huì)。我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和道理可談,因此,就向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下我自工作以來(lái)的心得體會(huì)吧。

      從我2010年12月20日來(lái)xx單位報(bào)到到今天,已經(jīng)有了剛好八個(gè)月的時(shí)間。從那天起,我來(lái)到一個(gè)從沒(méi)到過(guò)的地方,開(kāi)始一段從沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的生活,認(rèn)識(shí)一些從沒(méi)接觸的人群,擁有了一份自己向往已久的工作。在這大半年的時(shí)間里,我也逐步由懵懵懂懂的青澀學(xué)生蛻變成今天的輕熟女。在xx單位的這240多天里,我受益頗多:從我接觸的我們鄉(xiāng)第一位領(lǐng)導(dǎo)前xx(單位)人大主席yyy到現(xiàn)在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,都讓我感覺(jué)到了同事間的溫暖和大家對(duì)工作的熱情、用心。作為我這個(gè)初入門的基層行政人員,對(duì)農(nóng)村基層工作,也有了些自己的看法和觀念。我自己總結(jié)成三個(gè)“原來(lái)”:

      一、原來(lái)基層行政人員是忙碌的。沒(méi)參加工作的時(shí)候,聽(tīng)謠傳說(shuō):當(dāng)公務(wù)員真不錯(cuò),一周五天上班,也就是喝喝茶、看看報(bào)紙抽抽煙。尤其是在農(nóng)村基層,說(shuō)不定還可以打打牌消遣消遣。所以,在我來(lái)上班之前,我一直都在“憧憬”著

      我的燦爛長(zhǎng)假,心想:這么悠閑的日子,怪不得人家都說(shuō)當(dāng)公務(wù)員是一眼望到老的無(wú)趣呢。甚至還擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)無(wú)聊到發(fā)霉。

      不過(guò)在xx來(lái)了這么久之后,我才發(fā)現(xiàn)這些都是謬論:基層工作紛繁雜多,且工作開(kāi)展的好壞,大都直接關(guān)系到群眾的切身利益,影響到基層穩(wěn)定。因此,我們的工作雖然平凡而瑣碎,但每一位基層行政人員,為群眾服務(wù)的熱情卻是高昂的!

      春雨中,各位干部下到各自包村,協(xié)助土地平整,給百姓做工作、講道理;烈日下,書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)帶領(lǐng)著干部在各村巡視旱情;暴雨后,全體干部急忙下到田間地頭查看積水情況,并想盡一切辦法解決低洼處積水問(wèn)題。

      土地平整,為百姓創(chuàng)建美好家園,我們首當(dāng)其沖;換屆選舉,為百姓選好自己的當(dāng)家人,我們不遺余力;抗旱防洪,為保護(hù)百姓家園,我們一馬當(dāng)先。

      二、原來(lái)基層行政人員也有委屈。有人說(shuō),公務(wù)員就是官,既然是官,管著別人的,能有什么委屈么?其實(shí)不然。

      因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),我們的工作時(shí)間不會(huì)是正常上班族的朝九晚五。尤其是主要負(fù)責(zé)人,也許是半夜十二點(diǎn),也許是凌晨五六點(diǎn),如果有什么緊急情況,就必須馬上到位。記得那次一夜大暴雨后,周六,全體機(jī)關(guān)干部都要求在清晨趕回鄉(xiāng)里,緊急抗洪排澇。甚至有些干部,早早地就自己主動(dòng)到包

      村查看災(zāi)情。多日連旱的時(shí)候,干部晚上都得巡邏,查看抽水情況。

      徐書記就曾多次因?yàn)楣ぷ髟?,?shù)日不能回家,對(duì)于那時(shí)還一歲未滿的寶寶有著滿滿的思念,但工作卻總是享有優(yōu)先權(quán)。經(jīng)管站周會(huì)計(jì),因?yàn)橐皶r(shí)完成村帳鄉(xiāng)管事務(wù),女兒結(jié)婚后第一次從廣州回來(lái)探親,也沒(méi)能多回家和女兒相處。

      干部們這么辛苦,但是有些百姓卻依舊不能理解,還到政府還吵鬧撒潑。甚至有次我們正在開(kāi)會(huì)研究該如何為群眾解決旱災(zāi)問(wèn)題的時(shí)候,他們沖進(jìn)政府指責(zé)干部。

      三、原來(lái)基層行政人員也很快樂(lè)。雖然說(shuō),有很多辛苦,有很多委屈,但是既然我們有為群眾如此付出,那么收獲到的快樂(lè)也是雙倍的。

      當(dāng)我們?yōu)榘傩者x出他們自己信賴的、有實(shí)干能力的干部后,村里各項(xiàng)工作明顯有了起色,百姓對(duì)政府充滿感激;當(dāng)我們?yōu)榘傩辗篮榭购祿]淚灑汗后,農(nóng)戶、漁戶的經(jīng)濟(jì)利益得到了保障,面對(duì)滿地莊稼、滿池魚兒,我們心中充滿自豪;當(dāng)我們?yōu)榘傩战鉀Q難題、化解糾紛后,他們滿意的笑容,會(huì)讓我們感到發(fā)自內(nèi)心的舒坦。

