第一篇：讀《把信送給加西亞》有感

這本書在好幾年前就曾在老公的床頭看到過，所以剛拿到這本書的時侯我也像大多數(shù)人那樣閃過了這樣的一絲認識：洗腦教育，這不過是管理者叫化下屬服從管理的一本書。就是翻開書用很短的時間粗讀一遍時也還是認為這只是作者阿爾伯特〃哈伯德站在一個企業(yè)管理者的角度寫的一本書。

但是，細讀之后，合上書再結合我們對工作的態(tài)度，結合我們做人的態(tài)度，以及我們奮斗的目標、追求。我覺得有了新的認識，那就是：用正確的態(tài)度面對工作、熱愛工作，并盡職盡責，即敬業(yè)、忠誠和勤奮。

阿爾伯特〃哈伯德站在一個老板——企業(yè)管理者的角度，在《致加西亞的信》一書中發(fā)出感嘆：“誰能把信送給加西亞？”。正因為如此，他才在書中發(fā)表了“像羅文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大學里。”這樣的觀點。

記得有這樣一句話：一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人的成就。我們的工作，其實就是我們生命的投影。一個人從學生的學習階段轉(zhuǎn)入社會開始工作后，正好是生命也跨入了一生中的黃金階段，也就是說，我們生命的黃金階段就是在工作中度過的。這段時間，我們應該用對待我們生命的態(tài)度來對待我們的工作，那么，要做到這一點，我們就必須學習《把信送給加西亞》書中的精神，那就是敬業(yè)、忠誠和勤奮。

在我們工作中，領導層在挑選工作人員時也一直堅持一個觀點，那就是德才兼?zhèn)?，以德為先。這里的德和才，在不同的時期、不同的工作環(huán)境，有著不同的標準。但是，我覺得不管時間和環(huán)境怎么變化，敬業(yè)、忠誠和勤奮是最基本的要求。理解了這一點，也就明確了我們的目標和追求，那就是盡力做到敬業(yè)、忠誠和勤奮，去做一個德才兼?zhèn)涞娜?。要想做到這一點，我覺得應該在以下三個方面去努力：

首先，端正態(tài)度，主動地去學習，去工作。只有主動才能有創(chuàng)新，面對工作中的困難與挑戰(zhàn)，要精神奮發(fā)、積極行動，主動去想問題、找辦法，搶占解決問題的先機。記得看過一本《自驅(qū)力》的書，他是美國作家凱普寫的。他認為推動一個單位進步的制度、管理、技術等因素只占冰山的一小部分，而最大的推動力是來自員工內(nèi)部的“自驅(qū)力”。因此他在書中把人歸為三類：一種是先知先覺的人，一種是后知后覺的人，一種是不知不覺的人。我理解這三種人的工作態(tài)度是這樣的：不知不覺的人工走很辛苦，不知為何工作，得過且過，做

一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩虛度年華。后知后覺的人僅僅把工作當成謀生的手段，落入工作的痛苦之中，每天汲汲營營奔波勞碌。而先知先覺的人不一樣，他是在為自己工作，他是在享受工作，因為工作正是他生命成長的一個契機、機遇，他把工作當成是一種享受，而非聊以糊口的工具。我們不是不知不覺的人，也不能做后知后覺的人，因此先知先覺的人是我們最好的選擇。

其次，加強信念的堅定和敬業(yè)的精神。敬業(yè)是成功的翅膀，敬業(yè)是腳踏實地的苦干，是默默的奉獻，孜孜的探索。羅文中尉是敬業(yè)的典范，通過“送信”把軍人的崗位責任演繹得淋漓盡致。我們作為一名幼教人員也有自己的崗位職責和工作要求。樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》，結合本班幼兒的特點和個體差異及時制定好各類教育工作計劃，并認真實施，有計劃有步驟地開展班級保教工作，等等。所有的這些都要求我們必須以扎實的工作態(tài)度，去認認真真地做好每一件事，盡管這都是一些看似微不足道的小事。

第三、要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須認真和勤奮。毛主席曾經(jīng)說過“凡事就怕認真”，我國千百年來也一直有“勤能補拙、勤出智慧”的格言。我們只有堅持認真的態(tài)度，并且勤奮的去學習幼教知識、提高自己的業(yè)務技能，不斷地提升自己、改變自己，才能一步步地走向成功。

第二篇：《把信送給加西亞》讀有感

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《把信送給加西亞》讀有感

如果上帝沒有賜予你美貌而僅僅給予了你一副健全的身軀，你會悲天憫人地哀嘆上蒼的吝嗇嗎?如果上帝沒有賜予你智慧而僅僅給予了你一種常人的思維，你會唉聲嘆氣地埋怨生活的無奈嗎?如果上帝沒有賜予你財富而僅僅給予了你一些能度日的物質(zhì)，你會喋喋不休地抱怨命運的不濟嗎?

