第一篇：街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié)

街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié)

我們懷著激動(dòng)的心情走過(guò)了不平凡的2012年，全年以六型的要求為目標(biāo)，推進(jìn)和諧建設(shè)，圍繞這一目標(biāo)，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領(lǐng)下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會(huì)創(chuàng)新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說(shuō)過(guò)：國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好，而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理；政府效率即為民辦事；商業(yè)友好即共駐共建。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)城市可以如此，一個(gè)社區(qū)亦如此，下面我將從這三個(gè)方面做全年的工作總結(jié)：

一、規(guī)范管理

1、建制度，強(qiáng)管理，規(guī)范利工作。

今年，我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結(jié)合細(xì)則，我們建立健全各項(xiàng)制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制?；咀龅剑航M織健全、職責(zé)明確、制度完善等要求。在硬件設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們努力提高自身素質(zhì)，上升業(yè)務(wù)水平，為推動(dòng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、公共服務(wù)、志愿服務(wù)多手抓，規(guī)范服務(wù)利和諧。

各項(xiàng)服務(wù)，是做好管理的抓手。公共服務(wù)方面，建立了AB角制度，做到工作“無(wú)縫隙”，進(jìn)一步提升了為民服務(wù)水平。在便利服務(wù)方面，利用 “一刻鐘服務(wù)圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務(wù)協(xié)議。志愿服務(wù)上水平，通過(guò)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，提升了志愿服務(wù)水平，并開展了以“愛在身邊”為主題的志愿者活動(dòng)日。志愿者隊(duì)伍的建立健全讓社會(huì)管理有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，將機(jī)構(gòu)、組織、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)整合為一體，成為服務(wù)規(guī)范體系。

二、為民辦實(shí)事。

1、加強(qiáng)環(huán)境整治，干凈促建設(shè)。（略）

2、綜治維穩(wěn)重祥和，安全享幸福。（略）

3、科學(xué)理念常更新，健康利身心。（略）

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。（略）

三、共駐共建。（略）

在社會(huì)管理創(chuàng)新的工作中，我們把強(qiáng)規(guī)范、辦實(shí)事、共建設(shè)作為創(chuàng)新中的工作重點(diǎn)。當(dāng)然，僅僅2000多字的總結(jié)，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是仍然存在很多不足，比如：網(wǎng)格化管理工作不夠細(xì)致；轄區(qū)單位為民服務(wù)內(nèi)容單一；活動(dòng)開展形式過(guò)于陳舊等。針對(duì)不足，2013年 我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在今年網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善社區(qū)管理機(jī)制。將工作做細(xì)做全。

2、進(jìn)一步完善服務(wù)體系。在完成政府服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加大對(duì)社會(huì)組織的培育，動(dòng)員積極參與志愿服務(wù)；充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務(wù)圈。

3、積極發(fā)揮工作者的作用，開拓思路，創(chuàng)新工作。

2012年，難忘無(wú)數(shù)深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風(fēng)雪中那杯溫暖的姜茶，同樣難忘的是家人支持的力量。2013年我們將繼續(xù)把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工作中，善于發(fā)現(xiàn)、研究和總結(jié)社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)。

第二篇：街道辦事處社會(huì)管理年終工作總結(jié)

我們懷著激動(dòng)的心情走過(guò)了不平凡的20xx年，全年以六型的要求為目標(biāo)，推進(jìn)和諧建設(shè)，圍繞這一目標(biāo)，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領(lǐng)下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會(huì)創(chuàng)新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說(shuō)過(guò)：國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好，而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理;政府效率即為民辦事;商業(yè)友好即共駐共建。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)城市可以如此，一個(gè)社區(qū)亦如此，下面我將從這三個(gè)方面做全年的工作總結(jié)：

一、規(guī)范管理

1、建制度，強(qiáng)管理，規(guī)范利工作。

今年，我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結(jié)合細(xì)則，我們建立健全各項(xiàng)制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制?；咀龅剑航M織健全、職責(zé)明確、制度完善等要求。在硬件設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們努力提高自身素質(zhì)，上升業(yè)務(wù)水平，為推動(dòng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、公共服務(wù)、志愿服務(wù)多手抓，規(guī)范服務(wù)利和諧。

各項(xiàng)服務(wù)，是做好管理的抓手。公共服務(wù)方面，建立了AB角制度，做到工作“無(wú)縫隙”，進(jìn)一步提升了為民服務(wù)水平。在便利服務(wù)方面，利用 “一刻鐘服務(wù)圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務(wù)協(xié)議。志愿服務(wù)上水平，通過(guò)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，提升了志愿服務(wù)水平，并開展了以“愛在身邊”為主題的志愿者活動(dòng)日。志愿者隊(duì)伍的建立健全讓社會(huì)管理有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，將機(jī)構(gòu)、組織、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)整合為一體，成為服務(wù)規(guī)范體系。

