第一篇：文明城區(qū)創(chuàng)評迎檢工作匯報

文明城區(qū)創(chuàng)評迎檢工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

我公司根據(jù)城管署3月份關(guān)于文明城區(qū)創(chuàng)建動員會的相關(guān)精神，以及《全國文明城區(qū)測評體系》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司養(yǎng)護(hù)設(shè)施和管理工作現(xiàn)狀，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極開展自查自解，具體情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)，形成合力

堅持黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，堅持“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作思路，堅持營造濃郁的創(chuàng)評氛圍，切實(shí)發(fā)揮公司“創(chuàng)評”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組在推動創(chuàng)評工作中領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，上下齊心，共同推進(jìn)的工作格局。深入解讀和細(xì)化《全國文明城區(qū)測評體系》的測評指標(biāo)，通過“條塊包干責(zé)任制”的方式落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人，形成“定路段、定時段、定崗位、定人員”的管理模式，將指標(biāo)要求和日常養(yǎng)護(hù)要求結(jié)合起來，和日?？己私Y(jié)合起來，突出實(shí)效，落實(shí)責(zé)任，確保組織管理有力，工作推進(jìn)有序，養(yǎng)護(hù)成果有效。

二、找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化弱點(diǎn)，盯住重點(diǎn)，提升績效

對照創(chuàng)建體系標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)和要求，自找差距、自查不足，持續(xù)改進(jìn)。3至5月為全面自查自解階段，根據(jù)養(yǎng)護(hù)范圍，按照路段、整改內(nèi)容、整改時間等要素，指定整改計劃，將任務(wù)分解到項(xiàng)目管理人員，實(shí)行責(zé)任包干。對養(yǎng)護(hù)標(biāo)段地毯式的整治，同時由相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行檢查和抽查。目前，我公司主要干道的市政設(shè)施整改和綠化補(bǔ)苗已完成，主要工作量為，中央護(hù)欄補(bǔ)缺維修504米，彩板及無障礙設(shè)施整改1077平方米，反光立桿更新及油漆230根，瀝青路面維修380平方米，升高各類窨井171座，灌縫3780米，地被補(bǔ)種3144平方米，喬木45棵，行道樹36株。

此外，為提高文明城區(qū)創(chuàng)評期間的道路保潔質(zhì)量，4月起，我公司新增清掃崗位18個，飛行保潔崗位7個，使得崗位配置數(shù)與世博期間基本相當(dāng)。

三、加強(qiáng)管理，鞏固提高創(chuàng)建成果

1、從制度上入手，人員上落實(shí)，加強(qiáng)區(qū)域巡查力度，建立完善長效管理措施，鞏固創(chuàng)建成果。

2、對上級組織的各類查評或預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量開展整治活動，鞏固創(chuàng)建成果。

3、加強(qiáng)巡查，強(qiáng)化三級巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，在規(guī)定處置時限內(nèi)完成整改工作。

4、建立應(yīng)急處置機(jī)制，遇突發(fā)事件和重大事件，公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間達(dá)到現(xiàn)場。

四、下階段工作重點(diǎn) 1、5月底完成中、小道路的設(shè)施整改工作，并繼續(xù)全面開展自查自解工作。

2、在強(qiáng)化巡查力度的同時，提高處置及時率。

3、規(guī)范作業(yè)，文明作業(yè)，提升作業(yè)形象。

五、存在問題

1、部分人行護(hù)欄和綠化遭人為損壞嚴(yán)重，如：南碼頭路、浦三路、蘭陵路、浦東南路等。

2、前幾年實(shí)施的人行護(hù)欄，大部分銹蝕嚴(yán)重，需更新。

隨著創(chuàng)評工作進(jìn)入白熱化階段，各級檢查也將有增無減，下一階段又恰逢國際泳聯(lián)世錦賽和汛期的到來，我們將圍繞大局，抓好定位；讀懂指標(biāo)，抓好重點(diǎn)；提升能力，抓好統(tǒng)籌；立足長遠(yuǎn)，抓好落實(shí)，不折不扣完成各項(xiàng)創(chuàng)評任務(wù)。

