第一篇：二O一一年財(cái)裝工作總結(jié)

石首地稅局2011年財(cái)裝工作總結(jié)

及2012年工作規(guī)劃

2011年我局財(cái)務(wù)裝備工作，按照荊州市局對(duì)財(cái)務(wù)裝備工作的總體要求，緊緊圍繞全局中心工作，以部門預(yù)算管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，建立健全財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，切實(shí)發(fā)揮了服務(wù)、保障、監(jiān)督、管理的職能作用，全局財(cái)務(wù)裝備管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道，為和諧地稅建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，我們主要做了以下方面工作：

一、規(guī)范經(jīng)費(fèi)決算工作，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算剛性。年初，按照省局和財(cái)政部門對(duì)部門決算編制工作的要求，我們及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿的完成了2010年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，在部門預(yù)算的基礎(chǔ)上強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，2010年預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在5%以內(nèi)，確保了工作目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)。

二、全面把握2011年部門預(yù)算政策口徑，開(kāi)展2011年部門預(yù)算試編工作。我局2011年預(yù)算編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)、有保有壓”的原則，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，加強(qiáng)綜合預(yù)算管理，實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。結(jié)合本單位工作實(shí)際，我們科學(xué)、精細(xì)、完整的編制2011年經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，配合審計(jì)等部門財(cái)務(wù)審計(jì)、檢

查工作。積極配合市審計(jì)部門做好2010年度本系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并對(duì)照《審計(jì)報(bào)告》披露出來(lái)的問(wèn)題，集中分析問(wèn)題原因，制定整改措施。2010年底省局組織專班對(duì)我局進(jìn)行了財(cái)務(wù)裝備工作專項(xiàng)檢查和“會(huì)計(jì)管理年”檢查，對(duì)我局在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)此我局高度重視，積極組織整改，督導(dǎo)落實(shí)，有針對(duì)性加強(qiáng)內(nèi)部制約監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。

四、以建立統(tǒng)一規(guī)范的國(guó)有資產(chǎn)代碼標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，按照荊州市局的要求和統(tǒng)一部署，我局建立了國(guó)有資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)。我們成立了資產(chǎn)清查工作專班，對(duì)全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，收集國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)信息，對(duì)盤虧、盤盈的資產(chǎn)按相關(guān)程序辦理賬務(wù)處理，及時(shí)更新和完善資產(chǎn)信息管理數(shù)據(jù)，安裝運(yùn)行《國(guó)有資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)》軟件，制作、粘貼資產(chǎn)條碼標(biāo)簽，一物一卡、責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)信息資源的充分共享，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。我局國(guó)有資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)建設(shè)工作順利通過(guò)荊州市局的檢查、驗(yàn)收。

五、以“三個(gè)辦法”為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)裝備管理體系建設(shè)。財(cái)務(wù)裝備工作要以制度建設(shè)為核心，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)裝備的監(jiān)督職能。按照省、荊州市局的要求，我們開(kāi)展全系統(tǒng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作，參加荊州市局組織的財(cái)務(wù)管理制度修訂完善工作，切實(shí)做好三項(xiàng)制度的實(shí)施，確保了各項(xiàng)財(cái)務(wù)裝備工作有章可循，有據(jù)可依。

六、以保障干部職工切身利益為宗旨，認(rèn)真做好職工住房補(bǔ)貼工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將職工住房補(bǔ)貼工作列入年度工作規(guī)劃，住房補(bǔ)貼資金納入年初部門預(yù)算編制。我們成立了工作專班，明確工作職責(zé)，制定具體的實(shí)施方案，以確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是收集、掌握各級(jí)地方政府職工住房分配貨幣化相關(guān)政策，積極主動(dòng)與市房管局聯(lián)系協(xié)商，爭(zhēng)取政策支持，明確住房補(bǔ)貼范圍；二是干部職工申報(bào)、填寫《職工住房情況登記表》，提供相關(guān)證明材料，相關(guān)科室密切配合，通過(guò)調(diào)查摸底準(zhǔn)確地掌握了全系統(tǒng)干部職工住房分配狀況；三是將相關(guān)資料報(bào)市房管局審核，經(jīng)房管局核定，確定住房補(bǔ)貼對(duì)象，并進(jìn)行公示。

七、加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐，積極構(gòu)建快捷優(yōu)良的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。一是省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)軟件年初在我局順利上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了省直部門財(cái)務(wù)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)化管理。二是安裝省財(cái)政廳部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件，熟練掌握操作運(yùn)行程序，完成2011年部門預(yù)算試編工作，為適應(yīng)經(jīng)費(fèi)體制改革和部門預(yù)算的全面推行做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地稅系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，完成了省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件升級(jí)工作，保證了2010年國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)

及時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)。四是運(yùn)用神犬財(cái)務(wù)軟件工資管理模塊發(fā)放職工工資，拓寬財(cái)務(wù)信息化的利用范圍，提高了工資發(fā)放管理水平。五是與市建設(shè)銀行聯(lián)系、協(xié)商，開(kāi)通本單位基本存款及工資賬戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，規(guī)范資金審批權(quán)限及程序，確保資金安全，更加準(zhǔn)確、快捷辦理資金結(jié)算，提高財(cái)務(wù)工作效率。六是定期組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員信息化技術(shù)和會(huì)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn)，組織參加市會(huì)計(jì)局舉辦的會(huì)計(jì)后繼教育培訓(xùn)，積極參加省局組織的全省地稅系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作向更深層次發(fā)展。

一年來(lái)，在荊州市局財(cái)裝科的指導(dǎo)下，我局財(cái)務(wù)裝備工作取得了一定的成績(jī)，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，與基層的要求相比，還存在一些不足。針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本單位實(shí)際，我們制定2012年財(cái)務(wù)裝備工作規(guī)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)部門預(yù)算管理，提高部門預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性和可行性，強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效管理經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)。