如果你什么都沒有，那么你有執(zhí)著的信念和忠誠的行動嗎?如果你有，那么鮮花依舊會為你盛開，笑容依舊會為你綻放，世界將為你重新改變。就讓我們來努力學著羅文，把信送給加西亞，從而把成功、榮耀送給自己吧。

安德魯·羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治，為爭取民主獨立而戰(zhàn)斗時，他想盡一切辦法，把總統(tǒng)交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨立的領導者---加西亞將軍，從而成為了美國人最尊敬的中尉，成為了美國人民心中的英雄。

在即將面對的深不可測的艱難險阻面前，在不可預知的可能丟掉生命的未來面前，安德魯·羅文，沒有絲毫的猶豫和推諉，不講任何條件和借口，為了國家的利益，成功把信送給了加西亞。羅文最終把信送給加西亞了，羅文成功了，古巴人民擺脫西班牙的民主獨立戰(zhàn)斗勝利了!這些成功的取得以及羅文具有的執(zhí)著、忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造的崇高品質(zhì)是分不開的，而這些品質(zhì)都建立在羅文咬住了一個目標-----一定要把信成功送給加西亞的目標上。我們要像羅文一樣選定目標不放棄，咬住目標不放松，實踐目標不動搖，那么，你離成功還遠嗎?

一個人的一生應該確定一個大的目標，最終的目標。也就是說你這一輩子預期達到什么的標準，你的期望值是什么。在這個大目標下，構成你生活元素的婚姻、事業(yè)、學識、做人的準則將要如何定位，如何選擇，也就是說你的分目標是什么。

對自己的分目標定位好以后，就要咬住目標不放松，朝著預定的方向不懈追求。如果一個人對自己的一生沒有目標，沒有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會一事無成，空來人世。

人雖然定出了自己的最終目標，也對最終目標作出了分解，但是，在實施過程中要具體定出自己的階段性目標。也就是說，為了達到你的最終目標，你的中長期目標、你的近階段目標是什么。比如說，如果你是一個即將畢業(yè)的大學生，你可以定出一個30年的中長期計劃第一個10年主要是打好基礎，把該學好的知識學好，因為35歲之后基本不會有時間再去學這些東西了。在這個階段，你不能急功近利，急于求成，要有一個好的心態(tài)，要真正弄懂自己的優(yōu)勢和弱點，對自己的發(fā)展方向做好設計。同時，在第一個10年，最好能夠處理好自己的感情和家庭問題，這對成功是至關重要的。第二個10年，你應該去追求卓越，創(chuàng)造性地工作，有可能的話，應大展宏圖，因為這是每一個人的黃金季節(jié)。第三個10年主要是收獲的季節(jié)。你的中長期目標出來了，那么，階段性目標又是什么呢?就要利用自己所學的知識挑選一個適合自己的崗位。選擇好崗位后就要根據(jù)自己和單位的實際作出規(guī)劃，在什么時候弄懂工作流程，什么時候能融入單位這個新的大“家庭”，什么時候能創(chuàng)造性地開展工作，什么時候小有成就，等等，都要有一個明確的目標，它能指導你一步一步地實現(xiàn)自己的理想，自己的價值，成為一個人人羨慕的成功人士。羅文就是這樣，他把每個目的地當作一個近期的階段目標,就這樣他到達一個又一個的目的地,實現(xiàn)了一個又一個目標，最后到達了加西亞將軍的駐扎地，也達到了最終的目標。沒有人能夠一下子就完成一個大的目標。你需要把大目標分解為一些容易完成的目標。無論你和你的目標之間有怎樣遙遠的距離,你都不要擔心。做出一個詳細的計劃,然后集中精力做好今天要做的事情。這樣,你總會有一種激勵你堅持下去的成就感“千里之行，始于足下”。

