第一篇:街道年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
,街道黨委、辦事處的總體工作思路是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨工委管委會(huì)決策部署,深入落實(shí)街道“一六三”工作思路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、打牢一項(xiàng)基礎(chǔ):全力做好農(nóng)村安全穩(wěn)定工作
農(nóng)村穩(wěn)定關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,我們要進(jìn)一步把握形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是重
民生,辦民生,密切黨群干群關(guān)系。一要關(guān)注民生,以群眾生產(chǎn)生活需求為出發(fā)點(diǎn),全力落實(shí)好上級(jí)惠民政策,完成好黨工委、管委會(huì)的惠民實(shí)事。二要著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)歷史遺留問(wèn)題建立臺(tái)帳,分工負(fù)責(zé)實(shí)行銷號(hào)制度。三要密切黨群聯(lián)系,要暢通群眾聯(lián)系渠道,強(qiáng)化為民服務(wù)理念,加強(qiáng)宣傳溝通,廣泛營(yíng)造凝聚、和諧、奮發(fā)向上的氛圍。
二是抓好村級(jí)管理。一要堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步完善農(nóng)村經(jīng)管等制度,做到公開(kāi)透明,規(guī)范操作。二要在搞好政策宣傳、群眾服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)群眾教育,通過(guò)完善村規(guī)民約,教育群眾自覺(jué)按約定辦事,對(duì)違約行為要有村內(nèi)懲戒措施。三要發(fā)揮矛調(diào)隊(duì)伍作用,及時(shí)處理好村內(nèi)矛盾糾紛,使小事不出村居,大事不出街道。
三是做好社會(huì)治安與安全生產(chǎn)工作。要深入摸排農(nóng)村不穩(wěn)定因素,健全穩(wěn)定臺(tái)帳動(dòng)態(tài)管理制度,定期對(duì)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估分析,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán);要與公安等部門緊密配合,健全農(nóng)村治安聯(lián)動(dòng)防范體系,嚴(yán)厲打擊各種歪風(fēng)邪氣,保障社會(huì)公平正義;要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),指導(dǎo)各村進(jìn)一步健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查與整改,形成街道、村居、村內(nèi)企業(yè)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到無(wú)縫隙管理,確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、扎實(shí)推進(jìn)舊村改造工作。農(nóng)村舊村改造工作要把扎實(shí)推進(jìn)舊村改造工作。握機(jī)遇、因村制宜、分類推進(jìn)。一類是原址改造村莊13個(gè),分別是前闕、三娘廟、西賈、李家莊子、雙廟、邢石、店子、東小營(yíng)、辛正、東王、東賈
二、小賈、小里;一類是遷村并點(diǎn)村莊,首批要進(jìn)行清源社區(qū)的遷村并點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)馬家埠、紀(jì)家莊子、后集、大廟、羅家5個(gè)村莊的集中規(guī)劃建設(shè)。具體工作措施是:一是認(rèn)真做好全街道舊村改造和遷村并點(diǎn)規(guī)劃;二是扎實(shí)做好群眾工作,充分發(fā)揮前闕、三娘廟、西賈等已開(kāi)工村的示范和帶動(dòng)效應(yīng),打消群眾疑慮,發(fā)動(dòng)群眾支持參與;三是干部包靠,落實(shí)責(zé)任、規(guī)范程序,將舊村改造和遷村并點(diǎn)工作納入街道干部和農(nóng)村干部考核。
2、全力做好項(xiàng)目進(jìn)地工作。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、全力做好項(xiàng)目進(jìn)地工作。敢于拼搏、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),確保完成白浪河整治、省監(jiān)獄、第二污水處理廠、政府儲(chǔ)備用地等涉及21個(gè)村約計(jì)8000余畝土地的項(xiàng)目進(jìn)地工作。要一絲不茍做好評(píng)估認(rèn)定工作,確保不發(fā)生一起評(píng)估認(rèn)定糾紛;要公平合理、依法拆遷,既維護(hù)好群眾利益,又最大限度節(jié)省財(cái)政資金;要搞好拆遷群眾服務(wù),幫助解決生產(chǎn)生活、轉(zhuǎn)移就業(yè)等面臨困難,妥善處理拆遷過(guò)程中的矛盾糾紛,及時(shí)排除穩(wěn)定隱患。逐步完善和加強(qiáng)社區(qū)運(yùn)行管理。
3、逐步完善和加強(qiáng)社區(qū)運(yùn)行管理。要根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的不同特點(diǎn),分類搞好規(guī)范管理。在城市社區(qū),一是建立并完善管理網(wǎng)絡(luò),建立起居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三位一體”的綜合管理模式,二是理順關(guān)系,規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。在農(nóng)村社區(qū),一是完善社區(qū)機(jī)構(gòu),二是健全管理體制,三是以方便群眾為原則提升服務(wù)水平。不斷加強(qiáng)村容村貌綜合治理。
4、不斷加強(qiáng)村容村貌綜合治理。要把村容村貌綜合治理放在新農(nóng)村建設(shè)的突出位置,全面提升農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一是要嚴(yán)控農(nóng)村建設(shè)秩序,杜絕亂搭亂建違法現(xiàn)象發(fā)生。二是要加強(qiáng)村莊衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。指導(dǎo)各村健全衛(wèi)生管理制度,完善人員和設(shè)施配備,做到每戶、每街、每村都有垃圾專門投放點(diǎn)和集中收集點(diǎn),形成完整、全覆蓋的垃圾收集處置網(wǎng)絡(luò),保持良好的村容村貌。認(rèn)真做好人口與計(jì)生工作。
5、認(rèn)真做好人口與計(jì)生工作。計(jì)生工作面臨新的形勢(shì),群眾生育愿望仍然強(qiáng)烈,隨著南部城區(qū)人口激增,流動(dòng)人口增多,計(jì)生形勢(shì)更加嚴(yán)峻,我們要加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作措施,確保計(jì)生工作有關(guān)法規(guī)和政策落實(shí)到位,各項(xiàng)指標(biāo)都控制在要求范圍內(nèi),達(dá)到濰坊市一等獎(jiǎng)目標(biāo)。
6、平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。,我區(qū)農(nóng)村將進(jìn)行第平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。十次換屆選舉工作,換屆選舉是是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,我們要采取切實(shí)措施確保把群眾基礎(chǔ)好、帶頭致富能力強(qiáng)、真心實(shí)意為群眾辦事的人選入村兩委班子。要提前做好準(zhǔn)備工作,深入調(diào)查摸底,認(rèn)真制定工作方案,嚴(yán)格依法按程序操作。要全面考慮各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提早采取預(yù)防措施。對(duì)于妨害黨員、選民行使民主權(quán)利或破壞選舉的違法行為,要依法懲處;對(duì)暴力、威脅、賄賂或者利用家族宗族勢(shì)力甚至惡勢(shì)力,操縱、干擾選舉的各種違法行為,要嚴(yán)厲打擊,保證換屆選舉工作健康有序地進(jìn)行。
三、落實(shí)三項(xiàng)保障措施。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),鍛造農(nóng)村工作的“鋼班子、鐵隊(duì)伍”一隊(duì)伍建設(shè),鍛造農(nóng)
第二篇:年初工作會(huì)議講話稿
篇一:在公司年初工作安排會(huì)議上的講話
在公司年初工作安排會(huì)議上的講話
正視問(wèn)題,正視困難,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,用發(fā)展的觀念解決問(wèn)題,用開(kāi)拓進(jìn)取精神再創(chuàng)新,為我們公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗
首先從查找問(wèn)題、解決問(wèn)題、創(chuàng)新發(fā)展等方面,指導(dǎo)我們對(duì)過(guò)去的工作歷程再思考,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極應(yīng)對(duì),對(duì)今后的發(fā)展戰(zhàn)略、方向進(jìn)行探究謀劃,對(duì)我們拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、提高效益具有重要的指導(dǎo)意義。
今天開(kāi)會(huì)的核心就是找問(wèn)題、解決問(wèn)題、踏實(shí)認(rèn)真。結(jié)合**的實(shí)際,就是對(duì)以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題怎么看,對(duì)存在的問(wèn)題怎么辦,今后**的發(fā)展應(yīng)該怎么干。回頭看,查找問(wèn)題,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);不斷糾正自身錯(cuò)誤,用向前看的指導(dǎo)思想解決問(wèn)題;不斷創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),用創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度指導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。這是**發(fā)展的正道,唯一的生路。
求真務(wù)實(shí)、剖析根源,解決“怎么看”的問(wèn)題
經(jīng)歷了多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨,起起伏伏,唯有正視缺點(diǎn),方能自強(qiáng)不息,查找問(wèn)題就要透過(guò)現(xiàn)象剖析根源,用實(shí)事求是的態(tài)度評(píng)估拓展市場(chǎng)、資金管理、經(jīng)營(yíng)效益、責(zé)權(quán)利等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),在思想上、認(rèn)識(shí)上解決“怎么看”的問(wèn)題。
資金利用效率不高,周轉(zhuǎn)不順暢,財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。
但是目前我們的資金管理仍然不盡合理,效益流失問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決、a、思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延有待深化和拓展,員工責(zé)任心、歸屬感、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的制度貫徹不到位、管理不到位、監(jiān)控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的問(wèn)題,很大程度上是因?yàn)楣芾砣藛T、工作人員的責(zé)任心、事業(yè)心問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)人才,經(jīng)營(yíng)人才除了提高員工綜合素質(zhì)以外,更重要的是培養(yǎng)員工價(jià)值觀取向和企業(yè)宗旨的融合,培養(yǎng)員工效忠企業(yè),與企業(yè)休戚相關(guān)、榮辱與共的責(zé)任心、事業(yè)心,這幾年我們加強(qiáng)了黨建精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),但存在思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密,企
