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      巧借創(chuàng)城迎評東風(fēng)(創(chuàng)城迎評工作總結(jié))

      時間:2019-05-12 15:50:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:巧借創(chuàng)城迎評東風(fēng)(創(chuàng)城迎評工作總結(jié))

      巧借創(chuàng)城迎評東風(fēng)

      推進(jìn)新型中等城市建設(shè)進(jìn)程

      ——土右旗“創(chuàng)城迎評”工作總結(jié)

      今年以來,土右旗旗委、政府按照市委的統(tǒng)一部署,高度重視迎接包頭市全國文明城市第三次評選和創(chuàng)建自治區(qū)級文明旗縣城(以下簡稱“創(chuàng)城迎評”)工作,旗委常委會召開專門會議進(jìn)行研究部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位分工協(xié)作、全力推進(jìn),保證了“創(chuàng)城迎評”工作各階段任務(wù)的全面落實,圓滿地完成了所承擔(dān)的包頭市迎接全國文明城市第三次評選工作任務(wù),同時,創(chuàng)建自治區(qū)級文明旗縣城工作也于6月下旬接受了自治區(qū)測評組的測評。現(xiàn)將“創(chuàng)城迎評”工作簡要回顧總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化認(rèn)識,精心組織安排

      全國文明城市是含金量很高的城市品牌,是十分重要的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源。創(chuàng)建全國文明城市實質(zhì)上是在更高層次、更高水平上推動城市發(fā)展,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐;創(chuàng)建全國文明城市既是構(gòu)建和諧社會的重要載體,也是構(gòu)建和諧社會的重要推動力;創(chuàng)建全國文明城市是一項順民意、得民心的利民工程,實事工程。基于上述認(rèn)識,旗委、旗政府在重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)新型中等城市的同時,把迎接包頭市全國文明城市第三次評選工作作為全旗重中之重,全面安排部署。旗委常委會先后2次召開專門會議進(jìn)行-1-

      研究部署。根據(jù)市創(chuàng)城迎檢指揮部精神,結(jié)合全旗實際,及時成立了土右旗“創(chuàng)城迎評”工作指揮部。指揮部總指揮由旗委書記,旗委副書記、政府旗長擔(dān)任;旗委副書記為常務(wù)副總指揮;旗委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)旗領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮;全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、單位一把手為成員。指揮部下設(shè)1個辦公室和10個工作組,分別是辦公室、測評數(shù)據(jù)統(tǒng)計組、市容市貌整頓組、市場監(jiān)督整頓組、檔案資料組、未成年人思想道德建設(shè)及科技教育組、社會事業(yè)組、文衛(wèi)社會事業(yè)組、社會穩(wěn)定工作組、宣傳組、督查組、社會保障和后勤服務(wù)組。為扎實推進(jìn)“創(chuàng)城迎評”工作,指揮部及各工作組先后召開工作布臵會、檔案資料培訓(xùn)會、工作推進(jìn)會、模擬測評現(xiàn)場會等會議共計13次。在整個“創(chuàng)城迎評”工作過程中,全旗上下“一盤棋”,指揮部各工作組既有分工,又有協(xié)作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門、單位各司其職、各負(fù)其責(zé),各工作組和成員單位都把“創(chuàng)城迎評”工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署,做到了有計劃、有落實、有檢查、有考核、有總結(jié)、有獎罰,形成了事事有人抓、時時有人問、處處有人管的良好局面。

      二、明確目標(biāo),及時分解任務(wù)

      在首次和第二次包頭市全國文明城市評選中,都是以市五區(qū)為主。而今年的全國文明城市評選工作和以往兩次評選工作有兩個明顯不同的特點:一是把未成年人思想道德建設(shè)工作測評作為了全國文明城市評選的前臵條件,二是測評范圍由市五區(qū)延伸到了外五旗縣區(qū)。因此,做好未成年人思想

