第一篇：在學(xué)院機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話范文

--在學(xué)院機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

院長胡亮

我院作為眉山市政府舉辦的唯一的高等學(xué)校，面對高等教育快速發(fā)展和變革的形勢，在學(xué)院搬遷到新校區(qū)，使學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施條件達(dá)到極大改善，學(xué)院從加快建設(shè)發(fā)展的步伐，盡快創(chuàng)特色樹品牌，提高對社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，提高自身的效益效能，提高學(xué)院的知名度和美譽(yù)度的需要出發(fā)，努力建設(shè)一只思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平精湛的教職工隊(duì)伍顯得尤其重要。創(chuàng)特色樹品牌必須要有優(yōu)良的校風(fēng)。學(xué)院師生的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)、行為舉止和精神面貌的提升要通過師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。而學(xué)院干部和機(jī)關(guān)員工，則要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)一直是各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都在認(rèn)真思考和努力探索的課題。在這里，我結(jié)合工作中的現(xiàn)實(shí)和實(shí)際，談?wù)劶訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的問題。

一、與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)格格不入的幾種現(xiàn)象和表現(xiàn)

一是思想上行為上有軟、懶、散、拖、浮、空、滑、驕、奢、貪的表現(xiàn)。軟的主要表現(xiàn)是工作軟弱無力、紀(jì)律渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，不能形成統(tǒng)一意志，有令不行、有禁不止。關(guān)鍵時(shí)候沖不上，頂不做，領(lǐng)導(dǎo)交辦限時(shí)完成的任務(wù)推三阻四。把任務(wù)當(dāng)兒戲，干也罷，不干也罷，干好也罷，不干好也罷。懶就是懶惰，表現(xiàn)為：凡事“懶”當(dāng)頭、精神松懈、消極怠工，行動(dòng)散漫、無精打采、工作懶散、不思進(jìn)取。散就是自由散漫。主要表現(xiàn)為辦事不講規(guī)矩，不講程序，不講原則；對自己自由主義，對他人馬克思主義；馿糞蛋子，外面光，對內(nèi)搞勾心斗角、相互攻擊，對外八面玲瓏，吃香喝辣。拖主要表現(xiàn)在：打官腔、不講效率、不講成本、不負(fù)責(zé)任、推諉、怠慢、擺架子，拖拖拉拉。脫離實(shí)際、脫離群眾、缺乏深入實(shí)際、獨(dú)立思考、雷厲風(fēng)行、說干就干的行動(dòng)及時(shí)間和工作效率就是生命的思想。浮的本質(zhì)是官本位意識(shí)濃厚，浮的表現(xiàn)有：說話辦事豪言壯語一串串，官話套話一套套;工作漂浮圖虛名，瞞上欺下不求實(shí)效，把群眾的利益拋之于腦后；以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話；成天忙忙碌碌只為抓形象工程、政績工程，貼政治商標(biāo)，群眾看得見卻得不到實(shí)惠。空的本質(zhì)是空想、空談、空話連篇，表面上轟轟烈烈，實(shí)際上空洞無物。在做人上空口說白話，在工作上空喊口號，在作風(fēng)上玩“空手道”，在改革建設(shè)上擺空架子，在調(diào)查研究上坐而論道?；闹饕憩F(xiàn)是：見風(fēng)使舵，隨風(fēng)轉(zhuǎn)向，阿諛奉承，溜須拍馬，拉關(guān)系、走后門，攀高低，甚至搞拉選票，跑官、要官、買官。把自己打扮成正義的化身，民意的代表，拿原則做交易，迎合落后。驕的表現(xiàn)是：驕傲自滿，霸氣十足，獨(dú)斷專行，我行我素。不嚴(yán)格落實(shí) “四個(gè)服從”原則，不能廣泛聽取不同意見，缺乏“總攬全局，協(xié)調(diào)各方，作風(fēng)民主，多謀善斷，大事講原則，小事講風(fēng)格，干事不攬權(quán)，辦事不爭權(quán)，處事不越權(quán)”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法。奢的表現(xiàn)是：奢念、奢求、奢望、奢華、奢侈。講排場，比氣派，公款吃喝，甚至巧立名目花公家的錢。貪，聽起來嚇人，因?yàn)榕c腐敗二字直接聯(lián)系在一起。這里講的貪往大里講是講腐敗，往小里講是貪圖小便利、小恩小惠。表現(xiàn)在：缺乏正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，貪圖吃喝玩樂，沉湎于接待應(yīng)酬；經(jīng)過手的事情都要雁過拔毛（沾點(diǎn)咸味），不給好處不辦事；工資津貼放一邊，凡事講報(bào)酬要補(bǔ)貼

二是勞動(dòng)紀(jì)律松弛。尤其是剛進(jìn)機(jī)關(guān)工作或者剛參加工作的年輕員工，紀(jì)律觀念淡薄，上下班不準(zhǔn)時(shí)，有事不事前請假，甚至還發(fā)生無故曠工缺勤。上班時(shí)間無所事事，上網(wǎng)聊天、打游戲、吹殼子、炒股票、談生意。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部外出一走了之，不按規(guī)定程序請假，也不向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

三是會(huì)風(fēng)不純正。不準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，聽會(huì)不認(rèn)真，不作記錄，有的連記錄本和筆都不帶。有的人表面上人在開會(huì)，實(shí)則想別的事情或者做與會(huì)議無關(guān)的事情。有的人甚至公然在會(huì)場上旁若無人地接打電話、發(fā)短信、開小會(huì)、跑出跑進(jìn)。講話只求標(biāo)新立異，編四言八句，不管

有用無用，一氣道來，聽時(shí)過癮，遇事無益。有的人躲會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重，一到開會(huì)就有公事辦，不然就干脆在出差。逃會(huì)的人也還存在，實(shí)在逃不脫就逛一轉(zhuǎn)就走。躲會(huì)逃會(huì)的人又不主動(dòng)補(bǔ)會(huì)，致使會(huì)議內(nèi)容一問三不知，會(huì)議精神在他本人或者他分管的部門或者單位得不到貫徹落實(shí)。

四是下發(fā)的文件資料過多過濫。上面千條線，下面一根針。業(yè)務(wù)部門和具體辦事的責(zé)任單位成天要完成具體工作任務(wù)。由于機(jī)關(guān)的文件、資料該發(fā)的在發(fā)，不該發(fā)的也在發(fā)，反正不加消化一鼓腦兒地發(fā)，似乎這些東西發(fā)了，工作就干好了。而且發(fā)的太多太濫，造成承包單位和部門根本沒有時(shí)間去游覽更談不上去學(xué)習(xí)和消化，有的必須要完成的任務(wù)，一些重要的文件資料必須做的事情和這些文件資料混在一起，放幾天就忘記了，由此也貽誤了許多工作。

