第一篇:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
為深入貫徹落實(shí)xxx精神,緊緊圍繞黨委中心工作和深化國(guó)有企業(yè)改革,把握開(kāi)展xxx活動(dòng)的契機(jī),為加快企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行四大定位:即企業(yè)的市場(chǎng)信息機(jī)構(gòu)、公關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓及研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項(xiàng)目信息;
3、負(fù)責(zé)招商引資,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),以資本為紐帶積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴,尋找合作項(xiàng)目,引入資金,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);
4、參與企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理;
5、對(duì)自身企業(yè)市場(chǎng)的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究經(jīng)營(yíng)策略;
6、制定企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作;
7、進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);
8、協(xié)助工程款的回收,對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的核定及年薪考核、兌現(xiàn);
9、企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書注冊(cè)、培訓(xùn)和管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位:部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)1人,科員2人。各崗位職責(zé)如下:
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的職責(zé)
對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對(duì)本部門人員進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動(dòng),其具體職責(zé)是:
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;
2、制定部門季度任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃,組織部門例會(huì)并做匯總報(bào)告,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,及時(shí)向下屬傳達(dá)上級(jí)決定;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項(xiàng)目信息;
4、負(fù)責(zé)招商引資和新項(xiàng)目可行性分析工作;
5、參與企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理;
6、負(fù)責(zé)與企業(yè)其他部門、上級(jí)政府機(jī)關(guān)及相關(guān)部門、團(tuán)場(chǎng)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
7、進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策
劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);
8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究;
9、協(xié)助工程款的回收;
10、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)的職責(zé)
1、制定企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作;
2、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究經(jīng)營(yíng)策略;
3、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃、投資分析;
4、對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的核定及年薪考核、兌現(xiàn);
5、完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。
三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部科員的職責(zé)
1、企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書注冊(cè)、培訓(xùn)和管理;
2、招商引資月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;
3、建立客戶檔案,客戶資料的歸檔整理及更新,客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,協(xié)助部長(zhǎng)做好客戶關(guān)系管理;
4、協(xié)助部長(zhǎng)組織市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施;
5、協(xié)助部長(zhǎng)制定新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤和大事記工作;
7、完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。
第二篇:(參考)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門及崗位職責(zé)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門及崗位職責(zé)
一、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)
二、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)
三、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)
四、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)
五、資料管理員崗位職責(zé)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)
一、部門名稱:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
二、直接上級(jí):段長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師
三、職責(zé)范圍;收集、整理、追蹤信息、承攬施工任務(wù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、相關(guān)資料管理
四、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
1、積極收集、整理、追蹤工程信息,全力承攬工程任務(wù),確保完成全段的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
2、配合上級(jí)主管部門進(jìn)行工程的投標(biāo)及包價(jià)外調(diào)整工作。
3、參加合同評(píng)審工作,收集合同執(zhí)行過(guò)程中的各種信息。
4、及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行季、年、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià),進(jìn)行包價(jià)外索賠。
5、會(huì)同有關(guān)部門組織編制、上報(bào)、下達(dá)段、季度、月施工計(jì)劃,并掌握?qǐng)?zhí)行情況。負(fù)責(zé)上報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置、小型基建、設(shè)備大修計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、匯總及整理工作。
