第一篇：財裝科2008總結(jié)及2009年計劃

財務(wù)裝備科2008年工作總結(jié)

2008年，財務(wù)裝備科在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局工作重心，立足崗位，突出重點(diǎn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高財務(wù)裝備管理水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮部門預(yù)算財務(wù)控管的核心作用，資金運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范。

（一）實現(xiàn)預(yù)算收入目標(biāo)，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2008年，在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)省局批準(zhǔn)后，為實現(xiàn)全年預(yù)算收入目標(biāo)，我們繼續(xù)以省政府的增量經(jīng)費(fèi)政策作為向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)的基本依據(jù)，用活政策，算好帳，積極與財政部門溝通，爭取他們對地稅工作的支持和理解，確保了經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通。同時，按照國庫集中支付的要求，按時向省財政廳申報用款計劃，及時給各縣（市）局劃撥經(jīng)費(fèi)，為地稅工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了財力保障。

（二）加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。2008年，我們根據(jù)部門預(yù)算執(zhí)行及《十堰市地稅局分項定額預(yù)算管理辦法》的相關(guān)要求，按照“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則，首先保證人員經(jīng)費(fèi)部分的開支；其次區(qū)別不同部門、不同工作階段的具體情況，及時合理調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)的開支比例。同時，加大對各單位的預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口。切實做到無預(yù)算不審批、不采購、不支付，全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算得到了較好的執(zhí)行，基本做到收支平衡，并略有結(jié)余。

（三）做好2009年度預(yù)算編制，提高預(yù)算編制水平。為進(jìn)一步深化財政預(yù)算改革，規(guī)范預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，我們嚴(yán)格按照部門預(yù)算編制要求和預(yù)算編制口徑，在綜合考慮了各單位、各部門下一年度各項經(jīng)費(fèi)收支增減變動因素，做好大量統(tǒng)計、調(diào)查、測算工作的基礎(chǔ)上，一是結(jié)合單位實際，實事求是地預(yù)測2009年的各項收入，對2009年各項支出的需要數(shù)進(jìn)行全面的分析，二是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，細(xì)化人員支出預(yù)算、日常公用支出預(yù)算以及項目支出預(yù)算等；三是依據(jù)2009年專項工作計劃制作的項目文本，編制項目支出和政府采購預(yù)算，高質(zhì)量的完成了全系統(tǒng)2009年部門預(yù)算編制工作。

二、充分發(fā)揮財務(wù)后勤服務(wù)的保障作用，基礎(chǔ)裝備水平進(jìn)一步提升

（一）科學(xué)安排部署，基建項目有序開展

為強(qiáng)化基層設(shè)施建設(shè)，全面改善和優(yōu)化基層辦稅環(huán)境和生活條件，省局決定以我局為試點(diǎn)，建設(shè)縣（市）局綜合辦公樓。市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)專班，落實責(zé)任分工，制定《基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》，并選調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作，各縣市局也相應(yīng)成立了專班，并抽調(diào)一名副局長主抓基建工作。為基層建設(shè)提供了可靠的組織保障。我科一是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市局對基層基礎(chǔ)建設(shè)的一系列指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速將今后一段時期的工作重心轉(zhuǎn)移到基層基礎(chǔ)建設(shè)上來。二是按照《基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》“集中力量、突出重點(diǎn)、分步建設(shè)”的原則，將須在今年開工建設(shè)的鄖縣、鄖西縣、竹山縣、房縣地稅局綜合辦公樓建設(shè)項目立項報省局批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，盡一切力量，切實解決建設(shè)項目資金籌集、項目審批、前期手續(xù)等問題。四是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計。按照適度超前、經(jīng)濟(jì)、實用、舒適、美觀、以人為本和適應(yīng)地稅事業(yè)改革和發(fā)展的需要的設(shè)計理念，委托建筑設(shè)計研究院完成了各縣（市）局綜合樓建設(shè)圖紙設(shè)計工作，設(shè)計圖紙經(jīng)圖紙審查中心審查，全部合格有效。四是統(tǒng)一在市政府采購辦辦理工程項目招投標(biāo)手續(xù)，并委托在政府采購中心備案的專業(yè)招投標(biāo)代理公司進(jìn)行代理招標(biāo)工作，確保了招標(biāo)工作的公正公平。招投標(biāo)工作結(jié)束后，各縣（市）局相繼舉行了工程開工奠基儀式，投入到如火如荼的建設(shè)當(dāng)中。五是嚴(yán)把圖紙會審關(guān)。為確保工程質(zhì)量，及時解決施工中可能出現(xiàn)的問題，我們還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場實地調(diào)查，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上組織設(shè)計方，監(jiān)理方，施工方等參建各方的有關(guān)人員對工程施工詳圖進(jìn)行會審，對詳圖本身和施工中有可能遇到的設(shè)計方面問題，向設(shè)計單位咨詢，對詳圖中不完善或不明確的地方提出了一些修改意見和建議，為施工單位更好地組織施工和建設(shè)單位更好地進(jìn)行項目管理奠定了基礎(chǔ)。

（二）精心組織協(xié)調(diào)，換裝工作圓滿完成

為了進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)著裝管理，規(guī)范稅務(wù)人員的著裝行為，樹立良好的稅收執(zhí)法形象，省地稅局今年在全省地稅系統(tǒng)展開了新式稅務(wù)服裝換裝工作，我們按照省局稅務(wù)制式服裝管理規(guī)定的要求，接到換裝通知后，積極行動，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。一是向省局上報換裝人員名單；二是確定專職聯(lián)系人，全程跟蹤量體套號、服裝收貨、發(fā)放等工作的組織協(xié)調(diào)；三是克服服裝調(diào)換程序復(fù)雜，事務(wù)繁瑣的困難積極和服裝制作廠家聯(lián)系，及時解決服裝尺寸不合適的問題，保證每一位干部職工都穿上滿意的服裝；四是積極向市政府匯報，與財政部門接洽，落實稅務(wù)服裝經(jīng)費(fèi)。五是大力宣傳，使全體地稅干部知裝、愛裝、護(hù)裝，并正確著裝。截止10月份，新式服裝已發(fā)放完畢。

