第一篇:煙草辦公室2012年工作總結(jié)
山東京魯煙葉復(fù)烤有限公司
辦公室2012年工作總結(jié)和2013年工作打算
2012年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹二屆二次董事會議精神和公司工作會議精神,始終堅持“務(wù)實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風(fēng),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一重點工作,切實履行辦公室的職能,在為領(lǐng)導(dǎo)、為職工群眾服務(wù)上做了大量有成效的工作,全面推進(jìn)了各項工作的順利開展,較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、2012年辦公室工作情況
(一)增強(qiáng)履行職能意識,切實為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。我們堅持從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作、服務(wù)發(fā)展大局出發(fā),履行好辦公室職能,發(fā)揮作用,積極做好服務(wù)工作。
1.做好貫標(biāo)及各類資質(zhì)的申報、換證、年檢等工作。在2007年的貫徹ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)工作中,辦公室進(jìn)一步明確、規(guī)范工作程序和責(zé)任分工,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理解和吃透文件精神,積極配合、注重溝通,對所負(fù)責(zé)的程序文件操作嚴(yán)謹(jǐn),工作細(xì)致,確保了標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實,順利通過了北京卷煙廠今年組織的第二方質(zhì)量認(rèn)證。同時,辦公室積極與有關(guān)主管部門加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),順利完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、專賣生產(chǎn)許可證、車輛等年檢工作,為京魯公司獲 得更多的市場“通行證”進(jìn)而爭取更多客戶和占領(lǐng)市場付出了一定的努力。
2.做好客戶接待工作。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,客戶接待工作成為重中之重,辦公室作為職能部門,2012年共接待了上煙(集團(tuán))公司、山東中煙公司、河北中煙公司,包括有限公司儲運(yùn)站在內(nèi)等16家煙廠客戶,工作量非常大,尤其在生產(chǎn)旺季,平均每天要接待40多人次。在人手少、接待任務(wù)重的情況下,辦公室精心組織、綜合協(xié)調(diào)、周密安排,本著節(jié)約和體現(xiàn)地方特色的原則,提高接待工作水平和服務(wù)質(zhì)量,確保滿足客戶的合理性需求,配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了煙廠客戶、上級視察、來訪等各類接待任務(wù),贏得了客戶、領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評,并為保持企業(yè)良好形象做出了貢獻(xiàn)。
3.做好后勤保障工作。一是積極抓好一、二食堂的管理工作,確保為廣大職工提供良好的伙食條件,尤其旺季生產(chǎn)以來,一食堂加班加點,全力配合,保證飯菜供應(yīng)及時、品種多、價格實惠。二是今年對職工宿舍管理進(jìn)行了改革,對外承包給保潔公司進(jìn)行專門管理,每年可為企業(yè)節(jié)約管理費(fèi)用3萬元,并且職工宿舍環(huán)境、衛(wèi)生得到大大改善,管理水平有了很大提高,進(jìn)一步為職工提供了良好的生活環(huán)境,滿足了廣大職工群眾的基本生活要求,有力的支持了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4.做好檔案管理工作。今年,為搞好檔案管理工作,公 司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把檔案工作列入了議事日程,辦公室主要做了以下工作:一是進(jìn)一步建立健全了檔案工作管理制度,調(diào)整充實了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室兼職檔案員,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,確保了檔案安全。二是抓了檔案的開發(fā)利用,編印了《全宗指南》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等資料,為利用者和公司各項工作服務(wù),檔案管理水平有了進(jìn)一步提高,在今年省檔案局委托市檔案局組織的大檢查中受到好評。
5.做好企業(yè)宣傳工作。去年濰坊煙草網(wǎng)站投入運(yùn)營以來,辦公室設(shè)立信息員,積極組織公司各個崗位上的宣傳員撰寫企業(yè)報道,通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳企業(yè)取得的新成績及工作動態(tài),2012年共向濰坊煙草網(wǎng)站投稿33篇,為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極的作用,進(jìn)一步擴(kuò)大了影響,提高了企業(yè)知名度。
(二)樹立正確工作意識,做好辦文、辦會、辦事工作。辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到企業(yè)的形象。因此我們從全局著眼,樹立正確的工作意識,認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。
1.認(rèn)真做好辦文工作。2012年共起草及校核各種文件材料100余份。公文處理突出規(guī)范性,按公文管理規(guī)定,充分 利用煙草協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司電腦局域網(wǎng),處理好各種來文和發(fā)文,做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印發(fā)等各個程序,做到及時有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材。辦文過程中,嚴(yán)格按照要求,精心做好所有文稿的審核校對把關(guān),嚴(yán)把文字、政策關(guān),確保文件不出問題和差錯,保證公文的質(zhì)量。并且注意做好保密工作。
2.認(rèn)真辦好會議?;I備組織了公司董事會議、年度旺季工作會議、民主生活會、辦公會、中層會等大小會議共70余次,從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都精心做好服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保了各類會議的順利召開。
3.認(rèn)真辦好各種事務(wù)。積極做好印章管理、打字復(fù)印、公司文件及領(lǐng)導(dǎo)決策的上傳下達(dá)、辦公用品配備、車輛調(diào)度使用、醫(yī)療衛(wèi)生等工作,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,確保日常工作正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn),為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。
