第一篇：2011年第一季度護理工作計劃

2011年第一季度護理工作計劃

1、抓好各科過節(jié)前的安全檢查工作，督促護士長過節(jié)期間進

行合理的排班，并監(jiān)督護理人員做好交接班，確保過節(jié)期間護理工作的安全。

2、加強對危重病人的管理，監(jiān)督科室按時上報危重病人，及

時下巡下視，到床邊指導臨床工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，做認真做好記錄。

3、做好新上護理表格的書寫檢查與指導工作，不斷提高書寫

質(zhì)量。

4、根據(jù)新工作的需要新增制度、職責，完成對考核工作的增

補及微調(diào)。

5、繼續(xù)推進“示范工程”的工作進度，完成對17項基礎護

理服務工作規(guī)范及24項常用臨床護理技術服務規(guī)范的操作培訓及考核工作；積極做好“示范病區(qū)”的啟動工作。

6、完成三次理論知識學習及護理查房，通過不同形式指導臨

床工作。

7、繼續(xù)做好月考核及季考核，以此督促科室完成各項工作并

保證質(zhì)量。

8、完成太原衛(wèi)校22名實習生返校前的考核及鑒定工作。

第二篇：2018年第一季度護理工作計劃

第一季度護理工作計劃

一、緊緊圍繞醫(yī)院2018年醫(yī)院中心重點工作，制定2018年護理工作計劃。

二、結(jié)合醫(yī)院工作實際，修訂各項護理規(guī)章制度、流程、常規(guī)，完善護理質(zhì)量控制目標、實施方案及工作質(zhì)量標準。

三、籌備召開醫(yī)院2018年工作總結(jié)暨表彰大會。

四、組織全院護士學習《靜脈治療護理技術操作規(guī)范》及《護理分級》應用指南。3月份組織理論和“靜脈輸液操作”考試。

五、對2017年新入職護士進行定級考試：理論——三基應知應會，操作——靜脈輸液、肌肉注射。

六、組織一次全院院感知識《手衛(wèi)生》陪訓及洗手依從性調(diào)查。

七、在一病區(qū)和二病區(qū)，分別進行組織一次護理個案查房。

八、組織護士長科室交叉進行滿意度調(diào)查。

九、進一步修訂、完善護理人員績效考核方案。

十、根據(jù)醫(yī)院護理工作特點修訂、完善《護士長手冊》。

十一、對全院護理質(zhì)量進行一次全面督查，合理安排好節(jié)日期間人力資源，確保節(jié)日護理安全。

十二、完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。

二〇一八年一月二日

第三篇：2012年第一季度護理工作計劃

2012年第一季度護理工作計劃

一、認真做好兩節(jié)期間護理人員的安全教育及安全檢查

工作，督促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理安全工作放在首位，做好各科的工作安排。認真落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療差錯及事故。

二、在2011年考核相關標準的基礎上，對于不足之處進

行完善和調(diào)整。

三、繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行督導，持續(xù)改進質(zhì)量，于3月底召開第二次階段總結(jié)會，決定第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院繼續(xù)推廣。

四、加強技術大練兵，組織考核全院護理人員技術操作一

次，本次安排四項操作進行強化，操作項目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。

五、定期組織業(yè)務學習、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理

滿意度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進。

六、組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬

完成太原衛(wèi)校護生實習結(jié)束前的考核工作。

七、根據(jù)醫(yī)院總的計劃部署，做好分管工作。

護理部

2011年12月

第四篇：2013年ICU第一季度護理工作計劃

2013年ICU第一季度護理工作計劃

1、加強全面護理質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量，迎接二甲復審工作

1、針對新的ICU護理質(zhì)量標準，進行質(zhì)量控制，重點提高護士的業(yè)務水平和觀察病情的能力

2、配合醫(yī)院做好醫(yī)改工作，進一步完善績效考核

3、做好接觸隔離和特殊感染病人的管理

4、完成ICU交接班模式：實行7:30床邊翻身詳細交接，8:00再進行書面口頭分工交接、最后由組長總結(jié)并床邊重點交接

5、加強與家屬溝通和交流，改變家屬每日送飯的方式，改為集中收取和發(fā)放。

6、在護理部的大力支持下繼續(xù)搞好護理科研工作。

7、認真落實等級醫(yī)院復審要求，完善護理質(zhì)量檢查，改變護理工作流程。

8、強化護理人員安全意識，認真落實針對科室情況的應急預案演練。

2013年ICU第一季度護理工作小結(jié)

1、護理質(zhì)量已全面加強，優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量較前提升。二甲檢查項目已進行自查并逐步完善。

9、科內(nèi)制定了ICU護理質(zhì)量標準，并進行質(zhì)量控制提高了護士的業(yè)務水平和觀察病情的能力。

10、醫(yī)改工作已逐步走向成熟階段，績效分配方案已正常執(zhí)行。

11、感染管理工作較前完善，護理人員手衛(wèi)生依從性提高。

12、ICU交接班模式的改變：實行7:30床邊翻身詳細交接，8:00再進行書面口頭分工交接、最后由組長總結(jié)并床邊重點交接。

13、對家屬能夠認真溝通和交流，改為集中收取和發(fā)放患者餐具。減少了漏喂飯現(xiàn)象，避免了護理差錯的發(fā)生。

14、在護理部的大力支持下，護理科研工作穩(wěn)步提高。

15、認真落實了等級醫(yī)院復審要求，完善了護理質(zhì)量檢查，改變了一部分護理工作流程。

16、應急預案演練能夠認真落實，但個別護理人員的安全意識有待進一步加強。

第五篇：第一季度護理質(zhì)量檢查情況..

第一季度護理查房情況

時間：2013年03月29日 地點：護理部

參加人員:孫萍、韓曉霞、聞玲、付冬梅、韋江莉、師錦錦 會議內(nèi)容:

一、通報第一季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施（詳細內(nèi)容見護理質(zhì)量情況通報）。

二、通報第一季度護理文件書寫檢查情況。

三、通報第一度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施 第一季度發(fā)生護理缺陷有：

一:

1）輸液缺陷:執(zhí)行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不 貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認真交班把多配液體造成浪費。

2)配置藥物的缺陷：還有個別的護士抽取藥液不干凈，造成

用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；

3)護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個病人做兩次備皮。

4）護理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時記錄在體溫單欄內(nèi)。5)消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。

6）護理應急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應時不能準確判斷，應急能力較差；個別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。綜上所發(fā)現(xiàn)的護理缺陷原因分析：

1）護士長檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關，護士長平時未能認真檢查落實，對存在問題沒能責任到人。

2）與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務水平低有關：本院年輕護士多，學歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問題。

3)護士長對重復發(fā)生的問題重視不夠:護士長對科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。

4）少數(shù)護士“三查七對”流于形式：護士執(zhí)行“三查七對”制度不嚴格。

整改措施

一:護理部進一步組織學習護理工作核心制度，并進行認真考核。

二:各科室要繼續(xù)執(zhí)行護理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。

1、護士長要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。

2、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。

四、進行第一季度工作總結(jié)及下個月工作安排

五、張院長作指示：

今天召開護理質(zhì)量委員會全體成員會議，剛才護理部顧主任對第一季度工作進行了總結(jié)，對下一季度工作進行了部署。護理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應該重視，努力進行整改。就此我提幾點希望：

1、繼續(xù)加強核心制度的學習各科室要組織學習護理部制定的各項護理核心制度，學習后加強考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。

2、繼續(xù)加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務水平。

3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，一切為了病人。使病人滿意。

4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無大的差錯發(fā)生。