(三)充分發(fā)揮職能，搞好財務(wù)保障

今年6月和10月，省局全省地稅系統(tǒng)“稽查杯”乒乓球賽及全省地稅系統(tǒng)住宿餐飲行業(yè)稅控管理工作會議在十堰召開，做好會議的財務(wù)保障，是我科義不容辭的責(zé)任，兩次會議中，我們都舉全科之力，明確分工，相互協(xié)作，全力配合市局做好了兩次會議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物品采購、發(fā)放庫存材料、物品耗用盤點(diǎn)、酒水耗用監(jiān)督、剩余物品回收、各種費(fèi)用談判、結(jié)算，會議決算等接待工作。充分發(fā)揮我科財務(wù)保障的職能作用，為會議的圓滿成功貢獻(xiàn)了力量。

（四）加大基層資金投入，改善職工工作生活環(huán)境 為優(yōu)化基層工作和生活環(huán)境，今年，我們繼續(xù)加大基層軟、硬件等各方面建設(shè)的資金投入，一是完成了車輛采購及車輛調(diào)整工作。為加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)車輛管理，方便稅收征管，提高工作效益，在省局批復(fù)的車輛編制計劃內(nèi)，按照工作需要原則、實用原則、平衡配備原則、突出重點(diǎn)原則、相對固定原則，對機(jī)關(guān)、市直單位車輛進(jìn)行分配調(diào)整，基本上達(dá)到分局每個科室一輛車，機(jī)關(guān)4人以下科室2個科室一輛車，保證了公務(wù)用車的正常需要。同時，為配合各縣（市）局基建工作的開展，又為各縣（市）局配備了基建用車。二是完成了市區(qū)計算機(jī)的清理調(diào)整，副科級以上干部分配筆記本電腦后，請專業(yè)技術(shù)人員將換下來的臺式電腦重新檢測組合裝配，分配給各分局，三是為配合核心征管軟件上線工作，確保進(jìn)入征管核心軟件的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、有效，我們及時與信息中心等相關(guān)科室聯(lián)系協(xié)調(diào)，采購電腦等專用設(shè)備，為核心征管軟件上線做好準(zhǔn)備。四是對二樓視頻會議室進(jìn)行了裝修改造，將5#樓一樓改造為辦稅大廳，對大樓內(nèi)樓層防火門進(jìn)行了統(tǒng)一更換，完成了乒乓球室、羽毛球室的裝修改造，在辦公大樓一樓大廳安裝了查詢觸摸屏，配合服務(wù)中心完成了家屬院生活用電電改工程，大大改善了職工的辦公、生活環(huán)境。

三、充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督制約的控管作用，財裝管理進(jìn)一步加強(qiáng)

嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)政策、財務(wù)紀(jì)律、會計制度是做好財務(wù)裝備工作的根本，我們始終把貫徹執(zhí)行國家的各項財會制度當(dāng)作是做好財務(wù)裝備工作的首要任務(wù)。一是從制度入手，切實加強(qiáng)財務(wù)管理，修訂完善了《十堰市市直單位財務(wù)管理暫行辦法》，制定了《十堰市地稅系統(tǒng)差旅費(fèi)管理辦法》。同時爭取分管局長的工作支持，加強(qiáng)與相關(guān)科室的工作協(xié)調(diào)，規(guī)范了計算機(jī)配置、汽車修理、大型活動物品采購等資金用量較多的事項財務(wù)程序。二是與監(jiān)察、服務(wù)中心一起完成了中介監(jiān)理、決算審計、工程代理招標(biāo)單位的確定，使我局的各項經(jīng)濟(jì)活動更加公正，透明，有法可依。三是配合市審計局，完成2007年度財務(wù)經(jīng)費(fèi)收支的審計及省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)、財務(wù)情況的審計自查。四是嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)各類經(jīng)濟(jì)行為，小到物品采購，大到工程維修，都通過事前詢價比質(zhì)比價，事中監(jiān)理跟蹤監(jiān)督，事后中介機(jī)構(gòu)審計決算，今年，僅小型維修工程經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計決算審減金額就達(dá)40余萬元，大大提高了資金的使用效益。五是嚴(yán)格按照《十堰市2008年政府采購范圍及標(biāo)準(zhǔn)》明確政府采購范圍，對所有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的購置項目都嚴(yán)格按照政府采購程序辦理，采購過程由市局監(jiān)察室全程監(jiān)督，通過強(qiáng)化監(jiān)督制約，降低采購成本。2008年，實行政府采購30余次，節(jié)約資金達(dá)到30萬余元。六是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，對科室干部嚴(yán)要求，嚴(yán)教育，嚴(yán)管理，嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)監(jiān)督，增強(qiáng)自警自勵、拒腐防變能力，一年來，科室沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)問題，較好地保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。

四、充分發(fā)揮干部積極參與學(xué)習(xí)的能動作用，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升

