第一篇：目標(biāo)管理審核工作會議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報。

近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進取的良好局面，有力推動了經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

一、高度重視，切實把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置

近幾年來，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強活力，加快改革、促進發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標(biāo)管理考核工作進行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標(biāo)動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結(jié)表彰會”三個會，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內(nèi)容，如：為促進民主行風(fēng)評議活動和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分；鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)（街）和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。

二、積極探索

，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行

我們始終堅持抓好“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，積極探索，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行。

（一）建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進行認真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，突出發(fā)展這個重點，對工作目標(biāo)的制定進行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂；為激勵后進，我們一直堅持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時，我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)（即考核辦法一項），使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細。在貫徹市下達的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實際，選擇事關(guān)國計民生、社會關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟指標(biāo)的同時，對部分社會目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項；為加強道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項；為促進農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項；對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個重點，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實。在制定目標(biāo)中，對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點，全部納入目標(biāo)，并確保實現(xiàn)。同時，把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實性工作相結(jié)合。為確保各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點要求、明確關(guān)鍵措施、明確時間進度、明確責(zé)任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)（街），各鎮(zhèn)（街）再分解到各站、所，最后分解到個人；橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上

而下，自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)；區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)；鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進性、科學(xué)性。

（二）加強有效監(jiān)督。自實行目標(biāo)管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄，公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以考辦[]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進行了通報，達到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進目標(biāo)完成的效果。

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（三）確?？己霜剳秃侠頊?zhǔn)確。目標(biāo)獎懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動力，為使目標(biāo)獎懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會議、制發(fā)文件，對考核的程序作細致說明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方

法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)（街）的考核實行責(zé)任部門負責(zé)制，負有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計數(shù)字，又要深入實地進行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委；對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式對項目進行定性考核；區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)（街）科技工作年終定量考核，對照既定目標(biāo)，逐項量化打分。為了適

應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)（街）對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會投訴四項內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎懲上，我們嚴(yán)格堅持以考核結(jié)果評先樹優(yōu)，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進行規(guī)范，名額分配本著精簡務(wù)實的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，對年度評選出的先進集體和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵。為進一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用，我區(qū)在年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進個人的子女進行了適當(dāng)?shù)募臃?，真正觸及到個人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時，對一 些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個人也堅決進行懲誡。年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱；個別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎金。

三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來

通過目標(biāo)管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高：

一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進找差距、對照先進干工作，向先進學(xué)習(xí)、向先進看齊，形成了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。通過向先進學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，使人人身上有指標(biāo)、個個肩上有壓力，極大地促進了工作開展。同時，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進了具體工作有效地運行，真正達到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策；鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運作；每位工作人員也能明確任務(wù)，各

司其職，各負其責(zé)，大大增強了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)（市）相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機，認真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強管理、嚴(yán)格考核三個環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

第二篇：目標(biāo)管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

目標(biāo)管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和目標(biāo)任務(wù)，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工

作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：

一、強化目標(biāo)意識，打牢“三個根

基”

今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以工作目標(biāo)任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保

質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位；突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢；從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強

目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超；明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。

三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確?！?，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、強化責(zé)任意識，突出“三個支

撐”

市政府對各區(qū)縣的工作目標(biāo)任務(wù)下達后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴(yán)格對照工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。

一是要突出考核支撐。當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達到時序進度，這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此，大家一定要強化目標(biāo)責(zé)任意識，進一步夯實舉措，加強科學(xué)調(diào)度，全力抓好各項指標(biāo)落實；特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票

否決”的考核目標(biāo)單位，一定要增強大局觀念和責(zé)任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結(jié)果的工作，如森林防火等，各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標(biāo)考核取得較好成績提供堅強保障。

二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項目支撐的，12全文查看

第三篇：目標(biāo)管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和目標(biāo)任務(wù)，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工

作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：

一、強化目標(biāo)意識，打牢“三個根基”

今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以工作目標(biāo)任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位；突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢；從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超；明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。

三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確?！?，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、強化責(zé)任意識，突出“三個支撐”

市政府對各區(qū)縣的工作目標(biāo)任務(wù)下達后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴(yán)格對照工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。

一是要突出考核支撐。當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達到時序進度，這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此，大家一定要強化目標(biāo)責(zé)任意識，進一步夯實舉措，加強科學(xué)調(diào)度，全力抓好各項指標(biāo)落實；特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標(biāo)單位，一定要增強大局觀念和責(zé)任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結(jié)果的工作，如森林防火等，各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標(biāo)考核取得較好成績提供堅強保障。

