第一篇：讀《工作關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

讀《工作關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

近期讀了《工作關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，些許有些啟發(fā)，細(xì)細(xì)品味其中的書(shū)中的道理，對(duì)“落實(shí)”一詞有了更加深刻的體會(huì)。

書(shū)中強(qiáng)調(diào)：沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，落實(shí)是工作的關(guān)鍵。我們都知道，工作最終是要落到實(shí)處，才能看得到成效的。也許我們會(huì)很自然的想到，我每天的工作不就是在落實(shí)嗎？工作的關(guān)鍵在于落實(shí)，這么顯而易見(jiàn)的道理還用得著再講嗎？看過(guò)這本書(shū)，我認(rèn)為這里說(shuō)的“實(shí)”，是指細(xì)處，“落實(shí)”是指高效的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將工作落實(shí)到細(xì)處的狀態(tài)。那我們每天的工作有多少是真正的落實(shí)了呢？也許我們認(rèn)真思考了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)答案可能真的不盡如人意。

未落實(shí)的理由會(huì)有很多，策略不當(dāng)，資源不到位，人員不配合等天時(shí)、地利、人和的各種因素都會(huì)有。不能否認(rèn)這些客觀因素的存在，客觀的世界必有客觀的原因，但我們是否又真的思考過(guò)主觀的原因呢？人是具有主觀能動(dòng)性的，我們認(rèn)識(shí)世界的目的最終還是要去改造世界，未來(lái)最終還是需要人去創(chuàng)造的。因此，人的主觀能動(dòng)性對(duì)于事情的成敗是具有決定性作用的。在困難面前勇于去面對(duì)和挑戰(zhàn)，是我們首先要具備的品格，這是主觀因素，也是我們做成一件事最有可能得到的有利因素，因?yàn)檫@只需要說(shuō)服我們自己就可以了。

千里之行始于足下，很多事情只要一開(kāi)始做，接下來(lái)便會(huì)順理成章的完成，因?yàn)樵購(gòu)?fù)雜的事情也是由一個(gè)個(gè)具體細(xì)小的事情組成。當(dāng)我們遇到問(wèn)題求助時(shí)，身邊有不少人會(huì)說(shuō)“先做著看”。這是一個(gè)經(jīng)

驗(yàn)，是一個(gè)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)的真理。走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，鄧小平同志曾說(shuō)“我們要摸著石頭過(guò)河”，改革開(kāi)放幾十年事實(shí)的告訴我們，我們成功了。我們中華民族沒(méi)有榜樣，也走了輝煌的五千年，這充分的證明了我們中華民族偉大的創(chuàng)造力。于個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一樣，做起來(lái)，去實(shí)踐，是我們將工作落實(shí)的第一步。

我們開(kāi)始了落實(shí)，就比我們?nèi)ビ懻?、?zhēng)辯、猶豫節(jié)省了時(shí)間，也就提高了效率。書(shū)里有一句話說(shuō)的好——“萬(wàn)事俱備”只不過(guò)是“永遠(yuǎn)不可能做到”的代名詞”。所以我們要成為一個(gè)落實(shí)型的員工，不要等到條件都具備了再去動(dòng)手，那樣只能延誤了時(shí)機(jī)，降低了效率。當(dāng)然，將工作落實(shí)到位還需要我們有適當(dāng)策略、高度的責(zé)任心、足夠的耐心和堅(jiān)持到底的勇氣。

事與事不一樣，如果是一件繁瑣卻簡(jiǎn)單的事情，那么需要我們的是把簡(jiǎn)單的事情千百次不厭其煩地去做，那就是不簡(jiǎn)單；如果是一件復(fù)雜的事情，那么我們還需要制定合理的時(shí)間表和詳密的計(jì)劃，在工作的過(guò)程中還要不斷的調(diào)整和修改。一篇好的文章，需要一遍寫(xiě)，多遍改，一件完善的事情，也是如此。當(dāng)然這些都需要我們有高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度去對(duì)待，也就是我們常說(shuō)的工作作風(fēng)的問(wèn)題。