（一）積極參與全市提高執(zhí)行力、文明執(zhí)法“兩項活動”及民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。按照市局統(tǒng)一安排，積極組織科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大及各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分認(rèn)識提高執(zhí)行力的重大意義，增強(qiáng)法制觀念，提高依法行政水平，并結(jié)合財裝工作實際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，全面開展“六查六看”專項治理活動，深入查找在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的不足，深該分析產(chǎn)生這些問題的原因，制定有效措施進(jìn)行整改，做到思想教育常抓不懈，財務(wù)工作一絲不茍。通過這些活動，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了科室干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性，提高了他們的思想境界和道德修養(yǎng)，鞏固了宗旨觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識、政治意識和大局意識，增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，提高了拒腐防變能力。二是嚴(yán)格了工作制度和工作紀(jì)律，從根本上杜絕了不良行為的發(fā)生。干部職工上班時間工作精力更加集中，工作節(jié)奏明顯加快，辦事效率明顯提高，工作責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是按照2008年度財務(wù)裝備工作計劃和市局工作目標(biāo)的要求，在武當(dāng)山培訓(xùn)中心舉辦了一期財務(wù)裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對財務(wù)裝備工作實務(wù)進(jìn)行了交流與討論，使全系統(tǒng)財務(wù)人員更加明確了自身的職責(zé)，對加強(qiáng)財務(wù)裝備管理有了更規(guī)范、系統(tǒng)的認(rèn)識；二是組織科室人員認(rèn)真練習(xí)，努力提高計算機(jī)技能，積極參與省局組織的全員計算機(jī)上崗考試。三是組織系統(tǒng)財裝人員參加了省局組織的財務(wù)軟件升級培訓(xùn)。四是加強(qiáng)不同崗位人員的學(xué)習(xí)交流，把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來大家共同探討，注重調(diào)查研究，總結(jié)工作得失，努力尋求解決問題的最佳途徑，促進(jìn)工作技能的提高。

回顧近一年的工作，財務(wù)裝備工作取得了一定的成績，工作的圓滿完成與領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持密不可分；與全體財裝工作人員兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好工作作風(fēng)密不可分；與工作方式方法的開拓創(chuàng)新密不可分。但著眼未來，用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看財裝工作的發(fā)展，仍然存在一些問題和不足：

一是財裝隊伍整體素質(zhì)尚待提高。通過多年的再培訓(xùn)、再教育，整個財裝干部隊伍的素質(zhì)水平有了較大提高，但與新形勢下的工作要求相比，特別是在財務(wù)裝備管理工作逐步實現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化后，部分財裝人員知識水平仍舊比較欠缺，與工作要求尚存差距，我們將在今后的工作中不斷加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)，使全體財裝工作人員都能適應(yīng)新形勢、新工作的要求。

二是財務(wù)裝備信息化水平仍需提高。隨著“神犬”軟件和固定資產(chǎn)管理軟件等一系列運(yùn)用軟件的開發(fā)、調(diào)試和實際運(yùn)用，我們財裝工作的信息化技術(shù)運(yùn)用水平取得了長足的進(jìn)步，但新時期地稅工作的不斷深入發(fā)展，對我們的工作提出更高的要求，我們?nèi)孕杓訌?qiáng)對信息化建設(shè)的重視和投入，爭取早日實現(xiàn)財裝管理無紙化和智能化，提高財裝管理的水平和效率。

三是對基層單位財裝工作的督導(dǎo)仍需加強(qiáng)?；鶎訂挝回斞b工作是我局財裝工作的重要組成部分，但由于人少事多，深入基層調(diào)查研究不夠，溝通交流較少，或多或少還存在著督導(dǎo)力度不大，不夠及時的地方。

2009年工作基本思路

一、主要目標(biāo)

（一）基建工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)對各縣（市）局基建項目建設(shè)的檢查督導(dǎo)，確?；ńㄔO(shè)任務(wù)如期完成

（二）國有資產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)監(jiān)管水平，健全國有資產(chǎn)配套管理制度，建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對國有資產(chǎn)實施動態(tài)管理。

（三）財務(wù)管理監(jiān)控及時有效。不斷加強(qiáng)系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)督控管和財務(wù)分析，促進(jìn)依法理財、科學(xué)管理。

（四）財務(wù)管理信息化水平不斷加強(qiáng)。適應(yīng)財政改革的業(yè)務(wù)發(fā)展，做好財務(wù)軟件的升級工作。

二、工作重點(diǎn)及保障措施

（一）全力以赴，搞好基建項目建設(shè)工作。2008年財裝工作將以基建項目建設(shè)為重心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全力爭搶工程進(jìn)度，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、陽光工程”，實現(xiàn)全市地稅系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展新跨越。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理。以省局新出臺的《湖北省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為依據(jù)，完善財務(wù)和資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)配置、使用、處置、調(diào)劑、評估和收益等配套管理制度，通過全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和新財務(wù)軟件對國有資產(chǎn)實施動態(tài)管理。

（三）加強(qiáng)對各縣（市）局財務(wù)裝備工作的監(jiān)管力度。加大財務(wù)裝備管理深度，定期對各縣（市）局財務(wù)裝備工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，要求各縣（市）局的財務(wù)裝備工作口徑、業(yè)務(wù)規(guī)范、管理目標(biāo)、工作流程應(yīng)盡量與市局保持一致，使全系統(tǒng)財裝工作整體規(guī)范。

（四）不斷提高財務(wù)管理信息化水平。適應(yīng)財政改革發(fā)展的需要，做好財務(wù)軟件的升級培訓(xùn)運(yùn)用工作，通過財務(wù)管理信息化水平的提高，及時、完整、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策和日常管理服務(wù)。

二〇〇八年十一月十八日

第二篇：2011財審科總結(jié)

財審科2011工作總結(jié)

回顧2011年，財審科在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成局（公司）財務(wù)日常工作、報稅繳稅工作、工資核算及發(fā)放工資、核算及分析工作、費(fèi)用核算及分析工作、資金理財工作、資金調(diào)配及保障資金運(yùn)用的安排工作、每月的財務(wù)報表及分析工作、參與局（公司）重大項目的決策和建議、各項成本費(fèi)用的審核和控制工作、應(yīng)收款的催收工作、各往來單位的對賬工作、資產(chǎn)盤點(diǎn)及保全工作等。財審科基本完成2011年局（公司）財務(wù)各項工作，同時很好地配合局（公司）各項工作的開展?，F(xiàn)對2011年工作總結(jié)如下：

一、制定工作崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)。

我們財審部門制定了內(nèi)部人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了局（公司）財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財審科的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財審科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財審科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié) 1

算統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行局（公司）會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

