第一篇：在省委組織部干部交流座談會(huì)上的發(fā)言

干 部 交 流 心 得 體 會(huì)

鎮(zhèn)安縣人民政府張盈安

（2009年11月24日）

2009年1月，組織將我從省發(fā)展和改革委員會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理處選派交流到鎮(zhèn)安任縣委委員、常委、縣委副書記、政府黨組書記，2009年3月，在縣第十六屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上當(dāng)選為鎮(zhèn)安縣人民政府縣長。作為一名選派干部，我把到鎮(zhèn)安任職當(dāng)做熟悉體驗(yàn)基層工作的難得經(jīng)歷；豐富閱歷、鍛煉提高的難得課堂；想事干事、實(shí)現(xiàn)自我的難得機(jī)遇。到任后我努力適應(yīng)新角色，盡力履行新職責(zé)，全力干好新工作。工作中，我始終虛心學(xué)習(xí)、用心思考、真心交流、專心干事。通過近一年的工作實(shí)踐，我不僅學(xué)到了新知識(shí)、新技能，也極大開闊了視野，大大提升了自我。自己深深地體會(huì)到，作為一名從省直機(jī)關(guān)選派到基層任職的干部，要搞好本職工作，必須把握好以下幾點(diǎn)：

一是虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)能力。選派前，我在省發(fā)改委從事重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作，工作內(nèi)容單純，工作范圍較窄，選派到鎮(zhèn)安縣后，隨著工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作身份的變化，作為一名新兵，我把迅速進(jìn)入新角色、適應(yīng)新環(huán)境、研究新情況、開拓新局面作為工作起好步的第一步。始終以甘當(dāng)小學(xué)生的精神，深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，認(rèn)真思考，努力提升駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，結(jié)合第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，圍繞“實(shí)干創(chuàng)新增活力、關(guān)注民生促和諧、科學(xué)發(fā)展富鎮(zhèn)安”的活動(dòng)主題，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該掌握的理論、經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高自身思想、理論和政策水平，增強(qiáng)全面貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。在學(xué)習(xí)過程中，特別注重向他人 1

學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向一線同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦蟹e累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的先進(jìn)做法，學(xué)習(xí)作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的方法技巧，學(xué)習(xí)綜合協(xié)調(diào)處理各種矛盾的能力水平，盡力使自身素質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各項(xiàng)工作。

二是強(qiáng)化配合意識(shí)，始終擺正自身位置。組織部門選派干部到基層任職，這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，基層干群對(duì)我們期望非常高。處理好各種關(guān)系是對(duì)我們最起碼的要求，工作中既要處理好與縣委、與縣人大、與縣政協(xié)之間的關(guān)系，也要處理好與部門、與基層、與同事的關(guān)系。在這方面我始終堅(jiān)持“公平處事，誠實(shí)待人”的原則，用真心、真情對(duì)待他們，贏得他們的理解支持。作為縣委班子成員，擺正位置，自覺接受書記的領(lǐng)導(dǎo)，積極交流、建言獻(xiàn)策，帶頭落實(shí)縣上重大決策部署，自覺維護(hù)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為縣政府主要負(fù)責(zé)人，能夠堅(jiān)持民主決策，善于調(diào)動(dòng)一班人的積極性，善于發(fā)揮集體的智慧和力量。能夠嚴(yán)格執(zhí)行《政府工作規(guī)則》、《政府重大行政決策規(guī)則》等規(guī)則，堅(jiān)持依法行政，做到科學(xué)民主決策，按制度辦事，用制度管人。能夠自覺接受縣人大及其常委會(huì)法律監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，注重加強(qiáng)與上級(jí)組織、縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，較好地處理了各個(gè)方面的關(guān)系。實(shí)際工作中，一方面堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎。無論是對(duì)待班子成員，對(duì)待老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，對(duì)待一般干部、普通群眾，都始終擺正自己的位置，不急不躁，不擺架子，不指手畫腳，以平和謙虛的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人。尤其對(duì)班子成員，始終堅(jiān)持互相支持，互相尊重，互相配合，坦誠相見，建立起互相信任、互相理解的工作關(guān)系、同志關(guān)系。另一方面保持協(xié)調(diào)溝通。為防止工作上出現(xiàn)疏漏，始終堅(jiān)持向上級(jí)、向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，與班子成員勤打招呼，多通氣，與基層勤溝通、多交流，妥善處理工作中內(nèi)與外、上與下、大與小、急與緩的關(guān)系，有效避免工作中相互碰車、打亂仗的現(xiàn)

象。同時(shí)，當(dāng)好基層的指揮和表率，確保政令暢通和大局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是腳踏實(shí)地干事，切實(shí)做好本職工作。選派干部都希望到基層后有所作為，能夠干出一番成績，留下一些業(yè)績，以實(shí)績回報(bào)組織的信任和群眾的厚望。因此必須全身心地投入到工作中來，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以咬定青山不放松的韌勁，善始善終地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和既定目標(biāo)。對(duì)各項(xiàng)工作，既心有所想，言有所指，行有所果，也要想一件就辦一件，辦一件就成一件，以實(shí)干贏得干部群眾的肯定和認(rèn)可。實(shí)際工作中要敢于碰硬，要有不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)名利，不怕吃虧的胸懷和氣魄，責(zé)無旁貸地敢于接觸矛盾，敢于碰硬，敢于解決問題，尤其對(duì)一些棘手的矛盾和問題，在掌握具體情況后，由誰來解決，怎么解決，該拍板時(shí)就拍板，工作一定要干脆利索，不能拖泥帶水。同時(shí)，要想盡快熟悉基層的實(shí)際情況，有效開展工作，必須把抓好調(diào)研作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，只要時(shí)間允許，就要多深入基層，多到田間地頭工廠，廣詢民意，廣納賢言，廣求善策，熟悉情況，熟悉工作，盡可能把問題研究透一點(diǎn)，把工作做得細(xì)一點(diǎn)，為科學(xué)決策提供有層次、有深度的一手資料。

四是努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)工作新局面。基層工作千頭萬緒，加之人的精力有限，在短時(shí)間內(nèi)想在各個(gè)方面有所作為難上加難，而是要在掌握全面工作的基礎(chǔ)上，有所為有所不為，要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和熟悉的領(lǐng)域，切實(shí)選準(zhǔn)突破口，集中精力和“火力”在局部進(jìn)行突破，開創(chuàng)新局面。我長期在省發(fā)改委工作，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)和國家產(chǎn)業(yè)政策，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)、資金籌措渠道到組織建設(shè)管理的全過程比較熟悉，加之對(duì)省級(jí)有關(guān)項(xiàng)目管理部門人員熟悉，因此到縣上工作的初期將主要精力放在項(xiàng)目建設(shè)方面，取得了較好的效果，10月份在商洛市委、市政府組織的全市重大項(xiàng)目建設(shè)觀摩評(píng)比中鎮(zhèn)安取得第一

