第一篇：市場部主任座談會

市場部主任座談會

省公司召開市局市場部主任座談會

結(jié)合首季經(jīng)營工作和前期調(diào)研掌握的情況，黃君仲指出，郵政市場正處于急劇的變化之中，郵政業(yè)務(wù)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，郵務(wù)類業(yè)務(wù)面臨著公費(fèi)市場萎縮的困境，賀卡、集郵、報刊等業(yè)務(wù)發(fā)展遇到困難。另一方面，受其他金融機(jī)構(gòu)利率上浮、專業(yè)銀行向農(nóng)村延伸渠道、加大競爭力度，以及民間融資等因素的影響，郵政金融在農(nóng)村市場的競爭優(yōu)勢在不斷消失。應(yīng)對當(dāng)前的市場變化，郵務(wù)類業(yè)務(wù)要尋找發(fā)展轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)變的有效途徑和著力點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)向民生市場、商務(wù)市場，轉(zhuǎn)向服務(wù)百姓的大眾市場，為政府分憂，在推進(jìn)公共服務(wù)均等化方面下大力氣。代理金融業(yè)務(wù)要切實(shí)加快全覆蓋，通過更加齊全的業(yè)務(wù)、更加細(xì)致的幫扶、更好的服務(wù)來滿足客戶需求。要順應(yīng)和融入電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力推進(jìn)郵樂網(wǎng)、國內(nèi)小包等新型業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時要充分發(fā)揮信息技術(shù)的引領(lǐng)作用，在項目開發(fā)上信息技術(shù)人員要第一時間介入。要將客戶作為經(jīng)營工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞客戶，開發(fā)維護(hù)要做到位、做精細(xì)、做到極致。省、市市場部門和專業(yè)部門要從客戶的角度來推進(jìn)經(jīng)營工作，探索建立各專業(yè)的客戶分析報表、客戶管理系統(tǒng)、客戶信息檔案，強(qiáng)化客戶維護(hù)。要以客戶高興不高興、滿意不滿意、方便不方便、有沒有價值作為發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場、維護(hù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)。要通過省市聯(lián)動首先把南昌的校園市場開發(fā)好。

針對下一步經(jīng)營工作，黃君仲要求，要緊盯重點(diǎn)，全力以赴落實(shí)好“一深化、六突破”。一要盡力做好郵儲余額穩(wěn)定工作。要著重建好渠道、開發(fā)代發(fā)項目、繼續(xù)幫扶和客戶走訪，做大基礎(chǔ)客戶群體，同時抓好金融客管系統(tǒng)建設(shè)，及時掌握客戶信息，有針對性地采取措施。二要加快打造綜合服務(wù)平臺。便民服務(wù)站一定要上數(shù)量、提質(zhì)量，不斷加載業(yè)務(wù)，尤其是效益好、需求大的票務(wù)業(yè)務(wù)，提高從業(yè)人員的收益和積極性。三要加快理財經(jīng)理隊伍建設(shè)。加大市局人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，科學(xué)調(diào)配用工指標(biāo)。各市局要采取調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、實(shí)行扁平化、梯形排班法和排優(yōu)先序等方法配置和盤活人員，加快建立理財經(jīng)理隊伍。四要提升員工技能。盡快啟動“送教下鄉(xiāng)”工作，二、三季度把剩余的農(nóng)村支局（所）長和城市網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人全部培訓(xùn)完畢。要積極探索現(xiàn)場教學(xué)方式，在全省發(fā)展好、有特色的縣局或分支機(jī)構(gòu)，建立省級現(xiàn)場教學(xué)基地，組織其他縣局到現(xiàn)場去學(xué)習(xí)參觀，加快復(fù)制推廣。要建立專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