三、做好協(xié)稅護(hù)稅工作。

我們財審部門在完成去年引稅任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確今年我部門的協(xié)稅護(hù)稅目標(biāo)。今年，我們部門與****科調(diào)研各***企業(yè)項目進(jìn)展情況，多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開國稅、地稅、******項目單位的協(xié)調(diào)會，分析查找稅源，想方設(shè)法引進(jìn)稅源，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，抓重點(diǎn)、找突破，努力做好創(chuàng)稅工作。*經(jīng)過我們的努力，引進(jìn)外來稅源。據(jù)統(tǒng)計，2011年，全縣****產(chǎn)業(yè)上繳稅收1億元，引進(jìn)邊際稅收超過124萬元。

四、協(xié)助做好*****大廈建設(shè)的相關(guān)工作。

為了盡快建好***大廈，提升“****示范縣”形象，推進(jìn)縣新城區(qū)建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)*****產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們部門與縣財政局、縣國土資源局等單位努力進(jìn)行協(xié)商，協(xié)助做好了***大廈土地的購置工作以及****大廈建設(shè)資金的籌措工作等。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，完成報表上報工作。

在今年的報表上報工作中我們部門克服了許多困難，通過積極參加縣相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，國有企業(yè)相關(guān)報表、干部報表、工資報表、財力結(jié)算表、住房公積金調(diào)整等報表的上報工作，根據(jù)縣 “小金庫”專項治理工作會議的相關(guān)精神進(jìn)行自查，完成公示及相關(guān)表格的填報

工作。通過對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我們部門提高了每月報表上報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了縣統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

六、其他工作。

完成了如東縣2010專項資金績效自評價報告及2011年財政專項資金績效目標(biāo)設(shè)定工作；完成了公司注冊資本金增加的相關(guān)工作：根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會議要求，做好了公司部分閑置資金的理財工作；完成了局及公司國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作等等。

為全面搞好2012年財務(wù)管理工作，我部門要在今年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力工作。除此之外，我們還要做到：一是加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。二是針對2011年所存在的不足，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制，規(guī)范會計制度，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作。三是繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平，力爭完成2012年各項任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：裝財處2012年工作總結(jié)[模版]

摘要

“兵馬未動，糧草先行”強(qiáng)調(diào)的是后勤工作的作用。裝財處作為后勤保障部門及內(nèi)部保障主責(zé)單位，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配的原則，以“一切為民警服務(wù)，一切為學(xué)院服務(wù)”的精神開展各項工作，即服務(wù)于單位、服務(wù)于民警，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作氛圍，調(diào)動民警、職工的工作積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)后勤管理工作順利開展的目標(biāo)。

2012年，裝財處在人手缺乏的情況下，克服各種困難，樹立為廣大民警職工服務(wù)的思想，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成后勤保障任務(wù)，在全體后勤管理人員的高度配合、共同努力下，充分發(fā)揮行政職能作用，大膽管理、密切協(xié)調(diào)、用心服務(wù)，圓滿地完成了公安部技術(shù)偵查新列裝備展示會、新任政協(xié)委員培訓(xùn)班、全國公安調(diào)研干部培訓(xùn)班、“特警突擊隊”影視劇組、全省新任民警培訓(xùn)班等各種培訓(xùn)、接待工作的后勤保障任務(wù)，并初步完成了教學(xué)樓LED屏幕、食堂冷庫、備勤樓門禁系統(tǒng)、地下供水恢復(fù)、備勤樓冷熱水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、后勤基地等工程項目的準(zhǔn)備和籌建工作，以及其它各項領(lǐng)導(dǎo)安排事項。

2012年重點(diǎn)工作完成情況：

2012年，我處在人員減少的情況下，出色的完成了多次大型活動、會務(wù)接待、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及部、省、市領(lǐng)導(dǎo)交給學(xué)院的各項任務(wù)，工作內(nèi)容涉及餐飲、住宿、車輛、保潔、會務(wù)服務(wù)、設(shè)施維護(hù)、醫(yī)療保障等方面，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，具體數(shù)據(jù)如下：

一、各類培訓(xùn)、接待任務(wù)的后勤保障工作

（一）培訓(xùn)、接待工作任務(wù)。我處共完成各項培訓(xùn)、接待任務(wù)的后勤保障工作100余次，涉及此類活動的相關(guān)人員共計40000余人次，平均每月3000余人次。

（二）餐飲服務(wù)工作任務(wù)。學(xué)院食堂共承接各類餐飲服務(wù)任務(wù)100余次，共接待9000余人，40000余人次。

（三）客房服務(wù)工作任務(wù)。學(xué)院備勤樓共承接各類培訓(xùn)、接待工作的客房服務(wù)工作90余次，共接待6839人，30000余人次。

二、各類大型活動的后勤保障工作完成情況

（一）大型培訓(xùn)、會議的接待工作。我處共完成市局公安大講堂、公安部技偵新列裝備展示會、新任政協(xié)委員培訓(xùn)班、全省新任民警培訓(xùn)、全國公安調(diào)研干部培訓(xùn)班等大型活動的后勤保障工作18次，涉及此類活動的相關(guān)人員共計18000余人次。

（二）辦公樓搬遷工作。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)院辦公樓整體搬遷的指示精神，學(xué)院黨委高度重視，精心部署，統(tǒng)籌安排，部門各司其職，相互配合，經(jīng)過一個多月的努力，于今年7月順利完成了搬遷至基地新辦公大樓的各項工作。

此次搬遷工作時間緊、任務(wù)重，事務(wù)多。為此，我處制定了詳細(xì)的搬遷計劃。在搬遷過程中，負(fù)責(zé)搬遷工作的同志冒著酷暑堅守崗位，協(xié)調(diào)指揮，努力做到不遺漏財產(chǎn)，不損害財物，確保了整個搬遷過程安全、有序、平穩(wěn)、快速地完成，做到了安全搬遷、和諧搬遷、文明搬遷。

