第一篇：電信市場部主任競聘稿

電信市場部主任競聘稿

----求實、求新、求索、求勝，求證

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。

---美國政治家 富蘭克林

當(dāng)深夜我坐在電腦前開始動手寫此篇競聘稿的時候，我想把這句話作為自己的開頭語。今天我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的開封電信的事業(yè)而來。同時，我也希望能給各位帶來一個真誠、自信、執(zhí)著、勇于接受各種挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)好勝的的自我。

雖然此次辦公室主任的職務(wù)沒有作為開放崗位進行公開競聘。作為資格審查小組成員的我，參加此次競聘也有些違背競聘規(guī)定。但是我思量再三，還是決定參加本次市場部主任的角逐。

人貴有自知之明，經(jīng)過自我剖析，綜合分析，我認(rèn)為我競聘這一職務(wù)有以下優(yōu)勢：

一、較高的綜合素養(yǎng)和對公司的高度忠誠。

本人1998年7月由河南省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后，在開封縣郵電局參加工作。在機房工作的頭一年內(nèi)，很快成長為技術(shù)骨干，并擔(dān)任核心技術(shù)人員，完成縣城第2機房的建設(shè)開通及調(diào)測工作。第二年，成立縣公司運維部，并

選撥推薦為副主任。在隨后的四年多了，深入開封縣各個角落，完成148個三級接入網(wǎng)機房的建設(shè)，傳輸拓?fù)涑森h(huán)，珠海STO設(shè)備更換等工作，并獨立領(lǐng)導(dǎo)完成開封縣本地網(wǎng)9字冠更換系列工程，為本地網(wǎng)局節(jié)省開支60余萬元。同時參加全省HJD04交換機，ZXJ10交換機全省技術(shù)人才比武大會，分別獲得第1名和第4名的成績。2002年11月，開封電信成立，作為籌備組8人之一，不分你我，不分職責(zé)全身心投入公司的初期各種建設(shè)、協(xié)調(diào)、發(fā)展等工作。在擔(dān)任公司綜合部主管和副主任期間，獨立承擔(dān)了人力、法律、文秘、黨務(wù)等全部綜合部職能，并連續(xù)創(chuàng)建市級、省級文明單位。那時，不分晝夜，經(jīng)常連續(xù)2-3天通宵工作，為了就是對公司的熱愛，對自己和對領(lǐng)導(dǎo)的一份責(zé)任感。

二、勇于開拓，不肯服輸?shù)膱皂g品質(zhì)。

本人今年34歲，按照年齡也算老大不小，但是我始終認(rèn)為自己仍然是個精力充沛的年輕人。我思路解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創(chuàng)新精神，作為一名體育愛好者，我總是把職場上一次次競爭當(dāng)成一場場體育比賽，力氣不用盡到最后，拼搏絕不放棄和拋棄，尊崇“寧可有狼一樣的對手，不需要羊一樣的隊友”的信條，對于競爭，必須爭創(chuàng)第一，哪怕和對手拼的頭破血流。不論自己實力的強弱大小，至少從聲勢和氣勢上全面壓倒對手。特別是1年前在東區(qū)營業(yè)部擔(dān)任主任的期間，我從一個被大家灌封為“市場處男”的我，通過學(xué)習(xí)和實踐，經(jīng)歷了痛苦的轉(zhuǎn)型過程，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，鑄造和帶領(lǐng)我的團隊，從一個市場新兵，一舉扭轉(zhuǎn)東區(qū)營業(yè)部士氣不高，落后挨打，被人嘲諷嘲笑的局面，實現(xiàn)第一個收入突百萬營業(yè)單元，第一個單元發(fā)展量超其他營業(yè)單元之和；績效考核從“千年老一”（倒數(shù)），到全區(qū)第一名，實實在在的發(fā)展，為后續(xù)的發(fā)展的潛力夯實了基礎(chǔ)。同時在任期間，帶隊參加公司的各類競賽和比賽，東區(qū)都以全面壓倒的優(yōu)勢包攬第一名，讓東區(qū)所有的員工以東區(qū)為榮，讓公司其他部門刮目相看?；氐睫k公室之后，我深化改革，明確人員職責(zé)和考核，確定了年內(nèi)目標(biāo)和工作方向，從自身做起，改進工作作風(fēng)和工作態(tài)度，強調(diào)及時落實的工作信條，得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)們對辦公室工作的認(rèn)可。并當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決策，提供及時必要的提醒和建議，保證工作今年年初的發(fā)展方向和措施到位有力，夯實發(fā)展的真實性，從而保證2012年月環(huán)比增幅不斷提升，進入全省前10名。雖然公司受2011年收入同比的影響，從今年一直處于全省落后被動局面，但是我保證辦公室的工作一定排在全省前列。雖然辦公室工作不能以數(shù)字衡量，但是良好地評價比數(shù)字得來的更不容易。