要改變這種現(xiàn)狀,必須埋下身去,正視問(wèn)題、審視癥結(jié),剖析根源,抬起頭來(lái)用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問(wèn)題。
與時(shí)俱進(jìn),腳踏實(shí)地,解決“怎么辦”的問(wèn)題
作為**的領(lǐng)導(dǎo)層,決策層,要始終懷有沉重的責(zé)任感、緊迫感和面對(duì)問(wèn)題、改正問(wèn)題、不斷提高的正確態(tài)度。樹(shù)立不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化的管理宗旨,建立一套不斷糾正錯(cuò)誤,適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高經(jīng)營(yíng)效益、積累資金、資源、實(shí)力的造血機(jī)制。要用解放思想、實(shí)事求是的態(tài)度解決真與假、對(duì)于錯(cuò)的問(wèn)題,用發(fā)展是硬道理的態(tài)度解決進(jìn)與退、干與靠的問(wèn)題,用改革創(chuàng)新解決公與私的問(wèn)題,用與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度解決新與舊的問(wèn)題,用腳踏實(shí)地解決說(shuō)與做的問(wèn)題、用奮發(fā)向上的態(tài)度解決死與活的問(wèn)題。突出解決好市場(chǎng)、資金、效益、責(zé)任四大問(wèn)題,以此提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)層駕馭市場(chǎng)、掌控全局的能力,提高員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì),解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。
現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫,作為企業(yè)生存的命脈,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,研究市場(chǎng),找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn),用寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度搶占市場(chǎng)。
嘗試推行大分公司戰(zhàn)略,逐漸減少管理級(jí)次和不必要的分支,以便于在重要、關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上集中優(yōu)勢(shì)力量不斷擴(kuò)大市場(chǎng),鞏固市場(chǎng),便于提高管理水平,展示企業(yè)實(shí)力,進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
充分利用**公司的貳級(jí)總承包資質(zhì),力爭(zhēng)在水利、市政、房建建設(shè)方面取得突破。
不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,在合同報(bào)價(jià)、技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色,嚴(yán)禁出現(xiàn)人為失誤。
對(duì)于到手的工程任務(wù),要干好、管好,提高顧客滿意度,進(jìn)而提高顧客的忠誠(chéng)度,為今后的任務(wù)承攬打好基礎(chǔ)。
不盲目擴(kuò)張,不能只為了擴(kuò)大規(guī)模而盲目地承接資金缺乏、含金量不高的工程,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面追求快的同時(shí)重視穩(wěn),著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目,使企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升相匹配、相適應(yīng)。
對(duì)聯(lián)營(yíng)工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程,對(duì)聯(lián)營(yíng)的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一,重點(diǎn)選擇多年合作、聯(lián)系緊密、實(shí)力較強(qiáng),易于協(xié)調(diào)的大隊(duì)伍,便于監(jiān)控管理。
a、經(jīng)營(yíng)管理工作突出“嚴(yán)”和“細(xì)”。
建筑業(yè)是微利行業(yè),但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè),也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程,關(guān)鍵在于管理,管理好了,就可以在原來(lái)很小的盈利空間內(nèi)拓展出更大的盈利空間。用嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理獲取最大化的利潤(rùn),杜絕虧損。
加強(qiáng)合同管理,在簽訂施工合同時(shí)嚴(yán)格審查,在原有審核流程上綜合各專業(yè)部室意見(jiàn),合同評(píng)審必須嚴(yán)密、細(xì)致,防止合同陷阱,從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)法制觀念教育,參與合同評(píng)審工作,在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算測(cè)定等環(huán)節(jié)全程參與,理解合同,熟悉合同,進(jìn)而達(dá)到運(yùn)用合同、積極履約的狀態(tài),提高項(xiàng)目管理的水平。
繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制,加強(qiáng)監(jiān)控力度,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束,對(duì)正道獲利的鼓勵(lì),對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲,逐步樹(shù)立“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”的思想意識(shí)。
建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度,按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,誰(shuí)就負(fù)責(zé)成本控制,誰(shuí)負(fù)責(zé)成本控制,誰(shuí)就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則,建立成本控制責(zé)任量化分解體系,將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解,將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的效益掛鉤,形成項(xiàng)目管理層利益共擔(dān)、相互監(jiān)督、相互制衡的關(guān)系。
嘗試實(shí)行項(xiàng)目的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤(rùn)”規(guī)則,核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額,即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和,在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下,完成責(zé)任成本,返還項(xiàng)目預(yù)控金額,成本結(jié)余則作為項(xiàng)目效益自行分配。不再出現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)額的概念。
強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理,提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性,以此為基礎(chǔ)核定各項(xiàng)費(fèi)用,指導(dǎo)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
抓好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和各項(xiàng)資料的管理工作,建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)資料管理體系,保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性,為項(xiàng)目結(jié)算工作和可能發(fā)生的法律訴訟提供有利的依據(jù)。
篇二:2012年初工作會(huì)講話稿
開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)業(yè)績(jī) 團(tuán)結(jié)奮斗譜新篇
為實(shí)現(xiàn)我縣水利事業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗
─張茂富同志在系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話
兔越龍騰天光麗,春滿大地萬(wàn)物新。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際,我們召開(kāi)全縣水利工作會(huì)議,旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)水利工作會(huì)議和縣第十三次黨代會(huì)議精神,總結(jié)回顧2011年全縣水利工作,安排部署2012年工作任務(wù),動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、狠抓落實(shí),推動(dòng)鄖西水利事業(yè)跨越式發(fā)展。
下面我就總結(jié)回顧2011年工作、安排部署2012工作、抓落實(shí)三方面具體講:
一、工作扎實(shí),成效顯著,2011年水利工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展
2011年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下,我局以十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善,特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,固定資產(chǎn)投資增加,水利事業(yè)投入近9億元,項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。水利建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),一大批水利重大項(xiàng)目落戶鄖西,并建成了一大批在精品亮點(diǎn)工程,極大的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
先后被省委、政府、軍區(qū)評(píng)為“全省防汛抗洪先進(jìn)集體”,省委、省政府評(píng)為全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)“漢江懷”,省水利廳授予“普法工作先進(jìn)單位”,市委、政府授予“市級(jí)文明單位”,縣委、縣政府授予服務(wù)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目、扶貧開(kāi)發(fā)、災(zāi)后重建、移民、七夕文化節(jié)籌備、防汛救災(zāi)先進(jìn)單位、行評(píng)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)符號(hào)。金銘朝等十余人被省、市、縣授予先進(jìn)個(gè)人,電氣化縣順利通過(guò)驗(yàn)收。