要端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己的工作，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，說(shuō)起來(lái)好像容易，很多人也許覺(jué)得卻很困難。其實(shí)要做到，我覺(jué)得也并非不易，因?yàn)檫@從本質(zhì)上說(shuō)就是自己內(nèi)心轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)人從內(nèi)心認(rèn)同自己的工作理念，認(rèn)同的企業(yè)的價(jià)值理念，也就能從根本上轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)了。去年讀到的《學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》，讓我找到些答案。企業(yè)給了員工歸屬的集體，提供給個(gè)人展示自己的舞臺(tái)，所以我們要感恩；在集體中他人的貢獻(xiàn)給了我們實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的外部條件，鋪就了我們的成功之路，所以我們要感恩；有了感恩，所以我們要報(bào)恩，我們理解了這些，也就有了更多的工作動(dòng)力，也就提升了我們?yōu)槠髽I(yè)奮斗的責(zé)任感。

在這本《工作關(guān)鍵在于落實(shí)》的書(shū)中寫(xiě)到另外一點(diǎn)，“人們有時(shí)會(huì)忘記了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：我們是為自己而工作?！睍?shū)中說(shuō)，在工作中感到快樂(lè)，就是在為自己工作嗎。我認(rèn)為，要享受到這種快樂(lè)，就是要體會(huì)到自己工作的意義和價(jià)值。企業(yè)是一個(gè)集體，在集體活動(dòng)中個(gè)體是集體的一名成員，占有集體中的一個(gè)崗位。個(gè)人的崗位目標(biāo)必須從屬于集體目的，只有不同崗位的要求統(tǒng)一整合為集體的目的時(shí)，也就是說(shuō)只有所有員工為了共同的企業(yè)目標(biāo)齊心合力，共同奮斗時(shí)，企業(yè)才能在社會(huì)的海洋中乘風(fēng)破浪，不斷前行，每一個(gè)員工也就在這艘航行的船中，實(shí)現(xiàn)了自己的理想和價(jià)值。因此，我們需要深刻理解員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展的道理。我認(rèn)為，如果員工認(rèn)同的這一點(diǎn)，也就在很大程度上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)心的轉(zhuǎn)變，也就能在很大程度上提升自己的責(zé)任感和快樂(lè)程度。當(dāng)良好的心態(tài)轉(zhuǎn)化為良好的工作作風(fēng)，當(dāng)良好的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的工作習(xí)慣，將工作落實(shí)到位也就不是一件難事。

天下大事必做于細(xì)，古今大事必成于實(shí)。在策略明確后，我們將工作的重點(diǎn)放在執(zhí)行上，提升自己的行動(dòng)力和執(zhí)行力，將工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的落到細(xì)處，落到實(shí)處，那么取得成功便是水到渠成的事了。

南通項(xiàng)目部——王燦 2013年6月1日

第二篇：讀習(xí)近平《關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

讀習(xí)近平《關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

按照黨校關(guān)于自學(xué)為主、讀原著為主的要求，我近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平黨校十九講》一書(shū)，重溫了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文。這篇文章是總書(shū)記在中央黨校2011年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上的重要講話。文章從充分認(rèn)識(shí)抓落實(shí)在黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要意義，抓落實(shí)必須牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀，抓落實(shí)必須具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神，抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，抓落實(shí)必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向和形成完善的工作機(jī)制等五方面，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了狠抓工作落實(shí)的重要意義及方式方法。在深入學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這篇文章后，我深受教育和啟發(fā)，感到作為一名共產(chǎn)黨員、一名中央銀行工作人員，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的精神實(shí)質(zhì)、學(xué)以致用，認(rèn)真抓落實(shí)、抓好落實(shí)，既重要且緊迫。

