欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:12:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)》。

      第一篇:煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)

      綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)

      2012年上半年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,綜合管理辦公室以“**文化”企業(yè)核心理念、**服務(wù)品牌為指導(dǎo),以“政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”三項(xiàng)主要工作為主線,緊扣部門工作,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,切實(shí)履行工作職責(zé),較好的完成了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建、工程投資、大宗物資采購、車輛管理等各項(xiàng)工作。

      一、上半年工作回顧

      (一)關(guān)于政務(wù)工作

      上半年,我們加強(qiáng)了工作的規(guī)范化、程序化建設(shè),每個(gè)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是以“準(zhǔn)確、迅速、優(yōu)質(zhì)”為宗旨,在辦文工作上始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范,合理安排公文處理程序,上半年編發(fā)公文68份,接收公文204份,達(dá)到了收發(fā)文及時(shí)、暢通的要求;在材料起草上堅(jiān)持一絲不茍,精益求精。主要體現(xiàn)在大型工作報(bào)告布局合理,主題突出,政策性強(qiáng),總結(jié)成績實(shí)事求是,查找問題客觀準(zhǔn)確,安排工作有條不紊。其它各類公文也均做到了文字凝練,主旨鮮明。二是在會(huì)務(wù)工作方面,為公司及各部門召開的各類會(huì)議布置會(huì)場、準(zhǔn)備會(huì)議、制作條幅36場(次)。三是在網(wǎng)站建設(shè)方面,上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知107條、公示145條,**信息397

      條、行業(yè)新聞10條,向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇,省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇,在《**省煙草專賣局辦公室關(guān)于2012年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報(bào)》中,信息報(bào)送數(shù)量位列全省第1,并在政務(wù)信息報(bào)送時(shí)效性、信息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定性方面均受到通報(bào)表揚(yáng)。四是在督辦、協(xié)調(diào)工作上,圍繞市局(公司)重大決策和中心工作,加大力度,改進(jìn)方式,提高實(shí)效。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,經(jīng)?;睫k與集中督辦相結(jié)合,以多形式、多角度、多層次的工作方法進(jìn)一步提高了督辦工作的實(shí)際效果。在加強(qiáng)督辦工作的同時(shí)也注重協(xié)調(diào)工作,始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ),把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵,堅(jiān)持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容,充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用。

      (二)關(guān)于事務(wù)工作

      上半年,在有效控制接待費(fèi)用支出的前提下,能不斷提高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次,保障了接待工作效益的最大化。上半年接待客人113次700余人次。在車輛管理方面,進(jìn)一步規(guī)范了車輛定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn),促進(jìn)了相關(guān)人員的自律意識(shí)的進(jìn)一步提高;通過嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“三登記”,即:登記行駛里程,登記油料消耗數(shù)量,登記維修費(fèi)用。并將維修費(fèi)、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示,促進(jìn)了相

      關(guān)人員節(jié)約意識(shí)的進(jìn)一步提高;在食堂管理方面,多次向員工征求合理化建議,食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。

      (三)關(guān)于服務(wù)工作

      服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責(zé)。一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策。因此,半年來我們多方搜集整理有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。從考慮周到細(xì)致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來,集中時(shí)間和精力謀發(fā)展、做大事。二是全方位地為機(jī)關(guān)服務(wù)。服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績的實(shí)現(xiàn)。我們始終堅(jiān)持按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門,及時(shí)溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開展。三是真心實(shí)意地為基層服務(wù)。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神,逐步強(qiáng)化了公仆意識(shí),以“**”服務(wù)理念為指引,對干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認(rèn)真幫助解決。

      (四)關(guān)于優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)

      一是根據(jù)《**煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,我們在3月25日,組織召開了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)和再部署會(huì)議,對2012年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了再安排、再部署。二是加強(qiáng)對各專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),于4月、6月組織各專項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo),以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動(dòng)和質(zhì)量。

      (五)關(guān)于三項(xiàng)工作

      上半年運(yùn)行大宗物資采購工作24項(xiàng),投資金額2649.4萬元;工程項(xiàng)目4項(xiàng),投資金額247.5萬元;各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)流程,符合省、市局嚴(yán)格規(guī)范要求。