      休息時(shí)間,我們可以在天然氧吧的鄉(xiāng)間路上散步養(yǎng)身;也可以去鄉(xiāng)中學(xué)打球放松;也可以三五人一起暢聊人生,談古論今。這些,遠(yuǎn)比爾虞我詐來(lái)得輕松,比酒桌牌場(chǎng)上的身不由己過(guò)得自在。

      華麗的語(yǔ)言表達(dá)方式,確實(shí)不是我的強(qiáng)項(xiàng),但平實(shí)的文字、真實(shí)的事件,才能體現(xiàn)我對(duì)自己工作的真正熱愛(ài)。我相信:不論我今后在什么崗位、擔(dān)任什么職務(wù),都會(huì)記得自己起步的搖籃。

      第二篇:一個(gè)深圳公務(wù)員的加班感想

      一個(gè)深圳公務(wù)員的加班感想

      抬起頭,窗外已經(jīng)是淡淡曙光,看下表,哦,凌晨五點(diǎn)半了!這已不知是這個(gè)月來(lái)第幾個(gè)熬夜加班......我不是唯一一個(gè)。我的同事,我的領(lǐng)導(dǎo),我的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),此刻也都在伏案工作,奮筆疾書。說(shuō)起來(lái)一定沒(méi)有人相信,這,就是深圳的公務(wù)員。大眾早已習(xí)慣了影視媒體里那種傳統(tǒng)公職人員的形象,上班像下班,下班像神仙,悠哉游哉,待遇優(yōu)厚,日子輕閑。我在擠公交車的時(shí)候,不止一次在耳邊聽(tīng)見(jiàn)有人大聲議論,罵公務(wù)員“個(gè)個(gè)有房有車、貪污腐敗”。囊中羞澀、無(wú)房無(wú)車、打不起的上下班的我,像過(guò)街老鼠一樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不敢出聲,生怕別人知道我是公務(wù)員。也不知道是怕公務(wù)員的形象“敗壞”了自己,還是怕自己“敗壞”了公務(wù)員的形象?......我痛苦,因?yàn)槲沂巧钲诘墓珓?wù)員;我驕傲,因?yàn)槲沂巧钲诘墓珓?wù)員。自深圳政府系統(tǒng)XX年財(cái)政收支兩條線改革、XX年取消福利分房政策之后,深圳的公務(wù)員“民生福利”水平銳減,若與暴漲的房?jī)r(jià)掛鉤,其俸祿實(shí)際縮水幅度更大,特別是類似我這樣的,在此前后新考入公務(wù)員隊(duì)伍的,前面沒(méi)趕上吃蛋糕,后面蛋糕沒(méi)得吃,為勒緊褲腰帶買上套房子,日子過(guò)的更像精打細(xì)算為稻梁謀的小市儈??墒且?yàn)閭鹘y(tǒng)印象的巨大慣性,民間習(xí)慣上依然將深圳公務(wù)員視為全中國(guó)最富有的一個(gè)群體,呵呵!挨名不副實(shí)的罵是很痛苦的。不過(guò),想想深圳的公務(wù)員效率全省最高,最能“為人民服務(wù)”,又感覺(jué)很驕傲。華南理工去年做的政府績(jī)效評(píng)估顯示:全廣東,深圳的行政效能最高。深圳用按照不到200萬(wàn)戶籍人口數(shù)來(lái)配置的公務(wù)員編制,有效地管理了戶籍人口數(shù)7倍以上的人口1400多萬(wàn),不依靠一個(gè)公務(wù)員頂7個(gè)用的途徑,是不可能實(shí)現(xiàn)的。香港600萬(wàn)人口、不足深圳的一半,公務(wù)員數(shù)量卻是深圳的4倍以上。同樣的位置,深圳的公務(wù)員干得比全國(guó)其它同行、甚至國(guó)際的同行更加有效率,我有什么理由不感到驕傲呢?因?yàn)?,套用句克林頓的名言叫做咱“I can”!頂著疲倦,我們?cè)诩影?;頂著誤解,我們?cè)诹骱?,在這里,為人民服務(wù),不是一句空話。毛主席年輕時(shí)有句口頭禪“身無(wú)半文,心憂天下”。深圳房?jī)r(jià)現(xiàn)在回落,但因基數(shù)大仍高達(dá)15000一平,我的薪水是6000一月,聽(tīng)起來(lái)很高,可只夠買馬桶蓋那么大地兒,想買100個(gè)馬桶蓋的面積一套僅僅50平的蝸居都得不吃不喝干上10年,可事實(shí)上不吃不喝是不可能的,衣食住行、人情世故、支援老家什么的總要花錢,這個(gè)特區(qū)的消費(fèi)指數(shù)CPI又是跟其房?jī)r(jià)一樣特別堅(jiān)挺,導(dǎo)致每月余款都是那么可憐一點(diǎn)點(diǎn),不知何時(shí)能攢夠首期......自己的民生尚未改善,筆下卻在規(guī)劃怎麼改善人家的民生。人家是人民,你是公務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒是地地道道的率先垂范,據(jù)說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)年代國(guó)共兩黨的區(qū)別是國(guó)軍軍官臨陣大喊“給我上”,共軍軍官則高喊“跟我上”。在我們這里,歷史似乎在重演:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)實(shí)在在的“跟我上”??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)帶病加班熬夜,打完吊針接著回辦公室堅(jiān)持干完自己的工作,一個(gè)字的任務(wù)也不會(huì)撂給下屬分擔(dān)。連堂堂處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也親自“操刀上陣”,一個(gè)字一個(gè)字敲鍵盤,連續(xù)熬夜加班。沒(méi)有一分錢加班費(fèi),熬夜抽煙的煙錢都自己墊。你信嗎?這,就是深圳的公務(wù)員。窗外已然大亮。9點(diǎn)正照樣要準(zhǔn)時(shí)上班。