      道德建設(shè)測評相關(guān)工作,是我旗承擔(dān)的主要任務(wù);另外,根據(jù)市文明委的推薦意見,我旗還有一項工作任務(wù)是創(chuàng)建自治區(qū)級文明旗縣城,而自治區(qū)級文明旗縣城的評選辦法和全國文明城市的評選辦法大同小異。把兩項工作任務(wù)綜合在一起來講,土右旗的“創(chuàng)城迎評”工作和包頭市的全國文明城市第三次評選工作目標(biāo)、任務(wù)大致相同?;谏鲜鰧嶋H情況,我旗于5月初,根據(jù)《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》和《全區(qū)文明旗縣城測評體系》標(biāo)準(zhǔn),把“創(chuàng)城迎評”各項工作任務(wù)及時分解到了全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門、單位,進(jìn)一步明確了“創(chuàng)城迎評”工作目標(biāo),為接下來的“創(chuàng)城迎評”工作指清了方向,保證了“創(chuàng)城迎評”工作的有序開展。

      三、整理檔案,強(qiáng)化軟件建設(shè)

      在全國文明城市評選中,檔案材料審核分占到60%左右。能否做好專項檔案資料的收集、整理工作,直接影響全國文明城市測評結(jié)果。在我旗的“創(chuàng)城迎評”工作中,需要收集整理的資料多達(dá)1230卷(其中包括為市迎檢指揮部提交的301卷)。雖然我旗一直以來都非常重視文明旗縣城創(chuàng)建工作,把未成年人思想道德建設(shè)工作也擺到了一個重要的位臵上,但“創(chuàng)城迎評”所需的檔案資料都散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門、單位,再加之我旗是第一次正式參加市里的全國文明城市評選,并且文明旗縣城創(chuàng)建工作也要接受自治區(qū)的正式測評,專項檔案資料的收集整理經(jīng)驗明顯不足。因此,旗“創(chuàng)城迎評”指揮部在檔案資料的收集整理環(huán)節(jié)上投入了大量的人力、物力和財力。為了保質(zhì)保量地完成“創(chuàng)城迎評”檔案

      資料建設(shè)工作,本著“強(qiáng)抽人、抽強(qiáng)人”的工作思路,從旗文明辦、檔案局、教育局、電力公司、移動公司等單位抽調(diào)了20名工作人員,組成“創(chuàng)城迎評”工作檔案資料組。通過調(diào)用、購買等方式,為檔案資料組調(diào)配計算機(jī)15臺,移動電話2部,以保障檔案資料建設(shè)工作順利進(jìn)行。在各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的全力配合下,全體工作人員堅持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,“5+2”、“白+黑”連續(xù)“作戰(zhàn)”,經(jīng)過1個多月的緊張工作,圓滿完成了1230卷(未成年人思想道德建設(shè)檔案資料612卷,文明旗縣城檔案資料618卷)的收集整理工作。特別是未成年人思想道德建設(shè)檔案材料,經(jīng)過市創(chuàng)城指揮部檔案組4次審核,2次補(bǔ)充完善,截至7月22日成功提交,圓滿完成任務(wù)。

      四、改善條件,提升城鄉(xiāng)品味

      近年來,土右旗雖然在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作中取得了顯著成效,但對照測評體系的標(biāo)準(zhǔn)要求,在一些硬件環(huán)境建設(shè)上也存在不達(dá)標(biāo)的問題。比如鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮設(shè)施簡陋,社區(qū)(村)未成年人活動場所條件差;城區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo),公益性廣告少;城區(qū)部分背街小巷特別是廣大農(nóng)村,存在衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。為了能夠圓滿完成“創(chuàng)城迎評”工作,旗委、旗政府制定出臺了《土右旗開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境綜合整治工作方案》,并召開專門會議進(jìn)行工作布臵。從6月初到8月中旬兩個多月的時間里,把市政設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、園林綠化5個方面的內(nèi)容作為整治重點,積極開展環(huán)境綜合整治工作。共清理城區(qū)和城鄉(xiāng)

      結(jié)合部建筑、生產(chǎn)、生活垃圾1.1萬噸;拆遷違章建筑35處;清理野廣告小廣告1600條;新增綠化面積6.2萬平方米;開展道路交通安全檢查93次,出警3210人次。按照《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》要求,確定了旗鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級少年宮、少兒之家57個,從場所的確定、設(shè)施設(shè)備的配備、軟件資料的建立健全等方面進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn),為未成年人節(jié)假日、寒暑假活動創(chuàng)設(shè)了良好的平臺,使其達(dá)到了測評標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      五、開展活動,助推創(chuàng)城迎評