第二篇：在創(chuàng)文明城區(qū)迎檢會上的講話

在全區(qū)精神文明建設(shè)工作暨文明城區(qū)

總評迎檢工作會議上的講話

（2006年2月24日）

同志們：

今天，我們召開這次會議，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，意義重大。剛才，**同志總結(jié)了去年我區(qū)精神文明建設(shè)工作，部署了今年我區(qū)精神文明建設(shè)工作，**同志通報了前段時間文明城區(qū)創(chuàng)建情況，對下一步的工作進(jìn)行了再動員、再部署，他們講得很好、很到位，我都贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就迎接全省首屆文明城區(qū)總評工作再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：

一、切實(shí)增強(qiáng)做好全省首屆文明城區(qū)總評迎檢工作的責(zé)任感

幾年來，我區(qū)精神文明建設(shè)和創(chuàng)建全省首屆文明城區(qū)工作取得了重大成效，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在其強(qiáng)力帶動下突飛猛進(jìn)，先后榮獲國家衛(wèi)生城市、全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)、全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)、全國科普示范城區(qū)、全國科教進(jìn)社區(qū)活動先 1

進(jìn)集體、中國民間工藝品之都、全國計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、全國計生協(xié)會工作先進(jìn)單位、全國愛心獻(xiàn)功臣先進(jìn)區(qū)、全國社區(qū)志愿者先進(jìn)單位、全國殘疾人康復(fù)服務(wù)工作典型區(qū)、全國婦女兒童工作先進(jìn)集體、全省首批高水平高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育區(qū)、全省雙擁模范城區(qū)、全省第八屆創(chuàng)建文明城區(qū)工作先進(jìn)區(qū)、全市社會治安綜合治理先進(jìn)單位、依法治區(qū)先進(jìn)區(qū)等幾十個國家、省、市級榮譽(yù)稱號。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)文明委向在座的全體同志、向辛勤工作在精神文明戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候！

文明城區(qū)是一項(xiàng)充分展示經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)成果的綜合性最高榮譽(yù)，也是體現(xiàn)一個城市總體形象和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。我區(qū)方方面面的工作都走前頭、創(chuàng)一流，名列全省、全市前茅，所以，我們的精神文明創(chuàng)建工作很有理由也很有必要實(shí)現(xiàn)全省首屆文明城區(qū)的奮斗目標(biāo)。爭創(chuàng)全省首屆文明城區(qū)，不是為了一時的檢查，也不僅僅是為了捧回一塊獎牌、獲得一個榮譽(yù)，而是為了營造一個良好的輿論氛圍，營造一個良好的綜合社會環(huán)境，同時，以爭創(chuàng)全省首屆文明城區(qū)為總抓手帶動、推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作，促進(jìn)我區(qū)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、和諧社會建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科工貿(mào)旅游文化名城這個宏偉目標(biāo)。希望大家對此要有充分認(rèn)識，切實(shí)把思想統(tǒng)一到抓緊抓實(shí)抓好這項(xiàng)工作

上來。這次迎接省文明委總評驗(yàn)收，意味著我區(qū)創(chuàng)建全省首屆文明城區(qū)的工作已進(jìn)入最后沖刺階段，大家要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，將之視為對我區(qū)近年來物質(zhì)文明、政治文明、精神文明以及和諧社會建設(shè)的一次全面大檢閱，迅速行動起來，全身心投入到迎檢工作中去。

二、全速沖刺確保全省首屆文明城區(qū)花開我區(qū)