名的好成績。

五是時(shí)刻銘記責(zé)任，牢固樹立扎根思想。選派干部到新單位工作后，要把自己看作是新單位的主人之一，真正把工作單位當(dāng)作自己的家，蹲得住、沉得下，把發(fā)展和振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作為自己義不容辭的職責(zé)，牢固樹立主人翁思想，珍惜在基層單位工作的每一天，千方百計(jì)為基層辦實(shí)事、辦好事，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好工作，尤其是在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一定要把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作研究透，通過扎實(shí)有效的工作，全力保增長、保穩(wěn)定、保民生，努力開創(chuàng)工作新局面。要始終保持一種如履薄冰的心態(tài)，經(jīng)常“三省吾身”，切實(shí)加強(qiáng)自律約束，堅(jiān)持做到“慎言、慎行、慎友，自重、自醒、自警、自勵(lì)”，處處保持艱苦奮斗的作風(fēng)，耐得住清貧、守得住寂寞、吃得下辛苦。同時(shí)，要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，切實(shí)做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，既當(dāng)中心工作的戰(zhàn)斗員，也當(dāng)幫民致富的服務(wù)員，在為人民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部素質(zhì)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，為此，提兩點(diǎn)建議：

一是進(jìn)一步加大交流力度。應(yīng)把干部交流作為培養(yǎng)、鍛煉優(yōu)秀年輕干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，有計(jì)劃地選派處級(jí)年輕干部到基層任職、掛職，使他們通過不同性質(zhì)、特點(diǎn)的角色轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)適應(yīng)能力，激活創(chuàng)新思維，豐富干部閱歷。同時(shí)，把干部交流同后備干部的培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和干部本人的不同情況，有計(jì)劃地安排交流和崗位輪換，使其更快、更全面地提高素質(zhì)。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大交流范圍?？刹扇‰p向掛職、橫向交流、內(nèi)部輪崗、上下互動(dòng)等形式適當(dāng)擴(kuò)大交流范圍，讓交流輪崗成為干部成長鍛煉的重要載體。特別是基層學(xué)歷高、能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)多層次、多領(lǐng)域選調(diào)他們到上級(jí)單位學(xué)習(xí)深造，使他們

有更廣闊的舞臺(tái)施展才華。

回顧近一年的工作，也有不盡人意的地方，特別是情況掌握不全時(shí)作出的決策就會(huì)失誤。例如由于對(duì)城市拆遷的難度估計(jì)不足，與有限的財(cái)力相比，今年決策實(shí)施的城市改造項(xiàng)目規(guī)模過大。工作中容易著急上火，有時(shí)對(duì)下屬過分嚴(yán)歷，有時(shí)也會(huì)顧此失彼等等，今后工作中將及時(shí)糾正。組織選派我到基層任職，既是對(duì)我的一種錘煉與培養(yǎng)，更是對(duì)我的一份希望和重托。這期間，我不僅品味到了基層工作的酸甜苦辣，更重要的是收獲了知識(shí)、才干和友情，這是我人生歷練的寶貴財(cái)富。令人心慰的是自己付出的辛勞做出的一點(diǎn)點(diǎn)成績都能得到鎮(zhèn)安人民贊揚(yáng)，更加鞭策著我奮發(fā)向前。今后的工作中，我決心在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)上級(jí)黨委政府對(duì)我的重托和期望！

第二篇：在省委組織部調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言材料

在省委組織部調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言材料

很榮幸參加這次省組調(diào)研座談會(huì)，對(duì)我來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。下面，我想著重就2010年組織工作情況以及遇到的一些問題，結(jié)合個(gè)人的體會(huì)和思考，作個(gè)簡要匯報(bào)。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）2010年組織工作亮點(diǎn)

近幾年來，我們**縣委組織部認(rèn)真按照省組和市組的部署，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，使全縣的組織工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。07、08、09連續(xù)三年獲得全市組織工作先進(jìn)，在去年全省組織工作滿意度測(cè)評(píng)中，榮獲全省第二、全市第一。這些成績的取得，主要是得益于省組、市組堅(jiān)強(qiáng)有力的指導(dǎo)和幫助。回顧2010年的工作，我們自認(rèn)為，主要是在以下幾個(gè)方面創(chuàng)出了一定特色，取得了較好成效。概括起來，就是“三個(gè)三”：

一、圍繞抓基層打基礎(chǔ)，實(shí)施了基層組織“三項(xiàng)創(chuàng)建。一是在農(nóng)村實(shí)施了“456”聯(lián)創(chuàng)工程創(chuàng)建。今年我們將農(nóng)村黨建由縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)向下延伸到村小組，實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)創(chuàng)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個(gè)規(guī)范”建設(shè)（規(guī)范辦公場(chǎng)所、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范便民服務(wù)、規(guī)范圩鎮(zhèn)管理）、村級(jí)組織創(chuàng)“五星”（班子建設(shè)之星、產(chǎn)業(yè)發(fā)展之星、鄉(xiāng)風(fēng)文明之星、管理民主之星、和諧平安之星）和村小組黨組織爭(zhēng)“六好”（有一名能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的好組長；有一支講黨性、帶好頭的好隊(duì)伍；有一套健全規(guī)范、行之有效的好制度；有一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)村富民的好路子；有一個(gè)和諧穩(wěn)定、文明祥樂的好局面；有一方整潔衛(wèi)生、生態(tài)優(yōu)美的好環(huán)境）三項(xiàng)活動(dòng)整合在一起，創(chuàng)新推出“456”聯(lián)創(chuàng)工程，并采取項(xiàng)目化管理手段，推進(jìn)工作落實(shí)，確保了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)黨建齊頭并進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展。先后命名表彰了新市村、潭丘村等“五星”村黨組織39個(gè)，初步打造出了金川塘頭習(xí)家、荷浦南頭陳家等18個(gè)“六好”村小組黨組織創(chuàng)建示范點(diǎn)，目前，正組織開展“名村、名事、名組長”評(píng)比活動(dòng)，將評(píng)選出10個(gè)“六好”村民小組、10件為民實(shí)事、20名優(yōu)秀村小組長。二是在社區(qū)實(shí)施了“黨旗耀社區(qū)，四城同創(chuàng)建”。我們把社區(qū)黨建的切入點(diǎn)放在服務(wù)國家衛(wèi)生城、國家文明城、國家園林城和省級(jí)森林城市的創(chuàng)建上，啟動(dòng)了以“黨旗耀社區(qū)，四城同創(chuàng)建”為主題的新一輪共建創(chuàng)建活動(dòng)，各駐區(qū)單位共為社區(qū)居民解決難題520多個(gè)，走訪慰問困難居民近2000戶，幫扶資金30余萬元。為構(gòu)建社區(qū)共建創(chuàng)建長效機(jī)制，在省組、市組的關(guān)心和指導(dǎo)下，7月份，我們?cè)跒I陽社區(qū)開展了“兼職委員制”試點(diǎn)，從民政、人勞社保等駐區(qū)單位選聘了15名班子成員和科級(jí)后備干部擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，進(jìn)一步充實(shí)了社區(qū)黨建力量，初步探索出了一條推動(dòng)社區(qū)共駐共建的有效新模式。三是在工業(yè)園區(qū)實(shí)施了產(chǎn)業(yè)特色黨建創(chuàng)建。08、09連續(xù)兩年，我們?cè)诳h工業(yè)園區(qū)實(shí)施了非公企業(yè)黨建“166”工程，（即依托工業(yè)園區(qū)組建1個(gè)非公企業(yè)主黨支部，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)辦組建6個(gè)產(chǎn)業(yè)黨總支，全力打造6個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)），逐步構(gòu)建起了“一城一總支、一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)一大特色”的黨建工作新格局。這項(xiàng)工作得到了省組和市組的充分肯定，也奠定了我縣園區(qū)黨建的良好基礎(chǔ)。在2010年，我們圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)“全國第五大區(qū)域性箱包皮具聚散地”的目標(biāo)，按照“以市場(chǎng)育產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)、以企業(yè)促產(chǎn)業(yè)”的思路，以箱包皮具產(chǎn)業(yè)為示范點(diǎn)，積極探索以產(chǎn)業(yè)黨總支為龍頭、企業(yè)黨支部和市場(chǎng)黨支部為依托的“一帶二”鏈?zhǔn)近h建模式，將產(chǎn)業(yè)黨建、市場(chǎng)黨建與企業(yè)黨建三者有效對(duì)接、一同推進(jìn)，全力打造箱包皮具產(chǎn)業(yè)黨建工作品牌，有效推動(dòng)了我縣箱包皮具產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

