第一篇：綜合處長個(gè)人工作小結(jié)(2011)

述 職 報(bào) 告

述職人：XXX

（2011年7月）

本人任建設(shè)房管局綜合處處長一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志的支持、關(guān)心和幫助下，加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論，“三個(gè)代表”的重要思想，以及黨的十七大會(huì)議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更新觀念，開拓創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)新崗位。進(jìn)一步增強(qiáng)自己對工作的責(zé)任心和事業(yè)心，做到愛崗敬業(yè)，主動(dòng)擺正位置，致力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。

與此同時(shí)，本人十分注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的更新，加強(qiáng)了對公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，做到多讀、多寫、多思考，努力鍛煉自己的基本功，進(jìn)一步提高了自己的綜合分析能力和寫作能力。

二、履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好局制度建設(shè)工作。去年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，先后對我局的印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學(xué)習(xí)制度等一系列規(guī)章制度以及各部門的工作職責(zé)進(jìn)行修編和完善；今年，利用機(jī)關(guān)權(quán)力網(wǎng)公開契機(jī)，對局屬各部門各下屬單位的工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，并定崗定責(zé)，明確工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，使我局工作質(zhì)量與工作效率得到進(jìn)一步提升，效能建設(shè)取得了實(shí)效。

2、抓好中心城市建設(shè)的統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)報(bào)送工作。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好城建項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，力求每個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)具體、準(zhǔn)確，做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)匯總、及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、抓好綜合文秘工作。一是嚴(yán)格把好文件質(zhì)量關(guān)。一年來共審核修改局發(fā)文件達(dá)50余個(gè)，基本無重大差錯(cuò)事故；二是參與起草修改領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、工作總結(jié)等文字材料30余個(gè)，文字材料質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可。三是認(rèn)真做好局綜合性會(huì)議組織安排工作，保證了會(huì)議的正常召開。四是認(rèn)真做好文件收發(fā)工作，做到及時(shí)上傳下達(dá)，及時(shí)落實(shí)反饋，及時(shí)整理歸檔。

在過去的一年里，我雖然做了一定的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還有一定的差距，工作中還存在很多不足之處：一是綜合協(xié)調(diào)能力不足，二是開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)，三是處理復(fù)雜事務(wù)的應(yīng)變能力不夠。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，更加積極主動(dòng)地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：綜合實(shí)驗(yàn)個(gè)人工作小結(jié)

個(gè)人工作小結(jié)

為時(shí)兩周的綜合實(shí)驗(yàn)已接近尾聲，在本次綜合實(shí)驗(yàn)中，各小組采取分工協(xié)作的方式進(jìn)行合作，每個(gè)成員都有自己相應(yīng)的任務(wù)。要求每個(gè)小組成員都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，如果未能在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)小組的進(jìn)度變慢。

在本次綜合實(shí)驗(yàn)中，我所分配到的任務(wù)是拉伸試樣的制作與拉伸實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行到試樣的制作時(shí)，要先確定加工尺寸并標(biāo)記，然后用鋸子鋸切試樣，接著用鏨子對多余的部分沖掉，最后用銼刀銼平試樣，用圓銼加工過渡圓角。在制作過程中，要注意試樣的邊界尺寸。當(dāng)進(jìn)行拉伸實(shí)驗(yàn)時(shí)，要對試樣進(jìn)行長度標(biāo)定。拉伸前應(yīng)多次測量數(shù)據(jù)求其平均值，需要測量的數(shù)據(jù)主要包括鋁板拉伸區(qū)拉伸前后的厚度﹑寬度及長度。試驗(yàn)中需要多人合作，一人讀表盤數(shù)據(jù)，一人讀刻度，還有一人負(fù)責(zé)加緊試件。要求讀數(shù)時(shí)迅速準(zhǔn)確，盡量減小誤差。記錄多組數(shù)據(jù)，經(jīng)篩選后選取幾組作為實(shí)驗(yàn)結(jié)果用于后來的實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。還要注意，在放置試件時(shí)要檢驗(yàn)其是否加緊，防止拉伸時(shí)打滑，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

