第一篇：2012年古城社區(qū)目標責(zé)任書完成情況

2012年古城社區(qū)目標責(zé)任完成情況

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合目標完成情況

1、農(nóng)業(yè)增加值已完成增長12%，基本完成任務(wù)。

2、大力抓好農(nóng)田備耕工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，已全面完成。

3、做好農(nóng)渠清理整治工作，保證春灌用水期間，各溝、斗、農(nóng)、毛渠水暢通無堵塞達100%。已全面完成，能夠確保農(nóng)田備耕工作順利進行。

4、遵照政府指示執(zhí)行，加大秸稈禁燒工作宣傳，做到政府下達的工作目標任務(wù)，全面完成達100%，無一例焚燒秸稈現(xiàn)象。

5、汛期工作安排到位，及時做到有準備，切實保障了我村村民生命、財產(chǎn)安全，損失，完成率達100%

6、認真做好了疾病防控工作，特別是抓好禽畜防疫工作，避免人畜共患病的發(fā)生，禽畜免疫率達100%，無一例重大疫情發(fā)生。同時加強對死亡家畜、家禽進行無害化處理。

7、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，完成率100%

8、2012年政策性農(nóng)業(yè)保險收繳工作完成度達100%以上，順利完任任務(wù)。

9、加大招商引資工作力度，積極報送有效招商引資信息，成都金色有限公司大鯢養(yǎng)殖場來我社區(qū)發(fā)展，帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、社會建設(shè)發(fā)展目標完成情況

（一）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作

建立村、租產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處機制，落實專人負責(zé)，確保能有效化解糾紛。對本村農(nóng)村承包地經(jīng)營權(quán)證、集體土地使用權(quán)證、房屋所有權(quán)證確權(quán)頒證情況再次進行梳理、查漏補缺，完善產(chǎn)權(quán)制度改革工作。完成暫緩確權(quán)的農(nóng)戶確權(quán)頒證工作及耕保金的發(fā)放、宣傳工作達100%。完成農(nóng)村自留地、農(nóng)村未利用土地、公益設(shè)施占地、集體企業(yè)占地土地等未到戶土地使用權(quán)統(tǒng)計工作；完成集體公益設(shè)施、集體企業(yè)等集體房屋的確權(quán)頒證工作。

（二）農(nóng)村土地綜合整治工作

加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保現(xiàn)有糧食播種面積和優(yōu)質(zhì)稻面積不減少，加強基本農(nóng)田的保護，有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流傳等按程序上報審批。同時積極參與徐渡場鎮(zhèn)集中居住的改造工作。

（三）村級公共服務(wù)和社保管理改革工作

村級公共服務(wù)和社會管理改革村民知曉率達100%，村民參與度和滿意度達96%以上。村級民主機制建設(shè)驗收達標率95%。項目建設(shè)完成率達100%。村集體使用資金在監(jiān)事會和村民的共同監(jiān)督下已完成，做好2012年的村級公共服務(wù)和社會管理工作。

（四）村級基層治理機制管理改革工作

村民議事會每季度召開會議1次，議事會成員到會率不低于80%，議事會議事票決率100%，議事會成員培訓(xùn)面100%，議事會議決事項執(zhí)行率90%以上。議事會、議事員記錄表，議題收集單等應(yīng)規(guī)范記錄，各類檔案整齊完善。加大村級后備干部培養(yǎng)選拔力度，培養(yǎng)后備干部4人。認真做好關(guān)于黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三務(wù)公開”，每月內(nèi)容及時更新達100%。

三、規(guī)劃、國土村級目標任務(wù)

切實保護耕地，確保無違法占地、違法建設(shè)、違法挖沙取石及其他破壞耕地的行為，同時加大巡查力度，及時反映上報并制止亂搭亂建行為。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標