通過近幾年持續(xù)不斷狠抓基層組織建設(shè)，包括今年我們創(chuàng)新實(shí)施的“三項(xiàng)創(chuàng)建”，使我縣的基層組織基礎(chǔ)更加扎實(shí)、戰(zhàn)斗力大幅提升，這些成效在上半年的抗洪搶險(xiǎn)中得到了有力的驗(yàn)證。面對(duì)災(zāi)情，我縣各級(jí)黨組織通過 “把臨時(shí)黨支部建在堤壩庫區(qū)上、把黨小組設(shè)在險(xiǎn)工險(xiǎn)段上、劃分黨員責(zé)任區(qū)和組建黨員突擊隊(duì)”等舉措，共組建堤壩黨支部12個(gè)、險(xiǎn)工險(xiǎn)段黨小組38個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)680多個(gè)、黨員搶險(xiǎn)突擊隊(duì)17支，積極動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員在抗洪搶險(xiǎn)中當(dāng)先鋒、做表率，涌現(xiàn)了金川鎮(zhèn)黨委、劉細(xì)芽、帥清清、朱文昌等一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和縣委，以及廣大群眾的一致肯定。

二、圍繞推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開展了為民服務(wù)“三項(xiàng)活動(dòng)”。主要是結(jié)合全市“三民”活動(dòng)和全省“十萬干部進(jìn)基層，排憂解難促和諧”活動(dòng)，我們堅(jiān)持載體創(chuàng)新，開展的三項(xiàng)特色活動(dòng)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部“有事請(qǐng)找我，我為你服務(wù)”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)，我們是08年試點(diǎn)、09年推廣、10年深化這樣一邊探索一邊完善抓起來的。主要做法是，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及站所掛村黨員干部的相片、姓名、職責(zé)和聯(lián)系電話，以公示牌的方式張掛在每個(gè)村小組的顯眼位臵，群眾有需求時(shí)只需一個(gè)電話，負(fù)責(zé)掛村的鄉(xiāng)村干部就要上門幫助解決。此舉有效地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部的為民服務(wù)崗位前移，收到了暢通群眾意愿反映渠道、密切黨群干群關(guān)系和將基層矛盾糾紛及時(shí)解決在農(nóng)村一線的“三重”效果。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年都要為群眾解決問題上萬個(gè)。二是縣直部門單位 “四包四聯(lián)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。“四包”，即黨群部門包弱村、政法部門包亂村、經(jīng)濟(jì)部門包窮村、技術(shù)部門包專業(yè)村；“四聯(lián)”，即陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、困難聯(lián)克、義工聯(lián)手。全縣共有120個(gè)縣直部門黨組織與村黨組織結(jié)成了“1+1”互幫互助對(duì)子。由于增強(qiáng)了包村工作的針對(duì)性，結(jié)對(duì)幫扶效果較以往大幅提升。比如，縣直部門黨組織結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)以及為民排憂解難方面予以幫扶，今年以來已落實(shí)幫扶資金82.6萬元。三是村組干部為民辦事“一諾兩評(píng)三公開”活動(dòng)。即每位村組干部在年初要向村民承諾辦好1-2件實(shí)事，年終進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)和黨組織考評(píng)，并且要公開承諾事項(xiàng)、完成時(shí)限和履諾進(jìn)度。通過開展“一諾兩評(píng)三公開”活動(dòng)，使村組干部的為民服務(wù)意識(shí)和效率明顯提升，群眾對(duì)村黨組織和村組干部的看法也有了明顯的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提升了村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年全縣村組干部共承諾事項(xiàng)近2000個(gè)，目前已落實(shí)1700多件，辦結(jié)率在85%以上。

三、圍繞貫徹四項(xiàng)機(jī)制，試行了干部監(jiān)管“三個(gè)延伸”。2010年，我們切實(shí)把貫徹落實(shí)好干部選任四項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制作為干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，初步嘗試了“三個(gè)延伸”的新舉措，我們覺得效果不錯(cuò)。一是將落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制的主體由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面向基層黨政“一把手”延伸。在“一報(bào)告兩評(píng)議”的基礎(chǔ)上，我們從今年起，試行基層黨委（黨組）選任干部“兩報(bào)告三評(píng)議”制度?！皟蓤?bào)告”，一是基層黨委（黨組）在調(diào)整任用干部之前，要以書面形式事先向縣委組織部報(bào)告，經(jīng)批復(fù)同意后方可進(jìn)行人事調(diào)整；二是年底結(jié)合科級(jí)干部考核，由基層黨委（黨組）書記作干部選任工作專題報(bào)告?！叭u(píng)議”，就是在專題報(bào)告結(jié)束后，組織對(duì)基層黨委（黨組）干部選任工作、新選任干部和黨委（黨組）書記履行干部選任工作職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議，并注重評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用。此外，我們還采取縣委書記、組織部長問詢談話和開展專題培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化基層黨政“一把手”貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的自覺性和執(zhí)行能力。先后對(duì)全縣138名基層黨政“一把手”開展了專題培訓(xùn)，并由縣委書記與他們進(jìn)行了集體談話。二是將干部署名推薦和集體票決制度由縣四套班子向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨委（黨組）延伸。多年來，我縣在提名推薦和提拔任用科級(jí)干部方面，一直堅(jiān)持縣四套班子成員或分管領(lǐng)導(dǎo)署名推薦、縣委常委會(huì)或全委會(huì)集體票決的做法，使得干部選任的公信度、準(zhǔn)確度和群眾滿意度比較高。得益于此，從今年起，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位在推薦、動(dòng)用干部時(shí)也要實(shí)行黨政班子成員署名推薦和黨委（黨組）成員集體票決制度，避免基層黨政“一把手”個(gè)人說了算的現(xiàn)象發(fā)生。三是將干部監(jiān)管對(duì)象由科級(jí)干部、股級(jí)干部向村和社區(qū)黨組織書記（主任）延伸。在工作中，我們感到，廣大的村（居）書記、主任，他們直接面對(duì)群眾、直接服務(wù)群眾，他們的所作所為直接影響黨群干群關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)管非常必要。所以從今年起，我們學(xué)習(xí)借鑒省委加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的做法，實(shí)行“村官縣管、組官鄉(xiāng)管”，即把村（居）書記、主任納入縣委組織部備案管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)日常管理；把村小組長納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案管理，由村黨組織負(fù)責(zé)日常管理。明確規(guī)定，村（居）換屆選舉時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)提前7日將村（居）書記、主任的正式預(yù)備人選報(bào)縣委組織部審批；選舉結(jié)束后7日內(nèi)，應(yīng)及時(shí)將選舉結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。屆中如果村（居）黨組織書記出現(xiàn)空缺或不能勝任等情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)事前與縣委組織部溝通，經(jīng)組織考察和批復(fù)同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作出調(diào)整。