二、本著“服務(wù)機(jī)關(guān)，規(guī)范采購(gòu)，提高效益”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步拓寬政府采購(gòu)范圍，規(guī)范采購(gòu)程序，為辦稅服務(wù)綜合大樓設(shè)備購(gòu)置提供優(yōu)質(zhì)高效的采購(gòu)服務(wù)。

三、建立健全基建財(cái)務(wù)檔案，規(guī)范基建支出，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，為基建審計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力

度，規(guī)范處置程序，優(yōu)化整合系統(tǒng)資源，科學(xué)合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。

五、精心測(cè)算職工住房補(bǔ)貼，保證職工住房補(bǔ)貼數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)做好公示與宣傳工作，以確保收入分配規(guī)范透明、公平合理，發(fā)放順暢。

六、以經(jīng)費(fèi)體制改革為契機(jī)，積極探索地稅財(cái)務(wù)管理新思路。深入調(diào)查研究，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握經(jīng)費(fèi)體制改革對(duì)現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)管理體制的影響，為改革的全面推行奠定基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以建設(shè)和諧地稅為己任，以更好的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取,努力使我局財(cái)務(wù)裝備工作邁上新臺(tái)階。

石首市地稅局信息管理科

二O一一年十二月五日

第二篇：裝財(cái)處2012年工作總結(jié)[模版]

摘要

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”強(qiáng)調(diào)的是后勤工作的作用。裝財(cái)處作為后勤保障部門及內(nèi)部保障主責(zé)單位，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配的原則，以“一切為民警服務(wù)，一切為學(xué)院服務(wù)”的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，即服務(wù)于單位、服務(wù)于民警，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍，調(diào)動(dòng)民警、職工的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作順利開(kāi)展的目標(biāo)。

2012年，裝財(cái)處在人手缺乏的情況下，克服各種困難，樹(shù)立為廣大民警職工服務(wù)的思想，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成后勤保障任務(wù)，在全體后勤管理人員的高度配合、共同努力下，充分發(fā)揮行政職能作用，大膽管理、密切協(xié)調(diào)、用心服務(wù)，圓滿地完成了公安部技術(shù)偵查新列裝備展示會(huì)、新任政協(xié)委員培訓(xùn)班、全國(guó)公安調(diào)研干部培訓(xùn)班、“特警突擊隊(duì)”影視劇組、全省新任民警培訓(xùn)班等各種培訓(xùn)、接待工作的后勤保障任務(wù)，并初步完成了教學(xué)樓LED屏幕、食堂冷庫(kù)、備勤樓門禁系統(tǒng)、地下供水恢復(fù)、備勤樓冷熱水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、后勤基地等工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備和籌建工作，以及其它各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)。

2012年重點(diǎn)工作完成情況：

2012年，我處在人員減少的情況下，出色的完成了多次大型活動(dòng)、會(huì)務(wù)接待、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及部、省、市領(lǐng)導(dǎo)交給學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)，工作內(nèi)容涉及餐飲、住宿、車輛、保潔、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)施維護(hù)、醫(yī)療保障等方面，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，具體數(shù)據(jù)如下：

一、各類培訓(xùn)、接待任務(wù)的后勤保障工作

（一）培訓(xùn)、接待工作任務(wù)。我處共完成各項(xiàng)培訓(xùn)、接待任務(wù)的后勤保障工作100余次，涉及此類活動(dòng)的相關(guān)人員共計(jì)40000余人次，平均每月3000余人次。

（二）餐飲服務(wù)工作任務(wù)。學(xué)院食堂共承接各類餐飲服務(wù)任務(wù)100余次，共接待9000余人，40000余人次。

（三）客房服務(wù)工作任務(wù)。學(xué)院備勤樓共承接各類培訓(xùn)、接待工作的客房服務(wù)工作90余次，共接待6839人，30000余人次。

二、各類大型活動(dòng)的后勤保障工作完成情況

（一）大型培訓(xùn)、會(huì)議的接待工作。我處共完成市局公安大講堂、公安部技偵新列裝備展示會(huì)、新任政協(xié)委員培訓(xùn)班、全省新任民警培訓(xùn)、全國(guó)公安調(diào)研干部培訓(xùn)班等大型活動(dòng)的后勤保障工作18次，涉及此類活動(dòng)的相關(guān)人員共計(jì)18000余人次。

（二）辦公樓搬遷工作。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)院辦公樓整體搬遷的指示精神，學(xué)院黨委高度重視，精心部署，統(tǒng)籌安排，部門各司其職，相互配合，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，于今年7月順利完成了搬遷至基地新辦公大樓的各項(xiàng)工作。

此次搬遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重，事務(wù)多。為此，我處制定了詳細(xì)的搬遷計(jì)劃。在搬遷過(guò)程中，負(fù)責(zé)搬遷工作的同志冒著酷暑堅(jiān)守崗位，協(xié)調(diào)指揮，努力做到不遺漏財(cái)產(chǎn)，不損害財(cái)物，確保了整個(gè)搬遷過(guò)程安全、有序、平穩(wěn)、快速地完成，做到了安全搬遷、和諧搬遷、文明搬遷。

三、各類工程項(xiàng)目的完成情況

今年以來(lái)，我處通過(guò)在實(shí)踐中不斷的摸索，在管理水平上取得了較大的進(jìn)步，成績(jī)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。但是，從學(xué)院運(yùn)行一年的總體情況來(lái)看，仍然存在著一些隱患。為此，我們主動(dòng)作為，積極與市局聯(lián)系，爭(zhēng)取市局裝財(cái)部門的支持，初步完成了一批設(shè)施設(shè)備改造工程的準(zhǔn)備和籌建工作?，F(xiàn)就部分項(xiàng)目的完成情況總結(jié)如下：

