第一篇:郵政市場經(jīng)營部工作體會
眨眼間換崗到市場經(jīng)營部主任已經(jīng)五個年頭,五年來,因為取得好成績而歡呼雀躍,也因為業(yè)務(wù)發(fā)展落后而苦思;因為突破發(fā)展瓶頸而欣喜若狂,也因為尋求更好方案而爭得面紅耳赤……回想五年來的工作,以下幾點與在座的各位共勉:
一、一份責(zé)任 永遠(yuǎn)保持對工作的激情
責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。領(lǐng)導(dǎo)將我們安排在任何一個崗位,我們承擔(dān)該崗位工作職責(zé)。俗話說“做不做是態(tài)度問題,做得好與壞是能力問題”,所以做任何一個崗位我覺得首先要做的就是端正態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任。
激情是一種精神特質(zhì),代表一種積極的精神力量。有激情才能有積極性,沒有激情只能產(chǎn)生惰性,而惰性只會使人落伍,一個沒有熱情的員工是絕對不可能始終如一高質(zhì)量地完成自己的工作的,更別說做出業(yè)績了。對工作缺乏激情的人,總認(rèn)為工作是枯燥乏味,缺少樂趣的。工作對我們而言究竟是樂趣還是枯燥乏味的事情,這是我們自己的思想決定的,而不是工作本身。如果我們能夠以積極的心態(tài)去面對每一項工作,就可以讓自己的心靈引擎中沸騰起無窮的能量,繼而推動自己的進取心和創(chuàng)新意識。這樣,即使在平凡的工作崗位上工作著,也會創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
二、十分關(guān)注 學(xué)會與文件數(shù)字打交道
換崗到市場部主任這個崗位后,我發(fā)現(xiàn)每天都是鋪天蓋地的文件和通報,那就要求盡快尋找一種快速而有效的閱讀和保存文件的方法,從而提高工作效率。
一是詳細(xì)分類分清輕重緩急?,F(xiàn)在的文件是多如牛毛,對于所有文件進行粗略的瀏覽,對于一些一般性的文件進行大概的了解,具體要涉及到操作的文件弄懂流程,對于這兩類文件,建立了以各專業(yè)命名的文件夾進行分門別類的存檔,對我們而言最重要的文件是各類考核方案,設(shè)立專業(yè)的文件夾從而方便隨時可以查看各類考核,對于考核文件是細(xì)細(xì)的看,分析每一個考核指標(biāo),先粗略的計算,尋找我們的優(yōu)勢與劣勢,從而更能明確發(fā)展重點。
二是關(guān)注各類競賽通報。不論各專業(yè)通報,還是綜合競賽通報,還是網(wǎng)點競賽通報都會認(rèn)真分析,從中一是可以發(fā)現(xiàn)自己的差距,尋找得分項;二是能發(fā)現(xiàn)兄弟單位優(yōu)勢項進行借鑒;三是關(guān)注網(wǎng)點發(fā)展情況,注重網(wǎng)點競賽數(shù)據(jù)的上報。
三、百分思考 提升業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力
我思,故我在。很多人在用這句話來作座右銘,說實在的我也很喜歡。思考,這是人類與生俱來的能力。人,無時無刻的不再思考,包括發(fā)呆,這應(yīng)該也是一種無意識的思考。而作為企業(yè)的一員,更是在經(jīng)營部門的一員,對業(yè)務(wù)發(fā)展的思考,對經(jīng)營管理的思考更是必不可少的。
一是學(xué)習(xí)是思考的基礎(chǔ)。要學(xué)會思考首先要加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)書學(xué)習(xí),向優(yōu)秀案例學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),向兄弟單位學(xué)習(xí),將“三人行必有我?guī)煛币玫轿覀兊娜粘W(xué)習(xí)中,加強自身學(xué)習(xí),提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
二是勤于思考,才能創(chuàng)新工作。郵政的工作說來也是千遍一律的,都是考核這幾項業(yè)務(wù),這樣的考核,這樣的競賽,而如何能尋找到業(yè)務(wù)的增長點,如何更能調(diào)動員工發(fā)展積極性,如何能更創(chuàng)造更大效益,那就是要求我們對于工作要勤于思考,不斷創(chuàng)新。
第二篇:市場經(jīng)營部工作職責(zé)
市場經(jīng)營部工作職責(zé)
1、遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行公司決策、決定,履行部門工
作職能。
2、負(fù)責(zé)制定并落實公司經(jīng)營發(fā)展計劃。
3、收集經(jīng)營信息,開拓經(jīng)營市場,及時了解新技術(shù)、新項
目,加強對外聯(lián)絡(luò),尋找合作項目,拓展融資渠道,并對新項目進行經(jīng)營策劃,投資分析。
4、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)項目概預(yù)算書,編制投標(biāo)商務(wù)書,召集相關(guān)負(fù)責(zé)人商討確定投標(biāo)方案、組織項目投標(biāo)活動。
5、負(fù)責(zé)合同文件的編制,組織或主持合同洽談與簽約。
6、了解跟蹤項目實施進展情況,及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題。
