第一篇：2009年財務年度工作計劃（工廠財務科篇）

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2009年財務工作計劃

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益，2009年財務年度工作計劃（工廠財務科篇）。

2008年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，財務工作計劃《2009年財務年度工作計劃（工廠財務科篇）》。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

第二篇：2009年財務工作計劃（公司財務科）

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xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻，2009年財務工作計劃（公司財務科）。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，財務工作計劃《2009年財務工作計劃（公司財務科）》。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。2006年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。06我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務預算目標任務而努力奮斗。

第三篇：2009年財務工作計劃（財務科精華版）

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009年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付，2009年財務工作計劃（財務科精華版）。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，2009聯(lián)社財務科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2009年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出，財務工作計劃《2009年財務工作計劃（財務科精華版）》。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)(本文來自中科軟件園004km.cn，轉載請注明)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對2008年5月至2009年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，2008年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。2009年要大力開展增資擴股工作，雖然08年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對2008的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

總之，在新的一年里，我們財務科將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

第四篇：財務科財務工作總結

某財務科財務工作總結

春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務科也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了xx.xx%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務科每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對所出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與各科溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年年檢的工作，為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難，通過積極參加xxxxxxx人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領導之間的溝通。單位的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個科室看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務科來說，日常業(yè)務和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

財務工作總結由004km.cn收集，僅供參考。

第五篇：財務科財務工作總結

財務科財務工作總結

2013年，公司財務工作在監(jiān)獄黨委和公司行政的正確領導下，在集團公司財務處等業(yè)務主管部門的關心支持下，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的工作思路、工作目標和工作重點，結合實際，強化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，較好地完成了監(jiān)獄黨委賦于的各項工作職責和任務，財務管理水平和會計核算質量有了較大地提高，取得了一定的成績。

現(xiàn)分兩部份將2013年財務工作總結和2014年工作計劃報告于后,不足之處，請領導批評指正。

第一部分 2013年所作的主要工作

一、加強政治思想、職業(yè)技能、職業(yè)道德學習，全面提升財務部門民警素質，適應公司創(chuàng)新發(fā)展需要。

財務部門堅持了每月一次政治思想和每周一次業(yè)務學習制度，認真?zhèn)鬟_學習黨的會議精神，深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及十八大會議精神，努力實踐“科學發(fā)展觀”。認真執(zhí)行監(jiān)獄黨委、行政作出的各項決定和決議。特別是組織全科人員對十八屆三中全會精神進行認真學習、討論，極大地提升了科室民警政治思想水平，取得了較大的成效。通過系統(tǒng)政治學習使科室民警對于新時期公司建設和發(fā)展以及建設社會主義和諧社會具有重要指導意義，為努力把公司會計人員鍛煉成為“科學發(fā)展觀”重要思想的堅定實踐者，為推進建設社會主義各諧社會偉大事業(yè)打下堅實的基礎。

組織全科會計人員，完成了當年財政部門安排的會計繼續(xù)教育任務。并選派部分會計人員參加省局組織的專項會計業(yè)務培訓。

針對單位財務管理和會計核算中存在的問題，組織財務人員開展大討論，有針對性地學習《會計法》、會計職業(yè)道德、《財務管理》、國有資本經(jīng)營預算、公務卡改革等業(yè)務知識，認真按照“干什么、學什么；缺什么、補什么”的要求，不斷結合實際工作中存在的難點、疑點問題，進行討論、解剖、分析，力爭將每一筆業(yè)務從原始憑證審核、記帳憑證編制、登記帳薄到最終填列報表都能辦成“鐵案”，經(jīng)得起任何組織和時間的考驗。

二、認真履行財務管理職責，強化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，努力完成監(jiān)獄黨委交辦的各項任務。

1、合理安排資金，確保公司正常運行。

在公司各級領導的正確領導下，以財務收支預算編制工作為起點，合理安排資金，在勞務加工收入銳減的情況下確保公司經(jīng)營正常運轉和搬遷過渡期的監(jiān)管、生產(chǎn)安全。

2、加強基礎管理，提高勞動生產(chǎn)率;努力開拓創(chuàng)收渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營收入目標實現(xiàn)。