7、建立、健全計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳,按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包的成本測(cè)算。
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)
一、崗位名稱:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任
二、直接上級(jí):段長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師
三、職責(zé)范圍:全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部整體工作
四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
1、組織經(jīng)營(yíng)人員配合局、處承攬大、中型施工任務(wù)。
2、全力以赴,走自我經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之路,確保全段自攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì),定期為企業(yè)規(guī)劃、制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)調(diào)整措施,并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、統(tǒng)籌安排謀劃計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部整體工作,全方位調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的積極性,確保其隨時(shí)處于最佳工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新生經(jīng)營(yíng)力量,對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的淘汰及更新負(fù)有建議權(quán)。
5、對(duì)全段工程信息進(jìn)行初步分類及篩選。
6、加強(qiáng)同設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、兄弟施工單位的橫向聯(lián)系,以適當(dāng)?shù)姆绞剑@取有效信息,并反饋至主管領(lǐng)導(dǎo)。
7、全面負(fù)責(zé)全段各次投標(biāo)活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)合同評(píng)審及段內(nèi)承包施工合同的簽訂工作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員的日常業(yè)務(wù),促使其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)不斷提高。
10、代表計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)及其它各部門處理相關(guān)業(yè)務(wù)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)
一、崗位名稱:經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工程師
二、直接上級(jí):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任
三、職責(zé)范圍:信息收集及追蹤、承攬任務(wù)、預(yù)算驗(yàn)工
四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
1、熟悉本崗業(yè)務(wù),全力服從、配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任做好各項(xiàng)工作。
2、按領(lǐng)導(dǎo)要求,做好局、處攬大、中型施工任務(wù)的承攬工作。
3、積極開(kāi)拓市場(chǎng),形成具有個(gè)人特點(diǎn)的人力網(wǎng)絡(luò)資源,確保個(gè)人自攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的區(qū)域市場(chǎng)及全段的經(jīng)營(yíng)工作提出創(chuàng)造性、有針對(duì)性的建議,提交計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任。
5、出色完成各次投標(biāo)任務(wù)。
6、做好主管工程項(xiàng)目預(yù)算編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及包價(jià)索賠工作,協(xié)助做好所管項(xiàng)目施工計(jì)劃安排工作。
7、不斷更新通信專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬知識(shí)涵蓋面,全面提高個(gè)人整體素養(yǎng),形成具有個(gè)人特點(diǎn)的、行之有效的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。具有在特殊情況下代表段領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)的能力。
8、參與成本核算,為工程投標(biāo)及管理提供準(zhǔn)確的成本資料。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)
一、崗位名稱:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師
二、直接上級(jí):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任
三、職責(zé)范圍:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)書編制、資料管理
四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
1、編制全段的年、季、月施工計(jì)劃以及有關(guān)的組織措施,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、定期向段領(lǐng)導(dǎo)提供全段施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的匯報(bào)材料,對(duì)全段下一步施工計(jì)劃做出規(guī)劃,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、及時(shí)了解、匯報(bào)全段各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、勞力應(yīng)用、物資供應(yīng)等情況,并協(xié)助解決計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題。
4、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地收集、整理和分析各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,做好上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為編制計(jì)劃、強(qiáng)化管理提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)上報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置、小型基建、設(shè)備大修計(jì)劃。
6、不斷更新通信專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與投標(biāo)書的編制工作,達(dá)到能夠獨(dú)立編制標(biāo)書的水平。
7、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、圖書資料的管理工作,為全段各項(xiàng)管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的資料。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
資料管理員崗位職責(zé)
一、崗位名稱:資料管理員
