第一篇：熱電廠電氣班長(zhǎng)競(jìng)騁申請(qǐng)

崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫王杰，我競(jìng)聘的崗位是電氣班長(zhǎng)兼騁副值長(zhǎng)。

參加工作以來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我一直保持著積極上進(jìn)的心態(tài)去干工作。不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平與實(shí)際工作能力；不斷地思索如何把工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，達(dá)到一位不僅各格而且優(yōu)秀的電廠員工。在生活中能夠和同事們和睦相處，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。善于協(xié)調(diào)同事關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。在工作中，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在書(shū)本中學(xué)、向老員工學(xué)、在實(shí)踐工作中學(xué)，通過(guò)這些年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我已能夠熟練掌握我廠電氣《運(yùn)行規(guī)程》和《安全規(guī)程》，熟悉本廠一次系統(tǒng)，照明系統(tǒng)及廠用系統(tǒng)，能夠熟練進(jìn)行啟停機(jī)操作、倒閘操作等。這些年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的鍛煉與工作的歷練，我對(duì)電氣班長(zhǎng)職務(wù)有以下的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、作為班長(zhǎng)在管理中有承上啟下的作用，積極配合與協(xié)助值長(zhǎng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班組成員認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行工作。

2、作為班長(zhǎng)在日常工作中要起到模范帶頭的表率作用，在工作和生活中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的約束好自身，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章和紀(jì)律，要帶好頭，把好關(guān)，對(duì)同事既要監(jiān)督，更是要提醒，正確引導(dǎo)。

3、作為班長(zhǎng)搞好當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行工作是重點(diǎn)，而專業(yè)技術(shù)是搞好生產(chǎn)運(yùn)行的保障。要加強(qiáng)對(duì)本班員工的技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，全面提升員工專業(yè)技能，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)運(yùn)行。

擔(dān)任電氣班長(zhǎng)一年來(lái)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)工作方法和工作思路：

1、紀(jì)律是工作的基礎(chǔ)

有句古話說(shuō)得好“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出什么樣的兵。作為兵頭將尾，要處處以身作則，處處起好帶頭作用，樹(shù)立榜樣，要敢于提出“跟我干，看我的”的口號(hào)，讓員工找到標(biāo)桿，找到榜樣，才得以效仿。

2、能力是工作的保障

作為班長(zhǎng)，不但要有敏銳眼光和冷靜的頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大家干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于總結(jié)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；善于用新的工作方法處理問(wèn)題，靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

3、團(tuán)結(jié)是工作的支柱

同事之間要真誠(chéng)以待，崗位之間要溝通協(xié)調(diào)，相互幫帶，即獨(dú)立也是整體，以管理區(qū)域分責(zé)任。對(duì)新員工要正確引導(dǎo)，言傳身教。只有員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，才能順利圓滿的完成工作任務(wù)。

如果我有幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)，我將會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事以公司利益為重，帶領(lǐng)全班員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好生產(chǎn)運(yùn)行工作，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

如果這次還沒(méi)有準(zhǔn)備充分，沒(méi)有達(dá)到要求，說(shuō)明我的工作與能力還需努力，通過(guò)這次的竟騁更激發(fā)了我對(duì)本質(zhì)工作的熱情與追求。在接下來(lái)的工作和生活中我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，不斷提高自身綜合能力與素質(zhì)。

申請(qǐng)人：王杰

二〇一三年四月十一日

第二篇：保安班長(zhǎng)競(jìng)騁演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫何發(fā)龍，來(lái)自保安二部。我今天競(jìng)聘的是保安二部班長(zhǎng)的職務(wù)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

我叫**，自08年3月份以來(lái)，始終以愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，力求把工作做得最好。積極參加文藝演出、義工隊(duì)、軍事會(huì)操、金秋動(dòng)動(dòng)會(huì)等公司及部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為部門及個(gè)人爭(zhēng)得更多的榮譽(yù)；具有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神、強(qiáng)列的責(zé)任感與高度的警惕性，對(duì)抗災(zāi)搶險(xiǎn)、來(lái)訪滋事等突發(fā)事件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理；積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)、熱情周到的服務(wù)態(tài)度及拾金不昧、誠(chéng)實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)而受到業(yè)戶與領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；我是一個(gè)農(nóng)村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。在這三年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下，經(jīng)過(guò)三年來(lái)保安生活的鍛煉與工作的歷練，我對(duì)從副班長(zhǎng)到班長(zhǎng)，職務(wù)的轉(zhuǎn)變意味著責(zé)任更加重大，對(duì)于自身的要求更加嚴(yán)格：