通過本次綜合試驗(yàn)，不僅對冷軋帶材和拉伸實(shí)驗(yàn)有了更深的認(rèn)識(shí)和對設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟的掌握，鍛煉了自己的動(dòng)手能力和同學(xué)間相互協(xié)作能力。同時(shí)，也讓我明白了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，才能提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和思考創(chuàng)新能力。

第三篇：工程處長個(gè)人工作述職報(bào)告

寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看工程處長個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

工程處長述職報(bào)告1

20__年三季度轉(zhuǎn)眼過去?；貞浧疬^去的三個(gè)月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔(dān)任工程部部長，負(fù)責(zé)秀園項(xiàng)目的工程管理工作。這個(gè)季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項(xiàng)目的開始，真是萬事開頭難!

一、形象進(jìn)度：

開工準(zhǔn)備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查，對報(bào)送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案等各項(xiàng)開工報(bào)審材料進(jìn)行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進(jìn)行了調(diào)整。工程部內(nèi)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑唬鞲浩湓?。现场工硿会重毤x閻貧?、落蕮?dān)殖」こ坦芾聿餃胝臁?/p>

施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計(jì)院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會(huì)審。

現(xiàn)在秀園項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已協(xié)調(diào)到位;秀園項(xiàng)目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對標(biāo)高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進(jìn)行了復(fù)測，已投入使用。

目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護(hù)坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場各項(xiàng)工作正在緊張有序地進(jìn)行。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三、溝通協(xié)調(diào)：

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。

外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當(dāng)好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、目標(biāo)管理

為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學(xué)習(xí)國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險(xiǎn)。因?yàn)槲矣羞h(yuǎn)大的管理目標(biāo)，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。也因?yàn)槲覀兂錆M熱情，迎接挑戰(zhàn)!還因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個(gè)部門的積極協(xié)作和密切配合!

工程處長述職報(bào)告2

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。20__年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

一、20__年主要工作的開展情況

20__年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的'生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20__年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對20__年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

經(jīng)營工作：20__年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個(gè)省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

(五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。20__年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請?jiān)试S我表示深深的謝意。20__年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作中存在的不足

總結(jié)20__年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?0__年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

工程處長述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫__，___項(xiàng)目部工程部長，2___年已過去半年，回憶起過去的6個(gè)月，可以說是在忙忙碌碌中度過?，F(xiàn)將近半年主要工作匯報(bào)如下：

在項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下，對新到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場地形，充分理解設(shè)計(jì)意圖，對設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析，對不合理的設(shè)計(jì)提出了相應(yīng)的變更意向。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，對其中的錯(cuò)漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)解決。同時(shí)工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算、復(fù)核，與設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對比，建立工程量臺(tái)帳。為保證工程的順利開展，及時(shí)編制上報(bào)各分項(xiàng)工程的施工方案與開工報(bào)告。根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月及時(shí)提交計(jì)量工程量，并建立計(jì)量臺(tái)帳，做到有據(jù)可循。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。要求技術(shù)員對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，工程數(shù)量從技術(shù)員到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做到層層把關(guān)，并且做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。

從事施工的技術(shù)人員較少，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中。針對項(xiàng)目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學(xué)員、實(shí)習(xí)生，技

術(shù)隊(duì)伍年輕，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題，在工作上嚴(yán)格要求他們，在學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促他們，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。首先，敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，激發(fā)員工的工作激情。其次，組織技術(shù)人員針對各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問題、解決問題的能力;平時(shí)要求技術(shù)員和學(xué)員多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術(shù)人員要有憂患意識(shí)，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，勢必將被社會(huì)所淘汰，因此督促技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強(qiáng)溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的.幫扶下他們將會(huì)盡快的在工作中成熟起來，他們將是一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，項(xiàng)目部的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門，與施工隊(duì)密切配合，才能更好、更快的完成施工任務(wù)。

在現(xiàn)場施工過程中與監(jiān)理及時(shí)溝通，對施工隊(duì)，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。

工作中存在的問題：

1、業(yè)務(wù)水平、工作能力還不高，獨(dú)立工作的能力還有待加強(qiáng)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

2、工作中不夠細(xì)心，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，在以后工作中要注意改正。

謝謝大家!

