第一篇:工作會(huì)議發(fā)言[大全]
Xxxx(單位)2013年工作會(huì)議發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天上午我們認(rèn)真聽取了xxx總經(jīng)理所作的2013年總經(jīng)理工作報(bào)告,會(huì)后我們鍛造廠15名參會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真討論,一致認(rèn)為該報(bào)告對(duì)2012年的各項(xiàng)工作總結(jié)全面、客觀、真實(shí),尤其是對(duì)我們當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)分析透徹,令人警醒;面對(duì)跌宕起伏的2013年市場(chǎng)形勢(shì),明確提出了具體的任務(wù)目標(biāo)和工作舉措,為我們提升水平,增強(qiáng)實(shí)力,破解企業(yè)發(fā)展道路上的難題指明了方向。我們一致同意和贊成這個(gè)報(bào)告。
2012年,在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的大力支持幫助下,全體干部職工積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力克服生產(chǎn)工作中的各種困難,以推進(jìn)均衡生產(chǎn)確保合同執(zhí)行率,以加大生產(chǎn)過程控制促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提升,以全面推行精益化管理和對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)各項(xiàng)管理科學(xué)化,加大設(shè)備維護(hù)保障力度,有力促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的按期完成和各項(xiàng)工作的順利開展。全年共完成產(chǎn)品總產(chǎn)量xxx噸,成品產(chǎn)量xxx噸;棒材、餅材等一大批重點(diǎn)合同保質(zhì)保量完成,全年合同完成率100%,各產(chǎn)品成品率均同比提高xx%以上,全年完成殘余料改制xx噸,在單位成本增加(xx元/公斤)的情況下,全年發(fā)生成本同比減少xx萬元。萬噸壓機(jī)投入試生產(chǎn)以來,鈦材通過量已超xx噸。
2013年生產(chǎn)目標(biāo)已確定,全年完成成品產(chǎn)量xxx噸以上,這既是我們的壓力,也是我們突破重圍,戰(zhàn)勝困難,打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的巨大動(dòng)力。我們鍛造廠將積極轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),心系公司發(fā)展全局,以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。圍繞合同交貨期和質(zhì)量要求,提高生產(chǎn)組織的科學(xué)性,均衡有序的抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接,保質(zhì)保量的完成好每一份合同,確保合同執(zhí)行率100%,不斷鞏固我們?cè)谲姽な袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)和信譽(yù),進(jìn)一步加快科研市場(chǎng)產(chǎn)品的試制步伐,先人一步,快人一步,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。充分發(fā)揮萬噸壓機(jī)的設(shè)備優(yōu)勢(shì),突破生產(chǎn)瓶頸制約,生產(chǎn)高品質(zhì)的鈦、不銹鋼等寬厚板坯和超大規(guī)格棒材、鍛件,努力拓寬鍛造產(chǎn)品領(lǐng)域。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)。加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,充分發(fā)揮設(shè)備潛能,為生產(chǎn)任務(wù)按期完成提供堅(jiān)實(shí)保障。在成本控制已取得良好成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘潛力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,全力做好降本增效。采用靈活多樣的形式做好殘余料改制利用,減少積壓多創(chuàng)效益;加強(qiáng)能源消耗的監(jiān)控和管理,推進(jìn)進(jìn)口備件國產(chǎn)化,切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。
困難面前不低頭,壓力面前不氣餒。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈不進(jìn)則退的市場(chǎng)形勢(shì),我們鍛造廠全體干部職工將振作精神,勇于面對(duì),敢于擔(dān)當(dāng),努力完成好公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),為謀求企業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
謝謝!
第二篇:工作會(huì)議發(fā)言
篇一:?jiǎn)T工在公司工作會(huì)議上如何發(fā)言
今天是6月3日,按照慣例召開公司全系統(tǒng)5月份月度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。出席今天會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)xx同志。參加會(huì)議的有:各分公司部門負(fù)責(zé)人以上人員,總公司部門副總以上人員。會(huì)議時(shí)間半天,會(huì)議議程主要有四項(xiàng):
第一項(xiàng)議程是培訓(xùn)。我們專門請(qǐng)到了人保壽業(yè)管處經(jīng)理,高級(jí)講師xx為本次會(huì)議做“人身險(xiǎn)產(chǎn)品與產(chǎn)品政策”;
第二項(xiàng)議程是會(huì)議報(bào)告。主要是兩個(gè),計(jì)財(cái)部的盧京做5月份的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告;業(yè)管部的吳起家做5月份的業(yè)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告; 第三項(xiàng)議程是經(jīng)驗(yàn)分享。安排了兩個(gè)單位分別是xx分公司和公司市場(chǎng)開發(fā)部就項(xiàng)目開拓與市場(chǎng)開發(fā)談工作體會(huì);
第四項(xiàng)議程是領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉。會(huì)議最后,我們請(qǐng)公司董事長(zhǎng)xx同志就六月份工作和雙過半做重要工作指示。
今天的會(huì)議,時(shí)間緊,議程多,精神重要,請(qǐng)大家集中精力,遵守會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議取得圓滿成功!
下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)掌聲有請(qǐng)xx老師為我們授課。感謝xx老師為我們講授了一堂很精彩的人身險(xiǎn)產(chǎn)品課程。講授很生動(dòng),深入淺出,說明xx老師對(duì)課程做了充分的準(zhǔn)備。同時(shí)在授課過程中,也展示了人保壽險(xiǎn)從2005年到2010年,六年六大步,從2005年的8億元到2010年的800億元,實(shí)現(xiàn)百倍的增長(zhǎng),這種領(lǐng)先國內(nèi)保險(xiǎn)市
場(chǎng)的營(yíng)銷精神。成功是有方法的,這堂課,給了我們很多啟發(fā):在中盛國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,發(fā)展拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,我們應(yīng)該有什么樣的思考!會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)是兩個(gè)專題報(bào)告時(shí)間。請(qǐng)大家認(rèn)真聆聽。六月份的工作對(duì)照兩個(gè)報(bào)告,我們的主攻方向和主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?帶著問題聽報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)是經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間。兩個(gè)報(bào)告,特點(diǎn)各異,但有一點(diǎn)是相同的,那就是在今年拓渠道調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中,這兩個(gè)單位是如何貫徹實(shí)施總公司的戰(zhàn)略部署的。公司的工作安排是一樣的,匹配的資源也是一樣的,時(shí)間也都是半年。為何這兩個(gè)單位做出了讓我們感到驚喜的工作成績(jī)。三人行必有我?guī)?。不同的工作結(jié)果反映不同的工作過程和工作方法。希望大家以空杯的心態(tài)聽聽這兩個(gè)報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)xx總為大家做重要工作指示。
謝謝xx總語重心長(zhǎng)的工作訓(xùn)勉。在會(huì)議即將結(jié)束之際,我想就如何領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)xx總的工作指示再給大家講幾點(diǎn)提示:
第一,從經(jīng)紀(jì)保費(fèi)與傭金看,要看到壓力!今年1-5月,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)保費(fèi)x.x億元,傭金收入xxxx.x萬元,傭金率為x.x%。經(jīng)紀(jì)保費(fèi)同比去年有較大增幅,說明工作效率很高,但傭金率沒有實(shí)現(xiàn)等幅增長(zhǎng),傭金率不到7%,說明效益很低。如果我們不能在高效率的
經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)高效益的收入,長(zhǎng)此以往各分公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)困境。因?yàn)榭偣镜目己梭w系中有兩個(gè)指標(biāo)是捆綁的:業(yè)務(wù)收入與效益指標(biāo)。我們必須明白一個(gè)道理:業(yè)務(wù)單元是總公司的效益貢獻(xiàn)單位,沒有效益的市場(chǎng)存在就沒有意義!第二,從系統(tǒng)內(nèi)外的合作成果看,要看到動(dòng)力!我們經(jīng)常講系統(tǒng)內(nèi)外的合作,是講在整合資源形成多元盈利格局,實(shí)現(xiàn)合作共贏的條件優(yōu)越性方面,系統(tǒng)內(nèi)是一家人,目標(biāo)一致,溝通成本低,業(yè)務(wù)獲取成本低;系統(tǒng)外,全市場(chǎng)化運(yùn)作,競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)務(wù)獲取成本高。但1—5月的合作成果看:人保系統(tǒng)內(nèi)的傭金率僅為x.xx%,外部系統(tǒng)的業(yè)務(wù)傭金率卻達(dá)xx.x%,效益是系統(tǒng)內(nèi)合作的20倍!公司的經(jīng)營(yíng)策略沒有問題,有問題的是各業(yè)務(wù)單位在業(yè)務(wù)合作過程中的操作走樣了。如果外部系統(tǒng)的合作更有成效,我們?yōu)槭裁床恢鞴ネ獠肯到y(tǒng)的業(yè)務(wù)合作?動(dòng)力在外部市場(chǎng)!