二、為民辦實(shí)事。

1、加強(qiáng)環(huán)境整治，干凈促建設(shè)。(略)

2、綜治維穩(wěn)重祥和，安全享幸福。(略)

3、科學(xué)理念常更新，健康利身心。(略)

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。(略)

三、共駐共建。(略)

在社會(huì)管理創(chuàng)新的工作中，我們把強(qiáng)規(guī)范、辦實(shí)事、共建設(shè)作為創(chuàng)新中的工作重點(diǎn)。當(dāng)然，僅僅2000多字的總結(jié)，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是仍然存在很多不足，比如：網(wǎng)格化管理工作不夠細(xì)致;轄區(qū)單位為民服務(wù)內(nèi)容單一;活動(dòng)開展形式過(guò)于陳舊等。針對(duì)不足，20xx年 我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在今年網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善社區(qū)管理機(jī)制。將工作做細(xì)做全。

2、進(jìn)一步完善服務(wù)體系。在完成政府服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加大對(duì)社會(huì)組織的培育，動(dòng)員積極參與志愿服務(wù);充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務(wù)圈。

3、積極發(fā)揮工作者的作用，開拓思路，創(chuàng)新工作。

20xx年，難忘無(wú)數(shù)深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風(fēng)雪中那杯溫暖的姜茶，同樣難忘的是家人支持的力量。20xx年我們將繼續(xù)把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工作中，善于發(fā)現(xiàn)、研究和總結(jié)社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)。

第三篇：街道辦事處社會(huì)工作總結(jié)

街道辦事處社會(huì)工作總結(jié)

今年以來(lái)，蛇口街道在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全區(qū)工作中心和建設(shè)“法治、廉潔、和諧、活力”新蛇口目標(biāo)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，創(chuàng)新工作，街道各項(xiàng)建設(shè)都取得了較大成績(jī)，在廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作中，被評(píng)為“優(yōu)秀單位”，在打通望海路工作和取締?wèn)|角頭非法碼頭工作中，兩次榮獲區(qū)委區(qū)政府《嘉獎(jiǎng)令》。

一、今年主要工作情況

（一）黨建工作。以“加強(qiáng)和改進(jìn)股份公司黨的建設(shè)”為題做好“書記項(xiàng)目”工作。成立深圳灣社區(qū)聯(lián)合黨委，函蓋深圳灣海關(guān)、邊檢、檢驗(yàn)檢疫、派出所等各大單位黨組織12個(gè)、黨員1092名。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，穩(wěn)步推進(jìn)“三級(jí)糾風(fēng)”試點(diǎn)，實(shí)施小型工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、街道工作績(jī)效管理等。

（二）工作效率和工作質(zhì)量“雙提升”工作。部署開展“雙提升一轉(zhuǎn)變”活動(dòng)，對(duì)80%社區(qū)專職人員實(shí)施崗位調(diào)整，推行社區(qū)“兩格兩員”管理和“一窗式”服務(wù)，改善社區(qū)工作面貌。舉辦半年工作問(wèn)政會(huì)，以群眾是否滿意來(lái)檢驗(yàn)工作成效。12月中下旬?dāng)M將舉辦全年工作驗(yàn)收會(huì)。

（三）“里子工程”。通過(guò)落實(shí)“四個(gè)一”（即建立一支志愿巡邏隊(duì)伍每日進(jìn)行衛(wèi)生巡查，街道領(lǐng)導(dǎo)每周一次深入掛點(diǎn)社區(qū)督促檢查，每月組織全辦力量開展一次衛(wèi)生大掃除，每月對(duì)各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作考核排名）、加強(qiáng)“門前三包”管理、強(qiáng)化責(zé)任考核等措施，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境水平。

（四）社會(huì)建設(shè)工作。探索實(shí)施“一平臺(tái)兩中心”新型社區(qū)治理模式，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。完成“一社區(qū)一服務(wù)中心”建設(shè)和職康中心改造任務(wù)。創(chuàng)建“蛇口街道東部片區(qū)和諧企業(yè)工作室”，覆蓋深圳灣等5個(gè)社區(qū)323家企業(yè)8435名職工。更新完善蛇口法制文化廣場(chǎng)普法陣地，榮獲“廣東省首批法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”稱號(hào)。