當(dāng)然,人就在辦公室,不必?fù)?dān)心遲到問(wèn)題,這是加班唯一的好處,呵呵,所以,可以到沙發(fā)上暫時(shí)躺一躺。躺下吧,做個(gè)桃花夢(mèng),夢(mèng)里有時(shí)間談個(gè)對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了老娘的心愿......抬起頭,窗外已經(jīng)是淡淡曙光,看下表,哦,凌晨五點(diǎn)半了!這已不知是這個(gè)月來(lái)第幾個(gè)熬夜加班......我不是唯一一個(gè)。我的同事,我的領(lǐng)導(dǎo),我的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),此刻也都在伏案工作,奮筆疾書。說(shuō)起來(lái)一定沒(méi)有人相信,這,就是深圳的公務(wù)員。大眾早已習(xí)慣了影視媒體里那種傳統(tǒng)公職人員的形象,上班像下班,下班像神仙,悠哉游哉,待遇優(yōu)厚,日子輕閑。我在擠公交車的時(shí)候,不止一次在耳邊聽(tīng)見(jiàn)有人大聲議論,罵公務(wù)員“個(gè)個(gè)有房有車、貪污腐敗”。囊中羞澀、無(wú)房無(wú)車、打不起的上下班的我,像過(guò)街老鼠一樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不敢出聲,生怕別人知道我是公務(wù)員。也不知道是怕公務(wù)員的形象“敗壞”了自己,還是怕自己“敗壞”了公務(wù)員的形象?......我痛苦,因?yàn)槲沂巧钲诘墓珓?wù)員;我驕傲,因?yàn)槲沂巧钲诘墓珓?wù)員。自深圳政府系統(tǒng)XX年財(cái)政收支兩條線改革、XX年取消福利分房政策之后,深圳的公務(wù)員“民生福利”水平銳減,若與暴漲的房?jī)r(jià)掛鉤,其俸祿實(shí)際縮水幅度更大,特別是類似我這樣的,在此前后新考入公務(wù)員隊(duì)伍的,前面沒(méi)趕上吃蛋糕,后面蛋糕沒(méi)得吃,為勒緊褲腰帶買上套房子,日子過(guò)的更像精打細(xì)算為稻梁謀的小市儈??墒且?yàn)閭鹘y(tǒng)印象的巨大慣性,民間習(xí)慣上依然將深圳公務(wù)員視為全中國(guó)最富有的一個(gè)群體,呵呵!挨名不副實(shí)的罵是很痛苦的。不過(guò),想想深圳的公務(wù)員效率全省最高,最能“為人民服務(wù)”,又感覺(jué)很驕傲。華南理工去年做的政府績(jī)效評(píng)估顯示:全廣東,深圳的行政效能最高。深圳用按照不到200萬(wàn)戶籍人口數(shù)來(lái)配置的公務(wù)員編制,有效地管理了戶籍人口數(shù)7倍以上的人口1400多萬(wàn),不依靠一個(gè)公務(wù)員頂7個(gè)用的途徑,是不可能實(shí)現(xiàn)的。香港600萬(wàn)人口、不足深圳的一半,公務(wù)員數(shù)量卻是深圳的4倍以上。同樣的位置,深圳的公務(wù)員干得比全國(guó)其它同行、甚至國(guó)際的同行更加有效率,我有什么理由不感到驕傲呢?因?yàn)?,套用句克林頓的名言叫做咱“I can”!頂著疲倦,我們?cè)诩影?;頂著誤解,我們?cè)诹骱?,在這里,為人民服務(wù),不是一句空話。毛主席年輕時(shí)有句口頭禪“身無(wú)半文,心憂天下”。深圳房?jī)r(jià)現(xiàn)在回落,但因基數(shù)大仍高達(dá)15000一平,我的薪水是6000一月,聽(tīng)起來(lái)很高,可只夠買馬桶蓋那么大地兒,想買100個(gè)馬桶蓋的面積一套僅僅50平的蝸居都得不吃不喝干上10年,可事實(shí)上不吃不喝是不可能的,衣食住行、人情世故、支援老家什么的總要花錢,這個(gè)特區(qū)的消費(fèi)指數(shù)CPI又是跟其房?jī)r(jià)一樣特別堅(jiān)挺,導(dǎo)致每月余款都是那么可憐一點(diǎn)點(diǎn),不知何時(shí)能攢夠首期......自己的民生尚未改善,筆下卻在規(guī)劃怎麼改善人家的民生。人家是人民,你是公務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒是地地道道的率先垂范,據(jù)說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)年代國(guó)共兩黨的區(qū)別是國(guó)軍軍官臨陣大喊“給我上”,共軍軍官則高喊“跟我上”。在我們這里,歷史似乎在重演:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)實(shí)在在的“跟我上”??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)帶病加班熬夜,打完吊針接著回辦公室堅(jiān)持干完自己的工作,一個(gè)字的任務(wù)也不會(huì)撂給下屬分擔(dān)。連堂堂處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也親自“操刀上陣”,一個(gè)字一個(gè)字敲鍵盤,連續(xù)熬夜加班。沒(méi)有一分錢加班費(fèi),熬夜抽煙的煙錢都自己墊。你信嗎?這,就是深圳的公務(wù)員。窗外已然大亮。9點(diǎn)正照樣要準(zhǔn)時(shí)上班。當(dāng)然,人就在辦公室,不必?fù)?dān)心遲到問(wèn)題,這是加班唯一的好處,呵呵,所以,可以到沙發(fā)上暫時(shí)躺一躺。躺下吧,做個(gè)桃花夢(mèng),夢(mèng)里有時(shí)間談個(gè)對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了老娘的心愿......