三、各類工程項目的完成情況

今年以來，我處通過在實踐中不斷的摸索，在管理水平上取得了較大的進(jìn)步，成績受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。但是，從學(xué)院運(yùn)行一年的總體情況來看，仍然存在著一些隱患。為此，我們主動作為，積極與市局聯(lián)系，爭取市局裝財部門的支持，初步完成了一批設(shè)施設(shè)備改造工程的準(zhǔn)備和籌建工作?，F(xiàn)就部分項目的完成情況總結(jié)如下：

（一）后勤服務(wù)方面

1、水塔供水系統(tǒng)恢復(fù)工程。目前，黃陂地區(qū)各項工程全面啟動，由于供水管網(wǎng)的問題，該地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的供水不足，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)院主要設(shè)施長期供水不足或水壓不足，嚴(yán)重影響了正常的工作和生活。因此，需恢復(fù)學(xué)院水塔供水系統(tǒng)，采取兩線供水。該項目已啟動。

2、配臵發(fā)電機(jī)組。學(xué)院搬遷以來已停電十余次，一旦停電，學(xué)院教學(xué)樓、食堂、備勤樓均無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本處于癱瘓狀態(tài)。因此，需配臵一個小型發(fā)電機(jī)組，確保市局公安大講堂會場、食堂、二號備勤樓不斷電。該項目已進(jìn)入招標(biāo)程序。

3、食堂冷凍、冷藏庫。學(xué)院整體搬遷基地后參訓(xùn)學(xué)員越來越多，特別是公安部全國性的會議、接待任務(wù)大，給食堂工作提出了新的要

求。為進(jìn)一步完善學(xué)院食堂基本設(shè)施，更好的完成參訓(xùn)學(xué)員的就餐任務(wù)，需增添小型冷凍、冷藏庫各15㎡。該項目已完成。

（二）教育訓(xùn)練方面

1、增設(shè)計算機(jī)室。學(xué)院承擔(dān)著全局兩萬民警的信息化教學(xué)、訓(xùn)練、考試任務(wù)，而教學(xué)樓用于信息化的計算機(jī)教室僅有三間，共180臺計算機(jī)，不適應(yīng)信息化培訓(xùn)需要。因此，需增設(shè)一間計算機(jī)教室。該項目已啟動。

2、更換磁卡門。為提高后勤服務(wù)質(zhì)量及管理水平，減少因?qū)W員疏忽造成的能源浪費(fèi)，避免發(fā)生火災(zāi)等安全事故，需將學(xué)院三棟備勤樓內(nèi)的全部客房統(tǒng)一更換磁卡門。該項目已進(jìn)入招標(biāo)程序。

3、階梯教室座椅更換項目。學(xué)院階梯教室是用于教學(xué)、會議的主會場，但每次使用都會有三到五個座椅墊折斷，并已無配件可換。因此，需將教室座椅徹底更換。該項目已啟動。

工作經(jīng)驗總結(jié)情況：

一、狠抓隊伍，努力提高后勤管理能力

2012年的后勤工作任務(wù)十分繁重。為圓滿完成上級機(jī)關(guān)及院黨委交給的各項后勤保障任務(wù)，我處各部門以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時，全面加大自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，反復(fù)研讀黨的十七大會議精神，切實提高了自身的大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實加強(qiáng)了自身后勤業(yè)務(wù)工作能力。同時，我處還專門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月利用半天時間有針對性地對車輛、營房、被裝、伙食等管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，支部成員經(jīng)常一道就當(dāng)前后勤管理工作中存在的問題進(jìn)行廣泛交流，既發(fā)揚(yáng)了民主、又加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，既提高了能力，又解決了問題，后勤管理能力、執(zhí)行能力和解決自身問題的能力得到了明顯增強(qiáng)。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各項管理制度

后勤和管理是緊密不可分，制定有效的管理制度是保障全處正常運(yùn)轉(zhuǎn)所不可或缺的重點(diǎn)工作。今年，我處為規(guī)范學(xué)院后勤管理工作，維護(hù)學(xué)院正常工作秩序，加強(qiáng)日常管理工作，提高工作效率，結(jié)合學(xué)院實際，起草并由院辦公會通過了《武漢市人民警察培訓(xùn)學(xué)院裝備財務(wù)物業(yè)管理暫行辦法》。對后勤工作進(jìn)行了全面規(guī)范，切實提高了工作效率。

三、專人專管，加強(qiáng)管理執(zhí)行落實力度

（一）財務(wù)管理

在財務(wù)管理工作方面，進(jìn)一步加大了財務(wù)管理工作制度的落實，保證每月?lián)芸詈腿杲?jīng)費(fèi)的落實，保障了教職工的工資、福利的及時發(fā)放，保障教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；開動腦筋、克服困難，面對收費(fèi)難的問題，財務(wù)科的同志不厭其煩的與學(xué)員聯(lián)系，甚至多次到備勤樓登門收取費(fèi)用，全年共完成了各層次、各警種培訓(xùn)任務(wù)的收費(fèi)工作近萬人次，收取培訓(xùn)費(fèi)等各種費(fèi)用500余萬元；按時完成月度報表及各種報表的填報工作，做到賬目清楚，準(zhǔn)備明了；完成了2013財務(wù)預(yù)算以及2012財務(wù)決算工作；積極余市財政、市局溝通，全年向市財政局申請增加業(yè)務(wù)費(fèi)、項目費(fèi)30余萬元；嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事、有效地控制財務(wù)經(jīng)費(fèi)，用有限的經(jīng)費(fèi)辦最多的事，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購有關(guān)規(guī)定。

