第一篇：我應聘一個公司財務經(jīng)理的試題

我應聘一個公司財務經(jīng)理的試題，歡迎大家討論

老板是mba 學習能力超強 出了以下題目 請大家討論我的回答

**公司管理人員考評試題

試題一：

假設你被公司任命為一個新成立的團隊的上級者，你的團隊成員在此之前相互不認識，你如何迅速的使他們對團隊產(chǎn)生認同感，增加團隊的凝聚力？你可以結(jié)合自己的經(jīng)歷談一談。

答：介紹團隊成立的目的，團隊的目標，這個團隊在整體目標中的作用，我們整個公司的遠景規(guī)劃，我們評價團隊成員的標準，企業(yè)的文化。組織必要的團隊集體活動，與其他團隊之間的交流。樹立團隊近期的目標，團結(jié)大家一起完成任務，并結(jié)合實際評價工作情況，褒獎或點評不足，發(fā)揮其中優(yōu)秀者的示范作用，鼓勵大家完善不足的地方。團隊成員的一致目標是形成凝聚力的保證。在這方面，我以前經(jīng)驗不多，我所經(jīng)歷的主要是項目團隊，為特定任務而組織的項目組，具體工作協(xié)調(diào)較多，沒有固定的團隊成員。

試題二：

有人說“失敗的公司千差萬別，然而成功的公司很相近”。請你簡述一下成功公司的特點，以及可能導致公司失敗的原因？

答：成功公司的特點是所有的方面都做的較好而沒有什么比較大的缺陷，同時其核心競爭力較強。公司的事務分為很多方面，只有各方面協(xié)調(diào)工作，整體上才取得成功，只要是任何一方面拖后腿，公司就不會取得成功。導致公司失敗的原因很多，要具體問題具體分析，有戰(zhàn)略方面的，有執(zhí)行力方面的等等。

試題三：

你最不喜歡與哪類上級或同事相處？你是怎樣與這類上級或同事相處的？

答：比較難以溝通的上級或同事是我所不喜歡的，沒有聽別人說話耐心的上級是難以相處的。目前為止未遇到這些表現(xiàn)較為明顯的同事或上級。

試題四：

有人說“表揚的方式往往比表揚的數(shù)量更重要”，請結(jié)合你的工作經(jīng)歷，談談實施表揚的方法和藝術。

答：表揚的目的是鼓勵本人，影響他人，起示范作用。對于出色完成工作的人需要給予表揚，以表示對其的認同和，使其獲得一定的成就感、滿足感，也給他人樹立榜樣。在正式的場合采用較正式的方式進行表揚較好，比如在會議上對其工作的肯定，也需要注意非正式的表揚，比如眼神的肯定。以前對于悟性較好的助理人員，在開會的時候我往往讓他們多說一些，平時沒事也多夸幾句，遇到問題時也問他有什么意見，這也是一種表揚。

試題五：

你對目前從事的工作感到滿意嗎？請結(jié)合你自身的能力和個性特點，談一下你對自己將來的工作有何打算？

答：事務所的工作我基本上是滿意的，但是我希望朝一個更加專注的領域發(fā)展，能夠?qū)崒嵲谠诘膸椭粋€公司取得成功。

試題六：

有位管理者曾說過真正的授權是以管理者寬容部下失敗作為前提，請談談你對這句話的理解。

答：失敗是一筆財富，一個組織學習的代價，獲得了這些經(jīng)驗的部下也是財富。授權代表了信任和責任，寬容部下的失敗，是在信任的基礎上鼓勵嘗試和創(chuàng)新，一個組織取得進步和成功需要嘗試和創(chuàng)新。我甚至聽說過，有人重用犯過錯的部下。

試題七：

假如你所分管的科室間經(jīng)常發(fā)生沖突，工作扯皮，互相指責，請問你怎么看待和處理這類事情？

答：如果這樣，可能是我本身沒有處理好內(nèi)部利益的分配關系。沖突、工作扯皮、互相指責都是表面現(xiàn)象，最根本的是他們可能覺得沒有受到公平對待，或者是任務沒有落實清楚，責任和權利不對等。解決這類現(xiàn)象，只有從根本上解決其背后的問題才可以。同時，培養(yǎng)團隊協(xié)作，團隊精神，對于工作中主動承擔工作的員工給與表揚和培養(yǎng)，樹立榜樣。試題八：

