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      治安部經(jīng)理崗位職責(zé)

      時間:2019-05-12 15:05:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《治安部經(jīng)理崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《治安部經(jīng)理崗位職責(zé)》。

      第一篇:治安部經(jīng)理崗位職責(zé)

      治安部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、模范遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),模范遵守公司的各項規(guī)章制度,做到依法辦事,照章辦事。

      2、接受總經(jīng)理工作安排,以身作則,認真完成各項工作。

      3、對治安員負責(zé)的商城日常安全、巡邏、衛(wèi)生、消防等工作進行檢查、監(jiān)督、考核,安排對治安員的臨時工作任務(wù)。

      4、制定治安部年度、月度工作計劃,幵及時檢查每周、每月的工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。

      5、負責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      6、定時、不定時(晚上零點之后的檢查,一周不少于1次)對各崗位值勤人員的工作進行巡查、督導(dǎo)。

      7、做好治安員的培訓(xùn)、考核工作,對因下屬玩忽職守、屢次不遵守公司和部門規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      8、熱情接待業(yè)戶,及時處理業(yè)戶和顧客對治安的投訴,幵做好記錄。

      9、負責(zé)建立消防檔案,制定《南方家園商城消防管理制度》。

      10、熟練掌握有關(guān)消防器械的使用,幵定期組織治安員進行消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演習(xí),不斷提高其消防業(yè)務(wù)知識和技能水平。

      11、負責(zé)對外與公安(派出所)、消防等部門保持良好的溝通。

      12、加強與公司各部門的聯(lián)系和溝通,對工作中的具體問題不扯皮推諉,有義務(wù)協(xié)助各部門的工作運作。

      13、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理水平和管理能力。

      14、定期向總經(jīng)理匯報工作,有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。

      15、完成上級交辦的其他工作。

      第二篇:品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

      北京豪格科技發(fā)展有限公司

      一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)

      二、崗位概述 制定品質(zhì)標準和實施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計劃;建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu);管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品;協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。

      三、職位位置 董事會 總經(jīng)理

      品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)

      四、工作關(guān)系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 貫徹公司品質(zhì)制度,做好質(zhì)量相關(guān)工作??偨?jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作,確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。研發(fā)部 公司外部 協(xié)調(diào)公司與工廠,確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。工廠

      五、崗位職責(zé)

      1、制定質(zhì)量目標,并實施計劃完成目標,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);推動工廠品質(zhì)改善,并推動實施,使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、審核新供應(yīng)商品質(zhì)體系,降低公司品質(zhì)風(fēng)險。工作

      3、建立檢測標準,及公司品質(zhì)制度。內(nèi)容4、5、出現(xiàn)異常質(zhì)量問題,及時溝通、分析、判斷,處理異常問題,推進公司品質(zhì)提升,樹立良好的品牌形象。

      品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

      北京豪格科技發(fā)展有限公司

      6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作,確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。

      7、重大質(zhì)量問題,按8D報告執(zhí)行改善。

      8、協(xié)助客服部處理投訴問題。

      1、審核新供應(yīng)商品質(zhì)能力權(quán)限,對未達到我司品質(zhì)相關(guān)要求的供應(yīng)商,擁有否決權(quán);

      2、新樣品審核權(quán);

      3、品質(zhì)管理方法制定權(quán); 權(quán)力

      4、擁有部門人事任免權(quán);

      5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán);

      6、公司章程賦予的其他權(quán)力。

      1、對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負主要責(zé)任;

      2、樣品評估失誤責(zé)任; 責(zé)任

      3、供應(yīng)商品質(zhì)評估失誤;

      4、對品質(zhì)部門責(zé)任。

      六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學(xué)歷與專業(yè) 專業(yè): 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)驗 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗,5年以上工作經(jīng)驗。精通8D報告,品質(zhì)七大手法,熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應(yīng)掌握的知識 解機械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程,了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程,了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認真負責(zé),嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力;完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項。具備較強的品質(zhì)8D報告處理能力。公文處理