一是要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺(jué)性?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。對(duì)抓落實(shí)，馬克思也曾在《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》指出：一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。因此，沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用，再美好的藍(lán)圖也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。就中央銀行工作而言，使命光榮，但責(zé)任重大。尤其是貨幣政策的傳導(dǎo)、金融穩(wěn)定的維護(hù)、金融服務(wù)的改進(jìn)等央行基本職能和普惠金融的發(fā)展，都事關(guān)人民群眾的切身利益。惟有求真務(wù)實(shí)地把這些職能正確履行好，才是真正的踐行為人民服務(wù)的宗旨和貫徹黨的群眾路線。身為央行分支機(jī)構(gòu)的黨員干部，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，秉持“一分部署，九分落實(shí)”的理念，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，帶著責(zé)任與使命去落實(shí)中央和總行的重大決策部署，才能用實(shí)際行動(dòng)和工作成效樹(shù)立忠誠(chéng)、敬業(yè)、實(shí)干的好形象，才能形成自覺(jué)抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的好風(fēng)尚。

二是要解決好精神狀態(tài)問(wèn)題，增強(qiáng)抓落實(shí)的主動(dòng)性。總書(shū)記指出：抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題，只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)必須具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和各項(xiàng)金融改革的不斷深化，人民銀行在宏觀調(diào)控和金融改革中承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，面臨的挑戰(zhàn)也更加艱巨。尤其是金融宏觀調(diào)控和利率、匯率改革等許多重點(diǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，但都是些難啃的“硬骨頭”。要抓好落實(shí)，就必須大力發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、鍥而不舍的艱苦奮斗精神和強(qiáng)化“敢教日月?lián)Q新天”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，克服精神懈怠，主動(dòng)作為，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)，深入研究新問(wèn)題，不斷地在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，不斷提高管理水平與履職能力，使工作實(shí)現(xiàn)新的跨越，再上新的臺(tái)階。此外，抓落實(shí)，貴在持之以恒，也難在持之以恒。

有些地方、部門和單位抓落實(shí)之所以成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)。對(duì)中央銀行工作而言，更要防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)，抓緊每一天，干好每一年，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，堅(jiān)定不移向前推。三是要解決好工作作風(fēng)問(wèn)題，增強(qiáng)抓落實(shí)的有效性?？倳?shū)記對(duì)一些地方和單位抓落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的形式主義傾向進(jìn)行了批評(píng)，如規(guī)章制度形同虛設(shè)、文山會(huì)海屢禁不止、評(píng)比表彰過(guò)多過(guò)濫、政績(jī)工程和形象工程不斷催生、下基層走馬觀花等。總書(shū)記還用一副對(duì)聯(lián)（上聯(lián)是“你開(kāi)會(huì)我開(kāi)會(huì)大家都開(kāi)會(huì)”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”）舉例說(shuō)明人民群眾對(duì)文山會(huì)海的諷刺，并要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要下個(gè)決心，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決砍掉那些不必要的會(huì)議和文件，從“文山會(huì)?！敝薪饷摮鰜?lái)，把精力投到抓落實(shí)中。因此，要抓好人民銀行各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，抓具體、抓細(xì)致、抓扎實(shí)，確保中央和總行的各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)。一方面，要抓馬上就辦。抓落實(shí)絕不能浮在嘴上、止于會(huì)上，只說(shuō)不干。許多工作早抓早主動(dòng)，不抓就被動(dòng)，不但要抓，還要抓緊、抓實(shí)。另一方面，要抓問(wèn)題解決。有沒(méi)有抓落實(shí)，會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，最終要看是不是見(jiàn)到實(shí)效。抓落實(shí)，最有效的辦法就是要一抓到底，堅(jiān)決防止抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，確保在問(wèn)題上發(fā)現(xiàn)一個(gè)、解決一個(gè)，在工作上抓一件、成一件。