這次全省首屆文明城區(qū)創(chuàng)建工作的總評有四個特點(diǎn)：一是時間緊，離總評只有一周時間，非常緊迫；二是任務(wù)重，其測評體系涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面，僅僅一周時間里，我們就要做好全面梳理、重點(diǎn)攻堅、查漏補(bǔ)缺等各項(xiàng)工作；三是要求高，測評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)本身就非常細(xì)、非常嚴(yán)，而且**作為泉州市的中心城區(qū)，工作標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)更高一些、要求更嚴(yán)一些、作風(fēng)更實(shí)一些；四是競爭強(qiáng)，全省首屆文明城區(qū)名額只有3至5個，而參評城區(qū)達(dá)20多個。這些告訴我們，沒有爭分奪秒，沒有全力以赴，沒有負(fù)重拼搏，是實(shí)現(xiàn)不了全省首屆文明城區(qū)目標(biāo)的。因此，大家一定要克服僥幸心理，針對薄弱，逐項(xiàng)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，用百分百的努力保證工作落實(shí)，保證不出現(xiàn)疏漏、不出現(xiàn)滯后環(huán)節(jié)，確保總評萬無一失。

創(chuàng)建全省文明城區(qū)活動是一項(xiàng)涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)、方方面面的共同參與和大力支持。各級各部門一定要將迎接這項(xiàng)活動的總評工作作為我區(qū)當(dāng)前的頭等大事，精心組織，層層發(fā)動，逐級落實(shí)到位，通過全區(qū)上下的共同努力，確保順利通過全省首屆文明城區(qū)考評驗(yàn)收，確保全省首屆文明城區(qū)花開我區(qū)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)文明委要切實(shí)加強(qiáng)對迎檢工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在全區(qū)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，五套班子合力抓，人大政協(xié)協(xié)助抓，條塊結(jié)合共同抓，專門班子具體抓的工作格局和網(wǎng)絡(luò)體系。區(qū)文明辦要積極履行職責(zé)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作。二要緊密協(xié)作。各級各部門要緊密配合，通力協(xié)作，相互支持，切實(shí)做到上下通順，左右聯(lián)動，統(tǒng)一行動，齊抓共管，在全區(qū)形成迎檢的強(qiáng)大合力。三要落實(shí)責(zé)任。各級各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。切實(shí)做到“五到位”，即問題解決到位，措施指導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位，工作跟蹤到位，質(zhì)量把關(guān)到位。迎檢工作結(jié)束之后，對于在這當(dāng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)事跡和先進(jìn)個人要及時予以表彰、獎勵，對于推諉扯皮、失職瀆職造成工作延誤的要予以通報批評，并嚴(yán)肅追究其工作責(zé)任。四要志在必得。進(jìn)一步增強(qiáng)信心和決心，把迎檢工作作為硬任務(wù)、死命令，真正擺上重要議事日程，全力以赴打好最后一仗，贏取最后勝利。

同志們，創(chuàng)建全省首屆文明城區(qū)，是時代賦予我們的莊嚴(yán)使命和神圣職責(zé)，也是30萬**人民的共同愿望。希望大家振奮精神，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，全速沖刺全

省首屆文明城區(qū)目標(biāo)，為建設(shè)現(xiàn)代科工貿(mào)旅游文化名城作出新的更大貢獻(xiàn)!

第三篇：城建科文明城區(qū)迎檢總結(jié)

文明城區(qū)迎檢城市環(huán)境組工作總結(jié) 按照市區(qū)“精細(xì)管理、美化市容”的工作方案的精神，落實(shí)文明城區(qū)復(fù)檢的工作要求。體育館路街道加大投入，對轄區(qū)內(nèi)的綠化、道路、街巷、圍墻進(jìn)行整治，全面提升城市管理水平。

一、攻堅克難 重點(diǎn)突破 確保環(huán)境整治取得成效

崇外6號拆遷區(qū)始終是制約我地區(qū)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的短板，影響著地區(qū)的整體環(huán)境水平。崇外6號地自2003年以來一直拆而未遷，拆遷區(qū)內(nèi)殘垣斷壁、垃圾渣土隨處可見，大部分街巷坑洼不平，積水嚴(yán)重，居民生活環(huán)境惡劣。為了改善居民的居住環(huán)境，辦事處加大投入，先后清理亂堆物料375噸，為沿街拆遷房屋修建圍墻4792立方米，為拆遷區(qū)街巷胡同重修路面3000余平方米，徹底改善了地區(qū)環(huán)境建設(shè)發(fā)展不平衡的問題。