城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作是2012年工作重點，社區(qū)兩委高度重視，我社區(qū)先后集中整治4次，堅持村組干部長期參與援助，建立長效機制，新增加保潔員2名，新?lián)Q垃圾桶4個，新建規(guī)范垃圾池2處。按照全市揚塵整治工作專項目標要求，在社區(qū)主要道路沿線、公共區(qū)域周邊做好揚塵治理協(xié)管工作。并保持集中整治成果，確保無新增亂搭亂建和雜物堆放。負責(zé)社區(qū)農(nóng)垃保潔員的督查、考核、管理工作，確保到崗到位，保質(zhì)保量完成保潔工作。做好農(nóng)村水源污染治理及飲用水源安全保護工作，對八角場鎮(zhèn)、羊馬河河道和溝渠等重要地段城鄉(xiāng)環(huán)境整治。經(jīng)過整治，大力提升了我村環(huán)境，社區(qū)環(huán)境有了較大的改變。

五、保證目標

（一）維穩(wěn)目標

關(guān)心和解決群眾的熱點、難點問題，把影響社會穩(wěn)定的隱患和苗頭化解在基層，健全民事調(diào)解制度，對村上無法處理的上訪事件

及時報上級相關(guān)部門協(xié)助。做好征兵工作，兵役報名率達100%。落實聯(lián)防措施，加強夜間巡邏工作，每晚堅持巡邏，降低了治安案件和刑事案件，鞏固治安防范重點地段寧八路的整治，完成率達95%。

（二）基層民主政治建設(shè)工作

建立健全了社區(qū)活動中心“五站兩室一店”，建立健全各類規(guī)章制度并上墻，方便村民知曉。嚴格實行社區(qū)干部坐班制，外出公示制等，方便村民知曉辦事。抓好支部組織建設(shè)工作，按要求抓新黨員的發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作，今年有新發(fā)展黨員2名，入黨積極分子8名，今年支部活動正常開展3次，并對支部活動檔案記載規(guī)范存檔。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好活動記錄及歸檔工作達95%。認真搞好社區(qū)主要干部的述職活動和廉潔自律自糾活動，抓好一年一度的黨民主評議活動和社區(qū)兩委主要干部述職工作，認真抓好社區(qū)紀檢委員和村民小組廉情監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保履行盡責(zé)。落實“三會一棵”制度：目前黨支部大會3次，支部委員會3次，黨小組長會議10次。積極組織黨員干部通過遠程教育進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做好站點管理和維護。

（三）人口與計劃生育目標

根據(jù)《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》嚴格控制人口增長，符合政策生育率達100%以上，完成“三查一治”服務(wù)3次，服務(wù)面達96%以上，避孕措施及時率達100%，新增長避孕節(jié)育措施每月10例，避孕措施落實率達100%，流動人口登記率達95%，綜合服務(wù)率達

95%。出生缺陷干預(yù)目標免費新婚優(yōu)生健康檢查率達80%。全面完成了農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助、農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保人員獨生子女父母獎勵以及部分獨生子女死亡、重殘家庭扶助統(tǒng)計調(diào)查的統(tǒng)計，實現(xiàn)兌現(xiàn)率100%，正確率為100%。

（四）社會事務(wù)工作目標

加強農(nóng)村困難戶、殘疾人幫扶工作，做好“宏志班”、“陽光圓夢工程”、殘疾人家庭子女“自強助學(xué)金”等申請工作，完善殘疾人相關(guān)資料的整理上報協(xié)助做好了2戶困難群眾居住土坯房改造。做好關(guān)于優(yōu)撫對象醫(yī)療救助和定補發(fā)放工作、現(xiàn)役軍人優(yōu)撫慰問和義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作；做好了低保、五保人員農(nóng)村新合醫(yī)的免費購買工作，完成率100%。做好關(guān)于新型農(nóng)民養(yǎng)老保險宣傳和參保工作；加強農(nóng)村合作醫(yī)療和少兒醫(yī)療互助金的籌集工作以及其他民生工程目標。

（五）安全生產(chǎn)工作目標

做好了農(nóng)村安全生產(chǎn)工作（包括種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)房重建等）的監(jiān)督，未發(fā)生一例事故。做好安全生產(chǎn)大檢查，鞏固做好社區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)，未發(fā)生無重大事故。加強農(nóng)村群宴管理，做好政策宣傳、提高監(jiān)管力度，村民都積極按規(guī)定辦群宴，未發(fā)生群體食物中毒事件及急性腸道傳染病疫情。