      (六)關(guān)于信訪工作

      按照省局、市局黨組要求,我們堅(jiān)持依法接訪、依法辦信、依法規(guī)范,認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作,積極探索信訪工作的長效機(jī)制,及時(shí)化解信訪苗頭。在上半年接待的6次信訪案件中,針對上訪頻率高和信訪活動(dòng)有組織傾向明顯等特點(diǎn)的信訪問題,嚴(yán)格采取責(zé)任制、加大督辦協(xié)調(diào)力度、深入排查、依法辦事、規(guī)范信訪工作秩序等措施,確保信訪案件不聚集、不上行。

      二、下半年工作重點(diǎn)

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)工作

      一是文稿起草精益求精。進(jìn)一步樹立精品意識(shí),多方征求意見,認(rèn)真研究,反復(fù)修改,力求文稿起草體現(xiàn)上級精神,體現(xiàn)中心決策、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映中心的決策和工作部署。二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過程中的擬稿、核稿、用印、分發(fā)、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中的簽收、登記、批辦、傳閱、承辦、研辦、催辦、處置等八項(xiàng)程序的落實(shí),確保公文辦理規(guī)范、順暢、安全。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督辦工作。及時(shí)將黨組意見傳達(dá)直各單位、各部門,時(shí)刻不忘督辦、催辦職能,四是突出服務(wù)細(xì)節(jié),確保各類會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,會(huì)后盡心盡責(zé),高效落實(shí)。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)工作

      一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù),將事務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,同時(shí),盡可能的少花錢、多辦事,努力降低行政運(yùn)行成本,控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出,做好接待等服務(wù)工作。二是明確責(zé)任,強(qiáng)化職責(zé)。將事務(wù)工作具體落實(shí)到人,嚴(yán)格把好各關(guān)口,做到件件工作有交代、項(xiàng)項(xiàng)措施有落實(shí),不放松任何細(xì)節(jié),堅(jiān)決杜絕漏辦、錯(cuò)辦現(xiàn)象。三是加強(qiáng)精細(xì)化、痕跡化管理工作。通過分項(xiàng)建立事務(wù)資料檔案,促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作

      一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步多方搜集信息,充分做好調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議。在處理日常事務(wù)時(shí),要“未雨綢繆走在前、要把握時(shí)機(jī)得主動(dòng)、小處見大多思量、靈活應(yīng)變巧處理” 具體問題具體分析,盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥、多樣不走樣,力求積極主動(dòng)并有所創(chuàng)新或延伸,做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手。二是全方位地為基層服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝通渠道,按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個(gè)部門,并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查;及時(shí)了解情況進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好各部門共同推進(jìn)工作落實(shí),努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá)、橫向溝通的職能。三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,發(fā)揮最大效力。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用,在重要工作、重大活動(dòng)安排醞釀階段,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,征求各面意見,互相通氣、達(dá)成共識(shí)、形成合力。四是全心全意地為群眾服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí),端正對群眾的態(tài)度,真心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事、辦好事,用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。對信訪工作,做到“有接待、有記錄、有反饋”,對群眾反映的問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認(rèn)真幫助解決。

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo) 根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,以“重心下移、著眼基層、突出

      服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針,加強(qiáng)對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo),擬于8月中下旬對各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo)。

      (五)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“三項(xiàng)檢查”項(xiàng)目

      按照《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)物資采購監(jiān)督管理辦法的通知》(***)和《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》(***〕38號)要求,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作大宗物資采購和基本建設(shè)投資項(xiàng)目。

      (六)配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè) 今年下半年,我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地,隨后開展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作,確定勘查設(shè)計(jì)單位后,依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位、監(jiān)理單位。招標(biāo)工作完成后,施工單位開始進(jìn)場施工。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,我們將從質(zhì)量、工期、造價(jià)三方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

      (七)進(jìn)一步推進(jìn)新綜合辦公樓搬遷進(jìn)度

      新綜合辦公樓已經(jīng)竣工,專賣科于今年6月已經(jīng)進(jìn)駐。目前,金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試,確保新綜合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年,我們將進(jìn)行信息化機(jī)房建設(shè)工作,同時(shí)積極配合省局委派的審計(jì)單位對我公司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算、決算審計(jì),爭取早日入駐。