工程處長述職報(bào)告4

我于20__年8月在第_工程處___隊(duì)任副隊(duì)長職務(wù)。并隨隊(duì)來到西太平洋項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。近半年來，在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好隊(duì)里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我隊(duì)員工的.思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)。

這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。

二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理

通過近半年來對西太平洋項(xiàng)目及隊(duì)里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項(xiàng)目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收，各種配件、半成品，堆放有序。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊(duì)部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。

三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的'采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

工程處長述職報(bào)告5

一年來，在廳班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公廳主管主任和市公安局業(yè)務(wù)部門具體的指導(dǎo)幫助下，我在本職崗位上，自覺履行《保衛(wèi)處長崗位職責(zé)》，牢固樹立辦公廳“三服務(wù)”思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為保衛(wèi)市委機(jī)關(guān)安全，維護(hù)機(jī)關(guān)正常的辦公秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)作述職報(bào)告如下：

一、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，適應(yīng)“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)的要求。古人云：學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退，黨的十六大報(bào)告中明確提出，要形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。市委領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)“三型機(jī)關(guān)”要求，說明建設(shè)“學(xué)習(xí)型”處室是工作的需要，時(shí)代的召喚。保衛(wèi)處與其他處室不同，是一個(gè)比較特殊的處室，人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)參差不齊，加上今年又調(diào)來了四名新同志，整體變化較大。針對實(shí)際，年初我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了今年的學(xué)習(xí)內(nèi)容、基本要求和達(dá)到的效果，并將每周五確定為列會(huì)和理論學(xué)習(xí)時(shí)間，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)中我要求全體同志要注意把握“三個(gè)結(jié)合”。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容與提高自身素質(zhì)相結(jié)合;二是學(xué)習(xí)形式與提高實(shí)際工作能力相結(jié)合;三是學(xué)習(xí)效果與提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，以達(dá)到事半功倍的效果。

話劇《特洛伊木馬》;學(xué)習(xí)了與實(shí)際工作密切相關(guān)的《治安處罰條例》、《行政訴訟法》和“市政府對群眾上訪的相關(guān)規(guī)定”等。不僅提高了自身的理論水平，而且增長了才干，增強(qiáng)了信心，工作更有勁頭了。一年來，在我的帶動(dòng)下，通過學(xué)習(xí)，保衛(wèi)處全體同志的思想覺悟不斷提高，工作的主動(dòng)性明顯增強(qiáng);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神明顯提高，凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng);服務(wù)水平明顯提高，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。全處同志不斷改進(jìn)服務(wù)觀念，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，把對上服務(wù)與對下服務(wù)結(jié)合起來，使服務(wù)更到位更有效，為建設(shè)“三型”處室打下了良好基礎(chǔ)。

二、建章立制，規(guī)范工作，確保市委機(jī)關(guān)絕對安全。要想做好工作，制度建設(shè)是根本。成功的經(jīng)驗(yàn)也需要不斷判斷。我們要在工作實(shí)踐中不斷地探索、總結(jié)和積累。今年以來，隨著社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題明顯增多，到市委門前上訪批次及人數(shù)有增無減，而且矛盾十分尖銳。針對新時(shí)期的信訪工作特點(diǎn)，研究制定了一整套比較規(guī)范的維護(hù)市委門前群眾上訪程序的程序、要求和運(yùn)行辦法及各種有針對性、可操作性強(qiáng)的處理各種突發(fā)事件預(yù)案，規(guī)范了接訪工作，保證了門前暢通，未發(fā)生一起漏報(bào)上訪情況的問題。

為了確保市委機(jī)關(guān)絕對安全，我們保衛(wèi)處與武警中隊(duì)、二經(jīng)派出所開展了”共建共管共保目標(biāo)安全”活動(dòng)，建立了有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，加強(qiáng)了三方的溝通聯(lián)系，使各項(xiàng)安全系數(shù)明顯提高，保證了市委機(jī)關(guān)安全和正常辦公秩序。