（二）對(duì)幾個(gè)問題的初步思考

回顧過去的工作，我們總感覺到，雖然取得了一些成效，但是離省組、市組的要求，還有較大的差距，工作中也確實(shí)存在不少問題，同時(shí)也遇到了很多的新情況、新問題。對(duì)此，我個(gè)人做了一些初步的思考，也打算在明年進(jìn)行一些探索和實(shí)踐，推動(dòng)工作更好的開展。借此機(jī)會(huì)，提出來與大家共同探討。

首先是有關(guān)基層黨建的幾個(gè)問題。

1、關(guān)于進(jìn)一步理順新領(lǐng)域基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展變化，基層黨建工作的領(lǐng)域不斷拓寬，在傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)四大塊的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織等。適應(yīng)這種變化的需要，我縣先后成立了工業(yè)園區(qū)黨工委、社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等相應(yīng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)強(qiáng)化這些新領(lǐng)域黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，這些領(lǐng)域黨建工作也創(chuàng)出了一定的特色，但實(shí)際工作中，我們也發(fā)現(xiàn)我們的工作與形勢(shì)發(fā)展需要還存在一定的差距。比如，農(nóng)村各類專業(yè)合作社和一些新社會(huì)組織還沒有成立相對(duì)成熟的、專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，他們究竟是按塊塊歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管好，還是按條條由縣級(jí)部門主管好？應(yīng)該隸屬于農(nóng)業(yè)、民政、工商還是其他部門？對(duì)此，全省各地做法也不盡相同。這點(diǎn)上，建議省組能夠作一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范要求。再比如，縣城社區(qū)方面，目前我縣縣城有8個(gè)社區(qū)，肩負(fù)著“四城同創(chuàng)”的任務(wù)，工作量非常之大，但仍然是由城關(guān)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)。我縣曾經(jīng)有過成立街道黨工委的想法，但由于體制問題沒能實(shí)現(xiàn)，在此也建議省里放寬對(duì)縣一級(jí)成立街道黨工委的條件限制，允許有條件、有需要成立的地方成立街道黨工委。同時(shí)，建議省組推廣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中分行業(yè)成立指導(dǎo)檢查組的做法，強(qiáng)化省市行業(yè)主管部門抓基層黨建的責(zé)任意識(shí)，逐步形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合，條塊結(jié)合，齊抓共管”的全方位、一體化領(lǐng)導(dǎo)體系。

2、關(guān)于增加基層黨建工作經(jīng)費(fèi)投入的問題?；鶎狱h建工作經(jīng)費(fèi)不足的問題，應(yīng)該說是一個(gè)老問題，這些年通過省市縣的共同努力，已經(jīng)有了很大的改善，但是我覺得還有兩個(gè)“不協(xié)調(diào)”：一是經(jīng)費(fèi)投入與鞏固執(zhí)政地位的要求不協(xié)調(diào)。集中表現(xiàn)為還有一部分基層黨組織辦公無場(chǎng)所、活動(dòng)無經(jīng)費(fèi)。村一級(jí)這幾年通過集中抓，辦公條件得到了較好的改善，但“兩新”組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中的黨組織陣地和經(jīng)費(fèi)保障很不穩(wěn)定。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)問題，今年省組和省財(cái)政為每個(gè)社區(qū)下?lián)芰?萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，基層普遍反映，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)帶來了實(shí)惠，希望省里面能夠像村級(jí)轉(zhuǎn)移支付一樣，堅(jiān)持每年下?lián)?，并根?jù)社區(qū)規(guī)模大小確定不同的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)正常運(yùn)行。二是經(jīng)費(fèi)投入與黨內(nèi)人文關(guān)懷的理念不協(xié)調(diào)。一部分黨員生活貧困，創(chuàng)業(yè)能力差，盡管每年的重大節(jié)日組織了慰問活動(dòng)，但是在幫扶基金的建立和創(chuàng)業(yè)能力的培訓(xùn)上沒有足夠的投入，沒有形成長效機(jī)制。這些年，在黨組織陣地建設(shè)方面，我縣通過兩輪村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目，共新建、整修活動(dòng)場(chǎng)所87個(gè)，基本解決了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)問題，同時(shí)，我們通過開展“井岡紅旗”黨建示范點(diǎn)建設(shè)、社區(qū)共駐共建、“六好”村民小組黨組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，先后幫助21個(gè)“兩新組織”、6個(gè)縣城社區(qū)和47個(gè)村民小組黨組織解決了活動(dòng)陣地問題，但相比較而言這里面缺口還是非常的大。在黨內(nèi)關(guān)懷方面，2008年，我縣采取“黨費(fèi)劃撥、財(cái)政支持、黨員捐助、社會(huì)資助”的方式，籌資17萬元建立了全縣黨員扶助金，這三年我們每年都要下?lián)?萬余元幫扶生活困難黨員和創(chuàng)業(yè)困難黨員，今年，我們還試點(diǎn)開展了“黨員創(chuàng)業(yè)、干部擔(dān)保；群眾創(chuàng)業(yè)、黨員擔(dān)?！被顒?dòng)，旨在進(jìn)一步擴(kuò)大關(guān)懷、幫扶黨員的范圍，也確實(shí)取得了一定的工作成效。但是，由于受資金限制，我們幫扶的范圍有限，還有一大批黨員需要得到黨組織的關(guān)懷和資助。現(xiàn)在有一個(gè)很實(shí)際的問題，就是原大集體時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工有200元/月的補(bǔ)助，而那些曾經(jīng)在村里工作時(shí)間較長，但又沒擔(dān)任過村書記、村主任的老黨員組織上卻沒有生活補(bǔ)助，客觀上也造成了這部分黨員經(jīng)常來縣上訪。鑒于此，建議省市啟動(dòng)新一輪的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)加大對(duì)基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)的扶助力度，并切實(shí)向“兩新”組織、社區(qū)和村民小組黨組織延伸。同時(shí)，要整合財(cái)政、民政、勞動(dòng)保障、扶貧開發(fā)等各種資源，加大對(duì)困難黨員的幫扶力度，最好是能夠建立老黨員生活補(bǔ)貼制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。