豐富了工作經(jīng)驗讓我自信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，還有一股永爭第一，不肯服輸?shù)年駝?，作為男子漢的我，不甘局限于自己熟悉的領(lǐng)域，一定能夠全身心

地投入到今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)自己鑄造的團隊，聯(lián)聯(lián)通，抗移動，不把開封電信帶入全省前列，誓不罷休。為自己深愛的開封電信，一雪恥辱，為被人誤解的開封電信人，證明一切。

三、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來，我做過網(wǎng)絡(luò)、綜合、市場甚至財務(wù)工作。特別是在擔(dān)任東區(qū)營業(yè)部主任期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我相信一句諺語“人過留聲，雁過留名”，為官一任，造福一方，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工的評價都是我追求。按領(lǐng)導(dǎo)的要求做到了是工作的本分，超出領(lǐng)導(dǎo)要求做到了就是領(lǐng)導(dǎo)的滿意。幫助員工，了解員工的心聲，為員工解決問題，會受到員工的擁戴。多年服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)，近水樓臺先得月，日常領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，都是領(lǐng)導(dǎo)多年積累的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。我細(xì)心的都記錄下來，認(rèn)真用心去體會和揣摩，通過工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。量才適用。這句話一直困擾我多年。在干運維的時候，我以為自己就是一個和機器打交道的人。干行政，我覺得自己天生有這方面的潛質(zhì)，一直到東區(qū)營業(yè)部當(dāng)主任的前幾個月，我都認(rèn)為自己不是干市場的這塊材料。但實踐證明，只要你肯付出，你就會變成一塊什么樣的材料。我也需要將自己鑄

煉一個復(fù)合型材料?！傲坎胚m用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)人的潛能，促進工作。如果此次領(lǐng)導(dǎo)給與我這個小材，委于重任，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請領(lǐng)導(dǎo)信任我，考驗我。

一切空虛的承諾和構(gòu)思，都是紙上談兵，夸夸其談。事實勝于雄辯。一切在于堅持、堅定、堅決的執(zhí)著。最后，我只想說幾點關(guān)鍵點。

一、市場營銷策略的籌劃和落實，需要與主管市場 副總的默契配合和強大的貫徹到底的強大執(zhí)行力。

二、市場部本部必須集中公司拔尖人才，做到專崗 專人，不可牽強。

三、四、公平、公正，及時，創(chuàng)新是市場部工作的準(zhǔn)則。我將用制度和崗位職責(zé)去管理團隊成員，讓他 們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。像頭狼一樣，帶領(lǐng)營業(yè)單元團隊長，血拼到底。

市場部主任是公司的作戰(zhàn)指揮部的參謀，軍師，小人不才，也許不是最合適的人選，但是人生難得幾回搏，市場的拼殺才是男人的快樂。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次急先鋒的機會，能讓我有沖鋒陷陣，打拼江山的機遇。我會走一條創(chuàng)新之路，帶領(lǐng)自己的團隊，給你們眼前一亮的信任和驚喜。面對挑戰(zhàn)時，不會怯懦、不會退縮，更不會踟躕不前。只要能扭轉(zhuǎn)開封電信之窘境，馬革裹尸，死而無憾。

第二篇：市場部主任競聘報告

篇一：競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們： 大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗和提高。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

我從部隊退伍后于2002年進入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務(wù)，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2007年市局進行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場部，負(fù)責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務(wù)工作。該線路銷售任務(wù)較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務(wù)工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔(dān)子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當(dāng)做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當(dāng)年的銷售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。

回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù)，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。

二、工作實踐練就了我過硬的素質(zhì) 進步需要學(xué)習(xí)，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學(xué)歷，其專業(yè)是經(jīng)濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術(shù)職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理，我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。

二是具有扎實的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務(wù)，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強，加上功底扎實，對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

三、形勢任務(wù)激發(fā)了我奮發(fā)的力量

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實干，銳意進取，圍繞“內(nèi)強管理，外抓市場”這個重心，努力實現(xiàn)“管理上層次，銷量上梯次，服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo)，獨當(dāng)一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業(yè)貢獻自己的聰明和才智。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日?？记?、政令執(zhí)行、服務(wù)實施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標(biāo)的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)通過一段時間的跟蹤督導(dǎo)使市場部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣，并進而促進各項管理制度執(zhí)行力的提升。