(三)強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好“三服務(wù)”工作。我們始終以職工群眾滿意、部門和基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo),堅持做好為基層和群眾服務(wù)、為各兄弟單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”工作,堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好參謀助手。準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹領(lǐng) 導(dǎo)意圖,起草好重要文件,如工作報告、年度工作計劃等,提出具體建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真落實,把握全局性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,做好督辦工作,有效落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證各項工作的順利進(jìn)行。
二是發(fā)揮橋梁樞紐作用,做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),積極主動同各部門、各單位互通情況,努力做到統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,共同圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好服務(wù),當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用,確保協(xié)調(diào)到位、落實有力,共同做好工作,保證公司各項工作的順利開展。
三是熱情為基層和職工群眾服務(wù)。對來訪和辦事的職工群眾熱情接待,幫助解決一些困難,妥善處理好來信來訪工作,有關(guān)問題及時轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)和管理,不斷提高運(yùn)作效率。一是搞好學(xué)習(xí)。針對辦公室人員較少,工作任務(wù)重,身兼數(shù)職的特點,我們著重加強(qiáng)思想政治和文秘、工作業(yè)務(wù)、計算機(jī)等知識的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,不斷提高工作能力。
二是加強(qiáng)管理。今年,辦公室進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度,包括文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、文印管理制度等,從而使辦公室各項服務(wù)工作的開展能夠規(guī)范有序,提高運(yùn)作效率。
二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,個體的能力素質(zhì)不夠高,材料質(zhì)量上不去;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。三是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面,自我加壓精神不強(qiáng),與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
三、辦公室2013年工作打算
2008年辦公室工作目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)價值觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合”職能作用,強(qiáng)化服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和改革創(chuàng)新意識,加快制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,使辦公室真正成為企業(yè)的窗口、代表企業(yè)的形象。
(一)要以服務(wù)公司中心工作為主題開展辦公室工作。一是強(qiáng)化對上服務(wù)意識,圍繞公司中心工作提高服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)服務(wù)意識,努力尋找辦公室工作與公司中心工作和業(yè)務(wù)科室(車間)工作的最佳結(jié)合點,以服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的實際效果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),有效保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利 運(yùn)轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化橫向服務(wù)意識,圍繞公司工作重點提高協(xié)作水平。做好橋梁紐帶,使辦公室的工作有效地拓展到生產(chǎn)經(jīng)營一線之中,保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策真正落實。三是強(qiáng)化對下服務(wù)意識,圍繞職工群眾的需求提高解決實際問題的能力。幫助職工解決實際問題,為他們辦實事、辦好事。
(二)要把改革創(chuàng)新貫穿辦公室工作的始終。我們要適應(yīng)新形勢新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求,面對新形勢、新任務(wù)下辦公室工作,如果仍囿于傳統(tǒng)的思維方式和工作方式,不思改革,不求創(chuàng)新,各項工作只能在低水平上徘徊。因此,辦公室在做好接待、后勤服務(wù)、辦文、辦會、辦事的各個工作環(huán)節(jié),要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時,面對新形勢,研究新問題,探索新思路,總結(jié)新經(jīng)驗,大膽改革,銳意創(chuàng)新,不斷取得新的突破。
(三)要把制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)作為辦公室各項工作的切入點。制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)是保證辦公室日常工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。制度化是基礎(chǔ),沒有制度化就談不上規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。2013年要把制度建設(shè)放在辦公室各項工作的首位,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,使辦公室的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都要做到有章可循,有規(guī)可依,實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn),確保辦公室的各項工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)要把爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹企業(yè)形象作為辦公室工作的根本目標(biāo)。較好地發(fā)揮職能作用,必須樹立敢為人先,追求卓越的勇氣和信心,把爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹企業(yè)形象作為工作目標(biāo),圍繞這一目標(biāo)制定方案和措施,分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),時時處處都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在辦公室內(nèi)部組織開展學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)操作技能為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使辦公室的各項工作再上一個新的臺階。
