第一篇：中共淄博高新區(qū)工委組織人事部

淄高新組人發(fā)[2009]84號(hào)

中共淄博高新區(qū)工委組織人事部

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見

各科室、單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》精神，扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年活動(dòng)，結(jié)合我部實(shí)際，提出如下實(shí)施意見。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

1、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持和改進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)要求。部領(lǐng)導(dǎo)班子每年集體學(xué)習(xí)研討時(shí)間累計(jì)不少于 12 天。每年拿出 3-5 天舉辦由部領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、單位主要負(fù)責(zé)人參加的讀書會(huì)，每年召開 1-2 次創(chuàng)新工作務(wù)虛會(huì)。黨支部隔一周組織一次集體學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。

2、改進(jìn)學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作形勢(shì)報(bào)告和舉辦專家講座、在線學(xué)習(xí)等方式，營(yíng)造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極研討、大膽探索、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開設(shè)“業(yè)務(wù)知識(shí)解讀”活動(dòng)，每月由各科室輪流負(fù)責(zé)將本科室的主要業(yè)務(wù)知識(shí)和政策的電子版發(fā)送到每個(gè)科室，供部機(jī)關(guān)全體同志學(xué)習(xí)，每年組織一次集中考試，檢查檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；建立“干部時(shí)事要情學(xué)習(xí)資料庫(kù)”，使全體干部及時(shí)了解大局，把握形勢(shì)，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。在機(jī)關(guān)工作人員中開展“讀好書三 1

個(gè)一”活動(dòng)，每個(gè)科室每年推薦一本好書，每位同志署名推薦一篇好文章，根據(jù)推薦的書目或文章，每位同志每年撰寫一篇心得體會(huì)或讀后感，在學(xué)習(xí)園地交流，努力形成多讀書、讀好書的良好風(fēng)尚。

3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要把理論武裝、黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和職業(yè)道德作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞中央、省市委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的重要文件、重要會(huì)議、重大部署、階段重點(diǎn)工作安排等，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，掌握精神實(shí)質(zhì)和具體要求，研究貫徹落實(shí)措施。同時(shí)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政務(wù)禮儀等知識(shí)，努力打造眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高工作規(guī)范化水平

4、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，進(jìn)一步完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，凡屬工作中政策性全局性的重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等，都要按照規(guī)定程序，在充分醞釀的基礎(chǔ)上集體作出決定。每位同志都要把黨和人民的事業(yè)放在第一位，互相信任、互相支持、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。

5、堅(jiān)持部務(wù)會(huì)制度。部務(wù)會(huì)每月召開一次，由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好記錄，部長(zhǎng)主持，各副部長(zhǎng)、副縣級(jí)干部和科室負(fù)責(zé)人參加。部務(wù)會(huì)的主要內(nèi)容為研究工作、部署任務(wù)，各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)工作情況，提出下月重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的計(jì)劃，由各位副部長(zhǎng)對(duì)分管科室工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部長(zhǎng)對(duì)本月工作進(jìn)行總點(diǎn)評(píng)，對(duì)下個(gè)月工作進(jìn)行部署并提出工作要求。

6、堅(jiān)持部長(zhǎng)辦公會(huì)制度。部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)需要隨時(shí)召開，由部長(zhǎng)主持，各副部長(zhǎng)、副縣級(jí)干部參加，綜合科負(fù)責(zé)組織并做好記錄。需提交部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題，相關(guān)科室必須報(bào)經(jīng)分管部長(zhǎng)同意，提前填寫“部長(zhǎng)辦公會(huì)議題提報(bào)單”，交綜合科統(tǒng)一安排。凡未列入議程的事項(xiàng)，一般不作研究。參加會(huì)議的同志對(duì)研究決定的事項(xiàng)，要充分發(fā)表意見，明確表明態(tài)度。

7、落實(shí)好民主生活會(huì)制度。部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)一般每年召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開，副縣級(jí)干部和黨員群眾代表列席，綜合科負(fù)責(zé)組織。要進(jìn)一步提高民主生活會(huì)質(zhì)量，會(huì)前要廣泛征求機(jī)關(guān)黨員干部和各級(jí)組織人事部門的意見，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要進(jìn)行查核，并原原本本地向領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分交換意見，實(shí)話實(shí)說(shuō)。會(huì)上要認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，深入剖析思想根源，增強(qiáng)民主生活會(huì)的思想性、政治性和原則性。會(huì)后要制定和落實(shí)整改措施，有條件的立即改，條件暫不具備的限期改。民主生活會(huì)有關(guān)情況和整改措施，要及時(shí)向干部群眾通報(bào)，接受監(jiān)督。

8、堅(jiān)持談心談話制度。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相談心，每年至少1次，溝通思想，交換看法，形成共識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與所在科室職工每年至少談心1次。建立健全任免談話、提醒談話、誡勉談話制度，在干部職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、群眾反映有突出問(wèn)題、出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象、個(gè)人及家庭成員有苗頭性傾向性和其他值得注意的問(wèn)題時(shí)，部領(lǐng)導(dǎo)班子要指定專人進(jìn)行談話，必要時(shí)可要求本人對(duì)有關(guān)問(wèn)題向組織作出負(fù)責(zé)的書面說(shuō)明。

三、深入調(diào)查研究，推進(jìn)工作創(chuàng)新

9、深入搞好調(diào)查研究。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，針對(duì)工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，從調(diào)研中尋找工作創(chuàng)新的突破口，尋找工作創(chuàng)新的有效方法和途徑。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度，副縣級(jí)以上干部要率先垂范，每年圍繞1至2個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，到基層開展調(diào)查研究，撰寫1-2篇調(diào)研報(bào)告。實(shí)行科室重點(diǎn)調(diào)研課題制度，年初各科室、單位結(jié)合自身工作職能，針對(duì)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，研究確定1-2個(gè)調(diào)研課題，組織力量進(jìn)行深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，認(rèn)真分析新情況、新問(wèn)題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的對(duì)策建議，形成有情況、有分析、有對(duì)策、有建議的調(diào)研報(bào)告。

10、認(rèn)真謀劃創(chuàng)新項(xiàng)目。每年組織科室負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，圍繞科室職能，認(rèn)真策劃一批服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的工作創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究后組織實(shí)施。年底評(píng)選表彰一批創(chuàng)新工作項(xiàng)目，頒發(fā)“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

11、開展創(chuàng)新工作點(diǎn)評(píng)展示活動(dòng)。每月底，各科室結(jié)合當(dāng)月工作實(shí)際，在部務(wù)會(huì)前申報(bào)創(chuàng)新工作項(xiàng)目。部務(wù)會(huì)上各科室進(jìn)行匯報(bào)，參會(huì)人員點(diǎn)評(píng)討論后，采取投票方式確定創(chuàng)新工作名單。被認(rèn)定的創(chuàng)新工作項(xiàng)目，及時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)園地進(jìn)行展示。年底根據(jù)展示情況，對(duì)創(chuàng)新科室進(jìn)行評(píng)選表彰。

四、從嚴(yán)治部，打造“模范部門”和“過(guò)硬隊(duì)伍”

12、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)。以深化拓展“講黨性、重品行、做表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)為載體，牢牢把握“加強(qiáng)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成”這一主題，深入開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”教育活動(dòng)。認(rèn)真查找黨員干部在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面存在的不足，制定切實(shí)有效措施進(jìn)行整改，努力把組織人事