      七、績效考核指標 整體良品率99%以上

      品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 北京豪格科技發(fā)展有限公司

      (40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結(jié)案率96%以上(10%)明確計算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源、統(tǒng)計周期 整體良品率 =(本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量)* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計一次,年底匯總 返修率 =(賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量)* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計匯總 批退率 =(本年批退次數(shù)/本年所有批次)* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服

      每季度統(tǒng)計匯總

      CAR結(jié)案率 =(本年已解決問題點/本年所有品質(zhì)問題點)* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、品質(zhì)部

      每季度統(tǒng)計,每年統(tǒng)計匯總

      第三篇:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、概述

      根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

      二、工作內(nèi)容:

      (一)安全作業(yè):

      1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

      2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

      3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

      4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

      (二)生產(chǎn)工作:

      1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

      2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

      3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

      4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

      (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):

      1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

      2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

      (四)設(shè)備管理:

      1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

      2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

      3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4.對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

      (五)日常工作:

      1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

      2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

      3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

      4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

      5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

      6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

      7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

      8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

      9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

      10、對下級工作中的爭議做出裁決。

      11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

      12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

      13、及時、準確傳達上級指示。

      14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

      三、工作績效標準

      (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

      (二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

      (三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

      (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

      (五)設(shè)備工作能力;

      (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

      (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

      (八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

      (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

      (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

      (十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

      (十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況; 生產(chǎn)部經(jīng)理

      崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

      直接上級:分管副總經(jīng)理

      下屬崗位:生產(chǎn)科科長

      崗位性質(zhì):負責(zé)全面主持本部的管理工作

      管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

      管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé);

      主要職責(zé):

      1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

      2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      4.負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      5.負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

      6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

      7.負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

      8.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

      9.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

      10.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

      11.負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12.負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

      13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

      14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      崗位要求:

      1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

      2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

      3.虛心學(xué)習(xí),積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

      4.堅持原則,廉潔奉公;

      5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

      參加會議:

      1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

      2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

      3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

      4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

      第四篇:網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)

      網(wǎng)站部崗位職責(zé):

      1、組織對網(wǎng)站的整體規(guī)劃:內(nèi)容建設(shè),網(wǎng)站布局,網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的 規(guī)劃;

      2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,制定網(wǎng)站運營計劃、并組織實施工作;

      3、與企劃、咨詢以及其他部門的溝通工作;

      4、網(wǎng)絡(luò)部的日常工作安排及考核工作;

      5、對部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

      6、網(wǎng)站各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作;

      7、網(wǎng)站運營總結(jié)、分析工作;

      8、完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé)、負責(zé)公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)站建立、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實施、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進行設(shè)置、管理以及維護、負責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、服從上司的工作分配

      IT 基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)

      主要職責(zé)描述:

      負責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機等基礎(chǔ)設(shè)施的安 全性、穩(wěn)定性運行,規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識培訓(xùn)等工作,為公司信息方面的決策、采購提供所需信息,為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò) 使用規(guī)定和建議,并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行; 必要時仍會兼顧

      公司分配的其他任務(wù),但主要以 IT 基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。辦公室管理主要為三個

      方面:①網(wǎng)絡(luò)維護管理;②系統(tǒng)維護管理;③常用設(shè)備管理

      一、網(wǎng)絡(luò)維護管理

      總體方面,監(jiān)測公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行狀態(tài),并進行維護,確保其正常運 作,包括路由器、交換機,VOIP 設(shè)備等等;

      網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理;建立拓撲圖,設(shè)備維護文檔,包括設(shè)備使用情況、升級 記錄等;

      網(wǎng)絡(luò)安全管理;病毒公告、防御、檢測、清除,網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部 署、升級,網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理;

      網(wǎng)絡(luò)運行管理;包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)劃、配置、升級,網(wǎng)絡(luò)使用、帶寬 監(jiān)測;

      二、系統(tǒng)維護管理 1、硬件方面;

      硬件設(shè)備(服務(wù)器、工作機、打印機、移動存儲設(shè)備)安裝、配置、運 行;

      常規(guī)故障處理;

