第一篇：做好縣區(qū)級編辦工作的幾點感悟

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做好縣區(qū)級編辦工作的幾點感悟

作者：唐傳倫

來源：《機構與行政》2012年第01期

縣區(qū)級編辦處在編制系統(tǒng)架構的最基層。在經新一輪黨政機構改革編辦獨立設置后，如何開好局、起好步，打開工作局面，達到有為有位，是縣區(qū)級編辦同志共同面臨的一大課題。通過一年來的運轉實踐，我深深感受到：

一要充分認識編制工作的性質、地位，增強工作的自信心和責任感。機構編制管理涉及黨和國家機關、各民主黨派機關、群團機關及各類事業(yè)單位，其主要任務是通過調整職能配置、理順職責關系、合理設置機構及確立領導職數，逐步建立與社會主義市場經濟和民主法治建設相適應的廉潔高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的黨政管理體制和工作機制，促進經濟發(fā)展和社會進步。溫家寶總理指出：編辦是綜合性的管理機構，是負責推進改革的機構，各項工作不僅關系上層建筑，還關系經濟基礎。習近平副主席批示：編辦是黨的重要工作部門，肩負深化行政管理體制改革，加強和改善機構編制管理，配置黨的執(zhí)政資源的重要職責。兩位領導的論斷高屋建瓴，為機構編制工作的性質和職責作了準確定位、指明了工作方向。各級編辦特別是基層編辦的同志要充分認識到機構編制工作是合理配置黨的執(zhí)政資源，加強黨的執(zhí)政能力建設和國家政權建設的一項基礎性工作。這項工作的政治性、政策性、綜合性都很強，可以說編辦在同級黨政工作部門中，具有龍頭的地位，是各級黨委和政府工作的重要組成部分，我們做機構編制工作的同志一定要增強信心，牢記使命，鼓足勇氣和干勁，切實擔負起深化機構改革、規(guī)范機構編制管理和法制化建設的重任，當好資源配置的“調節(jié)閥”。

二要圍繞中心，超前謀劃，增強工作的前瞻性和保障性。編辦工作如何定位，出路在哪里？如果單純地、機械地就機構抓機構、就編制抓編制，肯定是沒有出路的。一定要立足全局，拉高標桿，與時俱進，超前謀劃，使機構編制工作與黨委政府的中心工作相合拍相適應，編辦工作才具有價值，才能體現(xiàn)作為和地位。我區(qū)是合肥市2002年行政區(qū)劃大調整，由原郊區(qū)整建制劃轉而成的一個新型城區(qū)，原郊區(qū)工作的重心是以服務“三農”、保障城市蔬菜副食品供應為主。作為一個新興城區(qū)，隨著工業(yè)化、城市化的快速推進，全區(qū)工作的性質、任務全面轉型，原“涉農”的十多個政府工作部門及眾多家“涉農”站所職能普遍弱化，涉農人員的任務大大消減，機構編制部門面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)。我辦審時度勢，理清思路，提升占位，系統(tǒng)謀劃，從區(qū)委區(qū)政府全局工作出發(fā)，果斷把工作重心轉移到為加快經濟發(fā)展方式轉變的主線上來，轉到保障和改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定，推動科學發(fā)展的主題上來。加大改革力度、加快改革步伐，加速編制調整，加強人力調配，大力壓減涉農機構，把有限的機構資源，充實加強到項目建設、招商引資、社會管理、綜治維穩(wěn)上來，把寶貴的機構編制資源調配到工程建設、投融資管理、就業(yè)保障、綜合執(zhí)法和公共服務領域，經過不懈的改革和調整，使歷史遺留龐雜的機構全部歸順到新城區(qū)規(guī)范化的建制軌道，基本構建起充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制，為包河區(qū)贏得安徽“第一城區(qū)”的美譽提供了有力保障。