也許你會說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。如果是這樣，那我要對你說，你只是為了看書而看，你只是為了學羅文而機械地去學。羅文確定了自己送信的目標，又把目標分成了若干個子目

標，但是在實現(xiàn)子目標的過程中，他會根據(jù)當時的情況隨時修正自己的目標和方向。因為情況是隨時隨地會變的，而作為人，是應該根據(jù)當時的情況作出合適的調(diào)整。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標，而是為了更好地實現(xiàn)最終目標。子目標、分目標、階段目標的改變也只是為了最終目標的實現(xiàn)。

對于一名領導，最關鍵的，就是要找到像羅文一樣咬住目標不放松，不達目的不罷休的人。這樣的人，說干就干，從不推三拖四，牢騷滿腹;這樣的人，能主動承擔責任，勇于創(chuàng)新，值得信賴。

對于一個集體(團隊)，最重要的，就是培養(yǎng)像羅文一樣有完成目標的執(zhí)著信念和忠誠敬業(yè)行為的員工，這是集體(團隊)中最可貴的品質(zhì)。我們需要像羅文一樣，沒有任何借口，不講任何付出，創(chuàng)造性地去完成自己份內(nèi)的包括份外的任務。這樣的人，將會創(chuàng)造集體(團隊)的輝煌，也讓自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的贏家。

愛迪生說過，全世界的失敗，有75%只要繼續(xù)下去，原都可以成功的。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標，并朝目標勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。

生活是神秘的,有時她喜歡和你開玩笑,她會給你出一道測試題,看你是否能夠答出。在這一道測試題面前,羅文做出了一個完美的答案。證明給生活看吧,相信你可以通過她的考核。

第三篇：讀《把信送給加西亞》有感

讀《把信送給加西亞》有感

當我剛拿到《把信送給加西亞》這本書的時候，它的外表看起來只是薄薄的一本小冊子，我認為它只是一本普通的的人物傳記故事，但當我靜下心來讀完這本書以后，雖然它的內(nèi)容只是講解了一個簡單的送信故事，但是卻給了我以前從未有過的巨大啟迪。

《把信送給加西亞》講述的是一個叫羅文的人以其絕對忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，完成了一件“不可能的任務”的傳奇故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰。該書的故事發(fā)生于1898年，而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經(jīng)成為了一代又一代領導者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當?shù)氐南驅(qū)?，幾?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關鍵性作用的人。作者通過這個小故事，向我們傳遞了一個經(jīng)久不衰但卻被人們經(jīng)常忽視的人類優(yōu)秀品質(zhì)——“主動性”。主動性是一個人成功所必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)，同時也是一個成功的企業(yè)員工所必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。在現(xiàn)實社會中，個性解放，自我實現(xiàn)與忠誠、敬業(yè)、主動性，它們的關系究竟是否對立？事實告訴我們，它們并不對立，而是相輔相成，缺一不可的。一個公司想要發(fā)展，就要有像羅文這樣具有積極主動去完成任務的員工，因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。

并且通過這本書的學習我明白了成功的一條法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。這本書使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。

從書中，我還學習到，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注于此事，要有絕對的勇氣和不屈不撓的精神。更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。

同樣，一個人要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)，調(diào)整心態(tài)，積極適應環(huán)境，把自己的命運與組織的命運看成是同一體，將自己的人生目標和事業(yè)基礎與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連的時候。要做到勤勉敬業(yè)，把握更多的機會,努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨、嘲弄做法，站在單位、個人、社會的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

我們要永遠記住 “成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水”這句話。不要只是等待機會的到來，要知道天上是不會掉餡餅的，一切成功都是努力的結果，我們不能一味的抱怨，而是應該從現(xiàn)在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現(xiàn)代的“把信送給加西亞”的人

第四篇：讀把信送給加西亞有感

讀《把信送給加西亞》有感

《致加西亞的信》借羅文送信的故事，傳達出的核心思想是作為個體的人應該具有敬業(yè)、服從和勤奮的美德。書的編者阿爾伯特·哈伯德闡述他的觀點，他“欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人”，“敬佩那些能夠把信交給加西亞的人”，因為“他們靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，更不會隨手把信丟進水溝里，而是全力以赴地將信送到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工”。阿爾伯特·哈伯德認為，“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。”