4部打造成“模范部門”，把干部隊(duì)伍建設(shè)成一支“過(guò)硬隊(duì)伍”。

13、層層簽訂“十嚴(yán)禁”紀(jì)律責(zé)任書。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，采取有力措施把干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求落到實(shí)處。實(shí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求三級(jí)責(zé)任制，簽訂三級(jí)責(zé)任書。部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)與分管科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室工作人員分別簽訂責(zé)任書，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求成為每位干部的自覺(jué)行為和自律準(zhǔn)則。凡發(fā)現(xiàn)有泄漏黨和國(guó)家秘密、在選人用人中跑風(fēng)漏氣、在干部考察中弄虛作假、違規(guī)干預(yù)其他部門單位干部選任工作、利用職務(wù)之便謀取私利等行為的，要嚴(yán)肅查處、堅(jiān)決調(diào)離，以鐵的紀(jì)律保證黨性和作風(fēng)要求的落實(shí)。

14、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的嚴(yán)格管理和監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市委和高新區(qū)工委關(guān)于從嚴(yán)管理干部的要求，對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，防止失之于寬、失之于軟。經(jīng)常分析黨員干部的思想狀況，落實(shí)好談心談話、民主評(píng)議、年度考核、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題早作提醒、早敲警鐘。定期開展警示教育，通過(guò)請(qǐng)紀(jì)檢、檢察部門的同志作報(bào)告、看警示教育片、實(shí)地考察等形式，教育引導(dǎo)黨員干部既重政治品行，又重生活品行，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律，自覺(jué)抵制選人用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，起到防微杜漸的作用。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，真正把作風(fēng)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自抓、帶頭做，科室負(fù)責(zé)人要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。要實(shí)行作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分

5解落實(shí)到科室、個(gè)人，確保取得實(shí)效。

中共淄博高新區(qū)工委組織人事部2009年7月15日

主題詞：作風(fēng)建設(shè) 實(shí)施意見組織人事部2009年7月15日印發(fā)6

第二篇：中共淄博市委宣傳部

中共淄博市委宣傳部

淄博市建設(shè)委員會(huì)

淄博市房產(chǎn)管理局

淄 博 市 司 法 局

文件

淄建發(fā)[2005] 68 號(hào)

關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹

《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》

《山東省商品房銷售條例》的通知

各區(qū)（縣）委宣傳部、高新區(qū)工委辦公室，各區(qū)（縣）建設(shè)局、房管局、高新區(qū)規(guī)土局，各區(qū)縣司法局,市直有關(guān)部門,各開發(fā)企業(yè)：

《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《經(jīng)營(yíng)條例》）于2004年11月25日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議第二次修正通過(guò)并實(shí)施?！渡綎|

省商品房銷售條例》(以下簡(jiǎn)稱《銷售條例》)于2005年3

月31日經(jīng)省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十三次會(huì)議

審議通過(guò),并于2005年7月1日起施行。兩《條例》的頒布

實(shí)施標(biāo)志著我省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和銷售管理進(jìn)入了一個(gè)新

階段。為認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實(shí)施兩《條例》，現(xiàn)就有

關(guān)事項(xiàng)通知如下 ：

一、提高對(duì)兩《條例》頒布施行重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)

學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》的自覺(jué)性

近幾年,隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和住房制度改革的不

斷深化 , 我市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)一直保持了“總量擴(kuò)張、高

位運(yùn)行”的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)方面,無(wú)資質(zhì)開發(fā)、不按

《經(jīng)營(yíng)條例》要求辦理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證和相關(guān)建設(shè)手

續(xù)、為追求單方面利益隨意變更規(guī)劃等情況，擾亂了全市房

地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。在商

品房銷售環(huán)節(jié)上,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違背誠(chéng)實(shí)信用原則,發(fā)布

不實(shí)廣告誤導(dǎo)消費(fèi)者、合同違約、承諾不兌現(xiàn)等問(wèn)題比較突

出。為此，《經(jīng)營(yíng)條例》和《銷售條例》分別做出規(guī)定，房

地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)由依法設(shè)立并取得資質(zhì)證書、且要取得開

發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證的企業(yè)進(jìn)行，禁止在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集體所有的土地上進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)；禁止對(duì)商品房惡意炒作，商品

房承銷機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向買受人明示有權(quán)銷售商品房的證明文件

等。同時(shí)，《經(jīng)營(yíng)條例》對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立、開發(fā)項(xiàng)

目的取得和建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理等作出了明確規(guī)定；

《銷售條例》依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),對(duì)商品房銷售條件、銷售

方式、買賣合同、交付使用等方面,進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。兩

《條例》的頒布和施行，使房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和銷售管理更具

有可操作性,并設(shè)定了相應(yīng)的法律制度和法律責(zé)任。對(duì)維護(hù)

房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)秩序,保障和促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展,保障商品房銷售雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,都

具有重要的意義。各區(qū)（縣）相關(guān)部門、各開發(fā)企業(yè)要把宣

傳貫徹兩《條例》列入工作的重要議事日程,切實(shí)提高宣傳

貫徹兩《條例》的自覺(jué)性,增強(qiáng)搞好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和銷售

管理的緊迫性、責(zé)任感,認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、采取多種形式,廣泛開展對(duì)兩《條例》的宣傳活動(dòng)

各區(qū)（縣）建設(shè)、房產(chǎn)管理部門要抓住兩《條例》頒布

實(shí)施的有利時(shí)機(jī),采取多種形式,大張旗鼓地開展對(duì)兩《條

例》的宣傳活動(dòng)。要認(rèn)真組織干部職工帶頭學(xué)習(xí)兩《條例》、大力宣傳兩《條例》；要組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、商品房營(yíng)銷

人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解和把握法規(guī)內(nèi)容,提高依法管理、依

法經(jīng)營(yíng)水平；要采取措施,積極向廣大商品房消費(fèi)者宣傳《條

例》。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要開展倡議活動(dòng),進(jìn)行行業(yè)自律，承諾

依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范銷售行為，自覺(jué)遵守兩《條例》。

為把兩《條例》宣傳貫徹好,經(jīng)研究確定,今年7月份在全市

開展兩《條例》“宣傳月”活動(dòng)。并于7月9日組織100家

開發(fā)企業(yè)在共青團(tuán)路中段開展兩《條例》集中宣傳活動(dòng)；同

時(shí)，要充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體的作用, 充分

發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)站的作用，利用多種形式,宣傳兩

《條例》的內(nèi)容和重要意義。各區(qū)（縣）建設(shè)、房產(chǎn)管理部

門要在7月9日組織人員走上街頭,設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳

材料，解答群眾咨詢，新聞單位要積極主動(dòng)地搞好配合，司

法行政部門要把兩《條例》列入今年普法的重要內(nèi)容。通過(guò)

上下聯(lián)動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹兩《條例》的濃厚氛

圍,為兩《條例》的施行打好基礎(chǔ)。省建設(shè)廳將于7—8月分

三批舉辦兩《條例》培訓(xùn)班，各區(qū)（縣）建設(shè)主管部門、房

產(chǎn)主管部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和商品房營(yíng)銷機(jī)構(gòu)要積極組織

人員參加培訓(xùn)。

三、以兩《條例》頒布施行為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)

開發(fā)市場(chǎng)和商品房銷售行為的管理

兩《條例》的頒布施行,為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)秩序,糾

正各類商品房銷售的違規(guī)行為，提供了法規(guī)依據(jù)。各區(qū)（縣）

要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),組織力量開展執(zhí)法檢查,對(duì)違規(guī)開發(fā)、銷售行為進(jìn)行堅(jiān)決查處，努力做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違

法必究，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，制止商品房銷售中的霸王條款，規(guī)

范各方行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門執(zhí)法人

員和商品房銷售執(zhí)法人員的法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任

感，提高依法行政的能力和水平。

各區(qū)（縣）學(xué)習(xí)和宣傳貫徹兩《條例》的情況,請(qǐng)于8 月

5日前書面報(bào)市建委開發(fā)辦和市房管局市場(chǎng)科。

聯(lián)系人 ：盛俊杰趙水清

聯(lián)系電話 : 3***42

附件 : 《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《山東省

商品房銷售條例》宣傳標(biāo)語(yǔ)