（一）后勤服務(wù)方面

1、水塔供水系統(tǒng)恢復(fù)工程。目前，黃陂地區(qū)各項(xiàng)工程全面啟動(dòng)，由于供水管網(wǎng)的問(wèn)題，該地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的供水不足，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)院主要設(shè)施長(zhǎng)期供水不足或水壓不足，嚴(yán)重影響了正常的工作和生活。因此，需恢復(fù)學(xué)院水塔供水系統(tǒng)，采取兩線供水。該項(xiàng)目已啟動(dòng)。

2、配臵發(fā)電機(jī)組。學(xué)院搬遷以來(lái)已停電十余次，一旦停電，學(xué)院教學(xué)樓、食堂、備勤樓均無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本處于癱瘓狀態(tài)。因此，需配臵一個(gè)小型發(fā)電機(jī)組，確保市局公安大講堂會(huì)場(chǎng)、食堂、二號(hào)備勤樓不斷電。該項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序。

3、食堂冷凍、冷藏庫(kù)。學(xué)院整體搬遷基地后參訓(xùn)學(xué)員越來(lái)越多，特別是公安部全國(guó)性的會(huì)議、接待任務(wù)大，給食堂工作提出了新的要

求。為進(jìn)一步完善學(xué)院食堂基本設(shè)施，更好的完成參訓(xùn)學(xué)員的就餐任務(wù)，需增添小型冷凍、冷藏庫(kù)各15㎡。該項(xiàng)目已完成。

（二）教育訓(xùn)練方面

1、增設(shè)計(jì)算機(jī)室。學(xué)院承擔(dān)著全局兩萬(wàn)民警的信息化教學(xué)、訓(xùn)練、考試任務(wù)，而教學(xué)樓用于信息化的計(jì)算機(jī)教室僅有三間，共180臺(tái)計(jì)算機(jī)，不適應(yīng)信息化培訓(xùn)需要。因此，需增設(shè)一間計(jì)算機(jī)教室。該項(xiàng)目已啟動(dòng)。

2、更換磁卡門。為提高后勤服務(wù)質(zhì)量及管理水平，減少因?qū)W員疏忽造成的能源浪費(fèi)，避免發(fā)生火災(zāi)等安全事故，需將學(xué)院三棟備勤樓內(nèi)的全部客房統(tǒng)一更換磁卡門。該項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序。

3、階梯教室座椅更換項(xiàng)目。學(xué)院階梯教室是用于教學(xué)、會(huì)議的主會(huì)場(chǎng)，但每次使用都會(huì)有三到五個(gè)座椅墊折斷，并已無(wú)配件可換。因此，需將教室座椅徹底更換。該項(xiàng)目已啟動(dòng)。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)情況：

一、狠抓隊(duì)伍，努力提高后勤管理能力

2012年的后勤工作任務(wù)十分繁重。為圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)及院黨委交給的各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我處各部門以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，全面加大自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，反復(fù)研讀黨的十七大會(huì)議精神，切實(shí)提高了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了自身后勤業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，我處還專門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月利用半天時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)車輛、營(yíng)房、被裝、伙食等管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，支部成員經(jīng)常一道就當(dāng)前后勤管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行廣泛交流，既發(fā)揚(yáng)了民主、又加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，既提高了能力，又解決了問(wèn)題，后勤管理能力、執(zhí)行能力和解決自身問(wèn)題的能力得到了明顯增強(qiáng)。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各項(xiàng)管理制度

后勤和管理是緊密不可分，制定有效的管理制度是保障全處正常運(yùn)轉(zhuǎn)所不可或缺的重點(diǎn)工作。今年，我處為規(guī)范學(xué)院后勤管理工作，維護(hù)學(xué)院正常工作秩序，加強(qiáng)日常管理工作，提高工作效率，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，起草并由院辦公會(huì)通過(guò)了《武漢市人民警察培訓(xùn)學(xué)院裝備財(cái)務(wù)物業(yè)管理暫行辦法》。對(duì)后勤工作進(jìn)行了全面規(guī)范，切實(shí)提高了工作效率。

三、專人專管，加強(qiáng)管理執(zhí)行落實(shí)力度

（一）財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理工作方面，進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)管理工作制度的落實(shí)，保證每月?lián)芸詈腿杲?jīng)費(fèi)的落實(shí)，保障了教職工的工資、福利的及時(shí)發(fā)放，保障教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；開(kāi)動(dòng)腦筋、克服困難，面對(duì)收費(fèi)難的問(wèn)題，財(cái)務(wù)科的同志不厭其煩的與學(xué)員聯(lián)系，甚至多次到備勤樓登門收取費(fèi)用，全年共完成了各層次、各警種培訓(xùn)任務(wù)的收費(fèi)工作近萬(wàn)人次，收取培訓(xùn)費(fèi)等各種費(fèi)用500余萬(wàn)元；按時(shí)完成月度報(bào)表及各種報(bào)表的填報(bào)工作，做到賬目清楚，準(zhǔn)備明了；完成了2013財(cái)務(wù)預(yù)算以及2012財(cái)務(wù)決算工作；積極余市財(cái)政、市局溝通，全年向市財(cái)政局申請(qǐng)?jiān)黾訕I(yè)務(wù)費(fèi)、項(xiàng)目費(fèi)30余萬(wàn)元；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事、有效地控制財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)，用有限的經(jīng)費(fèi)辦最多的事，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定。

（二）餐廳管理

對(duì)于餐廳管理，一直是我處的工作重心。食材采購(gòu)方面，一是要求采購(gòu)人員對(duì)蔬菜、干貨、雜糧市場(chǎng)每月進(jìn)行調(diào)研，最終選定了品質(zhì)最優(yōu)、價(jià)格最低的食材供應(yīng)商；二是每周擬定食譜，保證每周七日菜品不單調(diào)，并對(duì)食譜不斷完善，定期監(jiān)督對(duì)廚房設(shè)備進(jìn)行檢查、整改。另外，膳食科派專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期調(diào)研，了解蔬菜、干貨等食材的價(jià)格變動(dòng)情況。飯菜質(zhì)量方面，一直延續(xù)采納民警、職工、學(xué)員的意見(jiàn)，每月對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行總結(jié)，并提出意見(jiàn)和建議，虛心接受并采納，不足之處進(jìn)行改正。2012年，餐廳的收支在保障員工利益的前提下控制了成本，實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

