第一篇：2011年排調(diào)辦 述職報告

以高標準 做好綜治工作

以高水平打造平安金牛

2011年金牛鎮(zhèn)綜治辦主任王甲坤述職報告 綜治辦是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和韌帶，是促進社會穩(wěn)定、保護經(jīng)濟發(fā)展的河堤，是為群眾排憂解難、判斷是非的公堂，是化解矛盾、調(diào)處糾紛的前沿陣地，綜治工作的好壞直接影響到鎮(zhèn)黨委、政府“窗口”形象的建設，因此，要用責任感和大局觀來對待自己的工作，有了思想的飛越，就有了行動的超前，對于綜治工作從我自已的思想上時刻也沒有放松工作要求，一年來在政法委、綜治辦的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，以維護我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設“和諧平安金?！钡囊螅瑘猿帧按蚍啦⑴e，預防為主，標本兼治，重在治本”的工作方針，維護我鎮(zhèn)政治大局穩(wěn)定，積極開展矛盾糾紛調(diào)解工作，努力為我鎮(zhèn)人民創(chuàng)造和諧平安的生活環(huán)境。下面，我從以下幾個方面對我今年的工作開展情況進行匯報：

一、抓好信訪工作，維護大局穩(wěn)定

（一）將信訪工作列入重要議事日程，不等、不靠親自抓，并召開信訪工作專題會議，進一步落實責任，明確目標，極大地增強了鎮(zhèn)、村兩級干部對做好信訪工作的責任感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。

（二）結(jié)合當前信訪工作的特點，一是積極推進政務公開、村務公開和民主監(jiān)督等制度，提高群眾的知曉程度，增強工作透明度;二是加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級上訪。在信訪工作中，嚴格按照法律政策辦事，切實維護廣大人民群眾的合法權(quán)益;三是不斷健全和完善問責任制和回訪制度，時刻把群眾的冷暖放在心上，對群眾上訪的問題進行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部 1

貼近群眾，密切與群眾的聯(lián)系;四是建立信訪信息網(wǎng)絡，及時準確地掌握情況，對纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細思想政治工作，了解信訪動態(tài)，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

二、做好調(diào)解工作，化解矛盾糾紛

（一）為使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走向規(guī)范化，我辦嚴格落實 “周報告”和“月通報”制度、臺帳制度、回訪制度、責任追究等工作制度。在重大節(jié)日敏感期間，我辦在原有日常重點矛盾糾紛苗頭隱患周報制度的基礎(chǔ)上，實行了日報告制度，即要求全鎮(zhèn)各部門按照排調(diào)活動的要求，入村入戶、入企入工地進行深入細致地排查，分門別類進行梳理，建立工作臺帳，每天將排查出的各類矛盾糾紛上報鎮(zhèn)綜治辦，有事報事，無事報平安。綜治辦經(jīng)過匯總梳理后，將排查出的各類矛盾糾紛逐案分別督辦，限期解決，并定期對案件調(diào)處完成情況進行通報，使排調(diào)工作在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化方面更趨完善。

（二）按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管誰負責”要求，對排查出的各類矛盾糾紛采取多種辦法加以解決。強化領(lǐng)導責任，對重大疑難矛盾糾紛實行了鎮(zhèn)包辦制度，對排查出的每起重大疑難矛盾糾紛案件進行登記建檔，實行一案一策，一案一個調(diào)處小組，采取聯(lián)合“攻關(guān)”、限期調(diào)處等多種辦法，有效地解決了大量疑難糾紛問題，通過各種方法，有效地化解了大量的矛盾糾紛，有力地維護了全鎮(zhèn)穩(wěn)定。

（三）吸納綜治辦、司法所、派出所等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進入綜治工作中心，充分發(fā)揮行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解的互動作用，對人民群眾的來訪做到熱情接待，依法依政策進行調(diào)解。將素質(zhì)高、能力強、威望高的人員充實到調(diào)解組

織，建立鎮(zhèn)、村、組“三級”調(diào)解網(wǎng)絡。按照“有人管事、有人議事、有人理事、有人辦事”的原則，建立鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解隊伍，明確了矛盾糾紛限期調(diào)解的職責，對群眾來訪認真辦理，切實做到件件有著落、事事有回音，有效解決人民群眾反映的各類矛盾糾紛，形成了橫向到邊，縱向到底，功能強大的人民調(diào)解三級網(wǎng)絡。不斷提高調(diào)解工作人員的整體素質(zhì)，確保調(diào)解質(zhì)量。并通過會議組織各類培訓活動，使調(diào)解員不斷提高自身的業(yè)務知識水平，熟練掌握調(diào)解技巧，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，三、延伸工作觸角，不留工作空區(qū)

（一）是堅持嚴打方針不動搖，遏制犯罪。在我鎮(zhèn)深入開展了以掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”等主題的嚴打整治專項斗爭，成效顯著，使群眾安全感得到提升。

（二）是加強安全知識宣傳。制定措施，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)各類行業(yè)全面監(jiān)管，不留任何死角，建立健全各項安全規(guī)章制度，嚴防各類安全事故發(fā)生。定期組織安全大檢查，對排查出來的隱患全部下達安全隱患整改書，做到限期整改。對未整改到位的全部停產(chǎn)，絕不手軟。