二○○五年六月三十日

主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè)條例宣傳貫徹通知

印300份

附件 :

宣 傳 標(biāo) 語(yǔ)

1、認(rèn)真貫徹《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)

2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合法權(quán)益受法律保護(hù)

3、依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為,維護(hù)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)秩序

4、依法維護(hù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和廣大商品房消費(fèi)者的合法權(quán)益

5、宣傳貫徹《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》,切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理

6、認(rèn)真貫徹《山東省商品房銷售條例》,依法規(guī)范商品房銷售市場(chǎng)

7、加強(qiáng)商品房銷售管理,保障消費(fèi)者合法權(quán)益

8、依法規(guī)范商品房銷售行為,維護(hù)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)秩序

9、宣傳貫徹《山東省商品房銷售條例》,切實(shí)加強(qiáng)商品房銷售管理

10、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),拒絕商品房銷售虛假?gòu)V告

11、商品房預(yù)售要依法取得商品房預(yù)售許可證明

12、依法加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理

13、依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為

14、依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

第三篇：高新區(qū)工委、管委會(huì)工作總結(jié)

高新區(qū)工委、管委會(huì)工作總結(jié)

高新區(qū)工委、管委會(huì)工作總結(jié)

2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高新區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢抓住“招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)”這個(gè)核心，全力突出“提速度、擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、重民生、保穩(wěn)定”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)變園區(qū)建設(shè)模式，創(chuàng)新園區(qū)內(nèi)部管理，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.71億元，增長(zhǎng)15.8%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成1.25億元、52.12億元和19.34億元，分別增長(zhǎng)0.9%、20.9%和6%；完成工業(yè)總產(chǎn)值144.44億元，增長(zhǎng)37.91%；完成工業(yè)增加值47.64億元，增長(zhǎng)23.85%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入7.07億元，增長(zhǎng)20.08%，其

中稅收收入5.02億元，占總收入的71%，收入結(jié)構(gòu)大幅改善，收入質(zhì)量明顯提高；城鎮(zhèn)居民人均收入19303元，農(nóng)民人均純收入7001元，分別增長(zhǎng)11.8%和15.13%。招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資、新型工業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、東部新區(qū)建設(shè)、籌資融資、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)、查違拆違、為民辦實(shí)事等工作較好的實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，綜合治理工作再次被評(píng)為全省“平安縣市區(qū)”，計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)了保先目標(biāo)?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

一、招商引資成果豐碩。立足于招大商、引強(qiáng)商，逐步實(shí)現(xiàn)了由招商引資到挑商選資的重大轉(zhuǎn)變。對(duì)每一個(gè)入園項(xiàng)目的現(xiàn)有狀況、發(fā)展前景、環(huán)保等進(jìn)行實(shí)地考查，確保項(xiàng)目真實(shí)性、可靠性及成長(zhǎng)性，全年新簽約項(xiàng)目46個(gè)，其中近億元項(xiàng)目7個(gè)，合同引資41.6億元，利用外資2241萬(wàn)美元。區(qū)域招商效果明顯。強(qiáng)化區(qū)域功能，突出特色招商，圍繞東部新區(qū)汽車零配件開展重大區(qū)域招商活動(dòng)，成功引進(jìn)汽車零配件項(xiàng)目26個(gè)，合同引資

11.16億元。專業(yè)招商扎實(shí)開展。以承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，創(chuàng)新招商引資方式，圍繞汽車零配件產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、食品工業(yè)園等專業(yè)園區(qū)開展招商，先后赴北京、**江、上海、廣東等地舉辦各類專業(yè)招商推介會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)10余場(chǎng)，走訪企業(yè)120余家，邀請(qǐng)客商來(lái)區(qū)考察500余人次，汽車零配件園成功引進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目27家。

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二、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。新增規(guī)模企業(yè)20家，全區(qū)規(guī)模企業(yè)達(dá)到93家，高新技術(shù)企業(yè)22家，產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)20家，稅收過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)3家。凱迪生物質(zhì)熱電廠、大森林飲品、浩森膠業(yè)、汽缸墊等項(xiàng)目建成投產(chǎn)；**投金天新材料、金山電線電纜、白云電器、力峰機(jī)械、盛強(qiáng)工貿(mào)等項(xiàng)目廠房建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)；面中面面業(yè)、宇鑫高分子、達(dá)普林、新華美機(jī)電等項(xiàng)目完成項(xiàng)目廠房主體工程建設(shè)；科力遠(yuǎn)三期、匯盛科技園、警用裝備、汽車物流園、惠同新

材料正在進(jìn)行項(xiàng)目用地的房屋拆遷、場(chǎng)地平整等工作；鋼材物流園、益**息港等項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。基礎(chǔ)建設(shè)步伐加快。一是發(fā)展平臺(tái)不斷完善。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)聚集的載體和平臺(tái)。2010年，我們堅(jiān)持以城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)為抓手，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，構(gòu)筑園區(qū)發(fā)展新平臺(tái)。本部全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)，啟動(dòng)在建項(xiàng)目23個(gè)，累計(jì)完成工程投資1.26億元。海棠路、江海路提質(zhì)改造已經(jīng)竣工；春曉路、智園路、怡園路、董家路、汽車南站街坊路正進(jìn)行路基施工；鹿角園西路3200平方米人行道板和梓山湖排污干管管道鋪設(shè)即將完成；創(chuàng)業(yè)園綜合服務(wù)樓2層主體工程、**會(huì)龍電子信息產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房主體工程已竣工。二是省市重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)，全面完成石長(zhǎng)鐵路復(fù)線紅線內(nèi)136棟房屋的拆遷工作，319繞城高速7.1公里征地拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，清表騰地約6公里；基本完成汽車南站建設(shè)項(xiàng)目主站

房72萬(wàn)土石方的場(chǎng)平任務(wù)；梓山湖項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議的修訂取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，4個(gè)梓山湖公益項(xiàng)目審計(jì)全部完成。鋼材物流園、汽車物流園規(guī)劃已完成，啟動(dòng)了征地拆遷、“三通一平”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并成功組織拍賣3塊土地，已引進(jìn)3家4S店。

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三、財(cái)稅籌資成績(jī)斐然。財(cái)稅任務(wù)全面完成。全年完成財(cái)政總收入7.07億元，增長(zhǎng)20.08%。地稅部門采取加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化稅收分析、突出重點(diǎn)稅源、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)舉措，完成27606萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的110.86%；國(guó)稅部門通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)稅源分類管理、欠稅規(guī)模協(xié)調(diào)控制、收入指標(biāo)全面調(diào)控等途徑，完成18013萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的100.07%；圍繞培育稅源征收范圍、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，財(cái)政部門完成25106萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100.02%。爭(zhēng)資立項(xiàng)成效顯著。通過(guò)研究政策、包裝項(xiàng)目，全年共爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金1.5億元，增長(zhǎng)

83%；特別是現(xiàn)代物流園項(xiàng)目，位列全省前五位上報(bào)財(cái)政部，共爭(zhēng)取資金800萬(wàn)元?；I資融資取得突破。加大存量土地清理，盤活土地資源，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收入4.47億元；拓展融資渠道，主動(dòng)與省國(guó)家開發(fā)銀行、省交通銀行、市工行、市農(nóng)行、市農(nóng)發(fā)行、市建行、市工行、債券融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)銀行貸款8億元；強(qiáng)化資金管理，及時(shí)催收各類應(yīng)收款項(xiàng)及其它委托項(xiàng)目建設(shè)資金，實(shí)現(xiàn)到位資金3.08億元。