學(xué)院辦公樓搬遷以后，要求食堂每天將教職工中餐送往新辦公樓，這一任務(wù)著實(shí)加大了餐廳的工作強(qiáng)度，但膳食科的同志沒(méi)有怨言，毫不怠慢，本著舍小家、顧大家的精神，克服困難，合理安排，每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)將熱騰騰的飯菜送往辦公樓，每天還為因公外出的同志備好午餐，有時(shí)要忙到中午一點(diǎn)多才能休息。一年來(lái)，膳食科完成了各類培訓(xùn)班、會(huì)議接待等多項(xiàng)活動(dòng)的餐飲保障任務(wù)，共計(jì)9000余人，做到了及時(shí)供餐、安全供餐、飯菜質(zhì)量有較大提高。

（三）備勤樓管理

一是部門人員在本職工作崗位上能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成各自的工作。在工作中始終強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為學(xué)員服好務(wù)是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，為方便學(xué)員我們?cè)谌龡潅淝跇乔芭_(tái)增添了針線盒，規(guī)定七天為培訓(xùn)學(xué)員更換床單被套，主動(dòng)與帶班班主任交流，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)備勤樓的意見(jiàn)和建議。接待學(xué)員本著熱情、周到、滿意的原則，能及時(shí)處理學(xué)員反映的一些問(wèn)題和要求。

二是堅(jiān)持記錄工作臺(tái)帳，備勤樓里物品配備和設(shè)施做到底數(shù)清、情況明。建立健全了各種管理臺(tái)帳，物品出入庫(kù)登記齊全，記錄完整，庫(kù)內(nèi)物品擺放整潔有序。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，不斷完善管理制度。完善管理制度，嚴(yán)格管理，定期對(duì)備勤樓房間進(jìn)行檢查和抽查，確保備勤樓住宿環(huán)境干凈、整潔、舒適。督促物業(yè)人員履職盡責(zé)，規(guī)范管理制度服務(wù)到位，確保安全無(wú)事故。

一年來(lái)，備勤樓共接待領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員共計(jì)6839人。特別是在今年

2月份接待了市政協(xié)新委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議及公安部新列裝器材推廣培訓(xùn)會(huì)。這兩次接待規(guī)格高，工作量大，任務(wù)繁重，尤其是在客房組人手不夠的前提下全體人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和裝財(cái)處的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，憑著高度的事業(yè)心和責(zé)任感，克服了家里種種困難，如家里有親人住院生病、有年邁的老人、有要參加高考的孩子需要照顧，在小家與工作的取舍中，大家都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，充分發(fā)揚(yáng)了愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們的工作井然有序，忙中不亂，工作得到領(lǐng)導(dǎo)肯定?？头抗ぷ鳜嵥榉彪s，突擊性任務(wù)較多，加班加點(diǎn)已成客房工作的常態(tài)化。

（四）行政管理

行政管理工作的目標(biāo)是：保障辦公、生活所必須，同時(shí)也要經(jīng)濟(jì)、節(jié)約。行管科按物資用途將物資分類管理，各部門每月依據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)，同時(shí)，后勤管理中心按各部門的人員數(shù)量、區(qū)域面積、以往物品領(lǐng)用記錄等信息，預(yù)先估計(jì)各類物品所需種類與數(shù)量，最后由行管科統(tǒng)一匯總上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽核，統(tǒng)一采購(gòu)，發(fā)放采取“按需發(fā)放”的原則。從“采購(gòu)”至“庫(kù)存”至“發(fā)放”，各環(huán)節(jié)都做了仔細(xì)科學(xué)的管理，采購(gòu)方面經(jīng)過(guò)多家供應(yīng)商送樣，進(jìn)行篩選，最終以質(zhì)量、時(shí)效、經(jīng)濟(jì)等因素綜合考核，選取優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商。庫(kù)存控制以“減少資金積壓”為原則，全力杜絕浪費(fèi)，但考慮到部分物品有突發(fā)需求，為了保障辦公、生活的正常動(dòng)作，部分物資有一定量的安全庫(kù)存，以備不時(shí)之需。各部門打印耗材的使用管理，通過(guò)上半年使用情況數(shù)據(jù)積累，分析出各種機(jī)型使用耗材的正常周期，依據(jù)機(jī)型使用周期，對(duì)

各部門耗材使用情況做預(yù)估，提前做準(zhǔn)備，保證不因缺少耗材停機(jī)，同時(shí)，對(duì)于耗材使用周期變短，已明顯超少于正常消耗周期的打印機(jī)設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行檢修，減少因設(shè)備故障而影響工作的情況。

水電維修方面，自學(xué)院搬遷至基地以來(lái)，備勤樓、食堂、教學(xué)樓的維修任務(wù)一直很重，工作異常緊張，但行管科的同志和物業(yè)管理人員一道，開(kāi)動(dòng)腦筋、克服困難，圓滿完成了今年的各項(xiàng)維修工作，確保了學(xué)院正常的教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，全年水電配件費(fèi)用達(dá)22000元。

（五）警務(wù)裝備、車輛管理

警務(wù)裝備方面。我處將該工作作為后勤安全管理的一項(xiàng)最重要的工作加以落實(shí)，督促裝備管理人員嚴(yán)格落實(shí)武器保養(yǎng)制度和使用審批、出、入庫(kù)檢查手續(xù)，認(rèn)真做好經(jīng)常性檢查和保養(yǎng)工作，確保槍支彈藥的完好和使用率，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