針對居民反映強(qiáng)烈的，體西路南段占道經(jīng)營亂象，街道啟動體西路南段環(huán)境整治工程，在道路西側(cè)修建道旁綠地，以綠地分隔空間，既防止占道經(jīng)營又保證居民出行。種植紫薇、黃楊、女貞等綠色植物，使體育館地區(qū)又添一處210平方米精品綠化帶。

此外，我們還針對樓房區(qū)老舊街巷進(jìn)行整治。整治后，龍?zhí)段骼镌衅茡p不堪的步行道不見了，取而代之的是平整的方磚路，不僅如此道路兩側(cè)荒廢的綠地也被重新補(bǔ)植了丹

麥草，共鋪裝地面800余平米，補(bǔ)種綠化面積650余平米。金天壇工地外圍多處廢棄臺階消失了，原地修建起了大型花壇，使龍?zhí)段髀返罔F口處形成了南北呼應(yīng)的綠化景觀。幸福大街、53號院、長青路、龍?zhí)段骱珗@、體育館西路南段等9處圍墻也粉刷一新。東玉北街、長青園、法南小區(qū)150余個垃圾桶也全部更換。

通過這段時間的集中整治，消除了地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角，解決了居民反映的突出問題，體育館路地區(qū)整體環(huán)境得到了顯著提升，居民居住環(huán)境更加舒適優(yōu)美。

二、協(xié)調(diào)聯(lián)動 合力出擊 解決城市管理難題

針對迎檢重點(diǎn)區(qū)域加大整治力度，多部門共同出擊解決難題。城建科先后協(xié)調(diào)區(qū)城管委、國土局，對文章胡同、龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的儲備用地進(jìn)行垃圾清理、綠化美化、砌墻圍擋。針對法華寺路口過街天橋東北角下玻璃、廢棄物堆積嚴(yán)重的問題，城建科聯(lián)合城管分隊(duì)督促附近商戶落實(shí)門前三包責(zé)任，并清除亂堆物料。

重點(diǎn)迎檢單位磁器口金頭腦娛樂城，周邊路面坑洼不平，積水現(xiàn)象嚴(yán)重，且燕京大廈北墻外存在許多施工廢料和渣土，我街道立即與市政所、房管所等單位現(xiàn)場辦公，溝通協(xié)調(diào)，劃定各自責(zé)任，全力整改。僅用一天時間，將所有渣土和堆物堆料清除完畢，并完成燕京大廈北墻的粉刷工作，使街面外環(huán)境得到改觀。

通過文明城區(qū)迎檢的契機(jī)，加大了街道與各專業(yè)部門的溝通，加強(qiáng)了各部門之間的合作力度，明確分工、落實(shí)責(zé)任、密切配合、通力合作在及時解決地區(qū)環(huán)境建設(shè)的難題。