（二）餐廳管理

對于餐廳管理，一直是我處的工作重心。食材采購方面，一是要求采購人員對蔬菜、干貨、雜糧市場每月進(jìn)行調(diào)研，最終選定了品質(zhì)最優(yōu)、價格最低的食材供應(yīng)商；二是每周擬定食譜，保證每周七日菜品不單調(diào)，并對食譜不斷完善，定期監(jiān)督對廚房設(shè)備進(jìn)行檢查、整改。另外，膳食科派專人對市場進(jìn)行不定期調(diào)研，了解蔬菜、干貨等食材的價格變動情況。飯菜質(zhì)量方面，一直延續(xù)采納民警、職工、學(xué)員的意見，每月對餐廳運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行總結(jié)，并提出意見和建議，虛心接受并采納，不足之處進(jìn)行改正。2012年，餐廳的收支在保障員工利益的前提下控制了成本，實現(xiàn)了收支平衡。

學(xué)院辦公樓搬遷以后，要求食堂每天將教職工中餐送往新辦公樓，這一任務(wù)著實加大了餐廳的工作強(qiáng)度，但膳食科的同志沒有怨言，毫不怠慢，本著舍小家、顧大家的精神，克服困難，合理安排，每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)將熱騰騰的飯菜送往辦公樓，每天還為因公外出的同志備好午餐，有時要忙到中午一點(diǎn)多才能休息。一年來，膳食科完成了各類培訓(xùn)班、會議接待等多項活動的餐飲保障任務(wù)，共計9000余人，做到了及時供餐、安全供餐、飯菜質(zhì)量有較大提高。

（三）備勤樓管理

一是部門人員在本職工作崗位上能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成各自的工作。在工作中始終強(qiáng)化服務(wù)意識，為學(xué)員服好務(wù)是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，為方便學(xué)員我們在三棟備勤樓前臺增添了針線盒，規(guī)定七天為培訓(xùn)學(xué)員更換床單被套，主動與帶班班主任交流，聽取學(xué)員對備勤樓的意見和建議。接待學(xué)員本著熱情、周到、滿意的原則，能及時處理學(xué)員反映的一些問題和要求。

二是堅持記錄工作臺帳，備勤樓里物品配備和設(shè)施做到底數(shù)清、情況明。建立健全了各種管理臺帳，物品出入庫登記齊全，記錄完整，庫內(nèi)物品擺放整潔有序。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，不斷完善管理制度。完善管理制度，嚴(yán)格管理，定期對備勤樓房間進(jìn)行檢查和抽查，確保備勤樓住宿環(huán)境干凈、整潔、舒適。督促物業(yè)人員履職盡責(zé)，規(guī)范管理制度服務(wù)到位，確保安全無事故。

一年來，備勤樓共接待領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員共計6839人。特別是在今年

2月份接待了市政協(xié)新委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議及公安部新列裝器材推廣培訓(xùn)會。這兩次接待規(guī)格高，工作量大，任務(wù)繁重，尤其是在客房組人手不夠的前提下全體人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和裝財處的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，憑著高度的事業(yè)心和責(zé)任感，克服了家里種種困難，如家里有親人住院生病、有年邁的老人、有要參加高考的孩子需要照顧，在小家與工作的取舍中，大家都主動放棄休息，加班加點(diǎn)，實行24小時值班制度，充分發(fā)揚(yáng)了愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們的工作井然有序，忙中不亂，工作得到領(lǐng)導(dǎo)肯定?？头抗ぷ鳜嵥榉彪s，突擊性任務(wù)較多，加班加點(diǎn)已成客房工作的常態(tài)化。

（四）行政管理

行政管理工作的目標(biāo)是：保障辦公、生活所必須，同時也要經(jīng)濟(jì)、節(jié)約。行管科按物資用途將物資分類管理，各部門每月依據(jù)實際情況申請，同時，后勤管理中心按各部門的人員數(shù)量、區(qū)域面積、以往物品領(lǐng)用記錄等信息，預(yù)先估計各類物品所需種類與數(shù)量，最后由行管科統(tǒng)一匯總上報分管領(lǐng)導(dǎo)簽核，統(tǒng)一采購，發(fā)放采取“按需發(fā)放”的原則。從“采購”至“庫存”至“發(fā)放”，各環(huán)節(jié)都做了仔細(xì)科學(xué)的管理，采購方面經(jīng)過多家供應(yīng)商送樣，進(jìn)行篩選，最終以質(zhì)量、時效、經(jīng)濟(jì)等因素綜合考核，選取優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商。庫存控制以“減少資金積壓”為原則，全力杜絕浪費(fèi)，但考慮到部分物品有突發(fā)需求，為了保障辦公、生活的正常動作，部分物資有一定量的安全庫存，以備不時之需。各部門打印耗材的使用管理，通過上半年使用情況數(shù)據(jù)積累，分析出各種機(jī)型使用耗材的正常周期，依據(jù)機(jī)型使用周期，對

各部門耗材使用情況做預(yù)估，提前做準(zhǔn)備，保證不因缺少耗材停機(jī)，同時，對于耗材使用周期變短，已明顯超少于正常消耗周期的打印機(jī)設(shè)備，及時進(jìn)行檢修，減少因設(shè)備故障而影響工作的情況。

水電維修方面，自學(xué)院搬遷至基地以來，備勤樓、食堂、教學(xué)樓的維修任務(wù)一直很重，工作異常緊張，但行管科的同志和物業(yè)管理人員一道，開動腦筋、克服困難，圓滿完成了今年的各項維修工作，確保了學(xué)院正常的教學(xué)訓(xùn)練計劃，全年水電配件費(fèi)用達(dá)22000元。

（五）警務(wù)裝備、車輛管理

警務(wù)裝備方面。我處將該工作作為后勤安全管理的一項最重要的工作加以落實，督促裝備管理人員嚴(yán)格落實武器保養(yǎng)制度和使用審批、出、入庫檢查手續(xù)，認(rèn)真做好經(jīng)常性檢查和保養(yǎng)工作，確保槍支彈藥的完好和使用率，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