二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。經(jīng)濟發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進兩個園區(qū)建設(shè)；要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業(yè)的支持培育，加快推進企業(yè)上市步伐，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推進節(jié)能項目建設(shè)和重點企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)

方面，要繼續(xù)推進平安徽州建設(shè)，提速各項民生工程，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍；要扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標(biāo)沒有下達具體數(shù)值，而是突出考核指標(biāo)增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達到時序進度，具有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成；對于一些尚有欠賬、相對落后的指標(biāo)，要認真分析原因，盡力補缺補差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補各項實務(wù)工作量，圍繞“兩個確保”，不遺余力，奮勇爭先，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)完成。

三、強化落實意識，健全“三項機制”

實行目標(biāo)管理的目的在于推進工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項目標(biāo)任務(wù)；同時，也要積極加強與上級的聯(lián)系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標(biāo)管理工作引領(lǐng)政府工作，推進區(qū)域經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是對接機制。對于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問過程；只看排名，不問原因。各責(zé)任部門主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加緊與上級主管部門進行溝通聯(lián)系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標(biāo)在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動向；特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強對接，爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時，部門之間也要加強協(xié)調(diào)對接，及時準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作，認真做好指標(biāo)調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項指標(biāo)均衡、健康運行。

二是督查機制。各責(zé)任部門要對照考核指標(biāo)在全市的排序情況，抓緊對目標(biāo)任務(wù)進行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標(biāo)穩(wěn)步有序推進；同時要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標(biāo)辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強對重點工作和各項目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實，特別對主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目建設(shè)情況、民生工程等工作要進行重點監(jiān)控，對一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結(jié)、公開通報、限期達標(biāo)等措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)的進度和質(zhì)量。

三是獎懲機制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和導(dǎo)向作用，逐步拉開獎勵檔次，對目標(biāo)考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓(xùn)勉談話，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，堅決兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。同時，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合“百家企業(yè)評機關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評議活動，對在目標(biāo)管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成目標(biāo)的部門予以嚴(yán)厲警告，對出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進行組織處理。

各責(zé)任部門在圍繞目標(biāo)考核做好當(dāng)前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署，通過目標(biāo)管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)各項指標(biāo)可持續(xù)增長，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同志們，當(dāng)前各項工作已進入決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時刻，全面超額完成目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，改進作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟社會發(fā)展成果，為建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻！

第四篇：2011全縣目標(biāo)管理工作會議主持人用語

2011全縣目標(biāo)管理工作總結(jié)表彰大會

主持詞

李繼明

（2012年4月）

同志們:

今天這次全縣目標(biāo)管理工作總結(jié)表彰大會，主要目的非常明確，就是要通過總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，在全縣形成真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。這既是一個展示成果、激勵先進的表彰會，更是一個鞭策奮進、鼓勵加壓的動員部署會。同時，也表明縣委、縣政府一個堅定的態(tài)度，就是要說了算、定了干，按照即定指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，決不含糊。

參加今天會議的有：副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和上管部門主要領(lǐng)導(dǎo)，工商屆代表和獲表彰的單位、人員代表。△下面，進行會議第一項，請縣委常委、組織部長曹德友同志宣讀《2011目標(biāo)管理工作考核情況通報》。

△下面，進行會議第二項，請縣委副書記郝士余同志宣讀《中共通河縣縣委、通河縣人民政府關(guān)于表彰2011先進單位和先進個人的決定》。

△下面，進行會議第三項，對獲獎先進單位和個人進行表彰。

1、首先，請榮獲目標(biāo)管理優(yōu)秀單位上臺領(lǐng)獎；

12、請榮獲服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展特殊貢獻獎單位和目標(biāo)管理、招商引資服務(wù)工作、融資工作、榮獲市級以上榮譽、兌標(biāo)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)工作先進單位、先進個人代表上臺領(lǐng)獎；

3、請榮獲安全生產(chǎn)工作先進單位、創(chuàng)建平安通河先進單位、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動先進黨委、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進集體、兌標(biāo)二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口與計劃生育工作、駐村工作先進單位代表上臺領(lǐng)獎；

4、請榮獲安全生產(chǎn)工作、城市建設(shè)工作、創(chuàng)建平安通河、政法戰(zhàn)線十佳干警、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、政風(fēng)建設(shè)工作、旅游開發(fā)工作和駐村工作先進個人上臺領(lǐng)獎；