      廣泛開展“我推薦、我評議身邊好人活動”,動員廣大干部群眾發(fā)現(xiàn)好人、學(xué)習(xí)好人、爭當(dāng)好人,向市文明辦推薦身邊好人3人次,發(fā)現(xiàn)旗級身邊好人15人次;開展以“建設(shè)新型中等城市,文明禮儀從我做起”為主題的公民思想道德學(xué)習(xí)踐行活動約300余次,機(jī)關(guān)干部率先帶頭學(xué)習(xí)文明禮儀,城鄉(xiāng)居民多種形式學(xué)習(xí)文明禮儀,校園師生攜手學(xué)習(xí)文明禮儀,“窗口”從業(yè)人員立足崗位學(xué)習(xí)文明禮儀,廣大干部群眾特別是中小學(xué)生的文明素質(zhì)有了明顯提升;在全旗范圍內(nèi)積極開展“紅歌頌黨恩”和“童心向黨”歌詠活動,組建合唱團(tuán)隊95支,組織旗內(nèi)展演活動10場次,在參加全市組織的“紅歌頌黨恩”展演評比活動中,我旗榮獲“優(yōu)秀組織獎”獎,選送的合唱團(tuán)隊榮獲包頭市慶祝建黨90周年“紅歌頌黨恩”大型群眾歌詠活動優(yōu)秀團(tuán)隊獎。諸多文明創(chuàng)建活動的開展,起到了提升居民文明素質(zhì)和社會文明程度,助推“創(chuàng)城迎評”工作的積極作用。

      六、廣泛宣傳,營造濃厚氛圍

      充分發(fā)揮了旗屬主要媒體的宣傳引導(dǎo)作用,旗電臺、電視臺、敕勒川報、新華網(wǎng)土右旗網(wǎng)等主要媒體均開設(shè)了專欄,對“創(chuàng)城迎評”工作的目的意義、工作內(nèi)容、工作方法以及工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面深入的報道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、單位通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、書寫墻體標(biāo)語、燈桿旗幅、LED顯示等方式拓展了宣傳領(lǐng)域,大大地提高了城鄉(xiāng)居民對“創(chuàng)城迎評”工作的知曉率和參與率。

      總之,在市委、市迎評指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的大力支持和指導(dǎo)下,通過全旗廣大干部群眾的不懈努力,土右旗的“創(chuàng)城迎評”工作有序開展,取得了階段性勝利。今后,土右旗將認(rèn)真總結(jié)此次參評經(jīng)驗,進(jìn)一步查找“創(chuàng)城迎評”工作中存在的主要問題,發(fā)揚優(yōu)點、解決問題,不斷鞏固和提升“創(chuàng)城”成果,為包頭市全國文明城市創(chuàng)建評比和土右旗的新型中等城市建設(shè)再立新功。

      土右旗“創(chuàng)城迎評”工作指揮部辦公室

      2011年8月25日

      第二篇:“四五六工作法”全面部署創(chuàng)城迎評

      “456工作法”全面部署創(chuàng)城迎評

      市局創(chuàng)城工作會議之后,*按照市局要求,啟動了以“落實四項措施、強(qiáng)化五個要求、確保六個到位”為主要內(nèi)容的“456工作法”,全面部署創(chuàng)城迎評工作。

      “四個措施”就是:一是強(qiáng)調(diào)問題。要堅持問題導(dǎo)向,要帶著問題看、對著問題干;二是強(qiáng)抓關(guān)鍵。立足關(guān)鍵點、重點部位、敏感區(qū)域抓成效。三是強(qiáng)化督導(dǎo)。建立創(chuàng)城工作督導(dǎo)考核機(jī)制,強(qiáng)化解決問題;四是強(qiáng)力推進(jìn)。要求各中隊提高認(rèn)識、增強(qiáng)責(zé)任,倒排工期、壓茬進(jìn)行。