      第二篇:煙草綜合辦公室崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)分局(公司)戰(zhàn)略研究規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)管理以及綜合協(xié)調(diào)督辦、文秘、新聞宣傳、對外聯(lián)絡(luò)、機(jī)要保密、檔案管理、煙草學(xué)會(huì)與行政事務(wù)工作。

      1、負(fù)責(zé)研究制訂、組織實(shí)施分局(公司)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃工作;

      2、負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整分局(公司)中、長期發(fā)展規(guī)劃。

      3、負(fù)責(zé)與外部有關(guān)單位的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào);

      4、負(fù)責(zé)各部門之間的工作協(xié)調(diào),檢查工作部署的落實(shí)執(zhí)行情況;

      5、負(fù)責(zé)分局(公司)重大工作事項(xiàng)的督辦;

      6、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)工作制度。

      7、負(fù)責(zé)分局(公司)文秘工作,重要文字材料的起草、內(nèi)部各類文稿的審核、公文的撰制、頒布、存檔,以及外來公文的登記、傳遞、歸檔等文書工作;

      8、負(fù)責(zé)分局(公司)收集、分析、編發(fā)重要信息和簡報(bào)。

      9、負(fù)責(zé)分局(公司)會(huì)議管理,并負(fù)責(zé)局長辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄工作;

      10、負(fù)責(zé)分局(公司)大型會(huì)議和活動(dòng)的組織工作。

      11、負(fù)責(zé)分局(公司)檔案的收集、整理、監(jiān)督、保管工作;

      12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督分局(公司)各科室日常文件材料收集、整理。

      13、負(fù)責(zé)協(xié)助分局(公司)領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù);

      14、負(fù)責(zé)分局(公司)機(jī)關(guān)日??己斯ぷ?;

      第三篇:XX年綜合辦公室工作總結(jié)精選

      XX年綜合辦公室工作總結(jié)精選

      總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以個(gè)人工作計(jì)劃為依據(jù),制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面小編收集整理的資料。歡迎閱讀參考!

      XX年綜合辦公室工作總結(jié)范文1

      (一)建立健全督辦制度,加強(qiáng)局機(jī)關(guān)處室的協(xié)調(diào),促進(jìn)機(jī)關(guān)高效有序進(jìn)行

      今年局辦公室對局機(jī)關(guān)各處室辦文辦事加大了督辦力度。對局領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情、局基層單位上報(bào)的請示事項(xiàng),按照“一登記、三落實(shí)”的原則,由專人負(fù)責(zé)登記注冊后,落實(shí)處室、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間,進(jìn)行全過程的監(jiān)督落實(shí)。特別對局領(lǐng)導(dǎo)交辦的或基層地勘單位請示的時(shí)間緊、任務(wù)重的事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)急事急辦、快事快辦、特事特辦,對于涉及到需要幾個(gè)處室協(xié)調(diào)的事情,根據(jù)處室職能分工,充分利用局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等形式,確定由主辦處室負(fù)責(zé),協(xié)辦處室會(huì)簽、會(huì)審,局長辦公會(huì)、局黨委會(huì)審定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同時(shí),堅(jiān)持了每月通知各處室進(jìn)行當(dāng)月工作總結(jié)并安排好下月工作,印發(fā)了每月工作安排,促進(jìn)了局機(jī)關(guān)高效有序進(jìn)行

      (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),明確人員分工,提高辦公室人員的工作能力

      針對XX年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質(zhì)量有所下降的特點(diǎn),局辦公室在XX年初開始在全局范圍開展了公文質(zhì)量、保密工作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行檢查,并針對檢查出來的問題,在7-8月召開局辦公室主任會(huì)議,舉辦了培訓(xùn)班,請分管局領(lǐng)導(dǎo)和公文方面的專家講授課程,同時(shí),并在組織局屬部分有關(guān)單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓(xùn)班,通過教育和培訓(xùn),提高了辦公室同志們的理論水平和應(yīng)用能力,辦文辦會(huì)辦事的質(zhì)量明顯上升,特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強(qiáng)。