五是缺乏工作激情。有的在機(jī)關(guān)工作的同志把在機(jī)關(guān)工作作為享受生活的本錢，把工作當(dāng)副業(yè)來干，在其位不謀其政，無所用心、無所事事、精神不振，消極頹廢，多的是暮氣，少的是激情，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，甚至鐘都不撞。有的同志對待工作敷衍應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬。有的同志缺乏時(shí)間觀念、效率觀念，今天的事總要挨到明天。有的同志喜歡坐地等花開，坐享其成。有的同志專注于個(gè)人的進(jìn)退得失，總感覺自己做得多了，而組織上給得少了；總感覺待遇太差了，提拔太慢了。謀人的時(shí)候多，謀事的時(shí)間少，甚至自己不好好干卻對真正干事的同志說三道四。還有些人啥事不做，成天在那里嚼舌頭，對干事的人評頭論足。

六是人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重。這幾年，坐班人員和機(jī)關(guān)工作人員增加得不少，超編嚴(yán)重到可以說使其結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)到了無法容忍的地步。但為教育教學(xué)服務(wù)的相關(guān)工作仍然缺乏人手，推進(jìn)緩慢無力。有的部門和有的單位，以前一個(gè)人干的事情，現(xiàn)在要分給兩個(gè)人干還在喊太累。有的干部和員工，本事不大，脾氣不小，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，工作上挑三揀四，動(dòng)不動(dòng)撂挑子。口頭和書面表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、待人接物能力不見長，驕橫的脾氣、貪圖享受的欲望和張揚(yáng)的個(gè)性日見膨脹。

七是工作缺乏開拓創(chuàng)新。一切事情按部就班，過去怎么辦，現(xiàn)在仍就怎么辦，毫無開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)理念。按經(jīng)驗(yàn)辦事，遇到新情況、新問題，束手無策、一籌莫展。致使本單位、本部門工作沒有特色，更沒有亮點(diǎn)。只注重工作形式，忽視工作的實(shí)際效果。上面開個(gè)會(huì)，他也照樣開個(gè)會(huì)；上面發(fā)個(gè)文，他也照樣發(fā)個(gè)文；上級怎么講，他也照樣講，依葫蘆畫瓢，完全成了傳聲筒，復(fù)印機(jī)。工作只布置安排，不檢查督促；安排工作只強(qiáng)調(diào)任務(wù)，不研究措施辦法。

八是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格。有的單位或者部門，正職（黨、政）之間、正職與副職之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，常常為了丁點(diǎn)小事相互鬧意見，你看不慣我，我不滿意你；你整我，我告你。一些部門與部門之間，單位與單位之間，甚至部門、單位內(nèi)部之間，協(xié)作配合差，有利的就爭，無利的就推，見利益的就上，遇困難就讓。有的干部對下協(xié)調(diào)配合少，對上匯報(bào)溝通少。個(gè)別干部和員工甚至對于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排的工作存在嚴(yán)重不落實(shí)的現(xiàn)象。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率的方法和具體措施

作風(fēng)是指一個(gè)人（思想、工作、生活上）一貫表現(xiàn)出的行為、態(tài)度。作風(fēng)一般包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等。思想作風(fēng)：就是客觀存在反映在人的意識(shí)中，經(jīng)過思維活動(dòng)后，所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。思想是靈魂，思想是向?qū)?，思想支配行?dòng)。工作作風(fēng)：指一個(gè)人、一個(gè)部門處理事情的態(tài)度、行為和風(fēng)格。態(tài)度、行為和風(fēng)格是世界觀的外在表現(xiàn)。有什么樣的世界觀就可能表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度、行為和風(fēng)格，就有什么樣的工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)也就是使世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到改造和建設(shè)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的方法和具體措施。

（一）改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率的方法

其一是抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)是為人之道、處事之基，創(chuàng)業(yè)之本，是增長知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)實(shí)際工作本領(lǐng)最有效途徑。江澤民同志曾經(jīng)指出：“現(xiàn)在，在工作作風(fēng)方面存在的問題，群眾反映最大的是兩個(gè)問題，一是形式主義，二是官僚主義。這必須引起全黨上下的高度注意，必須痛下決心把這兩股歪風(fēng)煞住，越快越好”。一切工作固然需要一定的形式，但是形式必須為內(nèi)容服務(wù)。形式主義是脫離內(nèi)容的單純形式，有百害而無一用。搞形式主義的要害是只圖虛名，不務(wù)實(shí)效，表面上轟轟烈烈，實(shí)際上空洞無物，虛耗財(cái)力物力，失盡民心，誤黨誤國。官僚主義的存在，與我國數(shù)千年封建社會(huì)的“官本位”意識(shí)殘留有很大關(guān)系。早在改革開放之初，鄧小平就深刻分析了官僚主義的表現(xiàn)和危害：“高高在上，濫用權(quán)力，脫離實(shí)際，脫離群眾，好擺門面，好說空話，思想僵化，墨守成規(guī)，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，辦事拖拉，不講效率，不負(fù)責(zé)任，不守信用，公文旅行，互相推諉，以至官氣十足，動(dòng)輒訓(xùn)人，打擊報(bào)復(fù)，壓制民主，欺上瞞下，專橫跋扈，徇私行賄，貪贓枉法，等等。”官僚主義的要害是一切為了自己的官位，不對黨和國家的事業(yè)負(fù)責(zé)，不顧人民群眾的利益。有的人人生觀異化、世界觀模糊化、價(jià)值觀私欲化，就是疏于學(xué)習(xí)造成的。軟、懶、散、拖、浮、空、滑、驕、奢、貪是官僚主義、形式主義、自由主義、本本主義在現(xiàn)實(shí)生活中的反映。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，有能力的人一定有知識(shí)，至少有某方面的知識(shí)。因此，我們要把學(xué)習(xí)知識(shí)和增長本領(lǐng)結(jié)合起來。我們要反對各種形式的官僚主義、形式主義、自由主義、本本主義，只有把學(xué)習(xí)當(dāng)作武器，在學(xué)習(xí)中吸取營養(yǎng)，增長本領(lǐng)，才能提高鑒別力和批判力，才能提高對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí)并最終得到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)之目的。

我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目標(biāo)是：機(jī)關(guān)干部和工作人員樹立求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。學(xué)習(xí)的目的在于：

通過學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)深鉆細(xì)研、工作腳踏實(shí)地、解決問題實(shí)事求是的作風(fēng);鏟除照抄照搬，做表面文章的土壤;想群眾之所想，幫群眾之所需;精簡會(huì)議和文件，改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，減少應(yīng)酬和接待，把工作重點(diǎn)和主要精力用在抓內(nèi)涵、抓效益、抓發(fā)展上；堅(jiān)持少開會(huì)、開專題會(huì)、開短會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文；講話要切實(shí)管用，嚴(yán)禁廢話、套話、大話。