(一)創(chuàng)新工作思路,項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)新跨越
1、中小河流治理工程順利完成。共完成安家河7800米堤防建設(shè)任務(wù),完成總投資2900萬(wàn)元。全面啟動(dòng)上津紅衛(wèi)堤工程,建設(shè)防洪堤3395米,其中,新建793米,加固2602米,總投資1395萬(wàn)元。
2、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度加快。土門水庫(kù)尾期工程500萬(wàn)元的附屬設(shè)施(輸水隧洞及啟閉室、進(jìn)庫(kù)橋、辦公樓、庫(kù)區(qū)水泥路)等已經(jīng)完工;范萍、東溝、南峰山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小
(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收; 11座總投資2640萬(wàn)元的?。?)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,目前已全面進(jìn)入工程實(shí)施階段。
3、農(nóng)村飲水安全工程全面完成。2011年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程3處,解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)水廠涉及2萬(wàn)人的供水問(wèn)題,輻射14個(gè)村、5784戶,總投資1000萬(wàn)元。目前已全面完成。
4、庫(kù)區(qū)水土保持工程建設(shè)提速。2010年4個(gè)項(xiàng)目區(qū),16條小流域,投資6555萬(wàn)元,增補(bǔ)2009年6個(gè)項(xiàng)目區(qū),投資2900萬(wàn)元,共投資9455萬(wàn)元,于今年6月底全面竣工,目前正在組織自驗(yàn)。
5、小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收。工程于2010年12月5日全面開(kāi)工建設(shè),2011年5月10日全面竣工,共完成投資1509萬(wàn)元,其中中央投資1000萬(wàn)元。新建及加固維修渠道91.4公里,占計(jì)劃的100%,攔河堰5處,渠系建筑物98處,完成總工程量12.75萬(wàn)方,改善和增加灌溉面積1.13萬(wàn)畝。6月份已分別通過(guò)省市兩級(jí)驗(yàn)收,名次靠前。
6、城區(qū)水體景觀工程推進(jìn)順利。景觀水系(二、三期)工程主要主要建設(shè)內(nèi)容是天河、五里河及安家河總計(jì)7.15公里的河道整治、修建鋼壩3座、攔砂攔漂建筑物3座以及堤防美化綠化等,總投資1.7億元。截止目前,完成投資1.55萬(wàn)元,完成總工程量的95%,工程已進(jìn)入掃尾階段。
7、以電代燃料項(xiàng)目加速推進(jìn)。總投資4783萬(wàn)元,截止目前,完成工程總投資4000萬(wàn)元,計(jì)劃明年5月底投產(chǎn)發(fā)電。
8、山洪災(zāi)害防治工程如期完工。山洪災(zāi)害非工程措施一期項(xiàng)目,主要是建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村三級(jí)防御預(yù)案等,以提高全民防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),能及時(shí)預(yù)警,有效防御山洪災(zāi)害,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。該項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元,2011年計(jì)劃完成170萬(wàn)元,如期完工。
9、農(nóng)田水利建設(shè)掀起新的高潮。以鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村相
對(duì)集中連片治理,注重配套工程建設(shè),建一處,成一處,配套一處,發(fā)揮工程整體效益為總體要求,本計(jì)劃開(kāi)工完建各類水利工程226處(不包含“三萬(wàn)”活動(dòng)塘堰整治項(xiàng)目),累計(jì)完成土石方372.2萬(wàn)立方米,力爭(zhēng)新增、改善、恢復(fù)灌溉面積1.17萬(wàn)畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.48萬(wàn)畝,解決農(nóng)村飲水安全人口2.7萬(wàn)人,小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固11座,治理水土流失面積72.6平方公里。
10、通過(guò)政府帶動(dòng)、“三萬(wàn)”活動(dòng)推動(dòng)、各級(jí)財(cái)政驅(qū)動(dòng)、整合資金聯(lián)動(dòng)、社會(huì)力量互動(dòng)、農(nóng)民群眾主動(dòng)等六項(xiàng)措施,高山地區(qū)突出池窖整治,沿江地區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展塘堰擴(kuò)挖和加固防滲,全縣區(qū)域內(nèi)全面開(kāi)展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。動(dòng)員全社會(huì)力量,大規(guī)模整治田間渠系114.19公里,全力推進(jìn)當(dāng)家塘堰清淤擴(kuò)挖2889口,大力實(shí)施窖池整治2314口。
(二)超前謀劃,前期工作成效顯著
在實(shí)施工程的同時(shí),全局上下始終把項(xiàng)目的前期工作作為頭等大事來(lái)抓,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)前期儲(chǔ)備工作,確保項(xiàng)目有序接續(xù)。儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量大幅增加。按照“瞄準(zhǔn)投資方向包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目,創(chuàng)新方式方法爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目”的工作思路,加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。漢江干流羊尾、夾河段治理工程、金錢河綜合治理工程、天河水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程、土門水庫(kù)水源地保護(hù)工程4個(gè)項(xiàng)目屬中央立項(xiàng),現(xiàn)已報(bào)水利部;水石門水庫(kù)及輸水配套工程,卜鴿巖水庫(kù)及輸水配套工程,灌溝、康家坪和鯉魚(yú)頭水庫(kù)工程,天河、金金錢河和滲峪河灌區(qū)共8個(gè)地方立項(xiàng)申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金
的儲(chǔ)備項(xiàng)目,已上報(bào)省水利廳,以上12個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,估算總投資達(dá)8.35億元,項(xiàng)目前期工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行中。(詳細(xì)展開(kāi),前期工作都做了哪些)
(三)認(rèn)真履職履責(zé),抗洪搶險(xiǎn)奪取新勝利
堅(jiān)持提高透明度,增加知曉率,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性的原則,先后編制修訂主要河流及縣城、水庫(kù)等重點(diǎn)部位的度汛預(yù)案130多個(gè),組建了10人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),完成了度汛物資的儲(chǔ)備。汛期全局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,工作人員全日值班值宿,全天候響應(yīng)氣候的變化,編發(fā)《鄖西防汛快報(bào)》7期,防汛專題送閱件2份,組織險(xiǎn)情會(huì)商3次,雨情汛情手機(jī)短信50多條/人,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握汛情變化和決策提供了第一手資料,成功應(yīng)對(duì)“9.13”“10.15-18”五十年一遇漢江重大汛情。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,水行政執(zhí)法規(guī)范有序
圍繞水政、水保監(jiān)察、漁政執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn),利用“世界水日”、“中國(guó)水周”、“科技之春”宣傳活動(dòng),緊扣宣傳主題,大力宣傳中央一號(hào)文件精神和新時(shí)期治水思路;加強(qiáng)河道和水源安全管理,刷新了警示標(biāo)志牌,設(shè)立了個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了項(xiàng)全分析檢測(cè),共完成試驗(yàn)項(xiàng)次;年檢取水許可證本,換發(fā)采砂許可證本,對(duì)全縣家礦、家磚廠水土流失情況進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查,下發(fā)責(zé)令整改通知書份;完成縣域水產(chǎn)養(yǎng)殖和銷售普查,加強(qiáng)水產(chǎn)品安全監(jiān)管,確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。
(五)突出職能強(qiáng)化,自身建設(shè)不斷提升
篇三:2012年初工作會(huì)議講話
堅(jiān)定信心 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 攻堅(jiān)克難
為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2012年宏偉目標(biāo)而奮斗(在內(nèi)蒙古維邦建筑集團(tuán)2012年工作會(huì)議上的講話)
李 鋼
同志們:
這次會(huì)議是在全面貫徹新維投資控股集團(tuán)總裁委第九次工作例會(huì)精神,在維邦建筑集團(tuán)成立三周年之際,召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主題是堅(jiān)定信心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、攻堅(jiān)克難,為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2012年宏偉目標(biāo)而奮斗。下面我就圍繞這一主題講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、過(guò)去工作回顧及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
維邦建筑集團(tuán)成立以來(lái),在新維投資控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展、在改革創(chuàng)新中求突破、在克服困難中渡難關(guān),超額完成了每個(gè)目標(biāo)任務(wù),三年邁出三大步,一年一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的新跨越。三年來(lái),我們各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元,2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元,2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.44億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.64億元。三年來(lái),我們從未發(fā)生因違規(guī)而導(dǎo)致的重傷以上安全事故和質(zhì)量事故,所承建的一些工程榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯
