第一篇：年 度 維 護 總 結

年 終 維 護 總 結

時間過得真快，轉瞬間2012已進入年末，這一年中通過領導的指導方針和同事們相互學習，作為一名維護技術人員的我，堅持不懈的努力，順利完成了今年的各項維護工作。但在工作的環(huán)節(jié)中也存在了諸多不足，現(xiàn)將各項工作完成情況作簡要匯報。通過公司的統(tǒng)一部署；在維護工作中，我始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；自我加強學習，不驕不躁，提高自己對維護工作的維護效能。在此期間，針對每月的巡檢計劃和維護故障處理，以及臨時的任務安排等，我都作為工作的重中之重來對待。把維護工作落到了實處，努力提高了工作效益和工作質量確保全年各項工程和維護工作的順利進行。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定和管理流程，在工作的實際情況中，遇到基站被盜和二干，匯聚環(huán)等的傳輸故障處理，我們始終以“安全第一，預防為主”的生產理念作前提，來提高通信網(wǎng)絡維護的質量。

為提高工作的效能，每次公司組織的技術培訓，如基站新設備的認識以及傳輸線路的增加。遇到問題在現(xiàn)場該怎么處理；我都作為工作的首要任務來對待。不管任務有多重，困難有多大，只要我們認真求索，力求上進，嚴格執(zhí)行公司所下達的任務，高舉偉大的維護旗幟。相信我們在公司領導的指導方針下贏得全額的滿分。為2013年的維護工作踏上新的臺階。

總結人：

第二篇：設備維護總結

2008年的工作已經(jīng)結束,我們既有進步也有不足。技術維護組所有成員互相團結克服種種困難，各項工作有條不紊，有序推進，在干好維修工作的同時，以積極認真的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項任務作出自己的努力。在上級領導的支持下，技術維護組員工在2008 年中全面完成了公司下達的各項各項指標，設備完好率-100%、全線停機率-3%、總的設備停機率-2.5。主要工作如下：

一、安全、5S工作重中之重

2008年完成安全指標IS=0，維護組人員時刻牢牢繃緊安全這根弦，我們是一個新的公司，年輕人在公司占據(jù)90%以上，維護組全是青年，安全意識膽薄。在2008全年中發(fā)生輕傷5起，在班前會上強調安全，維修過程中提醒安全。嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格安全程序文件制度；維護組負責公司公司的日常管理工作，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止，加強設備點檢、巡檢制度，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；有設備問題及時處理，作到安全工作月月有總結。5S方面制定了基本的現(xiàn)場檢查、保養(yǎng)設備方法，每班實行下班檢查制度，有問題及時提出整改。月月形成總結。

二、維修工作：2008年中設備故障停機比率-15%。平均每月維修小于17小時，在日常工作中，維護組負責整個公司的維修工作，我們十分注意每一個人的思想意識的提高以及日常維修技能水平的提升工作。利用班前會，維修記錄統(tǒng)計月總結會議，學習維修理論，彼此分享經(jīng)驗，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。準確熟練地掌握維修操作流程，為較好的完成任務而準備著。大家養(yǎng)成了一個有問題及時分析、查找原因，在設備出現(xiàn)故障隱患時，及時進行修理，把設備的維修時間縮到最短，樹立不耽誤生產，不占用生產時間的意識。UT下料卡料的問題雖然沒有解決，但是必定是每次在會議上討論的議題。在技改上完成了，精切推盤的改造，完成了矯直機的設計、安裝、調試、運行維護工作，2#ET系統(tǒng)的改造、ut主機驅動器的更換焊接下料連論的更換改造、2#噴嗎機的替換等近10項技改工作

三、搞好班組管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。任何時候都暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)

驗的，大家共同吸取。從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、月打分考評等活動，合理化建議大小近20多項，部分已經(jīng)實施，效果良好。每月考核結果公布，并在獎金分配上體現(xiàn)了出來，極大地提高了成員的工作積極性、主觀能動性。在維修組實行的重點巡檢責任分工表中，每月都形成總結，收效良好。