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四、城區(qū)品位得到提升。創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。全面完成創(chuàng)建省級(jí)文明城市的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年召開3次全區(qū)性專題會(huì)議，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條，發(fā)放宣傳資料13.6萬(wàn)份。江金社區(qū)、梓山湖社區(qū)、海棠社區(qū)興辦了市民學(xué)校、科普活動(dòng)室、市民健身室，市民素質(zhì)得到明顯提升。創(chuàng)衛(wèi)工作全面鋪開。江海路、海棠路綠化提質(zhì)改造完成；修繕人行道1200平方米，更新雨水、污水井蓋60多個(gè)；天星

嘉園廉租房第2、3棟主體工程已經(jīng)竣工；龍洲南路、康富南路、金**路綠化提質(zhì)和奧林匹克公園東北角山體亮化已經(jīng)完成；1600多戶被拆遷農(nóng)民的集中安置區(qū)建設(shè)已全面鋪開，投入加大，進(jìn)度加快。海棠路和迎賓路新建2個(gè)站廁，4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù)全部完成，綜合排名全市第一，其經(jīng)驗(yàn)在全市進(jìn)行推廣。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善。工業(yè)企業(yè)污染有效控制，全年依法辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批28項(xiàng)，已向60家企業(yè)發(fā)放排污許可證，對(duì)重點(diǎn)污染源企業(yè)堅(jiān)持每月巡查制度；農(nóng)村環(huán)保工作逐步推進(jìn)，綠色種養(yǎng)全面推行，垃圾污染整治分步實(shí)施，全區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到改善提升。

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五、發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。征地拆遷扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)加大宣傳、強(qiáng)化措施，全區(qū)共完成50個(gè)項(xiàng)目的征地，774棟房屋、1564戶的拆遷工作。加**置力度，認(rèn)真開展全區(qū)安置資格的審查和過(guò)渡費(fèi)清理，啟動(dòng)了29個(gè)安置基地建設(shè)，妥善安置拆遷

戶1066戶，切實(shí)做好拆遷安置的信訪接待，并積極處理玉鹿市場(chǎng)、羅溪渠安置基地等遺留問(wèn)題，為項(xiàng)目加快啟動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>國(guó)土規(guī)劃工作得到加強(qiáng)。全年共批回建設(shè)用地3985畝，其中本部1238畝，東部新區(qū)2747畝，基本保證了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地的需要；嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃選址、審批和行政許可，切實(shí)審查和調(diào)整區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目規(guī)劃方案；以超常規(guī)舉措和鐵的手腕，加大查違拆違綜合執(zhí)法力度，全區(qū)共組織大規(guī)模拆違行動(dòng)24次，拆除違章建筑41000多平方米。服務(wù)企業(yè)效果明顯。全年共為30個(gè)入園企業(yè)全程代辦了國(guó)土、工商、水電開戶等手續(xù)；區(qū)內(nèi)相關(guān)部門積極開展“春風(fēng)行動(dòng)招聘月”活動(dòng)，并組織遠(yuǎn)赴貴州、**等地進(jìn)行勞務(wù)洽談，多種措施幫助區(qū)內(nèi)60家企業(yè)招聘勞務(wù)人員2000多名；搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，為瑞亞高科等4家企業(yè)融資3000多萬(wàn)元；開展全區(qū)項(xiàng)目工程施工環(huán)境集

中整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行參工參運(yùn)、無(wú)理阻工鬧事的違法行為，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處群眾阻工事件140次，召開項(xiàng)目開工協(xié)調(diào)會(huì)議45次，2010年上半年，集中力量，嚴(yán)厲打擊了楠木塘村多次無(wú)理阻工鬧事事件，為園區(qū)企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)業(yè)園管理力度加大。生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施逐漸完善，切實(shí)幫助園內(nèi)企業(yè)解決安全生產(chǎn)、房屋維修、企業(yè)用工等突出問(wèn)題，贏得企業(yè)廣泛好評(píng)。市場(chǎng)監(jiān)管不斷強(qiáng)化。積極維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)的合法權(quán)益，積極推進(jìn)“六大服務(wù)”，認(rèn)真開展傳銷打擊和“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，積極推進(jìn)企業(yè)著名商標(biāo)申報(bào)，全力服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)。

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六、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌穩(wěn)步推進(jìn)。文化旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。大力加強(qiáng)山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)建設(shè)，全年接待游客51.6萬(wàn)人，形成旅游產(chǎn)值6000萬(wàn)元，成功舉辦“當(dāng)代著名書法家走進(jìn)山鄉(xiāng)巨變第一村”活動(dòng)，清溪村成功入選2010“中國(guó)特色村”、“中國(guó)幸福村”；奧林匹克公園加大了恒溫游泳館等

項(xiàng)目的改造，合理利用現(xiàn)有場(chǎng)館設(shè)施積極舉行賽事活動(dòng)，全年舉辦各類賽事活動(dòng)15余次，完成收入265萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作扎實(shí)開展。村級(jí)班子得到加強(qiáng)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展為契機(jī)，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，嚴(yán)格管理考核，村級(jí)班子凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，及時(shí)完成省市區(qū)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的拆遷工作，查違拆違有力推進(jìn)，綜合治理成效顯著，創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)全面開展，環(huán)境整治強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。謝林港鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.03億元，同比增長(zhǎng)15.3%，完成固定資產(chǎn)投資7230萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.9%，工業(yè)總產(chǎn)值3.38億元，同比增長(zhǎng)30%；完成立項(xiàng)爭(zhēng)資2500萬(wàn)元，招商引資2045萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.2%。三農(nóng)工作全面加強(qiáng)。農(nóng)村清潔工程建設(shè)有序推進(jìn)，農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)取得成效；農(nóng)村低

保、新農(nóng)合醫(yī)保、家電下鄉(xiāng)等政策落到實(shí)處，農(nóng)民收入逐步增加。

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七、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅(jiān)持把保障和改善民生作為發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)，著力民生、著力民心，惠民措施落實(shí)到位，全面完成省、市下達(dá)我區(qū)的12項(xiàng)為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。教育體制改革步伐加快。轄區(qū)內(nèi)9所義務(wù)教育學(xué)校管理順利移交**。社會(huì)和民政保障不斷完善。全區(qū)參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)38982人，享受城市低保對(duì)象3264人，農(nóng)村低保對(duì)象1841人。社會(huì)保險(xiǎn)待遇提高，全區(qū)住院補(bǔ)償金額達(dá)到539.81萬(wàn)元，普通門診補(bǔ)償金額達(dá)到64.44萬(wàn)元。全年新增就業(yè)1453人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)522人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移742人，“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率達(dá)100%，完成各類就業(yè)培訓(xùn)3856人。全面改建了謝林港鎮(zhèn)敬老院，為60戶農(nóng)村困難戶進(jìn)行了危房改造。衛(wèi)生和計(jì)生事業(yè)得到發(fā)展。公共衛(wèi)生工作有序開展，居民健康檔案

建檔率達(dá)70%，衛(wèi)生基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已具雛形，新建5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站和30個(gè)村保健站。計(jì)生工作實(shí)現(xiàn)“保先進(jìn)位”，符合政策生育率為92.8%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)超目標(biāo)完成，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)資金100%發(fā)放到位。高質(zhì)量完成了第六次人口普查工作。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