車輛管理方面。我院現(xiàn)有大小車輛22臺，擔(dān)負(fù)著全院所有公務(wù)外出用車的任務(wù)。今年來，學(xué)院教職員工的自購車輛也納入了車輛安全管理范圍，對民警的駕駛證、行駛證等進(jìn)行了登記備案，定期召開安全管理形勢分析會和安全行車經(jīng)驗交流會，并與司機(jī)同步教育管理。對于裝備車輛，督促車管負(fù)責(zé)人進(jìn)一步嚴(yán)格落實車輛管理制度，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)力度，確保車輛良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)格車輛派遣制度，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問題就講，把問題擺在前，措施定在前，切實做到了警鐘長鳴。一年以來，全院安全行車50多萬公里，杜絕了重大車輛責(zé)任事故的發(fā)生。

（六）后勤保障

1、準(zhǔn)確無誤地完成了2012年全院住房貨幣化補(bǔ)貼工作。2012年新增補(bǔ)貼1人，全院共有38人，補(bǔ)貼金額82798.16元。

2、做好2012年全院在職及離退休人員的醫(yī)療保障工作，做好了全院干警子女醫(yī)療統(tǒng)籌工作。全年為在職干警及退休人員辦理醫(yī)?？ㄑa(bǔ)證手續(xù)26人。為全院干警及退休人員辦理補(bǔ)充醫(yī)療報銷44人，金額114103元。根據(jù)市公醫(yī)辦的要求規(guī)定及時發(fā)放學(xué)院離休老干及子女統(tǒng)籌聯(lián)單。

3、順利有序地完成了2012年在職干警及離退人員的體檢工作。全院共有286人，參加體檢270人。完成了2012年門診重癥疾病年審工作，全院重癥人員有22人。

4、按照國家政策落實計劃生育工作，做好衛(wèi)生宣教全年共出了四期板報，接待學(xué)員及教職工看病435人次。

總結(jié)

一年來，我處盡管在各方面做了一些有益的工作，取得了一定成績，但離學(xué)院黨委和同志們的要求還有較大的差距，對新形勢下理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)建設(shè)的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，面對困難還存在一定的畏難情緒，但我們一直在努力挑戰(zhàn)困難，挑戰(zhàn)自己。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，學(xué)院未來的后勤工作將集成以下幾個特點(diǎn)：

一、社會性

由于后勤服務(wù)于學(xué)院的多個部門，所以后勤的門類是無所不包。保障的同時，后勤工作離不開社會的供給，無論是設(shè)備、能源、交通、還是人員、技術(shù)、信息等都要由社會來提供，學(xué)院后勤受社會的制約和影響，社會以是學(xué)院后勤的總后勤，所有后勤正向社會化發(fā)展，這就要求學(xué)院后勤要充分注意和利用社會上的各種條件為學(xué)院服務(wù)，同時又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。

二、經(jīng)濟(jì)性

后勤即是行政工作，又是經(jīng)濟(jì)工作。后勤工作的實質(zhì)是通過市場經(jīng)濟(jì)手段和生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)四個環(huán)節(jié)，對后勤資源進(jìn)行高效的配臵，前面的報告中，后勤管理工作也已將經(jīng)濟(jì)性納入考核范圍中。

三、時間性

學(xué)院職能活動是一個嚴(yán)密嚴(yán)格的過程，后勤工作就是以最快的速度，最高的質(zhì)量提供基礎(chǔ)與前提的工作。在報告一開始“后勤先行”就已經(jīng)提出。

四、復(fù)雜性

后勤管理工作任務(wù)繁重，內(nèi)容多，諸如物資、基建、房屋、伙食、交通、衛(wèi)生、園林、環(huán)保等。

五、知識多科性

后勤管理需要廣泛的知識作為基礎(chǔ)，每個后勤管理人員都有可能涉及一種或幾種專業(yè)，這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)常識，進(jìn)行科學(xué)管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

綜上，學(xué)院后勤工作在未來將面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但裝財處所有人員已經(jīng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，做好一切準(zhǔn)備，全力以赴為后勤工作出謀劃策，同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予報告中所提到的各項事務(wù)在執(zhí)行過程中的有力支持。

2013年裝財處后勤保障工作計劃

今年以來，我處在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各類大型活動、接待、培訓(xùn)任務(wù)100余次，總計接待5萬余人次，基本做到了保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。為使裝財處今年的工作有序開展，做到早謀劃、早動手，更進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院和諧穩(wěn)定發(fā)展，為全院師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)將2013年裝財處主要工作計劃匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)校黨委的部署，完成或啟動一批教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)工程；校園環(huán)境改善工程；客房管理信息化工程；搞好工程結(jié)算和資料歸檔工作，加快校區(qū)物業(yè)管理的建立與整合，落實基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)后勤保障的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，不斷提高管理水平，打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的后勤管理團(tuán)隊，以一個嶄新的姿態(tài)來迎接中歐警務(wù)合作項目。

二、工作目標(biāo)

1、完成學(xué)院各項已啟動或準(zhǔn)備啟動的工程建設(shè)，使學(xué)院整體教學(xué)訓(xùn)練水平提高到一個新的檔次。

2、繼續(xù)協(xié)調(diào)基地辦完成警營文化、園林綠化等一批在建的教學(xué)實訓(xùn)基地建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)校園規(guī)劃與環(huán)境建設(shè)管理，進(jìn)一步綠化、美化、亮化校園。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動后勤服務(wù)管理的深層次發(fā)展。

三、具體措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、組織全處職工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高民警職工的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持圍繞學(xué)院中心工作，統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成學(xué)校黨委行政部署的各項任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)對每位職工的廉潔自律的宣傳和教育，堅持崗位責(zé)任制，繼續(xù)貫徹落實廉政責(zé)任制，切實規(guī)范處工作人員的行為道德,認(rèn)真配合學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門的檢查和監(jiān)督，建立管理隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。

3、進(jìn)一步按照學(xué)院崗位責(zé)任追究制度的要求，強(qiáng)化管理人員的崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化主人翁的意識，確保學(xué)院利益最大化。

4、牢固樹立服務(wù)意識、大局意識和安全意識，扎實做事，把平凡的事做好，把簡單的事做實。

第四篇：工商局財裝工作總結(jié)