工程質(zhì)量獎(jiǎng)”、“鄂爾多斯市優(yōu)質(zhì)樣板工程”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“國(guó)家aaa級(jí)安全示范工地”等榮譽(yù);三年來(lái),經(jīng)過(guò)新維投資控股集團(tuán)的調(diào)整和合理安排我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,已經(jīng)形成了以建筑為主,裝飾裝修、管道安裝、商砼、商貿(mào)為輔的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。為做大做強(qiáng)建筑業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ);三年來(lái),我們堅(jiān)持發(fā)展、黨建兩手抓兩手都要硬的方針,以“三個(gè)建設(shè)”為抓手,開(kāi)展了一系列基層宣講、制度研討、黨工團(tuán)活動(dòng),使企業(yè)文化建設(shè)工作有聲有色更加深入人心;三年來(lái),我們的市場(chǎng)地位和品牌影響力顯著提高,企業(yè)價(jià)值快速提升,逐步由“到處找工程”、向“工程找上門”轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)范圍拓展至巴彥淖爾市和烏蘭察布市,產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展。這些成績(jī)的取得,充分展現(xiàn)了我們企業(yè)的蓬勃生機(jī)和旺盛生命力,極大增強(qiáng)了廣大員工的自信心和自豪感,增強(qiáng)了維邦建筑的凝聚力和向心力,必將激勵(lì)我們?cè)谖磥?lái)的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏、努力奮斗。
回顧過(guò)去,我們主要做了以下工作:
(一)堅(jiān)持提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展
我們注重理解國(guó)家和地方政策,充分了解建筑市場(chǎng)情況,面對(duì)企業(yè)成立時(shí)間短,市場(chǎng)占有率尚待提高的實(shí)際情
況,一方面我們加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,堅(jiān)持以東勝、康巴什、伊旗為主要戰(zhàn)略區(qū)域,積極同政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),承攬工程項(xiàng)目,提高市場(chǎng)占有率;另一方面,我們重點(diǎn)進(jìn)行民生工程、校區(qū)工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,在質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低等方面尋求突破,建立起良好的社會(huì)口碑,為維邦建筑樹(shù)立品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)努力,在市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,工程承攬量屢創(chuàng)新高;立足鄂爾多斯,在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)本地戰(zhàn)略核心區(qū)的同時(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),我們嘗試性地進(jìn)入了巴彥淖爾市和烏蘭察布市兩個(gè)區(qū)域,堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化發(fā)展,有計(jì)劃、有步驟地向“立足本地、輻射全區(qū)”的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn);面對(duì)起步晚、市場(chǎng)調(diào)控因素和資金缺口大等問(wèn)題,我們克服困難、創(chuàng)新思路、廣辟途徑,采取項(xiàng)目合作、聯(lián)合共贏、銀行貸款等多種模式,同包頭建工集團(tuán)、中國(guó)二冶建設(shè)集團(tuán)、國(guó)基建設(shè)集團(tuán)、江蘇建工集團(tuán)、太原市政工程公司、河南安華建筑公司等國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,取得了成功,實(shí)現(xiàn)了良好的效益,已經(jīng)躋身全市建筑行業(yè)前列。
(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,打造一次成優(yōu)精品
在安全工作方面,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),建立起自上而下的安全保障體系,集團(tuán)積極組織開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),并分別針對(duì)集
團(tuán)、項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行三級(jí)安全教育,在認(rèn)真推廣《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的同時(shí),按期在工程項(xiàng)目間進(jìn)行評(píng)比、考核和獎(jiǎng)勵(lì),提升安全文明管理工作的整體水平;在質(zhì)量管理工作方面,我們通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)等形式,圍繞提高工作質(zhì)量,著力打造一次成優(yōu)的精品工程,集團(tuán)建立了比較完整的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制,分工明確、責(zé)任到人,定期組織質(zhì)量研討會(huì),認(rèn)真研究質(zhì)量事故的預(yù)控措施,提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),我們始終堅(jiān)持理論實(shí)踐相結(jié)合,組織專家論證會(huì),全面推行樣板引路制度和施工掛牌制度,進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),在結(jié)合集團(tuán)聯(lián)檢聯(lián)評(píng)工作的基礎(chǔ)上,定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,使安全質(zhì)量工作制度化、規(guī)范化。
(三)不斷進(jìn)行管理模式創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力
三年來(lái),集團(tuán)始終貫徹落實(shí)新維發(fā)展理念,逐步形成了涵蓋建筑、裝飾、管道、商砼、商貿(mào)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,我們根據(jù)實(shí)際不斷在實(shí)踐中進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。開(kāi)展“安全年”和“質(zhì)量年”活動(dòng),努力提升安全管理水平和各部門的綜合業(yè)務(wù)能力;在聯(lián)檢聯(lián)評(píng)工作中,分別組織檢查團(tuán)和考察團(tuán),在盡可能提高檢查效率、提升監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上,組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人彼此參觀學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,將各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新做法在全集團(tuán)推廣實(shí)施;由副總
裁帶隊(duì),深入施工一線項(xiàng)目部,創(chuàng)新開(kāi)展企業(yè)文化宣講和調(diào)研活動(dòng),與員工面對(duì)面溝通思想、建立紐帶,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和民主建設(shè);嚴(yán)格實(shí)施大宗材料和勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)制度,推行物資供應(yīng)限額領(lǐng)料制度等,以項(xiàng)目部為成本控制中心,建立成本控制體系,采用計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)配合,進(jìn)行干前預(yù)算、中期計(jì)量、年終結(jié)算等控制措施,有效降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益;我們積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作,超大體積混凝土在金融廣場(chǎng)二期筏板基礎(chǔ)施工中澆注成功,自密式混凝土研發(fā)取得突破性進(jìn)展;針對(duì)施工進(jìn)度的預(yù)控工作,我們創(chuàng)新制定了節(jié)點(diǎn)考核方案、大干考核辦法等,以施工總控制網(wǎng)絡(luò)圖,以周為單位實(shí)施考核控制;
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè),推廣新維企業(yè)文化,著力構(gòu)建和諧企業(yè)
去年6月,伴隨維邦建筑集團(tuán)的成立,同時(shí)成立了集團(tuán)黨委、工會(huì)和團(tuán)委,配備專人負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),全面推進(jìn)集團(tuán)黨建工作。以信息宣傳工作為載體,集團(tuán)已正式發(fā)行《維邦建筑報(bào)》,共計(jì)向企業(yè)內(nèi)部、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和合作企業(yè)寄送3萬(wàn)多份,制作發(fā)行《企業(yè)發(fā)展年冊(cè)》和《企業(yè)文化手冊(cè)》,召開(kāi)民主生活會(huì),組織員工進(jìn)行文化和技術(shù)培訓(xùn)等;把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),三年來(lái),立足新維企業(yè)文化,集團(tuán)組織 篇四:2010年底2011年初工作會(huì)講話 20110711 2011工作會(huì)講話 發(fā)布時(shí)間: 2011-07-11 部門: 信息部
同志們:
在年末很忙的情況下,拿出一天的時(shí)間召開(kāi)2011年工作會(huì),主要目的就是貫徹區(qū)委區(qū)政府精神,總結(jié)2010年工作,研究部署2011年工作。昨天下午的大會(huì),朱書記對(duì)園區(qū)2010年全年工作進(jìn)行了全面總結(jié),各部門、各單位重點(diǎn)談了2011年工作安排和措施。上午的分組討論,大家緊扣2011年重點(diǎn)工作和園區(qū)未來(lái)發(fā)展的一系列重大問(wèn)題,認(rèn)真思考,暢所欲言。下面我結(jié)合本次大會(huì)的議題再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回顧“十一五”和2010年工作
?十一五?時(shí)期,是園區(qū)又好又快、高速發(fā)展的五年,全園上下在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮力進(jìn)取,真抓實(shí)干,超額完成各項(xiàng)指標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)?十一五?規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得輝煌成就。主要表現(xiàn)在:
經(jīng)濟(jì)總量明顯壯大,技工貿(mào)總收入年均增速26.6%,并提前一年完成既定目標(biāo)。
?十一五?末(1950億元)是?十五?末(600億元)的3.2倍。上繳稅費(fèi)年均增速25.7%,也提前一年完成既定目標(biāo)。?十一五?末(47億元)是?十五?末(15億元)的