通過學(xué)習(xí)營造一種深入實(shí)際、獨(dú)立思考、雷厲風(fēng)行、說干就干的工作氛圍。對定了的事，一定要急事快辦，特事特辦，不等不靠，不推不拖，快捷高效地落實(shí)每一項(xiàng)工作。對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不推、不拒、不壓，真正樹立廉潔高效的機(jī)關(guān)形象。通過學(xué)習(xí)，在干部中形成廣泛聽取不同意見，詳思慮，采眾長，決策問題不搞“一言堂”式的一錘定音和越權(quán)越位式的個(gè)人說了算，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。在工作中做到“總攬全局，協(xié)調(diào)各方，作風(fēng)民主，多謀善斷，大事講原則，小事講風(fēng)格，干事不攬權(quán)，辦事不爭權(quán)，處事不越權(quán)”的好風(fēng)氣

通過學(xué)習(xí)，使干部和機(jī)關(guān)工作人員堅(jiān)持講黨性、講原則、講政策、講真話，嚴(yán)格依法辦事，維護(hù)集中統(tǒng)一。敢于堅(jiān)持原則，敢于頂風(fēng)破網(wǎng)，敢于拍板負(fù)責(zé)，避免不負(fù)責(zé)任的“點(diǎn)頭”、“搖頭”。杜絕干擾中心工作，背離中心工作的瞎指揮，亂指揮。杜絕盲目贊成、盲目服從和違反程序的問題發(fā)生。努力營造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有讓個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，法制觀念，健全規(guī)章制度，開展批評與自我批評，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在邪氣面前是非分明、仗義執(zhí)言，不趨炎附勢，不當(dāng)糊涂官、太平官。要堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，言行一致。耐得往性子，守得住原則，經(jīng)得起誤解。在個(gè)人名利面前寵辱不驚，自強(qiáng)不息，不投機(jī)鉆營，不爭功諉過;在失誤過錯(cuò)面前，襟懷坦蕩，敢作敢當(dāng)，不文過飾非、不嫁禍他人。要堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白從政、勤勤懇懇為民，以國家和人民的利益為最高準(zhǔn)則，以作風(fēng)正派、處事公道、群眾滿意為基本要求，以公而忘

私，為政清廉的奉獻(xiàn)精神取信于民。

通過學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美人關(guān)、吃喝關(guān)、人情關(guān)。做到胸懷坦蕩，正直大度，不以親亂紀(jì)，不以疏廢事，不偏不倚，不懼不欺。堅(jiān)決克服貪圖安逸、追求享樂的思想，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，經(jīng)得住考驗(yàn)、耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧，增強(qiáng)“不以物喜，不以己悲”的自我約束力，樹立勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

其二是抓落實(shí)提高工作效率。一個(gè)單位或者部門的工作效率，取決于抓落實(shí)能力和水平。在困難面前能不能頂住，在壓力面前能不能挺住，在機(jī)遇面前能不能抓住，在競爭面前能不能跟住，也取決于落實(shí)的能力、落實(shí)的速度和落實(shí)的效果。因此，我們必須提高抓落實(shí)的能力和水平

激情是抓落實(shí)的原動(dòng)力。抓好落實(shí)，就必須保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實(shí)，也抓不好落實(shí)的。首先要抓“早”：各項(xiàng)工作都要搶先發(fā)之機(jī)、謀先發(fā)效應(yīng)，早安排，早計(jì)劃，早落實(shí)，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有充滿緊迫感，一環(huán)扣一環(huán)，分秒必爭，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，才能有序、快速、高效推進(jìn)。三是要抓“細(xì)”：落實(shí)要抓好，目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，細(xì)化能就具體化，具體化才能使落實(shí)容易化。

負(fù)責(zé)是抓落實(shí)的驅(qū)動(dòng)力。不能負(fù)責(zé)就是失職。要敢于擔(dān)當(dāng)，要有大局意識(shí)、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔(dān)并做好份內(nèi)的工作。與此同時(shí)，各單位之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅(jiān)，齊心協(xié)力保證落實(shí)到位。凡重大工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要按照層次管理的原理，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在抓落實(shí)中顯身手，在抓落實(shí)中出成績。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)。要善于動(dòng)員和組織群眾，要采用各種機(jī)制、模式來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實(shí)。

敢于競爭、敢于勝利是落實(shí)的傳動(dòng)力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實(shí)的。這就要敢碰硬，領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真理解領(lǐng)會(huì)上級的意圖，摸清具體實(shí)際，迎難而上，知難而進(jìn)，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展，才能有所突破。要敢犧牲，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。要懂得：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，不敢得罪少數(shù)人，結(jié)果工作沒有成績，丟了位子。要建立、完善并實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，把責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度層層分解，落實(shí)到人，健全并嚴(yán)格執(zhí)行督促檢查制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、責(zé)任追究制度。

知難而上是抓落實(shí)的潤滑劑。抓落實(shí)就要抓全程。不能容易的就抓，難抓的就放，“硬骨頭”就繞。要防止“燈下黑”，要對照上級的決策部署，自覺認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，確保上級決策的每一件事都有人問、有人管、有人抓。抓落實(shí)還要一抓到底，把簡單的事情一次又一次地重復(fù)做好，才能克服工作中遇到的各種困難，把復(fù)雜的事情辦好，把難辦的事情辦成。

言行一致是抓落實(shí)的核心。言行不一致，說話不算數(shù)，承諾不兌現(xiàn)，既背離了初衷，也會(huì)失信于民，影響干部和機(jī)關(guān)的形象。因此，抓落實(shí)，就要讓大家有壓力、有壓力才能有動(dòng)力。要健全督查制度，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督查。要辦實(shí)事，做到辦事不拖，限定時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任。只有這樣，落實(shí)才能到位，才有實(shí)效

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率的具體措施

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人，就會(huì)在其位、謀其政，把困難想在前頭，把工作做在前頭，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。沒有責(zé)任感的人，縱使有天大的本領(lǐng)，也將一事無成，而有責(zé)任感的人，即使本領(lǐng)平平，也會(huì)贏得信任、獲得支持，一定能夠辦實(shí)事、辦好事、辦成事。盡責(zé)首先要知責(zé)?！爸?zé)方知行”。

只有清醒地認(rèn)識(shí)了肩負(fù)的職責(zé)，才能始終立足本職崗位，殫精竭慮，鞠躬盡瘁，以如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度行使權(quán)力，切實(shí)做到知責(zé)思為，知任圖進(jìn)，克己奉公，勤勉敬業(yè)。知責(zé)才能勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。知責(zé)者把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中，敢于決策、善于決策；在大是大非面前，堅(jiān)持正義，堅(jiān)持真理；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，主動(dòng)請命，勇挑重?fù)?dān)。

