第一篇：百朋種畜場(chǎng)辦公室2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

百朋種畜場(chǎng)辦公室

2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年辦公室在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的緊密配合下，緊緊圍繞全場(chǎng)及辦公室工作重點(diǎn)，在“強(qiáng)基礎(chǔ)”上全力推進(jìn)公共租賃住房項(xiàng)目建設(shè)，在行政管理后勤服務(wù)上保障政令暢通，有效的為全場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、2013年工作總結(jié)

（一）工作亮點(diǎn)

1.以開展“美麗廣西〃清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳力度，營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍，抓好全場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作。全年常規(guī)性開展滅四害2次，清理雜草4次，打樹蟲2次，衛(wèi)生死角清毒2次。為形成衛(wèi)生整治長效機(jī)制，重新選址定點(diǎn)垃圾集中堆放，在生活區(qū)內(nèi)放置生活垃圾桶，與業(yè)主共同聘請(qǐng)保潔員專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔管理，全場(chǎng)衛(wèi)生狀況有了很大改善。

2.按局人事處工作安排，做好人才招聘工作，開展了2013年公開招聘工作人員的筆試、面試和考核錄用工作，擇優(yōu)聘用了8名大專以上畢業(yè)生充實(shí)到相關(guān)科室，為我場(chǎng)發(fā)展添加了新生力量。

3.認(rèn)真組織實(shí)施公共租賃住房項(xiàng)目后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照我場(chǎng)年度目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)按照任務(wù)輕重緩急，細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人、明確完成時(shí)間。按照工作時(shí)間安排表，修訂并召開業(yè)主-1-

會(huì)議原則通過了小區(qū)物業(yè)管理辦法，組織認(rèn)購業(yè)主對(duì)住房進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改。完成了小區(qū)供水、供電、道路硬化、排污管道等工程，保證了主戶能夠及時(shí)開展裝修入住工作，目前已經(jīng)有相當(dāng)部分主戶實(shí)現(xiàn)裝修入住，有效的改善了職工的居住條件。

（二）主要工作開展情況

1.盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。一是及時(shí)將上級(jí)的文件派送給領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)業(yè)務(wù)科室閱處，及時(shí)將文件批示轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹落實(shí)，做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)科室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我場(chǎng)、外單位與我場(chǎng)之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造條件。

2.認(rèn)真開展人事教育工作，制定并實(shí)施了2013年人事教育工作計(jì)劃。一是重點(diǎn)按各科室工作目標(biāo)落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)各科室、各個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，切實(shí)做到平時(shí)分工明確，為年底科學(xué)考核提供依據(jù)；二是按照全場(chǎng)工作實(shí)際，以人盡其才、促進(jìn)工作為目標(biāo)，開展人事調(diào)整工作調(diào)研，為下一步人事調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)；三是按時(shí)辦理職工相關(guān)工資福利，在職人員工資正常晉升工作，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)參保基數(shù)；第五是重點(diǎn)根據(jù)有關(guān)文件要求，兌現(xiàn)在職在編人員的績效工資。第六是做好離退休和病困職工的慰問工作。

3.全力協(xié)助開展種豬場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營管理。一是積極參與豬場(chǎng)項(xiàng)目過擴(kuò)建和經(jīng)營管理，及時(shí)作出人事調(diào)整調(diào)配，二是按照生產(chǎn)

需要協(xié)調(diào)各科室開展豬場(chǎng)建設(shè)工作；三是為豬場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營提供后勤服務(wù)，包括車輛調(diào)配、水電保障和物資采購等工作。

4.樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

（1）通過與百朋電信營業(yè)網(wǎng)店溝通聯(lián)系，完成我場(chǎng)數(shù)字電視光釬鋪設(shè)，出臺(tái)相關(guān)補(bǔ)助政策鼓勵(lì)職工積極安裝，首批16戶在12月底完成安裝使用，徹底解決了我場(chǎng)長期以來電視節(jié)目收看困難的難題，改善我場(chǎng)職工的業(yè)余生活；

（2）做好倉庫管理、水電保障、車輛調(diào)配和日常維護(hù)工作；

（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)排查工作，與保衛(wèi)科一起組織實(shí)施了場(chǎng)部路段減速帶、警示牌等的安裝，更好的杜絕安全隱患的發(fā)生；