5、請榮獲招商引資突出貢獻獎呂艷軍同志上臺領(lǐng)獎。

△下面，請趙書記作重要講話。

同志們，今天的會議日程已經(jīng)圓滿結(jié)束，下面，我就會議精神的貫徹落實，強調(diào)三點意見。

一是必須細化任務(wù)，科學(xué)謀劃工作。年初以來，我們已經(jīng)把全縣投資超千萬元的56項重點工程項目進行了分解，落實了縣級領(lǐng)導(dǎo)包保和牽頭責(zé)任部門。能不能有力有序的推進工作，還需要承但工作的各個部門，進一步細化部署，做到每一個具體工作人員人人有目標(biāo)、有任務(wù)、有責(zé)任，認真謀劃好每一項工作的推進措施，做到有條不紊，安排科學(xué)。

二是必須強化管理，跟蹤督辦工作。目標(biāo)管理考核是我縣

多年實踐的一項工作管理經(jīng)驗，考核流程逐步科學(xué)，今年我們還應(yīng)進一步細化考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核制度，切實為全縣各項工作的落實推進起到督導(dǎo)作用，同時，縣委、縣政府的督察督辦部門、縣紀(jì)委的紀(jì)律檢查部門還要進一步加大工作力度，開展好相關(guān)的監(jiān)督檢查工作，特別是對全縣的重點工程做好跟蹤問效。

三是必須改進作風(fēng)，高效推進工作。要結(jié)合行政問責(zé)，全力開展好糾風(fēng)工作，杜絕工作中的推諉扯皮現(xiàn)象；要敢為人先，敢走新路，敢破難題，通過創(chuàng)新工作思路、方法、內(nèi)容，力求先人一步、快人一拍、高人一籌，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)；要不等、不拖、不推、不靠，能今天做的決不拖到明天，能今年完成的決不推到明年，把雷厲風(fēng)行的作風(fēng)貫穿到各項工作始終。

第五篇：工作會議發(fā)言材料

工作會議發(fā)言材料(精選多篇)

全縣農(nóng)村工作會議發(fā)言材料

今年以來在縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局充分發(fā)揮綜合經(jīng)濟管理部門的作用，加強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、實施為民辦實事工程、建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等一系列工作，取得一定的成績，為促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，但是今年我們的任務(wù)還很重，當(dāng)前我局將繼續(xù)抓好以下工作：

一、當(dāng)前工作

一是抓好“十二五規(guī)劃”的落實。今年是十二五規(guī)劃的開局之年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面我局將按照工作思路，做好綜合協(xié)調(diào)，規(guī)劃指導(dǎo)，推進我縣十二五農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實項目建設(shè)方面，按照十二

五農(nóng)業(yè)類項目規(guī)劃，重點推進項目，抓好項目前期工作，加大資金爭取力度，多方面籌措項目資金，為項目的開工建設(shè)創(chuàng)造條件。為實現(xiàn)十二五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。

二是實施好以工代賑項目。我局實施的以工代賑項目主要有排灌溝渠5條，硬化三面光水利渠道11.6公里；通屯道路16條32公里；新建獨立橋5座，總長210延米；人畜飲水工程4處，鋪設(shè)水管8公里，建蓄水池280立方米；道路水毀修復(fù)工程6條。項目總投資857萬元。目前已經(jīng)完成總工程量的60%左右，我們將督促施工隊加快工程進度，使項目早日建成發(fā)揮效益。三是實施好鞏固退耕還林成果項目。我局正在實施的鞏固退耕還林成果建設(shè)項目有排灌溝渠工程4處，共硬化三面光水利渠道4.375公里；提灌泵站9座，配套建設(shè)水利渠道16.4公里；山塘整修4座。項目總投資487.54萬元。目前項目已完成總工 1

程量的90%。

準(zhǔn)備開工建設(shè)的有排灌溝渠4公里、堤灌泵站5處、水庫和山塘整修2座、改良土壤3450畝、退耕補植補造8791畝，項目概算總投資481.97萬元。其中申請退耕還林成果專項資金428.54萬元，地方配套資金53.43萬元。目前，項目實施方案于2014年5月27日由市發(fā)改委組織評審，待市發(fā)改委批復(fù)后我局將忙組織實施建設(shè)。