我們每位機(jī)關(guān)干部和員工要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，要在知責(zé)的同時(shí)勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。做到識(shí)大體顧大局，正確理解個(gè)人前途和命運(yùn)與單位發(fā)展的“皮之不存，毛將焉附”的關(guān)系。對工作必須明白地知道自己“為誰干”、“干什么”和“怎么干”，端正工作態(tài)度，提高工作效率。機(jī)關(guān)干部和員工要堅(jiān)決杜絕工作斤斤計(jì)較、討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。要優(yōu)化機(jī)關(guān)干部和員工隊(duì)伍，對素質(zhì)和能力差，責(zé)任意識(shí)淡漠，工作態(tài)度不端正的絕不姑息遷就，堅(jiān)決處理。二是明確工作目標(biāo)和職責(zé)。明確職責(zé)是抓落實(shí)的前提，職責(zé)不明抓落實(shí)就缺乏依據(jù)。一是目標(biāo)制定要切實(shí)可行。既不能過高也不能過低，過高了讓人失去信心，過低了沒有激勵(lì)作用。二是工作安排要具體簡潔。安排工作不能講大框框。一、二、三、四，簡單明了。三是下達(dá)任務(wù)要指標(biāo)明確。能夠量化的都要量化，難以量化的提出定性要求。今后，各部門、單位布置工作，要做到目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任硬化。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實(shí)到具體部門、單位、具體責(zé)任人員。對每一項(xiàng)工作都要定人員、定責(zé)任、定時(shí)問、定進(jìn)度，確保事有專管之人，人有明確之責(zé)，時(shí)有限定之期，堅(jiān)決克服那種看似大家都在抓實(shí)則沒人抓、看似大家都在管實(shí)則沒人管、看似大家都在負(fù)責(zé)實(shí)則沒人負(fù)責(zé)的模糊型工作方式。要實(shí)行重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦制、分管領(lǐng)導(dǎo)催辦制、責(zé)任部門承辦制、專門機(jī)構(gòu)督辦制，確保領(lǐng)導(dǎo)批示及會(huì)議、文件部署的重要工作任務(wù)事事有結(jié)果。

三是加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要提高制度管理的有效性，遺漏的、跟不上形勢發(fā)展的規(guī)章制度要盡快健全，行之有效的規(guī)章制度要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。要加強(qiáng)紀(jì)律性提高執(zhí)行力，嚴(yán)禁任何部門和單位搞“上有政策，下有對策”，必須做到有令必行，有禁必止，令行禁止。要進(jìn)一步合理劃分部門和單位事權(quán)，界清職責(zé)，要從越位的地方退位、從錯(cuò)位的地方正位、從缺位的地方補(bǔ)位。特別是要在工作機(jī)制上消除相互之間職責(zé)交叉、職能不清、相互推倭扯皮和“中間梗阻”現(xiàn)象。

四是健全督查、督辦機(jī)制。各種制度，畢竟是一紙空文，只有落實(shí)才有意義。制度要落實(shí)，就得靠嚴(yán)肅督查。要建立健全事前、事中、事后全程跟蹤的督查機(jī)制，堅(jiān)決克服講落實(shí)就是開會(huì)、發(fā)文件，只管安排不管督查、不問結(jié)果的不良作風(fēng)。各部門各單位都要加大督促檢查力度，對各項(xiàng)工作進(jìn)行都要全程督查。專項(xiàng)工作根據(jù)需要隨時(shí)督查。要及時(shí)了解掌握動(dòng)態(tài)，對進(jìn)度緩慢的要深刻剖析原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)推進(jìn)工作。

五是嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。要建立健全科學(xué)的工作績效考核體系和獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣三位一體，從嚴(yán)考核，形成干實(shí)事、論實(shí)績、重實(shí)效的工作導(dǎo)向。工作考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，不允許搞平均主義。要加大考核兌現(xiàn)力度，不能只獎(jiǎng)不懲或重獎(jiǎng)輕懲；獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，懲要懲得讓人心痛。

建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是一個(gè)長期的漸進(jìn)的過程。以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作的落實(shí)，以工作的落實(shí)提高工作效率為目標(biāo)，我們一定要以對事業(yè)對學(xué)院和對教職員工及學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度持之以恒地抓緊抓好。

第二篇：在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

改進(jìn)工作作風(fēng)，是一個(gè)老話題，也是一個(gè)永恒主題。春節(jié)后上班第一天就召開全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，這是市委市政府多年來始終堅(jiān)持的好傳統(tǒng)。但與往年相比，今年全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有其特殊的背景：一是時(shí)點(diǎn)特殊。會(huì)議正逢全面學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、正逢認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十項(xiàng)規(guī)定”、正逢市委制定出臺(tái)“十七個(gè)一律”和“十一個(gè)一律”的規(guī)定，這些都是指導(dǎo)全市作風(fēng)建設(shè)的總綱領(lǐng)。二是意義特殊。市“兩會(huì)”選舉產(chǎn)生了新一屆人大、政府和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，近期市人大、市政府和市政協(xié)的部門領(lǐng)導(dǎo)也即將任命。全市機(jī)關(guān)干部能否以“雙提升”活動(dòng)為抓手，開新局、樹新風(fēng)，對于打造一支“干事有激情、做事高標(biāo)準(zhǔn)、遇事敢負(fù)責(zé)、處事能堅(jiān)韌”的隊(duì)伍具有重要意義。三是任務(wù)特殊。從今年起，我們的工作將轉(zhuǎn)入市委“促落實(shí)”、政府“抓落實(shí)”的新階段，肩負(fù)聚焦“三件大事”、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要有“說了就干、定了就算、干就干好”的作風(fēng)和精神。

剛才，市委市政府表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，紹澤同志作了總結(jié)和部署講話，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

良好作風(fēng)是促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大力量，也是提高執(zhí)行能力的重要保證。從總體上看，XX機(jī)關(guān)作風(fēng)主流是好的，大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)能力和服務(wù)水平明顯提升，應(yīng)該予以充分肯定。但是必須清醒地認(rèn)識(shí)到，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與中央、省委的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有一定的差距。一是“坐而論道”。有些干部浮躁不實(shí)，表現(xiàn)為言語上狂風(fēng)暴雨，行動(dòng)上微風(fēng)細(xì)雨，甚至只說不做，習(xí)慣于“玩空手道”、“練假把式”?？照劦娘L(fēng)氣一旦蔓延，會(huì)渙散我們“三爭一創(chuàng)”的斗志、干擾我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的步伐、破壞我們加快發(fā)展的環(huán)境。二是“虎頭蛇尾”。我們曾經(jīng)在許多領(lǐng)域，有過不少好的開頭，往往起步較早，但缺乏一種“面壁十年圖破壁”的韌勁，結(jié)果“其興也勃，其亡也忽”。具體表現(xiàn)為，一些工作開始時(shí)轟轟烈烈，中間平平淡淡，最后杳無音信。三是“知難就退”。面對“三件大事”，有的干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和狠勁，遇事“難”字當(dāng)頭、“退”字當(dāng)先，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，結(jié)果“等”掉了機(jī)遇，“靠”出了惰性，“要”來了平庸。四是“推諉扯皮”。有的單位和同志將“你的”、“我的”分得十分清楚，自拉自唱，工作還沒做，先張口要錢、要人、要政策。對已經(jīng)明確的工作討價(jià)還價(jià)，搞上有政策、下有對策，把人民的期盼當(dāng)作兒戲、把市委市政府的決策當(dāng)作兒戲。作風(fēng)建設(shè)不是一個(gè)孤立的問題，它與黨的思想、政治、組織建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，也與干部的理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)密切相關(guān)。如果抓得不緊、改得不實(shí)，將直接損害黨委和政府的形象，動(dòng)搖我們在人民群眾中的地位，影響創(chuàng)成率先大業(yè)的進(jìn)程。對此，我們一定要高度重視、認(rèn)真反思，切實(shí)增強(qiáng)自覺整改的責(zé)任感和緊迫感。