工商局財裝工作總結(jié)

今年以來，我市工商系統(tǒng)財務(wù)裝備管理工作在省局財裝處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞市局黨組確定的各項工作任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障、預(yù)算管理、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)為工作重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)保障力建設(shè)和節(jié)約型工商建設(shè)，各項工作取得階段性成效。

一、嚴(yán)格落實八項規(guī)定，厲行節(jié)約成效顯著

認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持厲行節(jié)約，切實糾正“四風(fēng)”，完善公務(wù)接待、公車使用管理等內(nèi)部控制制度，采取積極有效措施，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束管理，建設(shè)節(jié)約型工商機(jī)關(guān)，厲行節(jié)約工作取得顯著成效，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行良好。上半年，全市工商系統(tǒng)無發(fā)生因公出國費(fèi);會議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)同比去年分別降幅42.06%、65.08%、6.73%;公務(wù)接待費(fèi)、車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率分別為15.97%、45.4%。

二、擴(kuò)大內(nèi)審覆蓋面，內(nèi)部審計監(jiān)督有力

市局下發(fā)了《XX市工商局關(guān)于開展2013財務(wù)收支內(nèi)部審計工作的通知》(寧工商財〔2014〕64號)的內(nèi)審任務(wù)，開展對10個縣(市、區(qū))工商局2013財務(wù)收支情況進(jìn)行全面審計，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部審計覆蓋面。目前已完成了古田、XX縣工商局的內(nèi)審工作，組織開展了對各縣(市、區(qū))工商局落實八項規(guī)定和“三公”經(jīng)費(fèi)管理專項督查工作。同時抓好內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改及回頭看工作，不斷提高內(nèi)部審計監(jiān)督力。

三、完善預(yù)算管理，確保預(yù)算收支平衡

(一)按時保質(zhì)完成決算工作。對2013財務(wù)收支情況進(jìn)行核對、分類、匯總，按時編制了2013會計決算報表，真實、準(zhǔn)確地反映上本系統(tǒng)各項收入和經(jīng)費(fèi)支出狀況，確保資金充分使用。

(二)及時編制批復(fù)預(yù)算。今年市局認(rèn)真分析預(yù)測各基層預(yù)算單位的財力基礎(chǔ)，適度調(diào)劑和統(tǒng)籌單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，加大財政性資金整合力度，按照“民生優(yōu)先”原則編制預(yù)算，確保各單位加(值)班、通訊支出、省市精神文明單位獎勵、績效管理獎、過節(jié)費(fèi)、未休年休假報酬支出等項目補(bǔ)助支出，保證全市工商系統(tǒng)預(yù)算收支平衡。

(三)提高預(yù)算執(zhí)行率。按照《省級部門財政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法》的要求，市局加大對預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，加大結(jié)余資金的使用率和預(yù)算執(zhí)行率，上半年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)58.21%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用率100%。

第五篇：裝財室工作職責(zé)

格爾木公安處裝備財務(wù)室工作職責(zé)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)單位裝備財務(wù)管理工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，裝備財務(wù)室堅持科學(xué)管理、依法理財?shù)淖谥?；堅持?guī)范，優(yōu)化服務(wù)的理念；制定如下工作責(zé)任制度：

主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本單位基本建設(shè)和資產(chǎn)管理工作，提出建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)制定單位國有資產(chǎn)管理辦法和交通、信息設(shè)備、辦公設(shè)備的申請、報批、購置、配備和警用裝備的計劃、申報、調(diào)運(yùn)、發(fā)放和管理工作；負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺帳和國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表制度，對本單位及所屬單位國有資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)裝備、被裝、文具、車輛、彈藥倉庫的管理及安全防范工作。

3、負(fù)責(zé)全單位行政在編公安民警人民警察服裝計劃、服裝領(lǐng)取、發(fā)放、保管工作。

4、負(fù)責(zé)單位的政府采購工作。

5、負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)辦公會議和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常公務(wù)。

6、負(fù)責(zé)上級和兄弟公安單位來客接待工作。

副主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)申報、分配、管理公安行政業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及其它專項撥款，管理預(yù)算外經(jīng)費(fèi)；做好單位財務(wù)收支預(yù)、決算的匯總、編報和組織實施；定期編制財務(wù)報告和財務(wù)分析，反映預(yù)算執(zhí)行情況；對所屬單位的財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)單位機(jī)關(guān)及經(jīng)費(fèi)直供單位各項支出經(jīng)費(fèi)的計劃、審核、報帳和單位各項收入的管理工作。

3、負(fù)責(zé)各項公安經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申報、分配、下?lián)芄ぷ鳌?/p>

4、負(fù)責(zé)單位公安裝備、被裝的財務(wù)管理和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)本單位財務(wù)規(guī)章制度的制定和貫徹實施；組織單位會計崗位培訓(xùn)； 會計職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)單位行政經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的編報和收支管理、核算并監(jiān)督；辦理單位正常經(jīng)費(fèi)支出、國有資產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)財務(wù)、裝備以及檔案資料的立卷、歸檔、保管、移交、查詢等工作。

3、負(fù)責(zé)單位民警工資的調(diào)整、變動、申報、領(lǐng)取、發(fā)放工作。

4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項，并督促及時辦理交納手續(xù)，做到按時、足額上交。

5、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報告。

出納職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

2、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金收付工作，嚴(yán)密手續(xù)、加強(qiáng)管理、保證安全。

3、負(fù)責(zé)單位行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入的項目、標(biāo)準(zhǔn)的申報及票據(jù)的管理。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，要按單據(jù)時間及時做帳，做到日清月結(jié)，對本單位庫存現(xiàn)金除了按銀行規(guī)定保留庫存限額，都必須存入開戶銀行，每月勾對銀行對帳單，填寫銀行余額調(diào)節(jié)表。

5、做好本職工作的同時，協(xié)調(diào)做好財務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項。