      第三篇:淺談基層公務(wù)員工作現(xiàn)狀

      淺談基層公務(wù)員工作現(xiàn)狀

      在中國(guó),公務(wù)員是指依法履行公職、納入國(guó)家行政編制、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一個(gè)由國(guó)家編制的為人民服務(wù)的隊(duì)伍。公務(wù)員這份工作因其穩(wěn)定的收入、規(guī)律的作息、國(guó)家的保障而被稱為“鐵飯碗”,是一個(gè)獲得絕大多數(shù)國(guó)民認(rèn)同的“好工作”。這是從個(gè)人角度去看待公務(wù)員這份工作,而將視角放大,將公務(wù)員作為一個(gè)社會(huì)群體來(lái)看,則會(huì)浮現(xiàn)出很多問(wèn)題,例如工作不認(rèn)真、效率低下、服務(wù)態(tài)度惡劣。在我此次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,對(duì)這二者之間的反差體會(huì)深刻,并總結(jié)出幾點(diǎn)原因來(lái)說(shuō)明當(dāng)下基層公務(wù)員的工作現(xiàn)狀。

      一、待遇較低,各方面條件差

      廣大基層公務(wù)員工資與發(fā)達(dá)地區(qū)相差甚大,與本地從事其他職業(yè)人群收入相比也存在明顯差距。絕大多數(shù)基層公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員其實(shí)也只是普通的老百姓,每天也要為了生活精打細(xì)算,為了生存忙碌奔波,就本人所在的地區(qū)來(lái)說(shuō),平均工資在3000元左右,CPI指數(shù)卻達(dá)到4.6,基尼系數(shù)更是超過(guò)0.55,按照近兩年的物價(jià),如果夫妻雙方都是公務(wù)員或事業(yè)單位人員,雙方父母在農(nóng)村或一方父母在農(nóng)村無(wú)收入,再生上一個(gè)孩子,辦按揭買上一套房子,那么這個(gè)家庭的生活是相當(dāng)拮據(jù)的,可以說(shuō)是在10到15年內(nèi)都是只有貸款沒(méi)有存款,并且經(jīng)不起任何意外(特別是有家庭成員患重大疾病)的打擊。也就是說(shuō),基層公務(wù)員已經(jīng)沒(méi)有了相對(duì)于社會(huì)職工而言所特享的福利。其次“加班”現(xiàn)象明顯,廣大基層公務(wù)員而言,“白加黑”、“五加二”才是真實(shí)的工作狀態(tài),而且多為無(wú)償加班。這在一些基層單位是普遍存在的現(xiàn)象,基層單位事多人少,工作冗雜,加班加點(diǎn)是常有的事,而受限于地方財(cái)政的影響,加班基本上屬于無(wú)償加班,沒(méi)有其他補(bǔ)貼。加之,因?yàn)楣ぷ餍枰?,有時(shí)還要利用個(gè)人時(shí)間應(yīng)付大量酒局,也加劇了基層公務(wù)人員的身心負(fù)擔(dān)。再有基層公務(wù)員人員的發(fā)展機(jī)會(huì)渺茫,上升空間有限。因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?,在一線,很多基層公務(wù)人員辛辛苦苦干一輩子仍舊是科員,晉升空間很小。另外,近兩年來(lái),我認(rèn)識(shí)的普通公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員已經(jīng)有人辭職,這在我們這種落后地區(qū)來(lái)說(shuō),以前是沒(méi)人會(huì)去想也沒(méi)人會(huì)去做的,因?yàn)檫@份工作在大家眼中畢竟是一個(gè)“鐵飯碗”。出現(xiàn)這種情況,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樯鎵毫?,因?yàn)橄雽で蟾靡恍┑纳钯|(zhì)量,大部分的基層公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員生活壓力是很大的,并沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)上流傳的那么舒適和安逸。這幾年來(lái),工資不漲物價(jià)漲,工資漲了物價(jià)翻倍漲,如果你從事別的職業(yè),你還有可能去兼職或通過(guò)其它途徑賺點(diǎn)外快,但是絕大部分的公務(wù)員受本身的工作性質(zhì)影響,失去了兼職或從事第二職業(yè)的機(jī)會(huì)的,所以每個(gè)月的工資只能在支出方面不斷壓縮,日子過(guò)得并不是傳言中的那么幸福,離幸福的小康也還有很長(zhǎng)的距離。