3、關(guān)于基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的問題。四中全會(huì)明確提出要抓好基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，這兩年我們也十分注重抓這方面工作，但是從基層實(shí)際來看，還存在兩個(gè)比較突出的問題。一是基層干部隊(duì)伍，特別是村組干部隊(duì)伍“青黃不接”。多年以來，從省到市到縣，往往對(duì)村組干部有所忽視，特別是他們的待遇報(bào)酬偏低，以致于工作積極性不高，在一些事關(guān)大局的關(guān)鍵問題上，有的村組干部甚至站在黨和政府的對(duì)立面，這個(gè)問題已引起了我們的高度重視，通過縣鄉(xiāng)兩級(jí)共同努力，我縣初步探索建立了村組干部教育管理的常態(tài)工作機(jī)制，將村組干部納入干部大范疇予以關(guān)注和重視，特別是針對(duì)村小組長工作積極性不高，待遇偏低的問題，我縣采取由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)按6:4比例負(fù)擔(dān)，列入財(cái)政預(yù)算的辦法，保障村小組長每年工資報(bào)酬不少于2400元。但著眼長遠(yuǎn)考慮，為使包括村小組長在內(nèi)的村組干部能夠安心并積極工作，真正成為農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的基石，建議省市也要采取一定的經(jīng)濟(jì)扶持政策，幫助縣鄉(xiāng)切實(shí)提高村組干部的經(jīng)濟(jì)待遇，同時(shí)要開辟“綠色通道”，解決優(yōu)秀村組干部的出路問題。另一個(gè)問題是，“兩新”組織黨務(wù)干部缺乏必要的保障。“兩新”組織的黨務(wù)干部大都是兼職，特別是部分“兩新”組織黨組織書記（業(yè)主擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人的除外）在擔(dān)任行政工作的時(shí)候，還要承擔(dān)大量的黨建工作任務(wù)，再加上沒有適當(dāng)?shù)狞h建工作津貼，這部分人履行黨建工作責(zé)任的主動(dòng)性就差一些，導(dǎo)致部分企業(yè)黨務(wù)干部出現(xiàn)嚴(yán)重緊缺、工作無人落實(shí)。這些年，我們也從退居二線干部中選派了部分黨建指導(dǎo)員到“兩新”組織，但是由于缺少激勵(lì)機(jī)制，效果還不是很理想。明年，我們?cè)囅雽?duì)“兩新”組織黨務(wù)工作者實(shí)行津貼補(bǔ)助制度，以穩(wěn)定和加強(qiáng)這支黨務(wù)干部隊(duì)伍?；诖?，建議省市出臺(tái)相關(guān)文件，建立“兩新”組織黨務(wù)干部和黨建工作指導(dǎo)員專項(xiàng)工作津貼制度，可以參照遠(yuǎn)程教育播放員津貼發(fā)放方式，每月給予他們80—100元的崗位津貼，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，切實(shí)使這些領(lǐng)域的黨建工作真正落到實(shí)處。

其次是有關(guān)干部工作的幾個(gè)問題。

一是如何規(guī)范干部選任初始提名權(quán)的問題。我想，關(guān)鍵還是要賦予普通干部群眾提名推薦權(quán)。要根據(jù)不同崗位，確保一定比例、熟悉崗位性質(zhì)的干部群眾參與提名推薦，真正體現(xiàn)民意。同時(shí)，對(duì)民主推薦結(jié)果要進(jìn)行綜合分析，做到既尊重民意，又不簡單地“以票取人”。今后，我們將探索建立“組織部門意向推薦、干部群眾聯(lián)名推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、干部個(gè)人毛遂自薦”相結(jié)合的提名方式，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門及其他推薦人的責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制度。

二是如何更好地用好干部的問題。初步考慮，注重“兩個(gè)傾斜”。一是向農(nóng)村基層干部傾斜，在提拔重用時(shí)優(yōu)先考慮。另一個(gè)是向鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)傾斜，讓年輕干部和新提拔的科級(jí)干部到項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)一線去鍛煉培養(yǎng)。

2、如何在不搞干部任職年齡“層層遞減一刀切”的前提下，解決干部正常“下”的問題。干部只有能上能下，才能始終充滿活力。中組部出臺(tái)不搞干部任職年齡“層層遞減一刀切”的規(guī)定以來，由于沒有后續(xù)的詳細(xì)操作辦法，導(dǎo)致基層難以實(shí)施。比如，少數(shù)年齡偏大的科級(jí)干部難以“切下”，容易產(chǎn)生得過且過的思想，導(dǎo)致工作積極性和開創(chuàng)性不高；而這些年齡偏大的干部切下不來，又占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，使得年輕干部得不到提拔重用，出現(xiàn)“堰塞湖”現(xiàn)象。因此，我們明年想加大對(duì)科級(jí)干部如何正常“下”的探索力度。初步考慮是，充分運(yùn)用工作考核成果，結(jié)合組織部門平時(shí)掌握的情況，對(duì)考核結(jié)果排名靠后或表現(xiàn)過于一般的科級(jí)干部，以縣委全委會(huì)票決的方式，對(duì)表決為基本稱職的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)表決為不稱職的予以降職處理，真正形成“平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。但我個(gè)人感覺，通過票決方式只能解決部分干部“下”的問題，還不能做到“正常下”。要真正解決這一問題，還需要省組盡快出臺(tái)科級(jí)干部任期制的管理辦法，參照縣處級(jí)干部任期制，全省統(tǒng)一明確科級(jí)干部的任期，這樣能夠更有利于基層操作。

3、如何在職數(shù)限制緊的情況下，進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)中組部《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵管理辦法》的規(guī)定：縣一級(jí)機(jī)關(guān)設(shè)臵主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主任科員和副主任科員職數(shù)不得超過鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的50%，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得設(shè)臵主任科員和副主任科員職務(wù)。以我縣為例，我縣縣直單位核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為268名，按規(guī)定可以配備非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部134名。我縣現(xiàn)在配備的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中，有90%以上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆未獲得提名的科級(jí)干部改任的，或者前幾年縣直單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因年齡偏大改任的。因?yàn)槁殧?shù)限制，相當(dāng)一部分縣直單位一些工作二十年甚至三十年的中層骨干臨近退休還不能提拔為副主任科員，還有較多的在副科級(jí)崗位上任職十幾年甚至二十幾年的副科級(jí)干部無法提任主任科員。這些問題，從某種程度上也會(huì)影響干部工作的積極性。因此，我們建議：在不違背國家關(guān)于非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)臵有關(guān)規(guī)定的前提下，采取相對(duì)靈活的方式，適當(dāng)提高并解決干部職級(jí)待遇。比如：任縣直單位中層職務(wù)滿10年或15年以上可以參照副主任科員享受相關(guān)職級(jí)待遇；任副科實(shí)職滿10年或15年以上可以參照享受主任科員待遇；任正科實(shí)職滿10年或15年以上可以參照享受副調(diào)研員待遇；任副處實(shí)職滿10年或15年以上可以參照享受調(diào)研員待遇。

4、如何解決既體現(xiàn)民意又不簡單地“以票取人”的問題。民主推薦是干部選任的必經(jīng)程序。各地普遍對(duì)干部的民主推薦結(jié)果比較看重，堅(jiān)持做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。正由于此，民主推薦的得票多少基本決定著干部的提拔與否。于是少數(shù)喜歡鉆營的干部為了得到高票推薦，采取拉票、打招呼、請(qǐng)客送禮等不正當(dāng)行為，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響；而一些實(shí)干型、原則性強(qiáng)的干部往往因?yàn)槿菀椎米锶?、不善于人際交往，結(jié)果是得票不多或很少，這種情況在基層尤顯突出。因此，對(duì)民主推薦結(jié)果，我想很有必要進(jìn)行綜合分析、科學(xué)判斷，做到既尊重民意，又不簡單地“以票取人”，防止評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)、失誤。在這方面，我縣做了一定的探索和實(shí)踐。比如，我縣對(duì)擬提任正科級(jí)的干部人選，堅(jiān)持把提名推薦范圍由縣委常委會(huì)擴(kuò)展到縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全委會(huì)委員，實(shí)行署名推薦并由縣委全委會(huì)集體票決，同時(shí)邀請(qǐng)部分黨代表列席；對(duì)擬提任副科級(jí)的干部人選，堅(jiān)持事先征求縣分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。對(duì)于下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，我們初步考慮，探索建立“組織部門意向推薦、干部群眾聯(lián)名推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、干部個(gè)人毛遂自薦”相結(jié)合的民主推薦方式，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門及其他推薦人的責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制度，有效解決“唯票取人”的問題。在運(yùn)用民主推薦結(jié)果環(huán)節(jié)，我建議，有必要實(shí)行權(quán)重系數(shù)的辦法，比如，對(duì)縣委書記、縣長、縣委副書記和組織部長的推薦票，就要加重系數(shù)，因?yàn)樗麄儗?duì)干部更為了解也更加“知情”,也只有做到“知情”才能做到“善任”。而對(duì)于不太了解情況的普通干部群眾的推薦票，可以適當(dāng)降低權(quán)重?？傊ㄟ^適當(dāng)增加“知情”人推薦票的權(quán)重，切實(shí)提高民主推薦的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