作為一名公司的管理人員，你肩負著管理業(yè)務和技術業(yè)務兩付重擔，請問你將如何協(xié)調(diào)好這兩方面的工作，當好自己的角色？

答：這個問題我沒看明白。不知技術業(yè)務是指生產(chǎn)技術還是本身工作技能？我假設技術業(yè)務是指工作技能來回答。財務工作本身就是管理工作，這種工作里的技術業(yè)務是對于知識、法規(guī)、工具等的掌握和培訓，對于技術需要自己首先抽出時間學習，安排固定時間大家集體學習、討論，使得每個人都掌握新法規(guī)、新知識。

試題九：

請結(jié)合你的工作經(jīng)歷談一談，在公司的決策層中保持成員的多樣性有無必要？為什么？

答：很有必要。這樣可以避免很多偏頗的決策出臺，也會使決策更加符合實際。每個人的背景、經(jīng)歷、思維方式都是不同的，成員的多樣性會使決策時多角度看問題，受到的局限會小

一些。會計師事務所的員工按常理來說應該是很講究專業(yè)背景的，可是一些著名的國際會計師事務所招聘是員工不限制專業(yè)的，各種各樣背景的人都有，其管理層也是如此。試題十：

現(xiàn)在很多公司都面臨人才流失的問題，請你結(jié)合自己的經(jīng)驗，談一談公司應該怎樣留住人才？

答：適合的待遇（這是硬件），加上企業(yè)的文化、遠景目標、事業(yè)前景等等這些軟條件。對于核心骨干可以采取股份、期權、房補+長期合同等方法。

試題十一：

假如一個企業(yè)贏利不佳,資金緊張。如作為該企業(yè)的管理者，你應當采取哪些措施？

答：首先是解決生存問題，加速資金周轉(zhuǎn)。

其次，分析造成這種局面的原因是什么，產(chǎn)品、業(yè)務模式、營銷、服務、管理、人才等等方面究竟是哪里出了問題？經(jīng)營不好，肯定表現(xiàn)為銷售不好，但是原因不是簡單的，需要調(diào)動所有人的力量才能解決。

第三，與骨干員工深入討論如何才能走出困境，發(fā)揮集體思維的力量，也是讓大家清楚目前的狀況，思考解決的辦法。

第四，從重點抓業(yè)務開始，循序漸進解決問題。

試題十二：

假如你上任后組織一次大型活動時發(fā)現(xiàn)某些下屬在一些工作上互相推諉，以至造成工作上的延誤。你認為可以采取什么辦法解決這個問題？

答：以命令的方式首先調(diào)整、落實此次工作中每個人的任務，完成本次活動。找當事人了解具體情況，給與批評或開導，對于工作延誤造成的后果要求其承擔部分責任，對隊伍里其他同事起到警戒作用。使所有下屬明白積極、主動承擔工作是每個人的義務，任何事先的任務分配不可能盡善盡美，需要大家發(fā)揮協(xié)作的精神，具有整體意識。對于能夠主動承擔工作的員工給與表揚，樹立榜樣。

試題十三：

假如你成功應聘到我們單位，你希望本單位能為你提供什么？任職后你首先要做的是什么？

答：需要一點時間。工作上需要的具體東西就不說了。首先要做的是：

1、解決未完成的事項（報稅、年檢等工作）

2、熟悉具體情況（產(chǎn)品、業(yè)務模式、公司架構(gòu)）

3、與他人的溝通和熟悉過程（內(nèi)部、外部）

4、確定工作重點。

試題十四：

有人說管理就是控制，也有人說管理就是服務，還有人說管理就是激勵，你是怎樣理解這些話的？

答：以上這些話都對，只是強調(diào)的方面不同?？刂剖枪芾淼闹饕^程，強調(diào)了管理的任務；服務是從管理對于業(yè)務本身的角色方面來說的，管理要服務于業(yè)務，服務于人；激勵是管理的一種手段。

試題十五：

有的公司強調(diào)工作條件和勞動報酬的激勵作用，有的單位強調(diào)成就感、認同感、責任感的激勵作用。請結(jié)合你工作的實際經(jīng)驗，談一談你對激勵的理解。