保安班長(zhǎng)是由數(shù)名保安隊(duì)伍中最重要的一級(jí)組織。保安班長(zhǎng)是這一級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者，在安防隊(duì)伍中起著舉足輕重的作用。班長(zhǎng)在部隊(duì)中被稱作“兵頭將尾”，班長(zhǎng)在保安隊(duì)伍中被稱作 “支柱”，在工作與生活中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)。由此可以看出班長(zhǎng)的重要性。保安班長(zhǎng)一定是一位優(yōu)秀的保安人員，既是管理者、工作者、又是服務(wù)員，是基層的核心。那如何成為一名合格的保安班長(zhǎng)呢？

一、從我做起，嚴(yán)格要求自身

“正人先正已”是保安班長(zhǎng)管理班隊(duì)伍的基本準(zhǔn)則，事事處處嚴(yán)格要求自己，凡是要求班員做到的事，自己首先做到；凡是要求班員遵守的，自己要首先帶頭遵守，勿搞待殊化。保安班長(zhǎng)必須在日常工作中凡事能身先士卒，親力親為。小到一言一行，大到人格修養(yǎng)，隊(duì)員們都會(huì)模仿、學(xué)習(xí)。言傳身教，成為隊(duì)員的良師益友。因此，我們就要求自身在日常管理中嚴(yán)格要求自己，在緊急關(guān)頭能夠挺身而出，真正在員工中起到模范帶頭作用，才能在危難時(shí)刻，全體員工才會(huì)人人努力、各個(gè)爭(zhēng)先。員工才會(huì)把公司利益擺在高于一切的位置之上。

二、從嚴(yán)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

班集體是最基層的組織，直接和業(yè)主住戶們打交道；直接為業(yè)主住戶們提供安全保衛(wèi)服務(wù)，班建設(shè)和管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)部門乃至物業(yè)公司的聲譽(yù)和形象,因此保安班長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持從嚴(yán)、從難管理。首先堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。其次建立班長(zhǎng)制度，讓基層管理有章可循、有章可依，讓員工清楚自己的行為準(zhǔn)則，應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)情，明確崗位細(xì)則，監(jiān)督細(xì)則的執(zhí)行。工作時(shí)間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，合理有效地進(jìn)行處理，避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大，盡量解決于萌牙狀態(tài)。這就要求我們保安人員必須有過(guò)硬的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。治軍治道，得之于嚴(yán)，失之于寬。因此，有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，才能全面提升保安服務(wù)質(zhì)量。需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求，科學(xué)管理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平物業(yè)管理隊(duì)伍。

三、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，打造和諧集體

安保服務(wù)工作能不能讓的業(yè)主住戶們滿意，關(guān)鍵在于隊(duì)員的主觀積極性和周到熱情的意識(shí)，即依賴于每個(gè)隊(duì)員的主人翁的精神與強(qiáng)烈的責(zé)任感。搞好班建設(shè)是保安班長(zhǎng)做好工作的基礎(chǔ)，因此每個(gè)保安班長(zhǎng)要非賞重視隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與相互配合。班員之間有矛盾，就做過(guò)細(xì)的思想工作，堅(jiān)持是非分明，求同存異，堅(jiān)持一視同仁，不分親疏。關(guān)心班員、愛(ài)護(hù)班員，不能掛在口頭上，應(yīng)切實(shí)地實(shí)施，主動(dòng)對(duì)有困難的班員給予足夠的幫助與支持，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，其實(shí)每一位員工心里都有一桿稱，如果保安管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理，將對(duì)全體員工的工作士氣都會(huì)產(chǎn)生很大的打擊，甚至讓員工對(duì)管理者產(chǎn)生一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實(shí)際工作中去，那將對(duì)工作十分不利。從生活上多關(guān)心，讓業(yè)余生活不枯燥，多組織一些業(yè)余活動(dòng)，想辦法內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓隊(duì)員更多地參與到管理當(dāng)中來(lái)，從而增加集體認(rèn)同感和疑聚力。

