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      設(shè)備管理員2009年度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 15:44:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備管理員2009年度工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)備管理員2009年度工作計(jì)劃》。

      第一篇:設(shè)備管理員2009年度工作計(jì)劃

      珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員2009年度工作計(jì)劃 2008年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,完成了維護(hù)工作以及年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

      現(xiàn)特制訂2009年度工作計(jì)劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺(tái),以“提高設(shè)備維護(hù)水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強(qiáng)維護(hù)及時(shí)性,減少維護(hù)成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。

      二、工作目標(biāo)

      1、提高業(yè)務(wù)技能

      注意積累平時(shí)工作中接觸到的工作難點(diǎn)、重點(diǎn),總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng),對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,做到完成工作步步匯報(bào);

      2、做好日常維護(hù)

      嚴(yán)格遵守設(shè)備維修流程,對(duì)故障及時(shí)響應(yīng),盡快處理設(shè)備維修,及時(shí)完善維修日志;

      3、切實(shí)設(shè)備巡檢

      有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的完成分公司、二級(jí)單位的設(shè)備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機(jī)房相關(guān)檢查,發(fā)

      現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理;

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

      高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

      三、具體措施

      1、建立完整的工作記錄,按照時(shí)間、任務(wù)、進(jìn)度等詳細(xì)記錄確保工作的完整性;

      2、我公司現(xiàn)共有116臺(tái)聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風(fēng)扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護(hù)所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點(diǎn),制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃;

      3、近期進(jìn)行對(duì)分公司、二級(jí)單位機(jī)房交換機(jī)端口的檢查,順便登記分公司、二級(jí)單位的電腦配置,并對(duì)有故障或故障隱患的電腦進(jìn)行維護(hù),預(yù)計(jì)需要兩個(gè)星期完成;

      4、分別在4月、7月和11月對(duì)分公司計(jì)算機(jī)以及站點(diǎn)簽到機(jī)進(jìn)行巡檢;

      5、6、設(shè)備管理員:張大鵬

      二零零八年十二月二十四日 保質(zhì)保量完成車載機(jī)等設(shè)備的程序更新工作; 對(duì)食堂、油站設(shè)備做好維護(hù)登記工作。

      第二篇:信息化設(shè)備管理員2011工作計(jì)劃

      2011工作計(jì)劃

      轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員,各方面都要對(duì)自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。2011年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下工作計(jì)劃:

      一.設(shè)備維修

      1.根據(jù)報(bào)修快速找到原因并解決故障。

      2.對(duì)于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。

      3.如果設(shè)備超出部門維修能力,及時(shí)送交相關(guān)單位維修。

      4.已修復(fù)的設(shè)備及時(shí)通知報(bào)修人員領(lǐng)取。

      二.機(jī)房維護(hù)

      1.服務(wù)器和交換機(jī)定期維護(hù)。

      2.機(jī)房衛(wèi)生定期打掃。

      三.信息化設(shè)備監(jiān)管

      1.對(duì)公司電腦是否有私自安裝與工作無關(guān)軟件做不定期抽查。

      2.對(duì)公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。

      3.對(duì)于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

      四.耗材庫存

      1.耗材領(lǐng)用做好書面登記。

      2.耗材庫存表格定期更新。

      3.對(duì)于馬上用盡的耗材及時(shí)通知采購。

      以上是xxx本工作計(jì)劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!

      第三篇:設(shè)備管理員

      設(shè)備管理員(維修班長)崗位職責(zé)

      1.建立設(shè)備使用和管理臺(tái)賬,整理和保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)材料(說明書、合格證、質(zhì)??ǖ龋?/p>

      2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃情況,制定合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

      3.負(fù)責(zé)管理維修人員,負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排;

      4.負(fù)責(zé)組織維修人員進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù),做好維護(hù)記錄;

      5.負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備的日常點(diǎn)檢,做好點(diǎn)檢記錄,對(duì)設(shè)備故障分輕重緩急安排維修工進(jìn)行維修和排除,并做好維修記錄;

      6.帶領(lǐng)維修人員對(duì)急需維修設(shè)備進(jìn)行搶修,確保不耽誤生產(chǎn);

      7.負(fù)責(zé)工廠所有設(shè)備的定期維修和保養(yǎng),保障設(shè)備的正常使用,并做好維保記錄;

      8.負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部門對(duì)工廠特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作;

      9.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備,督促操作人員遵守使用規(guī)范;

      10.定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),做好固定資產(chǎn)記錄,及時(shí)做好設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損工作;

      11.定期向部門領(lǐng)導(dǎo)和采購部門提出維修材料采購計(jì)劃,防止造成維修滯后,對(duì)采購配件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督;

      12.配合和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

      第四篇:設(shè)備管理員

      設(shè)備管理員崗位職責(zé)

      1、結(jié)合大隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)造冊(cè)、登記、記賬、并做到帳物相符。

      2、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)記錄,要定期檢查核實(shí),使設(shè)備在生產(chǎn)過程中平穩(wěn)運(yùn)行。

      3、負(fù)責(zé)建立健全大隊(duì)各類設(shè)備臺(tái)帳和填報(bào)設(shè)備報(bào)表,對(duì)各類設(shè)備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報(bào)。

      4、要定期、不定期深入生產(chǎn)一線,對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行抽查,監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)。

      5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),全面管理好大隊(duì)各種設(shè)備,對(duì)設(shè)備存有不安全隱患,要如實(shí)匯報(bào),不得隱瞞事實(shí),及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

      第五篇:設(shè)備管理員

      崗位描述

      設(shè)備管理員

      崗位名稱:

      設(shè)備管理員

      直接上級(jí):

      公共衛(wèi)生部經(jīng)理

      本職工作:

      維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

      工作責(zé)任:

      1.檢查房間設(shè)施設(shè)備接到服務(wù)員上報(bào)的維修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修工

      作單按程序填寫報(bào)修單,按報(bào)修內(nèi)容寫請(qǐng)各項(xiàng)內(nèi)容送交工程部。

      2.經(jīng)常對(duì)洗地機(jī)、吸塵器、地毯、保養(yǎng)機(jī)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。

      3.加強(qiáng)部門間橫向聯(lián)系配合工程部對(duì)客房所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,保養(yǎng)維護(hù)保證

      設(shè)備正常運(yùn)行。

      4.負(fù)責(zé)本部門所使用機(jī)器設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)與更新。

      5.確保所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,空調(diào)設(shè)備功能檢查與報(bào)修。

      6.需要更換的部件,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行更換。

      7.參加客房部召開的會(huì)議及崗前會(huì)。

      8.參加客房部專業(yè)培訓(xùn)及考核。

      工作范圍:

      點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)

      Email:zhuguozhong@126.com

      QQ:393812649

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