（4）加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的值班值守工作，確保電話暢通。

二、存在的困難和問題

1.制度特別是考勤制度的貫徹落實(shí)不到位，協(xié)調(diào)、督查督辦職能發(fā)揮不夠充分；

2.后勤管理服務(wù)和責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)；

3.項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)進(jìn)度比較慢。

三、2014年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，以企業(yè)化管理為目標(biāo)不斷建立和完善行政管理制度、績效考核制度，以實(shí)施績效工資為契機(jī)，以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)決督促貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，要在規(guī)范管理上有新突破，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上有新成效。

2.以強(qiáng)基礎(chǔ)為目標(biāo)，加大投資力度，進(jìn)一步優(yōu)化和改善生活工作環(huán)境和條件。

（1）全面建設(shè)生活宜居、工作舒心種畜場(chǎng)。在居住環(huán)境上進(jìn)一步完善公共租賃住房附屬設(shè)施的建設(shè)，通過功能分區(qū)、拆改美綠化實(shí)現(xiàn)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的跨越升級(jí)，修建生活區(qū)污水處理池500立方米。

（2）開展全場(chǎng)低壓裸露線路改造，計(jì)劃投入資金30萬元。

（3）開展場(chǎng)內(nèi)道路、場(chǎng)地硬化工程，計(jì)劃投入資金30萬元。

（4）改善辦公條件，增置現(xiàn)代辦公設(shè)備一批。

（5）解決當(dāng)前生活區(qū)用電不穩(wěn)定問題，購置安裝200千伏安發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。

（6）為貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定，有效降低接待支出，結(jié)合當(dāng)前職工關(guān)于重新開設(shè)職工食堂的意愿，計(jì)劃投入一定資金，對(duì)原有禮堂進(jìn)行改造并運(yùn)營。

3.加強(qiáng)人事教育工作。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過公開招聘確保引進(jìn)畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才5人，充實(shí)到豬場(chǎng)專業(yè)技術(shù)崗位；從嚴(yán)管理干部，解決管理失之于寬、使之與軟的問題；在中層干部選拔任用工作中要探索實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，努力提高選人用人的公開透明度，營造和激發(fā)干部的干事熱情；二是對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，按照?qǐng)鍪聵I(yè)發(fā)展實(shí)際對(duì)各科室的工作職能進(jìn)行清理規(guī)范，必要時(shí)對(duì)一些科室進(jìn)行合理調(diào)整；三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)工作，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，對(duì)不同層次不同類別人員，通過不同形式和途徑實(shí)施培訓(xùn)，以提高干部職工的業(yè)務(wù)

素質(zhì)。

4.加強(qiáng)后勤管理服務(wù)工作，大力推行后勤規(guī)范管理。針對(duì)辦公室后勤事務(wù)繁雜細(xì)瑣的實(shí)際，積極推行后勤規(guī)范化管理，避免后勤工作再度出現(xiàn)“胡子眉毛一把揪”、“抓到一點(diǎn)不及其余”等問題。要從細(xì)化分工入手，創(chuàng)新后勤管理服務(wù)工作。如在值班、車輛管理、倉庫管理、水電設(shè)備維修等行政后勤管理方面，實(shí)行登記、監(jiān)督、檢查的流程管理。

5.繼續(xù)做好其他常規(guī)業(yè)務(wù)工作和臨時(shí)性重要工作。

2013年12月27日

第二篇：《吳百朋》文言文翻譯

文言文翻譯在語文考試中是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，接下來小編為你帶來《吳百朋》文言文翻譯，希望對(duì)你有幫助。