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三要主動協(xié)調，強化服務，增強工作的原則性和適應性。區(qū)直部門之間都存在著相互依存、相互配合、相互制約的關系，作為管機構的機構的區(qū)編辦也毫無例外，面對各級各方對機構、編制熱切期盼的愿望，守住機構、編制限額的底線不能松，必須管住把好，否則就是失職。但一味強調管住卡死，一成不變，就會在機關造成輕重不分、勞逸不均，給事業(yè)帶來影響，也會給自身形成“單打一”局面。編辦工作要想爭取主動，贏得信賴，應當在管好大盤子的前提下，針對一個時期工作重心的轉移、職能的調整，按照“控制總量、動態(tài)管理”的要求，適時將有限的編制向職能增加的部門調整，同時配合做好人事調配是必要的。這就要求編制部門要綜觀全局，掌管實情，主動協(xié)調，有保有壓。特別是對機關的事業(yè)這塊，作為行政力量的補充，要在保持總量平衡的前提下，分清輕重緩急，適時做好調整調配工作，確保任務重的部門有人辦事，讓所有的人都動起來、活起來。

四要善于作為，廣泛參與，增強工作的主動性和實效性。注重圍繞區(qū)委區(qū)政府關注的工作，在做好調研論證的基礎上提出方案，在報請區(qū)編委會議審議后，力爭擠進區(qū)級決策層匯報。僅今年以來，我辦就機構編制管理及整合、城管執(zhí)法管理體制改革、事業(yè)單位補充工作人員招聘等議題，先后6次向區(qū)委常委會、4次向區(qū)政府常務會議報告，爭取領導對機構編制工作的重視和支持，擴大了編辦工作的知曉度和影響力。

五要強化自身，知行合一，增強工作的規(guī)范性和創(chuàng)新性。區(qū)級編辦普遍存在人員不多，規(guī)模不大，但所肩負的任務和責任卻相當繁重。打鐵先得自身硬。加強理論和業(yè)務學習是提升素質的基本途徑，我辦堅持每周一次政治業(yè)務學習和工作講評制度，重點學習黨的基本理論、上級的重要會議、文件精神和機構編制工作的法規(guī)政策，同時鼓勵年輕同志參加學歷教育、在線培訓，不斷提高大家的政治素質和業(yè)務能力。加強制度建設是機構編制工作規(guī)范化運作的根本保證。近年來，我辦結合實際，制定出臺了《區(qū)編委會工作議事規(guī)則》、《機關事業(yè)單位編內補充工作人員若干規(guī)定》以及《學習制度》、《服務承諾制度》、《黨風廉政建設“八不準”》等十多項工作制度，堅持按規(guī)矩辦事，用制度育人。機構編制工作的生命在于創(chuàng)新。繼2002年以來，我們根據上級總體部署，順利推進了3次大的黨政機構改革（分別為2002年4月、2007年12月、2010年5月），特別是去年黨政機構改革之后，我區(qū)乘勢而為，全面啟動對區(qū)農口、宣口、建口、教體口和區(qū)人社、民政等部門所屬事業(yè)單位的整合，共涉及29個單位230多人，通過合理謀劃、規(guī)范操作，整合調整為18個單位，對富余的47人通過雙向選擇、競聘上崗，分別交流輪崗到區(qū)城管、安監(jiān)、文化陵園等急需人手的崗位，有效盤活了人力資源、優(yōu)化了機構設置。同時，根據包河區(qū)經濟社會發(fā)展需要，更名設立區(qū)政府投資評審中心、區(qū)稅源管理中心等新的機構；為理順街鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新體制，系統(tǒng)整合綜治辦、司法所、信訪辦、維穩(wěn)辦、派出所等機構，統(tǒng)一設置綜合信訪維穩(wěn)中心；大力推進區(qū)城管執(zhí)法體制、環(huán)保工作機制等改革，通過我們勇于擔當、主動作為，迅速提升了編辦單設之后的地位，打開了工作的嶄新局面。

第二篇：棲霞市編辦做好“第一書記”工作

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棲霞市編辦做好“第一書記”工作

作者：孫鵬

來源：《機構與行政》2013年第03期

棲霞市編辦安排一名中層干部到松山街道豹山口村任職“第一書記”，在服務基層過程中，做到帶著感情、帶著任務、帶著責任進村入戶，用“四心” 了解掌握村情民意，宣傳黨和政府的惠農政策，實實在在為群眾辦實事、解難題，密切了黨群干群關系，當好了農村和諧發(fā)展“領頭雁”，受到群眾的歡迎和好評。