改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高執(zhí)行能力，是我們向全市人民作出的莊嚴(yán)承諾。今年全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要全面貫徹黨的十八大和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，以中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《十項(xiàng)規(guī)定》，以及市委兩個(gè)“一律”規(guī)定為準(zhǔn)則，把人民滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，把打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為頭等大事，把創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)作為長期任務(wù)，把制度創(chuàng)新作為核心動(dòng)力，讓“講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必行、行必果”在xx蔚然成風(fēng)，為創(chuàng)成率先大業(yè)提供有力保障。開拓“改作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、樹形象”的嶄新局面，必須從“心”開始。思想決定方向，意識(shí)支配行動(dòng)。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，前提是解決好思想作風(fēng)問題，思想作風(fēng)源于“心”，根在“心”，始于“心”。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，從科學(xué)的規(guī)劃和良好的機(jī)制入手，端正工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決反對追名逐利的短期行為、嘩眾取寵的表面文章和勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ?。必須從“真”出發(fā)。民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為。要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，確保講真話、傾真情、動(dòng)真格。必須從“實(shí)”做起。務(wù)實(shí)是解決問題的根本。要堅(jiān)決刨掉那些漂浮、虛耗、空談的形式主義，咬住既定目標(biāo)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以實(shí)干求業(yè)績，以實(shí)績贏民心。重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作。

第一，以鮮明的導(dǎo)向匯集合力。改進(jìn)工作作風(fēng)的最大難點(diǎn)，在于克服習(xí)以為常的思維慣性、心理慣性和程式慣性；提高執(zhí)行能力的最佳突破口，在于堅(jiān)持鮮明的問題、需求和目標(biāo)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。堅(jiān)持問題驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。馬克思曾經(jīng)說過，“一個(gè)問題，只有當(dāng)它被提出來時(shí)，意味著解決問題的條件已經(jīng)具備了”。對照省基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系的“三大短板”，對照發(fā)展中好與快的雙重挑戰(zhàn)，對照現(xiàn)階段人民群眾的“四大期盼”，對照作風(fēng)建設(shè)的“四大差距”，必須以“發(fā)現(xiàn)問題、界定問題、分析問題、解決問題”為思維鏈條，廣泛聽取群眾意見和建議，不回避矛盾、不掩蓋問題，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃、導(dǎo)向引領(lǐng)和制度設(shè)計(jì)。要突出節(jié)能減排等重點(diǎn)問題，以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)，確保做到改進(jìn)工作作風(fēng)從執(zhí)行力入手，提升執(zhí)行力從抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。堅(jiān)持需求驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。發(fā)展是一個(gè)不斷產(chǎn)生需求、滿足需求的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。要準(zhǔn)確把握中央和省委的新要求、人民群眾的新訴求、企業(yè)和市場的新需求，全面掌握了解本地區(qū)本單位的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求，確保事做在點(diǎn)上；深刻認(rèn)識(shí)“三都市三名城”建設(shè)規(guī)律，確保事做到理上；力行實(shí)干、力保進(jìn)度、力攻重點(diǎn)、力促創(chuàng)新，確保事做到實(shí)處。以需求為導(dǎo)向，需要進(jìn)一步明確職能定位、整合資源力量、創(chuàng)造寬松環(huán)境，突出在思想認(rèn)識(shí)上深化、在推動(dòng)工作上實(shí)化、在制度建設(shè)上硬化，建立逐步滿足現(xiàn)實(shí)需求的長效機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。目標(biāo)是一切行動(dòng)的指南和總綱，工作做得如何，要看最終結(jié)果，用結(jié)果來說話。當(dāng)前，面臨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的多重政策效應(yīng)釋放、國際宏觀環(huán)境的多重挑戰(zhàn)交織、創(chuàng)成率先大業(yè)等多重任務(wù)并行的態(tài)勢，必須認(rèn)準(zhǔn)奮進(jìn)方向，讓責(zé)任追著任務(wù)跑、追著目標(biāo)跑、追著問題跑。創(chuàng)成率先大業(yè)，打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，既要看數(shù)字指標(biāo)、目標(biāo)進(jìn)程，更要看經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、效益和人民的實(shí)際感受，加快推動(dòng)走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、內(nèi)生增長道路。

第二，以創(chuàng)新的精神劈山開路?，F(xiàn)在我們會(huì)開得精簡了、話說得簡短了、應(yīng)酬也少了，但這些還不夠，關(guān)鍵是內(nèi)容的改進(jìn)、水平的提升，必須以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新的方法，真正改出好作風(fēng)。一要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)。要解放思想，打破陳規(guī)定式，使科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的理念入腦入心、踐言踐行。要塑造“艱苦奮斗、言出必行、百折不撓、銳意創(chuàng)新”的時(shí)代精神，以強(qiáng)大的信念支撐艱苦的事業(yè)。要以厲行節(jié)約為突破口，在全市上下勁吹“六股新風(fēng)”。改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，要以“精練、質(zhì)樸、高效”為核心，力戒空談，注重問題的研究；改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)，要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為準(zhǔn)繩，力行實(shí)干，注重問題的解決。二要?jiǎng)?chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”。要確立更高追求，把群眾期盼作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)思考問題、制定方案和落實(shí)計(jì)劃，真正使人人爭一流、事事爭一流成為全市上下的共同追求。各級黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要把公信力作為自律標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)執(zhí)行贏得公信力，做到有令必行、有禁必止，決不允許在貫徹市委市政府決策部署上講條件、打折扣、搞變通。要把群眾滿意度作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持人民評判，創(chuàng)新評議模式，進(jìn)一步完善評價(jià)機(jī)制。三要?jiǎng)?chuàng)新方法。動(dòng)力創(chuàng)新重在改革。今年綜合改革將進(jìn)入深水區(qū)，6月份要全部完成12項(xiàng)改革任務(wù)。要正確引導(dǎo)改革所催生的積極因素，重點(diǎn)在優(yōu)化行政審批流程上求突破，為基層發(fā)展創(chuàng)造寬松條件。執(zhí)行創(chuàng)新重在方法。決策要突出科學(xué)化和民主化，建立健全重大決策調(diào)查研究、重大問題集體決策和專家咨詢論證制度，避免決策上的“一言堂”和“拍腦袋”。常規(guī)性工作要突出規(guī)范化，提升專業(yè)化運(yùn)作水平，做到不流于形式、不裝腔作勢、不敷衍了事；突發(fā)性工作要突出應(yīng)急化，增強(qiáng)逆向思考和主動(dòng)作為，提高化解危機(jī)的能力；開創(chuàng)性工作要突出靈活化，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維，強(qiáng)化執(zhí)行方法的藝術(shù)性。舉措創(chuàng)新重在服務(wù)。要把推進(jìn)“三個(gè)服務(wù)”工作擺在更加突出位置，著力在提高服務(wù)水平中滿足服務(wù)對象的多元需求，在改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)中密切與服務(wù)對象的良好關(guān)系?！笆邆€(gè)一律”的規(guī)定重申了對接幫扶的內(nèi)容，這不是簡單地去結(jié)“窮親戚”，而是要開通聯(lián)系基層的快車道，把“四解四促”工作引向深入。

