第一篇：民政半年工作小結(jié)

民政辦公室

半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃

半年來(lái)，在處黨委和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村委班子和及各兄弟單位的大力協(xié)助下，始終堅(jiān)持以“以民為本，為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念，認(rèn)真落實(shí)民政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞民政中心工作，及時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、救災(zāi)工作

四月份民政局下拔了地方自然災(zāi)害救災(zāi)資金20000元，對(duì)救災(zāi)資金我們認(rèn)真進(jìn)行了登記造冊(cè)，公開(kāi)發(fā)放，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。

二、農(nóng)村五保工作

五月份對(duì)全處優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了一次摸底，全處現(xiàn)有五保對(duì)象49人，其中分散供養(yǎng)22人，集中供養(yǎng)14人，院內(nèi)居住13人。

三、城市居民最低生活保障工作

全處原有城低保539戶(hù)，經(jīng)核查取消7戶(hù)，新增12戶(hù)，現(xiàn)有城低保544戶(hù)。（xxx293戶(hù)、xx218戶(hù)，xx28戶(hù)）

四、農(nóng)村低保工作

全處原有農(nóng)村低保267戶(hù)，經(jīng)核查取消12戶(hù)，新增65戶(hù)，現(xiàn)有低保320戶(hù)，共計(jì)826人。

五、優(yōu)撫工作

六月份對(duì)全處優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了一次清查摸底，全處現(xiàn)有優(yōu)撫對(duì)象98人。

六、大病救助

六月份共申請(qǐng)大病救助三戶(hù)，現(xiàn)已審批2戶(hù)，下拔救助資金16000元，另一戶(hù)正在審批中。

民政工作中的不中足：

1、辦公室人員配備不到位，導(dǎo)致各項(xiàng)工作滯；

2、自身學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率仍需提高；

3、對(duì)民政對(duì)象的具體情況變動(dòng)掌握的不夠及時(shí)、不夠全面；

4、工作思路不清，導(dǎo)致工作盲目性大；

5、工作力度不大，業(yè)務(wù)開(kāi)展不到位。

2011年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展民政工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為低保戶(hù)、五保戶(hù)、優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等提供民政扶貧解困的工作職能；

2、在“八一”建軍節(jié)期間，開(kāi)展擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。

3、在“九九”重陽(yáng)節(jié)期間，向60歲以上老人開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

4、做好節(jié)日慰問(wèn)前的準(zhǔn)備工作。

5、認(rèn)真做好今年的換屆選舉工作.6、做好黨委政府和上級(jí)民政部門(mén)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

二0一一年七月七日

第二篇：2014半年工作小結(jié)

XXXXXXXXX

社會(huì)管理綜合治理工作

半年工作小結(jié)

半年來(lái)，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安排部署的社會(huì)管理綜合治理工作，嚴(yán)格按照綜治工作的要求，認(rèn)真貫徹綜治有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合公司的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好本公司綜治責(zé)任工作，竭力維護(hù)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面，并及時(shí)處理綜治工作中的相關(guān)問(wèn)題，始終把搞好綜治工作、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，公司綜治工作取得了一定的成績(jī)，較好地履行了社會(huì)管理綜合治理工作職責(zé)：

一．領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保社會(huì)管理綜合治理工作的順利開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。一是領(lǐng)導(dǎo)重視社會(huì)管理綜合治理工作。黨政成員充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)管理綜合治理工作是一件全社會(huì)的事，作為一個(gè)企業(yè)抓好自身的綜治工作，是促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保證取得經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫(xiě)進(jìn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制，公司與上級(jí)有關(guān)部門(mén)簽訂了社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū)，并落實(shí)崗位責(zé)任制，同時(shí)把綜治工作與安全生產(chǎn)工作一并納入目標(biāo)工作責(zé)任考核，實(shí)行一票否決制。三是切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)社會(huì)管理綜合治理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，綜治具體工作由一位支委負(fù)責(zé)抓，制定領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，使之落到實(shí)處，確保公司綜治工作正常開(kāi)展。四是制定宣傳工作計(jì)劃，有 1

針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育工作。五是對(duì)綜治和安全工作的經(jīng)費(fèi)有保證，做到按需支付。

二．加強(qiáng)治安防范工作，提高干部職工治安防范意識(shí)