      “五個要求”就是:一是“準(zhǔn)”。對照創(chuàng)城迎評工作的測評點、測評路線,準(zhǔn)確把握所有迎評內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)確把握管理實際情況,整治推進(jìn)、人員安排必須科學(xué)合理、準(zhǔn)之又準(zhǔn)。二是“排”。迅速展開全方位、全時段、全內(nèi)容的市容環(huán)境排查活動,所有涉及創(chuàng)城迎評的內(nèi)容,所有可能影響創(chuàng)城迎評工作的問題,必須排查清楚,列出清單。三是“快”。對排查出的問題要立即行動、馬上解決;對領(lǐng)導(dǎo)督辦、市民舉報的各類問題要立即調(diào)查、迅速解決。四是“細(xì)”。要抓住細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)著手,在開展大規(guī)模集中整治的同時,針對亂停亂放、沿街晾曬等問題進(jìn)行勸說教育,確保在小問題上不出問題。五是“合”。加大和屬地街道、居委的協(xié)調(diào),開展聯(lián)合整治,形成創(chuàng)城合力,營造濃厚的創(chuàng)城氛圍?!傲鶄€到位”就是:一是組織到位。按照市局的部署要求,分局成立創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深化分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉中隊,進(jìn)一步落實路段責(zé)任制。二是宣傳到位。借助報紙、電視等媒體,開展豐富多彩的宣傳活動,使創(chuàng)城工作的要求深入人心。三是巡查到位。繼續(xù)做好巡查登記、問題銷號制度,確保問題能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)、解決。四是管控到位。對重點區(qū)域、部位、道路,進(jìn)一步強(qiáng)化管控力度,建立常態(tài)化。五是整改到位。對發(fā)現(xiàn)的問題,緊跟不放,確保問題解決到位。六是獎懲到位。按照“誰的轄區(qū)誰負(fù)責(zé)、誰的路段誰負(fù)責(zé)”的要求,嚴(yán)格工作獎懲,推動工作開展。

      第三篇:賽罕塔拉嘎查創(chuàng)城迎評工作總結(jié)

      賽罕塔拉嘎查“創(chuàng)城迎評”

      工作總結(jié)

      在本次創(chuàng)城迎評工作中,按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指示 “創(chuàng)城迎評”工作對我嘎查創(chuàng)城工作的具體要求,我部主要做了以下工作:

      一、我嘎查自身工作任務(wù)重,工作人員緊張,全嘎查創(chuàng)城時間及達(dá)標(biāo)要求急的情況下,除了做好自身本職工作,在完成各小隊工作的同時,部室全體員工發(fā)揚了“干群一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,并抽調(diào)部室下屬班組骨干員工專門從事創(chuàng)城工作的具體落實。我部楊主任對涉及創(chuàng)城工作的每一件事都是親臨一線,親歷親為,身先士卒,率先垂范,多次與局領(lǐng)導(dǎo)和局創(chuàng)城辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入市局各個窗口單位和宿舍區(qū)住戶中巡查創(chuàng)城測評具體的整改工作;在因公外出開會期間,還不斷的通過電話問詢涉及我嘎查創(chuàng)城迎評工作的方方面面,嚴(yán)格督導(dǎo)督查督辦。

      副主任敖特根畢力格同志在他心里沒有八小時工作制,沒有雙休日,沒有病事假,有時甚至沒有午休時間,頂著烈日和黃風(fēng),積極協(xié)調(diào)創(chuàng)城迎評工作和衛(wèi)生清理工作,那里創(chuàng)城整改工作遇到難題,他就出現(xiàn)在那里;那里衛(wèi)生清理工作遇到阻力,他就現(xiàn)身那里。他經(jīng)常對同事們說:作為創(chuàng)城工作中的一員,我們不僅當(dāng)好了監(jiān)督員,而且還當(dāng)好了巡查員、服務(wù)員,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把好每一關(guān),更要在此關(guān)鍵時刻處理好集體與個人的關(guān)系,不折不扣的圓滿完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的創(chuàng)城迎評工作任務(wù)。他和志愿者、引導(dǎo)各小隊隊長和農(nóng)牧民群眾一起完

      成工作任務(wù)。

      現(xiàn)階段的治理效果很好,要將這一成果落實為長效機(jī)制,發(fā)揮我社區(qū)的巡查制度,通過創(chuàng)城迎評工作,拉近與居民群眾的感情,推動我嘎查各項工作的順利進(jìn)行。會上總體圍繞了兩個方面的內(nèi)容:一是創(chuàng)城現(xiàn)階段取得的成績,二是工作中存在需要協(xié)調(diào)解決的問題。社區(qū)書記還就社區(qū)下一步創(chuàng)城工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署,同時強(qiáng)調(diào):要運用一切可利用資源為創(chuàng)城服務(wù),進(jìn)一步提高居民群眾對創(chuàng)城的知曉率、滿意度、支持率,確保嘎查創(chuàng)城迎評工作能長期有效的開展下去。