（五）漁街建設(shè)工作。全面完成蛇口漁街特色街區(qū)建設(shè)，主要包括街區(qū)14棟建筑物外立面翻新、路面鋪裝、壁畫雕塑制作安裝、商鋪招牌改造和綠化等；漁街業(yè)態(tài)調(diào)整基本到位，引進(jìn)的商家相繼營(yíng)業(yè)。

（六）東角頭非法碼頭整治取締工作。聯(lián)合邊防部隊(duì)、公安、城管等24個(gè)單位，依法拆除碼頭內(nèi)所有違法建筑物和碼頭設(shè)施，包括違建物64處1.3萬(wàn)平方米、集裝箱20個(gè)、余泥渣土轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)4個(gè)，圓滿完成取締任務(wù)，同時(shí)，積極配合區(qū)城管局落實(shí)拆后地塊后續(xù)管理措施，防止死灰復(fù)燃。

（七）信訪維穩(wěn)工作。妥善處理南水問(wèn)題，9月底按信訪條例出具了信訪答復(fù)意見書（終結(jié)性意見），該問(wèn)題總體可控。妥善處理內(nèi)伶仃島權(quán)益爭(zhēng)議問(wèn)題，引導(dǎo)當(dāng)事雙方依法解決爭(zhēng)議。開展“平安南山創(chuàng)建”，探索成立深圳灣治安促進(jìn)會(huì)，組建11支130人的治安聯(lián)防隊(duì)伍，落實(shí)“1+2+n”防范模式，即一個(gè)指揮平臺(tái)，兩級(jí)指揮，若干防控點(diǎn)。

（八）安全生產(chǎn)工作。街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生等級(jí)生產(chǎn)安全事故；安全社區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（九）舊城（村、街）改造工作。漁

一、漁二和大鏟村舊改工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；樣板村（圍仔西村）、樣板路（花果路）建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按時(shí)完成“一街道一特色園區(qū)”建設(shè)工作任務(wù)（海灣股份公司園區(qū)升級(jí)改造）。

（十）企業(yè)服務(wù)工作。大力扶持農(nóng)城化股份公司異地發(fā)展，指導(dǎo)監(jiān)督漁二股份公司順利購(gòu)入惠州數(shù)碼工業(yè)園區(qū)。

二、明年工作思路

（一）扎實(shí)做好基層黨建工作。一是深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，推進(jìn)街道工作創(chuàng)新發(fā)展；二是動(dòng)員開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，解決基層工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系；三是做好社區(qū)“兩委”換屆工作，重點(diǎn)是社區(qū)黨組織換屆工作，不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，并進(jìn)一步激活社區(qū)居委會(huì)等社會(huì)組織的功能作用。

（二）深入開展工作效率和工作質(zhì)量“雙提升”活動(dòng)。一是完善社區(qū)“兩格兩員”管理和“一窗式”服務(wù)，切實(shí)解決人浮于事、責(zé)任不清晰、工作效率低等問(wèn)題，讓社區(qū)人員有更多的時(shí)間深入群眾，服務(wù)群眾；二是落實(shí)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系制定制度規(guī)定辦事處機(jī)關(guān)干部每周至少兩個(gè)半天到掛點(diǎn)社區(qū)指導(dǎo)工作，近距離服務(wù)群眾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。

（三）加快推進(jìn)舊城（村、街）改造。推動(dòng)漁

一、漁

二、大鏟村舊改工作，力爭(zhēng)全面開工建設(shè)；推動(dòng)南水步行街西段客家文化街改造工作，以獨(dú)特的客家建筑、客家文化重現(xiàn)南水客家歷史，打造特色街區(qū)又一亮點(diǎn)；推動(dòng)蛇口廣場(chǎng)綜合改造，配合區(qū)建設(shè)局做好各項(xiàng)籌備工作，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)；推動(dòng)蛇口油庫(kù)搬遷，積極呼吁市政府支持，力爭(zhēng)年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；大力推進(jìn)蛇口漁港綜合改造，積極配合有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)加快推動(dòng)蛇口漁港城市更新單元改造項(xiàng)目，促使?jié)O港舊貌換新顏。

（四）完善深圳灣“一平臺(tái)兩中心”建設(shè)。包括細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，明晰行政服務(wù)責(zé)任主體及管理各方職責(zé)權(quán)限等，為全區(qū)社區(qū)工作提供新鮮成熟經(jīng)驗(yàn)。

今年以來(lái)，蛇口街道在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全區(qū)工作中心和建設(shè)“法治、廉潔、和諧、活力”新蛇口目標(biāo)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，創(chuàng)新工作，街道各項(xiàng)建設(shè)都取得了較大成績(jī)，在廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作中，被評(píng)為“優(yōu)秀單位”，在打通望海路工作和取締?wèn)|角頭非法碼頭工作中，兩次榮獲區(qū)委區(qū)政府《嘉獎(jiǎng)令》。