社會(huì)管理綜合治理工作重在預(yù)防。一是在加強(qiáng)治安防范工作上，加強(qiáng)了對(duì)干部職工治安防范意識(shí)的教育。在召開(kāi)場(chǎng)務(wù)、職工大會(huì)會(huì)議時(shí)，做到逢會(huì)必講，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作，使職工群眾認(rèn)識(shí)到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門(mén)，管好自己的物，辦好自己的事，切實(shí)做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。二是結(jié)合每季度的安全生產(chǎn)、護(hù)林防火的工作檢查，加強(qiáng)了對(duì)各森林保護(hù)站、生產(chǎn)點(diǎn)綜治工作的檢查力度，重點(diǎn)檢查防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性，認(rèn)真做好查缺補(bǔ)漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患未然。三是加強(qiáng)了對(duì)工作、生活區(qū)的管理。抓好門(mén)衛(wèi)值班制度的落實(shí)，辦公樓人員下班后都能檢查門(mén)窗是否關(guān)好，夜間堅(jiān)持把重點(diǎn)部位的報(bào)警裝置啟用，防范各種治安案件的發(fā)生。四是根據(jù)公司實(shí)際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。五是宣傳教育工作到位，公司領(lǐng)導(dǎo)和平安（綜治）建設(shè)委員會(huì)成員能經(jīng)常深入職工群眾做好思想政治工作。

三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)干部職工法律知識(shí)的教育，對(duì)提高干部職工法律意識(shí)和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。半年來(lái)，我們?cè)谧ジ刹柯毠し芍R(shí)教育上，一是抓好普法教育工作，同時(shí)抓好職工對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的自學(xué)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益，從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實(shí)提高了他們學(xué)法的自覺(jué)性。二是抓賭博活動(dòng)危害性的教育，通過(guò)職工大會(huì)、各科室、森林保護(hù)站工作會(huì)議和全體職工簽訂《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任狀》的形式，強(qiáng)調(diào)賭博活動(dòng)的危害性，嚴(yán)令禁止全場(chǎng)干部職工參加這些活動(dòng)。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行時(shí)事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實(shí)提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實(shí)加大普法宣傳教育的力度。如與赤頭坂采育場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)行普法競(jìng)猜等活動(dòng)，宣傳法律知識(shí)，形成學(xué)習(xí)法律知識(shí)的濃厚氛圍。

半年來(lái)，公司通過(guò)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真防范各種不安全因素，社會(huì)管理綜合治理工作整體水平有了長(zhǎng)足的提高。當(dāng)然，在綜治的過(guò)程中，也有一些不足之處。下半年，公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步貫徹“打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，構(gòu)筑綜治防控體系，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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二〇一四年六月二十八日

第三篇：半年工作小結(jié)

踏實(shí)工作勇于創(chuàng)新

——半年工作小結(jié)

太平洋壽險(xiǎn)忠縣營(yíng)銷(xiāo)部周 秦

我于2008年2月1日開(kāi)始到忠縣營(yíng)銷(xiāo)部從事組訓(xùn)工作，接手工作以來(lái)，較好地完成了機(jī)構(gòu)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力有了較大提升?，F(xiàn)將本人半年來(lái)的工作小結(jié)如下：

一、注重交流，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

從教師轉(zhuǎn)崗到組訓(xùn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。雖然有2年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，但是營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)我依然欠缺。為了盡快進(jìn)入“角色”，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)知識(shí)；一方面加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)，同事的溝通交流。慶幸的是我得到了機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，加深了我對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理的感悟，這對(duì)我的成長(zhǎng)起到了很大的作用。

二、踏實(shí)工作，勇于創(chuàng)新

1、培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。我從3月開(kāi)始擔(dān)當(dāng)我機(jī)構(gòu)代理人培訓(xùn)考試工作專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人。今年以來(lái)我先后組織新人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，代理人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人，銜接教育期、參培人數(shù)人，還有增員戰(zhàn)斗營(yíng)、職場(chǎng)訓(xùn)練、分享、座談等，各方面的培訓(xùn)樣樣沒(méi)有放松。

新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開(kāi)設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請(qǐng)、培訓(xùn)期間的人員管理同時(shí)并擔(dān)任授課。代理人培訓(xùn)——負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)的組織，親自授課，負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。非制式培訓(xùn)——組織鴻運(yùn)年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講；基本法培訓(xùn)等。

今年我在培訓(xùn)工作中注重完善培訓(xùn)體系，針對(duì)服務(wù)部實(shí)際情況制訂了相對(duì)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，做到訓(xùn)前抓參訓(xùn)人員，訓(xùn)中重質(zhì)量，既當(dāng)班主任安排好參訓(xùn)人員的食宿、做好參訓(xùn)人員的思想穩(wěn)定工作，又要自己授課。一年來(lái)，員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)得到增強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。