八、社會(huì)大局平穩(wěn)有序。不斷加大維穩(wěn)工作力度，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大環(huán)境保持和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入全市第一方陣，社會(huì)綜合治理進(jìn)入全省第一方陣，再次獲得全省“平安縣區(qū)”稱號(hào)，園區(qū)大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展平**鎮(zhèn)建設(shè)。謝林港鎮(zhèn)著力打造“平安謝林港”，把完善群防群治與開展矛盾糾紛排查調(diào)處相結(jié)合，保證了世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、“兩會(huì)一節(jié)”等重大節(jié)慶日的社會(huì)穩(wěn)定。重點(diǎn)做好了非法集資的防范與打擊，全年累計(jì)發(fā)放宣傳資料千余份，簽訂承諾書6000余份。有效化解信訪矛盾。創(chuàng)新工作方法，成立了區(qū)機(jī)關(guān)、**辦事處、謝林港鎮(zhèn)三個(gè)

矛盾糾紛調(diào)處現(xiàn)場(chǎng)處置中心，處理各類信訪積案18起。嚴(yán)厲打擊違法犯罪。認(rèn)真開展“冬季行動(dòng)”，逮捕直訴勞教89人，強(qiáng)制戒毒、行政拘留125人，關(guān)停“四小”場(chǎng)所152個(gè)，三項(xiàng)指標(biāo)排名全市第一，綜合排名居全市前列。全面落實(shí)消防安全責(zé)任。扎實(shí)開展“平安使命”行動(dòng)，排查社會(huì)單位204家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患266處，整改245處。認(rèn)真組織開展社會(huì)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。全面開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)管、跟蹤監(jiān)管、精細(xì)化監(jiān)管，重點(diǎn)搞好隱患排查，突出特種設(shè)備使用、建筑施工工地、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)等單位，出動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查500余人次，排查單位185家?！癕soNormal” style=““>

九、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開展。組織全區(qū)72個(gè)基層黨組織，2488名黨員深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合中心工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)”、“五比五創(chuàng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了干群思想，強(qiáng)化

了各級(jí)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。制度建設(shè)不斷完善。進(jìn)一步健全完善了工委、管委會(huì)總公司董事會(huì)三位一體會(huì)議制度、招商引資項(xiàng)目例會(huì)審查制度、總公司投資項(xiàng)目計(jì)劃審批、工程招投標(biāo)、審計(jì)監(jiān)察系列配套制度等，擴(kuò)大了決策知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性，規(guī)范了班子成員、機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目參與方的工作行為，提高了工作的透明度、公正度，有效防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。人事改革不斷創(chuàng)新。積極探索全市競(jìng)爭(zhēng)性人才選拔試點(diǎn)工作，對(duì)管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)31個(gè)正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、6個(gè)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位、東部新區(qū)3個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行了集中式競(jìng)爭(zhēng)上崗。加大了干部交流力度，對(duì)21個(gè)部門單位131個(gè)崗位的工作人員實(shí)行了雙向選擇，進(jìn)一步優(yōu)化了各部門的人員結(jié)構(gòu)。加大了人才引進(jìn)力度，面向全市公開考選、選調(diào)了2名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名工作人員，公開招聘21名專業(yè)技術(shù)人員。投資

計(jì)劃和審計(jì)監(jiān)督扎實(shí)開展。投資監(jiān)管到位。全年完成投資計(jì)劃申報(bào)9批，申報(bào)項(xiàng)目149個(gè)，組織小型工程非招標(biāo)發(fā)包10次，組織公開招投標(biāo)13次。審計(jì)監(jiān)督有力。全面完成工程預(yù)算審計(jì)項(xiàng)目101個(gè)，審減金額778萬(wàn)元；完成工程決算審計(jì)項(xiàng)目126個(gè)，審減工程造價(jià)1288萬(wàn)元；完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目7個(gè)，審計(jì)收繳31萬(wàn)元，參與了征地拆遷及其他經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。全區(qū)全年受理信訪舉報(bào)線索24條，立案調(diào)查8起，辦結(jié)案件7起，給予14人黨紀(jì)政紀(jì)處分，其中，開除黨籍處分4人，移交司法機(jī)關(guān)處理1人，解除勞動(dòng)聘用關(guān)系1人。強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面實(shí)施“村賬鄉(xiāng)代理”、“村賬鄉(xiāng)監(jiān)督中介組織代理”的村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式；任命配備了村級(jí)紀(jì)檢委員，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)賬目審核、工程招投標(biāo)、集體資產(chǎn)處置等活動(dòng)，將紀(jì)檢監(jiān)察職能向基層延伸。辦公室服務(wù)水平逐步提高。

規(guī)范了辦文辦會(huì)程序，提高了政務(wù)接待水準(zhǔn)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)后勤保障，擴(kuò)大了對(duì)外宣傳力度，加大了工作調(diào)研和工作督查，強(qiáng)化了熱線值班和應(yīng)急工作責(zé)任，更新了高新區(qū)網(wǎng)站，積極探索了以精細(xì)化管理為核心的即時(shí)即效管理。年內(nèi)共印發(fā)各類文件332篇，編印會(huì)議紀(jì)要100余期；起草各類報(bào)告、講話材料60余篇，在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物等新上宣傳稿件30余篇；承辦和協(xié)辦人大代表建議、政協(xié)委員提案12件，開展各類工作專項(xiàng)督查7次，接待各類客商3200余人次。“MsoNormal” style=““>

十、東部新區(qū)建設(shè)加快?；A(chǔ)設(shè)施日趨完善。完成政府直接投資6.07億元，起步區(qū)內(nèi)已形成“四縱四橫”的道路格局，7條續(xù)建道路全面完成并實(shí)現(xiàn)通車，新修的迎春路也已投入使用。綜合服務(wù)樓已交付使用，商業(yè)鋪面已全面竣工并開始營(yíng)業(yè)，園區(qū)水、電、氣配套建設(shè)基本到位。污水處理廠完成了進(jìn)場(chǎng)道路80%的砼路面硬化，另外，還完成了1000畝入園項(xiàng)目的場(chǎng)平工

程，為入園企業(yè)快速啟動(dòng)建設(shè)和盡快投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。產(chǎn)業(yè)招商卓有成效。東部新區(qū)被認(rèn)定為“****汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)基地”。全年共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)36家，合同引資40.96億元，新動(dòng)工企業(yè)17家，新投產(chǎn)企業(yè)5家，實(shí)際到位內(nèi)外資4.59億元，完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資4.19億元。征拆安置有序推進(jìn)。全年共完成征地1308畝，拆遷房屋160棟，遷墳1516座，完成了起步區(qū)12個(gè)村民小組1360名被征地農(nóng)民的參保審查工作，已有332人參加了社保，成功推薦村民就業(yè)1000余人次。全面完成了迎春莊園和迎新莊園首期共164戶群眾的安置房分配工作，如期完成如舟莊園337戶群眾的安置工作。土地報(bào)批進(jìn)展順利。全年拿回用地批單2747.73畝，五個(gè)安置莊園共390.76畝土地辦理了農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地手續(xù)。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>過(guò)去的一年，雖然我區(qū)取得了較好的成績(jī)，但是也仍然存在一些問(wèn)題。一是投資拉動(dòng)作用不足，重點(diǎn)項(xiàng)目投資對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展的拉動(dòng)作用還未充分體現(xiàn)。二是財(cái)政收入總量偏小，稅源結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化； 三是土地、資金、人才等要素制約趨緊，跨越難題有待進(jìn)一步破解；四是個(gè)別部門也包括少數(shù)干部群眾狹隘利益觀仍然存在，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

第四篇：中共淄博市委組織部

中共淄博市委組織部

淄博市人事局

2009年從優(yōu)秀村黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)

公務(wù)員簡(jiǎn)章

為認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于“完善公務(wù)員制度，關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部，注意從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)”的精神和中組部、人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于開展從優(yōu)秀村干部中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作的意見》（中組發(fā)?2008?24號(hào)）要求，進(jìn)一步激勵(lì)農(nóng)村基層干部，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的來(lái)源渠道，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，探索建立來(lái)自工農(nóng)一線的黨政干部培養(yǎng)鏈，結(jié)合2009年全市考試錄用公務(wù)員工作，確定在全市展開從優(yōu)秀村黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、錄用計(jì)劃