三、落實(shí)制度，加強(qiáng)防范，營造安全有序的工作環(huán)境。安全工作是當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，是第一主旋律，是保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，沒有安全，一切成果都會(huì)付之一炬。年初，我對機(jī)關(guān)各部委的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了調(diào)研，在主管主任的指導(dǎo)下對市委機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，完善了《機(jī)關(guān)防火制度》、《辦公樓安全管理制度》等項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對重點(diǎn)要害部門的管理，建立了重點(diǎn)要害部門檔案，使基礎(chǔ)檔案建設(shè)達(dá)到了市公安局業(yè)務(wù)部門的要求。同時(shí)，在安全管理工作上，重點(diǎn)強(qiáng)化了以下四方面的工作：一是要嚴(yán)格值班值宿和查樓制度，消除各種安全隱患，查堵房間不鎖、窗戶不關(guān)等漏洞80余起。二是要文明值班，樹立良了形象。三是要加強(qiáng)院內(nèi)交通秩序管理，出入車輛秩序井然。四是要發(fā)揮“人防”和“技防”合力作用，抓好安全保衛(wèi)工作。

為有效行使保衛(wèi)工作職能，我們加大安全檢查力度，實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的形式，堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日前的安全檢查工作，下發(fā)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極督促各部門開展嚴(yán)格的自查自糾，提高各部門的責(zé)任意識(shí)，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)，限期整改，消除安全隱患。及時(shí)維修，增加滅火器材近百個(gè)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，十月份我們邀請平安義務(wù)宣傳教育中心的同志為機(jī)關(guān)干部職工上了一堂消防常識(shí)宣傳教育課。機(jī)關(guān)干部職工普遍反映此項(xiàng)培訓(xùn)非常有必要，不但了解了新的消防管理?xiàng)l例，普及了消防常識(shí)，還學(xué)會(huì)了很多實(shí)際防火、滅火本領(lǐng)。

四、轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化素質(zhì)，不斷提高“三服務(wù)”工作水平。面對新情況新任務(wù)新要求，要求我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓保衛(wèi)處各項(xiàng)工作服務(wù)質(zhì)量的提高。一是提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作水平，安排兩名同志專門負(fù)責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域內(nèi)的警衛(wèi)工作，保證領(lǐng)導(dǎo)的安全和辦公區(qū)域不受干擾。二是提高為機(jī)關(guān)服務(wù)工作水平，每天逐樓層、逐房間進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日，認(rèn)真履行進(jìn)樓人員登記，不論職工加班多晚，都毫無怨言地提供開門鎖門服務(wù)，為了防止人走門不鎖、燈不關(guān)，還要巡視檢查一番，天天如此。

三是提高為基層服務(wù)工作水平。深入“四縣、兩區(qū)”登門辦理汽車通行證，熱情接待外來辦事、辦證人員，耐心解答提出的問題。特別是對上訪群眾做好宣傳解釋和勸離，從未因我們工作不到位，而引發(fā)新的矛盾，較好的完成了初期上訪秩序的維護(hù)工作。一年來，我本人的工作取得了一定的成績，這些成績的取得都是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助是分不開的。但是我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在很多不足，特別是在綜合協(xié)調(diào)能力上要不斷加強(qiáng)。展望___年，我要在新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)面前，認(rèn)真履行好保衛(wèi)處長的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處同志一道努力工作，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，出色地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為保衛(wèi)市委機(jī)關(guān)安全，振興沈陽老工業(yè)基地做出自己更大地貢獻(xiàn)。

工程處長個(gè)人工作述職報(bào)告

第四篇：綜合教研組工作小結(jié)

綜合教研組工作小結(jié)

我們綜合教研組作為學(xué)校的基層組織，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，這使我們對自身工作也有了更高的認(rèn)識(shí)和定位，為此我們組提出了這樣一個(gè)工作總要求，即“以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，自覺學(xué)習(xí)新課程，掌握新理念，研究新情況，解決新問題，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新”。在工作中，我們以課堂為陣地，立足課堂，加強(qiáng)反思，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

一、優(yōu)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高理論素養(yǎng)

不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，始終將加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，充實(shí)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教師理論素養(yǎng)擺在首位。通過努力，全組上下形成了較濃的學(xué)習(xí)氛圍，正逐步向一個(gè)學(xué)習(xí)型教研組的目標(biāo)邁進(jìn)。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)。教書育人德為先。我們組利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，積極配合學(xué)校，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育方針、政策，并結(jié)合我校的教學(xué)實(shí)踐，開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，從而在學(xué)習(xí)中得到提高，在討論中獲得進(jìn)步，使全組教師牢固確立依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)的意識(shí)，樹立了良好的師表形象。