      在局辦公室內(nèi)部,針對會(huì)務(wù)會(huì)議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標(biāo)管理、機(jī)要保密、公務(wù)接待、來信來訪、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、政務(wù)信息、局域網(wǎng)管理、信件收發(fā)等事務(wù)眾多繁雜的情況,局辦公室實(shí)行人員分工,落實(shí)各自職責(zé),突顯團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標(biāo),較好完成各項(xiàng)任務(wù),如在召開紅層找水會(huì)議時(shí),因?yàn)槿蝿?wù)重、時(shí)間緊、會(huì)議涉及面廣,但辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在有關(guān)處室的協(xié)助下,有效完成了這項(xiàng)緊急任務(wù)。

      (三)加強(qiáng)文件審核把關(guān),著力提高發(fā)文質(zhì)量,全局公文質(zhì)量得到提升

      一年來,在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我辦將改進(jìn)文風(fēng)作為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的一個(gè)突破口,著力提高發(fā)文質(zhì)量,嚴(yán)格公文審查把關(guān),堅(jiān)持做到了“四不發(fā)”,即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會(huì)公告的規(guī)范性文件不轉(zhuǎn)發(fā),確保了發(fā)文質(zhì)量。XX年,全年審核局發(fā)文項(xiàng),局辦發(fā)文項(xiàng),黨委發(fā)文項(xiàng),局發(fā)函項(xiàng),全部做到及時(shí)、準(zhǔn)確的審核把關(guān)和文件印發(fā)。在收文方面,收到省級機(jī)關(guān)、各廳局來文件,收到各單位來文共489件,做到及時(shí)處理,及時(shí)呈交局領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱,做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時(shí),對不符合公文處理規(guī)定的公文,我們實(shí)行退文制度,制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位,有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產(chǎn)生,提高了公文的質(zhì)量,使全局各單位的公文得到明顯的提升。

      (四)加強(qiáng)“文明單位”綜合考核,認(rèn)真做好目標(biāo)管理工作,提高了我局的排名

      為使考核更加科學(xué)、公正、合理,在征求局機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位意見的基礎(chǔ)上,我辦對“文明單位”綜合考核辦法進(jìn)行了修改,根據(jù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧地勘的精神,我們加大了政治文明的考核分值比例;為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神,加強(qiáng)了項(xiàng)目質(zhì)量管理等方面的考核,并提交局長辦公會(huì)審核通過。

      同時(shí),我們認(rèn)真完成了省政府對我局目標(biāo)管理日常工作,從制定《XX局工作目標(biāo)》入手,根據(jù)我局的職能,修改完善了我局考核內(nèi)容及分值比例,及時(shí)報(bào)送《XX局工作目標(biāo)》、《XX年半年工作目標(biāo)管理報(bào)告》,加強(qiáng)向省政府目標(biāo)督辦室及組長單位(省發(fā)改委)的匯報(bào)與溝通,XX目標(biāo)管理最后得分分,比上年增加了分,排名由名上升為位。

      (四)深入開展保密教育,狠抓機(jī)要保密工作,較好為地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航

      由局辦公室具體負(fù)責(zé)的保密工作,一年來成效突出,主要的措施是:一是多形式地開展保密教育工作,增強(qiáng)了涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識(shí)。二是根據(jù)省委保密委、省司法廳、省法制辦、省保密局關(guān)于開展“五五”保密法制宣傳教育的通知精神,印發(fā)了《局“五五”保密法制宣傳教育規(guī)劃》的通知,明確了XX年-XX年我局保密工作的指導(dǎo)思想、努力目標(biāo)、任務(wù)和要求、工作步驟及保障措施,使我局的保密工作有章可循,有章可依。三是對全局保密重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域開展了全面檢查,堵塞泄密漏洞,明確保密工作分管領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員的具體職責(zé),及時(shí)做好保密文件的收回、傳閱及銷毀工作。四是加快發(fā)展保密技術(shù),自主完成了局內(nèi)網(wǎng)“郵件服務(wù)器”的開發(fā),升級更換了2次密鑰,對機(jī)要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)要密碼,按要求嚴(yán)格管理,對網(wǎng)上機(jī)要文件嚴(yán)格保密,全年做到了全局電子公文、數(shù)據(jù)的安全、正常運(yùn)輸。經(jīng)統(tǒng)計(jì),局辦公室XX年收文件2877份,收機(jī)要雜志及其它1753份,退回省委2份,歸檔404份,銷毀4152份,共傳閱865人次,下發(fā)各地勘單位990份,收回銷毀990,網(wǎng)上收發(fā)省委省政府文件513個(gè),收網(wǎng)上文件310份,收地勘單位文306份,全部做到無泄漏、無遺失和無積壓,為地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很好的保密保障服務(wù)作用。