7、編制項目決算書,參加竣工決算工作。
8、合同執(zhí)行中或合同執(zhí)行完,代表公司組織審計各項目工程費用控制,及時向公司呈送審計報告。
9、制定經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制及考核細(xì)則。
10、定期召開經(jīng)營活動分析會,采取針對性措施不斷提高經(jīng)營效率,促進經(jīng)營目標(biāo)的完成。
第三篇:市場經(jīng)營部工作職責(zé)
合同經(jīng)營部工作職責(zé)
1、了解市場動態(tài),負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、分析和策劃。
2、及時收集市場材料價格信息,對擬建工程做深入成本分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)組織有目的的投標(biāo)工作。
4、收集并整理公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)、業(yè)績等相關(guān)資料。
5、協(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作。
6、根據(jù)經(jīng)營工作需要與其它相關(guān)施工單位組成聯(lián)營體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
7、負(fù)責(zé)做好開標(biāo)記錄,對每次投標(biāo)經(jīng)驗進行總結(jié)。
8、參與中標(biāo)工程合同的談判及合同文件的完善。
9、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作、各類招投標(biāo)信息及業(yè)主或招標(biāo)代理單位反饋的意見的整理分析,并提出對經(jīng)營工作的要求和建議。
10、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和公司內(nèi)部經(jīng)營分包項目的成本測算與決算初審工作。
11、對公司工程信息的保密性負(fù)責(zé)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:市場經(jīng)營部工作職責(zé)
經(jīng)營管理部工作職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)經(jīng)營方面的方針、政策、法規(guī)及定額等,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
二、積極開展對外經(jīng)營,廣泛收集建筑市場的信息及行情動態(tài),了解招投標(biāo)工作基本情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出參加投標(biāo)的意見和建議。
三、負(fù)責(zé)辦理對外承攬施工任務(wù)的有關(guān)手續(xù),經(jīng)濟合理參加建筑市場投標(biāo)活動,有計劃地開展投標(biāo)工作,提供較正確、合理的標(biāo)書,力爭工程中標(biāo)。
四、認(rèn)真執(zhí)行《和田地區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》,做好選標(biāo)、編標(biāo)、送標(biāo)、開標(biāo)、詢標(biāo)、定標(biāo)等全過程。
五、嚴(yán)格執(zhí)行省市《建筑安裝工程預(yù)算定額》、《費用定額》、《材料預(yù)算價格》等規(guī)定及招標(biāo)文件的要求和說明,認(rèn)真組織和落實投標(biāo)預(yù)算的編制工作,提供正確的建安工程造價和主要材料耗用量,作為確定投標(biāo)工程書的依據(jù)。
六、匯集、整理、發(fā)放有關(guān)工程造價的文件、定額和資料信息。
七、加強預(yù)算定額管理,全面負(fù)責(zé)對建安工程預(yù)算的編制和審核。
八、工程一經(jīng)中標(biāo)后,立即仔細(xì)、慎重地著手起草《建安工程承包合同》及辦理一切合同有關(guān)的手續(xù),并生效實施。同時跟著督促項目經(jīng)理嚴(yán)守合同條款,提高合同履行率,協(xié)助有關(guān)部門處理應(yīng)急事宜及搞好其他經(jīng)營工作。
九、及時做好竣工工程決算的組織、審核工作,協(xié)助督促項目部搞好竣工核算工作。
十、組織造價人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,參加檢查和分析公司內(nèi)部有關(guān)工程預(yù)算定額執(zhí)行情況,參與公司定期經(jīng)濟活動分析。
十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查項目部預(yù)決算工作,及時解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。
十二、推廣和應(yīng)用計算機軟件編制工程結(jié)算工作,并不斷使之完善。
十三、及時處理解決甲乙雙方對工程預(yù)結(jié)算書中的一般問題的爭議意見,對較大問題的爭議意見,提出解決的意見供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