3.1倍。
區(qū)域貢獻(xiàn)逐年加大,留區(qū)財(cái)政年均增速30.5%,每年增量占全區(qū)增量的1/3以上。?十一五?末(11.56億元)是?十五?末(3.06億元)的3.8倍,接近翻兩番。留區(qū)財(cái)政收入占區(qū)財(cái)政收入的比重,由?十五?末的17%提高到24.4%,提高了7個(gè)百分點(diǎn)。
高端產(chǎn)業(yè)加速聚集,引入企業(yè)和注冊(cè)資金分別比‘十五’末大幅增長(zhǎng),軌道交通、航天軍工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)總收入年均增速超過(guò)30%。
開(kāi)發(fā)建設(shè)取得重大進(jìn)展,開(kāi)復(fù)工面積連續(xù)四年保持在100萬(wàn)平方米以上,總部基地、總部國(guó)際、國(guó)美商都等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)竣工,?東進(jìn)西擴(kuò)?全面實(shí)施。
總部基地品牌進(jìn)一步擴(kuò)張,?中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地?品牌打響,總部基地東區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。
發(fā)展環(huán)境顯著改善,企業(yè)服務(wù)進(jìn)一步深化,政策體系逐步完善,體制機(jī)制更加順暢。發(fā)展氛圍更加濃厚,精神文明建設(shè)卓有成效,連續(xù)三年被評(píng)為首都精神文明單位;領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得重要進(jìn)展,干部的使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
在這五年的黃金發(fā)展期中,園區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化,不僅取得了來(lái)之不易的成績(jī),更積累了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了影響深遠(yuǎn)的精神財(cái)富:一是始終堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo);二是始終堅(jiān)持以跨越發(fā)展為目標(biāo);三是始終堅(jiān)持以重點(diǎn)突破為抓手;四是始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力。
在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。主要有:產(chǎn)業(yè)特征不明顯,不突出;土地規(guī)劃要適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展和需求,土地開(kāi)發(fā)模式要進(jìn)一步深化;綜合管理質(zhì)量和水平與區(qū)委、區(qū)政府的要求有一定差距,須進(jìn)一步提升,交通、公共服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基地管理等方面還需加強(qiáng);干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,思想觀念須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作中還存在著思想僵化,固步自封,面對(duì)困難束手無(wú)措等個(gè)別現(xiàn)象,等等。對(duì)上述問(wèn)題,必須高度重視,在下一步工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決。
二、2011年形勢(shì)分析
2011年是?十二五?時(shí)期開(kāi)局之年。?十二五?開(kāi)好局、起好步,意義重大。這就決定,2011年的工作是為實(shí)現(xiàn)未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),要比一般年份付出更大的努力。因此,正確把握形勢(shì)、明確工作方向顯得尤為重要。2011年,主要把握好以下幾個(gè)大的形勢(shì):
1.要牢牢把握中關(guān)村示范區(qū)?1+6?科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化先行先試改革的重大機(jī)遇。中關(guān)村科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心的組建,是示范區(qū)建設(shè)的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措,是國(guó)家給中關(guān)村的一個(gè)極特殊的政策。它整合了國(guó)家19個(gè)部委、市屬相關(guān)單位、各園區(qū)的力量,創(chuàng)新跨層級(jí)跨部門聯(lián)合工作機(jī)制,就是為了有效整合首都創(chuàng)新資源、加速重大科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。其力度之大,前所未有。園區(qū)作為示范區(qū)的重要組成部分,既要做好對(duì)接工作,更要認(rèn)真研究利用相關(guān)政策,爭(zhēng)取各方資源,借勢(shì)發(fā)展。
2.要鞏固園區(qū)?十一五?發(fā)展的好勢(shì)頭,繼續(xù)保持全區(qū) ?引擎?的地位。從全區(qū)看,?一軸兩帶四區(qū)?建設(shè)依然是今年工作的重點(diǎn)。區(qū)委、區(qū)政府明確提出,?2011年園區(qū)要繼續(xù)保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),繼續(xù)保持在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。?這既是區(qū)委、區(qū)政府的要求,也是全區(qū)人民的期待。
3.今年是?東進(jìn)西擴(kuò)?的突破年。無(wú)論是拆遷、融資,還是產(chǎn)業(yè)空間利用、管理體制等方面都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要認(rèn)真研究,制定有效對(duì)策,突破制約發(fā)展的瓶頸,為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.國(guó)內(nèi)政策形勢(shì)有了一些新變化。如:結(jié)構(gòu)調(diào)整被提到了新的戰(zhàn)略高度,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,要加快改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),培育一批適應(yīng)市場(chǎng)需要、擁有核心技術(shù)、重視創(chuàng)新、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。這對(duì)園區(qū)聚集高端產(chǎn)業(yè)、提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)非常利好。要根據(jù)形勢(shì)從各方面調(diào)整深化,深化園區(qū)服務(wù)管理體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化基地管理從粗放式向精細(xì)化發(fā)展,企業(yè)服務(wù)由開(kāi)放式向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
在正確分析上述形勢(shì)、把握機(jī)遇的同時(shí),也要看到?不利?的一面:如,今年貨幣政策由?適度寬松?調(diào)整為?穩(wěn)健?,意味著融資成本、壓力和難度將進(jìn)一步加大,這對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金需求帶來(lái)了挑戰(zhàn);由于總部企業(yè)稅收等政策的調(diào)整,為園區(qū)吸引、服務(wù)總部型企業(yè)帶來(lái)了一定壓力,對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提出了新課題;另外,隨著總部基地東區(qū)拆遷進(jìn)入收尾階段,各界關(guān)注度增強(qiáng),如何在拆遷過(guò)程中保持社會(huì)穩(wěn)定,工作難度會(huì)更大。
三、2011年重點(diǎn)工作安排
2011年園區(qū)工作的總體要求是:全面貫徹區(qū)委十屆十五次全會(huì)、區(qū)兩會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線,著力推進(jìn)?東進(jìn)西擴(kuò)?,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),著力抓好體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)綜合管理,進(jìn)一步改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年。2011年園區(qū)完成的主要指標(biāo)是:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展:技工貿(mào)總收入、留區(qū)稅收同比增長(zhǎng)20%以上;
招商引資:新增注冊(cè)企業(yè)超過(guò)400家,其中億元以上企業(yè)10家,千萬(wàn)至億元企業(yè)50家;
落實(shí)城南行動(dòng)計(jì)劃:完成政府投資項(xiàng)目計(jì)劃18.6億元,完成非政府投資項(xiàng)目計(jì)劃18億元;
開(kāi)發(fā)建設(shè):實(shí)現(xiàn)開(kāi)復(fù)工面積100萬(wàn)平方米;
土地出讓:完成汽博城全部8宗地塊30.8公頃建設(shè)用地出讓;完成占東區(qū)三期可出讓土地61%的樊羊路以西13宗地塊37.37公頃建設(shè)用地出讓;
征地拆遷:全面完成東區(qū)三期拆遷;
示范區(qū)建設(shè):做好與中關(guān)村?1+6?體系對(duì)接,加強(qiáng)政策研究,加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,完善和提升園區(qū)管理;
隊(duì)伍建設(shè):深化干部人事制度改革,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位管理,強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)。
做好全年工作,必須把握好三個(gè)原則:一是把握大局,抓好重點(diǎn)。著力解決事關(guān)全局的重大問(wèn)題,做到點(diǎn)面結(jié)合。二是統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重園區(qū)安全和穩(wěn)定。三是立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。把做好今年工作和實(shí)現(xiàn)?十二五?規(guī)劃目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:
1.扶持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)
出臺(tái)軌道交通產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠措施,成立軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,促進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投融資平臺(tái)建設(shè),抓好軌道交通產(chǎn)業(yè)基地管理與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)重大科技成果項(xiàng)目落地;充分發(fā)揮整合航天科技資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)航天軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展;圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中新一代信息技術(shù)的發(fā)展,著力加強(qiáng)信息化產(chǎn)業(yè)。