2、學(xué)習(xí)新課程理念。我們組堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)和集體交流相結(jié)合的形式，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課程課堂教學(xué)“三維目標(biāo)”的落實(shí)》》等書籍。

我們從常規(guī)教學(xué)入手，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行過程化管理。在開學(xué)初，我們組每人都制定了“三個(gè)一”的計(jì)劃，即每單元一反思，每月一案例，每學(xué)期一公開課課。同時(shí)，我們

還定期組織教師集體備課，共同探討教學(xué)中疑難，力求在備課上體現(xiàn)創(chuàng)新。

二、教學(xué)教研，相得益彰，快速提高教科研能力

向科研要效益，向科研要質(zhì)量，我們讓教師在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，積極投身于教育科研的活動(dòng)中來，這是我校，也是我們組教科研工作的重點(diǎn)和目標(biāo)所在。

1、課題研究，促進(jìn)教師成長。我們組內(nèi)近半數(shù)的教師積極主動(dòng)參加了學(xué)校縣級課題，并能圍繞課題研究，制定切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，在課堂教學(xué)中實(shí)踐和探索，對于在課題研究中出現(xiàn)的困惑，并以校本教研的形式進(jìn)行討論，更注重對實(shí)驗(yàn)過程中研究數(shù)據(jù)和資料的積累和收集，為撰寫教育教學(xué)論文提供了良好的素材。

2、以研促教，提高課堂教學(xué)水平。教科研的主陣地是在課堂，在日常教學(xué)中，我們努力做到在教中研，研中教，教研相長。在課堂教學(xué)中，我們倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭優(yōu)創(chuàng)先，實(shí)現(xiàn)全員共同成長

我們一方面不斷強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)分工不分家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，另一方面又不斷鼓勵(lì)大家爭優(yōu)創(chuàng)先，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每一位老師的成長。在工作中還存在著很多的不足，在今后的歲月里，我們也必將再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，在教學(xué)方式、教學(xué)理念、教學(xué)手段上不斷地開拓創(chuàng)新，努力去爭取更加優(yōu)異的成績。

二〇一二年一月七日

第五篇：扶貧辦綜合處長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年，在辦黨組、行政正確領(lǐng)導(dǎo)和其他處、委、室、辦、中心支持下，本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合處全體同志堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，全面履行參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、辦事等各項(xiàng)職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全辦完成工作總體目標(biāo)、推進(jìn)扶貧事業(yè)發(fā)展，作出了一定貢獻(xiàn)。現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、辦事高效、協(xié)調(diào)有力要求，始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本人原原本本地通讀十七屆三中、四中全會(huì)《決定》等，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家扶貧方針政策以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”要求，把學(xué)習(xí)其他理論知識(shí)作為做好本職工作重要手段，不斷拓寬理論知識(shí)面，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委相關(guān)報(bào)告，對全處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)起到很好作用。擠時(shí)間辦好個(gè)人實(shí)名工作博客、網(wǎng)站，成為同行、同事、外界了解四川扶貧的一個(gè)窗口，引起較好反響。學(xué)習(xí)中，本人聯(lián)系實(shí)際寫了《三中全會(huì)指方向，四中全會(huì)作保障》等8篇3萬多字心得體會(huì)；對自己及全處同志提出“以學(xué)為基、以干為本、以德為先、以才為重、以和為貴、以廉為要”要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、以干為本，扎實(shí)做好本職工作。一年來，始終堅(jiān)持以“用心想事、用心謀事、用心干事”要求自己和全處同志，在辦文、辦會(huì)、辦事上使勁。一是盡力工作，僅據(jù)上半年個(gè)人工作日志統(tǒng)計(jì)，白天加班43個(gè)、夜間加班20個(gè)，白、夜加班折算工作日總量比同期國家法定公休節(jié)假日還多出5個(gè)。二是盡力辦文，對來文認(rèn)真閱讀、用筆劃出需要辦理內(nèi)容，提出擬辦建議；對發(fā)文盡力做到核實(shí)無誤、仔細(xì)修改；在公文代擬起草方面，堅(jiān)持出手一流。三是盡力辦會(huì)，與全處同志一道，籌辦了省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議、市（州）及擴(kuò)權(quán)縣扶貧辦主任會(huì)議等多個(gè)重要會(huì)議，辦會(huì)質(zhì)量受到各方好評。四是盡力辦事，身體力行、悉心傳授培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，且創(chuàng)造條件讓其放心、放膽、放手干事，全處初步形成“讓吃苦人吃香，讓有為人有位；不讓干事的人流汗又流淚”的正氣。帶領(lǐng)處內(nèi)同志深入汶川、萬源、古藺等16縣開展扶貧調(diào)研；組織完成《加快革命老區(qū)發(fā)展政策研究》等5個(gè)研究課題。同時(shí)，盡力組織全處同志做好老區(qū)工作、目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、扶貧宣傳、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)、機(jī)要保密、來信來訪等其他工作。