十四、組織造價人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場中關(guān)于工程預(yù)結(jié)算時間問題。
十五、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系主管要素的控制,配合完成其他部門和相關(guān)要素的工作。
經(jīng)營部主任工作職責(zé)
一、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總經(jīng)理計劃和總戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)制定經(jīng)營實施計劃,加強管理,不斷提高公司經(jīng)濟效益。
二、協(xié)助經(jīng)營管理中心對外承接施工任務(wù)積極參加建筑市場投標(biāo)工作。
三、組織內(nèi)外經(jīng)濟情報,建立健全信息網(wǎng)絡(luò),跟蹤市場信息,廣開市場門路,結(jié)合本公司實際,做好經(jīng)營預(yù)測工作,為公司制定戰(zhàn)略目標(biāo),提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)一經(jīng)營管理活動的領(lǐng)導(dǎo),做好綜合經(jīng)營計劃、工程招投標(biāo),審核工程預(yù)決算。
五、協(xié)調(diào)和建設(shè)單位之間的經(jīng)營關(guān)系,妥善解決雙方意見分歧,為工程竣工決算打下良好基礎(chǔ)。
六、組織造價人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動本部門業(yè)務(wù)人員積極性,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
七、組織本部門人員,深入工地,深入現(xiàn)場,幫助基層搞好業(yè)務(wù)工作。
八、參與中標(biāo)工程簽閱施工合同和經(jīng)濟合同,并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策意見。
九、組織公司造價員學(xué)習(xí)并貫徹上級預(yù)(結(jié))算工作的方針、正常、端正經(jīng)營思想和作風(fēng),堅持實事求是精神,維護公司的信譽。
經(jīng)營管理員工作職責(zé)
一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自己主觀能動性,確保工程預(yù)決算工作質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
二、根據(jù)公司戰(zhàn)略方針和工作計劃,努力做好本職工作,積極推動所屬部門經(jīng)營管理工作。
三、經(jīng)常深入基礎(chǔ),深入現(xiàn)場,開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
四、熟悉本部門對于的應(yīng)經(jīng)情報網(wǎng)絡(luò),掌握建筑市場動態(tài),抓住信息,跟蹤管理,力爭多投標(biāo)多中標(biāo),不斷提高中標(biāo)率。
五、努力做好自己分管的工程項目和基礎(chǔ)單位業(yè)務(wù)工作,幫助工地解決預(yù)決算中的疑難問題,協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系,為竣工決算做好準(zhǔn)備。
六、努力做好自己分管的預(yù)(結(jié))算工作,招標(biāo)工作提供強有力的依據(jù)。
七、幫助投保文件編制人員出謀劃策,努力使本公司的標(biāo)書出類拔萃,為中標(biāo)打好基礎(chǔ)。
八、積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。
造價員工作職責(zé)
一、執(zhí)行有關(guān)預(yù)決算工作的各項有關(guān)政策、法規(guī)、定額,編制正確,報價合理,充分掌握建筑市場的信息及了解行情動態(tài),力爭標(biāo)價正確。任務(wù)接受后積極參與按時完成預(yù)算任務(wù),樹立以公司為家的思想作風(fēng),發(fā)揚團隊精神嚴(yán)格控制報價機密,杜絕將報價泄露給競爭對手,密切配合招投標(biāo)工作。
二、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程造價工作的有關(guān)文件、指示,提高業(yè)務(wù)技術(shù)知識,做好工程預(yù)(結(jié))工作中的資料收集等級管理和企業(yè)有關(guān)內(nèi)外信息資料交流。
三、編制開工工程(包括投標(biāo)工程)的施工圖預(yù)算書,對中標(biāo)工程的投標(biāo)預(yù)算,根據(jù)公司內(nèi)容、辦事處的需要,完善工、料分析內(nèi)容,并分發(fā)到公司內(nèi)部有關(guān)科室及相關(guān)部門,施工圖預(yù)算書的編制應(yīng)符合公司《施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制和管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