一、今年主要工作情況

（一）黨建工作。以“加強(qiáng)和改進(jìn)股份公司黨的建設(shè)”為題做好“書記項(xiàng)目”工作。成立深圳灣社區(qū)聯(lián)合黨委，函蓋深圳灣海關(guān)、邊檢、檢驗(yàn)檢疫、派出所等各大單位黨組織12個(gè)、黨員1092名。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，穩(wěn)步推進(jìn)“三級(jí)糾風(fēng)”試點(diǎn)，實(shí)施小型工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、街道工作績(jī)效管理等。

（二）工作效率和工作質(zhì)量“雙提升”工作。部署開展“雙提升一轉(zhuǎn)變”活動(dòng)，對(duì)80%社區(qū)專職人員實(shí)施崗位調(diào)整，推行社區(qū)“兩格兩員”管理和“一窗式”服務(wù)，改善社區(qū)工作面貌。舉辦半年工作問(wèn)政會(huì)，以群眾是否滿意來(lái)檢驗(yàn)工作成效。12月中下旬?dāng)M將舉辦全年工作驗(yàn)收會(huì)。

（三）“里子工程”。通過(guò)落實(shí)“四個(gè)一”（即建立一支志愿巡邏隊(duì)伍每日進(jìn)行衛(wèi)生巡查，街道領(lǐng)導(dǎo)每周一次深入掛點(diǎn)社區(qū)督促檢查，每月組織全辦力量開展一次衛(wèi)生大掃除，每月對(duì)各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作考核排名）、加強(qiáng)“門前三包”管理、強(qiáng)化責(zé)任考核等措施，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境水平。

（四）社會(huì)建設(shè)工作。探索實(shí)施“一平臺(tái)兩中心”新型社區(qū)治理模式，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。完成“一社區(qū)一服務(wù)中心”建設(shè)和職康中心改造任務(wù)。創(chuàng)建“蛇口街道東部片區(qū)和諧企業(yè)工作室”，覆蓋深圳灣等5個(gè)社區(qū)323家企業(yè)8435名職工。更新完善蛇口法制文化廣場(chǎng)普法陣地，榮獲“廣東省首批法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”稱號(hào)。

（五）漁街建設(shè)工作。全面完成蛇口漁街特色街區(qū)建設(shè)，主要包括街區(qū)14棟建筑物外立面翻新、路面鋪裝、壁畫雕塑制作安裝、商鋪招牌改造和綠化等；漁街業(yè)態(tài)調(diào)整基本到位，引進(jìn)的商家相繼營(yíng)業(yè)。

（六）東角頭非法碼頭整治取締工作。聯(lián)合邊防部隊(duì)、公安、城管等24個(gè)單位，依法拆除碼頭內(nèi)所有違法建筑物和碼頭設(shè)施，包括違建物64處1.3萬(wàn)平方米、集裝箱20個(gè)、余泥渣土轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)4個(gè)，圓滿完成取締任務(wù)，同時(shí)，積極配合區(qū)城管局落實(shí)拆后地塊后續(xù)管理措施，防止死灰復(fù)燃。

（七）信訪維穩(wěn)工作。妥善處理南水問(wèn)題，9月底按信訪條例出具了信訪答復(fù)意見書（終結(jié)性意見），該問(wèn)題總體可控。妥善處理內(nèi)伶仃島權(quán)益爭(zhēng)議問(wèn)題，引導(dǎo)當(dāng)事雙方依法解決爭(zhēng)議。開展“平安南山創(chuàng)建”，探索成立深圳灣治安促進(jìn)會(huì)，組建11支130人的治安聯(lián)防隊(duì)伍，落實(shí)“1+2+n”防范模式，即一個(gè)指揮平臺(tái)，兩級(jí)指揮，若干防控點(diǎn)。

（八）安全生產(chǎn)工作。街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生等級(jí)生產(chǎn)安全事故；安全社區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（九）舊城（村、街）改造工作。漁

一、漁二和大鏟村舊改工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；樣板村（圍仔西村）、樣板路（花果路）建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按時(shí)完成“一街道一特色園區(qū)”建設(shè)工作任務(wù)（海灣股份公司園區(qū)升級(jí)改造）。

（十）企業(yè)服務(wù)工作。大力扶持農(nóng)城化股份公司異地發(fā)展，指導(dǎo)監(jiān)督漁二股份公司順利購(gòu)入惠州數(shù)碼工業(yè)園區(qū)。