吳百朋，字維錫，義烏人。嘉靖二十六年進(jìn)士。授永豐知縣。征拜御史，歷按淮、揚(yáng)、湖廣。擢大理寺丞，進(jìn)右少卿。四十二年夏，進(jìn)右僉都御史，撫治鄖陽。改提督軍務(wù)，巡撫南、贛、汀、漳。與兩廣提督吳芳討平河源賊李亞元、程鄉(xiāng)賊葉丹樓，又會(huì)師破倭海豐。初，廣東大埔民藍(lán)松山、余大眷倡亂，流劫潼、延、興、泉間。官軍擊敗之，奔永春。與香寮盜蘇阿普、范繼祖連兵犯德化，為都指揮耿宗元所敗，偽請(qǐng)撫。百朋亦陽罷兵，而誘賊黨為內(nèi)應(yīng)，先后悉擒之，惟三巢未下。三巢者，和平李文彪據(jù)岑岡，龍南謝允樟據(jù)高沙，賴清規(guī)據(jù)下歷。朝廷以倭患棘，不討且十年。文彪死，子珍及江月照繼之，益猖獗。四十四年秋，百朋進(jìn)右副都御史，巡撫如故。上疏曰：“三巢僣號(hào)稱王，旋撫旋叛。廣東和平、龍川、興寧，江西龍南、信豐、安遠(yuǎn)，蠶食過半。不亟討，禍不可言。三巢中惟清規(guī)跨江、賡六縣，最逆命，用兵必自下歷始?！钡鄄刹苛x，從之。百朋乃命守備蔡汝蘭討擒清規(guī)于苦竹嶂，群賊震懾。隆慶初，吏部以百朋積苦兵間，稍遷大理卿。給事中歐陽一敬等請(qǐng)留百朋剿賊，詔進(jìn)兵部右侍郎兼右僉都御史，巡撫如故。百朋奏春夏用兵妨耕作宜且聽撫帝從之尋擢南京兵部右侍郎乞終養(yǎng)不許改刑部右侍郎。父喪歸，起改兵部。萬歷初，奉命閱視宣、大、山西三鎮(zhèn)。百朋以糧餉、險(xiǎn)隘、兵馬、器械、屯田、鹽法、番馬、逆黨八事核邊臣，督撫王崇古、吳兌、總兵郭琥以下，升賞黜革有差。又進(jìn)邊圖，凡關(guān)塞險(xiǎn)隘，番族部落，士馬強(qiáng)弱，亭障遠(yuǎn)近，歷歷如指掌。以省母歸。起南京右都御史，召拜刑部尚書。逾年卒。

（選自《明史吳百朋傳》，有刪改）

10.下列對(duì)文中畫波浪線部分的斷句，正確的一項(xiàng)是（）

A.百朋奏春夏用兵/妨耕作宜/且聽撫帝/從之/尋擢南京兵部/右侍郎乞終養(yǎng)/不許欣刑部右侍郎。

B.百朋奏/春夏用兵妨耕作/宜且聽撫/帝從之/尋擢南京兵部右侍郎/乞終養(yǎng)/不許欣刑部右侍郎。

C.百朋奏/春夏用兵/妨耕作宜/且聽撫帝/從之/尋擢南京兵部/右侍郎乞終養(yǎng)/不許改刑部右侍郎。

D.百朋奏/春夏用兵妨耕作/宜且聽撫帝/從之/尋擢南/京兵部右侍郎/乞終養(yǎng)/不許改刑部右侍郎。

11.下列對(duì)文中加點(diǎn)詞語的相關(guān)內(nèi)容的解說，不正確的一項(xiàng)是（）

A.巡撫，意為巡視安撫；也是職官名，明代開始設(shè)置，職責(zé)是代替君王來巡視天下。

B.會(huì)師，行軍之時(shí)，各路人馬在某一地點(diǎn)聚集起來，也可比喻幾個(gè)方面人員的會(huì)合。

C.僭號(hào)，冒用上級(jí)尊號(hào)；“僭”，古代指雌在下的胃用在上的名義或禮儀、器物

D.屯田，利用戍卒或農(nóng)民、商人墾殖荒地，漢以后政府沿用此措施取得軍餉稅糧。

12.下列對(duì)原文有關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不正確的一項(xiàng)是（）

A.吳百朋能文能武，頗有戰(zhàn)功。吳百朋是嘉慶二十六年進(jìn)士，先后擔(dān)任了御史、右少卿等職務(wù)，后來改任為提督軍務(wù)，與兩廣提督共同討伐河源賊寇。后二人又在海豐打敗倭寇。

B.吳百朋有勇有謀，沖鋒陷陣。對(duì)廣東的三處盜賊巢穴朝廷有近十年沒有征討，吳百朋認(rèn)為他們接受招安后會(huì)馬上反叛，若不快速征討會(huì)招致大禍，就上書獻(xiàn)計(jì)并親自率兵征討。

C.吳百朋嫻于軍旅，屢受升遷。朝廷認(rèn)為吳百朋長時(shí)間在軍旅很辛苦，就任命他為大理卿，但歐陽一敬等人上奏求朝廷留下吳百朋剿滅亂賊，皇上就任命他為兵部右侍郎等官職。

D.吳百朋考核官員，做事認(rèn)真。萬歷初年，吳百朋巡視宣、大、山西三鎮(zhèn)，用糧餉、險(xiǎn)隘等八事考核邊地大臣，并根據(jù)官員情況對(duì)督撫總兵以下的官員進(jìn)行升降獎(jiǎng)罰。