黃君仲強(qiáng)調(diào)，市場部門十分重要，市場部的職責(zé)只能強(qiáng)化不能弱化。市場部職責(zé)主要表現(xiàn)為“市、勢、事”，即研究市場，把握態(tài)勢，做重要而正確的事，不能被繁雜的事務(wù)所牽扯。市場部主任一要內(nèi)外兼修，提升自身素質(zhì)，既要管理好內(nèi)部事務(wù)，又要研究好、開發(fā)好外部市場；二要瞻前顧后，要看到未來，具有前瞻性和預(yù)見性。要善于挖掘典型先進(jìn)，幫扶落后；三要“左顧右盼”，要善于協(xié)調(diào)“左鄰右舍”，處理好專業(yè)與專業(yè)之間、業(yè)務(wù)與管理之間的關(guān)系；四要緊扣中心，抓住重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展.

第二篇：市場部主任崗位職責(zé)

市場部主任崗位職責(zé)

㈠、工作概要

在醫(yī)院總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院轉(zhuǎn)診、市場調(diào)研、市場營銷、校園營銷、社區(qū)營銷、地面營銷等工作的實(shí)施。

㈡、崗位職責(zé)

⑴ 嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極主動維護(hù)醫(yī)院的形象及利益。⑵ 負(fù)責(zé)醫(yī)院營銷管理系統(tǒng)中的市場調(diào)研工作，要做到定期調(diào)研、分析、并執(zhí)行跟蹤改進(jìn)工作。

⑶ 做好階段性的營銷推廣計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行。⑷ 負(fù)責(zé)醫(yī)院進(jìn)社區(qū)服務(wù)的策劃、推廣實(shí)施的管理和追蹤。⑸ 負(fù)責(zé)院外的轉(zhuǎn)診合作開發(fā)和管理工作。⑹ 負(fù)責(zé)醫(yī)院院報、雜志等廣告直投工作。

⑺ 負(fù)責(zé)聯(lián)系援外的義診等公益營銷、團(tuán)體體檢的服務(wù)推廣工作。⑻ 負(fù)責(zé)醫(yī)院社區(qū)營銷、市場推廣、校園營銷、轉(zhuǎn)診營銷等相關(guān)工作。⑼ 對本部門所掌握的經(jīng)營秘密負(fù)責(zé)。

⑽ 負(fù)責(zé)保管本部門的文件、信息資料和材料定期備份歸檔工作。㈢、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

⑴ 對分管的直接下級工作目標(biāo)完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵ 對分管的直接下級的紀(jì)律行為、工作質(zhì)量、整體精神面貌負(fù)責(zé)。⑶ 因工作協(xié)調(diào)不力，給醫(yī)院營銷決策和市場發(fā)展造成損失，負(fù)直接責(zé)任。⑷ 對市場部的工作績效及醫(yī)院經(jīng)營秘密工作負(fù)責(zé)。

⑸ 對本部門所使用的電腦等設(shè)備的完好性及所掌握的客戶資料負(fù)責(zé)。⑹ 對辦公室工作環(huán)境負(fù)責(zé)。㈣、工作權(quán)限

⑴ 對市場部所屬員工和各項工作有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。⑵ 對所屬下級的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績有考核權(quán)。

⑶ 對直接下級、所屬人員的獎懲、崗位調(diào)配或工作任免有提名權(quán)和建議權(quán)。㈤、績效目標(biāo)

⑴ 每日要通過各種途徑（新聞、街市廣告、網(wǎng)絡(luò)等）監(jiān)察本地區(qū)醫(yī)療市場的最新信息，保證當(dāng)天事當(dāng)天清，不將工作拖到第二天。

⑵ 要通過工作日程編制出醫(yī)院市場推廣工作年事歷，并設(shè)置為提前30天提醒，以備提前配合營銷主任做好院內(nèi)、院外的市場推廣活動。

⑶ 每月底做好轉(zhuǎn)診的統(tǒng)計分析和日常開發(fā)報告，并于次月2日前通過書面形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

⑷ 每周參加部門例會，聽取大家對市場推廣工作建議并做出分析，吸取經(jīng)驗進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