第三,從主要合作保險(xiǎn)公司的傭金率來看,要看到能力!今年1—5月,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)監(jiān)管趨緊,營(yíng)銷體制受到法律拷問的情況下,大牌保險(xiǎn)公司越來越看重同保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作。平安保險(xiǎn)公司的傭金率為xx.xx%,同時(shí),經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入壽險(xiǎn)領(lǐng)域,有利可圖,傭金率高達(dá)xx%。檢點(diǎn)我們的銷售隊(duì)伍,我們?cè)诹甑某砷L(zhǎng)中,對(duì)于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售駕馭技能越來越高,我們有開拓壽險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域獲取高效益的能力。這是我們應(yīng)該調(diào)整的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
以上觀點(diǎn)僅供參考,會(huì)后請(qǐng)各分公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神,狠抓6月份的各項(xiàng)工作任務(wù),落實(shí)好工作措施,確保實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo),七月我們?cè)傧嗑郾本┓阑饢艡陂T 有機(jī)防火堵料 無機(jī)防火堵料 電纜防火堵料 寧波至潮州貨運(yùn)專線!
會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家!
文章來
源蓮山課件 篇二:工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料-2012 ***單位工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥?010年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場(chǎng)有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作: 一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場(chǎng),以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營(yíng)銷,提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向,充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場(chǎng),調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會(huì)議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵(lì)精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!篇三:綜合性部門工作會(huì)議講話
綜合性部門工作會(huì)議講話
2013-02-03 14:24:52 來源: 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:0 在全區(qū)綜合性部門工作會(huì)議上的講話
(組織人事宣傳文化統(tǒng)戰(zhàn)計(jì)生衛(wèi)生勞動(dòng)保障)
同志們:
這次區(qū)委區(qū)政府決定召開全區(qū)綜合性部門工作會(huì)議,把全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門工作會(huì)議合并一起召開,為的是進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,提高效率,讓大家有更多的時(shí)間、更多的精力抓工作、抓發(fā)展。
剛才,各線的分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了詳盡而又簡(jiǎn)潔的工作總結(jié),科學(xué)而又具體的工作部署。希望與會(huì)同志認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我提幾點(diǎn)意見。
一、實(shí)事求是,客觀評(píng)價(jià)×××年各線工作取得的成績(jī)
總而言之,大家為全區(qū)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展勢(shì)頭”作出了巨大貢獻(xiàn)。對(duì)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作,區(qū)委、區(qū)政府是滿意的,廣大人民群眾是認(rèn)可的。希望各線繼續(xù)努力,在新的起點(diǎn)上推動(dòng)全區(qū)實(shí)現(xiàn)更大的跨越。
二、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
二是對(duì)自身存在的困難和問題要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們一直都強(qiáng)調(diào)我們是中心城區(qū),但是
在很大程度上計(jì),我們的干部群眾不論從思想上、行動(dòng)上、個(gè)人素質(zhì)上都沒有很好地體現(xiàn)中心城區(qū)所應(yīng)有的干部形象,這集中表現(xiàn)在干部思想不夠解放。不管是機(jī)關(guān)還是基層,不管是干部還是群眾,敢闖新路的魄力不夠,前瞻性地謀劃發(fā)展的能力和水平不高,少數(shù)干部大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),辦事效率低下,這些問題必須引起在座各位領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。
三是對(duì)比周邊區(qū)區(qū)的差距要有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。剛才聽了各線對(duì)×××年的工作總結(jié),不論是組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn),還是計(jì)生衛(wèi)生文化社保,大家取得的成績(jī)都很多,亮點(diǎn)也很多。但是我們必須清醒地看到,我們?nèi)〉玫某煽?jī)與周邊區(qū)區(qū)相比還有不少的差距。具體的在這里不作一一的講述,希望各線認(rèn)真思考,認(rèn)真謀劃,要縱向看發(fā)展,橫向看排位,只有各條戰(zhàn)線都保持在前列,全區(qū)各項(xiàng)工作才能爭(zhēng)創(chuàng)一流。
四是對(duì)未來發(fā)展的趨勢(shì)要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)×××省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》,從大的形勢(shì)上講,國家一些利好的政策因素不斷向區(qū)域內(nèi)傾斜,我們的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間在不斷的優(yōu)化和不斷的擴(kuò)大。近期召開的全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì)上,各級(jí)各部門各領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為本區(qū)的發(fā)展底子好、環(huán)境好、形勢(shì)好、勁頭足。縱觀國家政策走向,比較外部發(fā)展態(tài)勢(shì),審視自身發(fā)展現(xiàn)狀,我們務(wù)必要站在更高的角度思考和謀劃發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短,借勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,努力謀求在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
三、突出重點(diǎn),努力提升服務(wù)跨越發(fā)展的能力
圍繞中心、服務(wù)大局,是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作必須遵循的基本原則,也是各條戰(zhàn)線取得成績(jī)、體現(xiàn)作為的根本所在。要全面完成和超額完成年初區(qū)委××屆×××次全會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),必須緊緊圍繞市委整體戰(zhàn)略,服務(wù)發(fā)展大局,突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,努力在推動(dòng)×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有新突破。
(一)服務(wù)大局,增強(qiáng)工作新活力。當(dāng)前,我們正面臨著千載難逢、多重疊加的新興機(jī)遇??梢哉f現(xiàn)階段×××區(qū)既處于發(fā)展的黃金期,又處于社會(huì)矛盾凸顯期,大家工作任務(wù)更加艱巨,地位更加重要,責(zé)任更加重大。各項(xiàng)工作要不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性,善于從全區(qū)改革發(fā)展的大局來謀劃和推動(dòng)工作。組織人事部門要注重干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),要注重抓基層打基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè);宣傳文化線要多做鼓勁加油的工作,多做凝心聚力的事情,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)物質(zhì)文化的需求;計(jì)生衛(wèi)生部門要積極完善服務(wù)功能,增強(qiáng)服務(wù)手段,進(jìn)一步滿足人民群眾健康需要和基本醫(yī)療服務(wù)需求;統(tǒng)戰(zhàn)部門要廣泛地了解民情、反映民意、集中民智,為推進(jìn)我區(qū)更好更快發(fā)展提供廣泛的政治動(dòng)力;勞動(dòng)保障部門要多思惠民之策,多想幫民之舉,提供全面優(yōu)質(zhì)高效勞動(dòng)保障服務(wù),讓更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè),讓更家庭得到保障。