四、堅(jiān)持培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

為提高班的整體素質(zhì)，適應(yīng)安防工作的需要，保安班長(zhǎng)應(yīng)猛抓培訓(xùn)。編制科學(xué)合理的培訓(xùn)教案，輔以靈活多樣的培訓(xùn)方法是需要考慮的首要問(wèn)題，教案中側(cè)重理論和實(shí)踐相結(jié)合，走集中培訓(xùn)、單兵考核的路子。培訓(xùn)中注重因人施教，因崗施教，了解人員的特長(zhǎng)、技能、能力，適才專用。如整潔規(guī)范的著裝，行為莊重的儀表；整齊化一隊(duì)列；觀念和思想的灌輸；法規(guī)條例的理論學(xué)習(xí)；各崗位熟知的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；指揮手勢(shì)的應(yīng)用；業(yè)務(wù)能力的崗位實(shí)操；消防技能和知識(shí)等。訓(xùn)練的目的不在訓(xùn)練本身――過(guò)硬的隊(duì)列、消防、軍體、擒拿是保安的基本技能，但訓(xùn)練的根本目的不在于訓(xùn)練本身，而是培養(yǎng)保安員令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)紀(jì)

律和善于處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。例行軍事技能訓(xùn)練和理論知識(shí)培訓(xùn)相輔相成，真正做到周有計(jì)劃、月有計(jì)劃安排。同時(shí)不忽視消防和其他應(yīng)急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)摸索經(jīng)驗(yàn)，真正做到有備無(wú)患。從而提高保安隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，為全年工作順利推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)，要處處體現(xiàn)保安人員的精神風(fēng)貌，努力打造一支拿得出，打得羸的隊(duì)伍。

五、狠抓思想，端正思想覺(jué)悟

嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)，即身體素質(zhì)和思想素質(zhì)，管人管思想，注重思想教育，保安班長(zhǎng)應(yīng)聯(lián)系本班實(shí)際，采取多種形式的思想工作：（1）定期分析班員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作；（2）采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，請(qǐng)兄弟班優(yōu)秀的隊(duì)員談?wù)勊枷敫惺?；?）關(guān)心隊(duì)員的困難；（4）內(nèi)部宣傳和宣揚(yáng)，既樹(shù)立班隊(duì)的形象也增強(qiáng)班員的光榮感。借鑒人性化管理的做法，以法治隊(duì)、以情帶兵，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神。時(shí)刻與隊(duì)員們打成一片，建立共同的情感，產(chǎn)生共鳴，找準(zhǔn)關(guān)鍵，搞好思想疏導(dǎo)。這樣才能形成向心力和凝聚力。杜絕并防止產(chǎn)生不安于現(xiàn)狀、臨時(shí)過(guò)渡、游戲生活、碌碌無(wú)為、做好做壞一個(gè)樣等種種不良表現(xiàn)與思想發(fā)生。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知重?fù)?dān)如山。

班長(zhǎng)是一個(gè)吸引我們的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意，自夸其能；不以一時(shí)之失意，自墜其志”這句話自勉，都不會(huì)改變我對(duì)服務(wù)工作的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)安保事業(yè)的熱愛(ài)。最后，祝愿我們物業(yè)公司明天會(huì)更好！謝謝大家！

敬禮！

第三篇：學(xué)生會(huì)競(jìng)騁

學(xué)生會(huì)競(jìng)騁發(fā)言稿

團(tuán)委及學(xué)工部老師：

你們好！

我是熊正龍，來(lái)自化學(xué)與應(yīng)用化學(xué)學(xué)院應(yīng)化專業(yè)，是校團(tuán)委宣傳部的一名大二干事，本次我要競(jìng)騁的職位是校團(tuán)委組織部的副部長(zhǎng)。下面我來(lái)談?wù)勎覍?duì)組織部這個(gè)部門的認(rèn)識(shí)、我競(jìng)選這個(gè)職位的理由、優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)選成功后的工作計(jì)劃。

首先，組織部是校團(tuán)委老師領(lǐng)導(dǎo)下的直屬部門，是協(xié)助校團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

校團(tuán)委組織部有以下六大職能：

第一、必須熟悉掌握全院共青團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況；

第二、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集審核工作；此外，還要做好團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；

第三、負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

第四、負(fù)責(zé)督促檢查各院系團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活的開(kāi)展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評(píng)優(yōu)和團(tuán)總支平時(shí)的考核工作；

第五、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查的工作；

第六、協(xié)助主席團(tuán)處理內(nèi)部事物，組織開(kāi)展一些有利于組織發(fā)展的活動(dòng)，最后就是完成校團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)交辦的其它事物。