2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)推動(dòng)模式——大力推行電腦展業(yè)。要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)體激勵(lì)方案以及績(jī)效分析。今年以來(lái)，我抓團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，突出增員工作重要性。在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進(jìn)行清退，并且加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績(jī)率有了提高。

另外，配合分公司，我營(yíng)銷(xiāo)部積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗，新人上單獎(jiǎng)勵(lì)，首周舉績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，“開(kāi)門(mén)紅”激勵(lì)方案，“麗江游”、“三峽大壩游”方

案等。并通過(guò)晨會(huì)宣導(dǎo)和職場(chǎng)文化進(jìn)行激勵(lì)，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛(ài)，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、開(kāi)發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線(xiàn)員工提供有力支持。

5、及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級(jí)占比、各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜（張貼）；業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)表、日?qǐng)?bào)表、周業(yè)績(jī)追蹤榜（張貼）、高峰會(huì)追蹤統(tǒng)計(jì)表（張貼）、健康險(xiǎn)追蹤統(tǒng)計(jì)表、月度保費(fèi)走勢(shì)對(duì)比分析（張貼）、人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。憑借這些數(shù)據(jù)，營(yíng)銷(xiāo)部有效組織了每周主管例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、增員啟動(dòng)會(huì)等，并產(chǎn)生良好效果。

6、改革職場(chǎng)文化建設(shè)，突出。負(fù)責(zé)建立喜報(bào)板塊、增員板塊、mdrt板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、代理人考勤板塊、新人業(yè)績(jī)追蹤板塊、月業(yè)績(jī)推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵(lì)方案板塊、業(yè)績(jī)追蹤及保費(fèi)走勢(shì)板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、培訓(xùn)室及職場(chǎng)布置等。

7、電話(huà)、短信強(qiáng)力追蹤。追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會(huì)結(jié)束后,我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心。另一方面體現(xiàn)在電話(huà)追蹤上,從電話(huà)追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各

種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等。每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動(dòng)意愿，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話(huà)追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。還注重對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開(kāi)拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。

二、主要工作亮點(diǎn)描述

1月份的工作重點(diǎn)是競(jìng)賽方案的推動(dòng)。通過(guò)對(duì)“開(kāi)門(mén)紅方案”、“專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、主任對(duì)抗賽等方案的充分宣導(dǎo)；在職場(chǎng)布置中運(yùn)用“反激勵(lì)”等氛圍的營(yíng)造，提升月保費(fèi)平臺(tái)，提高活動(dòng)率。通過(guò)全體伙伴的努力一月份活動(dòng)率為、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)為兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均為分公司第一名。

2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營(yíng)。通過(guò)“開(kāi)門(mén)紅方案”、“麗江游”方案的反復(fù)宣導(dǎo)、演練、節(jié)日電話(huà)追蹤等辦法，二月份的人均產(chǎn)能由一月份的提升到。

5、6月份，通過(guò)“三峽大壩游”激勵(lì)方案，全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績(jī)的濃厚氛圍，業(yè)績(jī)指標(biāo)上升快，6月份順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。9月、10月、11月，連續(xù)幾次由我負(fù)責(zé)策劃、主持的說(shuō)明會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，現(xiàn)場(chǎng)簽單最高達(dá)80萬(wàn)元，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

實(shí)踐證明：嚴(yán)格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵(lì)手段，及

時(shí)準(zhǔn)確的追蹤預(yù)警、適合的產(chǎn)品組合、貼近生活的話(huà)術(shù)、精美的計(jì)劃書(shū)，都是保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)成功必不少的元素。

三、2007年個(gè)人思想?yún)R報(bào)

工作中，讓我懂得了，從事壽險(xiǎn)行業(yè)的過(guò)程是學(xué)習(xí)怎樣做人的過(guò)程，要用熱心、愛(ài)心、誠(chéng)心去幫助我們?cè)谝痪€(xiàn)打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴。身為一名公司員工，我感到責(zé)任感和使命感的重要。

我抱有一顆學(xué)習(xí)心和好奇心，不斷的去體驗(yàn)和領(lǐng)悟工作的內(nèi)涵和價(jià)值，使我學(xué)會(huì)了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理，每天總結(jié)自己，都會(huì)發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變，同時(shí)也更加增強(qiáng)了我對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和勇氣；我感謝太平洋壽險(xiǎn)公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進(jìn)。我堅(jiān)信太平洋壽險(xiǎn)忠縣營(yíng)銷(xiāo)部在黨的十七大精神指引下，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在200多名員工的共同努力下，2008年一定會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