二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機，狠抓團隊協(xié)同能力的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標(biāo)，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務(wù)求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強化對全國性重點骨干品牌的市場培育；加強宣傳力度，努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率；加強督察考評，通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快篇二：市場部經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。2004年學(xué)校畢業(yè)進入公司后一直在銷售部同市場部工作。此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢： 第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時對下一市場部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們在適當(dāng)?shù)臅r候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經(jīng)營戶信心。

2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。

4、努力調(diào)研市場，及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化，做出調(diào)整。

5、加強部門人員考核管理，組建一支團結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊。

最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個難得的競聘機會，謝謝。篇三：市場部主任競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

首先，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個“推銷自已”的機會。我叫xx，既然是推銷自己那么我就先介紹自己：

此刻站在大家眼前所看到的我，應(yīng)該是今天競聘者中最瘦小的一個,但是我相信大家一定聽過“濃縮就是精華”這一句話,偉大的鄧小平主席就是一個很好的典范。沒錯，我是一名瘦小的女同志，讓在座的您無法去跟我今天要競聘的事業(yè)拓展部主任這個職位對號入座。但是我做事卻象男同志一樣雷厲風(fēng)行，能夠吃苦耐勞。剛從學(xué)校出來，我為一電視臺拉過廣告業(yè)務(wù)，做過皮衣推銷工作，那時我坐火車從長沙一直站到廣東，一站就是十多個小時。做護理工作，我先后在省兒童醫(yī)院、xx醫(yī)院的不同科室上過班。最后我選擇在婦幼保健院安家。

我是醫(yī)院的臨聘人員，但我對婦幼的心卻不是臨時的。因為我覺得市場營銷工作不分臨聘與正式，熱愛婦幼不分臨聘與正式，我始終認(rèn)為自己是一個純正的100%婦幼人。我在本院兒科、外科，事業(yè)拓展部工作六年了，是婦幼讓我成長、成熟，我已深深的與婦幼血脈相連了。美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我競聘的崗位是：事業(yè)拓展部主任。我相信我能夠勝任事業(yè)拓展部主任的職責(zé)，主要緣于以下理由：

第一點我認(rèn)為自己具備了從事市場拓展所必須的個人素養(yǎng)

首先我有較強的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。其次我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

再就是我思維活躍，樂于學(xué)習(xí)，接受能力強；善于總結(jié)，大局感強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，勝任新崗位，融合到集體中去。第二點我具有開拓意識和創(chuàng)新精神

對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。在剛調(diào)到事業(yè)發(fā)展部做內(nèi)務(wù)工作時，我就創(chuàng)造性地把客戶來源等有關(guān)的相關(guān)的數(shù)據(jù)信息建立電子文檔，及時分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出問題癥結(jié)所在，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供依據(jù)；后來我又服從領(lǐng)導(dǎo)安排，轉(zhuǎn)向下鄉(xiāng)跑業(yè)務(wù)，工作中我抓重點，促后進，主動、定期聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)量顯著提高。第三點，我認(rèn)為自己具備了從事事業(yè)拓展部工作業(yè)務(wù)所必須的知識和能力.首先經(jīng)過多年的歷練，使我具備了較強的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。在事業(yè)拓展部工作以來，我加強了各種學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并且學(xué)習(xí)閱讀了相關(guān)書籍十五本，平時注意對營銷知識的積累、收集和學(xué)習(xí)，我除了做好辦公室內(nèi)勤工作,我也走訪基層了解市場，現(xiàn)在我已熟悉事業(yè)拓展部的業(yè)務(wù)流程。其次半年多的事業(yè)拓展部工作，我順利的舉辦了每期的<<窗口>>,為科室擬寫了不少資料，及時準(zhǔn)確的收集、整理、分析了09年1--6月份的客戶來源,全院優(yōu)惠等情況，成功地策劃了慶“六一”兒童節(jié)活動，及時宣傳了我院的工作精神風(fēng)貌和良好的工作作風(fēng)，使我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能夠熟練運用電子文檔、電子表格等辦公自動化軟件，能自如地利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息查詢、網(wǎng)絡(luò)溝通，充分地讓科技為工作服務(wù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，更努力地學(xué)習(xí)，更勤奮地工作，一如既往地為婦幼的發(fā)展添磚加瓦。