三、統(tǒng)籌兼顧 扎實(shí)推進(jìn) 確保城市管理科學(xué)有序

做好文明城區(qū)迎檢工作的同時，城建科也擔(dān)負(fù)著地區(qū)防汛、綠化、愛國衛(wèi)生、禁煙等多項(xiàng)工作。借助創(chuàng)建文明城區(qū)的契機(jī)，提升城市管理水平：一是借助城市監(jiān)督管理平臺，對地區(qū)的給類環(huán)境問題實(shí)時監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查解決各類問題。保潔員、綠化隊(duì)員堅持早五點(diǎn)到晚七點(diǎn)半，全天候不間斷巡查地區(qū)環(huán)境，保證地區(qū)環(huán)境干凈整潔。二是將日常與文明城區(qū)迎檢工作相結(jié)合，在各社區(qū)開展清理衛(wèi)生死角，滅蚊蠅工作。保潔員在清運(yùn)垃圾的同時堅持每日多次噴灑滅蚊蠅藥水，清理路面，防止蚊蠅滋生。三是集中力量做好重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境保障。為了配合中央文明辦測評組對東玉北街社區(qū)的調(diào)查問卷工作，徹底解決雙玉中街2、3號樓樓內(nèi)小廣告嚴(yán)重的問題，我街道及時組織人員加班加點(diǎn)，在很短時間內(nèi)對這兩棟樓8個單元的樓內(nèi)墻面進(jìn)行粉刷，徹底覆蓋小廣告。并針對院內(nèi)的垃圾桶破損嚴(yán)重?zé)o人更換的問題，在最短的時間內(nèi)更換、增添分類垃圾桶8個，有效改善了社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，得到了社區(qū)居民的好評。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作 持續(xù)奮戰(zhàn) 確保城市管理穩(wěn)定運(yùn)行

在迎檢期間，高度重視各類突發(fā)事件的處理，避免引起

矛盾升級，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。對于居民反映的各類突發(fā)事件，及時趕往現(xiàn)場，查看情況，聯(lián)系相關(guān)部門及時解決。迎檢期間，體西路路口廢棄光纜線垂落地面，危及過往車輛和行人安全，先后聯(lián)系供電、市政、電信、歌華有線等多家單位確認(rèn)光纜線的歸屬，但得到的都是否定答復(fù)。面對這種情況，城建科工作人人員一面疏導(dǎo)車流，一面將電線重新修整，排除險情。

今夏是北京近十年來雨水最多的一年，迎檢過程中又連遇大雨，辦事處防汛隊(duì)員白天堅守崗位，晚上巡查險情，難以得到休息，非常辛苦，但防汛隊(duì)員們毫無怨言，繼續(xù)奮戰(zhàn)在自己的崗位上。保潔員更是放棄了更多休息時間，及時清掃路面積水，保障車輛行人通行。

在做好各項(xiàng)環(huán)境整治工作的同時，我們還加強(qiáng)宣傳力度，迎檢期間共編寫信息22篇，被迎檢辦及虹橋報采納14篇。反映街道環(huán)境整治各方面工作進(jìn)展?fàn)顩r、取得成果，起到了鼓舞士氣，營造良好迎檢氛圍的作用。

通過迎接文明城區(qū)復(fù)檢，使我地區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新，城市管理水平進(jìn)一步得到提升，為地區(qū)實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃，建設(shè)特色商業(yè)突出、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化氛圍濃厚、城市環(huán)境優(yōu)美、人民安居樂業(yè)的體育文化休閑街道的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：迎檢工作匯報

礦山鎮(zhèn)中學(xué)

迎省督導(dǎo)評估工作匯報

四年一次的迎省督導(dǎo)評估工作，說起來雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長的準(zhǔn)備時間，應(yīng)該說能夠從容應(yīng)對，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰(zhàn)。

校園環(huán)境的大老難，主要有三點(diǎn)：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學(xué)，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車?yán)褪?0車。中間多次

與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬元。

教學(xué)樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費(fèi)1000元。

辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。

大門外標(biāo)語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質(zhì)量完成。

二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn)，我校結(jié)合教辦及市教育局，無數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個大字。

三、資金困難巧克服，高標(biāo)迎檢最重要

從暑假開學(xué)至今，教學(xué)開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節(jié)約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟(jì)一時緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。

在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹起來了，它必將帶動我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日

第五篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè)，主線樁號K679+800.主要工程內(nèi)容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；

2、新建進(jìn)出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工作計劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。

3、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。

目前工程進(jìn)展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內(nèi)桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；

3、梁板春節(jié)前開始預(yù)制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計方案》《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

3、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進(jìn)行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。