計(jì)劃錄用25名，具體計(jì)劃見附表。

二、報(bào)考范圍和條件

（一）報(bào)考范圍

連續(xù)任現(xiàn)職滿3年的優(yōu)秀村（不含居委會(huì)）黨組織書記。任職年限截止2009年2月18日（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)任職的文件或換屆選舉文件為準(zhǔn)，淄博市高新區(qū)符合條件的村黨組織書記可報(bào)考張店區(qū)職位）。

（二）報(bào)考條件

1、符合《公務(wù)員錄用規(guī)定（試行）》規(guī)定的資格條件；

2、年齡40周歲以下（1968年2月18日以后出生，以2008年12月底公安部門人口信息管理系統(tǒng)的信息為準(zhǔn)），任職期間個(gè)人獲省委、省政府以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，年齡可適當(dāng)放寬，但最大不超過(guò)45周歲；

3、中?；蚋咧幸陨衔幕潭?；

4、工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)；

5、身體健康。下列人員不得報(bào)考：

1、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的；

2、任職期間本村發(fā)生重大責(zé)任事件的；

3、本人受處分不宜報(bào)考的；

4、本人違反計(jì)劃生育政策或?qū)Ρ敬逵?jì)劃生育問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

5、有法律、法規(guī)規(guī)定不得錄用為公務(wù)員的其他情形的。

三、報(bào)名和資格審查

報(bào)名時(shí)間：2009年2月18日—20日。

以區(qū)縣為單位進(jìn)行報(bào)名，其中張店區(qū)和高新區(qū)為一個(gè)報(bào)名單位，報(bào)考人員不跨區(qū)縣，先不報(bào)到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)，筆試、面試后根據(jù)綜合成績(jī)從高分到低分依次定崗。符合報(bào)名條件的村黨組織書記，個(gè)人提出申請(qǐng)，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取填寫《2009年從優(yōu)秀村黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員報(bào)名表》，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擇優(yōu)推薦。同意推薦的，連同報(bào)名人員的年齡、學(xué)歷、任職和任期內(nèi)獲省、市、縣級(jí)黨委政府表彰的相關(guān)原始材料，報(bào)區(qū)縣組織人事部門審查。

資格審查時(shí)間：2009年2月20日—28日。資格審查重點(diǎn)為：報(bào)考人員的年齡、學(xué)歷、任職、執(zhí)行計(jì)劃生育政策等情況。對(duì)審查不符合報(bào)考條件、且本人不能提供原始證明材料的，不準(zhǔn)其報(bào)考；經(jīng)審查合格的，由縣區(qū)組織人事部門對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行匯總。報(bào)名結(jié)束后，各區(qū)縣將報(bào)名情況匯總表報(bào)市委組織部、市人事局，統(tǒng)一制發(fā)準(zhǔn)考證，并在市級(jí)主要媒體公布報(bào)考人員名單及相關(guān)情況。對(duì)報(bào)名人數(shù)形不成3：1競(jìng)爭(zhēng)比例的，相應(yīng)核消錄用計(jì)劃。

淄博市高新區(qū)報(bào)考人員的資格審查工作，以高新區(qū)組織人事部為主，會(huì)同張店區(qū)組織人事部門進(jìn)行。

審查工作貫穿考錄工作始終，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)糾正。

四、考試內(nèi)容和方法 考試分為筆試和面試。

1、筆試

筆試科目為綜合知識(shí)和申論。全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

筆試時(shí)間：3月15日下午14：00—16：30。為適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作需要，試題單獨(dú)命制，內(nèi)容突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)測(cè)試報(bào)考人員對(duì)中央、省委省政府有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村法規(guī)政策的理解運(yùn)用和分析解決基層實(shí)際問(wèn)題的能力。

對(duì)任期內(nèi)獲省、市、縣級(jí)黨委政府表彰的報(bào)考人員，筆試成績(jī)分別加5分、3分、1分，計(jì)高不計(jì)低、不累計(jì)加分。筆試結(jié)束后，按錄用計(jì)劃1：3的比例，從高分到低分確定面試人員，并在市級(jí)主要媒體公布名單和筆試成績(jī)。未進(jìn)入面試范圍的，筆試成績(jī)將以書面形式通知本人。

2、面試

面試主要測(cè)試報(bào)考人員解決農(nóng)村基層工作實(shí)際問(wèn)題的能力。試題由省里統(tǒng)一命制。

面試時(shí)間：與市級(jí)以下機(jī)關(guān)公務(wù)員面試同步進(jìn)行，2009年4月30日前完成。

面試結(jié)束后，按筆試、面試成績(jī)各占50%確定綜合成績(jī)。按區(qū)縣（報(bào)名單位）錄用計(jì)劃1:1比例，根據(jù)綜合成績(jī)從高分到低分依次定崗，確定考察人選，并在市

級(jí)主要媒體公布名單和綜合成績(jī)。

五、體檢和考察

對(duì)考察人選，由組織人事部門組織體檢和考察。

1、體檢

由市組織人事部門統(tǒng)一組織，到指定的市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)入圍人選進(jìn)行身體檢查。體檢標(biāo)準(zhǔn)按轉(zhuǎn)發(fā)人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》（魯人發(fā)?2005?5號(hào)）和轉(zhuǎn)發(fā)人事部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)（試行）的通知》（魯人發(fā)?2007?25號(hào)）執(zhí)行。

2、考察

考察實(shí)行等額考察，由區(qū)縣組織人事部門具體組織（淄博市高新區(qū)所屬村黨組織書記入圍的，以淄博市高新區(qū)組織人事部為主，會(huì)同張店區(qū)組織人事部門考察）。要到人選所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村深入考察了解，形成考察材料?？疾熘攸c(diǎn)是：思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、群眾公認(rèn)度等，采取考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等辦法進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)范圍：村委會(huì)換屆選舉投票人員，參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)到人數(shù)的70%；不稱職票超過(guò)30%的，取消錄用資格。個(gè)別談話范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”成員、黨員和村民代表、其他有關(guān)人員，不少于30人?？疾旖Y(jié)果報(bào)

市委組織部、市人事局。

體檢或考察不合格的，按綜合成績(jī)由高到低依次遞補(bǔ)考察入選，由市組織人事部門審核并報(bào)省組織人事部門備案同意后進(jìn)行體檢和考察。

3、公示

考察結(jié)束后，對(duì)擬錄用人選在市級(jí)主要媒體進(jìn)行公示，同時(shí)在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村張榜公示，時(shí)間7天。公示期間，對(duì)反映的問(wèn)題由有關(guān)區(qū)縣組織人事部門調(diào)查核實(shí)，提出認(rèn)定意見；對(duì)認(rèn)定不宜錄用的，取消錄用資格，不再進(jìn)行遞補(bǔ)，并報(bào)市委組織部、市人事局審核備案。

六、錄用和管理使用

1、錄用

對(duì)錄用的人員，經(jīng)市委組織部、市人事局審批后，由相關(guān)區(qū)縣組織人事部門填寫《錄用通知書》。新錄用人員憑《錄用通知書》，在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)到，并辦理有關(guān)手續(xù)。

2、管理使用

新錄用人員試用期為1年。試用期滿合格的，任命為科員職務(wù)，按規(guī)定辦理公務(wù)員登記手續(xù)；試用期不合格的，取消錄用。新錄用人員應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿最低服務(wù)年限，期間不得隨意調(diào)動(dòng)工作或變換崗位。