(二)深化改革,創(chuàng)新工作新機(jī)制。改革現(xiàn)實(shí)中有難度,不改革發(fā)展上沒進(jìn)度。大家要緊緊圍繞推進(jìn)×××區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展這個(gè)中心,組織人事部門要不斷探索和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立客觀公正、科學(xué)合理的干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系。要深化人事制度改革,加強(qiáng)工資制度建設(shè),規(guī)范公務(wù)員工資管理,完善事業(yè)單位收入分配制度。要大力推行“一線工作法”,做到調(diào)查到一線,幫扶到一線,服務(wù)到一線,問題解決在一線;宣傳文化部門要聚焦宣傳文化重點(diǎn)、創(chuàng)新宣傳文化載體,增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力;統(tǒng)戰(zhàn)部門要把握重在統(tǒng)籌、重在持續(xù)、重在為民的要求,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)、文化統(tǒng)戰(zhàn)、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作;計(jì)生部門工作重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在流動(dòng)人口。要建立完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新體制,形成較完善的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作新格局;衛(wèi)生部門要學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)村合作醫(yī)療的好經(jīng)驗(yàn),在管理水平、補(bǔ)償政策方面做好一些有益的探索,建立有效的農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。
(三)真抓實(shí)干,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。古今興盛皆在于實(shí),天下大事必作于細(xì)?,F(xiàn)在,我們有些事辦得不好、效果不佳,關(guān)鍵在于執(zhí)行不力、操作不當(dāng)。為此,我們要求工作之真,務(wù)效果之實(shí)。組織部門要抓好農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè),夯實(shí)黨的基層組織建設(shè),不斷提高基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平;人事部門要統(tǒng)籌抓好各種群體的就業(yè)工作。要積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作,大力開發(fā)公益性崗位,加強(qiáng)對(duì)零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助。繼續(xù)抓好人力資源市場(chǎng)和公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工程;宣傳文化部門主導(dǎo)著全區(qū)的輿論環(huán)境,要講政治弘揚(yáng)主旋律,深化黨的十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委八屆七次全會(huì)決策上來。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán);統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),廣聚發(fā)展之力,精心搭建好發(fā)展“兩個(gè)平臺(tái)”。面對(duì)新形勢(shì)新要求,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,要搭建好獻(xiàn)計(jì)×××區(qū)發(fā)展的平臺(tái)和助推×××區(qū)發(fā)展的平臺(tái)這“兩個(gè)平臺(tái)”,多建有用之言,多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策;計(jì)生部門要更好地發(fā)揮基層計(jì)生協(xié)會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì),積極開展村居民自治工作,加快建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)區(qū)內(nèi)“一盤棋”格局;衛(wèi)生部門要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善醫(yī)療服務(wù)體系,努力做好重大傳染病防控和公共衛(wèi)生事件處置工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
(四)改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)部門感召力。作風(fēng)系于責(zé)任與使命,顯于行為和習(xí)慣,體現(xiàn)意志與品質(zhì),反映精神和狀態(tài),展示形象和風(fēng)范。要解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。堅(jiān)持埋頭苦干,反對(duì)只說不干;堅(jiān)持迎難而進(jìn),反對(duì)回避矛盾;堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,反對(duì)辦事拖拉;凡事多強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng),少講些客觀原因,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署要貫徹落實(shí),一抓到底,堅(jiān)決維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府決策部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。要解決貪圖享樂、怕過緊日子的問題。我區(qū)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),財(cái)政仍很拮據(jù)。正確的決策來自于客觀實(shí)際,要堅(jiān)決反對(duì)欺上瞞下,報(bào)喜不報(bào)憂,匯報(bào)假情況、提供假信息,甚至搞勞民傷財(cái)?shù)恼?jī)工程。這既經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn),也瞞不過群眾眼睛,更容易造成決策失誤。必須倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、報(bào)實(shí)情的良好風(fēng)氣。要解決會(huì)風(fēng)文風(fēng)問題。堅(jiān)決克服以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。從嚴(yán)控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,可開可不開的會(huì)不開,可合并開的會(huì)不單獨(dú)開,可開短會(huì)的不開長(zhǎng)會(huì),可不到會(huì)的不要陪會(huì)。嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,按照要求參加會(huì)議,不能遲到早退,更不能無故缺席。減少文件數(shù)量,提高文件質(zhì)量,反對(duì)大話空話套話,文件要有管用的實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可操作的“干貨”。
四、創(chuàng)新方式,正確處理好發(fā)展中的辯證關(guān)系
同志們,組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等工作,只有與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,搭建不同的平臺(tái)和載體,創(chuàng)新思維理念,靈活方式方法,才能抓出特色,取得實(shí)效。在具體工作中,我們要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。
(一)要處理好“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。在某種程度上來講,經(jīng)濟(jì)部門和社會(huì)事業(yè)部門工作成效容易顯現(xiàn),而我們?cè)谶@些組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生等工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用一般是在潛移默化中產(chǎn)生,更多地體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性作用,效果顯現(xiàn)的不是那么直觀和具體。因此,工作上只有虛事實(shí)干、實(shí)事硬干,才能取得明顯的效果。
(三)要處理好“遠(yuǎn)”和“近”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等工作都是系統(tǒng)的長(zhǎng)期性工程,需要持之以恒地常抓不懈。既要全力以赴抓好當(dāng)前工作,按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年各項(xiàng)工作的總體部署和要求,精心謀劃,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作都有一個(gè)良好的開局,產(chǎn)生新的亮點(diǎn);又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),深入調(diào)查研究,制定階段性和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
同志們,建設(shè)富裕文明和諧的城區(qū)是全區(qū)廣大干部群眾的共同愿望,×××區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,使命光榮,責(zé)任重大。大家一定要始終保持負(fù)重奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圍繞中心,服務(wù)大局,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面,為實(shí)現(xiàn)×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出更多更大有貢獻(xiàn)!
