第一篇:競騁內(nèi)科護(hù)士長的演講稿
競騁內(nèi)科科護(hù)長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
非常感謝醫(yī)院給我這個機(jī)會參加今天的競騁!
我是XXX,XX歲,本科學(xué)歷,副主任護(hù)師。XXXX年X月我從XXX畢業(yè)分配來到我院,至今一直工作在臨床一線護(hù)理崗位上。曾在呼吸內(nèi)科、高干病房、心血管內(nèi)科、骨科工作,現(xiàn)任泌尿燒傷整形外科副護(hù)士長。曾3次獲得梧衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽;共撰寫并發(fā)表護(hù)理論文16篇;開展臨床科研7項,已結(jié)題5項,其中有2項獲市政府頒發(fā)的“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎”。受護(hù)理部的委派,先后到XXX及XXX進(jìn)修。
工作XX年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的巨大變化,對我院有著深厚的感情。我競騁的崗位是內(nèi)科科護(hù)士長。經(jīng)過多年的磨練,我具備了較為全面的護(hù)理知識,并注重學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不斷提高和完善自己;有高效的執(zhí)行力,能按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我相信,我能勝任內(nèi)科科護(hù)士長這個崗位。假如我競騁成功,我將從以下幾方面開展工作。
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯,杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。
護(hù)理安全是護(hù)理管理的基石。在工作中進(jìn)行前瞻性評估護(hù)理安全隱患,尋找對策,做好護(hù)理風(fēng)險管理,保障患者和護(hù)理工作的安全。
首先抓好護(hù)士對患者病情的掌握,只有了解病情,護(hù)理起來才會心中有數(shù),產(chǎn)生良好的護(hù)理效果。再次是嚴(yán)格要求護(hù)士執(zhí)行查對制度,做好患者身份識別,做到“三個正確”:將正確的藥物、治療、護(hù)理在正確的時間執(zhí)行到正確的病人身上。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理。
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量管理要以質(zhì)量控制為根本,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,找出存在問題,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法。在新一輪的醫(yī)院等級評審中,其評價標(biāo)準(zhǔn)已明確規(guī)定,要使用管理工具進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動,所以我在臨床護(hù)理工作中將運用PDCA、QCC等管理工具進(jìn)行護(hù)理管理,以不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
三、創(chuàng)建溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造病人滿意的科室。
促進(jìn)整體護(hù)理深入有效開展,把“以人為本”思想貫徹到護(hù)理工作點滴之中。創(chuàng)建溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也是營造病人滿意科室的有力保證。要求護(hù)理人員從儀表美、語言美、行為美做起,為患者提供溫馨護(hù)理服務(wù):在日常護(hù)理工作中做到病人入科有人接、檢查有人陪、護(hù)理專人管、健康教育全過程、出院有人送、進(jìn)行出院回訪,將護(hù)理關(guān)懷服務(wù)延伸到院外。我相信,用名護(hù)的人格力量去感染患者,定能增強護(hù)患之間的親和力。
四、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。
打造高效、安全、有學(xué)術(shù)的護(hù)理團(tuán)隊是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要,我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科的發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),努力提高內(nèi)科護(hù)理學(xué)術(shù)水平和開展科研的能力,使已立項的護(hù)理科研按時結(jié)題,并能不斷開展新的護(hù)理科研。
五、加強護(hù)士的法律知識教育,增強法律意識。
隨著普法知識的不斷深入,患方的法律知識不斷增強,若發(fā)生醫(yī)療糾紛,1
不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,還會在社會上產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形無形的損失,由此可見,加強護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,使護(hù)理人員善于洞悉工作中每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,做到防患于未燃。
六、積極準(zhǔn)備創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。
醫(yī)院等級評審是我院下一步工作的重點之一。爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院,我將立足平凡崗位,以醫(yī)院發(fā)展為已任,在醫(yī)院“三甲”辦、護(hù)理部的指導(dǎo)下,對照評審細(xì)則精心做好資料、護(hù)士、病人的準(zhǔn)備,全力以赴,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
以上是我的競騁思路,如果競騁成功,我將與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任同心同德,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌而努力。如果未能競騁成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔地堅守在本職工作崗位上。
祝我院整體搬遷順利,創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)定能實現(xiàn)!
第二篇:學(xué)生會競騁
學(xué)生會競騁發(fā)言稿
團(tuán)委及學(xué)工部老師:
你們好!