其次，我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和理由是：進(jìn)學(xué)生會(huì)以后，我一直在宣傳部工作。宣傳部是一個(gè)與其它各部門聯(lián)系緊密、交流密切的部門。由于其特殊性，在宣傳部這一年多的工作里，我積極與其它各部門成員交流合作，并積極參與各部門的相關(guān)活動(dòng)，為其活動(dòng)地順利展開(kāi)提供了有力的支持，得到了各部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。在此過(guò)程中，自我教育能力、人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等得到了很大的提高。在工作方面，態(tài)度更加認(rèn)真，考慮問(wèn)題更加細(xì)致，能夠很好地進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和反醒。在為人方面，積極為他人考慮，并給予力所能及的幫助；此外，我始終堅(jiān)持“在其位、謀其政”的原則，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，達(dá)到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。

但總體感覺(jué)在學(xué)生會(huì)這一年多的時(shí)間里，我為這個(gè)組織做事的還很少，為這個(gè)組織考慮得還不夠，我總希望獲得一次在這個(gè)組織中有所作為的機(jī)會(huì)，我希望進(jìn)組織部能有這樣的一次機(jī)會(huì)。有一句話是這樣說(shuō)的：你的心在哪里，你的歸屬就在哪里。我是學(xué)生會(huì)的一員，我的心在這個(gè)組織，我應(yīng)該為了這個(gè)組織而有所作為。所以我的理由是，為了有所作為而進(jìn)組織部。

最后，如果我成功當(dāng)選為組織部副部長(zhǎng)，首先，我將做好本部門的本職工作；在此基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)本部門的管理工作，找出本部門平時(shí)工作中的不足并積極改正，提高工作效率；此外，加強(qiáng)與校團(tuán)委老師之間的聯(lián)系，把握?qǐng)F(tuán)委老師下發(fā)工作的要領(lǐng)并切實(shí)的落實(shí)好；最后，加強(qiáng)與其它各部門之間的聯(lián)系，做到相互監(jiān)督和督促、相互交流和合作，提高學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體工作效率，讓更多的組織成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里找到歸屬。

宣傳部 熊正龍2010年12月12日

第四篇：熱電廠班長(zhǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)

熱電廠班長(zhǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)

班 長(zhǎng) 通 用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全廠所有班組班長(zhǎng)的通用的工作內(nèi)容與要求、檢查與考核的規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用全廠主業(yè)班組班長(zhǎng)工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/XXX 2039--2003 績(jī)效工資分配與績(jī)效考核崗位描述

崗位名稱：班長(zhǎng)

工作部門：各班組

直接主管崗位名稱：部門（科室）主任（副主任）

崗位崗級(jí)：工作責(zé)權(quán)

4.1 職權(quán)

4.1.1 根據(jù)班組內(nèi)工作任務(wù)繁重程度有權(quán)對(duì)任務(wù)專責(zé)進(jìn)行調(diào)配(改變工種除外)，以保證工作任務(wù)的全

面完成。

4.1.2 有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核和掌握，并在晉級(jí)時(shí)提出自己的意見(jiàn)。

4.1.3 發(fā)現(xiàn)工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止，并進(jìn)行教育，嚴(yán)重時(shí)有權(quán)決定違章人員暫時(shí)停止工作，直

到弄清情況、查明原因，違章人員和工作人員接受了教訓(xùn)，采取了可靠措施為止。

4.1.4 對(duì)本班管理的設(shè)備有質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

4.1.5 有權(quán)根據(jù)本班人員工作好壞、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲，拉開(kāi)月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)勵(lì)的檔距。

4.1.6 有權(quán)召開(kāi)和主持班組民主管理會(huì)議、班委會(huì)、班會(huì)及班內(nèi)其他各項(xiàng)會(huì)議。

4.1.7 有權(quán)批準(zhǔn)本班人員事假一天。

4.1.8 對(duì)上級(jí)不正確的指揮、決定，提出意見(jiàn)后上級(jí)仍不收回錯(cuò)誤命令時(shí)，班組長(zhǎng)有權(quán)立即越級(jí)反映。

4.1.9 班長(zhǎng)不在崗時(shí)，副班長(zhǎng)履行班長(zhǎng)職權(quán)。

4.2 職責(zé)

4.2.1 執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹統(tǒng)一指揮原則。

4.2.2 組織班組生產(chǎn)，按質(zhì)、按量、按時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.2.3 落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)工作正?；?biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