第三，以實(shí)干的行動(dòng)克難奮進(jìn)。重視實(shí)干、敢于實(shí)干、善于實(shí)干，是良好作風(fēng)的重要體現(xiàn)。剛才，各區(qū)縣政府、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人向季市長遞交了《2013XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀》。這既是各區(qū)縣、各部門職責(zé)所系，更是向全市人民作出的莊嚴(yán)承諾。因此，今年作風(fēng)建設(shè)要突出執(zhí)行力建設(shè)，圍繞目標(biāo)任務(wù)特別是“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“十項(xiàng)專項(xiàng)工作”，瞄準(zhǔn)四大約束性指標(biāo)，確立更加鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、解決焦點(diǎn)，做到情況了解在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。一是聚焦薄弱指標(biāo)補(bǔ)缺提升。必須牢牢扼住節(jié)能減排這一喉結(jié)，從完成80家“三高兩低”企業(yè)整治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)快速切入，堅(jiān)持鐵腕治理，實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)調(diào)控，提升環(huán)境綜合承載力，確保萬元GDP能耗下降7%。必須牢牢抓住增加城鄉(xiāng)居民收入這一關(guān)鍵，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展作為主攻方向，深度優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，確保完成城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長13%和14%的硬任務(wù)。以實(shí)干的行動(dòng)提升薄弱指標(biāo)，不僅需要市級層面狠抓落實(shí)，更需要區(qū)縣同步推進(jìn)，確?！笆濉币?guī)劃中期考評全面達(dá)標(biāo)。二是聚焦城市面貌整體改善。必須適應(yīng)城市建設(shè)進(jìn)入密集期的階段性特征，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提升管理的科學(xué)化水平，確保既定目標(biāo)達(dá)到時(shí)序進(jìn)度。2012年XX空氣質(zhì)量省內(nèi)排名倒數(shù)第二，副省級城市排名倒數(shù)第三，這讓XX“蒙羞”。必須充分認(rèn)清今年空氣質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)88%以上面臨的嚴(yán)峻形勢，要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域突圍，以嚴(yán)控煤炭消耗、水污染排放強(qiáng)度和工地?fù)P塵等為重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)境綜合整治工程，有效改善大氣和水環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)地區(qū)突破，著力推進(jìn)河西新城建設(shè)和濱江開發(fā)，用前瞻的視野統(tǒng)籌好，用專業(yè)的技術(shù)規(guī)劃好，用負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好。要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)突進(jìn)，加快交通等在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大城中村和危舊房改造力度，花大力氣緩解出行難和停車難。三是聚焦辦好亞青會(huì)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，快速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，守住質(zhì)量和安全的生命線，加快推進(jìn)亞青會(huì)場館維修改造。要加強(qiáng)與亞奧理事會(huì)的溝通對接，統(tǒng)籌做好開閉幕式、志愿者服務(wù)以及環(huán)境、交通、食品安全等各項(xiàng)籌辦工作，確保辦一屆具備一流水準(zhǔn)、體現(xiàn)xx特色的亞青盛會(huì)。

第四，以科學(xué)的制度打牢基底。改進(jìn)工作作風(fēng)不能是“吹吹風(fēng)”，更不能是“一陣風(fēng)”，必須形成機(jī)制、常抓不懈。一是宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制?！耙粤盥嗜?，不若身先”。市委市政府及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“十七個(gè)一律”的規(guī)定身體力行、率先垂范。各級黨委政府要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，弘揚(yáng)苦干精神，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的正能量。要廣泛發(fā)動(dòng)新聞媒體和社會(huì)力量，把抓落實(shí)的先進(jìn)典型宣傳好，把落實(shí)不力的暗角曝光出來，激發(fā)全社會(huì)對我們改進(jìn)工作作風(fēng)的鼓與呼、督與促。二是聯(lián)動(dòng)促進(jìn)機(jī)制。市委前不久下發(fā)了“促落實(shí)”的實(shí)施辦法，市政府要有針對性地研究采取“抓落實(shí)”的具體對策措施，市人大在“保落實(shí)”、市政協(xié)在“協(xié)落實(shí)”上也要研究相應(yīng)的工作舉措。在項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作上要在堅(jiān)持落實(shí)屬地化的同時(shí)，形成政府部門與基層落實(shí)主體之間的“責(zé)任捆綁”，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。黨政機(jī)關(guān)工作人員要依照“十一個(gè)一律”的規(guī)定堅(jiān)定操守、慎獨(dú)慎行，做到不逾矩、不懈怠。三是科學(xué)評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持服務(wù)基層與督察督辦聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌考慮各方面訴求，謀求有效執(zhí)行的最大公約數(shù)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核，堅(jiān)持全程跟蹤問效。要優(yōu)化設(shè)計(jì)、理順體制，創(chuàng)新督查督辦方法，有效整合各類督查和監(jiān)督資源，有針對性地制定實(shí)施督查計(jì)劃，給基層留足抓落實(shí)的空間和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)督查和面上督查、定期督查和不定期督查、過程督查和結(jié)果督查、正向督查和倒查倒評“四個(gè)相結(jié)合”。同時(shí)還要建立健全責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，把工作落實(shí)情況作為干部選拔任免的重要依據(jù)，讓懈怠者受到鞭策，讓平庸者感到汗顏；讓實(shí)干者受到褒獎(jiǎng)，讓創(chuàng)新者感到榮光。

同志們，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，既是xx科學(xué)發(fā)展之需，更是廣大人民群眾所盼。希望大家真正少一些空洞的言語、多一些實(shí)干的行動(dòng)，從心開始、從真入手、從實(shí)做起，以改進(jìn)工作作風(fēng)的新成效全力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”！

第三篇：在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話[模版]