四、其他項目：2008年是公司在管理、生產提升的一年，維修組在作好維修生產設備的同時，公司外圍的基礎設施在聯(lián)合檢查，以及安全、5S檢查中制定的長期行動計劃項目，完成項目150多項，都按照時間節(jié)點完成。

成績有，問題也不少，在2008年的工作中，存在不少問題，管理不細，執(zhí)行力不夠。下年中，全體成員將克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

第三篇：SEO維護總結

總結

個人感官：SEO網(wǎng)站是我第一次接觸的新網(wǎng)站維護。感覺陌生和不適應，網(wǎng)站的系統(tǒng)化也很難琢磨，遲遲未能達到很好的效果，數(shù)月來讓我知道網(wǎng)站的維護貴在堅持，慢慢從零到看到出現(xiàn)了數(shù)字，雖然不大，但是看到了細微的收獲。從中知道了網(wǎng)站還可以通過優(yōu)化取得更好的排名和流量。

優(yōu)點：讓我學會了更多網(wǎng)站的知識。

缺點：每天接觸這些網(wǎng)站，查詢收錄情況，更新有時候會覺得很枯燥，挖掘更多有關產品的資料發(fā)布文章，也很頭疼，對產品不熟悉，從而沒有更好的題材去描寫每一篇文章，唯一就是通過搜索資料，慢慢了解，修改來發(fā)布。曾經(jīng)還浪費了很多時間，例如阿里后臺網(wǎng)站的價格修改，對于單價的毫不知悉，所以屢次標出價格錯誤，讓客戶反應，而且再次修改，做了重復的工作，浪費了時間。

在維護SEO網(wǎng)站中，會出現(xiàn)的問題：

1、網(wǎng)站收錄紊亂：收錄正常，收錄數(shù)量不增反減。

原因分析：新站權重較低，收錄內容暫時未放出，或內部文章頁、面相似度過高或采集的文章居多，出現(xiàn)在新站頻繁。

解決方法：堅持發(fā)文章，慢慢讓網(wǎng)站收錄形成一個慣性。

2、收錄停止、快照停止甚至回檔：每天都有更新內容，就是不收錄，快照也停止。原因解析：內容基本全是采集的，網(wǎng)站自己描寫的文章數(shù)小，或者垃圾外鏈(友鏈+簽名鏈+其他鏈接)較多，或者死鏈較多，被搜索引擎略施小懲。

解決方案：查看外鏈和內鏈；可以讓了解公司產品的同事寫一些產品的代表性文章，原創(chuàng)文章能更好吸引搜索系統(tǒng)，更新文章，等收錄。

3、網(wǎng)站首頁出現(xiàn)域名不存在：百度搜索引擎site找不到首頁，甚至搜索網(wǎng)址在搜索引擎找不到內容。

原因分析：因為是新網(wǎng)站，對搜索引擎不友好的優(yōu)化方式或者優(yōu)化過度而至；出現(xiàn)這個問題就也可以是站點肯定存在很大問題。即使沒有優(yōu)化過度，網(wǎng)站本身結構肯定存在很多問題。（只能通過提供網(wǎng)站方幫忙處理）

4、網(wǎng)站外鏈變動頻繁：外鏈數(shù)量忽高忽低，甚至掉了大半以上。

原因分析：外鏈質量可能不高。

解決方案：把不好的垃圾網(wǎng)站外鏈刪掉，但是我們是新網(wǎng)站，PR值不高，發(fā)文章收錄做外鏈才能提升PR值，PR值高，別的網(wǎng)站才肯跟我們做外鏈。現(xiàn)在我們新站沒有挑選的優(yōu)勢。一般網(wǎng)站都是不愿意和新站做鏈接。

幾個問題:

1、① 以上提到的這些問題，是否有解決辦法？ ② 如果繼續(xù)SEO網(wǎng)絡優(yōu)化，是否有更大意義？

② 參考上面解決方案。

②分析：

SEO優(yōu)化排名是在百度上看到的，所以通常根據(jù)習慣，一般在上面搜索的人可分2種：一是查資料的二是潛在性買家。

如果相對于阿里網(wǎng)站上搜索的買家，那針對性可能就沒有阿里的準確，就相對弱一些。一般到阿里平臺上搜索產品的客戶大部分都是針對性的購買意向，只是客戶需要選擇哪家，談得合不合適吧。

2、目前我們的網(wǎng)絡宣傳通過了幾種渠道，公司網(wǎng)站、阿里巴巴的貿易通平臺、SEO優(yōu)化

網(wǎng)站，免費B2B網(wǎng)站，你是怎么分配自己的工作在這幾方面？

渠道：公司網(wǎng)站、阿里巴巴、SEO優(yōu)化網(wǎng)站，免費B2B網(wǎng)站，留言板，論壇網(wǎng)站?；驹缟隙际歉庐a品，修改產品。下午就去看下有沒有別的網(wǎng)站，搜集下資料放著發(fā)文章時用，逛逛論壇，回復下消息，順帶把公司聯(lián)系 網(wǎng)站曝光下。發(fā)布新供應信息。

3、經(jīng)過這幾個月的操作，網(wǎng)絡宣傳收到了哪些實際效果，能否用具體的數(shù)據(jù)說明一下？

參考整理的網(wǎng)站數(shù)據(jù)表。那些網(wǎng)站的收錄情況就是網(wǎng)站數(shù)據(jù)。

4、通過對前一段工作的總結，問題的分析，對下一步的工作計劃和規(guī)劃是什么？

觀察學習同類網(wǎng)站，多看些有關UPS電源的資料，多參考同行的發(fā)布技巧和方法，取其精華，不斷學習。對于發(fā)布產品，價格方面要寫好備注信息，避免出現(xiàn)同樣錯誤，細心工作。其實還有很多很多不足，可能自己沒有發(fā)現(xiàn)，還望領導給予指導。

5、有什么合理的建議和意見？

希望能讓銷售部同事將客戶反饋網(wǎng)站信息有哪些不周全完善的地方，告訴我，讓我發(fā)現(xiàn)更多不足的地方。還有產品的熱銷情況，這樣我才知道更好主推哪些產品。還有最好有一份對外客戶的一個大概的價格，這樣填寫價格就有個參考值，不至于偏差太厲害。

第四篇：監(jiān)控維護總結

2006監(jiān)控維護總結

2006年已過去，一年來，我站全體監(jiān)控人員，深入學習貫徹上級工作會議精神，團結協(xié)作，在思想工作方面，使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強，在內部管理方面，相關工作都能落實到崗位、落實到人，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，現(xiàn)對本站監(jiān)控工作進行總結：

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時傳達我站例會的精神和內容，同時總結前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。認真?zhèn)鬟_我站的活動精神，按照部門職責認真落實每月的學習內容，對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題，認真總結，改進、再提高，為進一步理順工作秩序打下基礎，定期組織職工學習安全生產方面的內容，定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查。

第二、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照各項規(guī)章制度工作，時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調度職能，不斷提高工作質量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行切割錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料，內容全面、筆記清晰，工作期間嚴格使用文明用語，合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機，做到簡短、干練，杜絕與一線隊員閑聊，堅持每班次跟隊講評，及時指出不足之處，同時按照績效考核標準，加大監(jiān)控力度，充分利用我站大屏幕，發(fā)揮其對外窗口作用，結合實際工作，我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內容。

第三、定期檢查各項設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。

第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調閱錄像工作，認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤保障工作。