我是熊正龍,來自化學(xué)與應(yīng)用化學(xué)學(xué)院應(yīng)化專業(yè),是校團(tuán)委宣傳部的一名大二干事,本次我要競騁的職位是校團(tuán)委組織部的副部長。下面我來談?wù)勎覍M織部這個部門的認(rèn)識、我競選這個職位的理由、優(yōu)勢以及競選成功后的工作計劃。
首先,組織部是校團(tuán)委老師領(lǐng)導(dǎo)下的直屬部門,是協(xié)助校團(tuán)委加強全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。
校團(tuán)委組織部有以下六大職能:
第一、必須熟悉掌握全院共青團(tuán)組織的基本情況,了解基層團(tuán)組織的活動、組織生活、團(tuán)總支委員情況;
第二、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集審核工作;此外,還要做好團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好團(tuán)員登記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;
第三、負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;
第四、負(fù)責(zé)督促檢查各院系團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活的開展情況;協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評優(yōu)和團(tuán)總支平時的考核工作;
第五、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查的工作;
第六、協(xié)助主席團(tuán)處理內(nèi)部事物,組織開展一些有利于組織發(fā)展的活動,最后就是完成校團(tuán)委老師和學(xué)生會交辦的其它事物。
其次,我的競選優(yōu)勢和理由是:進(jìn)學(xué)生會以后,我一直在宣傳部工作。宣傳部是一個與其它各部門聯(lián)系緊密、交流密切的部門。由于其特殊性,在宣傳部這一年多的工作里,我積極與其它各部門成員交流合作,并積極參與各部門的相關(guān)活動,為其活動地順利展開提供了有力的支持,得到了各部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。在此過程中,自我教育能力、人際交往能力、團(tuán)隊合作能力等得到了很大的提高。在工作方面,態(tài)度更加認(rèn)真,考慮問題更加細(xì)致,能夠很好地進(jìn)行個人總結(jié)和反醒。在為人方面,積極為他人考慮,并給予力所能及的幫助;此外,我始終堅持“在其位、謀其政”的原則,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,達(dá)到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。
但總體感覺在學(xué)生會這一年多的時間里,我為這個組織做事的還很少,為這個組織考慮得還不夠,我總希望獲得一次在這個組織中有所作為的機(jī)會,我希望進(jìn)組織部能有這樣的一次機(jī)會。有一句話是這樣說的:你的心在哪里,你的歸屬就在哪里。我是學(xué)生會的一員,我的心在這個組織,我應(yīng)該為了這個組織而有所作為。所以我的理由是,為了有所作為而進(jìn)組織部。
最后,如果我成功當(dāng)選為組織部副部長,首先,我將做好本部門的本職工作;在此基礎(chǔ)之上,加強本部門的管理工作,找出本部門平時工作中的不足并積極改正,提高工作效率;此外,加強與校團(tuán)委老師之間的聯(lián)系,把握團(tuán)委老師下發(fā)工作的要領(lǐng)并切實的落實好;最后,加強與其它各部門之間的聯(lián)系,做到相互監(jiān)督和督促、相互交流和合作,提高學(xué)生會這個團(tuán)隊的整體工作效率,讓更多的組織成員在學(xué)生會這個大家庭里找到歸屬。
宣傳部 熊正龍2010年12月12日
第三篇:競爭上崗演講稿 (內(nèi)科副護(hù)士長)
競爭上崗演講稿(內(nèi)科副護(hù)士長)——符慧娟
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!參加此次競聘,主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。
下面我先簡單做個自我介紹:我叫符慧娟,今年32歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)有職稱護(hù)師,從事護(hù)理工作11年。原任內(nèi)一科小組長,現(xiàn)參加競爭內(nèi)科副護(hù)士長崗位上崗。本人的一些基本情況:
2001年7月護(hù)理學(xué)畢業(yè)后2001年8月至2005年2月在石林縣醫(yī)院內(nèi)科工作;
2005年3月至2005年5月到昆醫(yī)附二院干療科培訓(xùn); 2005年6月至今在本院內(nèi)科工作;
2010年4月至今擔(dān)任內(nèi)科小組長;
2009年7月修完專科護(hù)理學(xué);現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)本課護(hù)理; 2010年 獲得護(hù)師專業(yè)資格證書;
由于工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,2008年和2011年兩次被評為醫(yī)院的優(yōu)秀護(hù)士;
2012年4月至今擔(dān)任內(nèi)科醫(yī)保專管員。
副護(hù)士長集管理者、信息者、協(xié)調(diào)者等眾多角色于一身。首先作為醫(yī)院護(hù)理管理層的基層管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);其次,副護(hù)士長也是信息管理者,起著承上啟下的作用,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,才利于各項工作的順利開展;副護(hù)士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者,不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系,形成相互支持、相互配合,同時還需解決好醫(yī)護(hù)工作中各種沖突和糾紛。
副護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供契機(jī)。
我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),思想穩(wěn)定,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系。
2、有11年臨床護(hù)理和近2年的護(hù)理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,參加工作后,自修大學(xué)專科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養(yǎng)。
4、善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)任小組長以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。
以下是我的工作設(shè)想和思路:
第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照科主任和護(hù)士長指示,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),規(guī)范和認(rèn)真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循、責(zé)罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,安全重在防范,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識
教育,加強職工的法律意識;一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,護(hù)理操作中堅持做到“三查七對”,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
第三、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
第四、加強護(hù)士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī)。
由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此,加強護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然加強教育,同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
第五、加強管理,與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。一方
面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補性,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量;另一方面,嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
第六、不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
第七、增收節(jié)支,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
如果這次我能競選成功,我決心認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),發(fā)揮好表率作用,協(xié)助科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,與
時俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的力量。
第四篇:以競騁為主題演講稿