      XX年綜合辦公室工作總結(jié)范文2

      轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

      文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)

      認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

      1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

      2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

      3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時(shí),因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

      4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。

      5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

      6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《溝通計(jì)劃表》、《活動(dòng)計(jì)劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

      在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作

      及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

      1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。

      2、缺乏積極主動(dòng)性 :不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

      3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

      作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

      1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

      2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

      感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì)有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會(huì)更好。

      XX年綜合辦公室工作總結(jié)范文3

      1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

      建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺(tái)、不越位,顧大局、識(shí)大體。牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好各部門工作。堅(jiān)持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

      在總經(jīng)理指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

      3、做好內(nèi)部的節(jié)流:

      首先.嚴(yán)格采購審批手續(xù),采取先踩價(jià)后填單,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)程序購進(jìn)的辦法,保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,降低成本費(fèi)用;

      其次.做好辦公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過的公文紙背面接著使用,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。

      (3)是嚴(yán)格控制電話費(fèi)支出。以服務(wù)中心為單位,每個(gè)服務(wù)中心辦公話費(fèi)為50元,財(cái)務(wù)部、維修部30元,超出的部分部門自己承擔(dān)。

      4、協(xié)助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高,流動(dòng)性比較大,招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘。

      5、考核考勤工作,公司辦公室不定期組織相關(guān)人員對各部門的考勤、值班情況進(jìn)行不定期抽查,對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      6、由于人員增加,公司于9月初遷移至某某路15號樓,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們辦公室于8月底即著手準(zhǔn)備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作,辦公環(huán)境的改善更加提高了企業(yè)形象。

      7、協(xié)助各區(qū)片準(zhǔn)備物業(yè)漲費(fèi)文件、組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例。

      8、準(zhǔn)備某城三期住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入,物品的采購,交房時(shí)現(xiàn)場布置,人員的配置,由于準(zhǔn)備充實(shí),圓滿的完成了交接任務(wù)。

      9、會(huì)同維修部、財(cái)務(wù)部、綠化部、環(huán)境部協(xié)助某某準(zhǔn)備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作,有些同事為了迎接檢查放棄了旅游,由于分工明確,同心協(xié)力,最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū)。

      10、辦理資質(zhì)升級事項(xiàng),因得到公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦的協(xié)助,現(xiàn)已辦完驗(yàn)資報(bào)告、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保證及稅務(wù)登記證,報(bào)省廳資料正在補(bǔ)充當(dāng)中。

      11、和財(cái)務(wù)部一起進(jìn)行固定資料盤點(diǎn),做到賬物相符。

      12、學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同網(wǎng)上備案業(yè)務(wù),勞動(dòng)局要求明年開始所有勞動(dòng)合同必須錄入電腦進(jìn)行網(wǎng)上備案。

      1、工作方法和形式比較單一,與各部門之間的直接溝通缺乏辦法。

      2、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度,如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監(jiān)督等做的都不到位,需在今后的工作中加強(qiáng)。

      3、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底,抓及時(shí)、抓落實(shí)不夠。

      在新的一年里,新的形勢、新的要求下,我必須作出新的努力,以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,以下新打算:

      1、制度上不講情面。進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。

      2、強(qiáng)化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,提升員工歸屬感、責(zé)任感。

      3、認(rèn)真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實(shí),培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。

      4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。

      5、強(qiáng)化目標(biāo)管理。認(rèn)真計(jì)劃,要有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃。

      第四篇:XX年關(guān)于綜合辦公室工作總結(jié)

      XX年關(guān)于綜合辦公室工作總結(jié)

      XX年關(guān)于綜合辦公室工作總結(jié)范文一:

      20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下::

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論和文化水平

      作為一名中共黨員,又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作,我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺與黨保持一致,工作中嚴(yán)以律己,寬以待人,作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。20xx年,我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下,認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí),通過種種形式多樣的學(xué)習(xí),使我增長了政治理論知識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力,進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力,也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的最好的辦法。

      二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

      辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作,是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是本網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!