(編輯:王生)篇四:教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿
教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿
劉利
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項(xiàng)工作,剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計(jì)劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的工作思路,并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請(qǐng)大家指正。
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園,還是今后的幸福校園,我們教師都是學(xué)校的主人,學(xué)校的發(fā)展過程中教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”,對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長(zhǎng)一般經(jīng)過三步:學(xué)習(xí)(基礎(chǔ))、實(shí)踐(關(guān)鍵)、反思(提升)。我認(rèn)為,師資隊(duì)伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn),并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個(gè)抓手”:
1、努力貫徹新課改精神;
“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實(shí)處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座,解決應(yīng)知應(yīng)會(huì)?!傲私庑滤枷?、領(lǐng)會(huì)新要求、感知新理念、思考新操作”,清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等基本概念,真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程;b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點(diǎn)落實(shí)新課改精神。《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》有體現(xiàn);c.鞏固開設(shè)地方課程;d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程,并形成物化的成果;e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動(dòng),并對(duì)家長(zhǎng)開放課堂;f.鼓勵(lì)教師撰寫新課改背景下的
教育教學(xué)論文。
2、實(shí)施高效課堂教學(xué);
什么是高效課堂:學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課,個(gè)別存在的問題有:a、同年級(jí)同類型班級(jí)不同進(jìn)度;b、備課不充分(教學(xué)事故);c、教學(xué)設(shè)計(jì)不夠優(yōu)化(最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律);d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合(重點(diǎn)突出);e、學(xué)生參與不多;f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密(微格課堂);g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計(jì)(包括解題規(guī)范);h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研;
具體包括教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)兩部分,是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動(dòng),發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會(huì)始終花大力氣抓校本教研,它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長(zhǎng)。
教研組活動(dòng)必須注意:a、時(shí)間有保障;b、內(nèi)容有保障:可以考慮幾種模板(組內(nèi)公開課、指定評(píng)課;理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言;組內(nèi)指定說課、指定評(píng)課;備課組活動(dòng)必須注意:解決認(rèn)識(shí)問題、工作常態(tài)化(靈活、多次)、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、開展好一系列專題研究活動(dòng);
如說課比賽(逐步推開),多媒體課件設(shè)計(jì),送課下鄉(xiāng)(學(xué)校磨課),對(duì)外公開課等。又如示范課,評(píng)優(yōu)課,課堂教學(xué)大比武,學(xué)教案設(shè)計(jì),校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。
5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作;
a、學(xué)校:爭(zhēng)取申報(bào)學(xué)科性的市級(jí)研究課題;b、教師:消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、敢于大膽嘗試;題目要小、標(biāo)題要新;教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材;c、科研和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。
6、注重考試研究;
針對(duì)中考,如“近三年中考試卷(考點(diǎn)、權(quán)重)”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點(diǎn)內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點(diǎn)對(duì)象的輔導(dǎo)”等
7、落實(shí)校本課程;
注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等,并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。
青年教師培養(yǎng)重點(diǎn):課堂教學(xué)、班級(jí)管理、科研能力、多媒體課件制作等。篇五:后勤工作會(huì)議發(fā)言稿
今天我們?cè)谶@里召開全院后勤、保障工作人員大會(huì),專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會(huì)議,在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視,同時(shí)也說明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過這次會(huì)議,能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí),從而進(jìn)一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題:
一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用
大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的??梢哉f,這四個(gè)方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門,是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶,是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說,行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用,并非可有可無,可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。
二、當(dāng)前 我院后勤保障工作存在的主要問題
這些年來,我們醫(yī)院的發(fā)展迅速,由建院門診量幾百、幾十名醫(yī)務(wù)人員、簡(jiǎn)陋的設(shè)施設(shè)備,發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務(wù)人員的心血,同時(shí)也凝聚著后勤保障人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞,較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務(wù)、支持和保障作用。但是我們也要
看到一些不容忽視的問題:有些同志對(duì)后勤保障工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是二線工作,無足輕重,從而在工作中敷衍塞責(zé);有的同志被動(dòng)性工作多,主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應(yīng)付,對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待,不主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí);有的同志作風(fēng)散漫,辦事拖拉,得過且過,工作效率低,缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài);有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng);有的同志缺乏主人翁精神,認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大,消極怠工;有的同志很少學(xué)習(xí),對(duì)自己的專業(yè)不熟不專,實(shí)際解決問題的能力不強(qiáng);浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng),院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?/p>
三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ?/p>