（三）嚴厲打擊黃賭毒犯罪。鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)部門聯(lián)合鎮(zhèn)派出所，不定期在全鎮(zhèn)出租房層、娛樂場所等治安復雜場所進行突擊檢查，嚴厲打擊黃賭毒的犯罪行為。

（三）普法和依法治理工作。深入開展法律進村活動，通過發(fā)放宣傳單，張貼標語，利用村廣播等方面，全面提高了廣大居民的法律素質(zhì)。

四、思想政治、學習、廉政等方面情況

本人在努力做好工作、履行職責的同時，在思想、政治、行動上，始終與組織保持高度一致，服從組織、服從領(lǐng)導、嚴格遵守各項規(guī)章制度，在工作中敢于和歪風邪氣作斗爭，寧愿得罪人，也不在廉政原則上有絲毫的含糊，不論是在經(jīng)濟上、生活作風上都能嚴格要求自己，堅決抵制腐朽思想的侵蝕。在學習方面，通

過讀書看報網(wǎng)絡學習等形式，認真學習了黨的先進理論，并做好學習筆記，不斷提高自己的政策理論水平和實際工作能力。

2011年是我國進入第十二個五年計劃周期第一年，是建設社會主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦一定按照上級黨委、政府，綜治辦的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，狠抓落實，差眼解決當前和今后一段時間關(guān)于新農(nóng)村建設中面臨的深層次矛盾和問題，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，從更高起點、更高層次、更高水平去思考和做好綜治工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設保駕護航。

2011年11月29日

第二篇：排調(diào)民族小學校長述職報告

排調(diào)民族小學校長述職報告

（楊樹榮 2011年12月5日）

尊敬的考核小組領(lǐng)導，老師們：

排調(diào)小學是黔東南州首批低齡寄宿制示范學校之一，現(xiàn)有學生944人，住宿生603人，回顧2011學的任期工作，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅定不移地實施素質(zhì)教育，堅持依法治校，依法治教，創(chuàng)新管理學校，促進學生的健康發(fā)展。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導班子成員，盡心盡力履行校長職責，努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、軟件建設

（一）加強“兩支隊伍”建設，形成合力，提高工作效率。

我切實加強領(lǐng)導班子成員的政風和行風建設，堅持每周開例會，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂范，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹立了較高的威信，相應地提高了管理效率。切實加強師資隊伍建設。為我校教育輸送骨干教師，我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓，要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉，迅速成長；要求青年教師努力學習，并給他們傳授經(jīng)驗，使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體，同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，寫一篇教育教學研究論文，一篇讀書筆記，管好一個班級，樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色，展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通，步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春，充滿了生機和活力。

（二）加強學?！叭L”建設，提高師生素質(zhì)，樹立群體形象。

第一：校風建設 校風建設，我著力抓了三方面工作：一是學校傳統(tǒng)教育。排調(diào)小學，人才輩出，常常向師生宣傳幾代校友中的杰出人物，尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡，從而形成奮發(fā)向上，為國育才，為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。利用集會、升旗儀式及時宣傳本校出色教師事跡，學生參賽獲獎情況，使之成為老師、學生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。盡量采用言簡意明、教育性強的標語，讓師生隨時感知我校在倡導什么，每間教室里都有名人名言。

第二：教風建設。主要抓認真貫徹執(zhí)行崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。要求教師充分備好課，上好課，利用每星期的例會對教師進行思想教育；利用走出去與引進來相結(jié)合，對教師進行教育教學等業(yè)務培訓，開展校際交流三次，吸取兄弟學校的先進教育教學理念；鼓勵教師參加上級舉辦的各種活動，一年來，有余榮能老師獲得真愛夢想空間“云霞滿天地”獎；張世香老師獲縣級優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎，余世宇和楊樹榮被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部書記；李義云、胡荊軍2位獲省級數(shù)學希望杯指導教師獎，張世香、楊光麗、何培智、龍文明等13名教師獲縣級學生作文指導獎，余世宇獲建黨70周年演講二等獎，龍榮華、田微等特崗老師在全縣技能大賽中獲得表彰。

第三：學風建設。培養(yǎng)學生的主體精神，狠抓學習目的性教育，學風教育和班隊活動。逐步形成了適應學生學習各科的自學能力，形成了獨立作業(yè)，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。教學成績穩(wěn)步提高，語文對比2010年人均上升2.1分，數(shù)學上升1.8分；整體教學成績居全縣中上等；我校的四名同學在今年全省舉辦的數(shù)學希望杯競賽中，榮獲三等獎；在縣教育局舉辦各類競賽中一等獎3名，二等獎4名，三等獎6名。

（三）加強規(guī)章制度建設，依法治校，按章治教。為使學校教育教學工作有條不紊地開展，根據(jù)學校實際情況，制定出臺了《教師管理制度》、《教師量化評分細則》、《班級管理制度》、《寄宿生管理制度》、《學生安全管理制度》等，為學校教育教學工作管理提供了依據(jù)。

