第一篇：分部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告大全

分部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好：

我叫趙明芝 今年39歲 文化程度高中2006年9月參加人保財(cái)險(xiǎn)哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動(dòng)參加竟聘，本次竟聘的崗位是市區(qū)營(yíng)業(yè)部五分部的負(fù)責(zé)人一職。

我從事人保工作五年多，在日復(fù)一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場(chǎng)服務(wù)，至誠(chéng)的服務(wù)理念，深邃的企業(yè)文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險(xiǎn)是我們的責(zé)任和義務(wù)，我為我是人保

一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻(xiàn)，渴望在更大的空間里，施展才能。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)帶有挑戰(zhàn)性，幾年的工作實(shí)踐告訴我，要想干好事業(yè)，就要奉獻(xiàn)自我，還有工作經(jīng)驗(yàn)是做好分部經(jīng)理這一職務(wù)的基本條件。如果能競(jìng)聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)；

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動(dòng)的思想意識(shí)和踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。2 樂(lè)于奉獻(xiàn)，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動(dòng)力，以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3積極探索有效的工作方法和途徑，形成較清晰的工作思路，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，維護(hù)好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)績(jī)和服務(wù)能力。4堅(jiān)決按照分公司和保監(jiān)會(huì)及保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求依法合規(guī)經(jīng)

營(yíng)，維護(hù)公司利益。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，提高自己、鍛煉自己，做到一專(zhuān)多能，帶著感情、熱情、激情做好本職工作，讓自己的能力有一個(gè)新的提高。謝謝大家

第二篇：分部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險(xiǎn)管理和公司信貸雙證書(shū)，現(xiàn)任xxx信用社主任。

XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內(nèi)勤工作，協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來(lái)的五千多萬(wàn)上升到將近八千萬(wàn),完成任務(wù)排名也由XX年的后三名上升為2011年的前十名。2011年9月，我到xxx信用社主持全面工作，進(jìn)行了透徹的市場(chǎng)分析、有效的績(jī)效考核、深入的員工教育，狠抓了服務(wù)。截至 2011年3月底，我社各項(xiàng)存款達(dá)5240萬(wàn)元，比2011年9月底的2700萬(wàn)元幾乎翻了一番。以此增強(qiáng)了我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，鞏固了我社的市場(chǎng)份額，提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，看到了希望，堅(jiān)定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車(chē)庫(kù)，裝修了廚房，美化了環(huán)境，安裝了新鍋爐，接上了自來(lái)水，接上了有線(xiàn)電視，使員工舒心、安心，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，同時(shí)改善了我社的網(wǎng)點(diǎn)形象。我社無(wú)論從存款規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)形象上，還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來(lái)看，都有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：精細(xì)化管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、存款立社。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，拉開(kāi)收入差距，將任務(wù)合理分解，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，充分利用利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、貸款興社。有效地協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。在每筆貸款受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

三、文明服務(wù)。第一，將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，并堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行。第二，加強(qiáng)宗旨教育，使全體員工牢固樹(shù)立“一切為客戶(hù)服務(wù)”的核心價(jià)值觀(guān)，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛(wèi)生，常備便民臺(tái)、開(kāi)水、老花鏡等便民設(shè)施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶(hù)少跑冤枉路。

四、全面發(fā)展，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。首先，鞏固壯大現(xiàn)有存款、結(jié)算業(yè)務(wù)，致力于拓展中間業(yè)務(wù)，特別是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的柜臺(tái)銷(xiāo)售。細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型，搞好大客戶(hù)的回訪(fǎng)和新儲(chǔ)源的發(fā)掘工作，養(yǎng)住大客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù)。其次，牢固樹(shù)立效益意識(shí)，多吸收低成本存款，勤儉節(jié)約，努力降低資金成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

謝謝大家！

第三篇：車(chē)險(xiǎn)分部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

車(chē)險(xiǎn)分部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：晚上好！

我叫黃良，28歲，本科，高級(jí)理賠員職稱(chēng)。2007年至今現(xiàn)任查勘定損組東片組長(zhǎng)，主持理賠全面工作。首先，感謝上級(jí)組織部門(mén)，同志們給予了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職位是車(chē)險(xiǎn)分部經(jīng)理。