13.把文中畫橫線的句子翻譯成現(xiàn)代漢語。

（1）百朋亦陽罷兵，而誘賊黨為內(nèi)應(yīng)，先后悉擒之，惟三巢未下。

（2）又進(jìn)邊圖，凡關(guān)塞險(xiǎn)隘，番族部落，士馬強(qiáng)弱，亭障遠(yuǎn)近，歷歷如指掌。

【答案】10.B 11.C 12.B

13.（1）吳百朋也佯裝罷兵，利誘亂賊的黨羽作為內(nèi)應(yīng)，先后將他們?nèi)孔カ@，只有三個(gè)賊寇的巢穴沒有攻下。（2）又進(jìn)獻(xiàn)邊防圖，凡是關(guān)塞險(xiǎn)隘處所，少數(shù)民族的部落，兵馬的強(qiáng)弱，亭障設(shè)置的遠(yuǎn)近，都清晰分明得指著手掌看一樣。

【解析】

點(diǎn)睛：給文言文斷句時(shí)要注意發(fā)語詞前、句末語氣詞后的停頓，并列成分之間也須要停頓。同時(shí)還要注意結(jié)構(gòu)上的對(duì)稱，省略、對(duì)偶、反復(fù)等修辭，特別注意“曰”“乎”“于”“而”“之”“也”“矣”“焉”“耳”“則”這些關(guān)鍵詞。

11.試題分析：“冒用上級(jí)的尊號(hào)”錯(cuò)誤，應(yīng)為冒用帝王的尊號(hào)。

點(diǎn)睛：解答此道題目，需要逐項(xiàng)審讀，按照自己積累的有關(guān)知識(shí)，判斷相關(guān)內(nèi)容，是否正確，在平時(shí)學(xué)習(xí)中應(yīng)多多識(shí)記積累。

12.試題分析：“親自率兵征討”錯(cuò)誤，原文有“百朋乃命守備蔡汝蘭討擒清規(guī)于苦竹嶂”，意思是吳百朋下令，蔡汝蘭擒獲賴清規(guī)。

點(diǎn)睛：解答此類題目要將選項(xiàng)放回原文，查對(duì)正誤。特別是在時(shí)間、地點(diǎn)、官職，人物的行為、實(shí)效方面，應(yīng)仔細(xì)查對(duì)原文的詞句，全面理解，綜合分析，兩者間的差別正是把握全文的關(guān)鍵所在。

13.試題分析：文言翻譯要以直譯為主，意譯為輔，同時(shí)注意字字落實(shí)。翻譯后的句子要通順，不能出現(xiàn)病句。第一句得分點(diǎn)：“罷兵”、“誘”、“悉”及句子大意；第二句得分點(diǎn)：“進(jìn)”、“指掌”及句子大意。

點(diǎn)睛：對(duì)于文言文翻譯要先確定關(guān)鍵字再進(jìn)行翻譯，一般為直譯。文言文的翻譯，最基本的方法就是替換、組詞、保留、省略。對(duì)古今異義的詞語要“替換”；對(duì)古今詞義大體一致的詞語則“組詞”；對(duì)特殊的地名、人名等要“保留”等。