如果我能競聘成功，我會擺正位置，勇?lián)負(fù)?dān)；胸懷全局，服務(wù)全院；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好內(nèi)助，在工作中牢牢把握“深、快、實、準(zhǔn)”四個字，即： 學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員共同學(xué)習(xí)，共同進步。進入角色要“快”。我會盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地對待同事，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力。.基礎(chǔ)工作要“實”。在工作中我將根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。在拓展方面一定會多深入市場，貼近客戶，了解競爭對手,采集和整理第一手有用資料，盡可能多的掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。提供信息要“準(zhǔn)”。要在平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實依據(jù)。要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、保健科室,廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合.找準(zhǔn)各科室的需求，了解各科室有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療保健的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競聘重在參與。至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、獨擋一面的工作能力以及對婦幼事業(yè)的熱愛。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！謝謝大家！

第三篇：電信市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!xx年的元旦剛過，請允許我衷心的祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新年快樂，身體健康，萬事如意!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來，希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我，今天我競聘的崗位是市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下優(yōu)勢：

第一、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和較強的大局意識，責(zé)任心強，能夠在思想、行動上與公司保持高度一致。工作以來，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范，堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。這也培養(yǎng)了我較強的團隊協(xié)作精神。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

第二、具有嫻熟的工作經(jīng)驗和一定的業(yè)務(wù)能力。工作十年來，我從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。縣局基層工作，全面熟悉電信運營模式，掌握了程控交換維護技能和財務(wù)基礎(chǔ)知識，尤其是財務(wù)工作，為如今市場部的工作奠定了堅實的財務(wù)基礎(chǔ);信息化部的工作，使我熟悉了計費系統(tǒng)和97營業(yè)受理系統(tǒng)的功能，熟知了各項電信業(yè)務(wù)的流程，能更好的處理業(yè)務(wù)上的各種問題;在市場部的工作中，我從事過市場經(jīng)營分析工作，并協(xié)助市場部主任較好的完成過市場營銷方案策劃等工作。具體的工作實踐培養(yǎng)了我敏銳的市場洞察力和較強的開拓精神，也體現(xiàn)了我較強的策劃思維、戰(zhàn)略意識、文案基礎(chǔ)和優(yōu)秀的溝通與推動能力。

第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是在市場部兩年的工作中，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。

第四、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。在去年的各項工作中，由于時間緊，任務(wù)繁重，我經(jīng)常加班加點的工作，最后出色的完成了任務(wù)。可以說，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要就是我年輕，做事情不穩(wěn)重，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結(jié)，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù)，一定不會辜負(fù)大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。具體，我將到以下幾點：

第一、真誠講團結(jié)，做好本職工作。同事之間，一定要擺正自己的位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從市場部主任的安排，率先垂范，積極協(xié)助市場部主任做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

第二、抓好服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優(yōu)勢的形成。

第三、做好內(nèi)部管理，促進務(wù)實作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，對下屬員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

第四、創(chuàng)新工作方法，做好“保存量，激增量”工作。解放思想、創(chuàng)新工作方法，是做好“保存量，激增量”工作的根本前提，我認(rèn)為要做好這項工作應(yīng)做到以下四點：首先，做好捆綁營銷，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行整合、包裝，充分發(fā)揮中國電信產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢，推出各種更加貼近用戶需求和消費習(xí)慣的經(jīng)營模式。其次，強化營銷的針對性和有效性，從面向業(yè)務(wù)營銷轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚩蛻魻I銷，積累用戶的聯(lián)系渠道，根據(jù)用戶消費記錄向用戶推送個性化商品。再次，與政府部門進行廣泛合作，拓展公司的利潤空間，延長價值鏈。最后，采取多種營銷宣傳方式做好營銷宣傳。

第五、加強自身素質(zhì)建設(shè)，提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為林芝電信事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給電信事業(yè)。

歲月有情時光荏苒，山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為林芝電信分公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

第四篇：電信主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

上午好！

我叫XXX，1995年參加工作，今年30歲，文化程度大專。年至年月在電信局辦公室工作，負(fù)責(zé)全州辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，在3年的工作中，熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)高級管理員培訓(xùn)。年月至今，在電信實業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，年起任辦公室主任。我對自己的評價是，思想穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉，讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認(rèn)識和實踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力，操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

在電信實業(yè)的三年多時間里，作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人，我通過合理安排，全面落實，不斷樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今天我能站在這里，是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進步，對工作充滿信心；是同事長期的支持讓我倍感溫暖，對未來充滿期待。在這里，我要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。