二、直接上級(jí):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任
三、職責(zé)范圍:標(biāo)書編制、資料管理
四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn):
1、負(fù)責(zé)收集、整理全段的招投標(biāo)資料,隨時(shí)保證各項(xiàng)工程的招標(biāo)文件及投標(biāo)書條目清楚、查閱方便。
2、及時(shí)更新、規(guī)范全段各類與工程有關(guān)的人員、機(jī)械、儀器的相關(guān)資料以及企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、榮譽(yù)證書等基礎(chǔ)資料。
3、收集整理已完工程的概預(yù)算、決算、固資移交、工程數(shù)量表、開(kāi)竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、青苗賠償發(fā)票、設(shè)備發(fā)票及相關(guān)工程會(huì)議記要。
4、不斷更新通信專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與投標(biāo)書的編制工作,達(dá)到能夠獨(dú)立編制標(biāo)書的水平。
5、根據(jù)不同類型通信施工特點(diǎn),結(jié)合已編標(biāo)書,編制并更新各類通信施工投標(biāo)書范本,供投標(biāo)參考使用。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)
一、負(fù)責(zé)撰寫資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各種工作計(jì)劃和總結(jié)
貸款催收、回收業(yè)務(wù):
二、負(fù)責(zé)歸納、整理到期或逾期貸款企業(yè)賬目,對(duì)各企業(yè)進(jìn)行初步分析
三、負(fù)責(zé)派出信貸員到各到期或逾期貸款企業(yè)對(duì)賬,保證債權(quán)的連續(xù)性和有效性
四、主持調(diào)查、了解、掌握各到期或逾期貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況,及時(shí)把握企業(yè)動(dòng)態(tài)
五、根據(jù)公司下達(dá)的回款任務(wù)結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定催收計(jì)劃,并派出信貸員到各逾期、到期貸款企業(yè)進(jìn)行催收
六、負(fù)責(zé)運(yùn)用必要的法律手段回收逾期貸款
核銷貸款資產(chǎn)的處置:
七、負(fù)責(zé)對(duì)已核銷的貸款資產(chǎn)以租賃或者以其他形式轉(zhuǎn)讓、重組的方式處置
八、負(fù)責(zé)對(duì)已核銷的貸款資產(chǎn)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),對(duì)企業(yè)階段性持股的方式進(jìn)行處置
九、負(fù)責(zé)妥善保管已入庫(kù)的抵貸物資、設(shè)備
十、根據(jù)市場(chǎng)行情對(duì)已入賬抵貸物資、設(shè)備提出銷售價(jià)格建議,并上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
十一、運(yùn)用多種促銷手段銷售已入賬抵貸物資、設(shè)備
十二、負(fù)責(zé)對(duì)已銷出的抵貸物資、設(shè)備進(jìn)行記錄、備案
貸款擔(dān)保業(yè)務(wù):
十三、負(fù)責(zé)對(duì)擬進(jìn)行貸款擔(dān)保的單位進(jìn)行調(diào)研,掌握貸款單位的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、信譽(yù)等狀況,做出調(diào)研分析,并呈報(bào)調(diào)研分析報(bào)告待批
十四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,為貸款單位辦理有關(guān)的貸款擔(dān)保手續(xù)
十五、負(fù)責(zé)掌握擔(dān)保單位的經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋 擔(dān)保見(jiàn)證業(yè)務(wù):
十六、審查遞送擔(dān)保申請(qǐng)的企業(yè)。批準(zhǔn)后,出具保函,并簽訂擔(dān)保簽證契約
十七、監(jiān)督購(gòu)貨方交納保證金
十八、監(jiān)督付款并收取簽證擔(dān)保手續(xù)費(fèi)
十九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
第三篇:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)
一、運(yùn)營(yíng)管理
1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:對(duì)自身企業(yè)市場(chǎng)的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究經(jīng)營(yíng)策略;
2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、分析和策劃,制定部門的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作;
3、業(yè)務(wù)擴(kuò)展:負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)聯(lián)系和公共工作、各類招投標(biāo)信息及業(yè)主或招標(biāo)代理單位反饋的意見(jiàn)的整理分析,并提出對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的要求和建議;
4、對(duì)外關(guān)系:根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作需要與其它相關(guān)行業(yè)單位溝通聯(lián)系,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴;做好對(duì)重要客戶的定期回訪工作,了解其潛在需求,并保持良好關(guān)系,開(kāi)展顧客滿意度的調(diào)查分析工作,及時(shí)處理客戶投訴;
5、公司影響力度:進(jìn)行公司品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、宣傳等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);
6、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā):負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),培育開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);
7、學(xué)習(xí)更新:負(fù)責(zé)收集學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策和規(guī)定,制定公司經(jīng)營(yíng)管理制度,并組織落實(shí)、檢查和總結(jié);
二、投標(biāo)管理
1、標(biāo)前策劃:標(biāo)前對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目信息、資格條件、招標(biāo)文件、投標(biāo)策劃評(píng)審、標(biāo)前成本測(cè)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)決策等內(nèi)容。根據(jù)成本測(cè)算結(jié)果,可以確定報(bào)價(jià)的底限。通過(guò)分析投標(biāo)對(duì)手,審慎確定有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
2、證照、業(yè)績(jī)準(zhǔn)備:根據(jù)投標(biāo)文件要求,及時(shí)對(duì)投標(biāo)活動(dòng)中所要使用到的證照、業(yè)績(jī)等,與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,在有效時(shí)間內(nèi)催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供經(jīng)年檢、備案過(guò)的有效資料用于編制投標(biāo)文件,證書及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則準(zhǔn)備;