      在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí),堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。20xx年我們按照上級工作要求,全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20xx年,辦公室起草了各類請示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng),形成書面文字材料XX余篇。

      2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度,使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。

      3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。

      4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾,保證局工作正常順利進(jìn)行,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。20xx年,局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當(dāng)中,我們嚴(yán)格按照信訪程序,做到了耐心、細(xì)致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),經(jīng)全局同志的努力,使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復(fù)。

      XX年關(guān)于綜合辦公室工作總結(jié)范文二:

      20XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本的工作當(dāng)中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,堅(jiān)持“為基層服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的工作方針,著眼全局當(dāng)參謀,統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào),突出重點(diǎn)抓落實(shí),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

      辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大,機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)。針對這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

      二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

      今年來,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

      三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

      一年來,辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬元左右,對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。

      從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)660余件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

      五、存在的問題與不足

      一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

      1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過得去。

      2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。

      3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

      二OXX工作的初步設(shè)想

      二OXX年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

      一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

      二、經(jīng)費(fèi)管理:

      各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在萬元以內(nèi),其中:

      1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

      2、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

      3、水電費(fèi)控制在萬元以內(nèi)。

      三、內(nèi)務(wù)管理:

      1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

      2、嚴(yán)格請銷假制度,建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

      3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

      4、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

      5、材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開具的行政執(zhí)法文書,向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請示、報(bào)告

      等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。

      6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

      7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

      8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

      9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

      10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

      我深刻地認(rèn)識(shí)到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。

      第五篇:煙草站年工作總結(jié)范文

      煙草站工作總結(jié)

      江西省石城縣賴偉煒

      2011年,我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模,合同管理,狠抓基礎(chǔ),主攻質(zhì)量,提升水平,突出特色”的指導(dǎo)方針,在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績:全年煙葉種植面積5501.8畝,煙葉收購16505.489擔(dān),平均斤價(jià)8.68元,上等煙比例占49.6%?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

      一、2011年開展的主要工作

      1.制定指導(dǎo)方案

      結(jié)合我站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案:為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)我站煙葉生產(chǎn)與收購,公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊——《2011年石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊》,手冊詳細(xì)說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排,并裝訂成冊,發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng),使煙技員手一冊,以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。

      2、嚴(yán)格合同管理

      ①科學(xué)分解計(jì)劃:計(jì)劃下達(dá)前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評估,草簽種植計(jì)劃,縣分公司種植收購計(jì)劃下達(dá)后,將計(jì)劃分解至種各村組、田段,優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。

      ②嚴(yán)格要求簽訂合同:嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積,根據(jù)不同田塊的預(yù)測產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購量,與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購量,由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字,煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章,堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。

      ③嚴(yán)格執(zhí)行合同:通過以上措施,我站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購,沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象,維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。

      3、積極做好特色煙葉開發(fā)

      我站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點(diǎn)之一,按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導(dǎo)的意見嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí):

      ①采取合理布局、連片集中輪作,相對集中面積達(dá)80%(如湖坑村,圓田壩),輪作面積達(dá)70%以上。

      ②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求,輪換烤煙良種(2010年品種為K326、2011年品種為云煙87)。

      ③運(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法,實(shí)行集約化育苗和商品化育苗方式,進(jìn)一步推廣漂浮和濕潤育苗方法,培育無病高莖壯苗。

      ④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等,改善土壤結(jié)構(gòu)。⑤全面實(shí)行地膜覆蓋,揭膜培土技術(shù)。

      ⑥100%實(shí)現(xiàn)了測土配方施肥,確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

      ⑦全面推廣現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)(除芽通)。

      ⑧采取點(diǎn)面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

      高田煙葉工作站 1

      ⑨實(shí)施采收烘烤分級保管技術(shù)落實(shí),將收購工作前移,將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好,減少收購中的矛盾。