第二篇:煙草產(chǎn)業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)
煙草產(chǎn)業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)
煙草產(chǎn)業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)
半年來,我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《××縣人民政府關(guān)于抓好20xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(大政發(fā)〔20xx〕4號)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題,圍繞農(nóng)民增收這個重點,狠抓各項工作措施的落實,半年來,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、煙葉生產(chǎn)
煙草種植業(yè)是我縣煙區(qū)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既是一項經(jīng)濟(jì)任務(wù),又是一項政治任務(wù)。20xx年,在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級各部門共同努力,克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響,狠抓政策、管理和科技三大措施的落實,完成了市政府下達(dá)的3.5萬擔(dān)的收購任務(wù),實現(xiàn)均價14.30元/公斤、實現(xiàn)產(chǎn)值2503萬元,創(chuàng)稅500萬元。同比上年凈產(chǎn)值300萬元,凈增稅收70萬元。今年,年初市政府下達(dá)我縣煙葉收購任務(wù)3.5萬擔(dān),針對百年不遇的旱災(zāi),根據(jù)“大春損失小春補(bǔ)、農(nóng)作物損失經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)”的精神,3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔(dān),本,累計應(yīng)完成煙葉收購任務(wù)4.5萬擔(dān),于5月15日前移栽完成15450畝,總體長勢良好。如不遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害或其它客觀因素的影響,有望完成4.5萬擔(dān)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
主要工作完成情況:一是以合同為導(dǎo)向,實現(xiàn)“嚴(yán)格控制,適度從緊”,全縣共簽訂合同種植面積15450畝,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村151個村民小組1210戶煙農(nóng)。二是育苗工作實現(xiàn)歷史性突破。全面實現(xiàn)100%漂浮育苗,100%的包衣良種,使用簡易可拆的鋼架小拱棚,育苗2575池。確保了育苗規(guī)范,清潔衛(wèi)生,達(dá)到100%的商品化供苗,杜絕了劣雜品種和煙農(nóng)私自育苗現(xiàn)象,確保煙苗的健壯。三是預(yù)整地實現(xiàn)新突破。在4月10日全縣掀起預(yù)整地高潮,4月30日,全縣預(yù)整地工作結(jié)束,確保了種煙地塊的規(guī)劃,為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎(chǔ)。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中,采取有力措施,鼓勵煙農(nóng)用現(xiàn)金購買,供應(yīng)復(fù)合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜16.70噸。五是移栽節(jié)令實現(xiàn)新突破。自5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開烤煙移栽現(xiàn)場會以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際,因地制宜,開展烤煙移栽的組織,確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結(jié)束,實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。六是認(rèn)真創(chuàng)新生產(chǎn)組織生產(chǎn)模式,切實抓好大戶工作,縣成立了創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式領(lǐng)導(dǎo)組,通過縣、鄉(xiāng)多次調(diào)研,堅持大戶標(biāo)準(zhǔn),在翠華鎮(zhèn)雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板1500畝,69戶。在抓好樣板各項工作的同時,抓住農(nóng)業(yè)部門在雄魁村干壩子片區(qū)進(jìn)行土地改造的契機(jī),采取煙農(nóng)異地種煙,合理流轉(zhuǎn)土地,合理補(bǔ)償不種煙農(nóng)戶的辦法,調(diào)整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機(jī)耕路的有利條件,集中勞動力,著力打造干壩子片區(qū)480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機(jī)、起壟機(jī)7臺,勞動力1500余個,投入縣、鎮(zhèn)、村干部60余人次,投資2萬余元。在地塊規(guī)劃、預(yù)整地,煙用物資銷售,購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用,5月10日前全面完成了移栽,煙株長勢良好。
二、、卷煙銷售情況
市煙草公司下達(dá)全縣今年的目標(biāo)任務(wù)10500大箱,截止6月30日,共銷售卷煙5768大箱,占市公司下達(dá)全年任務(wù)數(shù)的55%,銷售金額8581萬元,同比提早完成1%的目標(biāo)任務(wù)。從目前卷煙銷售狀況來看,能確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作
半年來,在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下,積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開20xx年烤煙移栽現(xiàn)場觀摩會,會議圓滿成功。二是積極響應(yīng)號召,派員參與掛鉤扶貧人員,并大力支持為之解決后顧之憂。
四、存在問題
(一)煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣,對煙株長勢影響大。
(二)煙用基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,煙農(nóng)抵御風(fēng)險能力較低。
(三)煙用物資運(yùn)輸難。煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),交通不便,致使煙用物資運(yùn)輸難。
五、下步工作打算