⑸ 針對每次廣告直投和舉辦的公益活動、援外義診地區(qū)，跟蹤做市場調(diào)研和院內(nèi)到診率的統(tǒng)計分析，以備為下次廣告直投工作的決策做依據(jù)，分析結(jié)果及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。

⑹要做好醫(yī)院市場營銷規(guī)劃、市場定位和推廣分析，在每月2日前要估算出當(dāng)月的營銷目標(biāo)報上級領(lǐng)導(dǎo)，并按此目標(biāo)親自帶隊實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

⑺ 每月底前做出月度市場調(diào)研與監(jiān)測的統(tǒng)計和分析，并于次月2日前通過書面形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

⑻ 每月做好部門月度工作總結(jié)和下月工作計劃，在次月2日前通過書面上報給給上級領(lǐng)導(dǎo)。

⑼ 每年12月底做出全的工作總結(jié)、分析及對策研究，在次年1月2日前通過書面形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：市場部主任述職報告

四年前，我走進(jìn)了**縣局（營銷部）的大門，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，一年后我當(dāng)上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已走過了四個春秋。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執(zhí)著的……

一、前進(jìn)道路上，學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)

從2005年進(jìn)公司的那一刻起，我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務(wù)重，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強(qiáng)，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電，學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣法律及相關(guān)知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶好隊伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任，對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學(xué)習(xí)范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少，也進(jìn)步了不少，堅持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí)、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。

二、身先士卒，帶領(lǐng)隊伍積極向前奮進(jìn)

身為企業(yè)中層干部，重要的一點(diǎn)就是要把隊伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務(wù)量很難按時按期推進(jìn)，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關(guān)，在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎(chǔ)。在深入市場突擊銷售的同時，加強(qiáng)對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實(shí)現(xiàn)了專賣管理目標(biāo)，又促進(jìn)了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系，又樹立了團(tuán)隊意識，加強(qiáng)了職工隊伍團(tuán)結(jié)?！鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進(jìn)步和突破，市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、更新思維，不斷創(chuàng)新工作思路

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時代步伐，認(rèn)真貫徹“在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范”的新觀念。通過幾年來的工作實(shí)踐，我深深地體會到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵，完善制度、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為，促進(jìn)長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴、加強(qiáng)安全教育管理是實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)的保證，圍繞總體目標(biāo)，不斷落實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時間來，經(jīng)總結(jié)提煉，清坪市場部（專賣所）形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好，工作效率高，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強(qiáng)網(wǎng)建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進(jìn)；通過抓市場監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為，提高了卷煙市場凈化率，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

四、堅持反省，繼續(xù)努力向前發(fā)展

乘風(fēng)破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點(diǎn)，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。

在以后的工作中，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)；堅持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進(jìn)；堅持全面發(fā)展、加強(qiáng)教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長離不開你們的關(guān)心，我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助！

謝謝！

第四篇：市場部主任競聘報告

篇一：競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們： 大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭。其實(shí)就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗和提高。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到，個人的每一次成長和進(jìn)步，都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

我從部隊退伍后于2002年進(jìn)入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強(qiáng)化卷煙營銷隊伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務(wù)，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2007年市局進(jìn)行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場部，負(fù)責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務(wù)工作。該線路銷售任務(wù)較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務(wù)工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔(dān)子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當(dāng)做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當(dāng)年的銷售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。

回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù)，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。

二、工作實(shí)踐練就了我過硬的素質(zhì) 進(jìn)步需要學(xué)習(xí)，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學(xué)歷，其專業(yè)是經(jīng)濟(jì)與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術(shù)職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實(shí)踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理，我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。

二是具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機(jī)會接觸市場部的各項工作及業(yè)務(wù)，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進(jìn)一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，加上功底扎實(shí)，對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