在監(jiān)獄經(jīng)費基本實現(xiàn)財政全額保障、退休工人“待遇補差”、在職工人社保繳費負擔增大，民警職工福改善等支出，還得依靠罪犯來料加工取得收入來保障。財務部門及時制定公司2013年財務收支預算并按照《2013年生產(chǎn)任務分解表》確立的原則，加強了對各經(jīng)濟責任單位自有資金的管理，并積極出主意、添措施、定細則，較為妥善地處理好了公司、生產(chǎn)監(jiān)區(qū)、民警三者之間的分配關系，有效地調動了監(jiān)區(qū)民警、職工及罪犯的創(chuàng)收積極性。預計全年實現(xiàn)勞務純收入680萬元，由于外部經(jīng)濟環(huán)境、加工項目調整以及罪犯勞動人數(shù)減少等因素公司勞務收入與上年減少130萬元。但由于公司嚴格執(zhí)行“黨的八項規(guī)定”，預計全年減少各類費用200萬元。在保安全、保民生、保福利的情況下預計2013虧損30萬元，比去年減少虧損80萬元。

另外，對完成生產(chǎn)任務的監(jiān)區(qū)罪犯繼續(xù)實行低工資制；按照省局有關文件精神繼續(xù)為罪犯計提大病統(tǒng)籌資金。上述制度在激勵罪犯積極參加勞動改造機制的形成、為維護罪犯權益等方面提供了極大的保障。

財務科按照集團公司安排，組織會計人員對監(jiān)獄體制改革后財務工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了討論，進一步建立健全公司財務管理制度建設、會計業(yè)務流程、會計崗位設置、會計崗位職責、規(guī)范會計單據(jù)等工作。

三、區(qū)別輕、重、緩、急，強化支出管理，從嚴控制支出，確保資金運用遵循監(jiān)獄黨委、公司行政決策。

繼續(xù)貫徹公司 “以收定支，以支促收，厲行節(jié)約”、“發(fā)展與穩(wěn)定相結合”等支出管理原則。一方面加大投入，改善民警職工福利、辦公設備、生產(chǎn)廠房等基礎條件；另一方面以積極負責的態(tài)度盡力解決公司歷史遺留問題，維護監(jiān)獄穩(wěn)定，各項支出基本控制在預算以內(nèi)。

1、千方百計籌集資金，按時支付工人工資、補差工資、兩險一金、遺屬生活費等，預計全年用于各類工人（含退休工人）支出320萬元。

2、為了進一步落實從優(yōu)待警政策，保證民警合法權益，預計全年用于民警工作餐、生產(chǎn)競賽、學習培訓等費用支出260萬元。

3、及時上繳省局罪犯勞動補償費55萬元、總公司管理費17萬元、系統(tǒng)困難幫扶資金7萬元以及增值稅省局（集團公司）集中款38.5萬元。

四、以專項活動推進日常工作，以日常工作檢驗專項工作成效。進一步規(guī)范會計核算行為，健全內(nèi)部控制體系，強化會計監(jiān)督，加強財務管理，不斷提高會計服務水平。

除開展日常會計監(jiān)督、辦理公司財務收支業(yè)務、進行會計核算及報告、以及會計檔案整理保管等周期性、日常性工作外，財務部門還完成了以下專項工作：

1、按照省局安排和部署，公司財務部門繼續(xù)展開清產(chǎn)核資工作。在工作過程中認真執(zhí)行《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》等制度規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏，切實摸清“家底”，保證清產(chǎn)核資工作結果真實、可靠。堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題。對清查出的各項資產(chǎn)損失均應按有關要求取得合法證據(jù)或具有法定效力的經(jīng)濟鑒證材料，不虛報、瞞報。指定專人負責，及時將工作組織、工作的進展情況、存在的問題和意見或建議，通過各種形式上報省局，并加強同省局清產(chǎn)核資辦公室的溝通，虛心接受其業(yè)務指導，齊心協(xié)力，共同完成此次清產(chǎn)核資任務。