（六）文教衛(wèi)生工作目標

堅持每月開展1次“百姓故事會”活動，并做好相關(guān)資料的歸

檔。做好“普九”工作，做到了小學(xué)及初中適齡兒童入學(xué)率達100%，小學(xué)在在校生輟學(xué)率低于0.5%，初中生在校輟學(xué)控制率低于1%。積極完成“農(nóng)家書屋”的建設(shè)與管理，對所有圖書進行歸類、編號，并進行書面和電子記錄，方便村民查詢借閱，目前已有1000余本圖書，還在陸續(xù)整理中。

六、宣傳信息目標

社區(qū)發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的重要事項情況及時向黨政辦報送，并每周報送黨政辦完成1條原創(chuàng)微博，同時保證每月20條基層服務(wù)信息的更新，更新內(nèi)容及時、準確。

石羊鎮(zhèn)古城社區(qū)

2012年9月26日

第二篇：三年目標責(zé)任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標責(zé)任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標責(zé)任書考核指標，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了認真細致的自查，現(xiàn)報告如下：

一、經(jīng)濟效率、資金爭取及其項目投資

1、經(jīng)營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現(xiàn)利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現(xiàn)利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現(xiàn)利潤374.66萬元。

2、可支配經(jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養(yǎng)老金征繳情況：三年公司應(yīng)上繳養(yǎng)老金147.52萬元，其 1

中企業(yè)承擔(dān)部分為105.45萬元，個人承擔(dān)部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進行了《2000噸葡萄酒貯存擴建》項目建設(shè)，投資259.6萬元，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設(shè)，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內(nèi)部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規(guī)定的計劃指標。

2、安全生產(chǎn)

對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場進行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓(xùn)，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2

時對加工車間及收料場進行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標，明確責(zé)任

公司根據(jù)目標責(zé)任書下達的指標，結(jié)合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟工作會議，按照管理局年下達的計劃，制定出科學(xué)合理的計劃和任務(wù)，同各個市場經(jīng)理簽訂目標責(zé)任書，分解任務(wù)，明確責(zé)任，同時建立激勵機制，為完成當(dāng)年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、整章建制，全面加強企業(yè)管理

2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總結(jié)近十年的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，理清思路，明確方向，科學(xué)分工，加強營銷隊伍建設(shè)，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標；二是對全國市場進行科學(xué)區(qū)劃，確定重點開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進行調(diào)整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進行定編、定員、定崗，落實工作責(zé)任制，制定了工作標準，規(guī)范員工行為；六是進行了工資制度改革，實行基礎(chǔ)工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責(zé)任、工作量的不同設(shè)立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應(yīng)，調(diào)動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務(wù)用酒領(lǐng)用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預(yù)防串貨管理制度、財務(wù)定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務(wù)制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強化銷售

多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設(shè)法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續(xù)保持 4

良好的發(fā)展態(tài)勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現(xiàn)千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機，進行產(chǎn)品推介，積極維護客情關(guān)系，增強了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標市場，對重點目標市場根據(jù)市場狀況逐步進行投入和開發(fā)。2003年公司進入福建市場，但是由于種種因素市場開發(fā)幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經(jīng)銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現(xiàn)招商、進貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現(xiàn)金進貨90萬元預(yù)付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現(xiàn)首批進貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發(fā)工作。

3、開設(shè)祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。開業(yè)一年多來，到受社會廣泛關(guān)注，品牌效應(yīng)得到增強，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業(yè)亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現(xiàn)100萬元。

4、加強團購等大宗銷售。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，實現(xiàn)銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠煤業(yè)集團洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議，實現(xiàn)銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續(xù)加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經(jīng)濟與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質(zhì)量報》等報刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進行宣傳推廣；特別是產(chǎn)品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內(nèi)通過各種手段進行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導(dǎo)報》、《閩南風(fēng)》、《視點》等媒體進行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓(xùn)版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設(shè)計，增強了經(jīng)銷商的信心，強化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內(nèi)外客戶來擴大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)--福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進行品牌宣傳。先后參加了省商務(wù)廳和北京市商委聯(lián)合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農(nóng)產(chǎn)品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴大了企業(yè)影響，提高了品牌知名度，促進了銷售。