車輛管理方面。我院現(xiàn)有大小車輛22臺(tái)，擔(dān)負(fù)著全院所有公務(wù)外出用車的任務(wù)。今年來(lái)，學(xué)院教職員工的自購(gòu)車輛也納入了車輛安全管理范圍，對(duì)民警的駕駛證、行駛證等進(jìn)行了登記備案，定期召開(kāi)安全管理形勢(shì)分析會(huì)和安全行車經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并與司機(jī)同步教育管理。對(duì)于裝備車輛，督促車管負(fù)責(zé)人進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)力度，確保車輛良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)格車輛派遣制度，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問(wèn)題就講，把問(wèn)題擺在前，措施定在前，切實(shí)做到了警鐘長(zhǎng)鳴。一年以來(lái)，全院安全行車50多萬(wàn)公里，杜絕了重大車輛責(zé)任事故的發(fā)生。

（六）后勤保障

1、準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了2012年全院住房貨幣化補(bǔ)貼工作。2012年新增補(bǔ)貼1人，全院共有38人，補(bǔ)貼金額82798.16元。

2、做好2012年全院在職及離退休人員的醫(yī)療保障工作，做好了全院干警子女醫(yī)療統(tǒng)籌工作。全年為在職干警及退休人員辦理醫(yī)?？ㄑa(bǔ)證手續(xù)26人。為全院干警及退休人員辦理補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷44人，金額114103元。根據(jù)市公醫(yī)辦的要求規(guī)定及時(shí)發(fā)放學(xué)院離休老干及子女統(tǒng)籌聯(lián)單。

3、順利有序地完成了2012年在職干警及離退人員的體檢工作。全院共有286人，參加體檢270人。完成了2012年門診重癥疾病年審工作，全院重癥人員有22人。

4、按照國(guó)家政策落實(shí)計(jì)劃生育工作，做好衛(wèi)生宣教全年共出了四期板報(bào)，接待學(xué)員及教職工看病435人次。

總結(jié)

一年來(lái)，我處盡管在各方面做了一些有益的工作，取得了一定成績(jī)，但離學(xué)院黨委和同志們的要求還有較大的差距，對(duì)新形勢(shì)下理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)建設(shè)的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足，面對(duì)困難還存在一定的畏難情緒，但我們一直在努力挑戰(zhàn)困難，挑戰(zhàn)自己。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，學(xué)院未來(lái)的后勤工作將集成以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、社會(huì)性

由于后勤服務(wù)于學(xué)院的多個(gè)部門，所以后勤的門類是無(wú)所不包。保障的同時(shí)，后勤工作離不開(kāi)社會(huì)的供給，無(wú)論是設(shè)備、能源、交通、還是人員、技術(shù)、信息等都要由社會(huì)來(lái)提供，學(xué)院后勤受社會(huì)的制約和影響，社會(huì)以是學(xué)院后勤的總后勤，所有后勤正向社會(huì)化發(fā)展，這就要求學(xué)院后勤要充分注意和利用社會(huì)上的各種條件為學(xué)院服務(wù)，同時(shí)又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會(huì)服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。

二、經(jīng)濟(jì)性

后勤即是行政工作，又是經(jīng)濟(jì)工作。后勤工作的實(shí)質(zhì)是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段和生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)后勤資源進(jìn)行高效的配臵，前面的報(bào)告中，后勤管理工作也已將經(jīng)濟(jì)性納入考核范圍中。

三、時(shí)間性

學(xué)院職能活動(dòng)是一個(gè)嚴(yán)密嚴(yán)格的過(guò)程，后勤工作就是以最快的速度，最高的質(zhì)量提供基礎(chǔ)與前提的工作。在報(bào)告一開(kāi)始“后勤先行”就已經(jīng)提出。

四、復(fù)雜性

后勤管理工作任務(wù)繁重，內(nèi)容多，諸如物資、基建、房屋、伙食、交通、衛(wèi)生、園林、環(huán)保等。

五、知識(shí)多科性

后勤管理需要廣泛的知識(shí)作為基礎(chǔ)，每個(gè)后勤管理人員都有可能涉及一種或幾種專業(yè)，這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識(shí)和多種專業(yè)常識(shí)，進(jìn)行科學(xué)管理，使各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

綜上，學(xué)院后勤工作在未來(lái)將面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但裝財(cái)處所有人員已經(jīng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，做好一切準(zhǔn)備，全力以赴為后勤工作出謀劃策，同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予報(bào)告中所提到的各項(xiàng)事務(wù)在執(zhí)行過(guò)程中的有力支持。

2013年裝財(cái)處后勤保障工作計(jì)劃

今年以來(lái)，我處在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各類大型活動(dòng)、接待、培訓(xùn)任務(wù)100余次，總計(jì)接待5萬(wàn)余人次，基本做到了保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為使裝財(cái)處今年的工作有序開(kāi)展，做到早謀劃、早動(dòng)手，更進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院和諧穩(wěn)定發(fā)展，為全院師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)將2013年裝財(cái)處主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)校黨委的部署，完成或啟動(dòng)一批教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)工程；校園環(huán)境改善工程；客房管理信息化工程；搞好工程結(jié)算和資料歸檔工作，加快校區(qū)物業(yè)管理的建立與整合，落實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)后勤保障的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，不斷提高管理水平，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤管理團(tuán)隊(duì)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接中歐警務(wù)合作項(xiàng)目。

二、工作目標(biāo)

1、完成學(xué)院各項(xiàng)已啟動(dòng)或準(zhǔn)備啟動(dòng)的工程建設(shè)，使學(xué)院整體教學(xué)訓(xùn)練水平提高到一個(gè)新的檔次。

2、繼續(xù)協(xié)調(diào)基地辦完成警營(yíng)文化、園林綠化等一批在建的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)校園規(guī)劃與環(huán)境建設(shè)管理，進(jìn)一步綠化、美化、亮化校園。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)后勤服務(wù)管理的深層次發(fā)展。