      協(xié)助硬件資產(chǎn)登記,使用情況記錄;、軟件方面;

      根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置、管理服務(wù)器;

      桌面系統(tǒng)支持(關(guān)鍵應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署,統(tǒng)一版本控制、區(qū)域控制),必要時指導(dǎo)用戶使用相關(guān)設(shè)備;

      常規(guī)服務(wù)器、用戶賬戶以及密碼管理(建立、更新、刪除;按需分配);

      服務(wù)器、用戶操作系統(tǒng)安全補丁部署升級管理;

      關(guān)鍵服務(wù) / 服務(wù)器運行、日志監(jiān)控

      根據(jù)實際需求規(guī)劃、實行數(shù)據(jù)備份 / 恢復(fù)策略。

      三、常用設(shè)備管理

      打印機,復(fù)印機缺墨應(yīng)及時更換硒鼓或墨盒;

      卡紙必須關(guān)掉電源后正確取出;

      硬件出現(xiàn)問題及時與經(jīng)銷商聯(lián)系,根據(jù)情況進行修理或更換。

      一、網(wǎng)管區(qū)域負責(zé)人職責(zé): 除了做好網(wǎng)管工作外,還要兼顧以下工作:

      1、指導(dǎo)和監(jiān)督負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)故障(2個工作日內(nèi)完成);

      2、負責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域內(nèi)的新網(wǎng)管:如做水晶頭、網(wǎng)絡(luò)故障處理經(jīng)驗、工作報表、設(shè)備使用(分線器、光

      纖收發(fā)器、交換機等)、工具使用等;

      3、組織該區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)管多交流工作經(jīng)驗,力求做到該區(qū)域內(nèi)所有網(wǎng)管都了解該區(qū)域內(nèi)每棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò) 情況,在假期可以相互處理故障;

      4、督促新舊網(wǎng)管做好交接工作(包括舊網(wǎng)管培訓(xùn)新網(wǎng)管、故障處理、設(shè)備使用、日常工作表使用等; 用戶資料、設(shè)備交接由網(wǎng)絡(luò)中心派工作人員監(jiān)督交接);

      5、每月總結(jié)本區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)情況:把常出現(xiàn)的故障及其解決辦法做好記錄。

      6、保管好本區(qū)域的工具,在離職時確保工具完好無損地交還給網(wǎng)絡(luò)中心。

      二、網(wǎng)管責(zé)任

      1、IP 地址的分配和管理

      各宿舍的 IP 地址由管理員分配。請管理員按照 IP 順序依次分配,不允許用戶自己挑選。也可以把停 網(wǎng)空余出來的 IP 地址進行重新分配。不允許私自把 IP 分配給沒有登記上網(wǎng)的人。、詳細準確地整理用戶資料

      為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后,記下其 IP 地址和網(wǎng)卡號,將用戶資料用 Excel 表格文件的方式(詳細情況可以看 《用戶資料模版》)整理好;有新用戶加入時,資料要及時更新并報送,一般不要超過 3 天。注意一定要將

      新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。

      3、網(wǎng)管中心財物

      網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)管理和保護網(wǎng)管中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 , 包括本樓內(nèi)的交換機,集線器,網(wǎng)絡(luò)線,網(wǎng)絡(luò)端口(網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭)等屬于網(wǎng)管中心的設(shè)備。、使用過程的監(jiān)督、管理

      已經(jīng)開通過的端口用戶不得以任何理由和形式把該端口轉(zhuǎn)讓給任何人。網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督這種情

      況,如有發(fā)現(xiàn)該情況,要立即通知網(wǎng)管中心,由網(wǎng)管中心出面處理該情況

      5、特殊天氣情況的處理

      針對夏季雷雨天氣多發(fā)的情況,網(wǎng)管要在打雷下雨前把所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機,集線器,光纖收發(fā)

      器)關(guān)閉,同時把電源線拔掉,以免因電源線引雷導(dǎo)致設(shè)備的損壞。

      6、機房環(huán)境衛(wèi)生

      網(wǎng)管有義務(wù)維持機房良好的衛(wèi)生狀況。

      7、樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障處理(2 個工作日內(nèi)完成)