2.大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
圍繞中關(guān)村?1+6?體系,做好與首都創(chuàng)新資源平臺(tái)下屬的重大科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目審批聯(lián)席會(huì)辦公室、新技術(shù)新產(chǎn)品政府采購(gòu)和應(yīng)用推廣組、政策先行先試工作組等的對(duì)接,推動(dòng)開(kāi)展相關(guān)工作;完善科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),大力實(shí)施專利、標(biāo)準(zhǔn)、品牌和人才戰(zhàn)略,做好?中關(guān)村高聚工程?等重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作;加強(qiáng)孵化器和中小企業(yè)政策體系建設(shè),建立孵化器種子企業(yè)庫(kù),篩選并重點(diǎn)培育20家種子企業(yè)。
3.促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
重點(diǎn)篩選一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,培育和扶持30-40家重點(diǎn)企業(yè),落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù),做好國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定輔導(dǎo)工作,推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接,幫助和推動(dòng)企業(yè)上市,豐富民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),深化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
4.優(yōu)化招商選資工作
強(qiáng)化招商政策,出臺(tái)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民營(yíng)和科技總部聚集等相關(guān)扶持政策;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取?一企一策?,制定鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和政策,加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,爭(zhēng)取重大項(xiàng)目落戶;完善三級(jí)招商體系,加強(qiáng)與三級(jí)招商主體的聯(lián)系和考核;加快土地上市中的招商引資工作。
5.加快實(shí)施?東進(jìn)西擴(kuò)? 做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,研究建設(shè)園中園、產(chǎn)業(yè)園,研究建立產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)、配套區(qū);加快建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、用地項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,做好汽博城商業(yè)金融用地和東區(qū)三期產(chǎn)業(yè)用地招商;收尾總部基地東區(qū)拆遷,加快定向安臵房建設(shè),完成交通、景觀、地下空間等專項(xiàng)研究,抓好信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好人才公共租賃住房規(guī)劃等配套建設(shè)工作。
6.加強(qiáng)人才引進(jìn)工作
加強(qiáng)博士后科研工作站和青年英才基地建設(shè),建立完善相應(yīng)的工作制度和管理機(jī)制;加強(qiáng)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、園區(qū)科協(xié)建設(shè),促進(jìn)科技人才發(fā)展;建立并形成領(lǐng)軍人才聚集、服務(wù)體系和制度,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,啟動(dòng)?豐臺(tái)科技園總部精英聚集計(jì) 篇五:2012公司年初會(huì)議講話
2012年工作會(huì)議講話
各位同仁:大家好!
一年之計(jì)在于春,今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議一是部署二是動(dòng)員,剛才管委會(huì)成員已經(jīng)做了全年的述職報(bào)告,簽訂了2012的目標(biāo)責(zé)任書,希望各相關(guān)部門盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論,拿出工作措施,量化責(zé)任目標(biāo),開(kāi)好局、起好步,順利完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但決不能停留在這個(gè)基礎(chǔ)上,公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義,需要馬上付諸行動(dòng),如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務(wù),現(xiàn)結(jié)合去年年終會(huì)議要求我重點(diǎn)提出如下幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、2012年是集團(tuán)不同凡響之年
之所以這樣說(shuō),是因?yàn)榻衲晔羌瘓F(tuán)正式取得一級(jí)資質(zhì)的第一年,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全面推進(jìn)的一年,也是集團(tuán)實(shí)施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。因此,要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引,為集團(tuán)的未來(lái)創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。
二、我們面臨的形勢(shì)
1、國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃 國(guó)家將“十二五”定義為全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的攻堅(jiān)時(shí)期,是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期。
2、**五年再來(lái)一次大跨越及“兩個(gè)率先”目標(biāo)定位
市政府將在2012年大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè),并尋求有實(shí)力的企業(yè)與政府進(jìn)行合作,這也給我們的企業(yè)的發(fā)提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。
三、當(dāng)前的工作重點(diǎn)
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
建設(shè)公司要對(duì)目前在建項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)估,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、繼續(xù)加強(qiáng)施工中質(zhì)量、安全管理,由于目前**、**項(xiàng)目均已進(jìn)入尾聲,項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況把工程進(jìn)度及時(shí)反饋到公司,以便公司對(duì)后期的審計(jì)決算工作提早安排,其次注意政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目,未來(lái)幾年政府主導(dǎo)的項(xiàng)目多而且規(guī)模大,我們要把功夫放在政府項(xiàng)目的跟蹤和承攬上。
三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,做好現(xiàn)有地塊開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,對(duì)周邊地塊提前謀劃。**項(xiàng)目和**一期根據(jù)年初會(huì)議要求,上半年全面開(kāi)工建設(shè),相關(guān)責(zé)任部門要盡快落實(shí)方案、人員組織配備、施工隊(duì)伍選擇等前期工作。
四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域,進(jìn)出口公司盡快落實(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)公司配合做好新能源新廠區(qū)的建設(shè)工作,隨時(shí)關(guān)注國(guó)
家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步論證產(chǎn)品的可行性方案,做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。
五是繼續(xù)加快走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用好總承包一級(jí)資質(zhì),立足本省,輻射全國(guó)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、成本管理
在今年的管理目標(biāo)上,遵循的原則是:“精細(xì)化”工作接口;“標(biāo)準(zhǔn)化”工作建設(shè);“全方位”安全覆蓋;“低成本”運(yùn)營(yíng)能力。財(cái)務(wù)部要對(duì)各項(xiàng)目部的成本預(yù)算進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi)。
今年,要把“守禮、守法、守規(guī)矩”作為企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目管理的教育理念和行為準(zhǔn)則。風(fēng)險(xiǎn)控制部要加大對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,在項(xiàng)目管理上針對(duì)供應(yīng)商及各施工班組制定一整套切合實(shí)際的合同文本,配合相關(guān)部門做好對(duì)合同主體資格的了解和審查,避免造成經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響。
3、深化管理體制建設(shè)
三月底前,行政部會(huì)同人力資源部,制定出員工百分考核制度,對(duì)各部門人員集中管控,精細(xì)化管理,落實(shí)崗位責(zé)任,進(jìn)行績(jī)效考核,其次在現(xiàn)有管理模式下,探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法,進(jìn)行管理創(chuàng)新,比如進(jìn)行輪崗制度等。
4、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)
①以“成就企業(yè)就是成就自我” 的共同價(jià)值觀培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全方位展示企業(yè)的形象,對(duì)外及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞,對(duì)內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升,共同維護(hù)集團(tuán)辦公環(huán)境。
②我們要加大培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,開(kāi)展各類文化活動(dòng)。人力資源部在今年的工作中要上新臺(tái)階,除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外,以提升員工的凝聚力為目標(biāo),組織各項(xiàng)培訓(xùn)及文化活動(dòng)。培訓(xùn)工作要深入到各個(gè)部門,財(cái)務(wù)部要定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),新能源及進(jìn)出口公司要及時(shí)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行進(jìn)行集中培訓(xùn)。