（五）、規(guī)范運作，加強監(jiān)督檢查

一年多來，公司在全面加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時，重點加強了財務(wù)管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴格執(zhí)行收支兩條線及財 7

務(wù)一支筆簽字制度，嚴格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財務(wù)和金城分公司財務(wù)人員進行調(diào)整，化解了矛盾，增進了團結(jié)，強化了團隊意識，提高了工作效率；三是公司財務(wù)部加強了對司屬各單位財務(wù)的監(jiān)管力度，進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進行調(diào)整，明確工作程序，落實工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強化產(chǎn)品驗收、質(zhì)檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標。

（六）、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升公司品牌形象

根據(jù)市場需要，在對市場做了大量調(diào)研和廣泛征求經(jīng)銷商、消費者、公司一線員工、市場經(jīng)理意見的基礎(chǔ)上，決定對產(chǎn)品進行分級，對產(chǎn)品包裝、商標逐步的進行更新?lián)Q代。2009年新上市禮品盒達十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認可和消費者青睞。

（七）、團結(jié)協(xié)作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業(yè)與中國郵政物流公司簽訂合作協(xié)議后，公司牢固樹立“團結(jié)協(xié)作，互利雙贏，風(fēng)險共擔(dān)、目標同向”的合作理念，使中郵市場開發(fā)與建設(shè)穩(wěn)步推進，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產(chǎn)品推介活動，加強信息溝通，建立定期協(xié)調(diào)與交流機制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經(jīng)理3人，專職工作人員4人，適當(dāng)提高了市場支持及獎勵標準，調(diào)動了中郵省市縣經(jīng)營人員的積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進行拜訪，及時兌現(xiàn)獎勵承諾，邀請銷售業(yè)績突出的單位來祁連酒業(yè)及葡萄基地參觀，加深了了解，增進了感情，堅定了經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現(xiàn)銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴把質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

公司始終堅持“誠信為本、質(zhì)量第一”的方針,不斷提高全員質(zhì)量意識、精品意識，嚴格按照釀酒技術(shù)規(guī)范操作，建立了產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質(zhì)量標準收購葡萄酒原料，從源頭保證了產(chǎn) 9

品質(zhì)量，支持了市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，同時公司還積極做好與基地領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。在成品酒生產(chǎn)中，嚴格質(zhì)量管理,實行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

酒廠實行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實安全責(zé)任，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅持對每天對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行安全檢查，對安全隱患立即進行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標。

（九）、以人為本，關(guān)心員工生活

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，先后兩次對員工工資進行了調(diào)整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調(diào)資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作積極性，提高了員工的生活質(zhì)量；在管理局的親切關(guān)懷下，公司還與河西局積極協(xié)調(diào)，密切合作，把符合條件的職工納入林區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設(shè)項目，解決員工住房的困難；繼續(xù)完善職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險工作，通過不懈努力公司以實現(xiàn)了醫(yī)保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫(yī)療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業(yè)發(fā)展

尋求合作，加速祁連酒業(yè)發(fā)展，是祁連酒業(yè)的戰(zhàn)略方針。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構(gòu)接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質(zhì)進展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計劃投資2000萬元，進行綜合辦公大樓及地下酒窖建設(shè)。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉(zhuǎn)，無力進行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內(nèi)由于資金實力所限大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經(jīng)營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質(zhì)量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質(zhì)的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等人才進不來、留不住，人才缺乏嚴重制約企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）、外聘人員的養(yǎng)老金問題

為了公司發(fā)展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關(guān)系，但這部分人的養(yǎng)老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩(wěn)定。

（五）、內(nèi)部管理方面仍需要改進

如在紀律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現(xiàn)象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍首，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；市場的監(jiān)督檢查的力度還有待于進一步加強。