最后是有關(guān)人才隊(duì)伍的幾個(gè)問題。

第三篇：扶貧辦干部在年輕干部座談會(huì)上交流發(fā)言

扶貧辦干部在年輕干部座談會(huì)上交流發(fā)言

我是縣扶貧辦干部，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕干部的重視和關(guān)心，并給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)和大家一起學(xué)習(xí)交流。X年X月大學(xué)畢業(yè)后，我先進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)，X年X月正式分配到X鄉(xiāng)政府工作，X年X月通過遴選進(jìn)入縣委農(nóng)工辦工作，X年機(jī)構(gòu)改革后調(diào)入縣扶貧辦工作，回顧十年來工作單位、工作崗位和心路歷程的變化，結(jié)合自身工作實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的感觸和體會(huì)。

一、勇于挑戰(zhàn)自我，才有更多動(dòng)力。雖然在X鄉(xiāng)工作的三年時(shí)間很充實(shí)，但是總想著還得從其他方面鍛煉自己、提升能力，所以X年我參加了縣直機(jī)關(guān)遴選，考入了縣委農(nóng)工辦。在我看來，進(jìn)入縣委農(nóng)工辦工作，無疑是我人生中的一次重要轉(zhuǎn)折，在給我?guī)頇C(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)我提出了更高的要求。記得剛上班，接到的第一個(gè)任務(wù)就是草擬一份《關(guān)于做好當(dāng)前幫扶工作的通知》，剛開始自己以為有了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書崗位上的鍛煉，起草這種材料是小菜一碟。

但是，全新的工作內(nèi)容、不同的層次角度和標(biāo)準(zhǔn)要求，讓我一臉茫然，省市文件精神是什么，全縣幫扶工作的實(shí)際情況是什么，當(dāng)前有那些工作需要安排，自己一頭霧水，不知從何處下筆。于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市縣相關(guān)文件，瀏覽了各級(jí)門戶網(wǎng)站，學(xué)習(xí)政策，掌握精神，花了三天時(shí)間，費(fèi)了很大的勁才完成了初稿，最后在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下幾經(jīng)修改才完成定稿。

經(jīng)過幾次鍛煉，自己也從中學(xué)到了很多東西。我深知，很多工作從一無所知到得心應(yīng)手，都要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過程，只有敢于挑戰(zhàn)自己，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)向前，永不氣餒，不斷提升自己的能力水平，才能讓自己的人生有更多的色彩。X年我被組織納入優(yōu)秀年輕后備干部庫，這雖然離不開自身的拼搏奮斗，但更得益于縣委、縣政府對(duì)年輕干部的關(guān)心關(guān)愛和暢通的選人用人渠道。作為年輕干部，我們應(yīng)該珍惜這些機(jī)遇，勤勤肯肯做事，本本分分做人，全力以赴為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。

二、堅(jiān)持勤學(xué)善思，才能得心應(yīng)手。近年來，中央和省市縣委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作高度重視，“兩不愁、三保障”，“X+X”沖刺清零后續(xù)行動(dòng)，“X+X”專項(xiàng)提升行動(dòng)等脫貧攻堅(jiān)政策錯(cuò)綜繁多，對(duì)我而言，每天都要抽擠時(shí)間，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，不斷提升自己的政策理論水平，以便更好地指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員開展工作。

如果這些政策弄不明白，很可能在工作過程中找不到方向，不明白領(lǐng)導(dǎo)意圖，走了彎路，有時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生不良情緒。同時(shí)，我覺得每天不但要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更要思考和總結(jié)。遇到某項(xiàng)工作自己總是要多想一想，想為什么要這么干，有沒有更有效的解決辦法，怎樣才能更好地達(dá)到工作目的。養(yǎng)成這種做事習(xí)慣，慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作思路也開闊了，點(diǎn)子也多了，能力提升也比較快。

三、甘愿吃苦受累，才會(huì)更加充實(shí)。就我自身而言，由于自己經(jīng)驗(yàn)上的不足和本領(lǐng)恐慌，使我面對(duì)一些比較重大的工作任務(wù)時(shí)有畏難情緒。但是，不嘗試就永遠(yuǎn)不知道自己有多大能力。進(jìn)入縣委農(nóng)工辦、扶貧辦工作后，我先后被組織抽調(diào)參與了X年省際脫貧交叉考核驗(yàn)收、縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、“X、X”主題教育等重大工作，雖然工作任務(wù)都比較繁重，但在一項(xiàng)項(xiàng)艱難工作圓滿完成的同時(shí)，我也盡情地享受著工作帶來的成就感，自己的能力水平也得到了鍛煉提升。

特別是在X年全縣整體脫貧摘帽的關(guān)鍵時(shí)期，扶貧部門的工作任務(wù)異常繁重，為了做好這些工作，自己經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵熬夜，有時(shí)也犧牲節(jié)假日，感覺對(duì)家庭和親人也少了許多關(guān)懷。但當(dāng)X年省人民政府宣布X縣整體脫貧摘帽的那一刻，面對(duì)如此巨大的工作成就，作為扶貧干部，深深為自己能夠參與其中、貢獻(xiàn)一份力量感到無比的光榮和自豪，我覺得自己的一切付出都很值得。

另外，我認(rèn)為工作并不是枯燥無味的，也有展示個(gè)人興趣特長的舞臺(tái)，這幾年在農(nóng)工辦、縣扶貧辦的支持下，我參加了兩屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，并兩次取得了乒乓球項(xiàng)目比賽亞軍榮譽(yù)，正是這種嚴(yán)肅而又活潑的精神狀態(tài)，激勵(lì)我奮勇向前，更好更快地歷練成長。

四、敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，才有出彩機(jī)會(huì)。X年按照干部定崗，自己辦理全縣幫扶業(yè)務(wù)。坦白來講，剛開始我對(duì)這項(xiàng)工作有畏難情緒，覺得自己承擔(dān)不起這么重大的工作責(zé)任，有各方面的顧慮。但是，隨著全縣精準(zhǔn)扶貧工作的深入推進(jìn)，在和幫扶單位、駐村幫扶干部的業(yè)務(wù)往來中，我感受到了他們的艱辛與真誠，他們的務(wù)實(shí)苦干、他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)，深深地影響了我，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到這份工作責(zé)任重大、使命光榮。