      二、社會(huì)對(duì)公務(wù)員理解不深

      同時(shí),因?yàn)樵诨鶎樱I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的崗位比例受到嚴(yán)格限制,所以職務(wù)晉升的空間非常有限,引用本人公務(wù)員初任培訓(xùn)時(shí)老師給我們講的一句話:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)的公務(wù)員,前途可以用一把10厘米的直尺就量得清楚”。僅僅因?yàn)樯贁?shù)公務(wù)員“不作為”行為被放大,大多數(shù)勤勞務(wù)實(shí)的公務(wù)員不得不“背黑鍋”,導(dǎo)致公務(wù)員群體無(wú)論是“哭窮”還是“哭累”,都被貼上了“貪得無(wú)厭、不知滿足”的標(biāo)簽。所以,在這里大聲呼吁,不要在沒(méi)有充分證據(jù)的情況下隨意抹黑全體公職人員了,我承認(rèn)公職人員隊(duì)伍里有敗類,但不是所有的公務(wù)員都是敗類,多數(shù)人辛苦工作,也只是為了過(guò)日子而已,切忌再一棒子全部打死了?;鶎庸珓?wù)員經(jīng)常處于一種上壓下頂、兩面為難、束手無(wú)策的境地,群眾抱怨多,社會(huì)理解少,受了委曲還得自己扛著。

      三、責(zé)任與權(quán)利不均衡

      目前,在基層工作的公務(wù)員身上肩負(fù)著巨大的責(zé)任。然而現(xiàn)有的政策卻沒(méi)有同時(shí)的賦予他們相應(yīng)的行使權(quán)利。例如,在安全生產(chǎn)方面,基層政府及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)安全的管理人員要對(duì)該地方的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)任,一旦發(fā)生安全事故,相關(guān)的人員領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)受到問(wèn)責(zé)處罰。而在他們工作的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患只能逐級(jí)上報(bào),卻沒(méi)有執(zhí)行的權(quán)利。在這種情況下,基層的公務(wù)員在工作中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,出現(xiàn)了只求穩(wěn)定,不圖進(jìn)取,勉勉強(qiáng)強(qiáng)過(guò)得去就行,政績(jī)都是浮云了。那么在這種工作和生活狀態(tài)下,提升基層公務(wù)員積極性顯得尤為重要了,怎么來(lái)提升基層公務(wù)員的積極性呢?

      針對(duì)于基層公務(wù)員現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,必須考慮教育、引導(dǎo)、考核、交流、激勵(lì)“多管”齊下,構(gòu)建起激勵(lì)干部積極性的長(zhǎng)效機(jī)制。就提高基層公務(wù)員的工作積極性談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

      四、提升基層公務(wù)員工作積極性的幾點(diǎn)措施

      (一)多關(guān)懷,改善環(huán)境

      要提高基層公務(wù)員的工作積極性,讓他們從“要我工作”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ぷ鳌?,我們要以人為本,增?qiáng)基層公務(wù)員的主人翁意識(shí)。一是要從工資待遇方面著手。上級(jí)有關(guān)部門要針對(duì)基層公務(wù)員的實(shí)際困難,想其所想,幫其所需,解其所難,消其所憂,從關(guān)心愛(ài)護(hù)中提高他們的積極性。二是改善基層公務(wù)員的人居環(huán)境,增加基層的基礎(chǔ)公共設(shè)施。豐富業(yè)余文化生活。讓基層公務(wù)員在努力工作之余,也能有一個(gè)放松心情的地方。三是要樹立起基層公務(wù)員“自信、自強(qiáng)”的工作、生活信心,要廣泛開(kāi)展談心交心的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)他們的心理疏導(dǎo),引導(dǎo)他們正確看待自己、他人和社會(huì),正確對(duì)待挫折和困難,消除不健康的心理狀態(tài),塑造自信、理性、平和、積極的心態(tài)。

      (二)明責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明

      要提高基層公務(wù)員的工作積極性。改變他們工作上拖拉推諉的現(xiàn)象。一要將責(zé)任與權(quán)利確實(shí)落實(shí)到個(gè)人。肩負(fù)著對(duì)工作按質(zhì)保量完成的責(zé)任,同時(shí)具有在工作過(guò)程中如何決策的權(quán)利。二要真正做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)那些大頌“推”字經(jīng),長(zhǎng)念“拖”字訣,不能按時(shí)完成工作的人員固然要毫不手軟的懲罰。而對(duì)那些始終兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干的同志也要有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。從而讓大家感覺(jué)到多勞多得,有勞必有得。而不是“做多做少一個(gè)樣,做與不做一樣”。例如浦北縣專門制定下發(fā)了《浦北縣關(guān)于識(shí)別“老實(shí)型”干部的辦法》,明確了識(shí)別“老實(shí)型”干部如下主要特征:對(duì)黨忠誠(chéng),思想上進(jìn),在大是大非面前態(tài)度鮮明,組織交辦的任務(wù)不打折扣;愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,勤勤懇懇,精益求精,責(zé)任心強(qiáng);艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn),不避重就輕,不投機(jī)取巧,公道處事,秉公辦事;守本分,耐寂寞,不善出頭,不事張揚(yáng),不跑門路,不爭(zhēng)名利,憨厚大度,與人為善;遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”以及自治區(qū)黨委“四要四不準(zhǔn)”的換屆紀(jì)律要求,正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),自覺(jué)服從組織安排。三要從“人”的方面向基層傾斜,要堅(jiān)決克服“論資排隊(duì)”“媳婦熬成婆”的作法,堅(jiān)持能者上,平者讓,庸者下的選人用人機(jī)制,完善社會(huì)推薦、監(jiān)督機(jī)制,從群眾的公認(rèn)中發(fā)現(xiàn)“老實(shí)人”。向干部服務(wù)對(duì)象廣泛調(diào)查、詢?cè)L,及時(shí)建好民情臺(tái)賬,全面了解干部恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德情況,甄別重用一批任職時(shí)間長(zhǎng)、工作成績(jī)突出并獲得干部群眾認(rèn)可的干部,從根本上調(diào)動(dòng)起基層公務(wù)員的工作積極性。