      同時(shí)通過實(shí)施采收烘烤分級保管攻堅(jiān)計(jì)劃,也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象,減少了低次煙比例。

      4、對煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

      堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則,開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。我站在煙葉生產(chǎn)過程中,針對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項(xiàng),提前給煙農(nóng)培訓(xùn),培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計(jì)劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進(jìn)行先培訓(xùn),再由煙技員下村對煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班,使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn),保證各項(xiàng)技術(shù)得以推廣。

      二、取得的成績和存在的不足

      1、取得的成績

      ①面積落實(shí)方面

      在白蓮價(jià)格瘋狂上漲與煙葉價(jià)格不盡人意的情況下,在煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲的情況下,在2010年金融風(fēng)暴來襲過后的通貨鼓脹情況下,在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下,我站克服種種不利于種煙的困難,積極尋求政府的支持和民眾的幫助,群策群力,萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5501.8畝。為了穩(wěn)定我站煙葉生產(chǎn)種植面積,鎮(zhèn)政府和我站針對2011年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,我站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,并從以下三方面入手,確保了全年種植面積的完成:

      ㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片,煙技員包村的方式,每月績效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法,層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核,激發(fā)全體員工抓好2011年煙葉種植的面積工作。

      ㈡加大了宣傳種煙優(yōu)勢,保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位,我站印發(fā)了2011年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放,并在各村、組、屋場公共場所張貼,同時(shí)要求各駐村煙技員采取開群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳,與廣大農(nóng)戶座談算好細(xì)帳,穩(wěn)定老煙農(nóng),發(fā)展新煙農(nóng)。

      ㈢與廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn),幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇到的一些實(shí)際困難,采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙,干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙,鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴(kuò)大種植面積,通過旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力,總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積,穩(wěn)定老煙區(qū),發(fā)展新煙區(qū)。②煙葉收購方面

      我站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則,堅(jiān)持“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)煙。

      ㈠認(rèn)真執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對樣擺把收購,真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質(zhì)量意識(shí),提高煙葉等級純度。

      ㈡加強(qiáng)收購監(jiān)管,強(qiáng)化督促檢查,保證了煙葉收購工作順利進(jìn)行,努力提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。

      ㈢確保了我站在2011年煙葉收購16505.489擔(dān),平均斤價(jià)8.68元,上等煙比例占49.6%,煙葉收購歷時(shí)63天。在面積下降的情況下,收購總量比去年有所增長。

      ③安全工作方面

      2011年,我站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn),緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定,并通過各項(xiàng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管,打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全,使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

      2、存在的不足

      ①部分種煙區(qū)病蟲害防治不力

      ㈠客觀原因:今年出現(xiàn)長時(shí)間降雨天氣,病害發(fā)展太快,特別是青枯病,煙農(nóng)無法及時(shí)用藥或用藥效果差,防治效果不明顯。

      ㈡主觀原因上:技術(shù)力量薄弱:煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象,人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對病害的識(shí)別能力還不夠,對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識(shí)別出來,有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。

      ㈢此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差,認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣,采取防治措施也是無濟(jì)于事,對藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄,見病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。

      ②少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作,也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合,但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況:

      ㈠以烤青現(xiàn)象較為突出,特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決,㈡密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢。

      ㈢烤后煙葉顏色暗淡。

      ㈣粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。

      出現(xiàn)上述失誤究其原因除了在思想上沒有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外,還存在以下幾點(diǎn)經(jīng)常出象且在又難以逃避的原因:

      ㈠采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一,存在采青現(xiàn)象,同時(shí)也存在采收過熟現(xiàn)象。

      ㈡合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范,密集烤房爭位置裝煙比較普遍。

      ㈢盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步。

      ㈣忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定,有許多煙農(nóng)都沒有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。③砍烤落實(shí)不到位

      砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù),該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題,明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位,沒有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力,分析其主要原因有:

      ㈠砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬,難于分開和運(yùn)輸。

      ㈡烤房容量不足,不能把頂葉一次性全部裝下。

      ㈢加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少,既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。