（六）對新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術(shù)創(chuàng)新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據(jù)三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續(xù)加大合作的工作力度，力爭年內(nèi)有突破性進展。進行資金、機構(gòu)、人員整合，解決體制不順、機制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現(xiàn)有市場維護、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價格體系、規(guī)范運作程序、統(tǒng)一品牌形象；強化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發(fā)展我省葡萄酒產(chǎn)業(yè)這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業(yè)”這一基礎(chǔ)，在爭取“省級五星級重點龍頭企業(yè)”或“國家級重點龍頭企業(yè)”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產(chǎn)地保護以及冰酒之鄉(xiāng)的命名，把我們企業(yè)臵于全省葡萄酒總體規(guī)劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標，加大渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化建設(shè)。

六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準備工作，力爭3-5年內(nèi)實現(xiàn)上市，達到融資、融智、規(guī)范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過技改擴建，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高倉儲能力；建設(shè)地下酒窖、綜合辦公樓及配套設(shè)施，提高祁連酒業(yè)的整體綜合實力。

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環(huán)保的意識也越來越強，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了發(fā)展規(guī)劃和一些列優(yōu)惠政策，祁連酒業(yè)迎來了發(fā)展的最佳機遇。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發(fā)展，實現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強的夢想是對祁連人嚴峻的考驗，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進、頑強拼搏，繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。

二0一0年十二月十五日

第三篇：2015節(jié)能目標責(zé)任書完成情況

節(jié)能目標完成情況

2015按照我市節(jié)能責(zé)任目標要求，為進一步做好節(jié)能工作，統(tǒng)一思想、提高認識，落實責(zé)任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標準體系為基礎(chǔ)，以認證認可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機制，全面履行《2015節(jié)能目標責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標，較好地完成了節(jié)能各項任務(wù)目標。

一、加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了節(jié)能工作機制。成立了由一把手任組長、各職能科室負責(zé)人任成員的工作小組，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各小組成員單位各司其職，組織研究、部署、協(xié)調(diào)解決工作中的問題，推

動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的開展。

二、開展計量服務(wù)和檢查，推動節(jié)能工作的有效開展。

1、加強能源計量管理，組織開展用能企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設(shè)，組織計量所等相關(guān)科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調(diào)研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標準要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準，確保計量結(jié)果的準確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。

2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報，加強部門協(xié)調(diào)，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。

3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準服務(wù)，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。

4、開展用能單位能源計量檢查工作，確保能源計量落實到位，實現(xiàn)用能單位節(jié)能降耗。開展了節(jié)能產(chǎn)品認證、能源認證管理體系認證、能效標識應(yīng)用情況的檢查，共檢

查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。

第四篇：2011廣河縣目標責(zé)任書完成情況匯報

廣河縣2011城鎮(zhèn)化工作目標責(zé)任書

完成情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，馬維東局長一行前來我縣考核2011目標責(zé)任書完成情況，這是對我們工作的有力支持和極大鞭策。在此，我謹代表縣委、縣政府表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就2011全縣目標責(zé)任書完成情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

1、城鎮(zhèn)化水平和供水、供氣方面。目標責(zé)任書要求我縣城鎮(zhèn)化率在2010年的基礎(chǔ)上增加1%，2011年末我縣的總?cè)丝陬A(yù)計為23萬，其中城鎮(zhèn)人口為2.3萬，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎貫?0%，比2010年末增長1.3%，已完成目標責(zé)任書的要求。目標責(zé)任書要求城市供水率在2010年的基礎(chǔ)上增加2%,燃氣普及率完成年初州縣簽訂的目標任務(wù)。2011年我縣依托廣河縣中南部人飲工程大面積增加縣城規(guī)劃區(qū)的自來水供給率，自來水供給人口增加至3.9萬，自來水供給率在去年的基礎(chǔ)上增加10.42%，達到68.42%； 2011年我縣的用氣人口達到0.6萬，供氣率為10.52%，在去年的基礎(chǔ)上增加3.52%，均超額完成了目標責(zé)任書的要求。