四是石漠化綜合治理項目。今年我縣被列為自治區(qū)石漠綜合治理重點縣，計劃在果樂鄉(xiāng)、南坡鄉(xiāng)、安德鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施石漠化綜合治理，重點做好果樂鄉(xiāng)石漠化綜合治理與扶貧開發(fā)試驗區(qū)，項目分3年實施，每年總投資1000萬元。目前，已聘請設(shè)計單位正在進行勘察設(shè)計，并出具實施方案，待上級下達建設(shè)任務(wù)和實施方案通過市發(fā)改委組織的評審后，我們將按照實施方案組織實施。

二、存在的主要問題

一是項目前期工作經(jīng)費緊張，影響

項目的爭取?，F(xiàn)在上級發(fā)改部門對項目的爭取越來越規(guī)范，必須完成項目可行性研究報告、項目實施方案評審報才能安排資金，但這些材料的編制和評審都需要花一筆不小的費用，我局項目前期工作經(jīng)費的緊缺影響到了項目的爭取；

二是道路建設(shè)占用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民田地解決難度大。由于部分道路修建需要占用當(dāng)?shù)厝罕姴糠痔锏?，因?dāng)?shù)厝罕姼孛娣e較少，極不愿意自己的田地被占用，有些道路經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府多次出面協(xié)調(diào)都無法落實，從而也影響了工程施工進度；

三是隨著雨季的來臨，出現(xiàn)強降雨天氣，造成積水和山洪提前到來，影響項目工程的實施進度；

三、下一步工作思路。

一是把爭項目爭資金工作作為重中之重來抓。加大與上級發(fā)改委的溝通匯報工作，及時掌握項目和資金安排的信息動態(tài)，有的放矢地提出我縣的項目申報方案，提高項目申報的成功率；

二是深入村屯調(diào)查研究，掌握民情，把群眾最希望解決的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上報上級發(fā)改委統(tǒng)籌安排。

三是加強對項目建設(shè)管理，加快推進項目建設(shè)進度，確保工程質(zhì)量，確保工程施工安全，確保工程進度。

全縣農(nóng)村工作會議

典型發(fā)言材料

乘勢而上，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

中共孫橋鎮(zhèn)委孫橋鎮(zhèn)人民政府

2014年，孫橋鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣各級的大力支持下，全鎮(zhèn)人民結(jié)合全省新農(nóng)村建設(shè)整鎮(zhèn)推進示范鎮(zhèn)建設(shè)，圍繞“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)孫橋”主題，搶抓機遇，共謀發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得較好成績。全鎮(zhèn)六種模式擴挖塘堰的做法受到省委副書記張昌爾同志的肯定和批示，省、縣塘堰擴挖現(xiàn)場會相繼在孫橋召開；全鎮(zhèn)發(fā)揮專業(yè)合作社作用，建花卉苗木基地的作法受到市、縣肯定，全縣林業(yè)現(xiàn)場會在孫橋召開；黃臺村被評為全省“新

農(nóng)村建設(shè)示范村”；沙嶺灣和余家沙坡村被評為全省“生態(tài)文明村”。

2014年，我們將一如繼往地在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級的大力支持下，以建設(shè)生態(tài)孫橋為總目標(biāo)，以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)為總動力，堅持?jǐn)?shù)量擴張和質(zhì)量提升相統(tǒng)一，以“做精一個品牌產(chǎn)業(yè)，做大兩個養(yǎng)殖項目，推進三大林業(yè)工程，完善四大管護機制，擴展五大增收途徑”為思路，勇當(dāng)排頭兵，再創(chuàng)新業(yè)績。具體目標(biāo)為：新建有機稻板塊基地1萬畝；新增魚鴨養(yǎng)殖基地1000畝；新增生豬出欄3萬頭；新增綠色銀行3萬畝；農(nóng)民人均純收入增加1000元。主要從以下五個方面努力：

一、做精一個品牌產(chǎn)業(yè)

橋米產(chǎn)業(yè)是孫橋的一張名片，我們必須全力做大做精。一是擴大種植面積5000畝。達到8萬畝；二是實行“全優(yōu)化、無害化”種植，在黃臺、五泉廟等五個村新建有機稻板塊基地1萬畝；三是以禾之果、朝廷米業(yè)、恒盛油脂等公司為龍

頭企業(yè)，拉動橋米產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷一條龍持續(xù)發(fā)展。