4.2.4 加強(qiáng)班組思想政治工作，搞好民主管理。

4.2.5 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展技術(shù)革新。

4.2.6 降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益工作程序

5.1 日工作程序

5.1.1 每日班前先查看運(yùn)行設(shè)備變化情況以及設(shè)備缺陷記錄薄，了解本班新增設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題以及設(shè)備批準(zhǔn)停運(yùn)檢修情況。

5.1.2 掌握本班人員的出勤情況。

5.1.3 主持班前會(huì)，聽(tīng)取各崗位專責(zé)人的匯報(bào)，布置任務(wù)，合理地調(diào)配勞動(dòng)力，明確分工，交清安全

措施和注意事項(xiàng)。

5.1.4 認(rèn)真審核工作票和操作票。

5.1.5 以身作責(zé)，參加現(xiàn)場(chǎng)操作或維修，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5.1.6 隨時(shí)隨地幫助班員解決影響工作的各種思想問(wèn)題，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

5.1.7 開(kāi)好班后會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各崗位人員、工作負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)，做好工作日志，表?yè)P(yáng)當(dāng)日的好人好事，批評(píng)各種不良傾向，指出今后工作的注意事項(xiàng)。

5.2 周工作程序

5.2.1 每周四組織本班對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷、工作要求、部門

下達(dá)的月計(jì)劃，會(huì)同班組專責(zé)技術(shù)員(專責(zé)工程師)制定出下周工作計(jì)劃草案，上報(bào)部門。

5.2.2 每周五下午組織好政治理論學(xué)習(xí)和討論。

5.2.3 每周五下午組織好安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.2.4 每周五下午應(yīng)安排一定時(shí)間搞好班內(nèi)衛(wèi)生清掃工作和專責(zé)區(qū)衛(wèi)生工作，提高文明生產(chǎn)水平，開(kāi)

好周末會(huì)，總結(jié)一周工作，表?yè)P(yáng)好人好事，布置下周工作。

5.3 月工作程序

5.3.1 每月應(yīng)定期召開(kāi)民主管理會(huì)、全班會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況，公布獎(jiǎng)

金分配情況，落實(shí)部門下達(dá)的月計(jì)劃，進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。

5.3.2 每月應(yīng)召開(kāi)一次民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，檢查工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。

5.3.3 每月應(yīng)按時(shí)審核七大員上報(bào)的考勤、經(jīng)濟(jì)核算表、技術(shù)記錄臺(tái)賬、備品配件加工圖紙等。

5.3.4 每月26 號(hào)前根據(jù)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，本月生產(chǎn)設(shè)備完成情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，會(huì)同班組

專責(zé)工程師(技術(shù)員)制定下月工作計(jì)劃草案報(bào)所在部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.5 每月向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次本班工作情況。

5.4 季、工作程序

5.4.1 每季度按時(shí)做好本班設(shè)備評(píng)級(jí)工作，分別報(bào)部門、企管(或生技)部門備案，每季召開(kāi)一次班組

民主生活會(huì)。

5.4.2 每年按時(shí)編制好下的大小修工程(本班負(fù)責(zé)部門)、更改工程、雙革、科技情報(bào)、安措、反

措、設(shè)備升級(jí)、零星購(gòu)置、維修、培訓(xùn)計(jì)劃草案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.4.3 每年春秋兩季抓好本班安全大檢查，冬季抓好防火大檢查。

5.4.4 每年根據(jù)不同季節(jié)抓好防風(fēng)、防雷、防雨、防暑、防汛、防寒、防鼠、防鳥(niǎo)等工作。

5.4.5 每年11 月末以前要檢查全年計(jì)劃完成情況，以便在12 月份安排完成。

5.4.6 每年6 月末、12 月末做好半年、全年工作總結(jié)評(píng)比工作。

5.6.7 每年末應(yīng)以書(shū)面形式總結(jié)工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于下半工作的延續(xù)性，書(shū)面報(bào)告報(bào)所

在部門備案。工作內(nèi)容和要求

6.1 組織全班人員堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示，堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，合理組織班組力量，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

Q / XXX 3007--2003

345

6.2 積極做好班組思想政治工作，貫徹兩個(gè)文明一起抓的方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)“四有”職