      :如水晶頭壞、網(wǎng)絡(luò)速度慢、端口不夠時申請設(shè)備等

      8、按時完成每月的工作表(下月的 5 號前提交上月的工作報告);

      9、非網(wǎng)絡(luò)問題,如系統(tǒng)、硬件等問題網(wǎng)管可以不處理;但要耐心指導(dǎo)用戶解決;

      10、將離任的舊網(wǎng)管做好新舊網(wǎng)管的交接工作:

      (1)根據(jù)我們給出的要求,進行各種資料的登記,包括上網(wǎng)用戶資料,設(shè)備連接拓撲圖,機房設(shè)備清

      單,用戶端口狀況表,機房網(wǎng)線標簽狀況表。

      用戶端口狀況表是指每個端口的好壞情況,新網(wǎng)管要檢查每個端口是否能夠正常使用或者損壞的狀況,并且做好書面和電子版的記錄。機房網(wǎng)線標簽狀況表是指機房里網(wǎng)絡(luò)線的標簽是否正確,顯示清晰。

      (2)新舊網(wǎng)管在一周內(nèi)做好資料的交接手續(xù),新網(wǎng)管自行留下原版,復(fù)印一份送交網(wǎng)絡(luò)中心保存。

      (3)資料一定要準確,真實,如有關(guān)于資料準確性,真實性的問題,新舊網(wǎng)管不能自行解決,一定要

      向網(wǎng)管中心反映,否則出現(xiàn)問題,由新網(wǎng)管負責(zé)。

      (4)對于資料登記的工作,如果舊網(wǎng)管不配合新網(wǎng)管的工作,新網(wǎng)管要向網(wǎng)管中心反映,否則出現(xiàn)問

      題,由新網(wǎng)管負責(zé)。

      (5)舊網(wǎng)管必須在做好交接手續(xù)的情況下才允許離任。網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位職責(zé)

      例子一

      一、網(wǎng)絡(luò)管理中心主任崗位職責(zé)、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心的日常工作。制定網(wǎng)絡(luò)管理中心工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心各項工程的實施。、負責(zé)協(xié)調(diào)解決各聯(lián)網(wǎng)單位網(wǎng)絡(luò)使用中的問題。、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員的隊伍建設(shè)。、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心資產(chǎn)的管理工作。7、監(jiān)督機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運行。、拓展網(wǎng)絡(luò)管理信息中心業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。、落實網(wǎng)絡(luò)管理信息中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,為學(xué)院教學(xué)、科研創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件。、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第五篇:預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)

      預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)

      雖然是個經(jīng)理但也有許多的職責(zé),下面我們來看一下預(yù)算部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎瀏覽。

      1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預(yù)算部、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;

      2、參與工程的招投標工作,負責(zé)組織工程招(議)標的標底編制;

      3、負責(zé)項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;

      4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量,并與施工單位核對確認,合理維護公司利益;

      5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場工程師核實工程進度,按工程進度審核進度款的支付;

      6、負責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;

      7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

      接下來的建筑行業(yè)百科有:造價工程師報考條件

      法務(wù)專員的崗位職責(zé)

      第一節(jié)

      總則

      第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責(zé)。

      第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)組織進行工程投標、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。

      第二節(jié)

      具體職責(zé) 第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。

      第四條 積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。

      第五條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。

      第六條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織工程投標工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標。

      第七條 根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

      第八條 按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標選擇確定施工隊伍。

      第九條 與甲方進行談判、簽訂的工程施工合同、甲供材料協(xié)議,與材料供貨商商談簽訂自購

      大宗主材協(xié)議、與施工隊簽訂工程施工協(xié)議,組織做好工程合同管理工作。

      第十條 組織做好工程勞動力需求、機械設(shè)備需求測算分析工作。匯總上報相關(guān)測算報表。

      第十一條 組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效地對施工過程中各項成本進行控制。

      第十二條 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。

      第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

      第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

      第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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