第一篇：建設投資公司總工程師廉政工作報告

一年來，在公司領導班子的正確領導下，在分管部門和全司干部的大力支持與配合下，我認真履行工作職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進公司各項工作任務的圓滿完成做出了努力。下面就一年來本人的學習、工作和廉政情況向組織匯報。

一、注重思想政治學習，提高思想認識水平

我不斷學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個代表’重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線、方針、政策;理想信念堅定，具有較強的敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定;堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導學習、工作和生活實踐;忠于黨、忠于國家、忠于人民，嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。

二、團結班子、擺正自己的位置，做好參謀工作

盡職盡責積極做好分管部門工作。我始終堅持在干中學,學中干,不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質，提高自己的管理能力和領導水平。作為一名領導干部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協(xié)助班子成員和配合“一把手”的工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了領導干部和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了公司總工程師的職責，做到勤政務實。按照公司領導班子的分工，今年我分管項目，站前廣場項目，工程技術和工程規(guī)劃。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門負責人的意見和建議，支持和協(xié)調部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。

1、新城項目是衡陽市重點項目，今年以來完成征地勘察500畝;人工湖項目完成工程進度累計達到9000萬元;站前廣場顯示屏項目完成。公司和規(guī)劃局合作，重新編制新城控制性詳規(guī)，目前規(guī)劃設計前期調研工作已經完成。

2、站前廣場是西站的廣場，是對外的窗戶。對外，長期以來，私家車站道，出租車亂擺亂放，黑車私自接客的現象時有發(fā)生。在市領導的支持下，在公司領導重視下，2012年7月我們組織了一下整頓活動。同時將廣場南北兩面停車場對外開放，以方便車輛的定靠。對內，我嚴肅了上下班紀律，明確的人員的分工，理順了工作關系。使得的站前廣場管理工作有條不紊。

3、在工程技術和工程規(guī)劃方面，我做了更多的努力。在項目前期，我跟我的同事提前介入到工程設計中去，不斷的優(yōu)化工程設計方案。例如，歐陽海灌渠段水利項目立項工作的前期資料工作已基本完成;秉著高標準建設人工湖，同時兼顧經濟效益。我和我的同事對人工湖建設方案一審再審，多次同設計院進行溝通。在項目中期，我和我的同事嚴格控制工程變更，緊抓工程質量。對于工程驗收和工程結算，我要求必須實事求是，要求多部門共同參與。對建設項目中出現的質量問題絕不手軟，發(fā)現一個處理一個。在項目后期，我和我同事嚴格審查工程結算，控制造價，讓每分錢都發(fā)揮效益。

4、我作為黨建指導員進駐三順辦事處魚波村，按照市委制定的基層黨組織幫扶方案圓滿完成幫扶任務，支持幫扶資金5萬元用于村集體活動中心及村小學的改擴建工程，幫助幫扶村理清村制度的建設。

三、嚴格要求自己，清正廉潔

作為一名黨員，作為一名領導干部，我必須帶頭自覺廉潔自律，自身要求嚴。自覺遵守國家的法律、法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制不良習氣，做到清正廉潔。不論是在工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求，自覺遵守黨的紀律，嚴格規(guī)范自己的行為。堅持做到慎言、慎行、慎獨、慎微，時刻做到自重、自省、自勵、自警，筑牢拒腐防變的堅固防線。自覺把好權力關、金錢關，耐得住寂寞，守得住清貧。

一年來，在領導和同事的關心支持下，通過自己的努力工作，取得了一定的成績，但距領導和同志們的期待還有差距的：

1、理論和實踐結合還有待鍛煉。

2、溝通協(xié)調能力還待提高。

3、處理復雜問題，駕馭復雜局面的應變能力還要進一步加強。

在今后年度的工作中，本人定會緊跟公司的工作思路，認真實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，努力做到“有理想、有責任、有能力、形象好”，爭當時代先鋒。

第二篇：新農村建設投資公司（范文模版）

三魁新農村建設投資有限公司成立

泰順網新聞網 發(fā)布于：2011年9月20日

泰順新聞網訊（記者 李榮榮 通訊員 陳勤德）在完成了工商登記和稅務登記等手續(xù)后，泰順縣三魁新農村建設投資有限公司已于日前正式掛牌成立。

據了解，三魁新農村建設投資有限公司由縣財政局出資，注冊資本叁仟萬，系國有獨資企業(yè)。該公司將承擔三魁境內新農村建設項目及政府建設項目投資與管理；工業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化項目建設投資與管理；農房集聚改造項目投資與管理；農民宅基地置換、建筑物拆除、土地整理投資與管理；房地產開發(fā)及城鎮(zhèn)公共服務設施建設等。

據介紹，該公司下步的主要工作是承擔運作三魁鎮(zhèn)的農房集聚和土地整理等項目。

遂寧市政府常務會： 農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和新農村建設會議認為，投資組建遂寧市農業(yè)投資有限責任公司，是為了盤活我市農業(yè)農村資源，進一步健全農業(yè)農村資源的市場化配置機制，多渠道增加對“三農”的投入，加快推進我市現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)和新農村建設。