(二)抓好田間管理,適時揭膜培土。根據(jù)海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝,促進(jìn)煙株生長。
(三)抓好雹災(zāi)預(yù)防及病蟲害防治。適時掌握氣象動態(tài),根據(jù)氣象預(yù)測分析情況,及時做好防雹準(zhǔn)備工作。煙司要針對氣候
情況進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)測可能發(fā)生的病蟲害,做到病蟲害早發(fā)現(xiàn)、早防止、不蔓延。
(四)抓督查。通過深入檢查種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實情況,并將督促檢查情況報告縣委、縣政府,對落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格實行通報制度。
(五)抓好修編工作。按照市政府、市煙辦的要求,精心組織,統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真抓好20xx—20xx年基本煙田規(guī)劃的修編工作,按時上報規(guī)劃藍(lán)本和相關(guān)資料。
總之,半年來,我辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,把“三個代表”重要思想體現(xiàn)到各項具體的工作中,不斷開拓,不斷創(chuàng)新,成績是肯定的,成效是明顯的,但也還存在一些不足和問題,離要求還有差距,我們將在不斷的總結(jié)中,揚(yáng)長避短,踏踏實實,把下半年的工作干得更好,為全面完成我辦的各項工作任務(wù)而努力。
第三篇:煙草公司辦公室工作總結(jié)匯報
煙草公司辦公室工作總結(jié)匯報
X年辦公室工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司工作重點,抓住一個中心,抓好二個管理,突出二個重點,搞好三個服務(wù),促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓
住一個中心,即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理,即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點,即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。
按照年初制定的這個工作思路,圍繞與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,一年來,辦公室全體人員努力做好各方面工作,管好后勤,當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作,繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心,一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,認(rèn)真履行了部門各項職責(zé)。
一、年工作狀況。
(一)基本完成了部門職責(zé)目標(biāo)。按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,辦公室考核指標(biāo)分為X大類,透過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告X篇;公文運(yùn)行及時準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法,有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過X%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案,由公司確定后即可實施;各項費(fèi)用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo)。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。
X.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中,辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范,繼續(xù)持續(xù)了較高的水平。一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié),有效地提高了公文的運(yùn)行效率,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行帶給了保證。二是在發(fā)文的管理上,透過對各部門的多次反復(fù)提示,在公文的擬制和審簽等方面,絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平,行文規(guī)范,程序清楚,格式準(zhǔn)確,標(biāo)注基本規(guī)范,提高了整個公司的公文制作水平。
三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格發(fā)文管理,對可發(fā)可不發(fā)的文件,透過與部門協(xié)商,基本沒有進(jìn)行發(fā)文,或采取其它形式變通發(fā)文,不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文,務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。
有效地減少了發(fā)文數(shù)量,提高發(fā)文質(zhì)量,杜絕了文牘主義,克服了文山現(xiàn)象。X.文字服務(wù)工作水平有必須提高。今年以來,辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必須提高,參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止X月X日,全年擬寫各類文件X份,各類會議紀(jì)要X份。為了溝通狀況,督促工作,還新設(shè)立了《工作通報》,目前已經(jīng)編發(fā)了X期。
X.會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何,是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來,公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),個性是公司職代會的召開,由于辦公室在歷次職代會的組織中,積累了經(jīng)驗,所以,在會議服務(wù)過程中,沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上,辦公室也派出人員參與會務(wù)工作,配合帶給會議服務(wù),保證了會議的順利召開。
X.扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因,對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成必須影響,可是在現(xiàn)有條件下,辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,按照既定計劃,完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近X萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班,提高了公司保密工作水平。
X.加大了督查督辦力度。從下半年開始,辦公室透過公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓,深刻解剖自我,總結(jié)工作中的不足后,花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作,全年共發(fā)出督查通知書X號,電話督查多次,有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作,收到了很好的效果。