在現(xiàn)代社會中，“送信”成為一種具有象征意義的行為，是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。然而在我們周圍“到處看到的都是有才華的窮人”，他們“只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神”，他們或經(jīng)常的更換崗位、或失去成功的機會、或不被領導所信賴，他們憂郁、牢騷、憤恨甚至詛咒，“為什么蒼天無眼，讓自己空有滿腹經(jīng)綸而無用武之地”。他們沒有反思自己，正是因為缺少了忠誠、責任和奉獻，所以也就失去了信任、失去了機會、失去了成功和榮耀。因此在社會風氣日漸浮躁的今天，在建設誠信和諧社會的現(xiàn)在，在促進地稅事業(yè)發(fā)展的進程中有必要大力弘揚和倡導羅文的“送信”精神。那就是“忠誠”、“責任”、“主動”。忠誠就是要忠誠于自己的崗位、忠誠于自己的單位、忠誠于自己的國家，將工作做為自己的責任，做為生命中不可或缺的部分；責任就是在困難面前百折不撓、勇于犧牲個人利益，確立對事業(yè)的責任感和使命感；主動就是要有堅持不懈的勤奮、面對困難的勇敢和執(zhí)著精神，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。作為單位的一名中層干部，我們需要擁有和具備的就是文中主人公羅文中尉的崇高品德，努力成為一名能夠把信送給加西亞的合格“送信”人，同時帶動和影響身邊的人，涌現(xiàn)出更多的羅文。

要成為一名合格的“送信人”，必須要主動，不折不扣的接受任務、完成任務。當羅文接過總統(tǒng)寫給加西亞的信時，并沒有問：“他是誰？”、“他在什么地方？”、“為什么要給他送信？”、“為什么非要我去？”。這說明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務，而沒有表現(xiàn)出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。我們要學習羅文這種積極主動承擔任務的精神，對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責，對于領導交辦的任何事情，不管是不是自己份內(nèi)的工作，都應該積極主動地接受、積極主動地完成好，而不該產(chǎn)生任何抱怨或者不滿的情緒。也許領導交給你的任務既沒有更多的內(nèi)容和思路也沒有可以借鑒的范例，讓你感到無所適從······這時你不應該沮喪，更應該慶幸，因為是你的能力和品格使上司認為你是一名能夠做好這件事的最佳人選！接著你要發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造力，結合實際地做出完成任務的詳細計劃、主要步驟，考慮到任務的每一個環(huán)節(jié)和注意的事項，使自己知道如何去做、去做好，這就是主動性的具體體現(xiàn)。

要成為一名合格的“送信人”，必須要忠誠，忠誠于自己的事業(yè)、忠誠于自己的職責。羅文要找的加西亞將軍，他既不認識又不知道這個人在哪里，要找到他必須越過崇山峻嶺、穿過層層封鎖，有多少困難、有多少險阻都無從知曉。在他的心中只有一個信念：這是一個偉大神圣的任務、一封關系我們戰(zhàn)爭前途命運的信，我一定要把它送到、一定要完成任務。正是靠著忠誠于使命、忠誠于職責的執(zhí)著精神，他沒有被任何困難所嚇倒，出色地完成了在別人看來好似“天方夜談”的任務。翻開黨的奮斗歷程我們同樣能夠看到 ：共產(chǎn)黨人為何能夠以少勝多、以弱勝強從而建立了自己的政權，我想關鍵的一點就是因為他們對共產(chǎn)主義的堅定信仰。我們每個人都有自己的崗位，有明確的崗位職責，要始終牢記自己是干什么的，即使是平平凡凡、普普通通，但要始終堅信“把每一件平凡的小事做好就是不平凡”，要選擇超越，拒絕平庸。如果我們在平凡的工作中都具有這種對自己的事業(yè)、工作崗位的熱