會議原則同意由遂寧發(fā)展投資有限責任公司投資組建遂寧市農投公司，并同意組建方案。農投公司確定的發(fā)展定位是投資現代農業(yè)發(fā)展的重大項目；引導和聚集信貸資金和社會資金投入農業(yè)產業(yè)化；參與農村土地開發(fā)投資、農村土地整理；促進土地規(guī)模經營以及農業(yè)相關項目的投資。公司經營范圍是主要經營現代農業(yè)企業(yè)（項目）投資、農業(yè)產業(yè)園土地整理、土地開發(fā)及基礎建設投資、農副產品市場建設等。

會議決定，從2013年起，將中、省、市級財政安排的農業(yè)、林業(yè)、農機、扶貧、農業(yè)綜合開發(fā)、土地治理、新農村建設、生豬調出和產糧（油）大縣獎勵、農村公路建設、農業(yè)基本建設等農業(yè)項目和非農業(yè)項目資金，以及財政貼息和獎勵資金注入遂發(fā)展公司，遂發(fā)展再通過股權投資、債權投資等方式投資農業(yè)企業(yè)（項目）。

會議要求，要借鑒其他地區(qū)農業(yè)投資公司的運營管理經驗，轉變農業(yè)投資方式，堅持政府引導與市場化運作相結合的運營原則，通過農投公司這一平臺，集中農口部門各方面的資金，吸納社會資金的投入，集中力量打造農業(yè)產業(yè)園區(qū)，加快推進新農村建設。盡快配強公司的運營班子，公開選聘真正懂農業(yè)、善經營的人才，組建好公司經營管理團隊。

第三篇：廉政工作報告

十一標廉政工作情況匯報

我標段自去年八月正式開工至今已過去一年多，工程建設進度過半，建設中除了各種施工中所遇到的困難之外，廉政建設隱患也是會對工程建設造成嚴重干擾的重要問題。對于我們施工單位來說，廉政工作是業(yè)務工作的保障，廉政工作抓不好，那正常的施工進展必然會受到不利影響。從我標段過去一年多得時間來看，腐敗發(fā)生的可能性處處皆有，時時存在。比如施工隊與管理人員乃至監(jiān)督人員相勾結對工程進行偷工減料，或者管理人員利用手中權勢對施工隊或者下級吃拿卡要，更有下級或施工隊主動賄賂管理人員，人情來往與圈錢交易混雜在一起，互為屏障借口。這些現象并非不存在，而是大多數因為發(fā)生隱蔽或數額較小而難以發(fā)現，部分則是發(fā)現之后不到處理級別或者難以斷定。

盡管如此，我標段對于廉政建設和防止腐敗的工作仍然不會也不能有絲毫松懈。須知“繩鋸木斷，水滴石穿”，對任何細小問題的忽視都將導致巨大禍患的發(fā)生。古人有云：廉者，民之表也；貪者，民之賊也。勿以官小而不廉，勿以事小而不勤。只有防微杜漸，方能持守平安。為此，我標段主要采取以下措施來落實廉政工作：

一、以黨帶眾，以黨促廉。共產黨員作為勞動階級的先鋒隊和執(zhí)政黨，必須在廉政工作上做先鋒，立表率。黨的廉政工作出問題，那整個廉政系統(tǒng)的運轉也成為一句空話，為此，我標段對所有黨員簽訂《生產廉政責任狀》，樹立《廉政評議公示欄》，把廉政工作的每一項具體任務指標落實到每個人，并對任務完成的情況實行量化考核，公眾評議，考核評議結果直接與待遇掛鉤。在保持黨員廉政表率之后，由黨員對普通職工進行幫帶，一名黨員與若干普通職工組成小組，互相學習，互相促進；

二、權力公開，過程透明。腐敗的根源在于權力的不受制約，則消除腐敗的最好辦法就在于對權力的監(jiān)督，而且監(jiān)督必須是自下而上，而不是自上而下。我標段專門設立廉政舉報箱，任何人只要發(fā)現誰有問題，都可以進行匿名舉報，項目部對舉報情況進行考證核實，只要發(fā)現有問題，對當事人絕不姑息。

三、建立和完善審計機制?，F在所發(fā)生的廉政問題不論大小都可以歸結為經濟問題，從經濟上對腐敗進行監(jiān)督遏制也就成為一個較為有效的方法。為此，項目部財務部門專門對領導干部進行不定期財務監(jiān)督，發(fā)現不良苗頭，及時遏制。

四、加強宣傳力度，樹立廉政觀念。項目部領導團體站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

在這些措施下，過去的一年多里，我標段廉政工作取得較大成果，但不能否定的是還存在諸多不足之處：一是在理論學習方面不夠，對黨的方針政策僅是通過學習文件、報紙、觀看電視，不夠系統(tǒng)、深入；二是工作抓落實不夠，與基層溝通較少，對下面的情況了解的不全面；三是抓干部職工的思想政治工作相對薄弱，形勢任務教育少。但總體說來，我標段廉政工作效果明顯：