四、2007年全年自我評(píng)估

回顧2007年的工作，我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則，用不怕吃苦的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。成績(jī)固然可賀，但總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。

認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急；二是站立于工作主導(dǎo)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不完全到位。

針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能，力求把工作做得更好、更細(xì)；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強(qiáng)干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作提出意見(jiàn)和指正。

五、2008年個(gè)人發(fā)展設(shè)想

2008年，第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行。這一年對(duì)于壽險(xiǎn)，對(duì)于重慶太平洋更是不平凡的一年，充滿(mǎn)著希望，充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)，充滿(mǎn)的挑戰(zhàn)。在這個(gè)信息極速變化的時(shí)代，壽險(xiǎn)業(yè)同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān)，這也正是對(duì)我自身的一種考驗(yàn)。2008年，我將肩負(fù)太平洋壽險(xiǎn)公司忠縣營(yíng)銷(xiāo)部發(fā)展的使命，在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長(zhǎng)起來(lái)，為太平洋重慶分公司2008年的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己。作為一名組訓(xùn)，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始。黨的十七大報(bào)告提出把商業(yè)保險(xiǎn)作為完善社會(huì)保障體系的有益補(bǔ)充加以大力發(fā)展，壽險(xiǎn)行業(yè)更加充滿(mǎn)光明的前景。乘著十七大的東風(fēng)，太平洋壽險(xiǎn)公司在新時(shí)期下的經(jīng)營(yíng)的方針、政策已經(jīng)確定，我將進(jìn)一步增添信心，鼓足干勁，勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取在來(lái)年取得更大的成績(jī)。

2007年11月28日

第四篇：半年工作小結(jié)

個(gè)人工作小結(jié)

掛職干部：劉光環(huán)

工作單位：石嘴山市幼兒園

掛職科室：基礎(chǔ)教育科

不知不覺(jué)我們來(lái)到局里掛職鍛煉已近半年了，這半年來(lái)，有困惑、有擔(dān)心、有喜悅、有收獲，真的是從思慮重重到從容面對(duì)。下面我就將前期的工作學(xué)習(xí)感悟與大家交流，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

初到教育局基教科工作，我既感到興奮，又感到茫然：在這個(gè)全新的工作崗位上，我該做些什么呢？我能勝任嗎?一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)在我眼前跳動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)充滿(mǎn)鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ) 園長(zhǎng)溫暖的笑臉讓我定下心來(lái)，心里暗下決心，要盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作，多學(xué)習(xí)，勤思考，善反思，努力做好所有工作。轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，雖然每月我們都有記錄和總結(jié)自己的工作內(nèi)容，并進(jìn)行反思，但就在這時(shí)，我仍然有許多的心得和體會(huì)，千言萬(wàn)語(yǔ)難以言表，下面我就重點(diǎn)說(shuō)幾點(diǎn)較深的感受。

1.邊工作邊學(xué)習(xí)，實(shí)踐中收獲最豐

記得剛開(kāi)始工作時(shí)科長(zhǎng)就交給我一個(gè)重要而艱巨的任務(wù)，總結(jié)石嘴山市2000年至2010年《婦女發(fā)展綱要》和《兒童發(fā)展綱要》實(shí)施情況并寫(xiě)出終期報(bào)告。我一接到任務(wù)就傻眼了，全市婦女發(fā)展工作狀況和兒童發(fā)展?fàn)顩r還是十年來(lái)的，我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)此項(xiàng)工作，怎么寫(xiě)啊?科長(zhǎng)明白我的困惑，她給了我許多的資料，讓我好好看看，我將這些資料分類(lèi)分級(jí)別按年份擺開(kāi)，認(rèn)真的逐一研讀，了解了個(gè)大概以后，我又將不太明白的問(wèn)題記下來(lái)，打電話(huà)咨詢(xún)市婦女兒童工作委員會(huì)的有關(guān)負(fù)責(zé)