細心察民情，搭建干群“連心橋”。通過進村入戶開展民意調查、走訪老黨員、困難群眾等形式，全面了解掌握村內基礎設施、產業(yè)發(fā)展、綜治維穩(wěn)和熱點難點問題等各方面情況，了解當前農村群眾的所想所盼，及時掌握好民生民情第一手資料，為科學制定工作目標計劃、整體工作規(guī)劃打下堅實基礎。

熱心解民惑，開通服務“直通車”。及時與農業(yè)、民政、人社等部門進行溝通，充分了解黨和政府的利民惠民政策以及涉農法律法規(guī)，通過編印發(fā)放《惠農政策宣傳冊》、入戶“傳經”等方式，熱心解答群眾提出的各類問題，及時為群眾提供政策和法律服務。任職以來，“第一書記”依靠編制部門的強力支撐，共組織編制干部進村入戶進行政策法規(guī)宣講37人次，發(fā)放各類政策法律法規(guī)宣傳資料650份（冊），接受群眾咨詢72人次。

真心促民富，敞開增收“致富門”。在認真分析村發(fā)展經濟所面臨的困難和問題的基礎上，結合村情、民意提出促進發(fā)展的方向和對策，在“通路、引技”上找準突破口，真心實意幫助群眾打開增收“致富門”。該村村路凹凸不平一直是村民的一塊心病，為了讓村民出行不再出現(xiàn)“雨天一身泥，旱天一身土”的窘態(tài)，暢通致富門戶，“第一書記”共組織群眾搬遷沿街草垛113個，清理垃圾95車，爭取編辦援助水泥200噸，硬化路面1.6公里，徹底解決了群眾行路難題；蘋果產業(yè)是該村農民增收的主要支柱之一，為了讓村民的生產管理技術跟上 “棲霞蘋果”這個全國乃至世界品牌要求的步伐，邀請中國農業(yè)大學、煙臺農科所的4名專家進村傳授有機蘋果管理技術，又協(xié)調市縣兩級編辦投資3萬元，幫助該村建起文化大院，捐贈圖書5000冊、桌椅和電腦等辦公用品30套，極大提升了農民增收技能、豐富了群眾文化生活。

耐心化民憂，解開潛在“硬疙瘩”。農村穩(wěn)定和諧是促進社會經濟發(fā)展的重要保證，“第一書記”站在群眾的立場看問題，找準癥結，及時化解村民糾紛，關心困難群眾生活，真正把潛在矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到了讓群眾滿意。目前，共幫助村民化解各類矛盾糾紛9起，對16個特困戶、五保戶、孤寡戶、低保戶進行走訪慰問，發(fā)放慰問物資價值8000元，有效地維護了該村和諧穩(wěn)定。□作者單位：棲霞市編辦 E：ZLH

第三篇：萊州市編辦緊抓“三點一線”做好編制工作

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萊州市編辦緊抓“三點一線”做好編制工作 作者：張林峰

來源：《機構與行政》2013年第03期

一是抓好工作重點。把機構編制核查及電子政務建設、事業(yè)單位清理規(guī)范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革等工作作為今年的重點工作，積極與上級部門溝通協(xié)調，把工作任務科學分工給各科室，自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報，限期整改。對全市事業(yè)單位名稱、規(guī)格、隸屬、職責、經費、編制、內設機構等事項進行梳理和規(guī)范，重點規(guī)范科級事業(yè)單位內部機構和中層職數設置，促進機構編制管理規(guī)范化、精細化。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革工作落實，指導各鎮(zhèn)街優(yōu)化機構和崗位設置，進一步查找解決體制機制問題，鞏固改革成果。綜合運用工作臺賬、煙臺市機構編制實名制系統(tǒng)、歷年編制核定文件等材料，明確責任分工，確保重點工作按時保質保量完成。