③職工激勵(lì)機(jī)制:共享發(fā)展成果,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。從公司到各部門一定要建立一個(gè)完善的職工激勵(lì)機(jī)制,努力保證員工生活品質(zhì),要加快對(duì)百分考核制度的完善落實(shí)工作,做到獎(jiǎng)罰分明,要讓**每個(gè)員工對(duì)自己的付出都能得到一個(gè)滿意的結(jié)果。
各位同仁,新的目標(biāo)鼓舞人心,新的形勢(shì)催人奮進(jìn),我們將肩負(fù)起集團(tuán)“五年上市目標(biāo)”使命,振奮精神,充滿激情和熱情,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
第三篇:年初工作會(huì)議講話稿
年初工作會(huì)議講話稿
同志們:
在元宵佳節(jié)之時(shí),首先代表教育工委、教育局向大家拜年,恭祝同志們兔年吉祥,元宵節(jié)快樂(lè),工作順利,身體健康,平安幸福!全縣教育系統(tǒng)年初工作會(huì)議今天召開(kāi)了,年初工作會(huì)議講話稿。會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及省市縣委全會(huì)精神、省市縣兩會(huì)精神及縣委工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,傳達(dá)全省教育工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2010年工作,研究部署2011年工作,凝聚力量,拼搏創(chuàng)新,全力提升我縣教育水平。
2010年,我縣教育系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市教育部門的精心指導(dǎo)下,我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施“素質(zhì)教育工程、均衡教育工程、優(yōu)質(zhì)教育工程”為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以“辦人民滿意的教育”為目標(biāo),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),不斷優(yōu)化學(xué)校布局,加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校班子及師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。其中四項(xiàng)工作走在全省前列,一是教師隊(duì)伍人事制度改革被省教育廳、人事廳確定為全拾教師人事關(guān)系收歸縣管,實(shí)施教師校際交流工作”試點(diǎn)縣;二是社區(qū)教育工作被確定為“省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)”;三是校安工程建設(shè)被省校安辦確定為全省中小學(xué)校舍信息管理工作試點(diǎn)縣;四是公辦幼兒園建設(shè)和管理工作得到省市教育部門充分肯定,發(fā)言稿《年初工作會(huì)議講話稿》。這些成績(jī)的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣廣大教育工作者勤奮工作、努力拼搏的結(jié)果,是有關(guān)部門大力支持、密切配合的結(jié)果,也是()社會(huì)各界熱情關(guān)心、積極幫助的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表閩侯縣委、閩侯縣人民政府向所有教育工作者及支持、關(guān)心教育事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!過(guò)去一年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,提升黨建科學(xué)化水平
一是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。建立健全教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組,班子成員掛點(diǎn)學(xué)校,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。縣領(lǐng)導(dǎo)多次到基層學(xué)校調(diào)研創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,有力推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展;各校黨組織加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造活動(dòng)氛圍;黨組織和黨員作出承諾;組織開(kāi)展“十佳評(píng)馴、走訪慰問(wèn)、警示教育、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“十佳教師”事跡巡回演講等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,不斷涌現(xiàn)先進(jìn)典型,為我們的工作注入了活力。二是打造學(xué)習(xí)型黨組織。教育工委強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí),通過(guò)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家講學(xué)提升學(xué)習(xí)層次,通過(guò)召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)提高學(xué)習(xí)覆蓋面。在教育局機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“月讀一書”活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。在學(xué)校中開(kāi)展創(chuàng)建“書香校園”活動(dòng),這是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在學(xué)校的延伸,實(shí)驗(yàn)小學(xué)于10月啟動(dòng)首屆校園讀書節(jié)活動(dòng)。三是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)黨建工作會(huì)議,簽訂黨建工作責(zé)任狀,基層黨組織建設(shè)得到強(qiáng)化,“三會(huì)一課”、民-主評(píng)議黨員制度進(jìn)一步規(guī)范,全年發(fā)展新黨員14名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名。同時(shí),促進(jìn)了教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)了工建、團(tuán)建、婦建工作的開(kāi)展。
第四篇:2017全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿
2017全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿
要科學(xué)研判和把控當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。一是成績(jī)來(lái)之不易,必須充分肯定。過(guò)去的五年,市委帶領(lǐng)全市上下,穩(wěn)神定氣、克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)競(jìng)進(jìn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步,全市綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階。去年,全市切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)下行多重壓力,保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。二是壓力不容回避,必須迎難而上。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度不斷加深的背景下,xx自身面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、扶貧攻堅(jiān)等特殊的具體壓力,需要我們千方百計(jì)補(bǔ)短板,只爭(zhēng)朝夕創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。三是使命非常重大,必須擔(dān)當(dāng)作為。在今年省“兩會(huì)”上,省委書記蔣超良希望xx更好發(fā)揮省域副中心輻射帶動(dòng)作用,努力為全省發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。我們要堅(jiān)持實(shí)事求是,迎難而上,務(wù)實(shí)重行,充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,一步一個(gè)腳印往前邁進(jìn)。
xx當(dāng)前正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須把握好方向性的重大問(wèn)題,正確處理好五個(gè)重要關(guān)系。一是質(zhì)和量的關(guān)系,在穩(wěn)的前提下在關(guān)鍵領(lǐng)域、創(chuàng)新發(fā)展、改革開(kāi)放等方面有新突破,在轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效方面有新進(jìn)展,在生態(tài)保護(hù)、綠色發(fā)展方面有新成效。二是產(chǎn)和城的關(guān)系,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、以城市為載體、以人為核心,不斷做強(qiáng)做大城市產(chǎn)業(yè)支撐。三是內(nèi)和外的關(guān)系,既要苦練內(nèi)功,又要善借外力,內(nèi)外并舉,形成推進(jìn)xx加快發(fā)展的合力。四是發(fā)展和民生的關(guān)系,持續(xù)推進(jìn)教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、脫貧等民生工作,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更多、更好、更公正地惠及人民群眾。五是發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念,堅(jiān)持在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù),努力將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央精神和省委、省政府決策部署,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),突出重點(diǎn)工作領(lǐng)域,把主要精力轉(zhuǎn)變到以提高質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展軌道上來(lái),全力抓好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一是抓好項(xiàng)目投資。
要充分發(fā)揮投資對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)的“定海神針”作用,選準(zhǔn)投資方向,做實(shí)做細(xì)前期謀劃工作。要聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目,投資重點(diǎn)要向基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民生改善和公共服務(wù)等有利于調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、惠民生的領(lǐng)域傾斜,重點(diǎn)謀劃推進(jìn)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大民生類項(xiàng)目落地實(shí)施。二是抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