第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動，并且在大家的努力下取得的不錯的成績。

在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

2、進一步加強文明服務，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。

3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。

4、進一步熟練掌握業(yè)務知識，盡自己所能處理設備故障。

第五篇：維護良好形象總結

中 魚 口 中 心 學 校

“維護教育、教師良好形象”活動總結

根據(jù)市、縣教育局《關于開展“怎樣維護教育、教師良好形象”大討論》的文件精神，我中心學校黨總支、行政高度重視，決定組織全鄉(xiāng)教職工，針對《教育的船漏水了，最先下水的就是教師》一貼，開展大討論?，F(xiàn)就我中心學校的活動開展情況總結如下：

一、加強領導，保障活動取得實效

我中心學校成立了專門的工作領導小組，黨總支書記、中心學校校長肖忠紅同志任組長，政務副校長張麗榮同志、工會主席歐陽輝同志任副組長，中心學校其他成員及下屬各個學校校長為成員。領導小組成員分校包干負責組織各校教職工，就紅網(wǎng)上《教育的船漏水了，最先下水的就是教師》一貼，展開大討論。并將此項工作列為學校黨務工作目標考核內容，要求各個學校組織專題討論會、座談會、心得體會交流會，每一位教師寫出自己的心得體會，每一所學校寫出活動總結。中心學校包點干部下校參與教師的討論交流會，確保討論、交流不走過場。期末工作檢查還列出了專項，量化評價，強化本次活動能取得成效。

二、制定方案，確定主題，分校討論

中心學校黨總支號召下屬各支部積極行動，組織黨員、教師認真開展學習討論。中心學校政務室、工會聯(lián)合制定了活動方案，并要求各學校從實際出發(fā)，結合自身情況，擬定學習計劃。從我們督查的情況來看，各學校在五月份就制定了學習計劃，游港中學黨支部、班咀中學黨支部、光明完小黨支部，還制定了切實可行的活動實施方案。

就“如何維護教育、教師良好形象”為主題的大討論中，光明完小教師陳圓在心得體會中寫道：要使學生的心理健康發(fā)展，首先教師要擁有健康的心理。學生的心理健康與健全人格的塑造需要有一個積極的、能接納的、無威脅的學習環(huán)境，教師就是這個環(huán)境的創(chuàng)造者，因此重視和加強教師自身的心理健康，也是營造一個良好教育環(huán)境的重要因素。

五月份來，我們開展了撰寫“如何維護教育、教師良好形象”為主題的心得體會征集活動，全鄉(xiāng)共收集優(yōu)秀心得體會20余篇，中心學校還組織編印、下發(fā)到各個學校。

三、深入督查，深化活動層次

六月份，中心學校包點干部全員出動，深入各校，參與教師的討論會，聽取老師們的意見與建議，收集教師們的心得體會。中魚口完小、常西完小、育紅完小、游港中學、班咀中學還邀請了家長代表，召開座談會，聽取了家長們對當前教育、教師形象的評議。在班咀中學，教學副校長彭躍同志就指出：當前教育是一個社會問題，不光是學校問題，教師收入低，教師工作苦，面對的學生是留守兒童，面對的家長是空巢老人，真是一個比較棘手的問題??座談會上家長各抒己見，最后一致認同班咀中學近年來有所改觀，并取得了一定的成效，班咀中學的教師在努力，在奉獻，是一支素質較高，有團隊精神的隊伍。

兩個月來，我中心學校堅持正面宣傳教育、教師的良好形象，在活動中，廣泛征集意見，通過綜合大家的建議，最后提交黨總支、基層教育工會討論研究，就《教育的船漏水了，最先下水的就是教師》一貼所提出的觀點，我中心學校達成如下共識：一是教師個人利益一定要服從教師集體隊伍的利益；二是積極發(fā)揮教育基層工會的作用，廣發(fā)聽取群眾代表意見，及時釋疑，上下級之間相互溝通，確保教師隊伍的純潔性；三是要正確對待媒體的報道，有則改之，無則加勉，努力維護教育、教師的良好形象，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。

二〇一二年六月十四日