      (三)強(qiáng)交流,促進(jìn)成長(zhǎng) 在公務(wù)員管理工作中,首先要建立健全干部交流輪崗機(jī)制,實(shí)行多層次輪崗交流,讓能干事的干部有“位”,使干部在新的單位和崗位上重新煥發(fā)生機(jī)和活力。通過(guò)擴(kuò)大干部交流,使干部保持一種常學(xué)常新、奮發(fā)進(jìn)取、永不懈怠的工作狀態(tài),保持旺盛的工作積極性和進(jìn)取心。其次要為一般的基層公務(wù)員提供更多的外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),努力提高基層公務(wù)員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。基層公務(wù)員是黨的路線、方針、政策的具體執(zhí)行者、組織者、指揮者、責(zé)任者。他們面向的工作對(duì)象是廣大的群眾?;鶎庸珓?wù)員必須具備豐富的科技知識(shí)。因此只有加強(qiáng)各單位各地區(qū)之間的基層公務(wù)員之間相互學(xué)習(xí)與交流,才能保證基層公務(wù)員能在工作中不斷的創(chuàng)新進(jìn)步。擁有源源不絕的工作熱情。

      (四)重監(jiān)督,不虧基層人 強(qiáng)化干部選任全程監(jiān)督,讓基層公務(wù)員擁有更多機(jī)會(huì)??梢酝ㄟ^(guò)組建干部監(jiān)督員隊(duì)伍,在干部選任的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是初始提名環(huán)節(jié)強(qiáng)化陽(yáng)光操作、規(guī)范各種程序、注重過(guò)程紀(jì)實(shí),把干部選任整個(gè)過(guò)程于上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和群眾的監(jiān)督之下,讓投機(jī)鉆營(yíng)者無(wú)處藏身。要通過(guò)建立組工干部分片聯(lián)系基層制度,經(jīng)常深入各基層單位與干部交心談心,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握干部情況。派出考核組在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線、服務(wù)企業(yè)一線、新農(nóng)村建設(shè)一線、信訪維穩(wěn)工作一線等“四個(gè)基層一線”中識(shí)別和考核干部,考察了解干部的執(zhí)行力、完成任務(wù)的實(shí)績(jī),在攻堅(jiān)克難中發(fā)掘“老實(shí)型”基層公務(wù)員。要通過(guò)完善建立全體機(jī)關(guān)、基層干部業(yè)績(jī)檔案,量化干部評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)行“政績(jī)公示”,論功行賞,避免測(cè)評(píng)過(guò)程中人情關(guān)系和裙帶關(guān)系,有效防止“有功不賞”的現(xiàn)象發(fā)生。

      總之,關(guān)注基層公務(wù)員的工作與生存狀態(tài),關(guān)注他們的需求和期盼,積極搭建基層公務(wù)員展示能力和才華的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)基層公務(wù)員工作積極性,不僅是新形勢(shì)下夯實(shí)國(guó)家基層工作的基礎(chǔ),也是推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此,不管提高基層公務(wù)員工作積極性是一項(xiàng)多么復(fù)雜而艱巨的任務(wù),也要盡最大努力進(jìn)一步提高基層公務(wù)員工作積極性,使之更加適應(yīng)現(xiàn)代基層工作的發(fā)展。

      徐笑晴

      12092001022

      第四篇:基層公務(wù)員工作現(xiàn)狀淺析

      基層公務(wù)員工作現(xiàn)狀淺析

      我認(rèn)為基層公務(wù)員的工作主要由以下幾部分組成:

      一是對(duì)各自管區(qū)內(nèi)的日常巡查工作。以我單位為例,縣工商局按照行政規(guī)劃下設(shè)若干基層站所,而基層站所再以經(jīng)濟(jì)戶口為單位劃為若干責(zé)任區(qū),然后由基層干部進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。這也是一般執(zhí)法部門的常規(guī)做法,派出所、衛(wèi)生所、環(huán)保所、土地所、規(guī)劃所等都以各自管理對(duì)象為單位進(jìn)行劃分?;鶎拥泥l(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員稍有不同,不過(guò)他們的基層干部也有駐村干部一說(shuō),各重點(diǎn)行政區(qū)跟社區(qū)都有相關(guān)人員認(rèn)領(lǐng)。日常大部分工作都是以責(zé)任區(qū)為單位進(jìn)行開(kāi)展的,主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查,排除安全隱患,執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)案源并及時(shí)處理。