（四）本我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部，我認真參加縣教育局、黨支部組織的黨風廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學習。結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、履行好黨員干部“五好”“五帶”要求，加強黨的基層建設，狠抓學校黨建工作，積極發(fā)展新黨員，保持黨員先進性，處處率先垂范，工作扎實有效開展，學校被縣委評為先進基層黨組織，我校組織教師參加建黨70周年教育系統(tǒng)紅歌大賽獲全縣三等獎，排調(diào)鎮(zhèn)紅歌大賽一等獎，黨員教師羅通維老師一家被鎮(zhèn)黨委評為“五好”家庭。

高度重視學校安全教育工作。始終把安全工作擺在教育教學中的首位，利用課間集會、國旗下講話、班會課、校園廣播、黑板報等不同形式多方位對學生進行安全教育，一年來，共開展專題安全教育講座4次，消防等應急演練3次，學校每天安排有護校隊查夜，責任到人，在2011年5月23日晚上10時成功扭送王素華等一系列社會青年到派出所，在這一系列強有力工作措施中，一年來我校安全事故為零。

努力做好抗旱救災工作。今年我縣遭受了嚴重旱災，學生用水成了我校教育教學工作的重大難題，為此，我們及時組織老師一邊教學的同時，一邊到離學校幾公里的山泉小灣拉水，拉水到校后，將部分水用于食堂煮飯煮菜，部分用于學生的洗漱，然后把洗漱水用于廁所的沖洗，確保師生用水，在巨大的旱災中，我校涌現(xiàn)出不怕苦不怕累，堅持為學生服務的精神，保證了教育教學的正常開展，被縣人民政府授予“抗旱救災先進集體”

認真貫徹“學校體育衛(wèi)生兩個條例”。認真抓好學校體

育衛(wèi)生常規(guī)工作，抓好學?！叭佟保_展“六一”節(jié)活動、因地制宜地舉行了冬季體育運動會，開展小型體育競賽，激發(fā)了學生鍛煉興趣，增強了身體素質(zhì)，活躍了身心，并取得了可喜的成績。

成立“手足口”病工作領(lǐng)導小組，任務分解，細化到人，認真編制“手足口”病預案、采取每天進行晨檢、建立了24小時報告制度、利用LED 顯示屏進行預防宣傳教育，由于工作得力，該項工作扎實推進，我校沒有一名學生患上該病。

二、改善和加強基礎(chǔ)設施建設，為良好的教育服務

1、積極與州教育局聯(lián)系，爭取得到統(tǒng)一配臵先進的聯(lián)想電腦30臺，極大改變了師生的教學環(huán)境；

2、對存在安全隱患的圍墻進行除險加固，共計305米，有力保證了學生的安全；

3、利用假期，進行學校優(yōu)美教育環(huán)境建設，對所有的教學樓和學生宿舍樓、門窗重新粉刷，用電線路重新安裝，布臵井井有條，給師生的工作與學習環(huán)境得到優(yōu)化。

24、配臵LED顯示屏6M，利于對學生宣傳教育的多樣化。

5、維修課桌100多套，添臵新課桌椅共200套。

6、幼兒園下坎存在滑坡危險蹋方處，重新進行加固處理與維修。

7、改進廁所排便方式，原來糞便易流入農(nóng)戶家，因此給農(nóng)戶生活帶來極大不便，給學校正常開展教育工作帶來影響，通過整改，現(xiàn)糞便得到正常的處理，優(yōu)化了環(huán)境。

8、增加安裝攝像頭6個，在學校防盜、日常管理工作充分發(fā)揮了作用。

三、學生宿舍管理

我校作為黔東南州首批示范性低齡寄宿制學校之一，對低齡寄宿生的管理在摸索中創(chuàng)新，主要從以下幾個方面抓好工作，使家長放心，學生安心，社會滿意。

1、我校在寄宿生管理方面，成立了寄宿生管理小組和學生生活管理委員會，配備了專門的生活老師來分層管理學

生住宿，年小的學生生活處理能力差，我們根據(jù)實際情況，采取教師包層管理，一至三年級教師經(jīng)常跟他們洗衣服和被子，手把手教他們折疊被子和沖廁所。隨著天氣的變化而隨時提醒他們增減衣服；高年級學生協(xié)助管理，也就是我們實施的“手拉手、大托小”計劃。每位教師既是教師又是保姆，從學生的學習、到學生生活細節(jié)都要過問，每天到學生宿舍檢查指導不能少于3次，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決匯報，每天下自習后，要求學生列隊，由上課老師整體移交到生活指導老師，對每個學生的到校情況掌握清清楚楚。由于教師的悉心照顧管理，學生形成了講究衛(wèi)生、尊重他人、團結(jié)他人的良好習慣。一年來，生活區(qū)學生安全事故為零。

2、食堂管理

要求從業(yè)人員持證上崗，每學期至少到縣疾控中心體檢一次，對體檢合格者安排上崗，否則予以辭退。學期初，根據(jù)學生情況，編制好預算，杜絕承包，由學校零利潤為學生服務，制定好相應的采買制度，付款制度，衛(wèi)生檢查制度、留校制度、銷毀制度。按照預算，購足每日生活所需，切實保障學生的生活質(zhì)量高數(shù)量足。加強學生的養(yǎng)成教育，飯前自覺排隊、按量所取、飯后清洗餐具，對年幼生活處理困難的學生，由食堂從業(yè)人員清洗。