以競騁為主題的演講稿匯總
競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識,下面給大家分享關(guān)于競騁演講稿,方便大家學(xué)習(xí)。
競騁演講稿 1
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于 20-年 4 月 25 日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10 月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進(jìn)取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相
同或相似的崗位上,有人不斷進(jìn)步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。
保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進(jìn)修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。
我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。
競騁演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:
大家好!我是來自財務(wù)部的-x,現(xiàn)年-歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,1987 年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992 年獲得助理會計師資格;1996 年獲得工程造價員資格,;20-年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
20-年,我通過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自
己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠 20-和 20-全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細(xì)致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確
認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失 8900 多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作:
1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進(jìn)行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。
3、加強預(yù)算管理,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財務(wù)為龍頭的管理作用。
謝謝!
競騁演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機(jī)會;當(dāng)前,不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心境是異常激動的,因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定!首先要感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會在那里競聘演講。進(jìn)取參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。
我叫---,今年--歲。于 20--年-月進(jìn)入----團(tuán)體企業(yè),開始了我從事----的職業(yè)生涯。光陰似箭,在----團(tuán)體企業(yè)工作的--個年頭,我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責(zé),一絲不茍,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務(wù)骨干。
一、對總經(jīng)理崗位的認(rèn)識
總經(jīng)理即受公司委托,帶領(lǐng)全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,按照公司的實際情景,組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意做好公司的服務(wù),實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)以及強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,同時要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠實守信,開拓進(jìn)取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,堅信自我能做好相關(guān)工作。
二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢
首先,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一向從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自我,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又或是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會操作。
其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅僅有堅定的政治立場,并且有較高的思想
政治覺悟,對于自我肩負(fù)的職責(zé),我能清楚的認(rèn)識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足,道德可補,職責(zé)可補;道德缺損,職責(zé)意識不強,本事卻不可補。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。
最終,具有強烈的服務(wù)意識,以業(yè)主為中心,扎實勤懇。我一向?qū)娏业氖聵I(yè)心和職責(zé)感應(yīng)用到工作中,能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自我牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念,工作進(jìn)取主動,不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對公司的信任和信心,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、對經(jīng)理的工作設(shè)想
成績屬于過往,活力來自未來?;貞浲簦宜哌^的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都夾雜著同事的奉獻(xiàn)。總經(jīng)理不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。
首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自我的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前,物業(yè)市場的競爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,進(jìn)取主動的介入工作,做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,換位思考,以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的理解業(yè)主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠的態(tài)度,提出意見提議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。[由004km.cn 整理]其次,轉(zhuǎn)變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念
我不能將自我定位在“管理者”的主角中,而應(yīng)當(dāng)把自我切實的擺在“服務(wù)者”的位置上,提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,我首先要樹立超前服務(wù)的意識。換位思考,設(shè)身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見,進(jìn)取主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實際困難,給予幫主和關(guān)心?!百浫嗣倒澹钟杏嘞恪?,我要真誠的付出,贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,建立良好關(guān)系。
最終,開拓創(chuàng)新,充實過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位職責(zé)制的基礎(chǔ)上,要重視各項工作的細(xì)節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴(yán),對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,管
理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子,我能撬起整個地球?!薄敖o我一個機(jī)會,我能做出我的光彩。”應(yīng)對各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅僅看到了期望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!