四是要解決好工作機(jī)制問(wèn)題，增強(qiáng)抓落實(shí)的可靠性?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)：抓好落實(shí)，具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風(fēng)很重要，建立科學(xué)管用的制度和機(jī)制同樣很重要。目前，總行和各分支機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制總體上比較健全。但部分規(guī)章制度隨著時(shí)間的推移、工作任務(wù)和要求的變化、員工隊(duì)伍的變化、社會(huì)環(huán)境的變化，也急需進(jìn)行修訂和完善。一方面，要進(jìn)一步健全抓落實(shí)的工作機(jī)制。特別是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制。要科學(xué)進(jìn)行責(zé)任分解，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。要進(jìn)一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度、重大責(zé)任追究制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)排除工作中的障礙和困難。另一方面，要進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問(wèn)責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

第三篇：讀《關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于落實(shí)

習(xí)近平同志在中央黨校春節(jié)開(kāi)班典禮上，以《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文，對(duì)抓落實(shí)的問(wèn)題從理論與實(shí)際的結(jié)合上，作了系統(tǒng)全面的分析和論述。對(duì)全黨全國(guó)狠抓落實(shí)有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)我們亦有著重大的啟示意義。

文章全面解釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義，揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性意見(jiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，作為企業(yè)的一名普通員工，使我們了解了怎樣做一名落實(shí)型員工，如何培養(yǎng)自身的落實(shí)意識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)“空談?wù)`國(guó)誤民，落實(shí)是成功之基”有了更深刻的理解和體會(huì)。

習(xí)近平同志講：“落實(shí)到哪里去？就是落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺(jué)行動(dòng)?！倍奥鋵?shí)”到我們每一個(gè)企業(yè)員工身上，就變成了對(duì)自身工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的完成、落實(shí)。如何從自身來(lái)做好“落實(shí)”呢？近兩年來(lái)，公司著重抓項(xiàng)目管理，對(duì)各項(xiàng)目管理流程、管理制度進(jìn)行規(guī)范、強(qiáng)化，對(duì)項(xiàng)目管理制度的規(guī)范化提出新的要求，各項(xiàng)目部緊抓項(xiàng)目管理，落實(shí)管理制度，調(diào)整項(xiàng)目管理重點(diǎn)，使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范，達(dá)到更好經(jīng)營(yíng)效果，這是項(xiàng)目部對(duì)公司管理理念的“落實(shí)”。

作為施工企業(yè)的一名工程技術(shù)人員，我的工作主要是負(fù)責(zé)段計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，這項(xiàng)工作工作內(nèi)容多，掌握著全段施工計(jì)劃安排和施工進(jìn)展情況，要隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供現(xiàn)階段參考數(shù)據(jù)，為上級(jí)部門提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃安排，要求必須細(xì)致、認(rèn)真，以及其負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待，這樣才能完成保證計(jì)劃安排合理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在我的整個(gè)工作流程中，因?yàn)榧纫蛩鶎夙?xiàng)目部收集基本資料，又要向上級(jí)公司主管部門提供反映現(xiàn)場(chǎng)情況的報(bào)表、報(bào)告，所以，嚴(yán)格按照公司管理制度要求來(lái)規(guī)范工作流程及工作質(zhì)量就顯得尤為重要，這是個(gè)人工作中對(duì)公司管理制度的“落實(shí)”。所以，于我個(gè)人應(yīng)該做到的，是按照公司工作制度來(lái)規(guī)范自己的工作流程，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求來(lái)完成自己的工作內(nèi)容，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，科學(xué)安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃；收集項(xiàng)目部基礎(chǔ)資料，完成各類報(bào)表及報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，要在工作中積極響應(yīng)公司各項(xiàng)要求，把有效的工作方法正真落實(shí)到自己的工作中來(lái)，起到指導(dǎo)工作、規(guī)范工作的最終目的。

在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷娑即嬖谥鋵?shí)制度、要求、精神，落

實(shí)是所有制度、要求、精神得以產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵所在，所有空泛的紙上談兵似的要求都是沒(méi)有實(shí)效的。我們要真正從自身做起，將管理制度落在實(shí)處，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。

第四篇：工作關(guān)鍵在于落實(shí)