總之，一學年來，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到，當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中，我校將與時俱進，開拓創(chuàng)新，要以創(chuàng)辦學校的特色為前提，以鍥而不舍的實干精神為保證，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，一步一個腳印，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，全面實施素質(zhì)教育，全面提高學校的教育教學質(zhì)量，努力把學校辦出特色來，謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿生機和活力！

第三篇：縣排調(diào)辦個人工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在政法委領(lǐng)導和市排調(diào)辦的具體指導下，在排調(diào)辦領(lǐng)導和同志們的緊密配合下，我和排調(diào)辦全體以各級“兩會”及國慶“雙節(jié)”等時期安保穩(wěn)定為重點，狠抓“三項重點工作”的社會矛盾化解，緊緊圍繞“三位一體”大調(diào)解這一中心任務，嚴格落實“周報告”、“月通報”、督辦回訪和季評比等制度，堅持日常排調(diào)與集中排調(diào)相結(jié)合，本著抓早、抓小、抓苗頭的原則，采取主動出機，超前介入，認真排查，全力化解的辦法，基本實現(xiàn)了將各類矛盾糾紛苗頭隱患全部納入視野，控制、化解在基層和萌芽狀態(tài)。組織全縣各單位共排查出各類矛盾糾紛苗頭隱患920起，化解910起，調(diào)處化解率達98.8%，有力地維護了全縣的社會穩(wěn)定。

日常工作中，我們進一步健全“三位一體”大調(diào)解機制，嚴格落實各級大調(diào)解中心登記、受理、分流、督辦和反饋等制度，充分發(fā)揮其組織、協(xié)助、指導和督辦等職能作用。今年，在抓好原有縣、鄉(xiāng)“三位一體”大調(diào)解中心的基礎(chǔ)上，今年重點加強了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解之間的銜接配合。年初制定出臺了《關(guān)于深化“三位一體”大調(diào)解工作體系建設的實施意見》，進一步規(guī)范了受理銜接程序，狠抓了三種調(diào)解的銜接機制，增強調(diào)解工作合力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）及所轄188個村街(居)、45個縣直行政部門及下屬23個企事業(yè)單位、縣法院及3個基層法庭等都建立了“三位一體”大調(diào)解銜接機構(gòu)組織，明確單位分管領(lǐng)導和2名以上具體工作人員負責。各銜接機構(gòu)，一般內(nèi)設在本級調(diào)解機構(gòu)之中，或與本級調(diào)解組織合并工作，切實發(fā)揮了職能互補，將大量矛盾糾紛消除在基層的作用。今年全年共組織全縣“三位一體”大調(diào)解體系建設大型督導活動3次，發(fā)布通報2期，扎實推進了“三位一體”大調(diào)解工作的進行。目前，全縣民調(diào)組織總數(shù)達到319個，調(diào)解員（信息員）總數(shù)達到了9401人，并基本落實了“五有六落實”要求，初步形成了縱向到底、橫向到邊的民調(diào)網(wǎng)絡。

在春節(jié)、“兩會”百日活動期間，在原有日常重點矛盾糾紛苗頭隱患周報制度的基礎(chǔ)上，我們實行了日報告制度，即要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照排調(diào)活動的要求，入村入戶、入企入工地進行深入細致地排查，分門別類進行梳理，建立工作臺帳，每天將排查出的各類矛盾糾紛上報縣排調(diào)辦，有事報事，無事報平安。排調(diào)辦經(jīng)過匯總梳理后，將排查出的各類矛盾糾紛逐案分別督辦，限期解決，并對案件調(diào)處完成情況進行通報。為深入推進“三項重點工作”，我辦通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及村街（居）、企業(yè)排調(diào)報表的匯總，將全縣排查出的167件矛盾糾紛和信訪隱患按照是否會越級上訪或可能形成群體性事件的不同程度分a、b、c三個等級進行了影響社會穩(wěn)定形勢的風險評估，同時全部進行了目標責任分解，為領(lǐng)導決策和工作部署提供了完善的資料信息。現(xiàn)排查出的167件矛盾糾紛和信訪隱患通過實施攻堅行動大部分已化解完畢，剩余少數(shù)案件已全部落實穩(wěn)控措施。

在全市中小學、幼兒園及周邊安全整治和重點人員排查教育疏導專項活動期間，分別組織縣各單位綜治辦及“三位一體”大調(diào)解工作人員通過入村入戶、入企入校入工地深入細致地排查，共排查出長期纏訪鬧訪人員18人，刑滿釋放不穩(wěn)定人員2人，全部實施責任分解，進行教育疏導，切實消除了安全隱患，化解和管控率達到了100%。

在全縣問題乳粉及乳制品拉網(wǎng)排查活動中，按照縣委、縣政府的要求，受政法委領(lǐng)導的指派，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)工作人員深入政法委所分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對問題乳粉的排查活動逐村進行了認真細致的督導。通過細致地排查督導，該鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)任何問題乳粉及其制品，杜絕了有關(guān)問題在當?shù)氐陌l(fā)生，工作受到縣領(lǐng)導的肯定。