2、城鄉(xiāng)規(guī)劃方面。目標責(zé)任書要求城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃達到90%，縣城控制性詳細規(guī)劃制定率達80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃在2010年的基礎(chǔ)上分別增加了10%和5%。2011年我縣委托上海同濟大學(xué)規(guī)劃院對縣城規(guī)劃進行修編，使我縣的控制性詳細規(guī)劃面積達到4.6平方公里，規(guī)劃修編已完成征求意見、專家評審、編制工作，并得到了縣政府的批復(fù)，已報上級部門進行備案。此次修編使我縣城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃達到90%以上，縣城控制性詳細規(guī)劃制定率達80%以上。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃方面，我縣委托蘭州大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院對祁家集鎮(zhèn)4平方公里進行總體詳細規(guī)劃，完成了專家評審，得到了縣政府的批復(fù)，已報上級部門進行備案；莊禾集鎮(zhèn)馬浪村、城關(guān)鎮(zhèn)馬力莊村、三甲集鎮(zhèn)頭家村、祁家集鎮(zhèn)寺后子村、阿力麻土鄉(xiāng)趙家村、買家巷鎮(zhèn)王家村6個村規(guī)劃編制工作已通過專家評審，得到了縣政府的批復(fù)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃在2010年的基礎(chǔ)上分別增加了10%和5%以上，均已完成了目標責(zé)任書的各項要求

3、城市污水處理方面。2011年我縣開工建設(shè)總投資達4500萬元、日處理污水0.8萬噸的廣河縣城區(qū)污水處理廠于4月開工建設(shè)，目前，已完成辦公樓、鼓風(fēng)機房、配電室等主體工程。已完成目標責(zé)任書的要求。

4、城市生活垃圾無害化處理方面。2011年我縣建成設(shè)計日處理能力70噸，總庫容56萬立方米，有效庫容48萬

立方米，總投資1450萬元的垃圾處理工程一座，已經(jīng)投入使用。今年我縣垃圾產(chǎn)生量為2.01萬噸，年無害化處理量

1.53萬噸，無害化處理率為76.3%，完成了目標責(zé)任書的要求。

5、建筑節(jié)能方面。目標責(zé)任書要求新建建筑施工階段執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準比例達到97%。年我縣不管是民用建筑還是公用建筑，加強了節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能規(guī)定，在建設(shè)、建材方面實施外墻保溫技術(shù)、采用新工藝、新材料積極開展建筑節(jié)能工作，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。使建筑節(jié)能強制性標準比例達到97%以上。供熱方面，積極進行節(jié)能改造，拆除能耗大、效率低的小型供熱鍋爐，進行集中供熱，實行“熱表到戶，計量收費”?？偼顿Y2250萬元，占地12畝的縣城河北新區(qū)集中供熱工程，遠期供熱能力為40萬平方米，近期供熱能力為20萬平方米。已正式投入使用進行供熱，供熱面積約4萬多平方米，使我縣供熱節(jié)能改造率達100%，完成目標責(zé)任書要求。

6、城市保障房方面。目標責(zé)任書要求當(dāng)年任務(wù)開工率達100%，主體完工率達60%。2008年、2009年、2010年省州共下達我縣廉租住房建設(shè)任務(wù)7.09萬平方米1447套。今年，已開工建設(shè)1447套，建成994套，竣工率為69%。截至目前，已分配888套，其中，無償配租500套，已入住270

戶，其余正在陸續(xù)入住；其余388套按照共有產(chǎn)權(quán)分配給住房困難教師，現(xiàn)已全部入住，入住率達到了74%。完成了目標責(zé)任書要求。

7、村危舊房改造方面。目標責(zé)任書要求當(dāng)年開工率100%，竣工率100%。2011年省州下達我縣農(nóng)村危舊房改造任務(wù)3400戶。為了對農(nóng)村特困戶給予傾斜照顧，確保特困戶的危舊房得到改造，結(jié)合我縣實際，縣上根據(jù)危舊房改造對象的困難程度實行差異化補助，今年對1949戶普通戶每戶補助4000元，補助資金為779.6萬元；對異地搬遷的328戶，每戶補助2萬元，補助資金為656萬元；對3個整村推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級特困戶1123戶，每戶補助1萬元，補助資金為1123萬元；州級危舊房改造戶300戶，每戶補助2.5萬元，補助資金為750萬元。截至目前，已全部竣工，竣工率為100%，完成了目標責(zé)任書的要求。