三、形勢任務(wù)激發(fā)了我奮發(fā)的力量

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理，外抓市場”這個重心，努力實(shí)現(xiàn)“管理上層次，銷量上梯次，服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo)，獨(dú)當(dāng)一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實(shí)。通過從日?？记凇⒄顖?zhí)行、服務(wù)實(shí)施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實(shí)際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標(biāo)的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)通過一段時間的跟蹤督導(dǎo)使市場部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣，并進(jìn)而促進(jìn)各項管理制度執(zhí)行力的提升。

二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先，積極探索先進(jìn)的營銷理論教案和切實(shí)有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機(jī)，狠抓團(tuán)隊協(xié)同能力的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標(biāo)，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實(shí)做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。堅持“三個加強(qiáng)：加強(qiáng)品牌管理，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化對全國性重點(diǎn)骨干品牌的市場培育；加強(qiáng)宣傳力度，努力提高引進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌的知名度和市場占有率；加強(qiáng)督察考評，通過將重點(diǎn)骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快篇二：市場部經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機(jī)會。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。2004年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場部工作。此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢： 第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時對下一市場部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們在適當(dāng)?shù)臅r候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費(fèi)量，給市場經(jīng)營戶信心。

2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。

4、努力調(diào)研市場，及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化，做出調(diào)整。

5、加強(qiáng)部門人員考核管理，組建一支團(tuán)結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊。

最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個難得的競聘機(jī)會，謝謝。篇三：市場部主任競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

首先，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個“推銷自已”的機(jī)會。我叫xx，既然是推銷自己那么我就先介紹自己：

此刻站在大家眼前所看到的我，應(yīng)該是今天競聘者中最瘦小的一個,但是我相信大家一定聽過“濃縮就是精華”這一句話,偉大的鄧小平主席就是一個很好的典范。沒錯，我是一名瘦小的女同志，讓在座的您無法去跟我今天要競聘的事業(yè)拓展部主任這個職位對號入座。但是我做事卻象男同志一樣雷厲風(fēng)行，能夠吃苦耐勞。剛從學(xué)校出來，我為一電視臺拉過廣告業(yè)務(wù)，做過皮衣推銷工作，那時我坐火車從長沙一直站到廣東，一站就是十多個小時。做護(hù)理工作，我先后在省兒童醫(yī)院、xx醫(yī)院的不同科室上過班。最后我選擇在婦幼保健院安家。

我是醫(yī)院的臨聘人員，但我對婦幼的心卻不是臨時的。因為我覺得市場營銷工作不分臨聘與正式，熱愛婦幼不分臨聘與正式，我始終認(rèn)為自己是一個純正的100%婦幼人。我在本院兒科、外科，事業(yè)拓展部工作六年了，是婦幼讓我成長、成熟，我已深深的與婦幼血脈相連了。美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我競聘的崗位是：事業(yè)拓展部主任。我相信我能夠勝任事業(yè)拓展部主任的職責(zé)，主要緣于以下理由：

第一點(diǎn)我認(rèn)為自己具備了從事市場拓展所必須的個人素養(yǎng)

首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。其次我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

再就是我思維活躍，樂于學(xué)習(xí)，接受能力強(qiáng)；善于總結(jié)，大局感強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，勝任新崗位，融合到集體中去。第二點(diǎn)我具有開拓意識和創(chuàng)新精神