我之所以競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)： 一． 具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

我，2007年畢業(yè)于湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院汽車(chē)金融專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，使我具有全面的扎實(shí)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。臨近畢業(yè)實(shí)習(xí)到北京市艾普二手車(chē)公司負(fù)責(zé)二手車(chē)評(píng)估，對(duì)二手車(chē)評(píng)估和置換有了一定經(jīng)驗(yàn)。2007年中旬，加入中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)柳州市分公司以來(lái)，我參加了歷時(shí)4年，一線(xiàn)部門(mén)查勘定損崗位工作，負(fù)責(zé)查勘，定損，核損工作，多年的從事查勘現(xiàn)場(chǎng)以及定損重大事故車(chē)輛工作，本人任東片組長(zhǎng)主持理賠全面工作至今，我累計(jì)了較豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2011年，被中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)柳州分公司評(píng)為先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)，2012年初，參加南寧理賠中心舉辦全區(qū)車(chē)險(xiǎn)理賠骨干培訓(xùn)很榮幸被區(qū)公司理賠管理部評(píng)考核優(yōu)秀。通過(guò)評(píng)審工作，我緊跟技術(shù)前沿，累計(jì)應(yīng)用案例和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用工作中。

在人保6年多的工作中，先后擔(dān)任過(guò)定損員，核損員，初級(jí)理賠員，中級(jí)理賠員，高級(jí)理賠員，查勘定損組組長(zhǎng)乃至一線(xiàn)查勘員，對(duì)于今年28歲的我來(lái)說(shuō)，這一切寶貴的人生成長(zhǎng)經(jīng)歷

和成績(jī)，都?xì)w功于公司和同志們對(duì)我的信任和培養(yǎng)。二． 我思想素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈事業(yè)心。

本人具有勇攀高峰再創(chuàng)輝煌的遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)方針，政策，平時(shí)遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)，作出實(shí)績(jī)。

這幾年公司的工作中心都在查勘定損理賠隊(duì)伍建設(shè)中，理賠服務(wù)凝結(jié)東西片領(lǐng)導(dǎo)人的心血，我作為一名查勘定損負(fù)責(zé)人，時(shí)時(shí)刻刻銘記著自己肩膀上的重任，心里暗下決心，只有不斷學(xué)習(xí)努力和創(chuàng)新，拼命的工作，才能不辱使命。

在查勘定損工作中運(yùn)用新車(chē)險(xiǎn)系統(tǒng)，并借鑒很多先進(jìn)公司如南寧等公司經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新服務(wù)理念，提升案件質(zhì)量水平，提高案件流轉(zhuǎn)時(shí)效，縮短理賠周期，增強(qiáng)兩日內(nèi)結(jié)案數(shù)量，采取日清日結(jié)方式，促使萬(wàn)元以下案件處理速度加快，實(shí)行集中定損，自主修車(chē)模式，并深入一線(xiàn)工作，充分了解一線(xiàn)部門(mén)的工作特征，跟合作4S店，合作綜合廠(chǎng)，交警支隊(duì)，車(chē)商部等很好溝通合作，對(duì)定損車(chē)輛嚴(yán)格把關(guān)，按照修復(fù)原則，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘把控，換件標(biāo)準(zhǔn)制訂和工時(shí)費(fèi)調(diào)整，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，也避免了浪費(fèi)，促進(jìn)理賠工作更好開(kāi)展，查勘與定損質(zhì)量把控得到公司中層領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

多年來(lái)，我思想先進(jìn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司移動(dòng)終端使用做出一些成績(jī)，得到了同志們肯定，去年經(jīng)主任室推薦，讓我參

加了區(qū)公司組織的全區(qū)理賠技能大賽考試。三． 能夠較好帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)

我主持了理賠工作時(shí)間里，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶領(lǐng)查勘定損員苦練基本功，積極參與定損技能培訓(xùn)考試，團(tuán)隊(duì)的定損技能和個(gè)人能力很快得到了提高。我們制訂了績(jī)效考核和服務(wù)內(nèi)容，使東片組日常工作井井有條，東片組作戰(zhàn)能力很強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)了工作思想服務(wù)意識(shí)，我們團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)同事一起搞好服務(wù)工作，得到了客戶(hù)很高的評(píng)價(jià)，收到了被保險(xiǎn)人發(fā)來(lái)的感謝信。