【參考譯文】

吳百朋，字維錫，義烏人?？贾屑尉付甑倪M(jìn)士。授職為永豐知縣。受征召，就任御史，歷任淮州、揚(yáng)州、湖廣的按察使。后來，晉升為大理寺丞、右少卿。嘉靖四十二年夏天，他升任右僉都御史、在鄖陽任巡撫。后調(diào)任為提督，負(fù)責(zé)軍務(wù)，巡視南昌、贛州、汀州、漳州。與兩廣提督吳桂芳討伐、平定河源的亂賊李亞元、程鄉(xiāng)的亂賊葉丹樓，又會(huì)師一處，在海豐打敗倭寇。起初，廣東大埔的百姓藍(lán)松山、余大眷發(fā)動(dòng)叛亂，在漳州、延平、興州、泉州之間流竄、搶劫。官軍擊敗了他們，他們逃到永春，與香寮的盜賊蘇阿普、范繼祖聯(lián)合侵犯德化，被都指揮耿宗元打敗，他們假裝請(qǐng)求招安。吳百朋也佯裝罷兵，利誘亂賊的黨羽作為內(nèi)應(yīng)，先后將他們?nèi)孔カ@，只有三個(gè)賊寇的巢穴沒有攻下。三個(gè)巢穴是指和平的李文彪所占據(jù)的岑岡，龍南的謝允樟所占據(jù)的高沙，賴清規(guī)所占據(jù)的下歷。朝廷因?yàn)橘粱菁?，十年沒有討伐三股亂賊。李文彪死后，他的兒子李珍與江月照摟替他，更加猖獗。嘉靖四十四年秋天，吳百朋晉升為右副都御史，依然巡防上述地區(qū)。他上奏說：“三個(gè)巢穴的亂賊冒犯尊卑之禮而稱王，即刻招安即刻又叛亂。廣東的和平、龍川、興寧，江西的龍南、信豐、安遠(yuǎn)，被蠶食過半。不趕緊討伐，禍害不可言說。三個(gè)巢穴中只有賴清規(guī)的勢(shì)力跨江西、廣東六縣，最違逆圣命，討伐必須從下歷開始?！笔雷趯⒆嗾陆唤o部中議論，并依從了他。吳百朋使命令守備蔡汝蘭在苦竹嶂討伐并擒拿了賴清規(guī)，震懾了眾賊。隆慶初年，吏部因?yàn)閰前倥箢H受兵營之苦，漸次升他任大理卿。給事中歐陽一敬等人奏請(qǐng)穆宗仍將昊百朋留任負(fù)責(zé)剿滅亂賊，穆宗下詔將他升任兵部右侍郎兼右僉都御史，依舊巡撫故地。吳百朋上奏，春天用兵妨礙農(nóng)田的耕作，應(yīng)該進(jìn)行招安，穆宗聽從了他的建議。不久，他升任南京兵部右侍郎。請(qǐng)求回鄉(xiāng)終養(yǎng)天年，穆宗不同意。改任為刑部右侍郎。父親去世后回鄉(xiāng)服喪，再度做官時(shí)改任兵部職。萬歷初年，奉命巡視宣州、大同、山西三鎮(zhèn)。吳百朋以糧餉、險(xiǎn)隘、兵馬、器械、屯田、鹽法、番馬、逆黨等八件事情考核邊疆大臣，督撫王崇古、吳兌，總兵郭琥以下的官吏，分別受到升官賞賜或罷免的處理。又進(jìn)獻(xiàn)邊防圖，凡是關(guān)塞險(xiǎn)隘處所，少數(shù)民族的部落，兵馬的強(qiáng)竭，亭障設(shè)置的遠(yuǎn)近，都清晰分明得像指著手掌看一樣。后由于探視母親回鄉(xiāng)。又出任南京右都御史，升任刑部尚書。過了一年去世。

第三篇：彰武縣種畜場(chǎng)2010年上半年工作總結(jié)

彰武縣種畜場(chǎng)2010年上半年工作總結(jié)

彰武縣種畜場(chǎng)半年來在動(dòng)監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全場(chǎng)上下齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，出色完成年初制定的工作計(jì)劃，各項(xiàng)任務(wù)完成過半，各項(xiàng)工作高效有序開展，為下半年工作打下良好基礎(chǔ)。

一 完成的主要工作

（一）畜牧生產(chǎn)方面

1、種豬繁育推廣工作。半年繁育種豬2200頭，銷售種豬1700頭。狠抓種豬飼養(yǎng)管理，繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理，嚴(yán)格按《種豬飼養(yǎng)管理操作規(guī)程規(guī)范》飼養(yǎng)。實(shí)施了“優(yōu)良種豬雜交組合實(shí)驗(yàn)”，“復(fù)合酵素發(fā)酵飼料育肥實(shí)驗(yàn)”，等實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。配合阜新市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心完成了“動(dòng)物強(qiáng)制免疫疫苗免疫質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)”。制定育種目標(biāo)及選育方案。實(shí)行多世不完全閉鎖的群體繼代選育方法，嚴(yán)格進(jìn)行種豬性能測(cè)定和個(gè)階段選擇。使種豬達(dá)到質(zhì)優(yōu)、健康、適應(yīng)性強(qiáng)，易于飼養(yǎng)管理，種豬質(zhì)明顯提高。制定了種豬銷售方案，動(dòng)員全場(chǎng)職工積極廣開門路，跑銷售，搞宣傳，成效顯著，除繼續(xù)占領(lǐng)我縣市場(chǎng)外，業(yè)務(wù)拓展康平、法庫、于洪、科左后旗等地，過硬產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)措施，在飼養(yǎng)戶中取得良好信譽(yù)。

2、防疫滅病工作，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”方針，重新修訂了《防疫工作流程》；按流程進(jìn)行預(yù)防接種；實(shí)施了抗體效價(jià)監(jiān)測(cè)，執(zhí)行嚴(yán)格防疫隔離措施，嚴(yán)格獸藥、添加劑管理，實(shí)行無公害安全生產(chǎn)。在今春疫病流行期間，我場(chǎng)嚴(yán)防死守，使我場(chǎng)無疫情發(fā)生，畜群健康。