      嘎查查村書記楊呼格吉樂圖和主任圖門巴雅爾主動協(xié)調(diào)嘎查創(chuàng)城迎評工作,自嘎查“創(chuàng)城迎評”工作開展以來,任務(wù)的同志主動承擔(dān)了嘎查村8個小隊創(chuàng)城迎評工作的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)工作,積極參與創(chuàng)建更高層次的文明城市,是我嘎查推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的一項重要舉措,我嘎查“創(chuàng)城迎評”工作在嘎查領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)正確督導(dǎo)下所取得的成績也僅僅是剛剛起步,仍然任重道遠(yuǎn),還需要作出長期不懈努力。在今后的工作中我部決心深入落實科學(xué)發(fā)展觀,繼承和發(fā)揚前期創(chuàng)城工作中的好經(jīng)驗、好作風(fēng)和“干群一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,矢志不渝,埋頭苦干,為我嘎查今后的文明及創(chuàng)城迎評工作將付出更多努力。

      在創(chuàng)城工作中,我嘎查全體員工始終明確使命、振奮精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)城工作的要求和指示精神,對照要求找差距,千方百計克服各種困難,變壓力為動力,在各小隊用各種宣傳陣地,采取靈活多樣形式,不斷營造濃烈的創(chuàng)建氣氛,一是動員面廣。讓創(chuàng)建工作做到家喻戶曉,人人皆知,發(fā)動嘎查村農(nóng)牧民了解“創(chuàng)城迎評”、支持“創(chuàng)城迎評”、參與創(chuàng)城工作當(dāng)中來。

      公共文明指數(shù)測評調(diào)查工作雖然結(jié)束了,但是積極參與創(chuàng)建更高層次的文明城市,是我局推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的一項重要舉措,我部創(chuàng)城工作在局領(lǐng)導(dǎo)和局創(chuàng)城辦正確督導(dǎo)下所取得的成績也僅僅是剛剛起步,仍然任重道遠(yuǎn),還需要作出長期不懈努力。在今后的工作中我部決心深入落實科學(xué)發(fā)展觀,繼承和發(fā)揚前期創(chuàng)城工作中的好經(jīng)驗、好作風(fēng)和“干群一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,矢志不渝,埋頭苦干,為我嘎查今后的文明及創(chuàng)城建設(shè)和郵政事業(yè)的進(jìn)一步促進(jìn)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      雖然今年我市在全國公共文明指數(shù)測評中取得了比較好的成績,但也存在不少不容忽視的問題。楊呼格吉樂圖在講話中談到,各方面工作距離測評標(biāo)準(zhǔn)還存在著相當(dāng)大的差距。

      思想認(rèn)識要求不嚴(yán)、部分區(qū)域還存在“臟亂差”現(xiàn)象、交通秩序仍是難點、農(nóng)牧民文明素質(zhì)有待提高,針對這些不足和問題,楊呼格吉樂圖強(qiáng)調(diào),必須增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,迅速改進(jìn)各項工作,不斷提高“創(chuàng)城迎評”工作水平,才能不辜負(fù)廣大農(nóng)牧民的希望和重托。

      嘎查村下一步工作要細(xì)化工作內(nèi)容,明確責(zé)任單位,加大督促檢查力度,確保各項工作真正落到實處。在文明素質(zhì)養(yǎng)成方面,市文明委下步準(zhǔn)備以“文明贏得尊重”為主題,策劃開展“六個一”系列征集活動,即征集一首創(chuàng)城主題歌曲、一個創(chuàng)城標(biāo)志圖案、一批創(chuàng)城主題

      宣傳語、一套創(chuàng)城張貼畫、一批創(chuàng)城公益廣告片,形成創(chuàng)建系列文化,并通過報紙、廣播、戶外宣傳欄等多種形式廣泛宣傳和推廣等。

      賽罕塔拉嘎查 2011年9月15日

      第四篇:蘭山區(qū)水務(wù)局創(chuàng)城迎查工作總結(jié)材料

      蘭山區(qū)水務(wù)局創(chuàng)城迎查工作總結(jié)材料

      在今年的創(chuàng)城迎查工作中,蘭山區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力克服時間緊、任務(wù)重、難度大等各種困難,扎實開展了文明城市創(chuàng)建工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將創(chuàng)城迎查工作開展情況總結(jié)匯報如下:

      一、經(jīng)驗做法和主要成效

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

      創(chuàng)城迎查工作開展以來,區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,多次召開專題會議部署工作,極大地促進(jìn)了全局創(chuàng)城工作的深入開展。創(chuàng)城工作關(guān)鍵階段,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極行動起來,將主要精力放在創(chuàng)城第一線,多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,針對實際問題,研究解決措施,提出工作方案,明確工作要求。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,切實推動了創(chuàng)城工作的順利開展。

      (二)組織得力,責(zé)任明確

      為保障創(chuàng)城工作的順利開展,局里成立了創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)城工作方案,細(xì)化了責(zé)任分工,明確了責(zé)任主體,落實了工作措施。工作中,將創(chuàng)城工作分為社區(qū)和路段兩大部分。對所包社區(qū)和家屬院,按照不同樓棟和單元,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,做到“分管領(lǐng)導(dǎo)包樓棟、工作人員包住戶”,確保每戶都有一名工作人員承包。實踐證明,這一做法取得了明顯的效果,不僅取得了較好的測評成績,而且得到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。對所包路段,做到定人、定崗、定責(zé)、定路段,既將所包路段分成十段,將每段的責(zé)

      任明確到具體科室和人員,確保不脫崗、不漏責(zé)。同時,還實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格要求帶班領(lǐng)導(dǎo)與值班職工按時到崗到位。這樣,通過層層分解任務(wù),落實工作責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動,職工同心協(xié)力,使創(chuàng)城工作的開展得到了有效的組織保障。

      (三)廣泛宣傳,深入發(fā)動

      抓宣傳、造聲勢,多形式、多渠道、全方位地開展創(chuàng)建全國文明城市的宣傳和教育工作,既是營造文明城市創(chuàng)建工作濃厚氛圍的需要,也是引導(dǎo)干部群眾積極參與創(chuàng)城工作的有效途徑。為此切實加大宣傳力度,充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、報紙等媒體,通過發(fā)放宣傳紙、制作標(biāo)語、宣傳欄、進(jìn)行模擬答卷等形式,全方位、多角度對文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳。宣傳過程中,共發(fā)放宣傳材料300余份,組織答題800余人次。通過廣泛宣傳,深入發(fā)動,推動了創(chuàng)城工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭活動的順利開展,使創(chuàng)城工作家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人受益,提高了創(chuàng)城工作的知曉率、支持率和參與率。從宣傳的實際效果來看,在市里的模擬測評和國家檢查組的檢查中,區(qū)水務(wù)局家屬院在入戶問卷調(diào)查方面均獲得了好的成績。

      (四)迎難而上,抓好落實

      按照上級要求,區(qū)水務(wù)局進(jìn)一步完善落實了《門前五包制度》和《機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)域打掃制度》,組織人員對機(jī)關(guān)和家屬院進(jìn)行了全面清掃,并安排專人輪流值守,對所包路段認(rèn)真執(zhí)勤,在保持路面清潔的同時,勸阻沿街店鋪占道經(jīng)營現(xiàn) 2

      象。區(qū)水務(wù)局所承包的路段原先有個菜市場,菜市場取消后成了名符其實的馬路市場,亂扔垃圾、占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴(yán)重,是出了名的“臟、亂、差”路段,同時也是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點督導(dǎo)關(guān)注的路段,管理難度非常大。

      對此,廣大干部職工迎難而上,按照局里的路段分工,對所包路段實行15小時不間斷值班,不論炎炎烈日,還是刮風(fēng)下雨,工作人員都能按時到崗到位,確保路面清潔和無占道經(jīng)營現(xiàn)象。在執(zhí)勤督導(dǎo)過程中,個別經(jīng)營戶不太配合,甚至有一定抵觸情緒,對此,工作人員都能耐心細(xì)致的做好解釋工作。對個別不聽勸阻、難以制止的占道經(jīng)營現(xiàn)象,積極協(xié)調(diào)城管部門予以解決。通過一系列努力,取得了明顯的工作成效,使原先的“老大難”得到了很大改觀,整個路段面貌煥然一新。

      (五)創(chuàng)新載體,拓展工作

      結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,蘭山區(qū)水務(wù)局積極開展了“文明單位創(chuàng)建”活動,以“樹新風(fēng)、倡文明、弘正氣、促和諧”為主題,深入開展創(chuàng)建工作。組織職工廣泛開展了文明市民集中教育活動,開展了社會公德、家庭美德教育,學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》讀本、《文明市民守則》等有關(guān)內(nèi)容。同時深入開展了愛國衛(wèi)生運動、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、雙擁模范城市創(chuàng)建等各項活動。通過努力,區(qū)水務(wù)局被省水利廳授予全省水利系統(tǒng)文明單位。