在平時(shí)，做為團(tuán)委組織部委員一職，我們團(tuán)委積極參加公司內(nèi)獻(xiàn)對(duì)策，節(jié)能各項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好成績(jī)，在今年五四青年節(jié)，也給大家?guī)?lái)了很多的歡樂(lè)和美好回憶。

如果競(jìng)聘成功，我一定履行好車(chē)險(xiǎn)分部經(jīng)理的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠同事們共同完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力把我司查勘定損服務(wù)水平登上一個(gè)大臺(tái)階，為我司業(yè)務(wù)，售后和管理提供更優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)。

我若競(jìng)聘不上，則堅(jiān)決服從公司的決定，調(diào)整心態(tài)端正態(tài)度，積極配合和支持新任經(jīng)理的工作，并在工作中查找自己的不足，繼續(xù)完善和提升自己的知識(shí)和能力。我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝！

第四篇：營(yíng)銷(xiāo)部分部經(jīng)理述職報(bào)告

營(yíng)銷(xiāo)部分部經(jīng)理述職報(bào)告

隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)部分部經(jīng)理述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù)，全年本片發(fā)書(shū)碼洋 萬(wàn)元(年-萬(wàn)元)，回款 萬(wàn)元(年-萬(wàn)元)，退貨率控制在15%以?xún)?nèi)，全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷(xiāo)工作主要采取了縱向開(kāi)發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng)，橫向開(kāi)發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市，同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針?；仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作：

一.深入市場(chǎng)，服務(wù)客戶(hù)。

客戶(hù)和市場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)，目前教輔圖書(shū)市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化，本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷(xiāo)才能有所起色。書(shū)發(fā)出后，必須做好服務(wù)工作，做好銷(xiāo)售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶(hù)、了解他們的需求，才能與客戶(hù)互相配合，才能使我社圖書(shū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪(fǎng)，對(duì)客戶(hù)及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模，主要品種，回款信譽(yù)，營(yíng)銷(xiāo)策略，管理特點(diǎn)詳細(xì)了解，對(duì)其財(cái)務(wù)、庫(kù)房、業(yè)務(wù)、門(mén)市等部門(mén)負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉，心中有數(shù)，并且通過(guò)與客戶(hù)交流，了解整個(gè)教輔圖書(shū)的狀況，以及我社圖書(shū)在市場(chǎng)中所處的位置，通過(guò)對(duì)這些情況的深入了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了信心，理順了工作思路。

本人認(rèn)為要得到客戶(hù)的認(rèn)可，主要有兩種方式：第一，客戶(hù)認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二，客戶(hù)認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品，讓客戶(hù)有一個(gè)基本了解，并通過(guò)幫助客戶(hù)擴(kuò)大銷(xiāo)售，樹(shù)立起其經(jīng)銷(xiāo)我社產(chǎn)品的信心。其次通過(guò)對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的`提高，來(lái)向客戶(hù)提供有用的信息、建議等，幫助中、小客戶(hù)迅速做強(qiáng)、做大。

二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。

目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州，以鋪貨銷(xiāo)售為主，業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷(xiāo)商的日漸成熟，以及營(yíng)銷(xiāo)工作的精益化要求，這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷(xiāo)模式已不能再滿(mǎn)足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上，更加注重了解其主要下線(xiàn)客戶(hù)的市場(chǎng)狀況，了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書(shū)的品種、銷(xiāo)售、擺放、添貨、庫(kù)存等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與代理商和客戶(hù)聯(lián)系、溝通、共同解決，使渠道更有效率，幫助代理商加強(qiáng)對(duì)其下線(xiàn)客戶(hù)的管理與服務(wù)，通過(guò)平時(shí)的過(guò)程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售、降低退貨的目的，而且與客戶(hù)共同分析區(qū)域市場(chǎng)，共同培育市場(chǎng)，把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