二、明年工作思路

（一）扎實(shí)做好基層黨建工作。一是深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，推進(jìn)街道工作創(chuàng)新發(fā)展；二是動(dòng)員開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，解決基層工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系；三是做好社區(qū)“兩委”換屆工作，重點(diǎn)是社區(qū)黨組織換屆工作，不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，并進(jìn)一步激活社區(qū)居委會(huì)等社會(huì)組織的功能作用。

（二）深入開展工作效率和工作質(zhì)量“雙提升”活動(dòng)。一是完善社區(qū)“兩格兩員”管理和“一窗式”服務(wù)，切實(shí)解決人浮于事、責(zé)任不清晰、工作效率低等問(wèn)題，讓社區(qū)人員有更多的時(shí)間深入群眾，服務(wù)群眾；二是落實(shí)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系制定制度規(guī)定辦事處機(jī)關(guān)干部每周至少兩個(gè)半天到掛點(diǎn)社區(qū)指導(dǎo)工作，近距離服務(wù)群眾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。

（三）加快推進(jìn)舊城（村、街）改造。推動(dòng)漁

一、漁

二、大鏟村舊改工作，力爭(zhēng)全面開工建設(shè)；推動(dòng)南水步行街西段客家文化街改造工作，以獨(dú)特的客家建筑、客家文化重現(xiàn)南水客家歷史，打造特色街區(qū)又一亮點(diǎn)；推動(dòng)蛇口廣場(chǎng)綜合改造，配合區(qū)建設(shè)局做好各項(xiàng)籌備工作，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)；推動(dòng)蛇口油庫(kù)搬遷，積極呼吁市政府支持，力爭(zhēng)年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；大力推進(jìn)蛇口漁港綜合改造，積極配合有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)加快推動(dòng)蛇口漁港城市更新單元改造項(xiàng)目，促使?jié)O港舊貌換新顏。

（四）完善深圳灣“一平臺(tái)兩中心”建設(shè)。包括細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，明晰行政服務(wù)責(zé)任主體及管理各方職責(zé)權(quán)限等，為全區(qū)社區(qū)工作提供新鮮成熟經(jīng)驗(yàn)。

（五）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。重點(diǎn)是妥善處理南水和內(nèi)伶仃島信訪問(wèn)題，力爭(zhēng)盡快圓滿解決，同時(shí)，切實(shí)做好敏感時(shí)期的穩(wěn)控工作。南水信訪問(wèn)題：主要是繼續(xù)搭建公司與信訪股民的溝通平臺(tái)，以對(duì)話化解分歧，同時(shí)抓緊做好公司監(jiān)事會(huì)補(bǔ)選、公司章程修訂等工作，盡快實(shí)現(xiàn)南水的和諧穩(wěn)定。內(nèi)伶仃島信訪問(wèn)題：一是搭建島民和漁一股份公司的對(duì)話平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題；二是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，通過(guò)法律途徑對(duì)內(nèi)伶仃島土地權(quán)益進(jìn)行確權(quán)，依法解決問(wèn)題。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。深入開展安全生產(chǎn)排查、監(jiān)管和執(zhí)法檢查等工作，一是以?；菲髽I(yè)、造（修）船廠等單位為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)管力度；二是以各專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度；三是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，嚴(yán)防發(fā)生等級(jí)事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；四是切實(shí)做好全國(guó)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)，營(yíng)造安全文明的社區(qū)環(huán)境。

（七）加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，不斷提高計(jì)生工作水平；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息核查和工作考核，嚴(yán)控計(jì)劃外出生，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；三是深化宣傳教育，促進(jìn)生殖健康，提高人口素質(zhì)。

（八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是全面加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，筑牢拒腐防變防線；二是深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支；三是落實(shí)非公經(jīng)濟(jì)組織防腐試點(diǎn)工作，探索建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)組織廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系；四是進(jìn)一步做好基層糾風(fēng)試點(diǎn)工作，不斷提升街道和社區(qū)窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

（九）其他工作。認(rèn)真做好就業(yè)援助服務(wù)工作，擬建一個(gè)就業(yè)基地，拓寬失業(yè)人員再就業(yè)渠道。建設(shè)“深圳灣商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)”，全覆蓋深圳灣內(nèi)200余家企業(yè)單位2000余名員工。做好全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。做好新一輪“雙到”幫扶工作。完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)。