二是把握工作熱點。嚴格按照機構編制管理的有關規(guī)定，對于各單位請示成立新機構、增加編制、升格掛牌、增加內設機構等熱點問題，遵循“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結構、撤一設一”的原則，嚴格把關，認真審核，堅持按照機構編制管理的規(guī)定程序辦理，不能辦理的堅決不予辦理，對于需要緩辦的做好政策解釋工作。指導和組織各鎮(zhèn)街、各部門及全市事業(yè)單位按時完成機構編制核查工作，摸清機關事業(yè)單位人員編制底數。做好中小學、公辦幼兒園、公立醫(yī)院編制核定工作。核減職責弱化單位編制，及時解決涉及經濟發(fā)展、改善民生、維護社會穩(wěn)定等重點領域的機構編制問題，優(yōu)化機構編制資源合理配置。

三是解決工作難點。面對當前推進事業(yè)單位分類改革、黨政機關超編超職數人員調整、事業(yè)單位超編人員分流等機構編制難點工作，嚴格按照省和煙臺市的有關規(guī)定，結合我市實際，調研擬定我市事業(yè)單位改革實施意見，扎實做好事業(yè)單位分類工作。參照省和煙臺市事業(yè)單位分類目錄和分類方案，進一步細化我市的分類目錄，制定具體分類方案，力爭年底前完成分類工作。研究完善文化管理體制，配合推進醫(yī)藥衛(wèi)生、教育、科技等領域的改革，做好體制調整等相關工作。

四是以提升部門執(zhí)行力為主線。大力推行服務承諾制、首問首接責任制、AB角工作制度的服務模式，為基層提供即時周到的優(yōu)質服務，努力打造效能型機關。實施工作創(chuàng)新獎評選活動，鼓勵科室及干部職工圍繞提高行政效能和服務質量，創(chuàng)造性地開展工作。制定崗位目標責任制考核辦法和信息調研考核辦法，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性?！踝髡邌挝唬喝R州市編辦 E：ZLH

第四篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協(xié)調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創(chuàng)新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性

黨政辦作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的服務窗口，必須當好“服務員”的表率，樹立“優(yōu)質服務、高效服務、廉潔服務”的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布臵的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利于全體干部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利于改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利于帶動機干部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。

二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎

黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規(guī)和有關政策，要準確掌握并能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息采集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、準確、平實、規(guī)范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規(guī)定，有關內容要符合國家政策、法規(guī)和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發(fā)言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協(xié)調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯(lián)系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協(xié)調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協(xié)調和綜合管理的各項工作。

三、要擺正位臵，做好領導的參謀助手

工作中，要隨時提醒自己擺正位臵，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮(zhèn)的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業(yè)精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業(yè)務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩(wěn)定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協(xié)調業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示后，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉

辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規(guī)工作。規(guī)范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標準，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態(tài)及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發(fā)特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導工作，都要積極協(xié)同相關部門認真準備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。二是抓好調查研究。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況要了如指掌，并能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業(yè)進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業(yè)、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。并針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對干部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協(xié)調各科室之間的矛盾、干部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二要“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在于領導，在于領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為后勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸于紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環(huán)境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那么不僅能夠穩(wěn)定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。

第五篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作（范文模版）

文章標題：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作的幾點體會

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協(xié)調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作談幾點粗淺看法：

一、要創(chuàng)新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性

黨政辦作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的服務窗口，必須當好“服務員”的表率，樹立“優(yōu)質服務、高效服務、廉潔服務”的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利于全體干部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利于改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利于帶動機干部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。

二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎

黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規(guī)和有關政策，要準確掌握并能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息采集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、準確、平實、規(guī)范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規(guī)定，有關內容要符合國家政策、法規(guī)和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發(fā)言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協(xié)調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯(lián)系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協(xié)調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協(xié)調和綜合管理的各項工作。

三、要擺正位置，做好領導的參謀助手

工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮(zhèn)的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業(yè)精神，要甘于奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找準工作的結合點，要結合中心工作做好業(yè)務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩(wěn)定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協(xié)調業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示后，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉

辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規(guī)工作。規(guī)范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標準，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位