工作關(guān)鍵在于落實(shí)

1、有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果，落實(shí)到位才會(huì)見(jiàn)成效。

2、任何一個(gè)組織都可以成為一個(gè)卓越的組織，但前提條件使它的每一個(gè)方針和戰(zhàn)略都得到徹底的落實(shí)。

3、世界上沒(méi)有哪個(gè)成功是通過(guò)周密的計(jì)劃得來(lái)的，而是一步一步通過(guò)實(shí)踐，不斷從實(shí)踐中調(diào)整計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的。可見(jiàn)，僅僅有想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；有時(shí)候，落實(shí)比想法更加重要。如果只是停留在想法和計(jì)劃上不去落實(shí)，就無(wú)法取得成功。

4、對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要，但目標(biāo)一旦確定，其關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)。

5、任何一件該你去落實(shí)的事，要立即去做，試一試，才知道結(jié)果。做，還有成功的希望；不做，只有失敗。

6、富蘭克林說(shuō)：“把握今日等于擁有兩倍的明日?！?/p>

7、立即落實(shí)是目標(biāo)任務(wù)完成的前提條件。

8、一個(gè)人有理想、有抱負(fù)是好事，但只有先把手頭的每一件事做好、做精，這才是成功的起點(diǎn)，也是成功所必需養(yǎng)成的習(xí)慣。

9、古羅馬一位大哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“想要到達(dá)最高處，必須從最低處開(kāi)始，想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須從行動(dòng)開(kāi)始。”

10、在現(xiàn)實(shí)生活中，你要想獲得人生的智慧與財(cái)富，就要親自去實(shí)踐，去行動(dòng)。

11、成功根本沒(méi)有秘訣，如果有的話，就只有兩個(gè)：第一個(gè)是堅(jiān)持到底，永不放棄；第二個(gè)就是當(dāng)你想放棄的時(shí)候，回過(guò)頭來(lái)照著第一個(gè)秘訣去做：堅(jiān)持到底，永不放棄。

12、一旦做出承諾，就要付諸行動(dòng)。

13、人無(wú)信不立，誠(chéng)信是立身處世的原則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量員工個(gè)人品行優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

14、服從，就是毫無(wú)條件地執(zhí)行決策者的命令，決不推脫。

15、思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。

16、不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，因?yàn)橥昝赖膱?zhí)行是不需要任何借口的。

17、落實(shí)要的就是三點(diǎn)：速度、正確、到位。在人才的競(jìng)爭(zhēng)中，落實(shí)實(shí)際上就是一場(chǎng)競(jìng)技，要的是塊、準(zhǔn)、狠。

18、對(duì)待工作，你需要以一個(gè)母親對(duì)孩子般的責(zé)任心和愛(ài)心去投入，不斷努力。

19、淺嘗輒止和不求甚解，只會(huì)讓我們?cè)凇半x成功只有一步之遙”時(shí)，功敗垂成，抱憾終身。

20、開(kāi)始做一份工作，需要的是決心與熱情；而完成一份工作，需要的則是恒心與毅力。

21、生活中的無(wú)數(shù)事例都生動(dòng)的證明了這樣一個(gè)道理：在工作中，如果總是試圖投機(jī)取巧，可能表面上看起來(lái)會(huì)節(jié)約一些時(shí)間和精力，但結(jié)果卻往往是浪費(fèi)了更多的時(shí)間、精力和金錢。

22、這個(gè)世界不缺會(huì)干活的人，缺的是積極主動(dòng)并且?guī)е伎脊ぷ鞯娜恕?/p>

23、一個(gè)員工做事到位與否，不在于他是否完全機(jī)械地執(zhí)行上司的指示或公司的規(guī)定，而在于他是否完成了交代的任務(wù)，是否為公司創(chuàng)造了利益。