人，主任耐心的給我解答并又給了我一些參考資料，又讓我從網(wǎng)上下載了一些重要文件等，我一遍一遍地琢磨這些資料，理出了頭緒，終于寫(xiě)出了初稿，后經(jīng)與科長(zhǎng)反復(fù)討論，與前期規(guī)劃、中期總結(jié)、局歷年工作總結(jié)等一一對(duì)照終于最終定稿，我將報(bào)告交了上去，有關(guān)負(fù)責(zé)人很滿(mǎn)意，我終于松了口氣。再回頭想想我做這個(gè)工作時(shí)從無(wú)從下手到圓滿(mǎn)完成除了大量的查閱資料就是反復(fù)學(xué)習(xí)，收集整理的過(guò)程就是我學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)使我順利完成工作，學(xué)習(xí)使我拓寬了視野，學(xué)習(xí)使我從更高更廣闊的層面上對(duì)國(guó)家地方的許多政策、方針、法規(guī)、條例等有了深刻的認(rèn)識(shí)。在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提升，在我的工作中得到很好的踐行。

2.從事文字工作，必須嚴(yán)謹(jǐn)，必須實(shí)事求是

局里的工作有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是大量的文字工作。撰寫(xiě)規(guī)劃、計(jì)劃、方案、總結(jié)、報(bào)告、下發(fā)文件等等這些文字材料是經(jīng)常性的，經(jīng)過(guò)這半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我感到組織這些文字材料有兩點(diǎn)必須堅(jiān)持，那就是嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)事求是。記得我在對(duì)市人大、政協(xié)代表就學(xué)前教育問(wèn)題提出的提案進(jìn)行答復(fù)的時(shí)候，科長(zhǎng)要求我必須認(rèn)真參閱國(guó)家教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要、自治區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、市政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見(jiàn)、全市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃等文件精神，保障答復(fù)的科學(xué)性，要做到真實(shí)、清楚、具有說(shuō)服力?？崎L(zhǎng)還就我的初稿中的部分詞語(yǔ)表述等提出修改意見(jiàn)，力求準(zhǔn)確、恰當(dāng)。還有在填寫(xiě)兩綱數(shù)據(jù)表和書(shū)寫(xiě)兩綱報(bào)告時(shí)，科長(zhǎng)也是要求我從不同層面采集數(shù)據(jù)，查證資料，不能錯(cuò)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)或百分比。這以后再寫(xiě)其它的文字材料時(shí)我都保持這樣的標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

3.重新解讀局機(jī)關(guān)教育服務(wù)性工作特征

基礎(chǔ)教育科負(fù)責(zé)全市市直初中、高中學(xué)生學(xué)籍管理，學(xué)校教育、小升初等教育管理類(lèi)型的工作。在給群眾辦理如轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、入學(xué)等手續(xù)時(shí)，還有群眾不斷打電話(huà)或上門(mén)咨詢(xún)一些學(xué)校教育、考試等相關(guān)問(wèn)題時(shí)，就要求我們首先要學(xué)習(xí)和理解《義務(wù)教育法》等包括教育法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況、國(guó)家教育方針和素質(zhì)教育的貫徹實(shí)施情況、義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r等，也包括學(xué)校教育教學(xué)管理等。尤其是這段時(shí)間，群眾詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題比較多而雜，有小升初的、有中考的、有轉(zhuǎn)學(xué)的，還有很多不是我們科室負(fù)責(zé)的如高考戶(hù)口問(wèn)題、中考志愿轉(zhuǎn)換等等，那電話(huà)是一個(gè)接一個(gè)，可以不夸張的說(shuō)我接的耳朵都有些疼，其中有的人很客氣，有的人態(tài)度很不好，我都努力做到耐心細(xì)致的解答，一天下來(lái)覺(jué)得接電話(huà)比干一天活還要累?？墒俏抑涝诮獯疬@些問(wèn)題時(shí)我代表的不是我自己，代表的是教育體育局，是群眾對(duì)我們教育工作者的一種信任，是我們教育工作者對(duì)群眾、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，我就覺(jué)得很釋然了。我將這些問(wèn)題進(jìn)行了梳理，將他們分類(lèi)并找出群眾關(guān)心的重點(diǎn)和指導(dǎo)解答的中心，有些我不明白的如高考報(bào)名戶(hù)口學(xué)籍條件等問(wèn)題，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)、查看有關(guān)材料自己先做到胸有成竹，對(duì)群眾的咨詢(xún)也就能有問(wèn)必答了。雖然這個(gè)工作反復(fù)細(xì)小，但我想機(jī)關(guān)工作的服務(wù)性，機(jī)關(guān)工作的良好作風(fēng)就是從這些小事中體現(xiàn)出來(lái)的。