競騁演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!我叫……平時喜歡上網(wǎng)和戶外運動,和同事朋友相處融洽,能做到理解和包容,具有團(tuán)隊意識和良好的合作精神。我對生活充滿信心,并且深愛和……相關(guān)的工作。今天,我要競聘運用……這個崗位,……的職責(zé)主要是安全管理,培訓(xùn)管理,臺帳管理,派班管理等。我有信心勝任此項工作,我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、具備良好的個人素質(zhì)。
工作以來,我在政治上積極要求進(jìn)步,在思想上與時俱進(jìn)。工作中我嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持原則,待人謙和,于今年 7 月被評為……公司“優(yōu)秀黨員”。
二、具備扎實的專業(yè)技能。
從事……工作 6 年,我秉著“一勤天下無難事”的信念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),多次在技術(shù)比武中取得好成績,并于 08 年 8月評為“安全標(biāo)兵”。作為分公司兼職培訓(xùn)師,我先后對新老司機(jī)進(jìn)行了新車業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),“六不動車”在線故障處理現(xiàn)場鑒定,模擬駕駛器培訓(xùn),并配合廠家完成了模擬駕駛器問題整改。此外,在三站三區(qū)間開通期間圓滿完成了市長專列接待任務(wù)。
三、具備一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在擔(dān)任日勤督導(dǎo)期間,通過替運用……長代班,我熟練掌握了……的崗位的職責(zé)和作業(yè)流程,了解了上級領(lǐng)導(dǎo)和車隊員工對該崗位的期望,樹立了權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。
四、具備較強的責(zé)任意識。
我的信念就是上級交給的任務(wù),要做好,做成。從去年 12月至今年 8 月作為乘務(wù)室內(nèi)審員我主要負(fù)責(zé)客車組三標(biāo)認(rèn)證工作,為建立長效管理機(jī)制,協(xié)助車隊完成了臺帳清理,文本修訂,制度宣貫,并最終順利通過外部審核。
我也曾是一名司機(jī),曾經(jīng)的現(xiàn)場工作經(jīng)歷讓我親歷了司機(jī)的艱辛。我們的弟兄們,為了保障行車安全,默默無聞,任勞任怨,這種奉獻(xiàn)精神時刻感染著我,教育著我,同時也給予了我克服困難,干好工作的欲望和信心,我渴望能為他們服務(wù),當(dāng)好他們的助手。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,假如組織和大家信任我,給我一個施展的平臺,我有決心,有信心擔(dān)當(dāng)此重任,我將做好以下幾點;
一、扮演 5 種角色:
責(zé)任者、帶頭人、橋梁、助手、益友
二、完成 6 個使命
安全生產(chǎn)、培訓(xùn)練兵、思想溝通、預(yù)想防范、上傳下達(dá)、歸納改進(jìn)
三、培養(yǎng) 7 項能力:
專業(yè)技術(shù)能力、指導(dǎo)培訓(xùn)的能力、解決問題能力、組織授權(quán)能力、激勵減壓能力、自我約束能力、創(chuàng)新協(xié)調(diào)能力
“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。”競爭重在參與。這次如果我能競聘成功,我將努力工作,不負(fù)眾望。如果沒能如愿,我將正確對待,一如既往,做好本職工作。
謝謝大家!