二、做大兩個養(yǎng)殖項目

一是做大全鎮(zhèn)魚鴨配套養(yǎng)殖項目。鞏固和擴大塘堰擴挖成果，利用養(yǎng)殖和灌溉水面增加的資源優(yōu)勢，擴大魚鴨配套養(yǎng)殖基地1000畝，達到5000畝；二是做大生豬養(yǎng)殖項目。實施現(xiàn)有10個生豬養(yǎng)殖小區(qū)改造升級工程，新發(fā)展4個養(yǎng)殖小區(qū)，推廣“150”和“零排放”模式100戶，面積1萬平方米，新增生豬出欄3萬頭，達到15萬頭。

三、推進三大林業(yè)工程

一是花卉苗木綠色銀行工程。在皂當(dāng)線以南新建連片花卉苗木基地1萬畝。推廣種植桂花、紅花紫薇、紅葉石楠、楠樹等優(yōu)質(zhì)品種；二是生態(tài)家園工程。統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)和村莊綠化，大力開展身邊增綠活動，抓村莊四旁綠化美化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、灣子林改造和宜林地造林綠化全覆蓋，著力打造全鎮(zhèn)29個村生態(tài)環(huán)境美、林業(yè)效益顯著的“綠色小康示

范村”，新增綠化面積1.5萬畝；三是景觀通道工程。按照“生態(tài)、田園、顯山露水、寬林帶、多色彩”的要求，沿省道和通村通組公路建綠色長廊5000畝，構(gòu)建進出孫橋綠色環(huán)繞的亮麗景觀。

四、完善四大管護機制

實施四大管護機制，確保塘堰擴挖成果長效發(fā)揮。一是自建自管自用型，實行責(zé)任制。農(nóng)民自己投資投勞開發(fā)的塘堰，自己管理，自己受益。采取由村委會與受益農(nóng)戶簽訂責(zé)任書，明確受益農(nóng)戶承擔(dān)工程歲修、水源保護、建筑物管護、防洪排澇等責(zé)任。每年由村委會組織進行一次綜合評議。二是自建自管共用型，實行合同制。個人投資投勞開發(fā)的塘堰，在村委會的主持協(xié)調(diào)下，由投資方和受益方共同協(xié)商制定管護制度，簽訂合同，明確投資方承擔(dān)工程歲修、水源保護、建筑物管護、防洪排澇等責(zé)任。三是共建共管共用型，實行協(xié)會制。多個受益農(nóng)戶共同投資投勞開發(fā)的塘堰。采取在村委會的指導(dǎo)下，由受

益農(nóng)戶成立管護協(xié)會，并制定相應(yīng)的建管章程，由協(xié)會統(tǒng)一管護，資源共享。四是公建共管共用型，實行議事制。各級財政、企業(yè)、駐村工作隊、外界捐助等共同投資開發(fā)的塘堰，由村委會組織受益農(nóng)戶，按“一事一議”程序，經(jīng)民主協(xié)商后，共同籌資籌勞，指定專人管護，共同受益。

五、擴展五大增收途徑。

以五種增收途徑增加農(nóng)民收入總額4000萬元，確保全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入增加1000元。一是糧食增產(chǎn)增收500萬元。通過擴大橋米面積和有機稻面積，增收500萬元。二是現(xiàn)有花卉苗木產(chǎn)業(yè)提檔升級擴規(guī)增收500萬元。三是養(yǎng)殖增收1500萬元。通

過魚鴨配套增收500萬元；通過生豬出欄增加3萬頭，增收1000萬元。四是大力推廣農(nóng)機化生產(chǎn)，農(nóng)機化普及率由65%提升至75%，實行機耕、機播、機插、機收、機灌，減少勞動強度，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1000人外出打工，打

工經(jīng)濟增收1000萬元。五是新增各類專業(yè)合作社5家，吸納社員500人，增收500萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年的工作任務(wù)重，壓力大。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，凝心聚力，全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力求抓出新特色、新效益、新水平，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作增添一道靚麗的風(fēng)景線。

一、材料說明

今天分發(fā)的內(nèi)容新班主任有五份，一是班主任崗位職責(zé)；二是文明班級考核細則；三是班主任考評量化辦法；四是寄宿制貧困學(xué)生生活補助發(fā)放辦法；五是轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)登記。原班主任沒發(fā)班主任工作職責(zé)是因為過去已發(fā)過。新參加工作承擔(dān)班主任的年輕教師們應(yīng)進行角色上的良性轉(zhuǎn)換，由學(xué)生變成老師，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和生活環(huán)境，融入學(xué)校的教育教學(xué)工作之中，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自己的思想、意識、境界。