4.參與市中考和高中會(huì)考的考務(wù)工作等，由衷佩服局機(jī)關(guān)工作人員的敬業(yè)無(wú)私。

在前期工作中我參與了中考考務(wù)組和高中會(huì)考考務(wù)組的工作，通過(guò)這兩項(xiàng)工作，我由衷佩服局機(jī)關(guān)工作人員的敬業(yè)精神、無(wú)私精神，給我留下了深刻印象。還有全區(qū)校安工程工作會(huì)議，全市紅歌唱響校園比賽等活動(dòng)中，不管是我們科室還是其他部門(mén)的同志，從來(lái)沒(méi)有誰(shuí)計(jì)較，領(lǐng)

導(dǎo)同志親自到場(chǎng)，日夜值班，真讓我從心底里感到敬佩！還有從日常工作中我總能看到忙碌的背影、急促的腳步，加班加點(diǎn)那更是常事，這一切，讓我重新認(rèn)識(shí)局機(jī)關(guān)工作的重要性，局機(jī)關(guān)人員工作的性質(zhì)和敬業(yè)精神，同時(shí)也給了我很大的激勵(lì)。

總之，我覺(jué)得市直教育系統(tǒng)干部掛職鍛煉工作很有必要，它不光增強(qiáng)了我們上掛人員的大局觀、大局意識(shí)，也讓我們變得更加踏實(shí)而少了一份浮躁，不光促進(jìn)了局機(jī)關(guān)和學(xué)校之間的溝通與理解，更便于開(kāi)展工作，更鍛煉了我們掛職人員的工作能力。

當(dāng)然，我工作中也存在一些不足，主要表現(xiàn)為：業(yè)務(wù)能力以及工作的主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，對(duì)于工作的思考和研究還不夠。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感，提高工作效率，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成本次掛職鍛煉任務(wù)。

2011年7月27日

第五篇：半年工作小結(jié)

半年工作小結(jié)

2014.6.19

光陰似水，一晃眼上半年就過(guò)去了，回過(guò)頭來(lái)，按照年初工作計(jì)劃，針對(duì)本人工作崗位簡(jiǎn)要的做個(gè)工作小結(jié)：

本人主管工作三大項(xiàng)，一是湖南涂裝公司，二是總部綜合管理部，三是審計(jì)督察部。

首先匯報(bào)一下湖南公司的的情況：

按照總部年初量標(biāo)產(chǎn)值計(jì)劃為2500萬(wàn)元，挑戰(zhàn)3500萬(wàn)元，分別為每月必須完成208.33萬(wàn)元和291.67萬(wàn)元。（收入*1.17=產(chǎn)值）截止1-6月產(chǎn)值總額實(shí)際為800萬(wàn)元，占半年任務(wù)1250萬(wàn)元的64%。

1-6月毛利總額為163.67萬(wàn)元，占半年任務(wù)136萬(wàn)元的120.35%。其中只有3月份完成237.6萬(wàn)元，超計(jì)劃208.33萬(wàn)元的14%。從任務(wù)完成的情況看，上半年很不理想，離要求差距很大，必須迎頭奮進(jìn)，而且安全的完成任務(wù)，下半年壓力很大，任務(wù)很重，那么7-12月的任務(wù)還有1700萬(wàn)元，平均每月283.33萬(wàn)元。

下步具體打算和設(shè)想：

1、鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，使得任務(wù)完成。按目前項(xiàng)目現(xiàn)

狀，寶華每月10萬(wàn)，金鹿5萬(wàn)，鄭煤機(jī)268萬(wàn)。

2、開(kāi)創(chuàng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬市場(chǎng)，提高應(yīng)變能力，尋求新的項(xiàng)目，建立合作伙伴，達(dá)到發(fā)展的目的。如在工裝汽車(chē)板塊上的涂

裝業(yè)務(wù)上做點(diǎn)文章，以及周邊其他項(xiàng)目上找業(yè)務(wù)。目前有一

家襄陽(yáng)東風(fēng)輕型高閘車(chē)有限公司于2011年12月成立，他們現(xiàn)在的需求（1）涂裝車(chē)間輸油漆系統(tǒng)的改造。（2）化工流體（油漆）輸送設(shè)備、機(jī)電系統(tǒng)安裝的調(diào)試。

3、控制材料采購(gòu)計(jì)劃：從這次到鄭煤機(jī)發(fā)現(xiàn)尚有28萬(wàn)元油

漆不能使用，這個(gè)問(wèn)題可能其他公司都有，這是成本增虧不良信號(hào)，如不及時(shí)處理，潛虧成分很大，對(duì)鄭煤機(jī)我與甲方協(xié)調(diào)了下，正在申請(qǐng)?jiān)试S我們消耗。