要把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源調(diào)整,耐得住寂寞,守得住主業(yè),同心多元向前發(fā)展,努力向中高端邁進(jìn)。各級(jí)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部要珍惜xx最為寶貴的創(chuàng)新文化軟實(shí)力和企業(yè)家資源,著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,幫助企業(yè)解決辦事難問(wèn)題,支持企業(yè)做強(qiáng)做大。三是抓好改革開(kāi)放。
要將深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)工作的主線,統(tǒng)籌推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”工作。要將湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)建設(shè)作為對(duì)外開(kāi)放的重大契機(jī)、重大平臺(tái),更好發(fā)揮改革牽引作用、開(kāi)放先導(dǎo)作用,切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力與活力。要深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,清理規(guī)范前置審批和中介服務(wù)事項(xiàng),使改革由“物理變化”激發(fā)出“化學(xué)反應(yīng)”。四是抓好生態(tài)環(huán)保。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)”重要指示精神,把修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,堅(jiān)持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上限,全面執(zhí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,打好水、大氣、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,讓人民群眾共享更多綠色福利。
五是抓好民生改善。
要進(jìn)一步強(qiáng)化以人民為中心的發(fā)展思想,把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),集中力量抓好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。要用偉大的心態(tài)做好平凡的小事,把加強(qiáng)和改善民生落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目和一項(xiàng)項(xiàng)具體服務(wù)上,切實(shí)解決好城區(qū)交通擁堵、停車?yán)щy等實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)解決好人民群眾普遍關(guān)心的空氣質(zhì)量、食品安全、看病就醫(yī)、子女入學(xué)、安全生產(chǎn)等突出問(wèn)題。六是抓好作風(fēng)建設(shè)。
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則抓落實(shí),全體黨員干部要奮發(fā)有為抓落實(shí),心無(wú)旁騖,潛心靜氣,務(wù)實(shí)重行,堅(jiān)決防止抓工作脫實(shí)向虛,堅(jiān)決杜絕推進(jìn)工作在崗不專心、在職不盡責(zé)、工作不盡力、履職不擔(dān)當(dāng)。要充分發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新精神,重道輕術(shù),加強(qiáng)修養(yǎng),簡(jiǎn)化人際關(guān)系,強(qiáng)化工作責(zé)任,營(yíng)造工作氛圍。要持之以恒抓落實(shí),一張藍(lán)圖繪到底,不折騰、不懈怠,以工匠精神抓好各項(xiàng)工作,以良好作風(fēng)營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,讓xx發(fā)展得更快,把城鄉(xiāng)建設(shè)得更好,讓xx人民更加殷實(shí)幸福。第五篇:經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿
XX年是“xxx”收官之年,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我縣通過(guò)開(kāi)展“工業(yè)發(fā)展突破年”、“招商引資百日突破”、“項(xiàng)目建設(shè)百日見(jiàn)效”等一系列活動(dòng),以工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破口,加快工業(yè)化主體進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、XX年工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1、招商引資實(shí)現(xiàn)突破。我縣先后在北京、廈門召開(kāi)了金溪籍人士懇談會(huì)和在永康、昆山舉辦了專題招商推介會(huì),全年共引進(jìn)并開(kāi)工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目24個(gè),其中億元以上項(xiàng)目12個(gè),分別比上年增加4個(gè)、2個(gè)。特別是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)重大突破,引進(jìn)了中國(guó)鋼海集團(tuán)有限公司旗下核心控股企業(yè)——浙江索普實(shí)業(yè)有限公司投資5億元、用地500畝、集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的金益達(dá)項(xiàng)目,該項(xiàng)目用地已被列入XX年全省重大項(xiàng)目。
2、規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。XX年全縣規(guī)模以上新增9戶,總數(shù)達(dá)到65戶;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入38.3億元、同比增長(zhǎng)41.3%,工業(yè)增加值8.7億元,同比增長(zhǎng)22.2%,實(shí)現(xiàn)利稅2.22億元,同比增長(zhǎng)115%,翻了一番。全縣年納稅100萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)達(dá)23家、新增4家。
3、主攻園區(qū)實(shí)現(xiàn)突破。縣財(cái)政共投入2億多元支持工業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期、園區(qū)服務(wù)中心、物流中心、工業(yè)園c區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施等工程和支持企業(yè)技改創(chuàng)新,園區(qū)實(shí)際開(kāi)發(fā)面積達(dá)2.56平方公里,入園企業(yè)達(dá)141家,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入37.7億元、同比增長(zhǎng)36.8%,稅金1.04億元、同比增長(zhǎng)98.2%,接近翻了一番。
4、特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。我縣香料特色產(chǎn)業(yè)聚集步伐加快,塊狀發(fā)展初步形成,香料產(chǎn)業(yè)園建成1500畝,企業(yè)數(shù)量達(dá)27家、新增7家,12家投產(chǎn)的香料企業(yè)XX年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.52億元、增長(zhǎng)132.2%、翻了一番,上交稅金1961.1萬(wàn)元、增長(zhǎng)86.5%,基本翻了一番,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。
二、XX年工作思路
XX年我縣將以建設(shè)“人文生態(tài)工業(yè)新城”、打造“中國(guó)香都”為目標(biāo),繼續(xù)舉全縣之力,實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略”,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),主攻工業(yè)園區(qū),進(jìn)一步形成塊狀經(jīng)濟(jì)格局。力爭(zhēng)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)11億元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50億元。力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到60億元,增長(zhǎng)59%,稅收1.56億元、增長(zhǎng)50%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),在四個(gè)方面下功夫。
1、創(chuàng)新招商理念,在重大項(xiàng)目上下功夫。摒棄“揀到籃子都是菜”的舊觀念,由招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變,由小項(xiàng)目向重大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,提升招商引資水平。今年,全縣力爭(zhēng)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目29個(gè),其中億元以上項(xiàng)目14個(gè),5億元以上項(xiàng)目1個(gè)。堅(jiān)持高位推動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。瞄準(zhǔn)閩、浙、粵等重點(diǎn)區(qū)域,開(kāi)展團(tuán)隊(duì)招商和專題招商。進(jìn)一步整合招商資源,建立項(xiàng)目庫(kù),開(kāi)展聯(lián)合招商,在招大引強(qiáng)上下功夫,形成“共同引進(jìn)、共同服務(wù)、共同跟蹤”的抱團(tuán)式引資機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的調(diào)度、督查和考核。
2、主攻工業(yè)園區(qū),在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。一是確保新增工業(yè)用地1500畝。通過(guò)超前做好土地規(guī)劃、報(bào)批、征用和平整工作,通過(guò)積極向上爭(zhēng)取省重大項(xiàng)目用地指標(biāo),積極破解用地難題,保證30個(gè)以上項(xiàng)目用地需要。二是繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善水、電、路、綠化、亮化和網(wǎng)絡(luò)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),縣財(cái)政將安排7700萬(wàn)元,重點(diǎn)建設(shè)香料產(chǎn)業(yè)園二期、園區(qū)客商服務(wù)中心、220kv變電站、金益達(dá)工業(yè)園建設(shè)等項(xiàng)目。加快對(duì)橋、陸坊、秀谷三個(gè)創(chuàng)業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè),發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的孵化作用,確保承接中小企業(yè)10戶以上。加大土地清理力度,利用經(jīng)濟(jì)法律等手段,盤活閑置土地,騰籠換鳥(niǎo),承接新項(xiàng)目。
3、加快產(chǎn)業(yè)聚集,在特色產(chǎn)業(yè)上下功夫。依托香料產(chǎn)業(yè)園,強(qiáng)力主攻香料產(chǎn)業(yè),繼