在全區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們：

在全年發(fā)展任務(wù)十分繁重、各項(xiàng)建設(shè)極其繁忙的第四季度，區(qū)委、區(qū)政府召開會(huì)議，專題研究部署作風(fēng)建設(shè)，主要目的是通過進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，努力建設(shè)一支為民、實(shí)干、勤廉、高效的干部隊(duì)伍，為加快攻占柏林“4個(gè)發(fā)展”、奮力走在全省前列提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。剛才，會(huì)議對我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)的一批先進(jìn)單位進(jìn)行了宣傳表揚(yáng)，對近期發(fā)生在我區(qū)嚴(yán)重影機(jī)關(guān)和干部形象，嚴(yán)重影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展環(huán)境的幾個(gè)典型事例進(jìn)行了教育反思。猩猩點(diǎn)燈2家單位主要負(fù)責(zé)同志分別作了深刻的反思性發(fā)言，著重從主觀上進(jìn)行深入的自我審視和檢討，進(jìn)一步自我加壓和整改的態(tài)度堅(jiān)定、誠懇、有力，這充分體現(xiàn)了我們干部勇于自我批評、主動(dòng)知錯(cuò)改錯(cuò)的優(yōu)良作風(fēng)。魔獸同志就進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了具體部署，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我著重再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好作風(fēng)建設(shè)的 1

責(zé)任感和緊迫感

一個(gè)地方發(fā)展的興衰、一項(xiàng)工作落實(shí)的成敗、一個(gè)機(jī)關(guān)部門形象的好壞，很大程度上取決于干部的作風(fēng)?；仡櫣フ及亓诌^去的發(fā)展，在歷屆區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)下，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是我們攻占柏林干部團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，我們攻占柏林干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上是有優(yōu)良傳統(tǒng)的，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是大局意識(shí)較強(qiáng)。廣大干部能夠主動(dòng)圍繞中心工作，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府作出的各項(xiàng)決策部署，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏抓工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好精神狀態(tài)。二是進(jìn)取意識(shí)較強(qiáng)。面對發(fā)展存在的困難和問題，廣大干部能夠奮發(fā)作為，勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，展示了想干事、肯干事、能干事的優(yōu)良干部形象。三是服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。廣大干部能夠堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為企業(yè)分憂、為發(fā)展護(hù)航，不斷強(qiáng)化服務(wù)的主動(dòng)性和貼近度，總體上得到了方方面面的認(rèn)可。四是效能意識(shí)較強(qiáng)。絕大多數(shù)部門能夠積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進(jìn)部門服務(wù)，正確處理程序和效率的關(guān)系，以高效率、快節(jié)奏推動(dòng)了發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。總之，這些年來的干部作風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了重要保障。

但與此同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在少數(shù)單位和個(gè)別干部身上，包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，還存在黨性不強(qiáng)、紀(jì)

律不嚴(yán)、缺乏責(zé)任心和事業(yè)心等問題，一些工作推進(jìn)不快、一些遺留問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得不到有效解決，一些矛盾不斷積累；存在著革命意志衰退、不思進(jìn)取、得過且過的混日子思想；存在著碰到矛盾困難相互推諉，辦事情不講原則、講人情關(guān)系、不作為或亂作為的現(xiàn)象。雖然只是發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)別干部身上，但某種程度上卻影響到區(qū)委、區(qū)政府決策部署的落實(shí)成效，影響到黨群干群關(guān)系，影響到攻占柏林機(jī)關(guān)干部的整體形象，影響到全區(qū)發(fā)展的環(huán)境。今天之所以召開這個(gè)高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，就是希望全區(qū)廣大干部能夠從身邊發(fā)生的事例中受到觸動(dòng)、受到警醒，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)重在教育引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)有一個(gè)新提升，真正以硬作風(fēng)來提升軟環(huán)境，以軟環(huán)境來促進(jìn)硬發(fā)展。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提升干部作風(fēng)建設(shè)水平

當(dāng)前，攻占柏林正處于科學(xué)謀劃“十二五”，推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等各項(xiàng)任務(wù)繁重。省市對攻占柏林更是寄予厚望，要求我們樹立“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的目標(biāo)追求，推動(dòng)“十二五”時(shí)期“三個(gè)發(fā)展”新跨越。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們每一個(gè)干部都必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起攻占柏林新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科

學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。

推動(dòng)新的發(fā)展，更加需要我們的干部講大局、比貢獻(xiàn)。全體機(jī)關(guān)干部要緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，著力于推進(jìn)“9個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，努力為攻占柏林發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。要堅(jiān)決破除部門利益、個(gè)人利益的狹隘壁壘，把工作做實(shí)做細(xì)做好，以目標(biāo)同向、干群同心的強(qiáng)大合力，不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

推動(dòng)新的發(fā)展，更加需要我們的干部講責(zé)任、明紀(jì)律。講責(zé)任，說到底就是講事業(yè)心，就是講黨性原則、組織紀(jì)律。面對一個(gè)崗位、一項(xiàng)工作，時(shí)刻要牢記肩上的責(zé)任，時(shí)刻提醒自己的言行是不是符合黨和人民的要求、是不是符合黨政機(jī)關(guān)干部形象。

推動(dòng)新的發(fā)展，更加需要我們的干部講效率、重實(shí)干。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨許多新的機(jī)遇，也面臨更多的矛盾和困難，迫切需要全體干部以真抓實(shí)干的作為、苦干巧干的勁頭，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。要把更多的時(shí)間和精力放在狠抓落實(shí)上，真正做到定下來的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)了的事堅(jiān)決一抓到底，不推諉、不拖拉。要在全體干部中大力倡導(dǎo)“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的進(jìn)取精神。

推動(dòng)新的發(fā)展，更加需要我們的干部講創(chuàng)新、爭一流。面對發(fā)展中的深層次矛盾和制約發(fā)展的各種難題，面對人民

群眾過上更好生活的新期待，面對社會(huì)輿論的新監(jiān)督，各級各部門和每一個(gè)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的理念、思路和機(jī)制，為發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的軟環(huán)境、構(gòu)筑更強(qiáng)的軟實(shí)力。要不斷提升自身素質(zhì)，提高執(zhí)政能力，增強(qiáng)應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力和水平，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的困難與矛盾，更好更快地推動(dòng)攻占柏林轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)取得新成效 干部作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、一抓到底，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實(shí)。各級各部門要切實(shí)把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)擺到突出位置，確保做到三個(gè)“一抓到底”。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要一抓到底。加快健全“橫向到邊、縱向到底”的工作責(zé)任體系，層層落實(shí)責(zé)任，逐級傳遞壓力，形成作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)大合力。全區(qū)各機(jī)關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要以身作則、率先垂范，切實(shí)以自身的表率作用推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)促進(jìn)廣大黨員干部作風(fēng)的提升。二是制度建設(shè)要一抓到底。著力在長效化的體制機(jī)制建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，尤其要對占著崗位不謀事、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事等不良習(xí)氣堅(jiān)決破除；完善考核評議制度，實(shí)施量化考核，健全社會(huì)評議機(jī)制，真正使“能者上、庸者讓、劣者下”；完善獎(jiǎng)勤罰懶制度，嚴(yán)格嚴(yán)肅責(zé)任追究問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)具體化、獎(jiǎng)懲剛性化，進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力。三是督查問責(zé)要一抓到底。進(jìn)一步強(qiáng)化行政督查工作，更加注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會(huì)力量的監(jiān)督作用，組織定期對重大決策部署落實(shí)情況，對全區(qū)破解歷年積累的工作難題和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督查，切實(shí)加大治懶問責(zé)、治庸問效工作力度，真正做到行政監(jiān)督制度化、目標(biāo)考核剛性化、部署檢查經(jīng)?；?。