同時(shí)，我很慶幸能和他們一起在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下完成脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”。作為年輕干部，我們應(yīng)該拿出蓬勃的朝氣，向前的銳氣，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，踴躍投身脫貧攻堅(jiān)一線，磨礪自我、奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。最后，和大家分享一句自己最喜歡的話：不要在拼命的年紀(jì)選擇了安逸，在安逸的年紀(jì)獨(dú)自后悔。

第四篇：在全市組織部長座談會(huì)上交流發(fā)言

最近,市委召開的二屆三次全會(huì)，是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察河南和徐光春書記在周口調(diào)研時(shí)重要講話精神的新形勢(shì)下,召開的一次重要的會(huì)議，是加快周口追趕型跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要會(huì)議。特別是會(huì)議通過的《關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、加快周口追趕型跨越式發(fā)展的決定》是當(dāng)前我市加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

三次全會(huì)的召開，為組織工作指明了方向，也為加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力和有利契機(jī)。組織部門在加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的使命和責(zé)任，三次全會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，都與組織工作緊密相關(guān),都需組織部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。因此,我們必須提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹三次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇、負(fù)重奮進(jìn)，倡導(dǎo)和形成良好的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),建立和營造團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證.市委二屆三次全會(huì)召開后，xxx縣委組織部積極行動(dòng),進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和反思，進(jìn)一步明確了下步工作思路。大家深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。但目前我們的學(xué)習(xí)還只是初步的，在下一步的學(xué)習(xí)貫徹中，做到三個(gè)結(jié)合：一是要緊密結(jié)合自身建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)。圍繞新時(shí)期對(duì)組工干部提出的新要求，找出差距不足，明確努力方向，提出改進(jìn)的方法和措施。二是要緊密結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)。對(duì)照《決定》提出的任務(wù)，找準(zhǔn)組織工作貫徹落實(shí)三次全會(huì)精神的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，明確任務(wù)，分解立項(xiàng)，提出推進(jìn)工作的思路和措施。要把學(xué)習(xí)貫徹三次全會(huì)精神與搞好上半年終工作總結(jié)、謀劃下半年工作思路結(jié)合起來，著力把三次全會(huì)精神貫徹到組織工作的各項(xiàng)工作中去。抓住重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保全年工作任務(wù)的順利完成。三是要緊密結(jié)合思想認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,創(chuàng)新發(fā)展思路。使組工干部在思想上受到洗禮，素質(zhì)上得到提高，形象上有明顯提升, 作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變。

回顧一年來我縣組織部門作風(fēng)建設(shè)方面的工作,主要做到了“四強(qiáng)化 四突破”

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在組工干部素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了突破。我們按照“講政治、知全局、精業(yè)務(wù)、守紀(jì)律創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)和成為能講、善寫、會(huì)干復(fù)合型人才的目標(biāo)。把堅(jiān)持每周組織兩次理論政策學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)講座,每月上一次黨課、每季度搞一次書面測(cè)試制度和及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,作為提高組工干部綜合素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)主要舉措來抓。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、積極開展“四個(gè)一”活動(dòng)（讀一本好書、上一次專題講座、每月有一篇信息被市以上刊物采用、完成一篇調(diào)研文章）等多種形式，使廣大干部努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，有效地提高了組工干部的學(xué)習(xí)力、表達(dá)力、創(chuàng)新力和思維力，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在4月份全縣公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中,縣委組織部有3名同志進(jìn)入筆試成績前12名,學(xué)習(xí)成果得到充分體現(xiàn)。

2、強(qiáng)化調(diào)查研究，在工作創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了突破。堅(jiān)持抓調(diào)研,促工作的思路, 要求每個(gè)干部要結(jié)合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定調(diào)研課題，深入基層調(diào)查研究，在了解實(shí)際、掌握實(shí)情上下工夫，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，解決新問題，半年寫出一篇有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。特別是對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有苗頭性、傾向性的問題，提出建議，及時(shí)采取措施，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題。通過大興調(diào)研之風(fēng)，改進(jìn)調(diào)研的方式、方法，掌握了新情況、新問題，進(jìn)一步樹立了組織部門求真務(wù)實(shí)的形象，使組織工作更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。去年8月,部全體人員對(duì)全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進(jìn)行了集中調(diào)研,摸清了存在問題的根源,縣委組織部下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進(jìn)行集中整頓的意見》,取得了明顯效果.今年5月,我們又對(duì)全縣村級(jí)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查,通過實(shí)地查看,走訪座談,向縣委呈報(bào)了調(diào)查報(bào)告和建議,為縣委決策和確立組織工作重點(diǎn),提供了基本依據(jù)。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)，在工作規(guī)范化上實(shí)現(xiàn)了突破。以部機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和將正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育為契機(jī)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,完善制定了部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé), 議事規(guī)則,工作程序和工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行了例會(huì)制度,考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度,上級(jí)重要會(huì)議通報(bào)、組工干部守則、廉潔自律等22項(xiàng)制度，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，健康運(yùn)行。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在樹立形象上實(shí)現(xiàn)了突破。通過開展先進(jìn)性集中教育活動(dòng)和講正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育，制定整改方案，各科室緊密聯(lián)系組織工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)做政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬的組工干部。同時(shí)，定期開展談心交心活動(dòng)，加強(qiáng)

溝通和交流，形成了團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體，進(jìn)一步提升了組織部門的整體形象。

當(dāng)前存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工干部在學(xué)習(xí)上沒有危機(jī)感：有的認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了；有的忙于事務(wù)，不能坐下來讀書；有的同志不注意學(xué)習(xí)讀書，不注意知識(shí)的積累；

3、創(chuàng)新能力有待提高。

有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，對(duì)出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。

下步打算

1、思想政治建設(shè)方面。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本理論和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平。二是堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)。頭腦清醒，意志堅(jiān)定，政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質(zhì)。做到胸襟寬廣，公道正派，堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)方面。一是提高業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研的風(fēng)氣，重視黨的建設(shè)和組織工作方針政策等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解、把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個(gè)方面各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質(zhì)。組工干部不僅要會(huì)搞黨建工作，還要強(qiáng)化現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段，具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運(yùn)用語言文字的能力。三是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持原則，勇于創(chuàng)新，始終站在時(shí)代的前沿，提倡敢想、敢試、敢闖的精神，增強(qiáng)改革意識(shí)、開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

3、部門作風(fēng)建設(shè)方面。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，講求實(shí)效，不搞形式主義，不搞花架子，深入實(shí)際，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，反對(duì)敷衍塞責(zé)、得過且過、高高在上，切實(shí)為廣大黨員、干部和知識(shí)分子服務(wù)。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，反對(duì)不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

4、廉潔自律建設(shè)方面。時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的本色，自覺抵制消極因素的影響，堅(jiān)決反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義。在工作中，堅(jiān)持公道正派，任人唯賢，堅(jiān)持原則，主持正義，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，堅(jiān)決防止跑風(fēng)漏氣、討好賣乖等不正之風(fēng)。在公務(wù)活動(dòng)中，不接受禮金和有價(jià)證券，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