競騁演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!我叫-x,競聘崗位:院長辦公室副主任。
我 1976 年出生于一個普通農(nóng)家,父輩艱辛生活的情景、誠樸堅韌的品格,給我留下深刻印象,也鑄就了我的人生信條;我喜歡學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步,從汾陽師范學(xué)校中期選拔到山西師范大學(xué),再到北京師范大學(xué)獲得在職碩士學(xué)位,內(nèi)心始終充滿了對知識的敬畏和追求;參加工作以來,我抓住身邊的每一個機(jī)會,努力學(xué)習(xí)、提高自己;我做人率直真誠,工作富于激情、敢于擔(dān)當(dāng),能夠與大家和睦相處。
20XX 年起,我擔(dān)任校長辦公室副主任,參與了學(xué)校強校升本、轉(zhuǎn)型發(fā)展的許多重要事務(wù),也參與了近年學(xué)校工作計劃、工作報告和十二五規(guī)劃等大型材料的撰寫,完成了辦公室大量日常事務(wù)。綜合協(xié)調(diào)、文秘寫作、應(yīng)急處理等各方面的能力有了明顯進(jìn)步,大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識也不斷增強。這些工作經(jīng)歷和工作積累,是我寶貴的人生財富,也是我做好今后工作的基礎(chǔ)。
當(dāng)前,我?!八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略的全面實施,對辦公室工作提出了更新、更高的要求。我對辦公室工作深有感情,對其工作特點、要求與內(nèi)外部環(huán)境比較熟悉,也積累了一定的工作經(jīng)驗和人脈資源。真誠希望能夠繼續(xù)在副主任崗位上,為學(xué)校事業(yè)添磚加瓦,努力實現(xiàn)自身價值。
如果大家給我這個機(jī)會,我將盡心竭力當(dāng)好配角,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,更好地發(fā)揮辦公室參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督查落
實職能。我將緊緊圍繞教學(xué)中心工作,更加注重學(xué)習(xí)提高、主動思考,更加注重深入基層、調(diào)查研究,更加注重科學(xué)規(guī)范、精細(xì)管理。心無旁騖、滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事難而怕為,努力通過自己所做的每一件事、說的每一句話,傳遞學(xué)校文化精神和辦學(xué)理念,推動學(xué)校中心工作和事業(yè)發(fā)展。
能夠在-學(xué)院工作,能夠與大家共事相處,我深感幸運,也倍加珍惜。我會以一顆感恩的心不懈追求,奮力工作,回報學(xué)校,回報多年來提攜、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!
謝謝大家!
以競騁為主題的演講稿匯總
第五篇:郵電賓館總經(jīng)理競騁演講稿
競騁郵電賓館總經(jīng)理演講稿
鴻祥大茶樓總經(jīng)理安斯金
二○○九年十月二十八日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)給我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭郵電賓館管理公司總經(jīng)理一職的機(jī)會。此刻,我百感交集,一是慶幸擁有一個展示自我才能的大好時機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與各位同仁對我的幫助和信任,正是因為有了你們的鼓舞,我才有勇氣站在這個競騁臺上。
我叫安斯金,XXXX年XX月生,貴州遵義人,XXX入伍,XXX年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到郵政總公司工作,至今已有XX工齡。2001年,在市場經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型期間,我主動放棄在待遇優(yōu)厚的郵政總公司的工作,主動挑起剛成立,經(jīng)營舉步維艱的鴻祥大茶樓。任總經(jīng)理8年來,我根據(jù)自己多年在部隊的打拼經(jīng)驗,堅持以人為本,善于抓住消費人群特點,改變經(jīng)營理念,以“滿意”抓住客人心理;認(rèn)真研究成都茶館行情,積極開拓茶樓發(fā)展,以“質(zhì)量”贏得客信任;善于應(yīng)對各種浪尖風(fēng)險,努力抓住市場機(jī)遇,以“誠信”取得客人消費。特別在2008年,我沉著冷靜應(yīng)對全球金融危機(jī)和“5〃12”汶川大地震
1對企業(yè)帶來的影響,積極按照成都市應(yīng)對金融危機(jī)和“5〃12”汶川大地震沖擊下發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的要求,進(jìn)一步應(yīng)變營銷理念及服務(wù)手段進(jìn)行準(zhǔn)確定位,以茶樓品牌形象、特色經(jīng)營打造和開發(fā)市場,使鴻祥茶樓在經(jīng)濟(jì)艱難的環(huán)境中實現(xiàn)營利。8年來,我始終積極實施科學(xué)管理,結(jié)合川情追求鴻祥茶樓經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),嚴(yán)格按“四川省一級茶館”管理和營銷,茶樓平均上客率均達(dá)85%以上,年完成銷售收達(dá)200萬元以上。2004年榮獲四川省茶藝大賽第三名和成都市評比“巴山杯”第三名、2006年四川省茶業(yè)協(xié)會評為“五星茶樓”、2007年榮獲四川省“特級企業(yè)”稱號,為四川解決就業(yè)人員XXXX人。我先后3次被四川省郵政局評為生產(chǎn)企業(yè)“先進(jìn)個人”,4次被評為四川郵政局“創(chuàng)業(yè)之星”。
回顧我8年來的服務(wù)行業(yè)管理和經(jīng)營史,對經(jīng)營和管理生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)有以下優(yōu)勢:
一是熟練運用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營銷策略和理念是我的一個優(yōu)勢,它將有利于將來郵電賓館服務(wù)業(yè)信息化管理的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
二是我有較為豐富的茶樓、餐廳等服務(wù)業(yè)實際管理和工作經(jīng)驗。在任鴻祥茶樓總經(jīng)理近8年多時間里,使我熟悉服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,以及對不同顧客的分析和對策。