三.日常發(fā)貨、調(diào)貨、對(duì)帳工作。

發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功，在日常工作中，我十分慎重、仔細(xì)地處理每一筆發(fā)貨。對(duì)客戶(hù)發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的控制，既做到市場(chǎng)不斷檔，也不造成大量庫(kù)存積壓。對(duì)其每次添單及時(shí)處理，并告之發(fā)貨情況，對(duì)于調(diào)貨，也是及時(shí)給予客戶(hù)準(zhǔn)確答復(fù)，并告訴調(diào)貨方式及時(shí)間安排。

帳務(wù)清楚是收款的關(guān)鍵因素，對(duì)于年的每一筆發(fā)貨，我均在1-2月內(nèi)及時(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于退書(shū)也是及時(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)通告對(duì)方，進(jìn)行處理。并且，月月實(shí)行回款計(jì)劃，保證其按時(shí)回款，避免了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。

四.不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本人在工作中將“勤有功、戲無(wú)益”作為座佑銘，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培養(yǎng)自己為“既能埋頭拉車(chē)又能抬頭看路”、既了解市場(chǎng)又具策略思維、既懂企劃又懂銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)多面手。

付出終有回報(bào)，在做好以上幾點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持，部門(mén)同事對(duì)我的幫助，使我取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)年輕營(yíng)銷(xiāo)人員，我深知我的工作才剛剛開(kāi)始，在變化萬(wàn)千的教輔圖書(shū)市場(chǎng)中，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

第五篇：競(jìng)聘報(bào)告(經(jīng)理)

競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好，我非常有幸的站在這里，與一些求上進(jìn)的同志一起展示自己，證明自己，闡述觀(guān)點(diǎn)，首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷：

我是1983年9月從重慶石油學(xué)校鉆井專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后分配到青海石油管理局冷湖油礦大修隊(duì)工作，之后1986年在采油廠(chǎng)大修隊(duì)先后擔(dān)任技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)，1999年7月調(diào)到井下作業(yè)公司東部項(xiàng)目部工作至今。在這25年的工作生涯中，我分別見(jiàn)證了尕斯油田，花土溝油田和澀北氣田的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)積累了豐富的大、小修作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，解決了很多較復(fù)雜的修井技術(shù)難題，并且協(xié)同技術(shù)部門(mén)推廣應(yīng)用了多項(xiàng)修井、采油氣方面的新工藝，尤其是在澀北氣田開(kāi)發(fā)中，封堵、油套同采、三層分采、防砂、水平井投產(chǎn)工藝，取得了很好的效果。并且得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為青海油田的又好又快發(fā)展盡了我的一份微薄之力。

從1988年擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，我開(kāi)始慢慢的走上了領(lǐng)導(dǎo)管理崗位，在從事管理崗位方面我能夠處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與各個(gè)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)，管理工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。

在東部項(xiàng)目部擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，我不斷加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本單位人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使東部項(xiàng)目部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)在這20多年的管理工作當(dāng)中，我也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：

1、在人員管理方面，作業(yè)隊(duì)是我公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織。公司的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在基層作業(yè)隊(duì)中進(jìn)行，所以作業(yè)隊(duì)工作的好壞直接關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)的成敗，只有基層作業(yè)隊(duì)充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而作業(yè)隊(duì)是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于像我們這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，作為生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是公司中基層的負(fù)責(zé)人，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮隊(duì)伍人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好項(xiàng)目部主任應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

（1）要有較強(qiáng)安全責(zé)任性，始終把安全放在第一位，井控工作是油氣田重中之重。時(shí)刻保持清醒頭腦，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

（2）具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力，那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)者都是不合格的；

（3）懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上四點(diǎn)，使得項(xiàng)目部工作能夠順利開(kāi)展。

2、隊(duì)伍安全管理方面：安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好隊(duì)伍安全管理是項(xiàng)目部日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在隊(duì)伍安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹(shù)立安全“第一責(zé)任人”的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際情況制定了安全實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備的管理，在隊(duì)伍抓好安全教育工作中，著重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗(yàn)的交流），制度管理有“落實(shí)”（定期檢查、考試），認(rèn)真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了油氣田生產(chǎn)安全。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任西部項(xiàng)目部主任一職，我的工作設(shè)想重要有以下幾點(diǎn)；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體員工。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。