工隊(duì)伍建設(shè)，正面教育入手，解決班內(nèi)存在的思想問(wèn)題，做好幫教工作，全班無(wú)違紀(jì)、無(wú)犯罪，認(rèn)真抓

好勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮全班職工的積極性，以保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

6.3 定期召開(kāi)班組民主管理會(huì)議和生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，充分發(fā)揮民主管理的作用，組織全班人員討論貫徹

上級(jí)指示，編制工作計(jì)劃，并提出完成工作計(jì)劃的具體措施，分析班內(nèi)安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)情況，定期總

結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

6.4 主持開(kāi)好班前、班后會(huì)，班前會(huì)布置任務(wù)、明確分工，交待安全措施和注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)當(dāng)

日工作進(jìn)展及小結(jié)安全質(zhì)量情況，必要時(shí)向班組直接上級(jí)匯報(bào)。

6.5 熟悉并模范執(zhí)行本崗位各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度，在“安全第一”方針指導(dǎo)下，組織落實(shí)反措、安措，組織好安全活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全班人員查找事故隱患，杜絕事故苗頭。在發(fā)生事故和不安全現(xiàn)象后，立

即組織全班人員本著“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定防范措施，使班內(nèi)人員受到教育。

6.6 加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)工作，針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵和難題，組織群眾性的TQC 小組、設(shè)備評(píng)價(jià)和合理化建

議活動(dòng)，進(jìn)行攻關(guān)，提高設(shè)備健康水平，推廣和采用新工藝、新方法，提高生產(chǎn)工藝水平。

6.7 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，提高管理基礎(chǔ)的健全率和執(zhí)行率，運(yùn)用現(xiàn)代化管事方法和手段，不斷提高班

組管理水平。

6.8 領(lǐng)導(dǎo)班組培訓(xùn)工作，按培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展多種培訓(xùn)練功活動(dòng)，組織簽訂和檢查師徒合同，提高技術(shù)

業(yè)務(wù)水平，按不同技術(shù)基數(shù)進(jìn)行“三熟三能”和中、低級(jí)工的技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高班組技術(shù)素質(zhì)。工作報(bào)告程序

7.1 工作問(wèn)題處理程序：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，必要時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告。

7.2 工作報(bào)告程序：向直接上級(jí)報(bào)告，不越級(jí)報(bào)告。

7.3 工作意見(jiàn)（建議）匯報(bào)程序：向直接上級(jí)匯報(bào)，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。檢查與考核

8.1 本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每月檢查考核一次。

第五篇：以競(jìng)騁為主題演講稿

以競(jìng)騁為主題的演講稿匯總

競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，下面給大家分享關(guān)于競(jìng)騁演講稿，方便大家學(xué)習(xí)。

競(jìng)騁演講稿 1

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我競(jìng)聘的崗?fù)な潜０仓嘘?duì)長(zhǎng)。我于 20-年 4 月 25 日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10 月份當(dāng)選下班長(zhǎng)，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識(shí)，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競(jìng)聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。

“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會(huì)蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役，對(duì)工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，辦事拖拉，效率低下;沒(méi)有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)老辦法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相

同或相似的崗位上，有人不斷進(jìn)步、成績(jī)顯著，有人卻停滯不前、碌碌無(wú)為?很重要的是因?yàn)榍罢呒で樗纳?，后者老氣橫秋。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊(duì)長(zhǎng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊(duì)長(zhǎng)除言傳身教，嚴(yán)酷請(qǐng)求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。

如果我競(jìng)聘樂(lè)成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。

什么樣的保安中隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動(dòng)員感化，建立好的楷模。

2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jī)服人。

保安中隊(duì)長(zhǎng)身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實(shí)干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái)，以績(jī)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際，長(zhǎng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題，締造性展開(kāi)事情，長(zhǎng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題，長(zhǎng)于用新法子處置新問(wèn)題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風(fēng)格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開(kāi)大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信賴你，支撐你。

我曉得，將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂(lè)成終屬于咱們!

一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對(duì)我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

競(jìng)騁演講稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家好!我是來(lái)自財(cái)務(wù)部的-x，現(xiàn)年-歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，1987 年開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作，具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992 年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;1996 年獲得工程造價(jià)員資格，;20-年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

20-年，我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自

己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠 20-和 20-全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確

認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失 8900 多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作：

1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。

2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。

謝謝!