24、熱忱是一種具有矢量性的精神力量，是人們奮斗的原動(dòng)力。

25、其實(shí)，每件事都值得我們盡力去做，即便是生活中最平凡和瑣碎的事情也值得我們?nèi)耐度耄驗(yàn)槌晒褪敲總€(gè)完美細(xì)節(jié)累加的結(jié)果。

26、一個(gè)一流的落實(shí)者，任何時(shí)候都不會(huì)忘記自己的任務(wù)和責(zé)任，“放棄”二字永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在他的字典里。

27、很多時(shí)候，成功離你并不遙遠(yuǎn)，它就在“拐角處”，只要多走一步，多拐一個(gè)彎，就能夠看見(jiàn)。

28、責(zé)任是締造名牌企業(yè)的主要力量。

29、所以，最后的往往就在最后，所以，一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，在窮盡一切可能性之后，再做判斷和決定。

30、偉大的事業(yè)，需要決心、能力、組織和責(zé)任感?！退沟?/p>

31、無(wú)論責(zé)任大小，沒(méi)有落實(shí)到位，一切都是空談。

32、沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任自然就是無(wú)效責(zé)任。

33、一個(gè)人的責(zé)任心和責(zé)任感有多強(qiáng)，工作就有多出色。

34、責(zé)任的核心是責(zé)任心，而責(zé)任心永遠(yuǎn)是職場(chǎng)成功的伴侶。

35、一個(gè)人應(yīng)該明白，在你工作的時(shí)候，擬是在為自己工作，自己進(jìn)步了、能力提升了，你才會(huì)有更

大的發(fā)展空間；你在為公司工作，沒(méi)有公司與團(tuán)隊(duì)的支持，你就失去了實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)；你也是為了責(zé)任而工作，沒(méi)有責(zé)任，人生就會(huì)失去支點(diǎn)。

36、國(guó)外有位著名的企業(yè)家，他將世人分為三種：一種是先知先覺(jué)的人，一種是后知后覺(jué)的人，一種

是不知不覺(jué)的人。

37、有責(zé)任心得員工是公司的棟梁，由這樣的員工組成的企業(yè)是最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

38、“責(zé)任保證一切”，責(zé)任保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造……正是這一切，保證了企業(yè)的競(jìng)

爭(zhēng)力。

39、責(zé)任可以保證企業(yè)之樹(shù)長(zhǎng)青，保證員工的職業(yè)之樹(shù)常青。

40、我們應(yīng)落實(shí)好責(zé)任，因?yàn)槲覀兊呢?zé)任心是推動(dòng)公司和個(gè)人共同發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第五篇：讀關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)

讀《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)

按照煤業(yè)公司要求，我利用一個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)了由張琪編著的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)。這本書(shū)詮釋了“落實(shí)”的真諦，揭示了“落實(shí)”不力帶來(lái)的危害，探尋了“落實(shí)”不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)研讀給自己很多的啟發(fā)對(duì)“落實(shí)”也有了更深刻的體會(huì)，感覺(jué)收獲頗豐。

一、對(duì)于“落實(shí)”有了更深層次的理解

什么是落實(shí)？落實(shí)，就是對(duì)計(jì)劃、目標(biāo)、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對(duì)承諾的義務(wù)不折不扣地兌現(xiàn)，是對(duì)制度不折不扣地執(zhí)行；落實(shí)就是把想到的、說(shuō)過(guò)的政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見(jiàn)等付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。落實(shí)不僅是一種態(tài)度，更是一種精神、一種意識(shí)，一種追求成功的境界。落實(shí)凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平，連接著理想與現(xiàn)實(shí)，見(jiàn)證著從艱辛到成功。落實(shí)不力的結(jié)果就只有失敗。正如書(shū)中所說(shuō)：落實(shí)出競(jìng)爭(zhēng)力、落實(shí)出生產(chǎn)力、落實(shí)出創(chuàng)造力。“布置工作不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確,如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施,那就是白紙一張。抓落實(shí)是解決問(wèn)題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障，是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵，是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件。