愛和信仰，那么我們的事業(yè)又有什么不能成功的呢？“忠誠于你的崗位，做好你的本職工作”應是我們每個人恪守的信條。

要成為一名合格的“送信人”，必須要有能力，有解決問題的思路、有完成任務的方法。羅文能夠歷經(jīng)千辛萬苦，最終找到加西亞并把信件交給他，僅有忠誠和責任感、僅有主動接受任務的態(tài)度，也是遠遠不夠的，他還應該具有克服困難、完成任務的素質(zhì)和能力。短文為了突出忠誠和主動的巨大作用，而沒有對羅文怎樣完成了任務做具體的描述。但可想而知羅文在接受到任務后，一定對如何完成任務進行了深入細致的研究，對將要遇到的困難，如何去克服困難，如何去改進都做了認真的思考，而且能夠根據(jù)具體情況，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，作出正確地判斷和舉措，這些都是羅文的自身素質(zhì)和能力的具體體現(xiàn)。因此，要成為一名合格的“送信人”，我們還要注重加強自身素質(zhì)和工作能力的提高。一是要加強學習。要堅持思想政治理論學習，要堅持稅收業(yè)務政策、會計知識的學習，以及計算機知識的學習，使自己在思想上能夠適應形勢變化的需要，在行動上能夠跟上稅收事業(yè)發(fā)展的要求。二是要敢于實踐、永爭第一。實踐是檢驗真理的唯一標準，也是積累經(jīng)驗的有效途徑。我們無論在哪個崗位，從事的是什么工作，都要以“爭就要爭第一”的拼搏精神，在不斷的實踐中刻苦鉆研崗位業(yè)務，提高業(yè)務水平，努力成為崗位技術的能手、事業(yè)發(fā)展的脊梁。三是要善于總結，敢于創(chuàng)新。事物都是在發(fā)展變化的，特別是在當今社會，新的形勢、新的情況、新的問題，都帶給我們?nèi)碌奶魬?zhàn)。如果我們還堅持按部就班、墨守成規(guī)的工作習慣，就不會適應事業(yè)發(fā)展的需要。因此我們無論做什么工作，都應該善于總結經(jīng)驗教訓，積極探索新的工作思路和方法，努力提高處理問題、解決問題的能力，不斷增強“送信”的本領，才能更好的完成領導交辦的任務。

《致加西亞的信》，一篇短短的用以補白的小文章，一篇一百多年來生命不竭的光輝著作，一篇在全世界影響深遠的精神宣言，一篇人人適用的行為準則，它深刻地告訴我們：付出才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新。希望我們每一個人都能夠用我們的大腦去思考，用我們的心靈去播種，用我們的雙手去創(chuàng)造，從中吸取營養(yǎng)，努力工作，創(chuàng)造輝煌，成為一名合格的“送信”人。

平實的語言，質(zhì)樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節(jié)，（美）阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什么會這樣呢？“因為這本書太可怕了，它把一切都說了。”美國總統(tǒng)喬治?布什如是說。果真如此嗎？我?guī)е苫?，看了一遍又一遍，只覺得在這些質(zhì)樸無華的敘述中，蘊藏著深刻的真理--關于人最基本品質(zhì)的真理，它是社會進步的動力源泉。它，就是誠信、敬業(yè)。

作者在《把信送給加西亞》描述了一個令人難忘的英雄故事。故事中的英雄，就是安德魯.羅文，一個送信人，美國陸軍的一位年輕的中尉。當時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信。（加西亞將軍是西班牙起義軍的領袖，在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關鍵性的作用。）羅文承擔了這個任務，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。

當羅文先生接過信后，他并沒有什么豪言壯語，也沒有發(fā)問和抱怨，甚至沒有絲毫的猶豫，便踏上了充滿危險的、不可預知的生死之路。但是可以肯定，作為一名軍人，羅文先生此時已獲得無比崇高的榮譽，那便是他的誠信與忠于職守的品格獲得了肯定。作為國家代表的總統(tǒng)，對從未謀面的中尉下達了一個簡單的指令，便把關乎一場戰(zhàn)爭勝負的鑰匙、兩個國家的命運、成千上萬的生命，交給了這個叫做羅文的普通人。

面對太多的不可預測的危險，面對重重的艱難險阻，孤身一人的羅文先生完全可以編造

出一千種理由、一萬個借口，讓自己遠離危險。然而，事實證明，歷史的車輪之所以始終向前飛旋，正義之所以最終能夠戰(zhàn)勝非正義，就是因為在每一個關鍵的時刻，人類品格的光輝，總會讓一些平凡的人成為至關重要的英雄。羅文，便是其中的一個！他的誠信，他的忠于職守，孕育了他無所畏懼、堅定地邁向目標，同時又充滿了智慧的素質(zhì)。有了這種素質(zhì)，平凡的羅文便可以在他的戰(zhàn)爭中，做出不平凡的事跡而成為英雄。有了這種素質(zhì)，平凡的我們可不可以在我們的“戰(zhàn)場”上出色地完成使命，而變得不平凡呢？