      ④“五烤”計(jì)劃與目標(biāo)還存在一定差距

      江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強(qiáng)力推行“五烤”計(jì)劃,要求一樹煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個(gè)部位分五次烘烤完成,并做到下部煙葉適時(shí)早采,采收葉片數(shù)必須在4片以上,待下二棚煙葉適熟后再采摘4片,后???-10天,待中部煙葉成熟后采摘4片,并嚴(yán)格進(jìn)行頂葉帶桿烘烤,鮮煙三類以上分類。此做法可提高煙農(nóng)工作效率,降低烘烤成本,提高烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益。盡管我們煙技員做了大量“五烤”計(jì)劃的宣傳工作。但有部分種煙村、小組或個(gè)別煙農(nóng)仍沒實(shí)施“五烤”計(jì)劃。

      ㈠比較山的村、小組日照時(shí)間短,煙葉沒有充分的陽光促成其合成有機(jī)物,烤后煙的內(nèi)在品質(zhì)差,成熟度不夠,強(qiáng)行采摘后會(huì)導(dǎo)致烤青煙出現(xiàn),不能一次性采摘到位。

      ㈡“五烤”計(jì)劃是以前沒有推行過的烘烤方式,部分煙農(nóng)對新生做法認(rèn)識(shí)不夠,心理上一下子難以接受。

      ⑤現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善

      三、2012年工作打算

      1、穩(wěn)定面積,確保種植任務(wù)

      煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本,確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí),為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作,爭取到了各方的支持,加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作,聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難,為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署2012年煙葉工作,在今年煙葉收購結(jié)束后,及早安排2012年煙葉生產(chǎn)工作,營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,落實(shí)種煙田塊,切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

      2、統(tǒng)籌安排,做好收購工作

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級工作方案和制度,統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購、運(yùn)輸工作,扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購工作,繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購。對量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購,減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對煙葉分級分等的能力,計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果,提高煙葉收購工作效率,使后期的預(yù)檢和收購更加容易快捷。

      3、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全意識(shí)

      為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),我站要加大力度,主動(dòng)開展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫會(huì)書的人才寫宣傳標(biāo)語,并在各個(gè)顯眼的地方張貼,全力宣傳安全小百科常識(shí),并組織知識(shí)測驗(yàn)。并開展講故事等各種各樣的活動(dòng)(親身經(jīng)歷、他人事故),來教育大家對安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。

      我相信,在鎮(zhèn)政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)廣大干部、全站員工的辛勤努力下,在廣大煙農(nóng)的理解和支持和配合下,2012年的煙葉生產(chǎn)與收購工作一定能順利圓滿完成。

      下載煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié)word格式文檔
      下載煙草綜合管理辦公室2012年上半年工作總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2015年綜合管理辦公室工作總結(jié)

        2015年綜合管理辦公室工作總結(jié) 2015年對昊霖昊祥公司來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。也是公司各級員工相互了解、磨合的一年。這一年,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和親力親為下,公司以穩(wěn)......

        2011年辦公室綜合管理工作總結(jié)

        辦公室綜合管理(電力設(shè)施、安全保衛(wèi)) 工作總結(jié)2011年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,綜合管理工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服......

        綜合管理辦公室

        山東東方集團(tuán)總公司 綜合管理辦公室 部門職責(zé):負(fù)責(zé)制定企業(yè)工作計(jì)劃,公司行政、人事、后勤保障等方 面的管理工作,企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、 檔案保管等工作; 直......

        XX年機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)

        XX年機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié) 一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各......

        xx年12月綜合辦公室工作總結(jié)

        xx年12月綜合辦公室工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年12月綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室承擔(dān)著綜合承接上級部門指示,綜合協(xié)調(diào)處理行政事務(wù)的重?fù)?dān),是后勤保障處運(yùn)......

        XX年機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)

        一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)......

        綜合辦公室工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃_工作總結(jié)

        綜合辦公室工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃_工作總結(jié) 一、上半年工作的回顧 2019年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“*”......

        煙草辦公室2012年工作總結(jié)

        山東京魯煙葉復(fù)烤有限公司 辦公室2012年工作總結(jié)和2013年工作打算 2012年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹二屆二次董事會(huì)議精神和公司工作會(huì)......