三、規(guī)范創(chuàng)新，推進(jìn)全處效能建設(shè)。一年來，針對人員減少工作量增多情況，按照改進(jìn)工作方法、優(yōu)化組合力量、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高能力水平總體要求，從規(guī)范創(chuàng)新入手狠抓效能建設(shè)，全處辦事效率得到較大提升。一是文秘宣傳方面：為機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)同志購置《現(xiàn)代漢語詞典》、《行政公文寫作及規(guī)范全書》，輔之以認(rèn)真修改文稿、嚴(yán)格公文審核把關(guān)程序，使機(jī)關(guān)辦文水平有了較大提升。恢復(fù)《四川扶貧》、新辦《上月重點(diǎn)工作完成情況》、《下月重點(diǎn)工作》計(jì)劃、《扶貧開發(fā)大事記》、《扶貧調(diào)研》、《扶貧要情通報(bào)》內(nèi)刊，開通省委、省政府網(wǎng)絡(luò)信息報(bào)送、機(jī)關(guān)公文網(wǎng)上傳送系統(tǒng)等，使信息宣傳躍上了一個(gè)新臺(tái)階。二是政務(wù)工作方面：分設(shè)一、二、三組并確定組長，做到各司其職。建立處務(wù)工作會(huì)議制度，總結(jié)上周或上月安排下周或下月重點(diǎn)工作，使處內(nèi)同志做到胸中有數(shù)。建立綜合處文件資料傳閱制度，為科處級干部提高政策水平搭建平臺(tái)。啟用綜合處文號(hào)和印章發(fā)文、制發(fā)《關(guān)于精減文件提高質(zhì)量的通知》，以及建立聽取市、縣匯報(bào)座牌制度等，做到“小機(jī)關(guān)也要規(guī)范”。三是后勤保障方面：建立車輛輪流制度、干部職工加班用餐制度，以及改進(jìn)職工午餐方式、添置午休行軍床等，為其工作、生活提供了方便。建立機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部預(yù)算制度、財(cái)務(wù)季度分析制度、辦公用品購置書面申報(bào)制度，以及制作辦公場地四牌（引路牌、宣傳牌、公告牌、職能牌）等，使機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平有新提升。四是新增業(yè)務(wù)方面：組建修志辦，聘請人員并對其傳幫帶，加快志書編纂進(jìn)度，按時(shí)完成《四川省志·扶貧開發(fā)志》送審稿，受到省志編委充分肯定。組織完成《汶川特大地震四川抗震救災(zāi)志·省扶貧辦資料長編》，參與全國《汶川特大地震扶貧系統(tǒng)抗震救災(zāi)志》相關(guān)籌備工作。同時(shí)，還啟動(dòng)了全省扶貧干部培訓(xùn)工作。

甘當(dāng)扶貧人，終事扶貧業(yè)，這是本人工作信念。一年來，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍然存在許多不足之處。如工作細(xì)心還不夠，自我批評還不夠，黨支部工作抓得還不夠等。對這些存在問題和不足，我將在今后實(shí)際工作中逐步改進(jìn)，全面提高工作能力和水平。

以上述職，不妥之處，敬請局領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。