答：純粹報酬激勵，作用是不大的，當報酬達到社會上等水平之后，員工的注意力就集中在內(nèi)部比較上，互相攀比，容易產(chǎn)生官僚作風，隊伍是沒有凝聚力的。成就感、認同感、責任感的激勵，沒有比較好的報酬激勵作為鋪墊，會被員工認為是空話，畢竟員工都希望目前的生活能過的好一些。兩方面的緊密結(jié)合才能發(fā)揮良好的激勵作用，成就感、認同感、責任感的激勵在企業(yè)長遠發(fā)展中更能起到作用。安利制革這兩方面做的都比較好，總經(jīng)理經(jīng)常和員工談未來的目標，遠景規(guī)劃等等，待遇屬于中上等。

試題十六：

如工廠與某跨國公司簽訂一項加工合同，工期為一個月（30天），到第20天時，工廠出現(xiàn)意外情況，按照目前的進度，要晚四天才能完成合同，這時你作為廠長，如何處理這件事？

答：首先，把造成影響生產(chǎn)進度的意外情況解決掉，同時調(diào)動工廠一切可以調(diào)動的資源“趕貨”（如果趕貨造成的成本增加在可接受的范圍內(nèi)）。還有10天時間，可以根據(jù)具體情況讓其他工廠代工部分產(chǎn)品。暫時不處理人，只處理事，對事故負有主要責任的人，督促其“帶罪立功”。

其次，如果確實不能按時交貨，估算出準確的交貨時間，研究合同具體條款，估計損失（包括有形的和無形的），會同銷售部門做好耐心向客戶解釋的準備，必要時給予其部分折扣（在下批貨物里）。

最后，研究意外出現(xiàn)的原因，杜絕類似情況的再次發(fā)生。會同銷售、生產(chǎn)調(diào)度部門，研究是否能使我們簽訂合同時工期方面有較大的彈性。對于責任人，視其趕貨期間表現(xiàn)，給與偏輕度處罰。在生產(chǎn)會議上重點討論類似事件的深層次原因（如果有的話），使得所有人對此有清醒的認識。

第二篇：應聘財務經(jīng)理

求職簡歷

個人情況：

姓名：丁性別：女身高：164cm畢業(yè)院校：濟南大學專業(yè)：財務會計學歷：大專畢業(yè)時間：2005年7月聯(lián)系電話：工作年限：7年婚否：已婚并生育 職稱：中級會計師身體狀況：健康工作經(jīng)歷：2005年3月---2006年4月 富華飯店會計2006年4月-----2010年2月雅悅酒店財務主管

2010年6月—2011年12月洄龍山莊財務經(jīng)理

求職意向：

月薪：4000元期望職位：財務主管/財務經(jīng)理/主管會計 希望工作地區(qū)：濟南就職行業(yè)：不限 求職方式：全職

工作能力及專長：

從事財務工作的時間已長達7年，這期間得到了領導和同事們的充分肯定，工作扎實，思路活躍，能為領導決策提供有效合理化的建議。即便我接觸到的對我而言是個新的行業(yè)，我同樣確信會在最短時間內(nèi)達到領導對我的期望，因

為我對工作有信心，對自己有信心！自我評價：工作踏實肯干、好學上進；適應力強、溝通能力強。

第三篇：財務經(jīng)理新到一個公司的工作思路

財務經(jīng)理人新到一個公司時工作思路

一，業(yè)務方面：

1，明確部門的工作目標和職責范圍，一定要與老板反復溝通，最好有書面文件，或形成書面資料；

2，組建財務團隊，即使原來已經(jīng)有財務部門，也要按自己的思路重新規(guī)劃，但要逐步推進。。千萬不能意氣用事。。

3，分析目前的現(xiàn)狀，初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要達到你的工作目標的戰(zhàn)略安排； 4，制定各種財務管理規(guī)定和工作流程；

5，制定考核和激勵標準；

6，把你的團隊打造成一個真正的團隊；

7，盡量多的與其他部門溝通；

二，辦公室政治方面

1，保護自己和保護自己的團隊；

2，不會有永遠的朋友，也不會有永遠的敵人，只有永遠的利益；

3，在處理控制公司五大資源的部門的關系上一定要慎重（五大資源：采購、銷售、人力資源、信息、資金）；

4，永遠對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到，收拾行李走人； 5，維護自己獨立和尊嚴；

三，工作技巧方面

1，永遠關心你的團隊建設，永遠以人為本；

2，時刻關注現(xiàn)金流

3，成本控制是成本責任的落實，不是成本項目的分解

4，我理解的財務和會計職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權。。沒有授權，財務不要想當然的認為自己就有監(jiān)督和控制權。。