四、項目施工員在工程竣工后,配合項目負(fù)責(zé)人及時搞好決算工作,并主與建設(shè)單位和各有關(guān)單位辦理決算手續(xù),因工程質(zhì)量和資料缺項而不能按期完成決算的,應(yīng)立即把情況反映給有關(guān)部門及時解決,決算應(yīng)該準(zhǔn)確無誤。
六、辦理結(jié)算過程中,處理并解釋有關(guān)結(jié)算中的爭議問題,各工程預(yù)(結(jié))算的簽證手續(xù)。
七、合同簽訂后及時落實各項工程成本計劃管理材料工作,分析和統(tǒng)計工作計劃使之合理,切實可行,分析結(jié)果實際有效。統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確,及時核實工本,嚴(yán)格控制工、料、款,隨時下?lián)芘さ馗櫣芾頇z查,使實際用款與工程進度雙掛鉤,并熱誠、及時的配合好各部們環(huán)節(jié)的工作。
八、健全預(yù)決算計劃臺帳制度,搞好預(yù)決算的經(jīng)濟資料的檔案工作,積極參加招投標(biāo)、圖紙交底及審核會議,做好標(biāo)的的審核匯總及其他應(yīng)急工作。
九、密封信函,準(zhǔn)確及時送標(biāo),及時參加招投標(biāo)會議負(fù)責(zé)招投標(biāo)會議紀(jì)錄并及時想有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報開標(biāo)情況,協(xié)同工程部編制施工組織設(shè)計方案,做到切實可行。
十、認(rèn)真熟悉和掌握招投標(biāo)文件和合同規(guī)定的預(yù)、結(jié)算方法,參加施工圖交底會議,當(dāng)設(shè)計變更和國家正常文件調(diào)整幅度超過5000元時,應(yīng)及時編制調(diào)整預(yù)算。
十一、工程預(yù)(結(jié))算的編制和審核應(yīng)按照設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件及省市建筑
工程等額和有關(guān)資料文件規(guī)定辦理,要及時、正確、自己字跡清楚、內(nèi)容齊全。
十二、有權(quán)參加圖紙設(shè)計交底會議,對圖紙或招標(biāo)文件內(nèi)容不明確地方提出質(zhì)疑。
招投標(biāo)管理員工作職責(zé)
一、通過各種渠道,收集有關(guān)招標(biāo)信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報確定保標(biāo)項目,填寫《工程項目招投標(biāo)名書》,經(jīng)同意投標(biāo)后,及時領(lǐng)取設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件,并交納投標(biāo)押金參加招標(biāo)交底和現(xiàn)場勘察。
二、編制投標(biāo)工程預(yù)算書和主要材料單,審核、匯總商議招標(biāo)書內(nèi)容,蓋章、密封后按時送達招標(biāo)規(guī)定地點。
三、圖標(biāo)工程的開標(biāo)會議,負(fù)責(zé)紀(jì)錄并整理開標(biāo)資料,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報開標(biāo)的有關(guān)情況。
四、投標(biāo)工程項目的詢標(biāo)工作,根據(jù)圖標(biāo)工程預(yù)算書和材料單的編制情況,就建設(shè)單位提出的一些問題進行補充或解釋。
五、處理定標(biāo)后的有些事宜,對中標(biāo)工程有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料負(fù)責(zé)整理、匯總交底,提供給有關(guān)部門及人員作開工準(zhǔn)備,對為中標(biāo)工程及時向招標(biāo)單位要求退還圖紙,收回押金。
六、有權(quán)在建筑信息剛發(fā)布時,結(jié)合公司實際,立即向招標(biāo)單位報名參加投標(biāo)。
七、有權(quán)在工程投標(biāo)工作的全過程中從公司實際情況出發(fā),提出各種建設(shè)性的意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
第五篇:市場經(jīng)營部工作職責(zé)
市場經(jīng)營部工作職責(zé)
1、了解市場動態(tài),負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、分析和策劃。
2、及時收集市場材料價格信息,對擬建工程做深入成本分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)組織有目的的投標(biāo)工作。
4、收集并整理公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)、業(yè)績等相關(guān)資料。
5、根據(jù)經(jīng)營工作需要與其它相關(guān)施工單位組成聯(lián)營體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
6、參與中標(biāo)工程及專項分包工程合同的談判及合同文件的完善。
7、負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項目及專項分包項目的合同管理工作。