今天我參加新公司辦公室主任的競聘，心中有一些感慨，也有一些激動，更有一些擔(dān)心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認(rèn)同，把我的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經(jīng)過這些年的積累，我認(rèn)識到：辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門，其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合管理，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉(zhuǎn)；在當(dāng)前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個服務(wù)”，這便是，一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門，一定要給自己一個適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標(biāo)的實 本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。現(xiàn)和不斷的壯大服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以，只有服務(wù)工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。當(dāng)前，電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認(rèn)識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續(xù)實踐的機會，不斷提高認(rèn)識，不斷改進工作方式，使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負(fù)責(zé)人，我將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實，強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心，是搞好其他工作的基礎(chǔ)，我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質(zhì)量，完善公文處理、辦公室督查等各項制度，加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議，盡量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責(zé)任心，及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放，按時、準(zhǔn)確為員工交納養(yǎng)老保險、公積金等，按時向市公司上報各類報表，為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務(wù)工作，做好潤滑濟和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的管理能層層相接。

以上是我對辦公室工作的一些初略想法，如果我有機會把這些想法付諸實踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見，不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：區(qū)域市場部主任競聘演講

2011年我最滿意的一件事

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好。

我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..，今年30多歲，大學(xué)文化，黨員。我競聘的崗位是分公司區(qū)域市場部主任，我演講的題目是《加強新商盟推廣運用，成就終端信息化建設(shè)》。

今年我最滿意的一件事就是按照云南省局（公司）推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署，帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過周密細(xì)致的籌劃部署，分公司于2011年3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一，網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達到98%，成功促進了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。

卷煙電話訂貨，承載著一段輝煌而有意義的歷史，正逐漸退出商戶的經(jīng)營；而網(wǎng)上訂貨，自2009年全國煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場會正式提出（在此之前，多地早已開始探索實施），經(jīng)歷了二年多的探索實踐，如今已經(jīng)在全國卷煙零售商戶中站穩(wěn)了腳，扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”，由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強和盈利水平提升，從根本上實現(xiàn)了國家煙草專賣局實施此項工作的初衷。

回想才開始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟和客戶意識非常落后，我們在推廣中遇到了種種困難，一度使該項業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài)，大家心急如焚，如何破冰成了我們客戶服務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在卷煙營銷中心的正確指導(dǎo)下，我們制定了新商盟推廣“以點帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟，堅持“成熟一戶，發(fā)展一戶，帶動一片，分批進行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實施措施。

第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。首先對轄區(qū)零售戶進行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營能力強、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶為重點發(fā)展對象，進行名冊登記，發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。

第二階段全面宣傳，城網(wǎng)鋪開，服務(wù)站點覆蓋。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議，制作了宣傳材料進行發(fā)放，在分中心，煙站點，設(shè)臵了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點，對零售客戶采取了分批，一對一，上門等形式的培訓(xùn)和宣傳，講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。

第三階段降低上網(wǎng)成本，提高網(wǎng)訂積極性。在營銷中心的幫助下積極和當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商，爭取電信部門的支持，把網(wǎng)費降至最低收費標(biāo)準(zhǔn)。對沒有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶積極聯(lián)系在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)吧訂貨，針對農(nóng)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個別客戶有網(wǎng)上訂貨條件的情況，分中心出面協(xié)調(diào)，在客戶

自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶，實現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面，進一步增進了零售戶之間團結(jié)互助的良好作風(fēng)。

第五階段，積極反饋，及時解決網(wǎng)上訂貨中存在的問題?？蛻舴?wù)人員在日常拜訪時，認(rèn)真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題，向市局（公司）相關(guān)部門進行反饋，及時解決，積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。

網(wǎng)上訂貨，往往會發(fā)生各種各樣的意外，使客戶不能及時訂購到貨源。而客戶在訂貨不成功的前提下，第一個想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。他們訂單跟進到深夜，電話一響就指導(dǎo)，真正的做到隨叫隨到，幫助客戶及時化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難，確保客戶能及時訂購到貨源。正是他們辛勤的耕耘，如今我們的網(wǎng)上訂貨率達到了98%，零售客戶訂貨時間自由了，操作簡單了，品牌信息獲取及時，他們滿意的笑了，而我們的訂單質(zhì)量明顯提升，“電子商務(wù)平臺”增強了培育品牌效果，為“532 461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實際工作，貢獻自己的一份力量。這就是我2011年最滿意的一件事情。

謝謝！