二、關(guān)于班主任工作的認識

班主任工作是學(xué)校工作的中流砥柱，特別是我們學(xué)?，F(xiàn)在條件與情況，大家承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容與科任教師相同，還額外負擔(dān)著更多的學(xué)生安全教育與學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。教育專家說的“生命不保，何談教育”。為此班主任工作我想重點說一說安全工作和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在學(xué)校的教育管理過程中，從我個人的認識和理解中，發(fā)生惡性暴力行為的學(xué)生首先是家庭教育欠缺，平時在生活中缺乏管易教，二是在學(xué)校的教育中只看中學(xué)生的分?jǐn)?shù)，而沒有更多地關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)和學(xué)生個性；三是學(xué)生對發(fā)生的問題理性認識不足，尋求不到正確解決問題的方法而一失足成古恨了。上述三點只是我個人的看法，讓各位班主任借鑒。在班級管理過程中應(yīng)多關(guān)注個性不好的學(xué)生，特別是有自卑感強的和過度放縱，我行我素的學(xué)生。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，不是一朝一夕能形成的，有一句俗語不是說，江山易改，本性難移嗎？所以說良好行為習(xí)

慣的養(yǎng)成需要各位班主任從一些生活細節(jié)著手去改變，需要更多的時間和耐心，作為一個班主任若能真正改變一個不良行為習(xí)慣的學(xué)生，學(xué)生心中是明白的，多年以后，他都會想到作為老師的你對他的教育和幫助，此時的你能真正體會到自己工作的價值和育人的快樂。

在此我希望我們的每一位班主任在關(guān)注學(xué)生生命成長過程中，享受和豐富自己的生命成長。按李鎮(zhèn)西的話說，就是“享受職業(yè)”。理會“影響別人是救人，改變自己是自救”。

三、班主任工作應(yīng)明確的幾點

1、每周周日或假日學(xué)生返校學(xué)習(xí)要進行簽到，簽到次數(shù)作為班主任工作業(yè)績考核。

2、核實各班住校生是否把自己的名字貼在自己的床位上，以方便值周教師檢查。

3、加強對做操質(zhì)量的監(jiān)管力度，由學(xué)生會體育部檢查認為做操質(zhì)量差的，有半數(shù)左右的學(xué)生沒認真做的，留

下來單獨做，直至滿意為止，再上課。

4、加強衛(wèi)生工作。學(xué)校的硬件設(shè)施本就嚴(yán)重來足，若衛(wèi)生工作再不好，很容易造成病菌感染學(xué)生，對學(xué)校管理工作的傷害，進而影響正常的教學(xué)秩序和育人工作。

5、教育學(xué)生離開教室、離開學(xué)校門窗的關(guān)鎖，愛護公物。否則，損壞公物照價賠償乃天經(jīng)地義。

6、操行分的考核。請嚴(yán)格按照班規(guī)或校紀(jì)執(zhí)行，每月向政教處匯報一次，行為習(xí)慣差的由政教處代表學(xué)校通知家長配合教育，要求父母不能推卸對自己孩子的教育責(zé)任，向父母施加點教育的責(zé)任。

7、家長座談會。應(yīng)提前考慮，布置周到，充分體現(xiàn)個人能力，展現(xiàn)個人風(fēng)貌，增加?xùn)|風(fēng)地區(qū)父老鄉(xiāng)親對東風(fēng)中學(xué)教師工作的肯定與認可并贊許。

8、班主任工作手冊，記錄家訪數(shù)和與科任教師的聯(lián)系，學(xué)年結(jié)束后由政教處匯總對班主任工作進行量化考核。

硬抄記錄班主任日常工作情況。

四、關(guān)于學(xué)生會

學(xué)生會的成立應(yīng)當(dāng)說是學(xué)校管理過程中很重要且得力的助手，學(xué)生會的工作需要各位班主任的支持和關(guān)心，才能健康成長。因為學(xué)生會的成員畢竟是孩子，其中也有一些不盡人意之處，他們需要的是引導(dǎo)和指導(dǎo)工作，才能不斷完善工作方法。作為班主任應(yīng)深該理會一句話“一個內(nèi)心黯淡的人，終究難以點亮別人心底的光明，學(xué)會為自己的內(nèi)心世界點亮一盞燈，先照亮自己”。