第四篇：縣排調(diào)辦度工作總結(jié)

今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在政法委領(lǐng)導和市排調(diào)辦的具體指導下，緊緊圍繞“三項重點工作”和“三位一體”大調(diào)解這一中心任務，嚴格落實“周報告”、“月通報”、督辦回訪和季評比等制度，堅持日常排調(diào)與集中排調(diào)相結(jié)合，本著抓早、抓小、抓苗頭的原則，采取主動出機，超前介入，認真排查，全力化解的辦法，基本實現(xiàn)了將各類矛盾糾紛苗頭隱患全部納入視野、控制、化解在萌芽狀態(tài)。截至目前，全縣共排查出各類矛盾糾紛苗頭隱患920起，化解910起，調(diào)處成功率達98.8%，有力地維護了全縣的社會穩(wěn)定。

一、上半年工作情況

（一）抓制度落實，全力排查化解矛盾

為使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走向規(guī)范化，我辦嚴格落實了領(lǐng)導小組會議制度、“周報告”和“月通報”制度、臺帳制度、移辦和督辦制度、排調(diào)調(diào)度會（或民情分析會）制度、“月通報”和“季評比”制度、回訪制度、責任追究等工作制度。3月份，又制定出臺了《關(guān)于建立排調(diào)工作長效機制的意見》、《縣“三位一體”大調(diào)解工作考核細則》等，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門落實各項制度情況、三種調(diào)解職能作用發(fā)揮及相互銜接情況進行打分評定，列入每年縣委、縣政府大穩(wěn)定考核范圍，形成長效工作機制。在“雙節(jié)”、“國慶”、“兩會”百日排查化解活動等期間，我辦在原有日常重點矛盾糾紛苗頭隱患周報制度的基礎(chǔ)上，實行了日報告制度，即要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照排調(diào)活動的要求，入村入戶、入企入工地進行深入細致地排查，分門別類進行梳理，建立工作臺帳，每天將排查出的各類矛盾糾紛上報縣排調(diào)辦，有事報事，無事報平安。排調(diào)辦經(jīng)過匯總梳理后，將排查出的各類矛盾糾紛逐案分別督辦，限期解決，并定期對案件調(diào)處完成情況進行通報，使排調(diào)工作在制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；矫娓呁晟?。

（二）抓個案調(diào)處，解決重大疑難糾紛

按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的要求，對排查出的各類矛盾糾紛采取多種辦法加以解決。一是強化領(lǐng)導責任。對重大疑難矛盾糾紛實行了縣級領(lǐng)導和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導包穩(wěn)控、包信訪、包處理的“三包”制度，并按照案件分類、工作要求、結(jié)案時間、責任單位及責任人、包案縣級領(lǐng)導，落實了目標責任制，做到了目標任務、責任要求、調(diào)處人員、時間效果“四落實”。二是對排查出的每起重大疑難矛盾糾紛案件進行登記建檔，實行一案一策，一案一個調(diào)處小組，采取聯(lián)合“攻關(guān)”、限期調(diào)處等多種辦法，有效地解決了大量疑難糾紛問題。特別是加大市掛賬督辦案件的督辦力度，使一批難點案件順利化解辦結(jié)。三是實行高層調(diào)度機制，對通過督辦仍不能解決的疑難復雜案件，由縣領(lǐng)導召集穩(wěn)定、排調(diào)、信訪、司法、法院、兩辦督查室及案件所涉及的單位等有關(guān)部門對案件進行綜合研判、協(xié)調(diào)，拿出統(tǒng)一的協(xié)調(diào)方案，進行綜合協(xié)調(diào)解決。通過各種方法，有效地化解了大量的矛盾糾紛，有力地維護了全縣穩(wěn)定。

（三）抓重要時期，搞好階段性集中排調(diào)活動

為切實做好“雙節(jié)”、全國“兩會” 和學校及周邊環(huán)境綜合整治、重點人員排查教育疏導專項活動等重要時期的社會穩(wěn)定工作，省市有關(guān)會后，我縣立即進行了全面安排部署。分別制定下發(fā)了《關(guān)于集中開展矛盾糾紛排查化解活動的通知》、《關(guān)于切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》、《關(guān)于切實加強中小學幼兒園安全防范工作的通知》、《關(guān)于深入推進“三項重點工作” 全力攻堅化解矛盾糾紛信訪隱患的通知》、《關(guān)于認真組織開展重點人員排查教育疏導專項活動的通知》等文件，分別對各重點活動期間調(diào)處整治的目標任務、工作重點、方法要求進行了具體安排；對全縣各類矛盾糾紛隱患排查、治安消防隱患治理、信訪突出問題整治、重點人群管理等各項穩(wěn)定工作提出了明確、具體的要求，并逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行了督導檢查?；顒悠陂g，全縣通過入村入戶、入企入校入工地深入細致地排查，化解和管控率達到了100%。各項活動中，大力推行了縣委常委包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包部門，各縣長包線，各部門局長和書記包案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長包片，一般干部包村、包企業(yè)，村干部包戶、包人的“六包”工作制度，確保了排查出的各類苗頭隱患都能得到及時化解、有效解決。