第四篇：財務經(jīng)理應聘自我介紹

我的英文名叫xx-x，今年27歲，畢業(yè)于xx學校，在過去的5年中一直就職于xx公司，從事過出納、結(jié)算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經(jīng)驗，熟練掌握各種財務軟件，對工作充滿熱情，一直堅持專業(yè)知識的學習，并打算在今年內(nèi)一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂于接受一切挑戰(zhàn)，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養(yǎng)了我強烈的責任心、執(zhí)行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數(shù)家珍，我也愛好運動，并經(jīng)常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

你好，我叫xx,模仿能力強是我的一大特點,學什么都上手快.金融專業(yè)畢業(yè)，銀行技能方面的成績一直不錯，并且通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試《公共基礎》、《風險管理》及證券從業(yè)資格考試《基礎知識》、《證券交易》。課外時間還學習了會計電腦操作方面的知識，今年上半年通過了會計電算化的考試,擅長撰寫金融文書.除掌握以上技能外，還會五筆打字，點鈔，傳票翻打

在署假期間的社會實鑒中，我盡可能的去捕捉每一個可以鍛煉的機會，零距離與社會接觸,謙卑虛心，勤奮踏實，認真感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣

能夠在不同文化和工作人員的背景下出色的工作，有積極的人員管理和交際能力，肯學習有進取心的應聘者。

做人做事秉承努力到底堅持不懈，能完成的基礎上做好，做好的基礎上做漂亮,每天比別人多做一點點。

尊敬的領導：

你好!我叫**,來自**,**年畢業(yè)于**大學**學院，我的專業(yè)是**.畢業(yè)后在**公司工作x年,后又在**公司工作過x年的時間.人往高處走,水往低處流.前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?故我辭去工作,以謀求更好,更有發(fā)展前途的工作.之前x年的工作使我有了豐富的財務管理能力.我認為我可以很好的勝認貴公司的**一職.謝謝!

您好，首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫xx-x，出生于1987年，來自浙江臺州，20xx年6月畢業(yè)于浙江工商大學金融學專業(yè)。大學期間，我主動學習了專業(yè)知識、商務英語、計算機、心理學、商務談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之余，我也積極參加學校的社團活動。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業(yè)知識、國際會計準則以及商務英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什么是團隊精神。20xx年3月，我加入了陽光財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統(tǒng)的學到了預算管理等財務知識以及最先接觸到了人員的管理。

現(xiàn)將我的核心競爭力匯報如下：

1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰,而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。

2、我熟悉bpo行業(yè)、保險行業(yè)并了解國際商務行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財務共享。因為我有四年的這方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。

3、我希望我的理念跟您是契合的。

第五篇：財務經(jīng)理工作總結(jié)公司

財務經(jīng)理需要監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。下面是寫寫幫文庫小編為您精心整理的財務經(jīng)理工作總結(jié)公司。

財務經(jīng)理工作總結(jié)公司1

回顧2017年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將2017年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了2017年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務能力

四、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

2017年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。2017，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，2018年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!

祝大家新春愉快，萬事如意!

財務經(jīng)理工作總結(jié)公司2

回想過去的2017年，財務部在公司領導的正確領導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我對2017的工作進行總結(jié)以及對2018工作進行計劃如下：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐?；A上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0.11億元，償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何進步自我、服務企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

2018工作計劃

一、認真做好部門日?；A管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經(jīng)理工作總結(jié)公司3

回顧即將過去的2017年，我單位財務會計工作在總經(jīng)理領導和上級財務部門指導下，根據(jù)財政部會計工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，現(xiàn)將本做了以下幾方面工作總結(jié)以及對2018的工作做如下計劃：

一、2017工作總結(jié)

(一)作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

(二)財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

(三)為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

(四)為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

(五)在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

二、2018工作計劃

(一)參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等計劃，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

(二)加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

(三)個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務經(jīng)理工作總結(jié)公司4

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報

一、主要工作成績

1.財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年xx月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

2.受委托，從xx年x月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年x、x月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。x月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

3.今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

4.重視職工技能培訓，從xx年x月到今年x月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

5.今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

6.協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

7.加強勞動紀律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

二、工作剖析和自身剖析

(一)工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

(二)自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。