三、具體措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、組織全處職工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高民警職工的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持圍繞學(xué)院中心工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成學(xué)校黨委行政部署的各項(xiàng)任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)對(duì)每位職工的廉潔自律的宣傳和教育，堅(jiān)持崗位責(zé)任制，繼續(xù)貫徹落實(shí)廉政責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范處工作人員的行為道德,認(rèn)真配合學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門的檢查和監(jiān)督，建立管理隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

3、進(jìn)一步按照學(xué)院崗位責(zé)任追究制度的要求，強(qiáng)化管理人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化主人翁的意識(shí)，確保學(xué)院利益最大化。

4、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和安全意識(shí)，扎實(shí)做事，把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。

第三篇：工商局財(cái)裝工作總結(jié)

工商局財(cái)裝工作總結(jié)

今年以來(lái)，我市工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)裝備管理工作在省局財(cái)裝處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞市局黨組確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障、預(yù)算管理、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)保障力建設(shè)和節(jié)約型工商建設(shè)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

一、嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約成效顯著

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持厲行節(jié)約，切實(shí)糾正“四風(fēng)”，完善公務(wù)接待、公車使用管理等內(nèi)部控制制度，采取積極有效措施，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束管理，建設(shè)節(jié)約型工商機(jī)關(guān)，厲行節(jié)約工作取得顯著成效，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行良好。上半年，全市工商系統(tǒng)無(wú)發(fā)生因公出國(guó)費(fèi);會(huì)議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)同比去年分別降幅42.06%、65.08%、6.73%;公務(wù)接待費(fèi)、車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率分別為15.97%、45.4%。

二、擴(kuò)大內(nèi)審覆蓋面，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督有力

市局下發(fā)了《XX市工商局關(guān)于開(kāi)展2013財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作的通知》(寧工商財(cái)〔2014〕64號(hào))的內(nèi)審任務(wù)，開(kāi)展對(duì)10個(gè)縣(市、區(qū))工商局2013財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全面審計(jì)，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)覆蓋面。目前已完成了古田、XX縣工商局的內(nèi)審工作，組織開(kāi)展了對(duì)各縣(市、區(qū))工商局落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和“三公”經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)督查工作。同時(shí)抓好內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改及回頭看工作，不斷提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力。

三、完善預(yù)算管理，確保預(yù)算收支平衡

(一)按時(shí)保質(zhì)完成決算工作。對(duì)2013財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核對(duì)、分類、匯總，按時(shí)編制了2013會(huì)計(jì)決算報(bào)表，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映上本系統(tǒng)各項(xiàng)收入和經(jīng)費(fèi)支出狀況，確保資金充分使用。

(二)及時(shí)編制批復(fù)預(yù)算。今年市局認(rèn)真分析預(yù)測(cè)各基層預(yù)算單位的財(cái)力基礎(chǔ)，適度調(diào)劑和統(tǒng)籌單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，加大財(cái)政性資金整合力度，按照“民生優(yōu)先”原則編制預(yù)算，確保各單位加(值)班、通訊支出、省市精神文明單位獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效管理獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)、未休年休假報(bào)酬支出等項(xiàng)目補(bǔ)助支出，保證全市工商系統(tǒng)預(yù)算收支平衡。

(三)提高預(yù)算執(zhí)行率。按照《省級(jí)部門財(cái)政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法》的要求，市局加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，加大結(jié)余資金的使用率和預(yù)算執(zhí)行率，上半年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)58.21%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用率100%。

第四篇：裝財(cái)室工作職責(zé)

格爾木公安處裝備財(cái)務(wù)室工作職責(zé)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)單位裝備財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，裝備財(cái)務(wù)室堅(jiān)持科學(xué)管理、依法理財(cái)?shù)淖谥?；?jiān)持規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)的理念；制定如下工作責(zé)任制度：

主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本單位基本建設(shè)和資產(chǎn)管理工作，提出建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法和交通、信息設(shè)備、辦公設(shè)備的申請(qǐng)、報(bào)批、購(gòu)置、配備和警用裝備的計(jì)劃、申報(bào)、調(diào)運(yùn)、發(fā)放和管理工作；負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳和國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，對(duì)本單位及所屬單位國(guó)有資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)裝備、被裝、文具、車輛、彈藥倉(cāng)庫(kù)的管理及安全防范工作。

3、負(fù)責(zé)全單位行政在編公安民警人民警察服裝計(jì)劃、服裝領(lǐng)取、發(fā)放、保管工作。

4、負(fù)責(zé)單位的政府采購(gòu)工作。

5、負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常公務(wù)。

6、負(fù)責(zé)上級(jí)和兄弟公安單位來(lái)客接待工作。

副主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)申報(bào)、分配、管理公安行政業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及其它專項(xiàng)撥款，管理預(yù)算外經(jīng)費(fèi)；做好單位財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算的匯總、編報(bào)和組織實(shí)施；定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，反映預(yù)算執(zhí)行情況；對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)單位機(jī)關(guān)及經(jīng)費(fèi)直供單位各項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、審核、報(bào)帳和單位各項(xiàng)收入的管理工作。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)公安經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申報(bào)、分配、下?lián)芄ぷ鳌?/p>

4、負(fù)責(zé)單位公安裝備、被裝的財(cái)務(wù)管理和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定和貫徹實(shí)施；組織單位會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)； 會(huì)計(jì)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)單位行政經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的編報(bào)和收支管理、核算并監(jiān)督；辦理單位正常經(jīng)費(fèi)支出、國(guó)有資產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、裝備以及檔案資料的立卷、歸檔、保管、移交、查詢等工作。

3、負(fù)責(zé)單位民警工資的調(diào)整、變動(dòng)、申報(bào)、領(lǐng)取、發(fā)放工作。

4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等款項(xiàng)，并督促及時(shí)辦理交納手續(xù)，做到按時(shí)、足額上交。