七、有關(guān)紀(jì)律和要求

為保證考試錄用工作的公正性，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有紀(jì)檢、監(jiān)察部門全程監(jiān)督，主要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)“兩代表一委員”和新聞單位進(jìn)行巡視和報(bào)道。對(duì)報(bào)名情況、考試成績(jī)、錄用結(jié)果等，要在市級(jí)主要媒體進(jìn)行公布，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省關(guān)于公務(wù)員錄用的紀(jì)律規(guī)定，對(duì)違反考試紀(jì)律的工作人員和報(bào)考人員，給予相應(yīng)的處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

報(bào)名時(shí)同時(shí)簽訂《2009年報(bào)考從優(yōu)秀村黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員誠(chéng)信承諾書》，對(duì)弄虛作假提供虛假信息、材料的，一經(jīng)查實(shí)隨時(shí)取消其報(bào)名、考試、錄用資格。同時(shí)也要追究為報(bào)考人員提供虛假信息材料有關(guān)人員的責(zé)任。

八、咨詢、監(jiān)督電話及其他 市咨詢電話：3184072

2791825 市監(jiān)督電話：3182064 區(qū)縣咨詢電話： 張店區(qū)：2869900 高新區(qū)：3580423 淄川區(qū)：5180692 博山區(qū)：4110119 周村區(qū)：6195278

臨淄區(qū)：7220677 桓臺(tái)縣：8162399 高青縣：6967015 沂源縣：3229486 本次考試不指定考試輔導(dǎo)用書，不舉辦也不委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

其他未盡事宜，按照中共山東省委組織部、省人事廳《關(guān)于2009年從優(yōu)秀村黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員有關(guān)問(wèn)題的通知》（魯組通字?2009?5號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

中共淄博市委組織部

淄博市人事局

2009年2月15日

第五篇：組織人事部2016工作總結(jié)

組織人事部2016工作總結(jié)

下面開始正式述職。

2016年是十三五的開局之年，集團(tuán)十三五規(guī)劃對(duì)未來(lái)五年集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和人才工作均提出了新的要求。組織人事部深入貫徹黨管干部、黨管人才的工作要求，積極落實(shí)“一體兩翼，九大體系”的管理理念，以“制定人才戰(zhàn)略、建立人才網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)選聘人才、負(fù)責(zé)人員管理、實(shí)施考核激勵(lì)”為職責(zé)目標(biāo)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、理順管理，努力營(yíng)造公平公正公開的工作環(huán)境，著力打造以人盡其才為核心的人力資源管理體系?；仡?016，我們部門的關(guān)鍵詞就是“極具工作挑戰(zhàn)的一年”。工作的挑戰(zhàn)和困難主要來(lái)自于五個(gè)方面，一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織人事工作的期望，各部門對(duì)人才資源配置的強(qiáng)烈需求，都使我們感到肩上的擔(dān)子更重、壓力更大。二是目前的部門人手確實(shí)無(wú)法滿足較好完成部門全部工作職責(zé)的人員配置要求（后面我還會(huì)具體說(shuō)明）。三是部門工作人員在2016年有將近50%發(fā)生了變化。例如我部門的前任部長(zhǎng)劉炳愷調(diào)到了百納任職，一名業(yè)務(wù)骨干因工作需要調(diào)到了黨群工作部工作，另一名業(yè)務(wù)骨干因家庭原因移居加拿大。大家都知道，組織人事部門的工作要重過(guò)往、重連續(xù)，重繼承，大面積的人員變化確實(shí)給我們的日常管理工作帶來(lái)了很大的困難。四是在完成部門法定工作職責(zé)的同時(shí)，2016年我 們還承擔(dān)了多項(xiàng)專項(xiàng)工作，比如總部各部門職責(zé)的重新梳理、總部薪酬體系的再造、國(guó)務(wù)院國(guó)資委《中央企業(yè)外部董事隊(duì)伍建設(shè)與管理》專項(xiàng)課題的研究等。五是2016年臨時(shí)性、突發(fā)性工作頻發(fā)，經(jīng)常打亂正常的工作節(jié)奏。

當(dāng)然，在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難的同時(shí)，我們也看到了機(jī)遇，感受到了能干事的環(huán)境和空間，體會(huì)到了干成事的欣喜和愉快。2016年，組織人事部門結(jié)合自身的實(shí)際情況，在年初明確了6項(xiàng)工作基本思路，即“找準(zhǔn)定位、理清職責(zé)、明確崗位、整體布局、定點(diǎn)突破、互為支撐”。前3項(xiàng)是要認(rèn)清自己，后3項(xiàng)是為了指導(dǎo)工作。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的通力配合下，在部門同事的共同努力下，我們較好的完成了部門責(zé)任狀和各項(xiàng)工作職責(zé)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、部門責(zé)任狀的完成情況

1.三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制在集團(tuán)預(yù)算范圍內(nèi)。

2.作為管理部門，今年在政府取消了引智項(xiàng)目的情況下，給自己制定了完成60萬(wàn)政府資金支持的責(zé)任目標(biāo)。截止2016年12月底，通過(guò)尋求外部資源支持，共獲取政府資金支持**萬(wàn)元。

3.部門責(zé)任清單，2016年，我部門以法定職責(zé)為依據(jù)，梳理出94項(xiàng)責(zé)任清單內(nèi)容。截至12月底完成了92項(xiàng)，未完成2項(xiàng)，完成率是97.9%。未完成的2項(xiàng)工作，主要是年初 設(shè)想在4-9月組織3-4期集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但因?yàn)椴块T人手不夠，沒(méi)有能實(shí)質(zhì)性開展。相應(yīng)的培訓(xùn)分析報(bào)告材料也沒(méi)有撰寫。

4.2016年組織人事部列了三項(xiàng)內(nèi)部創(chuàng)新指標(biāo)，雖然是內(nèi)部創(chuàng)新指標(biāo)，但三項(xiàng)指標(biāo)均是對(duì)外的，也就是說(shuō)均屬于為企業(yè)爭(zhēng)取社會(huì)資源或社會(huì)榮譽(yù)。第一項(xiàng)指標(biāo)“打通各類高級(jí)職稱的評(píng)審渠道”，年初我們與國(guó)務(wù)院國(guó)資委協(xié)調(diào)，打通了工程系列正高級(jí)，研究系列、經(jīng)濟(jì)系列、新聞系列、出版系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審?fù)ǖ?，并完成了工程系列、研究系列、?jīng)濟(jì)系列共計(jì)8名同志的委托評(píng)審工作。第二項(xiàng)指標(biāo)“提升集團(tuán)公司人才價(jià)值”，2016年集團(tuán)1人獲得了全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，2人獲得了大連市政府特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)，3人獲得了中國(guó)電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，4人獲得大連市優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。向大連市推薦了2名掛職干部，向河南上菜推薦了1名掛職干部。遠(yuǎn)超過(guò)了目標(biāo)要求。第三項(xiàng)是承接國(guó)資委課題項(xiàng)目，2016年集團(tuán)完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委《中央企業(yè)外部董事隊(duì)伍建設(shè)與管理》的課題研究。課題研究小組調(diào)閱了4500萬(wàn)字的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，8易其稿，最終形成了2.7萬(wàn)字的課題研究報(bào)告和2.8萬(wàn)字的附錄材料。

二、部門履職情況

三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2016年，組織人事部的部門負(fù)責(zé)人發(fā)生了變化，部門將近半數(shù)的員工也發(fā)生了變化。新人、新團(tuán)隊(duì)如何形成戰(zhàn)斗力，是部門本非常重要的一項(xiàng)工作任務(wù)。2016年組織人事部在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面主要完成了以下三方面工作。