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作、各類招投標(biāo)信息及業(yè)主或招標(biāo)代理單位反饋的意見的整理分析,并提出對經(jīng)營工作的要求和建議。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)投標(biāo)基礎(chǔ)資料的收集、匯總及整理工作。
11、負(fù)責(zé)核算已完成項目的工程款支付情況,并及時完成相關(guān)工程的收款工作。
11、對公司工程信息的保密性負(fù)責(zé);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
市場經(jīng)營部是公司市場經(jīng)營管理和市場開拓部門,負(fù)責(zé)人主要職責(zé)為:
1.負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)營性資產(chǎn)的具體經(jīng)營管理工作,做好公司經(jīng)營管理的資產(chǎn)的招商及日常管理工作。
2.會同公司財務(wù)審計部門對公司所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)和財務(wù)審計,提出生產(chǎn)經(jīng)營的意見、建議及改進措施。3.結(jié)合市場實際,積極拓展公司業(yè)務(wù),做好項目的調(diào)研、論證、開發(fā)等工作,努力開拓新的經(jīng)濟增長點。
4.負(fù)責(zé)草擬公司的各種經(jīng)營管理合同、協(xié)議報送總經(jīng)理審定,規(guī)范管理公司的各種業(yè)務(wù)檔案及文件資料。
5.經(jīng)公司授權(quán)代表公司與政府相關(guān)部門、經(jīng)營公司及經(jīng)營實體等進行業(yè)務(wù)接洽、聯(lián)系。
6.負(fù)責(zé)組織開展對所屬企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提出公司加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高管理水平、增加企業(yè)發(fā)展后勁的計劃、建議。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
主要工作:進行投標(biāo)報名、購買并編制資審文件、購買并編制投標(biāo)文件、參加標(biāo)前會議、勘察現(xiàn)場、參加開標(biāo)會議等事項。
具體工作:
1、了解市場動態(tài),負(fù)責(zé)各類招標(biāo)信息的收集、整理、分析和策劃;
2、負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項目的報名工作;
3、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件購買,編制并報送;
4、負(fù)責(zé)購買招標(biāo)文件及施工圖紙等資料;
5、負(fù)責(zé)參加標(biāo)前會議,考察現(xiàn)場,提出問題,咨詢并記錄招標(biāo)人的解答;
6、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)會議,招標(biāo)人要求的補充資料的提供,回答澄清招標(biāo)人提出的問題;
7、負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項目相應(yīng)地區(qū)施工條件的優(yōu)劣因素的收集、分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作,與友好合作單位經(jīng)營部人員的交流、溝通;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算員崗位職責(zé)
主要工作:負(fù)責(zé)收集各類工程造價信息,投標(biāo)項目清單預(yù)算、標(biāo)后預(yù)算公司內(nèi)部經(jīng)營項目的成本預(yù)算及竣工決算等。
具體工作:
1、負(fù)責(zé)及時收集交通、建設(shè)部門各類工程造價信息,密切關(guān)注施工主材的材料市場價;及時向各地區(qū)業(yè)務(wù)人員了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鰞r和其他相關(guān)信息;
2、編制預(yù)算前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,掌握業(yè)主對工程報價所作的要求,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
3、編制預(yù)算前必須獲取并理解技術(shù)人員所做的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。
4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
5、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
7、及時與合作單位溝通、交流,了解其資金狀態(tài),核算工程款支付情況,并積極跟進,及時完成相關(guān)工程款的結(jié)算工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。