三、明年重點(diǎn)改革計(jì)劃

（一）創(chuàng)新實(shí)施社區(qū)“兩格兩員”管理和“一窗式”服務(wù)?！皟筛駜蓡T”管理是對(duì)“一格三員”模式的改革性深化提升，更符合基層社區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要，通過(guò)鋪設(shè)“社情民意網(wǎng)格”和“信息采集網(wǎng)格”兩套平行網(wǎng)格，讓社區(qū)專職人員和協(xié)管員各自在不同的網(wǎng)格內(nèi)承擔(dān)不同的工作任務(wù)。社情民意網(wǎng)格員由社區(qū)專職人員擔(dān)任，主要任務(wù)是深入群眾、體察社情民意，密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系；信息采集網(wǎng)格員由綜合協(xié)管員擔(dān)任，主要任務(wù)是上門采集各種信息，為社區(qū)管理提供真實(shí)全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。網(wǎng)格人員每人都是網(wǎng)格第一責(zé)任人，以此從源頭上厘清社區(qū)專職人員和協(xié)管員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作人員的工作責(zé)任心和工作積極性，在社區(qū)走出一條高水平的群眾路線；“一窗式”管理即每個(gè)社區(qū)僅安排2-3名窗口人員，把精簡(jiǎn)出來(lái)的人員全部投入到網(wǎng)格，進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)格力量。

（二）深化完善深圳灣“一平臺(tái)兩中心”建設(shè)，使這一模式更為成熟。一是制定完善中心行政服務(wù)規(guī)范，明確中心社區(qū)巡查、民生事務(wù)、配合聯(lián)動(dòng)等具體工作的開展步驟和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是理順中心組織架構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要完善內(nèi)部管理體制；三是做好深圳灣綜合信息平臺(tái)的后續(xù)開發(fā)和系統(tǒng)完善工作；四是以社區(qū)居民為導(dǎo)向，結(jié)合中心特色，開創(chuàng)深圳灣社區(qū)服務(wù)社會(huì)組織推動(dòng)、社工元素引入居民調(diào)解的社區(qū)服務(wù)品牌，并結(jié)合社區(qū)需求開發(fā)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。

第四篇：街道辦事處社會(huì)管理綜合治理

街道辦事處社會(huì)管理綜合治理

工作中心規(guī)劃建設(shè)方案

為認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)及XX市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的要求，深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年攻堅(jiān)戰(zhàn)，特制定本規(guī)劃建設(shè)方案。

一、社會(huì)管理綜合治理工作中心體制

（一）中心的組織機(jī)構(gòu) 中心依托街道辦事處，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任由街道處辦事處黨工委書記擔(dān)任，副主任由街道辦事處分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員主要由綜治專職人員及辦事處各部門工作人員構(gòu)成。中心下設(shè)辦公室、黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)、勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)、治安防控管理平臺(tái)、人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)、矛盾糾紛排查化解平臺(tái)、民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)、公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)、社會(huì)輿情收集平臺(tái)。

（二）中心各部門職能

1、中心辦公室：主要負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)管理工作及中心內(nèi)外聯(lián)系，信息收集，上傳下達(dá)。

2、黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)：加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)轄區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，提高市民素質(zhì)和城市文明程度，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定，為居民創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、積極向上的生活環(huán)境。反映社區(qū)居民的意見和要求，維護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益。

3、勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員、登記失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底和登記管理，了解掌握這些人員的基本狀況和就業(yè)愿望，辦理轄區(qū)內(nèi)的外出務(wù)工人員就業(yè)卡和外來(lái)人員就業(yè)證。指導(dǎo)社區(qū)公益性勞動(dòng)服務(wù)隊(duì)和社區(qū)就業(yè)服務(wù)站工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，吸納安排下崗失業(yè)人員就業(yè)。組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織和非正規(guī)就業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，為非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織提供信息、咨詢、財(cái)務(wù)代理等各種中介服務(wù)。

4、治安防控管理平臺(tái)：掌握、分析轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)和工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級(jí)反饋信息，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決轄區(qū)內(nèi)突出的治安問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)群專結(jié)合，預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷提高社會(huì)治安整體防控水平。加大宣傳力度、積極營(yíng)造、人人關(guān)心、人人參與社會(huì)治安綜合治理的輿論氛圍。強(qiáng)化法制環(huán)境建設(shè)，有效的預(yù)防和減少違法犯罪。管好四個(gè)重點(diǎn)人群（即青少年、刑釋解教人員、外來(lái)人員和無(wú)業(yè)人員），開展好三個(gè)聯(lián)動(dòng)（辦事處間聯(lián)動(dòng)、地企聯(lián)動(dòng)、軍警民聯(lián)動(dòng)）

5、人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)：實(shí)行人口和計(jì)劃生育負(fù)責(zé)制，層層抓管理，逐級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人口和計(jì)劃生育管理和服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)的作用。經(jīng)常深入基層了解情況，完善育齡婦女優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，要充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，提高育齡人群對(duì)計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織培訓(xùn)效果測(cè)試。加強(qiáng)新型生育文化的宣傳教育的導(dǎo)向作用，用科學(xué)先進(jìn)地生育知識(shí)引導(dǎo)育齡群眾自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，規(guī)范人的生育行為。