3、種養(yǎng)繁育推廣工作:繁育種羊50只，出售優(yōu)質(zhì)肉種公羊30只，引入原種公羊2只，羊群健康，春防、驅(qū)蟲、打毛、修蹄工作完成。

（二）基本建設(shè)方面

1、在去年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)完成去年配套工程建設(shè)，職工食堂、售豬大廳施工完成投入使用。改建老舍改造工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

2、土地確權(quán)工作，上半年，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極努力，協(xié)調(diào)，完成種畜場(chǎng)場(chǎng)址土地確權(quán)，飼料土地所有權(quán)確權(quán)工作。解決了多年積壓下的“老大難”問題。

（三）其它工作

上半年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、場(chǎng)區(qū)綠化、黨建工會(huì)工作等各項(xiàng)工作緊張有序開展，順利進(jìn)行，年末完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們有信心。

二、下一步工作打算

1、完成現(xiàn)代化豬場(chǎng)建設(shè)。改建擴(kuò)建老畜舍5棟，2000平方米。人工輸精室60平方米，場(chǎng)區(qū)地面硬化2000平方米。

2、引入原種豬200頭，完成擴(kuò)群、更新種豬群工作。

3、進(jìn)一步做好種豬育種繁育、銷售工作。

4、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金政策,力爭(zhēng)解決職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好生產(chǎn)技能培訓(xùn)、思想文化建設(shè)。

彰武縣種畜場(chǎng) 二0一0年六月十日

第四篇：2013年繁榮種畜場(chǎng)第一管理區(qū)工作計(jì)劃

2013年繁榮種畜場(chǎng)第一管理區(qū)工作計(jì)劃 第一管理區(qū)總體工作以十八大精神為主線，以管局、農(nóng)場(chǎng)具體要求為主導(dǎo)，以提高職工生活質(zhì)量為目標(biāo)，特此制定第一管理區(qū)2013年工作計(jì)劃。

一、突出特色，加強(qiáng) 黨建政治思想工作。

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開展多種新形式教育活動(dòng)，改變陳舊會(huì)議理念，以茶話會(huì)形式為主，了解黨員所想，職工需求。

2、根據(jù)十八大精神，結(jié)合管理區(qū)實(shí)際，更換各類圖版15塊。各項(xiàng)工作制度、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)集錦上墻，各類內(nèi)業(yè)材料健全，材料封皮具有本管理區(qū)特色，內(nèi)容規(guī)范、豐富、特色突出。

3、推進(jìn)反腐倡廉“清風(fēng)凈土”工程，完善廉政制度，落實(shí)廉政監(jiān)督，定去開展反腐倡廉教育活動(dòng)。

二、新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)以三星級(jí)管理區(qū)為基點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)。

1、組織職工盡快清理道路及兩側(cè)的積雪和垃圾，對(duì)枯死年久樹木進(jìn)行砍伐，嚴(yán)禁家禽牲畜散養(yǎng)。

2、補(bǔ)栽道路兩側(cè)的榆樹、松樹、果樹，并確保其成活率。

3、打造一處休閑廣場(chǎng)供職工娛樂活動(dòng)，組織職工義務(wù)在路肩及休閑廣場(chǎng)上種植花卉，美化環(huán)境。

三、綜治工作爭(zhēng)創(chuàng)總局級(jí)平安管理區(qū)

1、完善各項(xiàng)制度、組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)頁材料20本，加強(qiáng)綜治宣傳教育力度，保障管理區(qū)內(nèi)安全、穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持“特殊時(shí)期、特殊人員、特殊監(jiān)察”的原則，確保全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。

四、加大計(jì)劃生育宣傳力度，讓廣大職工了解計(jì)劃生育政策，充分發(fā)揮管理區(qū)信息員作用，確保全區(qū)無早生、超生現(xiàn)象。

五、扶貧致富，提高全區(qū)人均收入水平，增加十萬戶數(shù)量。

1、積極開展“小銀行”富民行動(dòng)，為職工貸款，確保正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2、有效利用農(nóng)場(chǎng)工會(huì)扶低貸款，鼓勵(lì)幫助貧困職工搞特色養(yǎng)殖、木耳培植等致富項(xiàng)目。

3、以菌床養(yǎng)豬和木耳培植為主帶動(dòng)大學(xué)生及管理區(qū)青年創(chuàng)業(yè)，建立青年創(chuàng)業(yè)基地。