      二、今后的工作打算和意見建議

      (一)今后的工作打算:

      區(qū)水務(wù)局將在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)城工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入查找存在的問題和不足,并不斷加以克服。通過虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷建立健全各項工作制度,努力形成創(chuàng)城工作的長效機(jī)制。切實把創(chuàng)城工作作為一項長期的任務(wù)堅持下去,保持創(chuàng)城工作過程中激發(fā)出來的干勁和活力。同時,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作部署,大膽探索,勇于實踐,創(chuàng)新性的拓展工作。

      (二)對創(chuàng)城工作的意見建議

      一是制定城市規(guī)劃管理長效機(jī)制。對跨門檻經(jīng)營、亂擺亂賣、亂堆亂放、車輛亂停放等問題進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃整治。

      二是豐富活動載體,積極舉辦形式多樣的群眾文體活動,加強(qiáng)公益宣傳,進(jìn)一步營造創(chuàng)城的濃厚氛圍。

      三是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      蘭山區(qū)水務(wù)局 2011年9月27日

      第五篇:關(guān)于校創(chuàng)評迎檢動員工作總結(jié)

      為迎接全國文明城區(qū)及未成年人思想道德測評工作,我校大力營造全力以赴創(chuàng)評成功的迎檢氛圍,積極落實教育局創(chuàng)評辦要求開展的“四個一”工作,真正做到“動員早、布置實、工作細(xì)”,具體工作如下:

      一、積極動員早1、4月22日接到浦東新區(qū)教育局德育處通知,我校被推薦為“全國未成年人思想道德建設(shè)測評”備檢單位。4月23日上午,學(xué)校召開行政會議,馬上成立以校長為組長的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立以政教主任為組長的工作小組。

      2、工作小組馬上進(jìn)入工作狀態(tài):4月25日(周一)升旗儀式時,政教處顧老師作“精心部署 扎實工作,以“求真務(wù)實”的精神面貌迎接浦東新區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)”動員,4月25日中午召開全體班主任會議,對各班開展創(chuàng)評迎檢工作作出具體部署。4月28日召開全體黨員大會,支部書記魏老師作“積極投入創(chuàng)評迎檢工作中來”動員,政教處布置于4月26---29日下午召開預(yù)備至初三年級家長會,先有班主任作第一次的宣傳動員。

      二、任務(wù)布置實1、5月3日下午,政教處召開全體學(xué)生大會,具體布置了實地查看考評指標(biāo)中涉及學(xué)生的各個方面,著重在于提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。

      2、5月4、5日中午,工作組分別召開了全體共青團(tuán)員、全體平安志愿者會議,動員大家以高度的責(zé)任心投入到創(chuàng)評迎檢中來。

      3、5月6日下午,利用全體教職工大會的機(jī)會,工作小組組長針對實地考察指標(biāo)中涉及教師的方面作出比對,對于做的不夠的地方要求作出整改,動員全體教職員工全心全意投入到創(chuàng)評迎檢工作中。

      三、組織工作細(xì)

      1、自收到測評指標(biāo)后,迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組又一次召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會議,把各項指標(biāo)分解到各個部門,落實到具體負(fù)責(zé)人員。

      2、組織全體班主任再次學(xué)習(xí),對學(xué)生中現(xiàn)有的不文明行為進(jìn)行梳理,各班先作出相應(yīng)的整改,對一些普遍性的問題,通過召開主題班會的形式引起全體重視,并逐步改正。

      3、要求全體領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組人員加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)及中午在校園內(nèi)的巡視,發(fā)現(xiàn)問題積極向負(fù)責(zé)人員匯報,做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      4、及時與合慶鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)系,加強(qiáng)對學(xué)校周邊地區(qū)環(huán)境的整治。

      通過以上各項工作的推進(jìn),真正做到了全體師生員工及學(xué)生家長的知曉率百分之百,各名工作人員的責(zé)任意識明顯加強(qiáng)了,做到工作落實率百分之百,在整個社區(qū)形成了創(chuàng)評迎檢的良好氛圍,做到了氛圍營造率百分之百。

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