競(jìng)騁演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競(jìng)聘，我的心境是異常激動(dòng)的，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)的充分肯定!首先要感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)在那里競(jìng)聘演講。進(jìn)取參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是總經(jīng)理一職。

我叫---，今年--歲。于 20--年-月進(jìn)入----團(tuán)體企業(yè)，開(kāi)始了我從事----的職業(yè)生涯。光陰似箭，在----團(tuán)體企業(yè)工作的--個(gè)年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個(gè)平凡的崗位上，盡職盡責(zé)，一絲不茍，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。

一、對(duì)總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

總經(jīng)理即受公司委托，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照公司的實(shí)際情景，組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，同時(shí)要有勤奮工作，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，開(kāi)拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我已具備充分自信，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅(jiān)信自我能做好相關(guān)工作。

二、競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì)

首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來(lái)一向從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問(wèn)題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自我，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練，無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會(huì)操作。

其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，并且有較高的思想

政治覺(jué)悟，對(duì)于自我肩負(fù)的職責(zé)，我能清楚的認(rèn)識(shí)，在工作中從未在原則問(wèn)題上越雷池一步。本事不足，道德可補(bǔ)，職責(zé)可補(bǔ);道德缺損，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，本事卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

最終，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主為中心，扎實(shí)勤懇。我一向?qū)?qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹(shù)立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作進(jìn)取主動(dòng)，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、對(duì)經(jīng)理的工作設(shè)想

成績(jī)屬于過(guò)往，活力來(lái)自未來(lái)?；貞浲?，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，都夾雜著同事的奉獻(xiàn)?？偨?jīng)理不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前，物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備，進(jìn)取主動(dòng)的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，換位思考，以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題替代以往的理解業(yè)主的投訴。工作中，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠(chéng)的態(tài)度，提出意見(jiàn)提議，而不能求全責(zé)備，產(chǎn)生反感。[由004km.cn 整理]其次，轉(zhuǎn)變理念，樹(shù)立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念

我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應(yīng)當(dāng)把自我切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的意見(jiàn)，進(jìn)取主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠(chéng)的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難，給予幫主和關(guān)心?！百?zèng)人玫瑰，手有余香”，我要真誠(chéng)的付出，贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。

最終，開(kāi)拓創(chuàng)新，充實(shí)過(guò)程，提升執(zhí)行力。在開(kāi)拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心，為公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位職責(zé)制的基礎(chǔ)上，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于公司指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán)，對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管

理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球?！薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì)，我能做出我的光彩。”應(yīng)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識(shí)到了壓力所在，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都能以平常心對(duì)待，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作，迎難而上!

競(jìng)騁演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!我叫……平時(shí)喜歡上網(wǎng)和戶外運(yùn)動(dòng)，和同事朋友相處融洽，能做到理解和包容，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的合作精神。我對(duì)生活充滿信心，并且深愛(ài)和……相關(guān)的工作。今天，我要競(jìng)聘運(yùn)用……這個(gè)崗位，……的職責(zé)主要是安全管理，培訓(xùn)管理，臺(tái)帳管理，派班管理等。我有信心勝任此項(xiàng)工作，我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

工作以來(lái)，我在政治上積極要求進(jìn)步，在思想上與時(shí)俱進(jìn)。工作中我嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持原則，待人謙和，于今年 7 月被評(píng)為……公司“優(yōu)秀黨員”。

二、具備扎實(shí)的專業(yè)技能。

從事……工作 6 年，我秉著“一勤天下無(wú)難事”的信念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次在技術(shù)比武中取得好成績(jī)，并于 08 年 8月評(píng)為“安全標(biāo)兵”。作為分公司兼職培訓(xùn)師，我先后對(duì)新老司機(jī)進(jìn)行了新車業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，“六不動(dòng)車”在線故障處理現(xiàn)場(chǎng)鑒定，模擬駕駛器培訓(xùn)，并配合廠家完成了模擬駕駛器問(wèn)題整改。此外，在三站三區(qū)間開(kāi)通期間圓滿完成了市長(zhǎng)專列接待任務(wù)。

三、具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在擔(dān)任日勤督導(dǎo)期間，通過(guò)替運(yùn)用……長(zhǎng)代班，我熟練掌握了……的崗位的職責(zé)和作業(yè)流程，了解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)員工對(duì)該崗位的期望，樹(shù)立了權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。