3、投標(biāo)文件編制:根據(jù)投標(biāo)決策,組織人員編制投標(biāo)文件,按照規(guī)定時(shí)間完成投標(biāo)文件的編制、修改、裝訂等工作;
4、開(kāi)標(biāo)、投標(biāo)總結(jié):遞交投標(biāo)文件人員根據(jù)招標(biāo)文件要求,提前一天通知并告知投標(biāo)文件編制人員準(zhǔn)備齊相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)資料準(zhǔn)時(shí)參加開(kāi)標(biāo),并將開(kāi)標(biāo)記錄報(bào)公司存檔;開(kāi)標(biāo)后 經(jīng)營(yíng)部及時(shí)進(jìn)行投標(biāo)總結(jié);
三、成本管理
1、標(biāo)前標(biāo)報(bào)價(jià)測(cè)算:及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息,對(duì)擬投標(biāo)工程做深入成本分析,為投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供參考依據(jù);
2、標(biāo)后施工成本預(yù)測(cè):對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程施工實(shí)際造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算,為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù);
3、施工中成本管控:及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目申報(bào)工程進(jìn)度款及班組結(jié)算進(jìn)行審核,對(duì)比原施工成本預(yù)測(cè)的偏差,分析原因;
3、工程完工成本分析:進(jìn)行成本分析、總結(jié),編制形成項(xiàng)目成本分析報(bào)告,進(jìn)一步完善和改進(jìn)工程項(xiàng)目成本管理辦法,提出成本管理控制改進(jìn)措施;建立工程預(yù)結(jié)算及成本資料信息數(shù)據(jù)庫(kù);
三、其他職責(zé)
1)履行公司流程、制度規(guī)定的職責(zé);
2)本部門流程、制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢討和完善,并貫徹執(zhí)行; 3)本部門所屬員工的教育培訓(xùn); 4)本部門成本費(fèi)用的預(yù)算和控制; 5)完成上級(jí)交辦的其他工作。
第四篇:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》,做到平行互利,公平競(jìng)爭(zhēng)。
二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息,掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件,定額和資料信息,提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議。
三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書;項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。
五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。
六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。
七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。
八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。
九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司,直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
投標(biāo)員崗位職責(zé)
一、熟悉招投標(biāo)工作流程,獨(dú)立完成工程投標(biāo)工作。
二、執(zhí)行公司制定的招投標(biāo)管理制度和辦法;
三、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);
四、獨(dú)立編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密。
二、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。
三、參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作,參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。
四、編制單位工程材料控制計(jì)劃,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。
五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。
六、收集工程變更資料,及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。
八、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析,工料分析。
九、收集整理好竣工資料,編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。
二、計(jì)劃工作要報(bào)務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。
三、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際,要做到切實(shí)可行,滿足顧客和施工的要求。
四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況,不得弄虛作假、欺上瞞下。
五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
六、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時(shí)間上安排。
七、隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)檢查的結(jié)果形成書面處理意見(jiàn),上報(bào)主管經(jīng)理,并抄報(bào)目部。
第五篇:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)
1、遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行公司決策、決定,履行部門工
作職能。
2、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。
3、收集經(jīng)營(yíng)信息,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),及時(shí)了解新技術(shù)、新項(xiàng)
目,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),尋找合作項(xiàng)目,拓展融資渠道,并對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃,投資分析。
4、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)項(xiàng)目概預(yù)算書,編制投標(biāo)商務(wù)書,召集相關(guān)負(fù)責(zé)人商討確定投標(biāo)方案、組織項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)合同文件的編制,組織或主持合同洽談與簽約。
6、了解跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。
7、編制項(xiàng)目決算書,參加竣工決算工作。
8、合同執(zhí)行中或合同執(zhí)行完,代表公司組織審計(jì)各項(xiàng)目工程費(fèi)用控制,及時(shí)向公司呈送審計(jì)報(bào)告。
9、制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核細(xì)則。
10、定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),采取針對(duì)性措施不斷提高經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。