六、大棚綜合利用

第一管理區(qū)現(xiàn)有育秧大棚124棟，插秧工作完成之后計(jì)劃全部種植以木耳、黃菇、西瓜為主的高經(jīng)濟(jì)作物，提高土地附加值。

七、水果、蔬菜大棚建設(shè)

2013年第一管理區(qū)計(jì)劃建以種植油桃樹為主的標(biāo)準(zhǔn)化大棚10棟，每棟大棚農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼9萬，油桃種植兩年后可接果實(shí)，期間可以在棚內(nèi)種植蔬菜，木耳等高效經(jīng)濟(jì)作物，也可以搞家禽類養(yǎng)殖，效益前景顯著。

八、完善養(yǎng)豬小區(qū)二期建設(shè)

2012年完成菌床養(yǎng)豬小區(qū)一期2500平米建設(shè)，2013年—2014年將完成養(yǎng)豬小區(qū)后期的豬舍、地面硬化及綠化工程。

九、水田開發(fā)工作

2013年第一管理區(qū)秋整地面積6000畝，新開發(fā)水田面積2000畝，逐步增加管理區(qū)水田面積比。

第五篇：辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃

辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃

辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室支持配合下，根據(jù)全局的中心工作和重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，行政管理日趨規(guī)范。，我們制定了一系列管理制度，使我局機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。其中行政管理制度有：會(huì)議制度、公文辦理制度、印章使用制度、請(qǐng)（休）假及外出審批制度、信息報(bào)送制度、網(wǎng)站管理制度、新聞發(fā)言人制度；內(nèi)務(wù)制度有：內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車管理制度；財(cái)務(wù)制度有：財(cái)務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度。同時(shí)為確保我局日常工作有序進(jìn)行，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定了局工作任務(wù)運(yùn)作制度，各項(xiàng)管理制度的完善，規(guī)范了辦文、辦會(huì)和辦事程序，有效地提高機(jī)關(guān)工作效率。

二是完成科室改革，工作效率得到提高。順利完成大科制改革和辦公室的調(diào)整，制定本科室人員崗位責(zé)任制，收集匯總各科室人員崗位責(zé)任制，同時(shí)將崗位責(zé)任分工具體化，任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人，制定重點(diǎn)工作實(shí)施方案，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。加快辦公信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮oa平臺(tái)的信息共享作用，把后勤物資管理、重點(diǎn)工作、文件辦理時(shí)限等重要信息，通過oa平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)布和共享，進(jìn)一步提高了辦事效率。為強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，我們協(xié)助局監(jiān)察室梳理局69項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，明確內(nèi)部審批權(quán)限，規(guī)范、簡(jiǎn)化審批流程，并向社會(huì)公開，協(xié)助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效。

三是提高辦文辦會(huì)效率，充分發(fā)揮參謀作用。認(rèn)真貫徹《印發(fā)中國共產(chǎn)黨三水區(qū)委辦公室、三水區(qū)人民政府辦公室公文處理實(shí)施細(xì)則》等文件精神，收集并整理各科室在辦文件，及時(shí)催辦，避免文件積壓漏辦，提高文件辦結(jié)率。為提高辦文效率，每星期要求各科室填報(bào)《區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表》，及時(shí)了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好日常公文的處理工作和催辦工作。與此同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮以文輔政的作用，按質(zhì)按時(shí)完成我局工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各種會(huì)議材料。扎實(shí)做好有關(guān)的會(huì)議安排，加強(qiáng)與各職能單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握情況，做好會(huì)前提醒會(huì)后跟進(jìn)，保障各項(xiàng)會(huì)議順利進(jìn)行。認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要整理工作，加強(qiáng)局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)的督辦。

四是塑造機(jī)關(guān)核心文化，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。信息報(bào)送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點(diǎn)，我們著手制定了我局信息報(bào)送工作補(bǔ)充細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)各種渠道信息的報(bào)送工作，加強(qiáng)同新聞媒體的溝通聯(lián)系，在各大主流媒體對(duì)我局所開展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報(bào)道，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對(duì)外樹立了良好形象。根據(jù)我局人才缺乏情況，制定了人才招聘方案，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作。組織開展了局團(tuán)年晚會(huì)、禮儀培訓(xùn)班、讀一本好書征文比賽等文體活動(dòng)，協(xié)助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動(dòng)，協(xié)助局工會(huì)舉辦了機(jī)關(guān)籃球賽，通過開展文體活動(dòng)進(jìn)一步豐富了干部職工的文化生活。開展對(duì)有關(guān)單位、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問活動(dòng)，完成局的上考核工作和個(gè)人考核工作，評(píng)選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等。協(xié)助局工會(huì)一起申報(bào)省、市先進(jìn)集體工作，結(jié)果是我局榮獲佛山市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。認(rèn)真做好各項(xiàng)日常工作，人事、工資福利、收發(fā)文、財(cái)務(wù)、檔案、計(jì)生、老干、建議提案辦理、保密、創(chuàng)文等工作完成目標(biāo)。同時(shí)，機(jī)關(guān)食堂、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