5、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門報(bào)告。

出納職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

2、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金收付工作，嚴(yán)密手續(xù)、加強(qiáng)管理、保證安全。

3、負(fù)責(zé)單位行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)及票據(jù)的管理。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，要按單據(jù)時(shí)間及時(shí)做帳，做到日清月結(jié)，對(duì)本單位庫(kù)存現(xiàn)金除了按銀行規(guī)定保留庫(kù)存限額，都必須存入開(kāi)戶銀行，每月勾對(duì)銀行對(duì)帳單，填寫銀行余額調(diào)節(jié)表。

5、做好本職工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)做好財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項(xiàng)。

第五篇：農(nóng)財(cái)股XX年農(nóng)財(cái)工作總結(jié)

農(nóng)財(cái)股XX年農(nóng)財(cái)工作總結(jié)

二OO九年，XX縣農(nóng)業(yè)財(cái)政工作緊緊圍繞中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，落實(shí)省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體方針，認(rèn)清我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新形勢(shì)，提高做好農(nóng)業(yè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式、方法，圍繞貫徹落實(shí)惠民政策，不斷加大財(cái)政支農(nóng)力度，強(qiáng)化資金監(jiān)管措施，加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，提高資金使用效益，較好地完成了全年任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：

一、XX年主要工作

(一)高質(zhì)量、高效率地做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

在XX年支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作中，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的困難，提前運(yùn)作，積極行動(dòng)。及時(shí)搜集信息，向縣政府分管縣長(zhǎng)匯報(bào)，召集相關(guān)部門及專家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目申報(bào)指南精神。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行論證，力爭(zhēng)申報(bào)一項(xiàng)，成功一項(xiàng)。由于項(xiàng)目上報(bào)及時(shí)，實(shí)施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整，受到了省、市專家評(píng)審組的充分肯定。成功申報(bào)了XX縣小麥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元;小型農(nóng)田水利項(xiàng)目爭(zhēng)取中央資金210萬(wàn)元、省級(jí)資金185萬(wàn)元;水稻、小麥、玉 米、棉花良種補(bǔ)貼項(xiàng)目爭(zhēng)取資金2535.9萬(wàn)元。其他小項(xiàng)目還有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息資金、農(nóng)業(yè)科技推廣資金、陽(yáng)光工程培訓(xùn)資金、新型農(nóng)民培訓(xùn)資金、支持農(nóng)民專業(yè)合作社等等。這些支農(nóng)項(xiàng)目的成功申報(bào)，將為XX縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入活力。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，提高資金監(jiān)管水平。

針對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目多、財(cái)政資金量大的現(xiàn)實(shí)，管好、用好項(xiàng)目資金，是擺在我們面前的艱巨任務(wù)。我們?cè)趯?duì)支農(nóng)項(xiàng)目資金管理中，堅(jiān)持做到完善制度，嚴(yán)格按程序辦事，依法理財(cái)，做到資金跟著項(xiàng)目走，杜絕截留、挪用、套取財(cái)政專項(xiàng)資金問(wèn)題的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，針對(duì)不同的專項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照《XX縣財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則》等進(jìn)行操作。經(jīng)常到項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)察看項(xiàng)目實(shí)施情況，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付款項(xiàng)。項(xiàng)目完工后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目工程的真實(shí)性、完整性及工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。

(三)努力完成各項(xiàng)支農(nóng)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

農(nóng)財(cái)負(fù)責(zé)的報(bào)表較多，主要有財(cái)政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計(jì)表等等。尤其是地市預(yù)算支農(nóng)支出表在前三季度每季末上報(bào)XX，進(jìn)入十二月逢

五、逢十都必須上報(bào)。我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各種報(bào)表口徑和上報(bào)要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)，確保報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確 無(wú)誤，及時(shí)上報(bào)。同時(shí)掌握各種支農(nóng)資金支付進(jìn)度，對(duì)支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的，指出原因，寫出分析報(bào)告，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保支農(nóng)資金實(shí)際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合上級(jí)“兩個(gè)高于一個(gè)確?！钡囊蟆?/p>

(四)積極推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。

按照市政府統(tǒng)一部署，我縣于XX年5月13日下發(fā)了《XX縣XX年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，并配發(fā)了《XX縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)考評(píng)辦法》、《XX縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。我縣成立了分管副書記為組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，財(cái)政局局長(zhǎng)任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在財(cái)政所，財(cái)政所所長(zhǎng)任辦公室主任，各有關(guān)部門配合，各村支部書記為協(xié)保員。

今年我縣夏季種植業(yè)保險(xiǎn)種類主要是玉米和大豆，另有極少的水稻和棉花。為了廣泛宣傳，努力擴(kuò)大覆蓋面，我們發(fā)放明白紙25萬(wàn)份，做到一戶一份，利用電視臺(tái)做專題宣傳，召開(kāi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在操作過(guò)程中做到保費(fèi)與到戶清冊(cè)和匯總清冊(cè)一致，方能審核通過(guò)，杜絕墊交現(xiàn)象，嚴(yán)格把握政策。農(nóng)險(xiǎn)辦每天一兌現(xiàn)，每周一通報(bào)，召開(kāi)多次會(huì)議，督促進(jìn)度的同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作做實(shí)做細(xì)。縣財(cái)政局和各財(cái)政所將鎮(zhèn)村匯總清冊(cè)和到戶 清冊(cè)逐一核對(duì)，做到農(nóng)戶信息資料真實(shí)、細(xì)致。全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三個(gè)農(nóng)場(chǎng)共完成夏季作物投保1414914.09畝，收取農(nóng)戶保費(fèi)計(jì)3097129.81元，占夏季作物的96.58%，位居全市第二，小麥已完成投保1675601.54畝，收取保費(fèi)3485251.20元，油菜完成152.5畝，收取保費(fèi)317.20元，縣配套保費(fèi)1742784.2元已及時(shí)匯入市農(nóng)險(xiǎn)專戶?？h配套保費(fèi)也已足額到位。養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)超額完成，今年能繁母豬保險(xiǎn)投保65571頭。