X.修志工作按計劃進(jìn)行。辦公室按照國家局和市局的要求,及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為《x》等帶給了超多的原始資料,并為中國煙草博物館帶給了超多的商標(biāo)等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為《x》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發(fā)展?fàn)顩r文字材料,對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進(jìn)作用。
(三)后勤管理工作有所突破。
后勤工作是辦公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面,辦公室力求做到規(guī)范化,保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時,辦公室重點抓了以下工作:X.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協(xié)調(diào),努力調(diào)動各方面用心因素支持施工單位的工作,加強(qiáng)配合協(xié)作,全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,新食堂招標(biāo)按計劃順利進(jìn)行,各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位,保證了新辦公室大樓隨時能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下,又在很短的時光內(nèi)完成了原辦公樓的修繕,對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時更換,使辦公環(huán)境煥然一新,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。
X.強(qiáng)化了安全管理。個性是交通安全管理工作,透過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化交通安全管理,確保了公司車輛運(yùn)行安全,一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),確保了交通安全。
X.樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化,辦公室對管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。樣品卷煙徹底清理完畢,理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況,摸清了庫存和使用狀況,并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用推薦,全年共消化即將過期庫存X個品種、X箱,按調(diào)撥價計算金額也達(dá)X多萬元,減少了損失。目前在樣品X的管理上,做到了賬物相符,賬目清楚,存放科學(xué)安全,發(fā)放按章辦事。
X.為新進(jìn)單身員工裝修了X套群眾宿舍,解決了單身員工的住宿問題,并建立完善了《職工宿舍管理辦法》,加強(qiáng)了對宿舍的管理。透過解決單身職工后顧之憂,調(diào)動了職工的用心性。
X.加強(qiáng)了對職工食堂的管理。透過提要求、上檔次,目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高,環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善,為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。
二、年工作中的不足。
X.與時俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn),造成學(xué)習(xí)抓得不緊,個性是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠,缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的用心性,滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對自我知識的充實,對政治的敏銳性不夠。X.辦公自動化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早,但在使用上至今還沒有全面推開,造成了較大的資源浪費(fèi)。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約,公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確,計劃不具體。
X.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。
三、年工作的初步打算。
X.強(qiáng)化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協(xié)調(diào)力度,打消顧慮,一切從公司利益出發(fā),大膽開展工作,主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。X.加強(qiáng)調(diào)研工作,發(fā)揮決策參謀作用。用心開展多種形式的調(diào)研活動,抽出時光和人員,開展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查研究,根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究,根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查研究,把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。
X.推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。年,公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案,辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運(yùn)用較好的市公安局X指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察,對辦公自動化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識。我們將用心配合企管部,按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,根據(jù)公司目標(biāo)要求,努力推進(jìn)公司辦公自動化建設(shè)。
X.認(rèn)真履責(zé),全面完成職責(zé)目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理,保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時、規(guī)范;努力做好各項后勤服務(wù),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行;加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保全面完成部門目標(biāo)職責(zé)。