隨著醫(yī)院改革發(fā)展和新大樓的即將啟用,醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目和規(guī)模不斷增多和擴(kuò)大,先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn),患者的需求越來越高,服務(wù)要求多樣化,行政部門監(jiān)管越來越到位。因此,行政后勤工作涉及的層面越來越廣,知識(shí)要求也越來越高,這些都對(duì)行政后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,滿足臨床醫(yī)療和病人的要求,這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn),結(jié)合我院行政后勤隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我想就今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c(diǎn)希望和要求,與大家一起努力。
1、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,用一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風(fēng)。愛崗是敬業(yè)的前提,沒有對(duì)自己崗位的愛,就談不上對(duì)自己職業(yè)的敬,有了愛才能激發(fā)
出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感,他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績(jī)。要做到愛崗敬業(yè):
首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實(shí)際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,引用他的話說:不要問醫(yī)院為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問問自己:當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們覺得晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。
其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無足輕重,并對(duì)它投以“冷淡”的目光,那么,無論你從事什么樣的工作,你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)??他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。
第三要提升境界。有句哲語:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、盡心盡責(zé)
盡職盡責(zé),就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責(zé)任心多大,你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機(jī),名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘;把車門打開,讓乘客安全下車;將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣,后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里,他把對(duì)別人負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩!其實(shí)我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想做好工作,必須具備兩個(gè)基本素質(zhì):一是能力;二是責(zé)任心。沒有能力干不好工作,沒有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來。對(duì)待工作,是充滿責(zé)任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。
因此,責(zé)任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對(duì)工作極端地負(fù)責(zé)任。在工作中,要秉承一個(gè)信念,就是做好身邊的每一件事,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),要有一種 “把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不
簡(jiǎn)單”的工作理念。把工作當(dāng)成自身的最大事情來做,能夠用十分力氣做好的事情,決不用七、八分力氣地做,對(duì)自己的本職工作要盡職盡責(zé)。要注重工作細(xì)節(jié),發(fā)生在工作細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤危害程度是難以估計(jì)的,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,抓細(xì)節(jié)就是抓大事,工作細(xì)節(jié)無小事。大決策正確,實(shí)施細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤,也會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點(diǎn)需要我們每一個(gè)人要樹立高度的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我們現(xiàn)在生活的時(shí)代,是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代。科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),使自己成為本職工作的行家里手。一直以來,許多同志在認(rèn)識(shí)上存在著一種誤區(qū),認(rèn)為醫(yī)療是一線,專業(yè)要求比較高,也比較容易出人才、出成績(jī),需要加強(qiáng)自身的知識(shí)更新。而行政后勤工作是二線,隨便什么人都能干,專業(yè)性沒那么強(qiáng),學(xué)習(xí)也沒顯得那么的重要。其實(shí),我們行政后勤也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門學(xué)科,醫(yī)院要運(yùn)行好,需要財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,也都能出成績(jī)、出人才。如我院計(jì)算機(jī)中心的陳俊陽同志干一行、愛一行,有一股韌勁和鉆勁,勤奮學(xué)習(xí),成為我院計(jì)算機(jī)方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時(shí),刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),善于思考,勤于實(shí)踐,使自己成為設(shè)備維修的高級(jí)人才。所以我們無論從事哪個(gè)崗位的工作,都需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,立足本職,學(xué)有所專,學(xué)有所長(zhǎng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),真正掌握為臨床、為病人服務(wù)的本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)自己的崗位技能學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,根據(jù)本職能力的需要,加強(qiáng)崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務(wù)保障工作,又是管理性質(zhì)的工作,我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
第三篇:后勤工作會(huì)議發(fā)言
后勤工作會(huì)議發(fā)言
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園學(xué)生宿舍管理和食堂食品安全管理提出以下意見:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理
(一)切實(shí)增強(qiáng)管好學(xué)生宿舍重要性的認(rèn)識(shí)
學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,也是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地。同時(shí),學(xué)生宿舍是人員密集的場(chǎng)所,是特別容易發(fā)生重大安全事故的地方。從復(fù)旦大學(xué)室友投毒事件到我市一所私立幼兒園發(fā)生實(shí)習(xí)男教師猥褻兒童事件,均發(fā)生在宿舍。
從近期檢查的情況來看,我市學(xué)生宿舍管理現(xiàn)狀很不樂觀。主要表現(xiàn)在:一是基礎(chǔ)條件差。絕大部分宿舍為早期建設(shè)或借用教室,配套設(shè)施幾乎沒有,生均空間嚴(yán)重不夠。二是建筑設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施不符合規(guī)范。宿舍與教學(xué)用房、食堂在同一棟建筑中分層合建,男女生宿舍未分區(qū)設(shè)臵,不能各自封閉管理,廁所離居室較遠(yuǎn),床高與樓高不配套,防跌落板(桿)沒有或不達(dá)標(biāo)。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)差,管理不到位;制度不健全,執(zhí)行不力。如,在學(xué)生上課時(shí),宿舍未鎖門;床鋪未整理,物品擺放無序;垃圾未及時(shí)清運(yùn);剩菜剩飯桶無蓋,飯粒隨處可見;住校生信息不齊;沒有簽訂責(zé)任書。有的學(xué)校沒有宿舍專管員,夜晚值周人員逛一下就離?;丶?,學(xué)生反映:熄燈后說話、吵架、躲在被子里看 書的人大有人在,經(jīng)常如此;一所學(xué)校雙層床沒有欄桿并全部安排兩名學(xué)生同床,不足10平方的房間安了6張床,住了24個(gè)學(xué)生。一所學(xué)校宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)桌上有撲克,地面有煙頭,更有一所學(xué)校將6瓶潔廁王放在學(xué)生宿舍(說是由廁所值周寢室輪流管理并使用)。四是安全隱患嚴(yán)重。電器無專人定期維護(hù),線路老化,私拉亂接,沒有配備足夠的滅火器,沒有疏散標(biāo)示和應(yīng)急照明。五是寢室文化幾乎沒有。
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng),事關(guān)學(xué)生生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序。各中小學(xué)、幼兒園務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)生宿舍安全管理工作的重要性和必要性。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)學(xué)生宿舍安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,落實(shí)工作責(zé)任,將學(xué)生宿舍作為校園安全管理和事故防范重點(diǎn)區(qū)域,采取切實(shí)措施,全力做好學(xué)生宿舍安全管理工作,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