      二是案件的督辦。這主要是針對(duì)各執(zhí)法部門的。市場(chǎng)管理局、派出所、土地、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門每年都有案件指標(biāo)數(shù),各基層干部要在自己轄區(qū)內(nèi)排查案源。發(fā)現(xiàn)案源后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的可進(jìn)行行政警告(公安部門則為行政拘留),情節(jié)嚴(yán)重則依法立案處理(公安部門多為刑事案件,其他執(zhí)法部門則以行政處罰以及罰款居多)。

      三是應(yīng)對(duì)各類檢查、行動(dòng)。以我所在的轄區(qū)為例,截至今年11月,在我轄區(qū)內(nèi)一共開(kāi)展各類聯(lián)合排查行動(dòng)20余起,牽扯的部門包括當(dāng)?shù)亟值?、衛(wèi)生所、城市管理大隊(duì)、環(huán)保所、質(zhì)監(jiān)所、藥檢所等等。各單位在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展檢查活動(dòng),而綜合性的檢查則一般由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)或者街道牽頭開(kāi)展。比如生產(chǎn)安全類的檢查活動(dòng),由政府辦公室發(fā)文,必要時(shí)則會(huì)召集各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行部署,然后由消防、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、城市執(zhí)法大隊(duì)等部門落實(shí)具體檢查任務(wù)。

      四是各類示范、文明單位的創(chuàng)建。示范單位一般是各部門自己內(nèi)部創(chuàng)建居多,比如市場(chǎng)監(jiān)督管理部門有示范經(jīng)營(yíng)戶、信用示范經(jīng)營(yíng)戶等,安監(jiān)局會(huì)評(píng)比安全生產(chǎn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育示范村、旅游示范村等評(píng)比活動(dòng)。文明單位則一般由文明辦負(fù)責(zé),尤其是文明單位的復(fù)評(píng),如果順利通過(guò)年底可多發(fā)一個(gè)月工資,各單位都比較熱情。而省里跟市里也會(huì)時(shí)不時(shí)下達(dá)一些創(chuàng)建任務(wù),比如我單位今年進(jìn)行的省級(jí)放心市場(chǎng)創(chuàng)建,以及之前我單位幫助當(dāng)?shù)亟值肋M(jìn)行的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。五是矛盾糾紛的調(diào)解工作。這主要是設(shè)有對(duì)外熱線的單位開(kāi)展的。像公安部門的110,市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的12315,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的市長(zhǎng)熱線縣長(zhǎng)熱線等。街道內(nèi)的信訪辦、公安的調(diào)解中心、司法局的司法服務(wù)中心、市場(chǎng)監(jiān)督管理局下設(shè)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)都屬于糾紛調(diào)解部門。不過(guò)具體分工到基層通常不會(huì)分的這么細(xì),一般的基層人員都是身兼數(shù)職的,比如我平時(shí)主要是一名責(zé)任區(qū)干部,但是消費(fèi)投訴多的時(shí)候也會(huì)去進(jìn)行處理。

      六是部門職責(zé)內(nèi)其它事件的處理。主要分為職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)事件以及突發(fā)事件。像刑事偵查破案就屬于公安部門的專業(yè)事件,土地的審批屬于國(guó)土部門的專業(yè)事件,企業(yè)的設(shè)立審批屬于市場(chǎng)管理部門的專業(yè)事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道由于職責(zé)龐雜,要管的事情非常多,不過(guò)主要的專業(yè)事件有計(jì)劃生育、人口普查。突發(fā)事件主要包括各類安全事故、群體事件,以及傳播病的突然爆發(fā)。比如年初的禽流感,我直接半夜從家里趕到現(xiàn)場(chǎng)配合農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行家禽的捕殺工作。比如我縣某中學(xué)老師因不滿工資待遇舉行罷課,最后由教育局以及當(dāng)?shù)亟值莱雒鎱f(xié)調(diào)解決。

      以上就是我總結(jié)的公務(wù)員日常工作的主要內(nèi)容。下面是我對(duì)這些工作可能會(huì)存在的問(wèn)題的一些看法,以及相應(yīng)的解決建議。

      一是責(zé)任區(qū)的劃分不合理。首先是管理對(duì)象數(shù)量上的不合理,以我單位為例,管理對(duì)象多轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶高達(dá)3000戶,少的只有兩百多戶,這差距實(shí)在太不合理了。其次是責(zé)任劃分的不合理,轄區(qū)內(nèi)出事基層人員首當(dāng)其沖,尤其像安監(jiān)、公安等部門,基層人員工作量最多,責(zé)任還是最大的,久而久之就導(dǎo)致了人人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,大家個(gè)人自掃門前雪的現(xiàn)象。我覺(jué)得管理片區(qū)劃分到基層所就夠了,如果管理對(duì)象過(guò)多,可再設(shè)立幾個(gè)巡查隊(duì),單獨(dú)一個(gè)人進(jìn)行管理不僅效率低,而且風(fēng)險(xiǎn)大,不利于工作的展開(kāi)。

      二是管理程序太過(guò)繁瑣。今年以來(lái)各地都精簡(jiǎn)審批程序,像市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的年檢手續(xù)、質(zhì)監(jiān)局的機(jī)構(gòu)代碼證辦理都得到了一定簡(jiǎn)化。不過(guò)這些大多是對(duì)外的程序,而自己內(nèi)部的程序有一些仍太過(guò)繁瑣了,比如案件的辦理,通常一個(gè)案件從立案到結(jié)案居然長(zhǎng)達(dá)數(shù)月到一年嚴(yán)重影響工作效率,我覺(jué)得可以限定辦案期限,比如行政案件案情清楚的,應(yīng)在兩周內(nèi)結(jié)案,可以大大提升工作效率。