2011年我局雖然完成了《城鎮(zhèn)化目標責(zé)任書》各項目標任務(wù)，但也存在許多的困難和問題，希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心、支持、幫助廣河的發(fā)展，為實現(xiàn)廣河的跨越式發(fā)展貢獻一份力量。

廣河縣建設(shè)局

二〇一一年十二月二十四日

第五篇：綜合目標責(zé)任書完成報告

麻尼寺溝鄉(xiāng)二00八年綜合目標責(zé)任書

完成情況的報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年，我鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪、宗教、普法依法治理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和州縣黨代會精神，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，防范和打擊各類違法犯罪，深入排查化解各類矛盾糾紛和信訪案件，強化基層基礎(chǔ)工作，進一步健全完善社會治安綜合治理工作機制，狠抓各項措施落實，確保治安秩序和社會大局持續(xù)穩(wěn)定，全面推進平安創(chuàng)建活動。綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪、宗教、普法依法治理工作取得了一定的成效，現(xiàn)報告如下：

一、社會治安綜合治理工作

（一）、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，定期不定期召開會議分析研究綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪、宗教、普法依法治理工作，提前安排部署，全年共召開專題會議5次。明確各級責(zé)任，落實各項措施。

2、與14個村、7個鄉(xiāng)屬單位簽訂了責(zé)任書，靠實責(zé)任，嚴格考評。

3、落實重大問題責(zé)任追究制和“一票否決”制，綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪、宗教、普法依法治理工作有了新的進展和取得了明顯

責(zé)、任務(wù)三上墻，業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確，且做到按時上報。

4、整合農(nóng)村治安資源，組織開展群防群治活動，積極開展治安聯(lián)防和群防群治工作，鞏固和加強治安聯(lián)防、巡邏隊伍。鄉(xiāng)上組織成立了治安巡邏隊，14個村成立了治安聯(lián)防隊，明確各自工作職責(zé)，按治安巡邏方案的規(guī)定，對重點路段、重點區(qū)域、重點行業(yè)進行定期巡邏。大力推廣技術(shù)防范設(shè)施，積極動員規(guī)模養(yǎng)殖戶、機動車輛擁有戶安裝電子防盜報警裝置和“推不走”252多套，實現(xiàn)了人防、物防、技防措施全面落實，治安防范水平明顯提高。

5、形成了刑事案件發(fā)案率穩(wěn)中有降，重特大案件得到有效控制的局面。全年全鄉(xiāng)共發(fā)生治安案件24起，沒有發(fā)生重特大刑事案件。

6、建立健全民調(diào)組織113個，選聘各級調(diào)解員202名，作用發(fā)揮好，群防群治隊伍整體素質(zhì)得到優(yōu)化提高，治安聯(lián)防、巡邏隊伍繼續(xù)鞏固加強，防控能力強。

（四）社會公共安全工作

大力加強與公安、消防、藥監(jiān)、安監(jiān)等有關(guān)部門的配合，加大對危爆、食品藥品、安全生產(chǎn)、道路和消防工作的宣傳和管理力度，定期開展清理整頓7場次，消除了事故隱患，嚴防各類公共安全事故的發(fā)生。

（五）認真組織開展重點整治工作，治安亂點和突出問題得到有效整治解決。

1、組織制定了《麻尼寺溝鄉(xiāng)重點整治工作實施方案》，對社會治安狀況較差的唐尕街道，開展重點整治工作，使治安亂點和環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等突出問題得到了有效整治解決。廣泛開展社會

排查調(diào)處制、應(yīng)急預(yù)案處置制、責(zé)任追究機制、檢查督導(dǎo)制等制度，設(shè)立社會預(yù)情信息員14名，及時報送相關(guān)信息，對影響社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦、一包到底的工作制度。

3、有針對性地組織開展集中排查調(diào)處活動，及時化解帶有普遍性和傾向性的矛盾糾紛，每月?lián)嵣蠄竺芗m紛排查調(diào)處情況和報表，及時上報群體性突發(fā)事件緊急信息和工作進展報告。