6、矛盾糾紛排查化解平臺(tái)：按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”，的信訪工作原則，做好接待工作。定期組織排查調(diào)處矛盾糾紛工作，建立臺(tái)帳，全面掌握和控制轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大社情民意和熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛。統(tǒng)一受理矛盾糾紛，屬于調(diào)解中心調(diào)解范圍的，按程序規(guī)定，依法組織調(diào)處。對(duì)難點(diǎn)矛盾糾紛進(jìn)行分流指派，調(diào)處調(diào)度，聯(lián)合調(diào)處，督查督辦，及時(shí)進(jìn)行化解調(diào)處，并組織進(jìn)行回訪。

7、民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、地方在民政、優(yōu)撫、社會(huì)保障等方面的法律、法規(guī)和政策，處理本街道社會(huì)事務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)本街道居民最低生活保障對(duì)象的調(diào)查、申報(bào)和保障資金的發(fā)放，做好扶貧濟(jì)困和救災(zāi)工作。做好擁軍優(yōu)屬工作，組織實(shí)施社會(huì)優(yōu)待和為優(yōu)撫對(duì)象解“三難”工作。協(xié)助上級(jí)殘聯(lián)做好殘疾人工作，向殘疾人獻(xiàn)愛心，幫助有勞動(dòng)殘疾人員就業(yè)或自謀職業(yè)。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象的調(diào)查、核實(shí)、報(bào)批工作，及時(shí)兌現(xiàn)低保金和醫(yī)療救助金。

8、公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)：負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)國(guó)家安全基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，定期向上級(jí)國(guó)家安全人民防線建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)社情、敵情，提出維護(hù)國(guó)家安全，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的對(duì)策建議。做好國(guó)家安全知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)干部群眾的國(guó)家安全意識(shí)。主動(dòng)向群眾宣傳有關(guān)有關(guān)部門的支持，為國(guó)家安全工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部工作環(huán)境。

以上各平臺(tái)按照“整合資源，精干高效、聯(lián)合動(dòng)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)、方便群眾的原則，建立起覆蓋基層，整體聯(lián)運(yùn)的基層社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化組織體系，實(shí)現(xiàn)基層各項(xiàng)工作能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的目標(biāo)。

二、社會(huì)管理綜合治理工作中心的規(guī)劃與建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善原有的社會(huì)治安綜合治理工作中心建設(shè)，建立起職能完善的街道社會(huì)管理綜合治理工作中心，形成社會(huì)管理綜合治理基層一線實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)一個(gè)體系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)攬、一個(gè)機(jī)制運(yùn)行、一個(gè)窗口服務(wù)。最大限度地滿足人民群眾安居樂(lè)業(yè)的需要，使人民群眾有困難找綜治、有問(wèn)題找綜治，綜治中心通過(guò)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)管理聯(lián)抓、黨建工作聯(lián)促，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)穩(wěn)定和群眾安居樂(lè)業(yè)。

（一）辦公場(chǎng)所 社會(huì)管理綜合治理工作中心設(shè)立聯(lián)合服務(wù)大廳，辦公室、調(diào)解室、會(huì)議室。

1、聯(lián)合辦公大廳

結(jié)合街道辦事處綜合服務(wù)大廳為平臺(tái)，建設(shè)社會(huì)管理聯(lián)合辦公大廳，大廳辦公面積102平方米，設(shè)黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)、勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)、治安防控管理平臺(tái)、人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)、矛盾糾紛排查化解平臺(tái)、民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)、公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。社會(huì)輿情收集平臺(tái)設(shè)在社會(huì)管理辦公室。各口辦公人員在大廳辦公，配備桌椅6套、電腦6臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)，資料柜6個(gè)，大廳設(shè)置多功能演示屏1塊。

2、辦公室

按工作人員數(shù)配備相應(yīng)桌椅2套、電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，資料柜1個(gè)，3、調(diào)解室

配備會(huì)議桌椅10套，標(biāo)識(shí)1個(gè)，裝飾物等。

4、會(huì)議室

配備會(huì)議桌椅30套、音響1套、視頻演示設(shè)備1套

（二）制作各類圖板 社會(huì)管理服務(wù)中心統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一單位銘牌。中心內(nèi)部配備工作圖板，注重長(zhǎng)廊文化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一款式。

1、社會(huì)管理綜合治理工作中心工作流程圖。

2、社會(huì)管理綜合治理工作中心組織機(jī)構(gòu)圖。

第五篇：街道辦事處社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)全街道社會(huì)管理創(chuàng)新，提升社會(huì)服務(wù)管理水平，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和時(shí)間步驟