三是有較強的工作能力。我在工作中不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和提高,以“履職盡責(zé),扎實工作”為信條,言行與總公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。擁有管理者的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力,恪盡職守,廉潔奉公,完全具備勝任上一級總經(jīng)理的管理和工作素質(zhì)。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。處處以總公司大局為重,從不計較個人利益和得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
五是有較好敬業(yè)精神。我身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強,適應(yīng)能力強,能夠適應(yīng)高強度、大負(fù)荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當(dāng)中去。
六是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。
七是我注重團(tuán)隊意識和激勵團(tuán)隊精神。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。
如果我能競騁到郵電賓館管理公司總經(jīng)理一職,我將按照科學(xué)發(fā)展觀要求,嚴(yán)格以成都市積極推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級、提升城市服務(wù)功能的指示精神和郵政實業(yè)公司“抓創(chuàng)建 促發(fā)展 構(gòu)建和諧郵政企業(yè)”目標(biāo),秉承“以人為本,賓
客至上、服務(wù)至誠、敬業(yè)樂群、一流創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的郵電賓館服務(wù)宗旨,“定目標(biāo)、抓服務(wù)、樹形象、創(chuàng)效益”,在行業(yè)競爭中制勝,全面提升郵電賓館的核心競爭力。我的信條是“為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),賓客的滿意就是我們的成功”。我有決心、有能力實現(xiàn)郵電賓館管理公司創(chuàng)新發(fā)展的宏偉目標(biāo)。同時,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。
一是與時俱進(jìn),創(chuàng)新開展公司工作。公司的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;在工作要敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。結(jié)合公司實際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。
二是努力尋找公司行業(yè)“增長點”。在目前郵電賓館周邊商務(wù)酒店和高檔餐飲日益增多,競爭日益嚴(yán)峻之環(huán)境下,努力探索公司可持續(xù)發(fā)展之路,尋找行業(yè)“增長點”。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立外部市場營銷小組,深入分析市場,集思廣益,針對不同的顧客群,制定不同的營銷計劃,要確立不同的營銷渠道,為酒店開拓新客源和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。盡快成立公關(guān)營銷部,為酒店內(nèi)部員工制制定不同的對外宣傳目標(biāo)群和營銷計劃,做到酒店二線為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員行動為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。同時,在賓館內(nèi)部激勵實行全員營銷策略,在明確指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的計劃與措施,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做,做精細(xì)”。
三是加強酒店現(xiàn)場管理。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”。我要推出“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。其次,從控制成本抓起。現(xiàn)在市場上常見的價格戰(zhàn)其實打的就是成本戰(zhàn),因此我們要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),爭取把成本控制到最低。再次,建立負(fù)責(zé)酒店全面工作的質(zhì)檢小組。把每個人的責(zé)任量化到部門,實行部門、區(qū)域承包,并有相應(yīng)的獎懲措施,各負(fù)其責(zé)以增強責(zé)任心,使酒店的綜合服務(wù)全面提高,不斷提升酒店的接待檔次。
四是狠抓“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”工程。抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。推行“將微笑服務(wù)傳遍成都”的活動,每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過活動真正把微笑服務(wù)傳成都。要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發(fā),調(diào)動員工積極性,營造
能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
五是大力實施“暖心”工程,充分調(diào)動員工為企業(yè)增效的主動性、積極性,不斷增強企業(yè)的親和力、向心力。力求做到從政治上關(guān)心職工,在生活上實施“暖心”工程,努力幫助解決員工在工作中、生活中的困難和問題,做到以情感人,凝聚人心。公司嚴(yán)格實行目標(biāo)管理,加強員工的月、季、年考評工作,積極將職工工資待遇與其學(xué)歷、經(jīng)驗、考評情況和實際業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步研究適合郵電賓館員工加薪辦法,對優(yōu)秀員工的加薪30%以上,對出全勤的實行全勤獎,對重大節(jié)日不休息的實行節(jié)日補貼,平時需要加班的給予加班補助,與時俱進(jìn)地實行員工工資同經(jīng)營目標(biāo)掛起鉤,完成規(guī)定任務(wù)有獎,超額完成任務(wù)加獎,進(jìn)一步激勵員工工作熱情。切實做到關(guān)心賓館離退休職工,把離退休職工的老有所教、老有所養(yǎng)、老有所樂有機(jī)的統(tǒng)一起來,共創(chuàng)“和諧賓館”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝大家!