全面總結(jié)辦公室工作，在看到成績的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們辦公室在完善oa運(yùn)作平臺(tái)、加強(qiáng)信息報(bào)送、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今年我們將在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下著力做好以下幾項(xiàng)工作。

其一，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室是中樞，這一特殊的地位決定了要對(duì)外抓好與各部門之間的協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào)，這是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的重要手段。因此，我們必須顧大局、識(shí)大體，溝通上下左右，聯(lián)系四面八方，積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中，要堅(jiān)持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展、營造和諧這個(gè)中心和大局上，任何時(shí)候都不偏離這個(gè)大方向，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我們將制定并落實(shí)公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報(bào)制度，定期召開科室之間的碰頭會(huì)，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)各科室增強(qiáng)全局觀念，自覺高效完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，形成心往一處想、計(jì)往一處謀、勁往一處使的良好局面。

其二，抓好工作考核，確保完成目標(biāo)。做好上級(jí)部門對(duì)我局考核指標(biāo)的任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年年初，我們將在全面匯總各項(xiàng)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)各項(xiàng)考核指標(biāo)的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室；7月初對(duì)考核指標(biāo)上半年完成情況進(jìn)行匯總通報(bào)，對(duì)進(jìn)度未過半的責(zé)任科室進(jìn)行專項(xiàng)督辦；10月底再次對(duì)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行摸查，對(duì)照完成進(jìn)度對(duì)各考核任務(wù)科室進(jìn)行督辦檢查；12月份配合個(gè)責(zé)任科室做好各項(xiàng)考核指標(biāo)的迎檢驗(yàn)收工作，確保我局全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。

其三，做好預(yù)算工作，落實(shí)新財(cái)務(wù)管理規(guī)定。在預(yù)算管理方面，我們將科學(xué)編制部門預(yù)算，認(rèn)真分析上一預(yù)算執(zhí)行情況，核實(shí)各項(xiàng)基本數(shù)字，制定

合理的財(cái)務(wù)收支定額。按各科室職能填報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)表，詳細(xì)陳述申報(bào)的理由、依據(jù)、效能等指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前和事中的績效評(píng)價(jià)工作，匯同相關(guān)職能科室參加專項(xiàng)績效預(yù)算專家答辨會(huì)完成二上二下的部門預(yù)算審批程序。做好部門決算工作，完成全部指標(biāo)的核對(duì)后，調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和項(xiàng)目，編制部門決算報(bào)表，完成決算審核，提交決算結(jié)果。

其四，加強(qiáng)與媒體聯(lián)系，積極做好宣傳工作。今年在宣傳報(bào)道上，我們將主動(dòng)加強(qiáng)與主流新聞媒體的合作，重點(diǎn)挖掘我局推進(jìn)實(shí)施企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的相關(guān)新聞線索，多向新聞媒體報(bào)送反映工作動(dòng)態(tài)、典型事例的新聞信息和稿件，使企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳工作落到實(shí)處，塑造我局服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的良好形象，確保我局今年的新聞報(bào)道位居全區(qū)區(qū)直單位前8名，力爭(zhēng)進(jìn)入前4名。

其五，積極開展文體活動(dòng)，豐富職工精神生活。以展示職工風(fēng)采、活躍文體活動(dòng)、構(gòu)建和諧佛山為主題，通過舉辦三八手工藝技能比賽、舉辦寫作培訓(xùn)班、調(diào)研分析報(bào)告培訓(xùn)班、宣傳報(bào)道提高培訓(xùn)班以及籌備成立書法、攝影協(xié)會(huì)、組織機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、舉辦書法、攝影等培訓(xùn)、機(jī)關(guān)人員禮儀培訓(xùn)和全局書法、攝影比賽等一系列文體活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動(dòng)我局的精神文明建設(shè)。

新的一年，我們辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，切實(shí)發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，竭盡全力為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室搞好服務(wù)。