4、大力開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全年排查調(diào)處各類民間矛盾糾紛41余起，調(diào)處率和成功率為95%，切實發(fā)揮了第一道防線的作用，“民轉(zhuǎn)刑”案件逐年下降。

5、尤其是本鄉(xiāng)郭東山村麻場灣與麻場山群眾因開辟新路引發(fā)的矛盾糾紛，在全縣范圍內(nèi)造成了極大的不良影響，但經(jīng)過縣上多個部門聯(lián)合進行多次調(diào)處，最終得以妥善解決，其道路改造工程已全面完工；做好了帶有苗頭性民事糾紛的前期調(diào)處工作,對有集體訪和超級訪趨勢的郭東山古家山與寺莊肖家群眾因拉水引發(fā)的矛盾糾紛由于鄉(xiāng)政府的提前介入，使該事得以妥善解決。做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”，矛盾不上交，力爭把矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài)，解決在基層，沒發(fā)生州、縣有影響的群體性械斗事件和安全責(zé)任事故，沒發(fā)生群體性到縣、赴州、進省越級上訪事件。

6、積極開展摸排邪教和冒用宗教名義的邪教組織的活動情況，沒有滋生邪教人員，沒有發(fā)生“法輪功”等其他邪教組織違法犯罪活動。

三、禁毒工作

全鄉(xiāng)禁毒工作以鞏固成果，積極創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標，確保

6管理，經(jīng)常走訪宗教場所，宗教工作做到情況明、底子清，信息靈。

與本轄區(qū)內(nèi)的52所宗教活動場所簽訂了目標管理工作責(zé)任書，建立縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系宗教活動場所制度，督促和幫助場所制作《宗教事務(wù)條例》、《臨夏州宗教事務(wù)管理暫行辦法》、“三項制度”和“三個程序”的展版，依法管理宗教事務(wù)。嚴格按有關(guān)規(guī)定和程序，及時公布宗教場所財務(wù)，審核、審批、上報管委會選舉和教職人員的搬聘。協(xié)助縣上按時全面完成宗教場所及教職人員的考核和教職人員的換（發(fā)）證工作。制定各宗教場所重擴建三年規(guī)劃，嚴格按照重擴建程序進行上報，沒發(fā)生未經(jīng)審批擅自重擴建的問題。加強對經(jīng)學(xué)班的清理整頓工作，對宗教場所內(nèi)的學(xué)經(jīng)人員實行定編定員管理，無超編現(xiàn)象，建立學(xué)經(jīng)人員檔案，做到資料齊全，底子清楚。按時組織宗教界人士參加縣上舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，截止年底，共召開培訓(xùn)會2場次，張貼標語113份，發(fā)放宣傳品200份，懸掛橫幅13次，開會學(xué)習(xí)宣傳22次，共計人數(shù)達2030人次。鄉(xiāng)上于6月30日召開了全鄉(xiāng)宗教工作會議，通過以會代訓(xùn)的形式，對全鄉(xiāng)教職人員進行了培訓(xùn)，鄉(xiāng)村社三級干部和宗教活動場所教職人員參加了會議。會上全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了全縣民族宗教、創(chuàng)建活動、維穩(wěn)等工作會議精神，全面系統(tǒng)地為全體與會人員講解了現(xiàn)行的民族宗教政策以及臨夏宗教工作的現(xiàn)狀。通過培訓(xùn)，全鄉(xiāng)干部職工撰寫民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動心得體會50篇，記筆記均在2萬字以上，使廣大干部和宗教界人士充分認識到開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作的重要性和必要性，牢固樹立起了“三個離不開”的思想和全局意識，結(jié)合開展的民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，積極配合鄉(xiāng)村干部及時調(diào)處矛盾

三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn)，基層治安綜治工作硬件設(shè)施嚴重不足，經(jīng)費短缺，請求上級給予專項資金支持。

以上報告若有不妥，請批評指正！

麻尼寺溝鄉(xiāng)人民政府 二00八年十一月二十七日