(二)全面扎實(shí)抓好宿舍管理
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校(園)要建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),職能科室、后勤管理人員、班主任、學(xué)生代表參與組成的各層級(jí)管理團(tuán)隊(duì),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全宿舍各項(xiàng)管理制度(主要應(yīng)有安全保衛(wèi)制度、水電管理制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、財(cái)產(chǎn)管 理制度、夜巡制度、住校生請(qǐng)銷假制度等等),要細(xì)化值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生、宿管員、室長(zhǎng)等崗位職責(zé),制度職責(zé)要對(duì)應(yīng)上墻。要提高制度的執(zhí)行力,要建立檢查、評(píng)比體系,執(zhí)行制度要有記載(包括《住校生信息登記表》、《夜間巡查記錄》、《來訪登記》、《學(xué)生異常時(shí)間出入宿舍登記》、《日常檢查記錄》、《安全隱患排查整治記錄》等等)。要與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂《住宿安全責(zé)任書》。要建立學(xué)生宿舍人員疏散預(yù)案和傳染病、急癥、地震、火災(zāi)等傷害應(yīng)急處臵預(yù)案,每期至少開展一次應(yīng)急演練(宿管員須配備口哨或小鑼)。
3.加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)管理。(1)要建立入住學(xué)生信息冊(cè)備查(包括姓名、性別、年齡、班級(jí)、班主任、家庭地址、家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人電話、宿舍號(hào)及床位號(hào)等)。統(tǒng)一編排房間號(hào)、床位號(hào)。統(tǒng)一規(guī)定在各寢室適當(dāng)?shù)奈慌Z張貼入住學(xué)生信息卡、學(xué)生床位卡、衛(wèi)生值日表、作息時(shí)間表,并將學(xué)校校長(zhǎng)、班主任、宿管員、保安、醫(yī)務(wù)室或衛(wèi)生院的相關(guān)電話醒目上墻,供學(xué)生應(yīng)急使用。
(2)保持宿舍區(qū)的衛(wèi)生。樓道、衛(wèi)生間定時(shí)打掃、清洗,確保潔凈無異味,無蠅蛆,無尿垢,尿入槽,糞入坑。衛(wèi)生工具擺放有序。確保每天上、下午室內(nèi)空氣通風(fēng)1小時(shí)以上,保持室內(nèi)清新。及時(shí)清運(yùn)垃圾并清洗垃圾箱(桶、簍)。及時(shí)清洗床上用品。(3)督促學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)整理要做到六個(gè)“一條線”(所有物品的位臵、朝向整齊劃一)。即被子折疊成一條線,并統(tǒng)一放在床鋪一側(cè),枕頭臵于被子上面或放在另一側(cè);床邊床角扯成一條線;床上無雜物,床下鞋子擺成一條線(鞋尖方向一致),不得使用床簾;毛巾不分大小掛成一條線;牙膏牙刷放在口杯內(nèi)成一條線;臉盆在上,腳盆在下,擺放成一條線。
4.扎實(shí)抓好學(xué)生宿舍安全隱患排查和整治。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常性地、定期或不定期地對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、消除隱患。要規(guī)范建立學(xué)生宿舍安全隱患排查登記報(bào)告、落實(shí)整改制度,實(shí)行臺(tái)賬管理,堅(jiān)決消除各種安全隱患。一要重點(diǎn)抓好學(xué)生宿舍安全設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)安全檢查。要重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍安全報(bào)警裝臵、消防應(yīng)急照明設(shè)施、疏散指示圖、疏散指示標(biāo)志、消防栓、滅火器等是否質(zhì)量合格、數(shù)量充足、安裝規(guī)范、布局合理、功能完好,且有專人維護(hù)。二要重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍用電、用氣、飲用水管理工作是否到位。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定采購和安裝學(xué)生宿舍床鋪、熱水器、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備及床上用品,并實(shí)行專人監(jiān)管和維護(hù)。防止違規(guī)布線、電線老化和線路超負(fù)荷使用。學(xué)生宿舍內(nèi)除必需的空調(diào)、電風(fēng)扇和飲水電器取電插座外,不裝不留其他插座,不允許私接電源和擅自使用其他電器。三要嚴(yán)禁學(xué)生將管制刀具和 其他違禁物品帶入宿舍。學(xué)生在宿舍內(nèi)不得使用蠟燭、打火機(jī)、火柴,不得燃點(diǎn)蚊香,不得吸煙、飲酒和打牌。四要重點(diǎn)檢查宿舍樓道和消防通道是否暢通。宿舍走廊、樓梯和天臺(tái)不得堆放雜物,宿舍出口和陽臺(tái)逃生門(窗)不得鎖閉,確保學(xué)生行走和疏散暢通無阻。五要堅(jiān)持每日查寢。管理員每晚必須在管理室住宿值班,并做好查寢記載,按作息時(shí)間管理好學(xué)生的起居。按時(shí)熄燈、按時(shí)鎖門。嚴(yán)禁學(xué)生串室,禁止非住宿生借宿、住宿生外宿等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。督促寢室長(zhǎng)認(rèn)真填寫寢室日志。六要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。對(duì)身體不適的學(xué)生要特別關(guān)注,注意處理好學(xué)生間的糾紛,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。六要將管理延伸到校內(nèi)所有住戶及校外學(xué)生租住房(學(xué)校不得在校外租房向?qū)W生提供住宿),要建立臺(tái)賬,簽訂安全責(zé)任書,加強(qiáng)和政府及相關(guān)部門的綜合治理。
5.要重視教育培訓(xùn)。教育對(duì)象要包括相關(guān)教師、管理服務(wù)人員、學(xué)生及家長(zhǎng),教育內(nèi)容要包括各種寢室管理制度、崗位職責(zé)、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生知識(shí)和防范技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等等。要充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,讓學(xué)生宿舍成為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要安全場(chǎng)所。
6.加強(qiáng)寢室文化建設(shè)。寢室區(qū)要建有相應(yīng)的宣傳板報(bào)、櫥窗,并注意經(jīng)常更新內(nèi)容;要結(jié)合學(xué)校校風(fēng)、校訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),鼓勵(lì)師生在寢室內(nèi)外統(tǒng)一設(shè)計(jì)張貼文化藝術(shù)作品,提升寢室文化品位,努力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要積極開展文 明寢室或“星級(jí)寢室”評(píng)比活動(dòng)。要制訂文明寢室評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日常檢查與定期評(píng)比相結(jié)合,將檢查結(jié)果與德育處、后勤處、安全科、班主任、宿管員的績(jī)效考核掛鉤,納入學(xué)生操行評(píng)定。
(五)要高度重視學(xué)生宿舍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)擬建的學(xué)生宿舍,在設(shè)計(jì)施工時(shí)要認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(相關(guān)規(guī)范附后)。對(duì)達(dá)不到住宿要求的宿舍,要下決心整改或關(guān)停。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂食品安全管理
近期暗訪發(fā)現(xiàn)的問題:
(一)原材料方面:有發(fā)青土豆、土豆未去皮;爛菜、老葉子未完全去除;海椒面、花生米發(fā)霉;
(二)管理方面:學(xué)生自帶餐具未進(jìn)行統(tǒng)一消毒,保存時(shí)沒有基本防蠅、防塵設(shè)施;用塑料筐裝半成品,筐臟且放在污水橫流的地上;抽油煙機(jī)黝黑;個(gè)人物品(煙、酒、藥品、食品)亂放;生熟混放;滅火器配備不足;自制制度牌明顯錯(cuò)誤;蒼蠅亂飛;電線私拉亂接;有門不關(guān),有紗窗不用;在食堂養(yǎng)貓;留樣品種不齊,分量不足;無滅菌燈;索證不齊;學(xué)生隨意進(jìn)出操作區(qū);學(xué)生隨地就餐,滿園亂扔。
(三)從業(yè)人員方面;戴首飾(一所學(xué)校4個(gè)人坐在長(zhǎng)凳上整齊地帶著首飾);配餐時(shí)未戴口罩。
(四)簿冊(cè)方面:記錄簿冊(cè)不夠九本;記載項(xiàng)目不齊,記錄不及時(shí)(如一所學(xué)校從9月9日起監(jiān)管人員就沒有簽過字),記錄不詳;尤其嚴(yán) 重的是,一個(gè)食堂有6個(gè)從業(yè)人員健康證過期;兩所學(xué)校違規(guī)使用泡打粉作添加劑。
同志們,食品安全不容一絲閃失!務(wù)必高度重視,嚴(yán)格管理。在此強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
(一)必須嚴(yán)守政策。不能在經(jīng)營(yíng)方式上遮遮掩掩,必須實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng);不能在管理上因噎廢食,有食堂不營(yíng)業(yè)。更換了法人的校(園)必須及時(shí)更換《餐飲許可證》,從業(yè)人員必須持有有效的健康證;食品添加劑必須實(shí)行“五專”管理,不得濫用亂用。小賣部不得經(jīng)營(yíng)食品,更不能出售油炸食品。校園內(nèi)或向校園開窗售賣小食品的私人攤點(diǎn)必須堅(jiān)決取締。
(二)必須謹(jǐn)遵制度?,F(xiàn)有的制度較為全面,關(guān)鍵還是執(zhí)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從業(yè)人員等一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)一制定的22個(gè)制度和規(guī)范,內(nèi)熟于胸,外化于行。監(jiān)管人員必須每天深入食堂履行職責(zé),全程監(jiān)管,各學(xué)區(qū)督導(dǎo)組和學(xué)校(園)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化督查。