對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。在剛調(diào)到事業(yè)發(fā)展部做內(nèi)務(wù)工作時，我就創(chuàng)造性地把客戶來源等有關(guān)的相關(guān)的數(shù)據(jù)信息建立電子文檔，及時分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出問題癥結(jié)所在，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供依據(jù)；后來我又服從領(lǐng)導(dǎo)安排，轉(zhuǎn)向下鄉(xiāng)跑業(yè)務(wù)，工作中我抓重點(diǎn)，促后進(jìn)，主動、定期聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)量顯著提高。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備了從事事業(yè)拓展部工作業(yè)務(wù)所必須的知識和能力.首先經(jīng)過多年的歷練，使我具備了較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。在事業(yè)拓展部工作以來，我加強(qiáng)了各種學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并且學(xué)習(xí)閱讀了相關(guān)書籍十五本，平時注意對營銷知識的積累、收集和學(xué)習(xí)，我除了做好辦公室內(nèi)勤工作,我也走訪基層了解市場，現(xiàn)在我已熟悉事業(yè)拓展部的業(yè)務(wù)流程。其次半年多的事業(yè)拓展部工作，我順利的舉辦了每期的<<窗口>>,為科室擬寫了不少資料，及時準(zhǔn)確的收集、整理、分析了09年1--6月份的客戶來源,全院優(yōu)惠等情況，成功地策劃了慶“六一”兒童節(jié)活動，及時宣傳了我院的工作精神風(fēng)貌和良好的工作作風(fēng)，使我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能夠熟練運(yùn)用電子文檔、電子表格等辦公自動化軟件，能自如地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息查詢、網(wǎng)絡(luò)溝通，充分地讓科技為工作服務(wù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，更努力地學(xué)習(xí)，更勤奮地工作，一如既往地為婦幼的發(fā)展添磚加瓦。

如果我能競聘成功，我會擺正位置，勇?lián)負(fù)?dān)；胸懷全局，服務(wù)全院；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好內(nèi)助，在工作中牢牢把握“深、快、實(shí)、準(zhǔn)”四個字，即： 學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。進(jìn)入角色要“快”。我會盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地對待同事，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力。.基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。在工作中我將根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。在拓展方面一定會多深入市場，貼近客戶，了解競爭對手,采集和整理第一手有用資料，盡可能多的掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。提供信息要“準(zhǔn)”。要在平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、保健科室,廣大的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合.找準(zhǔn)各科室的需求，了解各科室有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療保健的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競聘重在參與。至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、獨(dú)擋一面的工作能力以及對婦幼事業(yè)的熱愛。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！謝謝大家！

第五篇：市場部主任述職報告

市場部主任述職報告

四年前，我走進(jìn)了**縣局（營銷部）的大門，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，一年后我當(dāng)上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已走過了四個春秋。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執(zhí)著的??

一、前進(jìn)道路上，學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)

從2005年進(jìn)公司的那一刻起，我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務(wù)重，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強(qiáng)，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電，學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣法律及相關(guān)知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶好隊伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任，對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學(xué)習(xí)范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少，也進(jìn)步了不少，堅持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí)、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。

二、身先士卒，帶領(lǐng)隊伍積極向前奮進(jìn)

身為企業(yè)中層干部，重要的一點(diǎn)就是要把隊伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務(wù)量很難按時按期推進(jìn)，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關(guān)，在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎(chǔ)。在深入市場突擊銷售的同時，加強(qiáng)對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實(shí)現(xiàn)了專賣管理目標(biāo)，又促進(jìn)了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系，又樹立了團(tuán)隊意識，加強(qiáng)了職工隊伍團(tuán)結(jié)?！鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進(jìn)步和突破，市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、更新思維，不斷創(chuàng)新工作思路

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時代步伐，認(rèn)真貫徹“在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范”的新觀念。通過幾年來的工作實(shí)踐，我深深地體會到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵，完善制度、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為，促進(jìn)長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴、加強(qiáng)安全教育管理是實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)的保證，圍繞總體目標(biāo)，不斷落實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時間來，經(jīng)總結(jié)提煉，清坪市場部（專賣所）形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好，工作效率高，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強(qiáng)網(wǎng)建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進(jìn)；通過抓市場監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為，提高了卷煙市場凈化率，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

四、堅持反省，繼續(xù)努力向前發(fā)展

乘風(fēng)破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點(diǎn)，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。分頁標(biāo)題#e#

在以后的工作中，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)；堅持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進(jìn)；堅持全面發(fā)展、加強(qiáng)教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長離不開你們的關(guān)心，我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助！

謝謝！