1.明確部門職責(zé)定位

年初，部門按照“找準(zhǔn)定位、理清職責(zé)、明確崗位”的基本工作思路，通過(guò)多輪內(nèi)部研討，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，確定了部門的主要職責(zé)流程，即“制定人才戰(zhàn)略、建立人才網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)選聘人才、負(fù)責(zé)人員管理、實(shí)施考核激勵(lì)”。通過(guò)梳理工作，整理出18大項(xiàng)102小項(xiàng)部門職責(zé)。并以部門職責(zé)為依據(jù)，結(jié)合日常管理實(shí)際，確定了9個(gè)管理崗位及崗位職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了部門員工“有崗有責(zé)、上崗擔(dān)責(zé)，在其位、謀其事、履其職”。遺憾的是部門定了9個(gè)崗位，卻只有7個(gè)人，因?yàn)槿藛T的缺編，有些工作開展的還不夠好，例如說(shuō)培訓(xùn)。

2.細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

為實(shí)現(xiàn)部門工作的流程化、規(guī)范化、模板化，部門按照各項(xiàng)工作“事前有調(diào)研、過(guò)程可監(jiān)督、結(jié)果能追溯，歸檔要完備”的要求，細(xì)化制定了員工招聘、員工錄用、合同鑒定、試用管理、進(jìn)崗定級(jí)、干部晉升、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)審批、外事審批、戶口卡借用、員工離職、退休管理等12項(xiàng)部門常規(guī)工作的業(yè)務(wù)流程，并規(guī)范了各流程節(jié)點(diǎn)所需提交的附件材料，同時(shí)在綜合管理部信息化辦公室的協(xié)助下，完成了流程再造與oa系統(tǒng)的對(duì)接升級(jí)。

3.堅(jiān)持每周一會(huì)制度

組織人事部門的周例會(huì)制度，是非常有特色、也非常符合部門實(shí)際的。由于部門新人多、且兩地辦公，所以部門例會(huì)，除了傳達(dá)公司各項(xiàng)要求，總結(jié)一周工作、下達(dá)工作任務(wù)外，還要求每個(gè)人對(duì)一周工作進(jìn)行匯報(bào)，部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行研討，學(xué)習(xí)國(guó)家、國(guó)資委、集團(tuán)公司各項(xiàng)與組織人事工作相關(guān)的規(guī)章制度，分享部門要求閱讀書目的讀書心得。全年組織人事部召開了35次周例會(huì)，學(xué)習(xí)了國(guó)家、國(guó)資委、集團(tuán)公司規(guī)章制度55項(xiàng)，完成了5本書目的閱讀和心得分享。

通過(guò)例會(huì)的溝通，大家的聯(lián)系更緊密了，工作銜接更加順暢了。而業(yè)務(wù)探討則激發(fā)了大家思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的熱情。通過(guò)學(xué)習(xí)制度，一方面讓部門員工提升了政策水平，同時(shí)也完成了上級(jí)制度要求與集團(tuán)管理實(shí)際的對(duì)標(biāo)，為部門順利完成4項(xiàng)制度修訂提供了有力支撐。

應(yīng)該說(shuō)通過(guò)一年的歷練，組織人事部這個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著非常能戰(zhàn)斗的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

四、2017年的工作思考

2017年，組織人事部總體工作思路是：做好5個(gè)繼續(xù)，實(shí)現(xiàn)5項(xiàng)提升。

1、繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升組織人事管理水平

2017年，制定集團(tuán)總部《績(jī)效考核管理辦法》和《培訓(xùn)管理辦法》，與本出臺(tái)的《員工管理辦法》、《考勤管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《干部管理辦法》互為支撐，初步形成集團(tuán)總部組織人事管理的制度體系。同時(shí)擇機(jī)組織集團(tuán)總部員工對(duì)以上制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成制度引導(dǎo)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。通過(guò)體系化的管理思想，提升組織人事工作水平。

2、繼續(xù)完善人才網(wǎng)絡(luò)，提升人才資源配置能力

2017年繼續(xù)完善集團(tuán)內(nèi)外部的人才網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)組織人事隊(duì)伍的指導(dǎo)和聯(lián)系，培養(yǎng)工作抓手，共同完成對(duì)各職級(jí)、各業(yè)務(wù)類型干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備，完善后備干部庫(kù)。同時(shí)實(shí)施華錄集團(tuán)的人力資源信息化建設(shè)，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)庫(kù)資源的數(shù)字化，提升人才挖掘、人才配置能力。對(duì)外，繼續(xù)加大人才招聘的渠道建設(shè)，充分挖掘和利用商業(yè)化招聘網(wǎng)站、國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企招聘專欄、獵頭公司、各中央企業(yè)人力資源部門、各高校就業(yè)辦公室等五類招聘平臺(tái)，同步建設(shè)、同步開發(fā)。確保渠道暢通、資源充足，滿足集團(tuán)各部門、各單位對(duì)各層級(jí)、各業(yè)務(wù)類型人才的資源配置需求。

3、繼續(xù)開發(fā)推優(yōu)渠道，提升華錄員工社會(huì)影響

2017年，繼續(xù)開發(fā)集團(tuán)向外推送優(yōu)秀干部、優(yōu)秀事跡，獲評(píng)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)和參與政治活動(dòng)的各類渠道，提升榮譽(yù)層次。通過(guò)優(yōu)秀人才的輸出、各類榮譽(yù)的獲取，提升集團(tuán)參與地方政府、相關(guān)行業(yè)政策制定，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各類政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力，從而擴(kuò)大集團(tuán)在各地方和行業(yè)中的影響力和知名度。

4、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升干部員工素質(zhì)能力

2017年，爭(zhēng)取在干部員工培訓(xùn)管理方面有所提升，改變過(guò)去“守株待兔式”的培訓(xùn)思路，要主動(dòng)的、積極的、因地制宜的實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將集團(tuán)意志和部門需求、員工需要有機(jī)結(jié)合。一方面做一些全員的或分業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化培訓(xùn)，例如國(guó)家法規(guī)條文在企業(yè)應(yīng)用的培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)落地的培訓(xùn)、公文寫作和公務(wù)禮儀的培訓(xùn)、財(cái)稅籌劃和合理避稅的培訓(xùn)、黨性修養(yǎng)和企業(yè)黨建方面的培訓(xùn)等等。與此同時(shí)，對(duì)集團(tuán)和各部門重點(diǎn)培養(yǎng)的干部，加大對(duì)外參加各類專業(yè)培訓(xùn)的推薦力度。讓大家切實(shí)有收獲、受啟發(fā)，形成思考，并能影響和提升工作水平。

5、繼續(xù)實(shí)施以人為本，提升總部員工福利水平

企業(yè)的發(fā)展離不開全員的努力，企業(yè)的管理必然要以人為本。2017年，努力爭(zhēng)取做兩件職工看的到、得實(shí)惠的具體工作。一是向國(guó)家人事部努力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)系列職稱評(píng)審的自評(píng)權(quán)。切實(shí)解決集團(tuán)管理類人才專業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑不通暢的問(wèn)題，同時(shí)助力集團(tuán)人才隊(duì)伍發(fā)展。二是在采暖補(bǔ)貼方面，聯(lián)合綜合管理部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)，對(duì)現(xiàn)行辦法進(jìn)行研討。尋求 政策依據(jù)，改變現(xiàn)行采暖補(bǔ)貼發(fā)放形式，為員工爭(zhēng)取更大的實(shí)際利益。

最后，組織人事部作為集團(tuán)黨委的組織部門，作為集團(tuán)公司的人力資源部門，我們給自己的定位，就是將恰當(dāng)?shù)母刹抠Y源、人才資源配置到集團(tuán)需要的崗位上去，通過(guò)對(duì)各類人才資源的籌劃，滿足集團(tuán)各單位和各部門用人需求，助力集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。