(五)全力以赴，落實(shí)好各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策。

近年來(lái)，黨和國(guó)家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策措施，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實(shí)惠，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。我縣財(cái)政在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)將黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。XX年，將農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金21.12萬(wàn)元通過(guò)“一卡通”發(fā)放到農(nóng)民手中;畜牧防疫員工資40.55萬(wàn)元，通過(guò)“一卡通”發(fā)放到畜牧防疫員手中。小麥良種補(bǔ)貼通過(guò)對(duì)供種企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼1418.68萬(wàn)元，降低農(nóng)民購(gòu)買價(jià)格。還有水稻、玉米、棉花良種補(bǔ)貼等省級(jí)資金全部到戶，將打卡發(fā)放到農(nóng)戶手中。

(六)加強(qiáng)部門預(yù)算編制，確保財(cái)政支農(nóng)重點(diǎn)。

我股加強(qiáng)了XX年農(nóng)口部門預(yù)算編制工作，將縣級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金的重點(diǎn)放在小麥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民培訓(xùn)教育、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)村能源建設(shè)、水利建設(shè)上，特別是涉及民生工程的項(xiàng)目，提前作好配套資金預(yù)算工作。

二、存在的問(wèn)題

(一)支農(nóng)資金量大且項(xiàng)目多，特別是實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制的項(xiàng)目較多，審核起來(lái)工作量非常大。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一，有的項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。

(二)尤其是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，是一項(xiàng)全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接面對(duì)每戶農(nóng)民，財(cái)政部門作為牽頭單位，投入了大量的人力，從制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、投保、理賠，作了大量艱苦細(xì)致的工作，但農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)成本高、定損理賠技術(shù)落后等諸多因素制約著政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的發(fā)展。

三、XX年工作重點(diǎn)

建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，建立農(nóng)民補(bǔ)貼政策長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)支農(nóng)資金管理制度建設(shè)，樹(shù)立“抓規(guī)范管理就是抓資金投入，抓規(guī)范管理就是抓資金使用效率，抓規(guī)范管理就是抓資金安全”的理財(cái)理念，把規(guī)范財(cái)政支農(nóng)資金管理作為財(cái)政支農(nóng)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷深化支農(nóng)資金管理制度改革，創(chuàng)新支農(nóng)資金監(jiān)管機(jī)制，完善支農(nóng)資金管理辦法，管好用好支農(nóng)資金，切實(shí)提高資金使用效益，狠抓各項(xiàng)制度 的落實(shí)，把服務(wù)和支持“三農(nóng)”的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的16字原則，協(xié)助國(guó)元公司做好投保理賠及政策宣傳工作，深入推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，了解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，提高農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)真正成為惠及全縣農(nóng)民的“民生工程”。特別是吸取XX年籬笆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作中的教訓(xùn)，督促國(guó)元公司形成一套成熟、流暢的承保理賠工作機(jī)制，制定統(tǒng)一的賠償工作流程，提高農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失的測(cè)定技術(shù)。

(二)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的支持力度。

1、做好動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管工作，確保我縣無(wú)重大動(dòng)物疾病疫害發(fā)生。

2、切實(shí)落實(shí)扶持生豬生產(chǎn)政策，做好能繁母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)工作，科學(xué)安排生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金，加強(qiáng)專項(xiàng)資金分配使用的監(jiān)督管理。

3、作好小麥、玉米、棉花、水稻、油菜良種補(bǔ)貼工作，補(bǔ)貼到供種企業(yè)的小麥補(bǔ)貼要加強(qiáng)招投標(biāo)管理、供種過(guò)程、補(bǔ)貼資金的的監(jiān)管，玉米、棉花等打卡到農(nóng)戶的要注重信息管理。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

1、按照有關(guān)文件政策，我縣是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥重點(diǎn)項(xiàng)目 區(qū)，由財(cái)政部門牽頭，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目連續(xù)兩年有序?qū)嵤?，XX年我們組織力量，做好項(xiàng)目的編制實(shí)施工作，早立項(xiàng)、早實(shí)施、早發(fā)揮效益。

2、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，在對(duì)XX年項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施、檢查驗(yàn)收評(píng)估的基礎(chǔ)上，做好XX項(xiàng)目實(shí)施前期確定工作，并指導(dǎo)有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村做好項(xiàng)目及實(shí)施方案編制工作。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)管，項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收、設(shè)施維護(hù)工作，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全程參與項(xiàng)目資金管理過(guò)程。

3、大力支持提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化、科技化、產(chǎn)業(yè)化、組織化的社會(huì)服務(wù)水平，做好韓貸項(xiàng)目還本付息工作及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金管理工作。

(四)支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理體制改革創(chuàng)新。

一是積極支持集體林權(quán)制度改革創(chuàng)新，落實(shí)相關(guān)扶持政策，完善相關(guān)改革辦法。

二是支持基層農(nóng)技推廣體系改革，保障公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

三是推動(dòng)獸醫(yī)管理體制改革，保障動(dòng)物疫病防控工作的順利進(jìn)行。

四是支持農(nóng)業(yè)三場(chǎng)制度性改革，解決改革死角，穩(wěn)定社會(huì)秩序。

(五)繼續(xù)開(kāi)展支農(nóng)資金管理方式創(chuàng)新。

建立支農(nóng)預(yù)算執(zhí)行分析制度和支農(nóng)支出考評(píng)制度、與主 管部門會(huì)商制度，基層財(cái)政所參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管制度，項(xiàng)目完善報(bào)賬制、公示制、專家評(píng)審制等管理方式，狠抓績(jī)效評(píng)價(jià)及考核，建立部門支農(nóng)支出責(zé)任追究制度，提高支農(nóng)資金科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。

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