X.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。個性是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理,嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范,對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第四篇:煙草產(chǎn)業(yè)辦公室10年上半年工作總結(jié)
煙草產(chǎn)業(yè)辦公室2010年上半年工作
總結(jié)
半年來,我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《××縣人民政府關(guān)于抓好2010年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(大政發(fā)〔2010〕4號)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題,圍繞農(nóng)民增收這個重點,狠抓各項工作措施的落實,半年來,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、煙葉生產(chǎn)
煙草種植業(yè)是我縣煙區(qū)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既是一項
經(jīng)濟(jì)任務(wù),又是一項政治任務(wù)。2009年,在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級各部門共同努力,克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響,狠抓政策、管理和科技三大措施的落實,完成了市政府下達(dá)的萬擔(dān)的收購任務(wù),實現(xiàn)均價元/公斤、實現(xiàn)產(chǎn)值2503萬元,創(chuàng)稅500萬元。同比上年凈產(chǎn)值300萬元,凈增稅收70萬元。今年,年初市政府下達(dá)我縣煙葉收購任務(wù)萬擔(dān),針對百年不遇的旱災(zāi),根據(jù)“大春損失小春補(bǔ)、農(nóng)作物損失經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)”的精神,3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔(dān),本,累計應(yīng)完成煙葉收購任務(wù)萬擔(dān),于5月15日前移栽完成15450畝,總體長勢良好。如不遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害或其它客觀因素的影響,有望完成萬擔(dān)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
主要工作完成情況:一是以合同為導(dǎo)向,實現(xiàn)“嚴(yán)格控制,適度從緊”,全縣共簽訂合同種植面積15450畝,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村151個村民小組1210戶
煙農(nóng)。二是育苗工作實現(xiàn)歷史性突破。全面實現(xiàn)100%漂浮育苗,100%的包衣良種,使用簡易可拆的鋼架小拱棚,育苗2575池。確保了育苗規(guī)范,清潔衛(wèi)生,達(dá)到100%的商品化供苗,杜絕了劣雜品種和煙農(nóng)私自育苗現(xiàn)象,確保煙苗的健壯。三是預(yù)整地實現(xiàn)新突破。在4月10日全縣掀起預(yù)整地高潮,4月30日,全縣預(yù)整地工作結(jié)束,確保了種煙地塊的規(guī)劃,為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎(chǔ)。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中,采取有力措施,鼓勵煙農(nóng)用現(xiàn)金購買,供應(yīng)復(fù)合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜噸。五是移栽節(jié)令實現(xiàn)新突破。自5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開烤煙移栽現(xiàn)場會以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際,因地制宜,開展烤煙移栽的組織,確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結(jié)束,實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。六是認(rèn)真創(chuàng)新生產(chǎn)組織生產(chǎn)模式,切實抓好大戶工作,縣成立了創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式領(lǐng)導(dǎo)組,通過
縣、鄉(xiāng)多次調(diào)研,堅持大戶標(biāo)準(zhǔn),在翠華鎮(zhèn)雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板1500畝,69戶。在抓好樣板各項工作的同時,抓住農(nóng)業(yè)部門在雄魁村干壩子片區(qū)進(jìn)行土地改造的契機(jī),采取煙農(nóng)異地種煙,合理流轉(zhuǎn)土地,合理補(bǔ)償不種煙農(nóng)戶的辦法,調(diào)整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機(jī)耕路的有利條件,集中勞動力,著力打造干壩子片區(qū)480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機(jī)、起壟機(jī)7臺,勞動力1500余個,投入縣、鎮(zhèn)、村干部60余人次,投資2萬余元。在地塊規(guī)劃、預(yù)整地,煙用物資銷售,購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用,5月10日前全面完成了移栽,煙株長勢良好。
二、、卷煙銷售情況
市煙草公司下達(dá)全縣今年的目標(biāo)任務(wù)10500大箱,截止6月30日,共銷售卷煙5768大箱,占市公司下達(dá)全年任務(wù)數(shù)的55%,銷售金額8581萬元,同比
提早完成1%的目標(biāo)任務(wù)。從目前卷煙銷售狀況來看,能確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作
半年來,在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下,積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開2010年烤煙移栽現(xiàn)場觀摩會,會議圓滿成功。二是積極響應(yīng)號召,派員參與掛鉤扶貧人員,并大力支持為之解決后顧之憂。
四、存在問題
(一)煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣,對煙株長勢影響大。
(二)煙用基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,煙農(nóng)抵御風(fēng)險能力較低。
(三)煙用物資運(yùn)輸難。煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),交通不便,致使煙用物資運(yùn)輸難。
五、下步工作打算
(一)抓好補(bǔ)施肥,促煙株生長。中耕補(bǔ)施肥料是關(guān)鍵,要做細(xì)做實,采取辦法策略管理到戶。要求煙站掛片技術(shù)人員、烤煙生產(chǎn)小組長搞好煙株長勢記錄,根據(jù)煙株實際情況指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行補(bǔ)施肥,確保煙株健康成長。
(二)抓好田間管理,適時揭膜培土。根據(jù)海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝,促進(jìn)煙株生長。