2、按照相關清理“小金庫”文件精神，財務科結合公司實際及時傳達文件精神并作了部署，要求各單位按照要求，認真組織自查、重點抽查，做到不走過場、全面覆蓋。要求財務人員深入學習財務法律法規(guī)和制度，認真貫徹落實2012財務決算會議上廳局領導的講話精神，提高認識，統(tǒng)一行動，不護短，不走過場，扎扎實實開展此項工作。制訂相關的措施，完善內(nèi)控制度，切實貫徹落實“黨的八項規(guī)定”“六項禁止”“省委省政府十項措施”的要求。做到整改有始有終，形成定期清查與日常清查相結合的工作制度，堵塞漏洞，查處問題，針對問題增添措施，規(guī)范管理。

3、按照公司領導的指示和有關規(guī)定的要求，參與公司資產(chǎn)處置、工程驗收以及勞務加工合同洽談等經(jīng)濟事項。

4、結合公司實際制定了2013年財務收支預算及自有資金補充管理辦法，進一步建立健全公司財務管理制度和單位內(nèi)部控制制度，加大財務監(jiān)督力度、提高財務管理質量和會計核算工作。

5、積極配合省局指定的會計師事務所完成公司2012財務收支審計工作。

6、積極與區(qū)、市國稅及財政部門銜接，辦理了公司2012增值稅先征后返工作以及2012所得稅減免工作。共計退回稅款103萬元以及減免所得稅59萬元，為及時回籠資金，保證公司各項開支，落實了中央對監(jiān)獄企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。

7、按照省局的安排和部署，對單位宗地不同用途分割進行了認真詳細的前期工作，為下一步監(jiān)獄搬遷、單位資產(chǎn)和職工住房處置打下了堅實的基礎。

8、按照省局會議精神，及時認真編制了公司2013國有資本經(jīng)營預算。

9、按照有關部門的規(guī)定，完成了對公司國有產(chǎn)權、稅務登記、稅控發(fā)票等年檢工作。

10、為適應監(jiān)獄體制改革的需要，規(guī)范公司財務運行，切實加強公司的財務管理，提高公司資金使用績效、社會效益和經(jīng)濟效益。財務試運行工作在各級領導的關心和支持下有序開展、循序漸進，公司財務管理做到有法可依、有章可循、崗位明確、責任落實,營造一個良好、有序、科學、完善的理財環(huán)境，基本實現(xiàn)預期目標任務。

以上是公司2013財務工作總結。

第二部份 2014年工作計劃

一、堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委及公司行政的各項決議和指示，以監(jiān)獄黨委確定的各項目標為指引，以監(jiān)獄體制改革為契機，進一步深化財務管理改革，進一步加強財務監(jiān)督，進一步嚴格執(zhí)行各類預算制度，嚴格執(zhí)行津補貼制度，杜絕各類“小金庫”的發(fā)生，保障公司日常開支合理安排，確保監(jiān)管場所安全穩(wěn)定。

二、繼續(xù)組織全科財會工作者加強政治、業(yè)務學習，堅持廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入學習黨的“十八屆三中全會”精神和各級領導講話，鞏固專項活動成果，努力實踐科學發(fā)展觀，不斷增強科室全體民警綜合素質。

三、以2012財務收支審計整改工作為契機，進一步鞏固會計基礎工作規(guī)范化、財會電算化成果；繼續(xù)狠抓會計基礎工作，提高會計信息質量，為公司領導決策提供及時、準確的會計信息，不斷改善經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。擬根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和單位實際及時補充或修訂相關財務管理制度；選送部分會計人員參加財會軟件應用培訓；組織會計人員赴兄弟監(jiān)獄交流學習。

四、按照省集團公司的安排和部署，加強監(jiān)獄體制改革后財務管理制度建設，完善相關會計業(yè)務流程，科學設置會計崗位，梳理會計崗位職責等工作。

五、配合會計師事務所完成公司2013財務收支審計工作和資產(chǎn)評估工作。

六、時機成熟后配合省機關事務局和國土資源廳完成對單位土地登記及宗地不同用途分割工作。

七、針對審計發(fā)現(xiàn)問題和財務管理方面的教訓，加強各類資金、會計核算、財務監(jiān)督方面的管理，不斷理清工作思路，力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，以一流業(yè)績提升財務部門形象，形成認可財務工作、支持財務管理、尊重財務人員的良好組織文化氛圍。