（四）抓“三位一體”，促進大調(diào)解體系內(nèi)部緊密銜接

為了更加及時、有效地解決各類矛盾糾紛和信訪隱患，我縣制定出臺了《關(guān)于深化“三位一體”大調(diào)解工作體系建設的實施意見》，進一步完善、加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門調(diào)解中心的規(guī)范化建設，嚴格落實了登記、受理、分流、督辦和反饋等制度，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、指導和督辦等職能作用。為充分發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用，我縣還進一步加強了村居民調(diào)網(wǎng)絡的建設，各村街（居）普遍建立了綜治室，將治保、民調(diào)及其他組織和警務室進一步整合，構(gòu)筑的基層糾紛調(diào)處、治安防控網(wǎng)絡，在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了“第一道防線”作用。截止目前，全縣188個村街（居委會）全部建立了民調(diào)會，各村街（居）每10戶設一名調(diào)解信息員，調(diào)解員信息員總數(shù)達到了9401人，基本落實了“五有六落實”要求，初步形成了縱向到底、橫向到邊的民調(diào)網(wǎng)絡。在抓好縣鄉(xiāng)大調(diào)解中心的基礎(chǔ)上，今年我縣重點加強了 “三位一體”大調(diào)解體系的內(nèi)部銜接，主要采取了以下措施：一是選定10名公職律師擔任各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政部門的調(diào)解員，利用專業(yè)特長，協(xié)助行政部門調(diào)解各類矛盾糾紛，提供法律咨詢服務，充分發(fā)揮公職律師專業(yè)作用。二是從法院聘請了10名法官做為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民調(diào)指導員，明確職責，采取定期到村、街調(diào)委會指導民調(diào)工作的辦法加強與民調(diào)組織溝通。三是縣法院從各調(diào)委會選聘了100名民調(diào)員為特約調(diào)解員，負責向法官反饋本轄區(qū)民調(diào)工作，協(xié)助法官做好訴前、訴中、訴后的調(diào)解輔助工作。另外，法院還聘請了30名優(yōu)秀民調(diào)員擔任人民陪審員，以加強司法審判的公開、公正、透明。四是抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的審判人員組成巡回法庭，以司法所調(diào)解庭為依托，邀請民調(diào)員參加，公開審理人民調(diào)解委員會調(diào)解未成功的糾紛案件，以達到提高調(diào)解水平，教育群眾目的。五是在縣司法局增設了調(diào)處指導中心，協(xié)助縣排調(diào)辦一齊指導“三位一體”大調(diào)解體系建設人民調(diào)解方面的運作和疑難問題。通過以上各種方式，有效地促進了人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的緊密銜接。

二、明年工作謀劃

（一）抓好重要時期的集中排調(diào)活動

繼續(xù)按照上級部門要求，在重要節(jié)假日和政治敏感期安排組織開展大規(guī)模的集中排調(diào)活動，確保重點時期人民群眾平安歡樂，確保全縣社會穩(wěn)定和政治安定。

（二）繼續(xù)抓好基層排調(diào)建設，提高排調(diào)隊伍素質(zhì)

繼續(xù)加強“三位一體”大調(diào)解體系建設，進一步完善鄉(xiāng)、村（街）、企業(yè)的排調(diào)工作機制，健全排調(diào)網(wǎng)絡；繼續(xù)加強業(yè)務培訓，充分發(fā)揮基層民調(diào)組織的作用，確保排查出的各類矛盾糾紛苗頭隱患在基層全部能夠得到及時控制化解，力促我縣排調(diào)工作更上新臺階。

第五篇：院辦述職報告

篇一：河溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室主任述職報告

河溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室主任述職報告

辦公室主任-鮮革

各位領(lǐng)導，各位同事：

今年1-4月以來，在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，自己在此崗位上也得到進一步鍛煉。現(xiàn)就本人4個月來的工作情況述職如下，請各位同仁評議：

一、思想政治立場堅定。

我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和院領(lǐng)導保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導能力與管理水平

我積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，能夠擺正位臵，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

三、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可猜測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。自擔任辦公室主任以來，本人始終踐行“服務好

領(lǐng)導、服務好部分、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作斗志，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進經(jīng)驗，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

四、科室建設與發(fā)展

院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位臵，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。1-4月以來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

1、抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助分管領(lǐng)導進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3、做好醫(yī)院的接待服務工作。

4、與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

5、充分發(fā)揮服務職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做好上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務。

五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。

我認真遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強

自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、存在的不足和問題：

1、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

2、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。

3、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。

七、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好四個作用：

一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極深入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務。三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。

四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。

二o一二年五月 篇二：2011學院辦公室個人述職報告

2010辦公室個人述職報告

2010-05-21 述職報告

2010年, 根據(jù)工作需要, 領(lǐng)導將我安排到辦公室工作, 這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下, 同事們的幫助下, 以服務全局、團結(jié)協(xié)作為主導思想, 緊緊圍繞學校的中心工作, 積極履行辦公室主任崗位職責, 我努力的完成每一項任務。