讀完《把信送給加西亞》這本書，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。對于我們自己，正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”?！拔蚁嘈盼易约?，我相信我的產(chǎn)品，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴......我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來......”對于我們的工作---我們要選擇主動開拓，而不是被動。

對于我們的團隊---我相信團結協(xié)作的力量，我明白任何崗位上的工作不是一個人能干好的?！澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償”

對于我們的領導---忠誠永遠比你的智慧重要。干工作要全力以赴，盡職盡責。

對于生活---如果你想使自己的生活好轉(zhuǎn)起來，就從今天開始，就從現(xiàn)在做起，而不必等到未來的那一天找到理想的工作再去行動或后悔時再深深自責。

對于人生---有一個正確的人生觀是非常重要的，我們要有自己追求的事業(yè)，我們要超越自己，選擇卓越，要比別人更執(zhí)著，更敢于冒險，更敢于夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。

以一種博大胸懷去看待事情。羅文送信時不僅僅考慮的怎樣把信送到完成任務，更重要的是他具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，對于我們的單位，也要有很強的責任感和榮譽感，以單位的成敗為壓力，為單位的榮譽而感到光榮。只有當你具備了這樣一種胸懷時，你才能成為一個主動積極，有責任心，有敬業(yè)精神，對上司忠誠的優(yōu)秀員工。

《把信送給加西亞》這本簡單的書，蘊藏著簡單而又不簡單的道理，它之所以暢銷，因為它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界,這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動企業(yè)、單位和社會發(fā)展的。隨著礦井改革的不斷深化，是發(fā)展的前提，以緊跟企業(yè)快速發(fā)展的步伐，需要職工對企業(yè)的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業(yè)發(fā)展的進程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導安排了，就執(zhí)行并認真細致的完成它；然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。

現(xiàn)在這本書靜靜地放在我的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮艷。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子似乎更適合，然而它的內(nèi)容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，熟悉到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實生活中，我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正，以善于投機取巧為榮耀，領導

一轉(zhuǎn)身就懈怠，沒有監(jiān)督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在原來水平上往返波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什么不能坐下來仔細地想想，為什么這些“不幸”會落在自己身上呢？這又回到了“態(tài)度決定一切”這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態(tài)度不端正的人，非凡是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢，在現(xiàn)實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們?nèi)狈礃I(yè)精神，缺乏主動完成工作的積極性。

從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，熟悉這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經(jīng)驗，素質(zhì)能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什么樣，又沒有任何護衛(wèi)的情況下，從美國出發(fā)秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程布滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，假如羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業(yè)精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。

要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,把握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

從心理上戰(zhàn)勝自己后，自身素質(zhì)提高了，也就有了勤勉敬業(yè)精神，不論領導干部還是一般職員,在環(huán)境變化時，尤其是條件較差時，都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會,調(diào)整心態(tài)，積極適應環(huán)境，把自己的命運與組織的命運看成是同一體，將自己的人生目標和事業(yè)基礎與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連的時候，當我們發(fā)現(xiàn)，英雄其實就是做了自己應該做的工作的普通人的時候，我們就是一個稱職的好員工。有了勤勉敬業(yè)精神，就會使工作從盲目中走出來，梳理好工作，制定優(yōu)質(zhì)工作計劃，并能按照計劃逐步實施，并能在工作中不斷總結，改正工作效率不高，屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。

“獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠記住這句話，不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現(xiàn)在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現(xiàn)代的羅文。

第五篇：讀《把信送給加西亞》有感

讀《把信送給加西亞》有感

“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲?！睍赐辏夷X子里浮現(xiàn)的就是這四句話。這本書是一部在全世界影響深遠的精神宣言。故事講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)中，畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡信并順利完成任務的傳奇故事。