第五篇：在區(qū)委巡察干部座談會(huì)上的交流發(fā)言

在區(qū)委巡察干部座談會(huì)上的交流發(fā)言

尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！一年的巡察工作即將結(jié)束，在此，我非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，給了我這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。我是****年底剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的“新兵”，地方黨政機(jī)關(guān)工作對(duì)于我來說是一個(gè)全新的課題，說實(shí)話，剛開始還是有些迷茫，擔(dān)心自己缺少地方工作經(jīng)驗(yàn)，難以適應(yīng)地方工作，會(huì)被邊緣化。一年來的巡察工作，讓我能有機(jī)會(huì)能夠全方位、多角度地去深入地了解地方部門機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、乃至鄉(xiāng)村社區(qū)的工作模式，能夠更加系統(tǒng)、全面、具體地從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)地方工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我可以更快地轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)地方工作、融入地方建設(shè)。同時(shí)，也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，使我在今年的巡察工作中收獲了知識(shí)，拓寬了視野，增長了才干。下面，我結(jié)合一年的巡察實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一、工作體會(huì)

（一）協(xié)調(diào)保障要及時(shí)到位。

聯(lián)絡(luò)員在巡察中起著承上啟下、聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的重要作用。這就要求聯(lián)絡(luò)員對(duì)每輪巡察中的大小事項(xiàng)都要提前謀劃、主動(dòng)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)服務(wù)。巡察進(jìn)駐前，要當(dāng)好組里的“管家”。及時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)議安排、交通出行、就餐保障、辦公用品配備，提前到被巡單位查看工作場(chǎng)地和臺(tái)賬資料準(zhǔn)備情況，確保進(jìn)駐后組員們能夠順利、愉快地投入工作；巡察期間，要當(dāng)好組長的“參謀”。要協(xié)助組長跟進(jìn)做好工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，及時(shí)將組長的各項(xiàng)指示要求在組內(nèi)傳達(dá)落實(shí)；特別是要處理好與被巡單位的關(guān)系，既要依紀(jì)依規(guī)開展工作，又要展現(xiàn)出親和力，決不趾高氣揚(yáng)。巡察撤出后，要當(dāng)好組長的“秘書”。要協(xié)助組長做好本輪巡察匯報(bào)、報(bào)告修訂、問題反饋等工作，同時(shí)要承擔(dān)上輪巡察整改方案、整改報(bào)告的初審把關(guān)，向組長提出具體建議，向被巡單位反饋修改意見，確保巡察成果落到實(shí)處。

（二）發(fā)現(xiàn)問題要精準(zhǔn)無誤。

巡察是對(duì)基層黨組織的“政治體檢”，要緊盯“三個(gè)聚焦”監(jiān)督重點(diǎn)，精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題。這是巡察的生命線，也是我們巡察組的主責(zé)主業(yè)。如果巡察指出的問題不精準(zhǔn)，不僅會(huì)給我們的工作帶來被動(dòng)，還會(huì)影響巡察工作的質(zhì)量和巡察機(jī)構(gòu)的威信。如何精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，我認(rèn)為：一是要有敏銳的鑒別力。巡察過程中，我們很多時(shí)候是通過查閱黨建臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證、業(yè)務(wù)檔案等資料去發(fā)現(xiàn)問題，這就需要我們辯證地看待業(yè)務(wù)和政治之間的關(guān)系，以業(yè)務(wù)作為突破口，由表及里，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從政治的高度去發(fā)現(xiàn)問題。巡察中，我們很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)的是一種現(xiàn)象，如“財(cái)務(wù)報(bào)銷僅有發(fā)票，無清單”。這就需要我們通過談話印證、走訪核查等方式去發(fā)現(xiàn)其中的蛛絲馬跡，從政治上綜合分析研判、準(zhǔn)確定性是黨委（黨組）執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)，還是工作人員存在違紀(jì)問題；再比如，在查閱黨組織會(huì)議記錄中發(fā)現(xiàn)，“黨組織全年未研究黨建工作”，不能簡單地認(rèn)為就是工作不到位，而是要從政治高度去分析定性是班子對(duì)黨的建設(shè)重視不夠、黨建意識(shí)不強(qiáng)的問題。這考驗(yàn)的是我們巡察干部的政治敏感性和政治鑒別力。二是要敢于與自己“較真”。精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題不但要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的韌勁，還要有敢于較真碰硬的狠勁，要有敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的決心和態(tài)度。現(xiàn)在一些違反八項(xiàng)規(guī)定的問題基本上很少很少，有些問題還都披上了隱形的外衣，這就這就需要我們?cè)谘膊熘幸懈矣谳^真碰硬的勇氣，不怕得罪人、敢于唱黑臉，勇于揭露問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以黨章和黨紀(jì)法規(guī)為尺子，對(duì)于有價(jià)值的信息和線索要緊抓不放，細(xì)心研判，排除各種干擾，精準(zhǔn)定性問題，實(shí)事求是地向被巡黨組織反映存在的問題。

（三）巡察報(bào)告要精益求精。

巡察報(bào)告是巡察組集體智慧的結(jié)晶，是巡察工作成果的重要體現(xiàn)。巡察報(bào)告中反映的所有問題，必須要經(jīng)是起歷史的檢驗(yàn)。這就要求每名組員提交的問題要對(duì)標(biāo)黨紀(jì)法規(guī)，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確；聯(lián)絡(luò)員在起草報(bào)告時(shí)，要對(duì)組員提交的問題認(rèn)真核對(duì)底稿、總結(jié)歸納、初審把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題清單中的疑點(diǎn)，提交組長和組務(wù)會(huì)討論核準(zhǔn)；組務(wù)會(huì)上要對(duì)問題清單和報(bào)告內(nèi)容字斟句酌，值得商榷的地方，要再核查、再修改，沒有把握的地方不擅自定性歪曲事實(shí)，確保每個(gè)問題事實(shí)依據(jù)清楚、問題定性準(zhǔn)確，語言高度精煉。一般我們組里的問題清單和巡察報(bào)告提交巡辦前都會(huì)在組務(wù)會(huì)上分別進(jìn)行*稿以上的會(huì)商。

二、主要收獲

通過一年的巡察工作，我受益匪淺，收獲頗豐。一是淬煉了黨性修養(yǎng)。巡察雖說是對(duì)被巡單位的一次“政治體檢”，也是對(duì)巡察干部的一次黨性淬煉。巡察實(shí)踐中不僅豐富了自己紀(jì)檢、黨建、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備，使我開闊了視野、增長了才干，更重要的是通過巡察，深入地發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)標(biāo)黨紀(jì)法規(guī)，精準(zhǔn)定性問題，使我對(duì)全面從嚴(yán)治黨的認(rèn)識(shí)更深入，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的理解更具體，使我在實(shí)踐中接受了政治歷練，強(qiáng)化了自身廉潔自律意識(shí)，錘煉了政治品格，提升了黨性修養(yǎng)。二是提升了能力素質(zhì)。一方面通過全面巡察學(xué)到了被巡單位的經(jīng)驗(yàn)做法，另一方面通過發(fā)現(xiàn)問題讓我能夠在以后的工作中引以為戒，不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。三是收獲了誠至的友情。組員們來自不同部門、不同崗位，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，各盡所長，工作上相互支持，生活上相互關(guān)照，結(jié)下了深厚的友誼。特別是周局和李局對(duì)我關(guān)心備至。我平時(shí)工作中喝水很少，有時(shí)候?qū)懖牧弦簧衔缍疾缓纫豢谒?，他們?huì)主動(dòng)給我加水，并提醒督促我多喝水，在此我真誠地表示感謝。

我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。