全縣經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料

全縣經(jīng)濟工作會議發(fā)言材料

凝心聚力促發(fā)展 求實創(chuàng)新譜新篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會議安排,我就黃花鄉(xiāng)xx年農(nóng)村經(jīng)濟工作思路及打算向大會作以簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

xx年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思

想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以實現(xiàn)總體小康和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，全面貫徹落實縣十三次黨代會精神，培育馬寨子新農(nóng)村建設(shè)、舊村莊改造、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展三個典型，深化“草畜、林果、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)”三大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推進四項工作，措辦五件實事，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

主要奮斗目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值達到2730萬元，同比增長8%；鄉(xiāng)企增加值達到1150萬元；糧食總產(chǎn)量達到6900噸；大家畜飼養(yǎng)量達到1.1萬頭；農(nóng)民人均純收入達到1750元，同比增長6%；人口自增率控制在4.3‰以內(nèi)，計劃生育率達到85%以上。

圍繞上述思路和目標(biāo)，我們確定的主要工作任務(wù)是：

——狠抓新農(nóng)村建設(shè)，積極培育典型。一是大力推進馬寨子新農(nóng)村建設(shè)。以“五新一好”為標(biāo)準(zhǔn)，新建馬寨子新農(nóng)村示范點，修建三臺階梯式康居住宅50戶，配套修建廣場、塘壩各1處，沼氣

池50眼，主干道路3條6.4公里。二是穩(wěn)步實施舊村莊改造工程。完成涼水泉黑六石溝社、高莊子麻莊社150戶舊村莊改造任務(wù)，新修村社道路4條8.5公里，完成鋪砂綠化，刷寫“文化長廊”120米，完成改廁、改廚各90戶，新建沼氣池90座，澇池1座。三是加快養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展。新建高年千頭仔豬育肥場，力爭年出售育肥豬1000頭，實現(xiàn)銷售收入60萬元。依托聚星養(yǎng)殖園，建成集防疫、營銷為一體的獺兔繁育站，輻射帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶60戶,飼養(yǎng)量達到2.4萬只以上。

——深化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進農(nóng)民增收。一是草畜產(chǎn)業(yè)在鞏固提高現(xiàn)有2.4萬畝種草的基礎(chǔ)上，進一步擴大種草規(guī)模，建成馬寨子草畜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村，年內(nèi)完成種草600畝，修建牛棚100座，使全村的牛飼養(yǎng)量達到1147頭，培育10頭以上的養(yǎng)殖大戶10戶，出欄500頭。同時，建成涼水泉村赫家溝養(yǎng)殖園，擴建黃花塬養(yǎng)殖園和榮盛養(yǎng)殖園，鼓勵群眾分戶養(yǎng)殖，不斷提高養(yǎng)殖效益，增加

農(nóng)民收入。二是林果產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)抓好全鄉(xiāng)2.4萬畝退耕還林和三荒造林工程撫育管護的基礎(chǔ)上，對3處千畝仁用杏基地實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織群眾落實除草、涂白、果帶整修、病蟲害防治等各項管護措施，確保全面掛果，提升全鄉(xiāng)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)中心職能作用的基礎(chǔ)上，年內(nèi)舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人員1200人，勞務(wù)輸出人數(shù)力爭達到1350人，實現(xiàn)勞務(wù)收入500萬元。

——推進工作創(chuàng)新，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是進一步加大項目建設(shè)力度，有針對性地做好項目的論證、爭取工作，確保協(xié)調(diào)爭取項目資金50萬元。二是以養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點，采用“外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，招商引資建辦龍頭企業(yè)一戶，進一步擴大民營經(jīng)濟總量。三是全力抓好教育、衛(wèi)生、科技、計劃生育工作。著力抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實農(nóng)村義務(wù)教育各項減免政策。改善鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)條件，配備醫(yī)療器械，規(guī)范

合作醫(yī)療運作程序，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平。進一步落實措施，完善機制，積極創(chuàng)建科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以環(huán)孕情服務(wù)和落實“四項”節(jié)育措施為重點，鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果，嚴(yán)格落實計劃生育政策，農(nóng)村計生率達到85%以上。四是抓好涼水泉、黃花塬兩村村部改擴建，搞好村級陣地建設(shè)。

禁毒工作會議發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就司法局一年來在禁毒工作上作一個簡單總結(jié)回顧，就一下步工作的開展作一個表態(tài)。2014年縣司法局緊緊圍繞中心建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟大局，在禁毒工作上做了以下工作：

一要強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅責(zé)任。司法局作為禁毒工作的責(zé)任單位，不斷加強了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把禁毒工作擺上重要