對這本享譽百年的書我就不再人云亦云地夸贊了，只說說，就這么一本小小的冊子中，我這個無名的小柜員，看到了什么，又學到了什么？誠然，這本書里，我們可以看到羅文身上的很多閃光點：忠誠、敬業(yè)、責任、堅持不懈等等。然而感觸頗深的，還是這本書中蘊藏了服務工作的著力點，這就是我們支行一直在強調(diào)的執(zhí)行力。危急關頭，麥金利總統(tǒng)將一封寫給加西亞將軍的信交到羅文手中，羅文并沒有問：“加西亞將軍在哪里，我要怎樣才可以找到他？”而是接過信，什么也沒說便踏上了尋找加西亞的行程。試問各位，只要是上級領導安排的工作，能夠不問原因，就執(zhí)行并認真細致地完成它，你能做到嗎？我很誠實的回答，目前的我還暫未做到。這也正是我，需要攢足馬力去跨越的距離。而如何提高執(zhí)行力？我認為很重要的一點，就是要勤于思考，把握細節(jié)。在工作中，沒有任何一件事小到可以被拋棄,沒有任何一處細節(jié)細到應該被忽略。成也蕭何敗也蕭何，無視細節(jié)會讓你遭遇滑鐵盧,注重細節(jié)自然可以祝你登頂。書中的羅文，在叢林行程即將結束的這一天，大家對周遭的環(huán)境都放松了警惕，他心細地發(fā)現(xiàn)他們中間多了一些穿著奇怪的人，經(jīng)打探得知是西班牙逃犯，面對這種逃兵，他告訴大家要提高警覺，誰能保證他們下一刻不會再跑回去向西班牙軍隊報信，而后來的事實證明了他的擔心不是多余的，正是他善于把握細節(jié)，才能使一切防患于未然。再拿自己每天吃著的“三元五早餐”來說，故事的主角其實是我們網(wǎng)點門口一對推著三輪賣早飯的年輕夫婦，因為方便，我們幾個年輕懶鬼的固定早餐搭配就是豆?jié){油條茶葉蛋，合計三元五。第一次吃他們家，他給我的油條太老，我小聲嘟囔：“我喜歡炸得嫩點的?！苯o了錢走掉。第二次再去，女主人就主動問道：“妹妹，還是油條、豆?jié){、茶葉蛋，油條要嫩點的對吧？”頓時覺得這路邊的小攤生意不錯，原來反應真夠靈光！當天下班我便借此反思自己近段時間的工作，網(wǎng)點工作兩個多月，總體情況差強人意，有做的好的地方，比如一天一位姓王的大伯來柜面激活健康卡，我當時想激活健康卡這個業(yè)務因為只能在商業(yè)銀行辦理，這就意味著通過這個機會，我們可以向很多前來激活健康卡但以前沒在我行發(fā)生過業(yè)務的市民盡可能地宣傳我行的定期存款、理財以及一系類金融產(chǎn)品，讓市民意識到:哦，原來他們的利率上浮比其他行的高，原來他們的卡自助取款能免手續(xù)費……于是通過交流，我把電話號碼留給了這位有意向存定期的大伯，運氣還算好，這位大叔過了半個月時間,再次找上了門，即使只存了為數(shù)不多的兩萬元，對自己來講也算是安慰了。當然，做得不夠好的地方也有，這也源于看此書而引發(fā)的自我審視總結。記得書里講到的堪稱亞洲飯店之最的泰國東方飯店，幾乎天天客滿，原因是飯店要求服務員晚上要背熟所有客人的名單并記下所有客人的用餐喜好，當你再次光臨飯店時，不相識的服務員能準確地稱呼你“王先生”還是“李小姐”時就不足為怪了。當時看到這里我就在想，在柜面工作，其實這種服務的體念是一脈相承的。我的一句：“您好，請問你需要辦理什么業(yè)務？”如果把服務對象換成具體的稱呼，比如“王叔”或者 “李姐”是不是會有更好的效果？因為這樣的客服體念，是陌生與熟悉，疏遠與親近的一種關系.想到這里，我覺得在接下來的工作中，我有必要在細節(jié)上再多花功夫，而我相信我可以做到。

任何一個單位、部門的發(fā)展都需要像羅文這樣的“送信人”。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁,以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎?”我們作為綿商行年輕的一代，應該要有這種把責任扛肩上的意識，每一件普通的小事都值得我們用心去做，因為你不是你自己的，而單位集體卻是你的。請記得，你是一個送信人！