1、黨員干部都能按照黨風廉政建設崗位責任目標嚴格要求。

2、認真貫徹落實了中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，遵守省委廉潔從政十二條。

3、班子成員人人講黨性、重品行，以自己的實際行動做廉潔自律的表率。

4、在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行，公車公用，沒有個人專用車。

5、沒有收受現金、有價證券等情況。

6、在業(yè)務招待上盡可能地節(jié)減，沒有用公款大吃大喝及參與高消費娛樂現象。

7、全體干部職工沒有貪污受賄，違法亂紀事例。

8、在工程施工人員安排、機械租賃、材料管理方面都堅持原則嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；

9、沒有借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的現象。盡管如此，貪欲仍然存在于每個人的思想深處。我們提倡君子愛財取之以道，反對以權謀利，損公肥私。廉政工作是一項沒有終點，不會暫停的長遠而艱巨的任務，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。廉潔乃干部之魂，勤政是公仆之本。我相信只要上下齊心，科學管理，廉政工作的前途仍然是一片光明。

第四篇：建設投資公司用地申請書

開發(fā)建設投資有限責任公司

關于等27條道路工程

用地的申請

國土分局：

依據總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，按照為加快推進建設進程的總體部署，開發(fā)建設投資有限責任公司擬于2014年底前完成等27條道路工程項目建設。本項目作為基礎設施重點建設項目，建成后必將為空港城快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件，并將極大地改善開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境。為此，特申請該建設工程項目用地，以便該項目盡快啟動建設。

建設地點：

項目名稱：

建設內容及投資規(guī)模：

該項目建設內容為27條新建道路工程及其給水管網、中水管網、雨水管網、污水管網、燃氣管網、熱力管網、電信管網、電力電纜工程和道路照明工程，道路總長56439.80米，總計占地2604.04畝，總投資175279.04萬元，包括緯一路1957米，占地176.13畝，投資8236.73萬元；緯二路1838米，占地68.92畝，投資4841萬元；緯三路4602米，占地276.12畝，投資18658.57萬元；緯四路4472米，占地167.70畝，投資12726.49萬元；緯五路4602米，占地276.12畝，投資19165.65萬元；緯六路4472米，占地167.70畝，投資13272.39萬元；緯七路4472米，占地268.32畝，投資17480.94萬元；經一路1420米，占地85.20畝，投資5980.71萬元；經二路1194米，占地28.66畝，投資2030.47萬元；經三路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經四路1420米，占地53.25畝，投資3837.93萬元；經五路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經六路1420米，占地53.25畝，投資3870.35萬元；經七路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經八路2525米，占地128.25畝，投資7260.46萬元；經九路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經十路1420米，占地53.25畝，投資3872.51萬元；經十一路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經十二路3161米，占地189.66畝，投資13274.18萬元；經十三路1400米，占地33.60畝，投資2361.16萬元；經十四路1832米，占地68.70畝，投資5309.64萬元；經十五路1420米，占地34.08畝，投資1908.54萬元；經十六路1832米，占地109.92畝，投資5937.96萬元；經十七路1154米，占地27.70畝，投資1564.48萬元；經十八路1918米，占地71.92畝，投資5279.15萬元；緯一路連接線630米，占地56.70畝，投資3024.40萬元；劉東線（新民居內東側道路）735米，占地44.11畝，投資3513.49萬元；新民居內西側道路574米，占地21.51畝，投資1670.07萬元。

資金來源：政府財政投資及社會融資

計劃開、竣工日期：計劃于2012年三月開工建設，2014年底全面竣工。

發(fā)建設投資有限責任公司

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第五篇：建設工程公司總工程師崗位職責

建設工程公司總工程師崗位職責

職務名稱：公司總工程師

直接上級：公司總經理、董事長

關聯(lián)下級：項目部所有管理人員

崗位性質： 負責公司安全管理工作；質量管理工作；工程項目投標技術標編制、會審；項目部安全施工、技術、質量、進度管理工作。

主要職責：

1、負責組織、聯(lián)系施工項目的圖紙會審，技術交底工作，開工前必須對項目部及生產班組技術交底。對公司總經理、董事長負責。

2、負責施工項目的安全技術交底、安全檢查和安全生產總結。

3、負責施工項目的施工技術指導、質量監(jiān)管工作

4、對施工項目進行必要的監(jiān)督、檢查：

① 施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行；

② 設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

③ 安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行；

④ 其他有關生產管理制度的執(zhí)行；

5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新工藝、新材料的應用。

6、會同公司分管技術的副總經理參與工程投標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。

7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調度會議，竣工驗收會議。

8、負責組織各項目單位工程和整體工程的質量驗收。

9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋給各相關方。

10、負責組織對重大質量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現問題及時召集項目部和公司有關部門負責人進行處理。

11、完成公司總經理、董事長交辦的其它任務。

項目總工程師崗位職責

直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術問題。督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。