議事日程，牢固樹立“毒品一日不絕，治安一日不穩(wěn)”的理念，親自安排、親自部署。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，必須切實履行職責(zé)，加強具體指導(dǎo)。

二、普法宣傳，成效顯著

采取多種形式，積極開展對廣大群眾的法制宣傳教育司法局一年來在禁毒工作方面加大了對《禁毒法》和《禁毒條例》等專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，采取不同形式對全縣公民進行宣傳教育。為全面認真貫徹落實《禁毒法》，營造濃厚的禁毒宣傳氛圍，我局在三月份綜治宣傳月上舉辦《禁毒法》宣傳咨詢活動，懸掛禁毒橫幅六條、展出禁毒宣傳圖板14塊，并設(shè)立法律咨詢臺。通過直觀宣傳方式，吸引了大批群眾前來咨詢觀看禁毒宣傳圖片，進一步提高了群眾識毒、防毒、拒毒、禁毒意識，取得了較好的社會宣傳效果。在“6.26”國際禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日，我局在縣政法委的組織下，組織基層司法所工作人員開展了法制宣傳日活動，以“弘揚法治精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主線，本著“貼近基層、貼近群眾、貼近生活”的原則，充分利用廣播電臺現(xiàn)場直播、展出展板、發(fā)放宣傳資料、法制文藝演出等形式多樣的法制宣傳，大力宣傳《憲法》、《禁毒條例》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)。

狠抓重點對象的宣傳教育，提高全區(qū)公民自覺學(xué)法守法用法重點加強對青少年法制教育工作。為不斷提高青少年學(xué)生的法律素質(zhì)，努力把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。我局普法辦堅持“定期深入學(xué)校課堂講法制課，通過“以案說法”、“預(yù)防青少年犯罪講座”、“未成年人安全意識教育”等活動引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法和用法。針對影響未成年人健康成長的突出問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所配合派出所廣泛開展校園外及周邊社會治安環(huán)境的清理整治，從源頭上截斷黃、賭、毒等不良因素對青少年的誘惑和侵犯。

密切配合公、檢、法，打好緝毒破案攻堅戰(zhàn)，全力遏制毒品犯罪。縣公安局充分發(fā)揮了主力軍作用，司法局要司

職盡責(zé)，密切配合，始終堅持嚴(yán)打方針不動搖，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動，堅決打擊犯罪分子的囂張氣焰。切實做好社區(qū)戒毒人員和社區(qū)康復(fù)人員的日常管理工作。切實加對吸毒人員的管控工作，對涉毒人員要做到底數(shù)清、情況明，對社區(qū)戒毒和康復(fù)人員要按規(guī)定落實好管控措施。

重點做好戒毒回歸人員無縫對接、安置幫教和社區(qū)矯正工作，決不能讓戒毒人員出現(xiàn)復(fù)吸現(xiàn)象，最大限度地減少社會面失控吸毒人員。

我局將在下一階段繼續(xù)做好以下工作：

一、繼續(xù)強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。司法局不斷明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮在禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪等方面的職能作用，達到群防群治的效果。

二、加大對社區(qū)矯正監(jiān)管力度，創(chuàng)新安置幫教和社區(qū)矯正工作信息化管理。不斷完善社區(qū)矯正監(jiān)管平臺和遠程視頻會見中心建設(shè)，對社區(qū)戒毒和康復(fù)

人員進行信息化管理。

三、繼續(xù)強化宣傳教育，增強全民禁毒意識。本月底，由縣政法委牽頭、司法局組織打造上栗大地紅法治廣場，將于12.4法制宣傳日活動上力爭今年的法制宣傳“規(guī)模上求突破、特色上求創(chuàng)新、內(nèi)涵上求發(fā)展”、力爭明年的“6.26”國際禁毒日期間的宣傳活動的影響面拓寬，宣傳教育的力度繼續(xù)加大。并充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，開展多形式、多角度、全方位的禁毒宣傳活動，重點加強對學(xué)校學(xué)生、農(nóng)村外出人員、社會青少年的禁毒宣傳教育，迅速在全縣范圍內(nèi)掀“遠離毒品，珍愛生命”的宣傳熱潮，切實增強全民禁毒、據(jù)毒意識，打牢群眾禁毒思想基礎(chǔ)，為禁毒工作的順利推進提供堅強的思想保障。禁毒是一項長期復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，禁毒工作任重道遠?？h司法局一定堅定信心，振奮精神，扎實工作，全力打好禁毒工作攻堅戰(zhàn)，為推進全縣經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展保駕護航。