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第五篇:煙草產(chǎn)業(yè)辦公室2010年上半年工作總結(jié)
半年來,我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《××縣人民政府關(guān)于抓好2010年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(大政發(fā)〔2010〕4號)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題,圍繞農(nóng)民增收這個重點,狠抓各項工作措施的落實,半年來,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、煙葉生產(chǎn)
煙草種植業(yè)是我縣煙區(qū)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既是一項經(jīng)濟(jì)任務(wù),又是一項政治任務(wù)。2009年,在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級各部門共同努力,克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響,狠抓政策、管理和科技三大措施的落實,完成了市政府下達(dá)的3.5萬擔(dān)的收購任務(wù),實現(xiàn)均價14.30元/公斤、實現(xiàn)產(chǎn)值2503萬元,創(chuàng)稅500萬元。同比上年凈產(chǎn)值300萬元,凈增稅收70萬元。今年,年初市政府下達(dá)我縣煙葉收購任務(wù)3.5萬擔(dān),針對百年不遇的旱災(zāi),根據(jù)“大春損失小春補(bǔ)、農(nóng)作物損失經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)”的精神,3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔(dān),本,累計應(yīng)完成煙葉收購任務(wù)4.5萬擔(dān),于5月15日前移栽完成15450畝,總體長勢良好。如不遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害或其它客觀因素的影響,有望完成4.5萬擔(dān)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
主要工作完成情況:一是以合同為導(dǎo)向,實現(xiàn)“嚴(yán)格控制,適度從緊”,全縣共簽訂合同種植面積15450畝,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村151個村民小組1210戶煙農(nóng)。二是育苗工作實現(xiàn)歷史性突破。全面實現(xiàn)100%漂浮育苗,100%的包衣良種,使用簡易可拆的鋼架小拱棚,育苗2575池。確保了育苗規(guī)范,清潔衛(wèi)生,達(dá)到100%的商品化供苗,杜絕了劣雜品種和煙農(nóng)私自育苗現(xiàn)象,確保煙苗的健壯。三是預(yù)整地實現(xiàn)新突破。在4月10日全縣掀起預(yù)整地高潮,4月30日,全縣預(yù)整地工作結(jié)束,確保了種煙地塊的規(guī)劃,為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎(chǔ)。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中,采取有力措施,鼓勵煙農(nóng)用現(xiàn)金購買,供應(yīng)復(fù)合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜16.70噸。五是移栽節(jié)令實現(xiàn)新突破。自5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開烤煙移栽現(xiàn)場會以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際,因地制宜,開展烤煙移栽的組織,確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結(jié)束,實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。六是認(rèn)真創(chuàng)新生產(chǎn)組織生產(chǎn)模式,切實抓好大戶工作,縣成立了創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式領(lǐng)導(dǎo)組,通過縣、鄉(xiāng)多次調(diào)研,堅持大戶標(biāo)準(zhǔn),在翠華鎮(zhèn)雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板1500畝,69戶。在抓好樣板各項工作的同時,抓住農(nóng)業(yè)部門在雄魁村干壩子片區(qū)進(jìn)行土地改造的契機(jī),采取煙農(nóng)異地種煙,合理流轉(zhuǎn)土地,合理補(bǔ)償不種煙農(nóng)戶的辦法,調(diào)整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機(jī)耕路的有利條件,集中勞動力,著力打造干壩子片區(qū)480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機(jī)、起壟機(jī)7臺,勞動力1500余個,投入縣、鎮(zhèn)、村干部60余人次,投資2萬余元。在地塊規(guī)劃、預(yù)整地,煙用物資銷售,購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用,5月10日前全面完成了移栽,煙株長勢良好。
二、、卷煙銷售情況
市煙草公司下達(dá)全縣今年的目標(biāo)任務(wù)10500大箱,截止6月30日,共銷售卷煙5768大箱,占市公司下達(dá)全年任務(wù)數(shù)的55%,銷售金額8581萬元,同比提早完成1%的目標(biāo)任務(wù)。從目前卷煙銷售狀況來看,能確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作
半年來,在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下,積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開2010年烤煙移栽現(xiàn)場觀摩會,會議圓滿成功。二是積極響應(yīng)號召,派員參與掛鉤扶貧人員,并大力支持為之解決后顧之憂。
四、存在問題
(一)煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣,對煙株長勢影響大。
(二)煙用基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,煙農(nóng)抵御風(fēng)險能力較低。
(三)煙用物資運(yùn)輸難。煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),交通不便,致使煙用物資運(yùn)輸難。
五、下步工作打算
(一)抓好補(bǔ)施肥,促煙株生長。中耕補(bǔ)施(來源:好范文 http://004km.cn/)肥料是關(guān)鍵,要做細(xì)做實,采取辦法策略管理到戶。要求煙站掛片技術(shù)人員、烤煙生產(chǎn)小組長搞好煙株長勢記錄,根據(jù)煙株實際情況指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行補(bǔ)施肥,確保煙株健康成長。
(二)抓好田間管理,適時揭膜培土。根據(jù)海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝,促進(jìn)煙株生長。
(三