      三是各類檢查、創(chuàng)建工作容易流于表面。因?yàn)闄z查創(chuàng)建工作最后都是以報(bào)表的形式體現(xiàn)的,因此許多部門其實(shí)并沒(méi)有開(kāi)展檢查,而僅僅以一張報(bào)表敷衍了事。這里既有有各部門工作不積極的因素,但更是因?yàn)楦鞣N檢查其實(shí)毫無(wú)必要,在審查機(jī)制不嚴(yán)格的情況下,具體負(fù)責(zé)實(shí)施的基層人員當(dāng)然是能懶則懶。所以我覺(jué)得一是減少不必要的檢查行動(dòng),規(guī)避這些表面文章,二是行動(dòng)的指定者應(yīng)參與進(jìn)來(lái),以抽查的形式對(duì)行動(dòng)的成果進(jìn)行驗(yàn)收,而不僅僅關(guān)注報(bào)表上的數(shù)字。

      四是部分工作惠民不足,擾民有余。比如去年開(kāi)始由省委、省政府發(fā)文開(kāi)展的個(gè)轉(zhuǎn)企任務(wù)。很多地方的政府機(jī)關(guān)為了完成任務(wù),用各種手段強(qiáng)迫轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體戶轉(zhuǎn)型升級(jí),這就大大違背了任務(wù)開(kāi)展的初衷。又比如文明單位的創(chuàng)建,明明是合理的停車位,但為了街面的整潔一致,也會(huì)強(qiáng)迫車主開(kāi)走。類似情況的還有衛(wèi)生城鎮(zhèn),竟然強(qiáng)迫街上的餐飲店歇業(yè),理由是餐飲店的油煙會(huì)影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,這也大大違背了這些任務(wù)的惠民初中。因此我認(rèn)為工作的考核方式需要轉(zhuǎn)變,許多工作應(yīng)以人民群眾的評(píng)價(jià)為依據(jù),增加民意測(cè)評(píng)在考核中所占的比重,而不僅僅是上級(jí)的一紙考核文書。

      第五篇:基層公務(wù)員工作鑒定樣本

      某,某年x月出生,x族,x年x月參加工作,x年x月入黨,歷任**局科員、縣委辦秘書、常務(wù)秘書(副科級(jí)),現(xiàn)任縣委辦公室副主任。

      某同志政治素質(zhì)較高,工作作風(fēng)扎實(shí),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,出色地完成了分管的常務(wù)、保密、督查工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評(píng)。具體表現(xiàn)是:

      一是勤奮敬業(yè),工作效果好。某同志工作兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦,取得了良好的工作績(jī)效。分管的常務(wù)、督查、保密工作都得到了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。常務(wù)工作線長(zhǎng)、面廣、事雜,他不分晝夜、起早貪晚,適時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龊昧饲趧?wù)工作,圓滿地完成了會(huì)務(wù)工作,特別是出色地完成了省、市領(lǐng)導(dǎo)的接待任務(wù),得到了上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的贊許。同時(shí),壓縮不必要支出,加強(qiáng)后勤保障,保證了辦公室高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。保密工作,他堅(jiān)持不斷完善工作機(jī)制、加強(qiáng)管理和指導(dǎo)、強(qiáng)化人員培訓(xùn),推進(jìn)了全縣保密工作上水平。在督查工作上,他對(duì)肉羊產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督,定期通報(bào),有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展和落實(shí)。今年,承辦上級(jí)黨委交辦的查辦件件、本級(jí)縣委領(lǐng)導(dǎo)的批辦件件,辦結(jié)率都達(dá)到。

      二是善于協(xié)調(diào),工作能力強(qiáng)。某同志多年從事常務(wù)工作,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),在協(xié)調(diào)工作上,及時(shí)、果敢、主動(dòng),對(duì)一些矛盾靈活處理,能夠很好地協(xié)調(diào)上下左右、方方面面的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每件事、每項(xiàng)工作都?jí)騾f(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位。特別是在處理群眾上訪事件上,他積極協(xié)調(diào)公安、信訪等各方面力量,對(duì)上訪群眾及時(shí)分流,有效控制局面,全年未發(fā)生一起群眾沖擊縣委辦公室,影響領(lǐng)導(dǎo)正常辦公的情況,表現(xiàn)出其出色的協(xié)調(diào)能力。

      三是廉潔自律,自身要求嚴(yán)。自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制不良習(xí)氣,努力做到清正廉潔。不論是在上班時(shí)間,還是八小時(shí)以外,均能夠嚴(yán)格要求,自覺(jué)維護(hù)黨的紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,從不搞特殊。要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己首先不做,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí),該同志心胸寬容大度,待人誠(chéng)懇、友善,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能夠較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,有著很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。

      四是認(rèn)真學(xué)習(xí),政治素質(zhì)高。某同志能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨性鍛煉,注重提高自己的政治修養(yǎng),不斷改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀,持之以恒地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在大是大非面前保持政治上的清醒與堅(jiān)定。該同志在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,能夠虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真整改提高,時(shí)刻注意言行,樹立了黨員干部的良好形象。

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