四、具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。

我的信念就是上級(jí)交給的任務(wù)，要做好，做成。從去年 12月至今年 8 月作為乘務(wù)室內(nèi)審員我主要負(fù)責(zé)客車組三標(biāo)認(rèn)證工作，為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，協(xié)助車隊(duì)完成了臺(tái)帳清理，文本修訂，制度宣貫，并最終順利通過(guò)外部審核。

我也曾是一名司機(jī)，曾經(jīng)的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷讓我親歷了司機(jī)的艱辛。我們的弟兄們，為了保障行車安全，默默無(wú)聞，任勞任怨，這種奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感染著我，教育著我，同時(shí)也給予了我克服困難，干好工作的欲望和信心，我渴望能為他們服務(wù)，當(dāng)好他們的助手。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，假如組織和大家信任我，給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心，有信心擔(dān)當(dāng)此重任，我將做好以下幾點(diǎn);

一、扮演 5 種角色：

責(zé)任者、帶頭人、橋梁、助手、益友

二、完成 6 個(gè)使命

安全生產(chǎn)、培訓(xùn)練兵、思想溝通、預(yù)想防范、上傳下達(dá)、歸納改進(jìn)

三、培養(yǎng) 7 項(xiàng)能力：

專業(yè)技術(shù)能力、指導(dǎo)培訓(xùn)的能力、解決問(wèn)題能力、組織授權(quán)能力、激勵(lì)減壓能力、自我約束能力、創(chuàng)新協(xié)調(diào)能力

“天空沒(méi)有翅膀的痕跡，而我已飛過(guò)。”競(jìng)爭(zhēng)重在參與。這次如果我能競(jìng)聘成功，我將努力工作，不負(fù)眾望。如果沒(méi)能如愿，我將正確對(duì)待，一如既往，做好本職工作。

謝謝大家!

競(jìng)騁演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!我叫-x，競(jìng)聘崗位：院長(zhǎng)辦公室副主任。

我 1976 年出生于一個(gè)普通農(nóng)家，父輩艱辛生活的情景、誠(chéng)樸堅(jiān)韌的品格，給我留下深刻印象，也鑄就了我的人生信條;我喜歡學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，從汾陽(yáng)師范學(xué)校中期選拔到山西師范大學(xué)，再到北京師范大學(xué)獲得在職碩士學(xué)位，內(nèi)心始終充滿了對(duì)知識(shí)的敬畏和追求;參加工作以來(lái)，我抓住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)、提高自己;我做人率直真誠(chéng)，工作富于激情、敢于擔(dān)當(dāng)，能夠與大家和睦相處。

20XX 年起，我擔(dān)任校長(zhǎng)辦公室副主任，參與了學(xué)校強(qiáng)校升本、轉(zhuǎn)型發(fā)展的許多重要事務(wù)，也參與了近年學(xué)校工作計(jì)劃、工作報(bào)告和十二五規(guī)劃等大型材料的撰寫(xiě)，完成了辦公室大量日常事務(wù)。綜合協(xié)調(diào)、文秘寫(xiě)作、應(yīng)急處理等各方面的能力有了明顯進(jìn)步，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)也不斷增強(qiáng)。這些工作經(jīng)歷和工作積累，是我寶貴的人生財(cái)富，也是我做好今后工作的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，我?！八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，對(duì)辦公室工作提出了更新、更高的要求。我對(duì)辦公室工作深有感情，對(duì)其工作特點(diǎn)、要求與內(nèi)外部環(huán)境比較熟悉，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。真誠(chéng)希望能夠繼續(xù)在副主任崗位上，為學(xué)校事業(yè)添磚加瓦，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將盡心竭力當(dāng)好配角，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，更好地發(fā)揮辦公室參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督查落

實(shí)職能。我將緊緊圍繞教學(xué)中心工作，更加注重學(xué)習(xí)提高、主動(dòng)思考，更加注重深入基層、調(diào)查研究，更加注重科學(xué)規(guī)范、精細(xì)管理。心無(wú)旁騖、滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事難而怕為，努力通過(guò)自己所做的每一件事、說(shuō)的每一句話，傳遞學(xué)校文化精神和辦學(xué)理念，推動(dòng)學(xué)校中心工作和事業(yè)發(fā)展。

能夠在-學(xué)院工作，能夠與大家共事相處，我深感幸運(yùn)，也倍加珍惜。我會(huì)以一顆感恩的心不懈追求，奮力工作，回報(bào)學(xué)校，回報(bào)多年來(lái)提攜、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!

謝謝大家!

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