何謂辦公室工作? 辦公室在整個學校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用? 辦公室的基本任務有哪些? 辦公室主任的職責又如何? 回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學習辦公室專業(yè)知識, 我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作的部門, 在一個單位中處于中樞和要害部位, 是溝通上下的咽喉, 聯(lián)系左右的紐帶, 對外交流的窗口, 傳遞信息的中樞, 領(lǐng)導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、管理事務、搞好服務, 具體地說有：輔助決策、管理事務、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責是：承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的：

一、作為辦公室人員, 完成基本任務情況。

1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究, 及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗, 為領(lǐng)導提供有價值的信息, 幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃, 參與管理, 協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過程中, 我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。

2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期里, 我積極為領(lǐng)導擬定講話初稿、規(guī)章制度等。

3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境, 擴大對外影響, 樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致, 保證了每次接待工作的順利完成, 努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議, 還是部分教師、職工參加的中型會議, 以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議, 我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導講話稿、布置會場等)；會中準確地記錄、熱情周到的服務；會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。

二、作為辦公室主任, 履行基本職責情況。

1、承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu), 承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此, 我在過去的一個學期里主要承辦的事項有：①領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個人交付辦理的事項。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。③ 教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部、教導處、總務處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原

則, 能直接辦理的直接主辦, 不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門會辦。從未拒絕過任何一件交辦事項, 從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難, 但經(jīng)過多方克服, 最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過程中應承擔的重要職責。當好領(lǐng)導的參謀對辦公室主任而言, 責無旁貸。為此, 我積極進行調(diào)查研究、收集各方信息, 把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析, 及時向領(lǐng)導反饋, 協(xié)助領(lǐng)導決策。決策公布之后, 還通過調(diào)查研究, 了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 有針對性地進行調(diào)整。

3、管理職責。作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀, 辦公室主任既要參與政務, 又要承辦大量的事務, 事務管理是辦公室

主任不可推卸的責任。因此, 不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動, 還是其他職能部門不管的雜事, 我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：辦公室看上去游離于各種管理之外, 實際上又存在于各種管理之中。

4、協(xié)調(diào)職責。聯(lián)系內(nèi)外, 溝通上下左右等諸方面, 是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期里, 首先, 我努力搞好縱向協(xié)調(diào), 致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行, 上情下達, 上下緊密配合, 步調(diào)一致的工作。其次, 我也注重橫向協(xié)調(diào), 致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調(diào), 對于業(yè)務部門的一些計劃, 重要工作部署, 我都主動去了解, 統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào), 盡力避免各業(yè)務部門之間的撞車和主要領(lǐng)導的超負荷工作。第三, 人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足, 例如：遇事易急躁, 政策法規(guī)學習掌握不夠, 協(xié)調(diào)各科室工作不力, 團結(jié)協(xié)作精神有待提高等, 還要在今后的工作中改進, 也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

在接下來的一個學期里, 我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學校的各項工作。

篇三：2013年院感科主任述職報告

2013年院感科主任述職報告

本人自2013年4月進入院感辦主持醫(yī)院感染管理工作，在各級

院領(lǐng)導和相關(guān)科室及全體醫(yī)務人員的大力支持幫助和共同努力下，在

醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如

下：

一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管

理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。

強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。

日常監(jiān)測

學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，室及時給予指導，幫助找原因，提出改進措施，對

行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行

半年我在供應室開展了b-d實驗，并對相關(guān)人員

利開展了高壓蒸汽滅菌監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口

的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，菌物品合格率100%。

監(jiān)測

衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的 務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把

為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務人

消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，我院院感科加強

全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。

二、完善醫(yī)院感染按照規(guī)范做好衛(wèi)生包括無菌物品、消對于細菌超標的科全院紫外線燈管進更換。在2013年下進行技術(shù)培訓，順腔科器械及換藥室從而保證我院的滅

三、手衛(wèi)生目標性根據(jù)《醫(yī)務人員手全員培訓，加強醫(yī)醫(yī)務人員手采樣作員手衛(wèi)生的依從性。

四、環(huán)境衛(wèi)生學、為規(guī)范全院各項消院感采樣監(jiān)測，對

五、加強了醫(yī)療廢物管

院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任

制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導小組和

督導小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回

收焚燒專職人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包

裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成

醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。

六、教育培訓

隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院

醫(yī)務人員認真學習院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和

手衛(wèi)生等專項培訓和考試。圓滿完成本院感教育任務。

七、加強院感質(zhì)量管理，提高控感質(zhì)量

1、制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，并成立了醫(yī)院感染管理

質(zhì)量考核小組，按季度對我院院感相關(guān)科室進行考核，考核結(jié)果及時

反饋到科室。

2、根據(jù)人員的變動重新調(diào)整了醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理委員會成員，并履行其職責；科室成立院感質(zhì)量控制小組，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

八、感受

1、醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質(zhì)量控制工作的一個重要組成部分，是在孫偉院長的直接領(lǐng)導下和各位領(lǐng)導同事的支持配合下進行的，如果說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化管理、生物監(jiān)測工作、感染病例綜合監(jiān)測還需得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持。