(三)必須強(qiáng)化管理。一是搞好清潔衛(wèi)生。要注意衛(wèi)生死角,如抽油煙機(jī)、操作臺(tái)下、泡菜溝、設(shè)備實(shí)施、留樣盒、飯盒柜、半成品筐、窗戶及屋頂。完善防鼠、防塵、通風(fēng)設(shè)施。及時(shí)安全處臵廢棄物。工作人員進(jìn)出食堂必須換鞋,其他人員進(jìn)食堂必須套鞋套。二是落實(shí)各環(huán)節(jié)監(jiān)管。大宗食品索證要齊且有效(主要有質(zhì)監(jiān)局出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫報(bào)告、商品流通許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),其他購進(jìn)原材料登記要祥。儲(chǔ)藏要離地、隔墻、分類并標(biāo)注品種、購進(jìn)時(shí)間、數(shù)量。簿冊(cè)記載及時(shí)、詳實(shí)、完整。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢、消毒。三是冬天將至,務(wù)必精確把握加工時(shí)間,合理安排學(xué)生就餐,做到無縫銜接,確保師生吃上熱乎飯。
三、進(jìn)一步做好綜合治理進(jìn)學(xué)校工作
綜合治理進(jìn)學(xué)校工作經(jīng)過多年的磨練,在大家的共同努力下,總體比較好。今年起,資陽市教育局每季度開展“最佳”、“最差”的評(píng)選,每季度都會(huì)到我市學(xué)校暗訪。我們辦公室每季度同時(shí)在各學(xué)區(qū)、直屬學(xué)校中,各隨機(jī)檢查三、四所學(xué)校(包括村?。谋炯径鹊陌翟L來看,欣慰多多。發(fā)現(xiàn)的死角少了,原來發(fā)現(xiàn)的問題,大多及時(shí)進(jìn)行了整改。一所學(xué)校正在修建,但陽臺(tái)上一塵不染;一所學(xué)校很偏僻,條件很差,但走完整個(gè)校園僅在下水道封閉的鐵柵欄下發(fā)現(xiàn)幾個(gè)垃圾。當(dāng)然,問題也還不少,集中的問題主要有:垃圾筐沒及時(shí)清洗,垃圾池周圍散落較多垃圾,廁所臟,異味重,房前屋后有較多垃圾,屋頂有蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)地面打掃不徹底,屋角堆放零亂,桌上物品擺放無序。今后需要注意以下薄弱部位:
(一)校園:房前屋后、明溝、草叢、水池中的垃圾和枯枝爛葉;懸掛和張貼的過時(shí)毀色的標(biāo)語及紙質(zhì)資料;車輛(包括外來人員、民工的車輛)的有序停放;垃圾池周圍及垃圾的及時(shí)清運(yùn);樓梯間。
(二)室內(nèi):包括各種功能室、教室、宿舍(包括教師寢室)、辦公室地面及前后角落,衛(wèi)生工具及物品擺放,桌面的灰塵。
(三)廁所:有無污跡、異味、蠅蛆,是否及時(shí)沖洗、清除等。
附件《有關(guān)的一些重要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)摘錄》
2014年10月11日
附件
有關(guān)的一些重要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)摘錄
一、關(guān)于消防設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn):
(一)消火栓和滅火器配臵標(biāo)準(zhǔn)(滅火器使用手提式2kg ABC干粉滅火器):
1.宿舍樓每層應(yīng)有消防栓,平時(shí)要保證有水有壓力,每層樓樓梯口應(yīng)有2個(gè)滅火器。沒有消防栓的學(xué)校應(yīng)按每48平方米(實(shí)用面積)一個(gè)滅火器的標(biāo)準(zhǔn)配臵。每層樓梯口應(yīng)設(shè)臵1個(gè)應(yīng)急照明燈,應(yīng)急照明燈要保持隨時(shí)有電,以備急用。
2.學(xué)校食堂應(yīng)有3個(gè)滅火器設(shè)臵點(diǎn),餐廳2個(gè)點(diǎn),每個(gè)操作間1個(gè)點(diǎn),每個(gè)設(shè)臵點(diǎn)應(yīng)有滅火器2個(gè)。
(二)安全出口、疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈配臵標(biāo)準(zhǔn): 1.樓道疏散出口處應(yīng)有“安全出口”的指示標(biāo)志。安全出口的指示標(biāo)志為燈光疏散指示標(biāo)志,禁止使用熒光粘貼指示標(biāo)志。
2.樓梯間墻壁應(yīng)貼有“疏散通道”標(biāo)志,明確學(xué)生上下樓疏散安排,指明緊急疏散方向,疏散走道的指示標(biāo)志宜設(shè)在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,走道疏散標(biāo)志燈的間距不應(yīng)大于20m。
3、應(yīng)急照明燈:一般安裝設(shè)臵在疏散出口的正上方的墻面或頂棚上,與安全出口安裝一起。
4.應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,可采用蓄電池作備用電 源,且連續(xù)供電時(shí)間不應(yīng)少于20分鐘。
二、關(guān)于學(xué)生宿舍建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
1、學(xué)生宿舍不得設(shè)在地下室或半地下室。
2.宿舍與教學(xué)用房不宜在同一棟建筑中分層合建,可在同一棟建筑中以防火墻分隔貼建。學(xué)生宿舍應(yīng)便于自行封閉管理,不得與教學(xué)用房合用建筑的同一個(gè)出入口。
3、學(xué)生宿舍必須男女分區(qū)設(shè)臵,分別設(shè)出入口,滿足各自封閉管理的要求。
4、學(xué)生宿舍應(yīng)包括居室、管理室、儲(chǔ)藏室、清潔用具室、公共盥洗室和公共衛(wèi)生間,宜附設(shè)浴室、洗衣房和公共活動(dòng)室。
5、學(xué)生宿舍宜分層設(shè)臵公共盥洗室、衛(wèi)生間和浴室。盥洗室門、衛(wèi)生間門與居室門間的距離不得大于20.OOm。當(dāng)每層寄宿學(xué)生較多時(shí)可分組設(shè)臵。
6、學(xué)生宿舍每室居住學(xué)生不宜超過6人。居室每生占用使用面積不宜小于3.OOm2(注:居室面積指標(biāo)內(nèi)未計(jì)入儲(chǔ)藏空間所占面積)。當(dāng)采用單層床時(shí),居室凈高不宜低于3.OOm;當(dāng)采用雙層床時(shí),居室凈高不宜低于3.10m;當(dāng)采用高架床時(shí),居室凈高不宜低于3.35m。
7、學(xué)生宿舍的居室內(nèi)應(yīng)設(shè)儲(chǔ)藏空間,每人儲(chǔ)藏空間宜為0.30m3~0.45m3,儲(chǔ)藏空間的寬度和深度均不宜小于0.60m。
8、學(xué)生宿舍應(yīng)設(shè)臵衣物晾曬空間。當(dāng)采用陽臺(tái)、外走道或屋頂晾曬衣物時(shí),應(yīng)采取防墜落措施。
9.學(xué)生宿舍的建筑裝修應(yīng)使用安全無毒無害的材料,室內(nèi)裝修應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)防止由建筑裝修材料造成的生物性、化學(xué)性、放射性等室內(nèi)環(huán)境污染。
10.宿舍居室窗地面積比不應(yīng)低于1:7。
11.學(xué)生宿舍應(yīng)保證一人一床,床鋪應(yīng)牢固結(jié)實(shí),床鋪面積應(yīng)適合學(xué)生的身材,原則上小學(xué)生和中學(xué)生使用的床面長(zhǎng)度分別不小于1.8米和2米,寬度不小于0.9米。為防止學(xué)生從床上跌落,雙層床的上床應(yīng)設(shè)臵防跌落板(或桿),防跌落板(或桿)的高度不宜低于0.25米,長(zhǎng)度不宜低于床體長(zhǎng)度的2/3。小學(xué)生使用雙層床的上床距離地面高度不宜高于1.6米。雙層床應(yīng)安裝有安全可靠的小梯子和抓(扶)手。床鋪上方應(yīng)有一定的活動(dòng)空間,原則上床上空間高度不小于1.2米。
12.學(xué)生宿舍應(yīng)設(shè)臵安全、環(huán)保、節(jié)能的人工照明設(shè)施,宿舍居室0.75米水平面的平均照度不應(yīng)低于75lx。
13.學(xué)生宿舍應(yīng)安裝有效的防蚊、蠅、蟑螂和防鼠害的設(shè)施。
三、關(guān)于垃圾收集(存放)設(shè)施
(一)設(shè)臵
學(xué)校應(yīng)設(shè)臵使用方便的垃圾箱(桶、簍)等垃圾收集設(shè)施。
每個(gè)教室內(nèi)應(yīng)安放1-2個(gè)廢紙(物)簍;每個(gè)宿舍應(yīng)安放1-2個(gè)廢紙(物)簍。
校園內(nèi)道路兩側(cè)和操場(chǎng)周邊等室外環(huán)境中應(yīng)每隔300米設(shè)臵1個(gè)垃圾箱(桶);
垃圾箱(桶)應(yīng)有蓋。有條件的學(xué)校應(yīng)設(shè)臵垃圾分類收集設(shè)施,對(duì)可回收垃圾和不可回收垃圾進(jìn)行分類收集。
垃圾存放站(池)應(yīng)設(shè)臵在校園當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向處,距離食堂、自備水源、二次供水貯水池、教室、宿舍等的距離不低于25米;有條件的學(xué)校應(yīng)使用密封式的垃圾存放設(shè)施設(shè)備。
教學(xué)區(qū)和生活區(qū)應(yīng)備有衛(wèi)生清潔工具。
(二)衛(wèi)生管理
垃圾箱(桶、簍)內(nèi)的垃圾每天至少清運(yùn)一次,垃圾清運(yùn)后應(yīng)及時(shí)對(duì)垃圾箱(桶、簍)進(jìn)行清潔;垃圾存放站(池)的垃圾應(yīng)每周至少清運(yùn)一次,夏季每周至少清運(yùn)兩次,垃圾清運(yùn)后應(yīng)及時(shí)對(duì)垃圾存放設(shè)備用生石灰或其他消毒劑進(jìn)行消毒;校園內(nèi)垃圾清運(yùn)車輛應(yīng)密封,防止垃圾散落。
第四篇:婦聯(lián)工作會(huì)議發(fā)言
婦聯(lián)工作會(huì)議發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!很高興參加今天的會(huì)議,本人剛接手婦聯(lián)工作不久,下面就婦聯(lián)組織在社會(huì)治理中的作用發(fā)揮談一點(diǎn)自己的個(gè)人感受和體會(huì),如有不當(dāng)之處還請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力提高女性素質(zhì),以女性的文明進(jìn)步帶動(dòng)家庭的和諧
女性在家庭中擁有特殊的地位、具有特殊的作用,一個(gè)家庭主婦的素質(zhì)對(duì)她的父母、配偶和子女都有巨大的影響,從某種程度上說,她直接影響三代人的生活質(zhì)量,影響家庭的和諧程度。所以,提高女性素質(zhì)是婦聯(lián)組織一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們針對(duì)不同層次、不同類型的女性群體,舉辦了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。比如,街道智慧講堂每季度邀請(qǐng)專家名師為婦女干部舉行女性健康、親子教育、應(yīng)急救援等方面的專題講座。岳龍社區(qū)學(xué)習(xí)中心聯(lián)合**區(qū)社區(qū)教育志愿者協(xié)會(huì)開設(shè)了烹飪班、書法班、剪紙班等課程,定期把社區(qū)的家庭婦女組織起來,大家坐在一起切磋技藝、交流心得、互幫互慰。通過長(zhǎng)期不懈的家庭教育培訓(xùn),婦女們?cè)谧非笞约菏聵I(yè)成功的同時(shí),更加珍惜親情、熱愛家庭,為家人之間的溝通理解、家庭的溫馨和諧付出了更多的心血和努力。