1、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的總要求，緊緊圍繞區(qū)委

“高點(diǎn)定位再提升”的總基調(diào)，以實(shí)施社會(huì)建設(shè)“五項(xiàng)工程”為載體，不斷探索和創(chuàng)新社會(huì)管理的理念、機(jī)制和方法、手段，全面提升社會(huì)管理服務(wù)水平，為街道經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

2、工作目標(biāo)。社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng)；社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高；社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾安全感和滿意率明顯上升。

3、時(shí)間步驟。安排三個(gè)階段：

第一階段為動(dòng)員部署階段（2011年2月）。召開動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)總體實(shí)施方案。

第二階段為實(shí)施推進(jìn)階段（2011年3月至2012年1月）。全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目，集中實(shí)施好社會(huì)管理創(chuàng)新具體任務(wù)。

第三階段為總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年1月至2012年3月）。對(duì)任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收，召開總結(jié)大會(huì)，研究建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)全街道社會(huì)管理工作實(shí)現(xiàn)新提升。

二、主要任務(wù)

（一）推進(jìn)社會(huì)保障體系創(chuàng)新

1、推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)體系建設(shè)。加快新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)推進(jìn)力度，確保全街道60歲以上農(nóng)村人口全部享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。推進(jìn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。完善失業(yè)保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面，積極探索社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)社會(huì)化。

2、切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作。積極開展“創(chuàng)業(yè)工程”，完善政策扶持、項(xiàng)目引導(dǎo)、培訓(xùn)提升、服務(wù)保障、部門聯(lián)動(dòng)“五位一體”工作模式。每年定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，扶持自主創(chuàng)業(yè)人員，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

3、推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)。全面建立以城鄉(xiāng)最低生活保障、農(nóng)村五保供養(yǎng)、孤兒救助、醫(yī)療救助、教育救助、司法援助等為基本內(nèi)容的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助零縫隙全覆蓋。

4、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，建立疾病預(yù)防控制聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)制。

5、實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹國(guó)家《教育規(guī)劃綱要》，著力促進(jìn)教育公平。提高全街道學(xué)前教育質(zhì)量和水平，學(xué)前三年教育普及率全面提高。不斷加強(qiáng)街道中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化配置師資力量，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。大力實(shí)施“質(zhì)量效益雙高工程”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）推進(jìn)村（社區(qū)）公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新

1、推進(jìn)村(社區(qū))組織建設(shè)。深入貫徹落實(shí)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新暨平安建設(shè)大會(huì)的精神，圍繞村（社區(qū)）黨組織和居民自治組織建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、村（社區(qū)）工作者管理和經(jīng)費(fèi)保障等方面，加快村（社區(qū)）規(guī)范化建設(shè)步伐。

2、推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。建立完善網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式，科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，科學(xué)整合社會(huì)服務(wù)管理力量，把人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，夯實(shí)村（社區(qū)）管理基礎(chǔ)。

3、推進(jìn)村（社區(qū)）服務(wù)體系建設(shè)。整合村（社區(qū)）公共服務(wù)職能和人員、資源，形成一個(gè)窗口接待、一條龍服務(wù)的基層村（社區(qū)）公共服務(wù)管理平臺(tái)。全面推進(jìn)村(社區(qū))實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理，建立“兩實(shí)管理”信息采集平臺(tái)，全面掌握村(社區(qū))人口動(dòng)態(tài)。

（三）推進(jìn)社會(huì)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)體系創(chuàng)新

1、建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛源頭預(yù)防工作，建立完善社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制，將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)出臺(tái)的前置程序和必要條件，防止因?yàn)闆Q策不當(dāng)引發(fā)社會(huì)矛盾。

2、健全完善社情民意訴求表達(dá)機(jī)制。健全以領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪為龍頭的接訪機(jī)制，建立“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的訴求表達(dá)格局，暢通社情民意訴求表達(dá)渠道。

3、健全完善應(yīng)急指揮和處置機(jī)制。完善處置重大突發(fā)事件聯(lián)合指揮機(jī)制，加強(qiáng)信息預(yù)警和形勢(shì)分析研判工作，對(duì)各類突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早平息。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè)，確保關(guān)鍵時(shí)刻反應(yīng)迅速、部署到位、處置得當(dāng)。提高對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮、依法處置、輿論引導(dǎo)能力。完善處置突發(fā)事件的各項(xiàng)預(yù)案，增強(qiáng)實(shí)效性。

4、推進(jìn)大調(diào)解體系建設(shè)。積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，