3、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指導，多給我提供培訓學習機會，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。

報告人魏曉紅 2013年12月10 篇四：醫(yī)院辦公室主任述職報告

醫(yī)院辦公室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

20××年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任，但在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議

一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護黨的領(lǐng)導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學習力。通過學習《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，開闊了視野，拓寬了思路，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇。

二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務好領(lǐng)導、服務好部門、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是2008年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中、**大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導和其他部門、廣大干部職工的認可。

(一)、履行工作職責，深化服務職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個，完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務。關(guān)于辦會，兩年協(xié)助完成**大學附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關(guān)于辦事，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。2008年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2008文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

(二)、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務職能，必須依靠

良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責，對辦公室工作進行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學習，在工作實踐中加強考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務登記制度。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。

三、樹立人文化辦公形象，打造良好團隊精神

加強隊伍自身建設。深化服務職能，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室4個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識，促進了團結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際，同時要能夠把握大局，突出重點。因此，在空余時間組織學習與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累，并及時向院領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學習，倡導鉆研。辦公室人員注重學習，通過向領(lǐng)導、向同事、向書本，向網(wǎng)絡學，努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進行。

營造團結(jié)協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎(chǔ)上，我們與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完

成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務活動、黨員先進性教育工作等等，這些工作任務量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點沒有怨言，愉快接受任務，迅速開展工作，期間加班加點無數(shù)，圓滿完成各項任務，受到了領(lǐng)導的肯定和信任。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。20××年、20××年本人考核為優(yōu)秀。

回顧兩年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

篇五：檢察院辦公室主任述職報告

述 職 報 告

xx縣人民檢察院xx科科長

縣人大常委會：

今年來，本人在上級檢察機關(guān)和本院黨組織的正確領(lǐng)導下，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神，按照“公正執(zhí)法、加強監(jiān)督、依法辦案、從嚴治檢、服務大局”二十字工作方針的整體要求，認真進行社會主義法治理念教育，以構(gòu)建和諧xx為首要任務，制定計劃，完善制度，注重學習，調(diào)整思路。今年本人擔任辦公室負責人，辦公室工作取得一定成績。

一、依法履行職責，加強基層檢察院后勤工作的管理

今年我一直任辦公室負責人，主要負責本院后勤管理工作。檢察機關(guān)后勤管理是集行政事務管理和后勤服務保障于一體的綜合性工作，是檢察工作的順利進行和檢察職能的充分發(fā)揮的保證，是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺。檢察后勤及財務管理工作不僅要為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。本人任辦公室負責人之后，針對辦公室的職能及其特點開展工作：

（一）針對綜合性開展工作

后勤服務中心具體擔負著全院的財務、統(tǒng)計、車輛、服裝、基建、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化等管理服務職責。針對業(yè)務項目紛繁、涉及面廣的特點，把各項業(yè)務分為三大線條，由專人負責管理工作，并由我負責抓落實完成。

（二）針對服務性開展工作

后勤管理部門是全院正常運轉(zhuǎn)的能量保障平臺，必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務。主要從“五大”服務開展工作：一是為領(lǐng)導服務，做到領(lǐng)導工作到哪里，后勤服務工作就延伸到哪里；二是為干警服務，為了讓干警們?nèi)硇牡赝度霗z察業(yè)務工作，圓滿完成各項工作，為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務；三是為機關(guān)服務，積極籌措資金，改善我院辦公、辦案條件，美化我院環(huán)境；四是為內(nèi)部各部門服務，管好全院的財、物，確保各業(yè)務部門工作的正常運轉(zhuǎn)；五是為人民服務，堅持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

（三）針對復雜性開展工作

檢察院的后勤管理工作是一項系統(tǒng)的、復雜的社會工程。工作本無巨細，頭緒繁多。檢察業(yè)務所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體干警的生活，樣樣都要細心考慮周全、精心安排，稍有疏漏，就會影響檢察業(yè)務工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。所以應盡心盡力做好“五大”服務，處理好本院內(nèi)部各科室、局、隊的關(guān)系，協(xié)調(diào)好檢察院與外部諸多方面的關(guān)系。

（四）針對制度性開展工作

檢察院的后勤管理工作中，財務制度是各項制度的重中之重，我

時刻堅持開源節(jié)流的原則，多開源，把有限的資金用到點子上。嚴格審核每筆開支，嚴把財務開支關(guān)，通過有效的制度管理，以最小的投入，最低物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)“財盡其力，物盡其用”，最大限度地滿足檢察機關(guān)工作條件和生活條件的需要。強化人人為我，我為人人的服務意識，一切開支服從、服務于檢察工作大局。

二、加強學習，打造管理隊伍

帶領(lǐng)辦公室全體干警認真學習貫徹黨的十七大會議精神和“科學發(fā)展觀”的重要精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，落實行動，加強自身的思想建設，認真做好本職工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務能力，努力打造一支“懂經(jīng)濟、會管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復合型后勤管理隊伍，培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風。

三、存在問題

（一）辦公室的各項管理業(yè)務開展還不平衡，對基層檢察院后勤管理的思考探索還不夠深。

（二）管理的科學化、程序化和法制化，還有待進一步深化。