二、積極開展家庭文明建設(shè),通過弘揚(yáng)家庭美德促進(jìn)社會(huì)和諧
家庭文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是全國城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)的重要指標(biāo)。近年來,我們以文明創(chuàng)建為中心,把文明和諧的理念更多地貫穿在具體工作中,堅(jiān)持以美德教育人、以親情感化人,通過開展文明家庭、平安家庭、學(xué)習(xí)型家庭和健康型家庭等評(píng)比活動(dòng),努力營(yíng)造誠信友愛、融洽和諧的社會(huì)環(huán)境。廣大婦女既是這些活動(dòng)的組織者、參與者,又是教育者和受惠者。許多社區(qū)居民反映,通過參與這些活動(dòng),性格開朗了、心胸豁達(dá)了、與家人和鄰里相處的沖突減少了、家庭成員的關(guān)系融洽了、家庭更加溫馨和諧了。
三、積極開展巾幗志愿者服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮女性在社會(huì)治理中半邊天的作用
我們將志愿服務(wù)活動(dòng)與婦聯(lián)工作相結(jié)合,樹立巾幗品牌。一是開展親情結(jié)伴幫扶。組織婦女干部和巾幗志愿者定期走訪幫扶對(duì)象家庭,傾聽他們的心聲和意愿,與他們進(jìn)行深入的情感交流。在七一前夕,我們專門看望并慰問特困黨員,詳細(xì)了解困難黨員的生活情況,為他們送上節(jié)日的祝福和慰問金。二是開展綜治、法制、禁毒宣傳教育。以6·26國際禁毒日為契機(jī),組織巾幗志愿者會(huì)同街道綜治辦、司法所以及轄區(qū)七個(gè)社區(qū)在溁灣鎮(zhèn)新外灘廣場(chǎng)開展綜治、法制暨6·26禁毒日大宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中共懸掛宣傳橫幅5條,發(fā)放宣傳資料500余份,展出宣傳板報(bào)14塊,接受咨詢?nèi)舜?0人次。三是做好社區(qū)治安防范促進(jìn)家庭平安穩(wěn)定。成立以巾幗志愿者為主要成員的治安紅袖章志愿者服務(wù)隊(duì)伍,經(jīng)常向居民進(jìn)行防火、防盜、防災(zāi)害的宣傳教育,教育居民檢舉揭發(fā)各種違法犯罪活動(dòng)、勸阻和制止其他違規(guī)行為。在上下學(xué)高峰時(shí)段,還經(jīng)常到學(xué)校周邊幫助維持交通秩序。四是開展文體活動(dòng)豐富婦女群眾精神文化生活。成立以巾幗志愿者為主要成員的老小孩藝術(shù)團(tuán),組織發(fā)動(dòng)社區(qū)居民開展全民健身活動(dòng),豐富了居民業(yè)余文化生活,使婦女群眾的日子過得有聲有色。目前老小孩藝術(shù)團(tuán)已發(fā)展成為下設(shè)太極拳、腰鼓、軍鼓、民族舞、廣場(chǎng)舞、太極拳劍、合唱隊(duì)等多支隊(duì)伍的大型群眾特色文化團(tuán)隊(duì),并多次在市、區(qū)文藝匯演中獲獎(jiǎng)。
第五篇:招商引資工作會(huì)議發(fā)言
全區(qū)招商引資工作會(huì)議發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!
今天開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在這里隆重召開會(huì)議,全面安排部署全區(qū)的招商引資工作,可以說新的招商引資的號(hào)角已經(jīng)吹響。根據(jù)會(huì)議的安排,下面我就壯崗鎮(zhèn)招商工作做如下表態(tài),有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
2012年是國家“十二”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加快建設(shè)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵年,也是推進(jìn)壯崗全面發(fā)展步入快車道的提升年、決勝年。做好今年的招商引資工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。壯崗鎮(zhèn)將緊緊圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這根主線,認(rèn)真研究和分析我鎮(zhèn)的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,按照東工、西農(nóng)、中商的整體發(fā)展思路,即東部依托綠色化工園區(qū),著力推動(dòng)大項(xiàng)目、高附加值、環(huán)保項(xiàng)目落地建設(shè),全面拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì);西部發(fā)展高效大棚、茶葉、藍(lán)莓等特色農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地;實(shí)現(xiàn)以密集人流帶動(dòng)商貿(mào)物流,從而開創(chuàng)“工業(yè)掘起,農(nóng)業(yè)突破,商業(yè)振興”的新局面。
今年我鎮(zhèn)采取以下措施確保本招商目標(biāo)的完成:
一、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好的招商氛圍
利用各種渠道和途徑,努力擴(kuò)大宣傳面,廣泛利用電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等多種宣傳方式,向客戶全方位推介開發(fā)區(qū)形象、壯崗鎮(zhèn)形象。采取宣傳發(fā)動(dòng)、組織調(diào)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、企業(yè)互動(dòng)、部門合動(dòng)等方式,開展“以企引資”“以民引資”、“親情招商”、“以商招商”,開發(fā)利用一切資源,廣泛宣傳、吸引客商,使我鎮(zhèn)干部、企業(yè)、群眾“思招商、謀發(fā)展,多招商,招大商,招強(qiáng)商”,形成人人參與招商、個(gè)個(gè)積極招商的熱情氛圍。在全鎮(zhèn)上下貫徹“壯崗發(fā)展我光榮、壯崗落后我汗顏”的理念,充分發(fā)揮各方面的人際和信息優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全民招商。
二、抓好項(xiàng)目,加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)
圍繞綠色化工園區(qū)和藍(lán)海石化項(xiàng)目建設(shè),著力抓好以開工的藍(lán)海石化項(xiàng)目各方面的籌備,從供電、供水、人力、物力等給予充分保障。污水處理廠項(xiàng)目、魯鈺二期沃達(dá)機(jī)械項(xiàng)目、建泰鋼材市場(chǎng)項(xiàng)目,在完成環(huán)評(píng)和土地審批后,全方位搞好服務(wù),力爭(zhēng)早開工、早建設(shè)、早風(fēng)效益。利用壯崗當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),通過土地流轉(zhuǎn),以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,積極引進(jìn)外資,發(fā)展茶葉、藍(lán)莓深加工,盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?;壯崗金紅石含量豐富,利用各種
媒體,通過廣泛的推介,實(shí)現(xiàn)早日開發(fā)利用,真正使資源變財(cái)源,開辟財(cái)源新途徑。壯崗是開放的壯崗,壯崗有廣闊的平臺(tái),確保各地客商進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。
三、創(chuàng)新思路,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
全鎮(zhèn)上下牢固樹立“服務(wù)招商 ”、“一切為了投資者,用好爭(zhēng)取到的每一分錢”的理念,結(jié)合開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,全年對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)班子成員,一個(gè)專門班子全程跟蹤服務(wù),努力做到“一條龍”服務(wù),即企業(yè)投資決策前的咨詢服務(wù)、項(xiàng)目審批中的代理服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、項(xiàng)目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目單位緊緊跟上,生活上提供“保姆式”服務(wù),想項(xiàng)目單位所想,急項(xiàng)目單位所急,解決項(xiàng)目單位在建設(shè)過程中遇到的難題。讓投資者“投資放心、經(jīng)營(yíng)安心、生活舒心”;使每一個(gè)項(xiàng)目都能真正“引得進(jìn)、留得?。荒馨l(fā)展,大發(fā)展”。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立“引資就是發(fā)展,項(xiàng)目就是希望,商家就是親朋”的意識(shí)。建立健全責(zé)任機(jī)制,完善招商引資獎(jiǎng)懲政策,對(duì)完成任務(wù)好的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的取消一切評(píng)先選優(yōu)的資格,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰;強(qiáng)化考核機(jī)制,把招商引資成果作為考核干部的主要內(nèi)容,真正樹立“招商引資是真本事,新上項(xiàng)目是硬政績(jī)”的新觀念。建立健全招商引資的社會(huì)促進(jìn)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)中介組織參與招商引資工作,獎(jiǎng)勵(lì)投資引薦者有功人員,最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面招商引資積極性。
壯崗鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,隨著開發(fā)區(qū)綠色化工園區(qū)西移、藍(lán)海石化等大項(xiàng)目的落地建設(shè),一定會(huì)拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,壯崗鎮(zhèn)廣大干部黨員、群眾更會(huì)借勢(shì)奮進(jìn),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為建設(shè)大而新、富而美的臨港開發(fā)區(qū)而努力奮斗!
謝謝大家!
2012年3月11日