讀完這本書(shū)，我認(rèn)識(shí)到：如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正的落實(shí)，那么任何縝密的計(jì)劃、任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴(yán)格的制度，都只能 1

成為一紙空文；如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正的落實(shí)，那么任何創(chuàng)新的思路、任何有效地辦法、任何有效的會(huì)議精神，都只能是畫(huà)餅充饑；如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念，忽視了落實(shí)，不抓落實(shí)，不去真正地落實(shí)，那么任何光輝的遠(yuǎn)景、任何宏偉的藍(lán)圖、任何理想的目標(biāo)，都只能成為水中月、鏡中花，不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。

二、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)到“落實(shí)”的重要性 首先，抓好“落實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。集團(tuán)公司明確提出“十二五”期間加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，挺進(jìn)世界500強(qiáng)，打造行業(yè)航空母艦的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要，戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。沒(méi)有落實(shí)，再宏偉的藍(lán)圖也是空想，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第二，抓好“落實(shí)”是落實(shí)“堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)觀念，抓基礎(chǔ)，樹(shù)形象”的需要。煤業(yè)公司新班子上任后，結(jié)合煤業(yè)公司實(shí)際提出了“堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)觀念，抓基礎(chǔ)，樹(shù)形象”的工作思路，并按照這一總體工作思路的要求，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過(guò)一年多的實(shí)踐來(lái)看，收到了明顯的效果。去年，煤業(yè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)都超完成，并創(chuàng)出了歷史最好水平。今年，煤業(yè)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)壓力更大，而要在這種情況下繼續(xù)保持煤業(yè)公司加快發(fā)展勢(shì)頭，則需要每一名煤業(yè)員工進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)，確保“堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)觀念，抓基礎(chǔ)，樹(shù)形象”思路在現(xiàn)實(shí)工作中得以充分的落實(shí)。

第三，抓好“落實(shí)”是我們實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要。一方面，只有能夠自覺(jué)落實(shí)企業(yè)決策的員工，才會(huì)將工作做得更出色，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更賞識(shí)，企業(yè)會(huì)更重視，這樣為個(gè)人發(fā)展提升了更廣闊的舞臺(tái)。另一方面，只有建設(shè)一支嚴(yán)格落實(shí)的員工隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以更好地發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，員工的利益才有保障，才能夠不斷提高自身的幸福指數(shù)。

三、認(rèn)真查找了個(gè)人在落實(shí)上存在的問(wèn)題

一是落實(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。認(rèn)為只要按部就班把自己把本質(zhì)工作弄好了，本部門工作完成就可以了，滿足于“說(shuō)了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”為借口，工作中管理中想的多，落實(shí)的少，制定的多，實(shí)施的少，存在光重視制度建設(shè)不重視落實(shí)的毛病。

二是落實(shí)的辦法不多。在工作中還存在著工作方法簡(jiǎn)單、粗放，創(chuàng)新不夠等問(wèn)題。

三是對(duì)落實(shí)的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。對(duì)工作開(kāi)展還存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)以及滿足于按習(xí)慣性做法等問(wèn)題。

四、在下步怎樣抓好“落實(shí)”

一）轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺(jué)性。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“說(shuō)了干，定了算，落實(shí)責(zé)任抓兌現(xiàn)”的理念，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中，今天的事情絕不拖到明天去做。明日復(fù)明日，萬(wàn)事成蹉跎借口是落實(shí)的天敵，不要為自己的不努力找借口。

二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)抓落實(shí)的主動(dòng)性。落實(shí)煤業(yè)公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)下級(jí)工作變指導(dǎo)為服務(wù)，以全心全意為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的熱情，投入

到工作之中，是抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。

三）轉(zhuǎn)變方式，增強(qiáng)抓落實(shí)的效果。政工部門的工作比較抽象，很難用具體的、量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，那么在工作中，我們就要注意不斷創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，提高抓好落實(shí)的能力和方法；另一方面要?jiǎng)?chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、確保工作落實(shí)到實(shí)處。