同志們，干部作風(fēng)好，就能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。全區(qū)各級各部門和廣大機(jī)關(guān)干部要以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)和決策部署的貫徹落實(shí)，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)攻占柏林發(fā)展再創(chuàng)新輝煌！

第四篇：在街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

在街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話 同志們：

新年伊始，萬象更新。今天是春節(jié)長假后的第一個(gè)工作日，大家?guī)е?jié)日的喜慶,帶著親朋好友的祝福,帶著對2011年的美好期盼，將投入到新一年的緊張工作中來。在此，我代表街道黨工委、辦事處對大家歡樂、祥和、喜慶地度過春節(jié)表示良好的祝愿，對大家的平安歸來表示熱烈地歡迎！根據(jù)街道去年班子會(huì)議的決定和今年發(fā)展形勢的迫切需要，開年第一天我們就召開以“作風(fēng)建設(shè)”為主題的機(jī)關(guān)干部大會(huì)，足以看出街道黨工委、辦事處對抓好今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。回顧過去的2010年，是近幾年來……經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效最為顯著的一年，這主要得益于我們打造了一支想干事、敢干事、會(huì)干事的干部隊(duì)伍，營造了一個(gè)人人干事業(yè)，人人爭事干的濃厚氛圍，凝聚了全街道上下和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力?？梢赃@么說，過去一年我們……之所以能大發(fā)展、快發(fā)展，最根本的就在于我們有一支素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍和有一種真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。展望新的一年，我們面臨的發(fā)展任務(wù)依然繁重，要實(shí)現(xiàn)……這一目標(biāo)，還需要我們以作風(fēng)建設(shè)的新成效來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新突破。下面我就今年進(jìn)一步加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)談三方面的內(nèi)容：

一、近幾年街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的新成效

從總體上看，當(dāng)前我街道機(jī)關(guān)作風(fēng)是好的，如果要加以總結(jié)的話，我認(rèn)為可以用“三個(gè)新成效”來概括。

一是完善體制機(jī)制有新成效。近幾年來，我街道不斷完 1

善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)體制機(jī)制。

1、創(chuàng)新工作機(jī)制。09年我們通過街道機(jī)關(guān)和工業(yè)區(qū)管委會(huì)合并辦公、科室整合等工作進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成了科學(xué)合理的工作機(jī)制。

2、實(shí)施“競爭上崗、雙向選擇”工作。2010年初，機(jī)關(guān)通過“競爭上崗、雙向選擇”工作使一批優(yōu)秀干部走上了中層干部崗位，絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部找到了更加合適的工作崗位。并且形成了在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的8個(gè)辦公室、3個(gè)農(nóng)村工作片、4大項(xiàng)目指揮部工作格局。

3、實(shí)行各辦公室主任負(fù)責(zé)制。自競爭上崗、雙向選擇后，街道實(shí)行各辦公室主任負(fù)責(zé)制，考勤、考核、科室人員分工等職權(quán)都下放到科室一級，提高了科室開展工作的自主權(quán)。通過一級抓一級、層層抓落實(shí)，極大地提高了機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作的良好運(yùn)作。中層干部在項(xiàng)目攻堅(jiān)、各項(xiàng)中心工作中始終戰(zhàn)斗在第一線，起到了很好的模范帶頭作用。黨委政府一致認(rèn)為我們這支中層干部隊(duì)伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。

4、充分發(fā)揮老干部的“傳幫帶”作用。盡管汪如坤、陳樹剛、潘玉娟等一批老同志已經(jīng)從一線領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，但他們?nèi)匀焕袭?dāng)益壯，每人都有多個(gè)工作內(nèi)容，不僅做好本職工作，還為街道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，并且在機(jī)關(guān)內(nèi)部起到了傳受、幫助、帶領(lǐng)年輕同志的作用。

二是提高學(xué)習(xí)能力有新成效。近幾年通過開展機(jī)關(guān)干部每月集中學(xué)習(xí)、先進(jìn)性教育、解放思想大討論、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)以及外出考察等其他各種形式的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合街道實(shí)際情況建立健全學(xué)習(xí)制度，包括理論中心組學(xué)習(xí)制度、干部新干線學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)和

自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，并加強(qiáng)督查和考核。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步更新了加快發(fā)展的理念，提升了應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜局面的能力。從而在思想上、行動(dòng)上都自覺同街道黨工委、辦事處保持高度一致，積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中來。

三是提升服務(wù)基層能力有新成效。面對當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，面對服務(wù)基層的新要求，絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部把提升自己服務(wù)基層能力放在更加重要的位置，經(jīng)常的深入企業(yè)、深入農(nóng)村，幫助解決一些群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。我也明顯地感受到，大家服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí)、本領(lǐng)和水平都在提升。在這個(gè)過程中我們涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、一心為民的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部（如…………等）。幾年來，我們通過…………項(xiàng)目攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重的工作，錘煉了一種……精神。

二、當(dāng)前街道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題

古人云“金無足赤，人無完人”，過去的成績只能是今天的起點(diǎn)，絕不是“驕傲”的資本，更不能成為明天前進(jìn)的“包袱”。與先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與市級部門相比，與我們的事業(yè)發(fā)展要求相比，我們機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)上仍存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是整體素質(zhì)不平衡。盡管我們有一批優(yōu)秀的中層干部、有一批優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員，但整體能力、水平、素質(zhì)還不夠平衡。平時(shí)工作中有少數(shù)干部缺乏與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)，工作憑老經(jīng)驗(yàn)、吃老本，缺少學(xué)習(xí)的熱情，把組織上安排的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)看作是一種負(fù)擔(dān)，學(xué)不求深，思不求解，敷衍了事；有些年輕同志對自身要求不嚴(yán)，不遵守上下班、值班紀(jì)律，遲到早退多，上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事；有的同志作風(fēng)浮躁、工作不扎實(shí)，沒有將精力全身心的投入到工作中來。

二是服務(wù)意識(shí)淡化。極少數(shù)干部履行職責(zé)不認(rèn)真，不按職責(zé)要求辦事，服務(wù)態(tài)度生硬，對群眾來街道辦事不熱情、不主動(dòng)；個(gè)別機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)過程中還存在接受單位吃請的現(xiàn)象，在群眾中造成不良影響；有的在執(zhí)行黨工委、辦事處的決策、決定時(shí)走樣變調(diào)，上情不通、下情不達(dá)，形成“中梗阻”。

三是大局意識(shí)弱化。少數(shù)機(jī)關(guān)干部只練“唱”功，不練“做”功，專門談?wù)撌欠?、影響團(tuán)結(jié)，挫傷了那些埋頭苦干同志的積極性。有的機(jī)關(guān)干部在工作配合方面，不是以大局為重，而是以科室利益、個(gè)人利益為重，相互補(bǔ)臺(tái)、互相配合的意識(shí)弱化，不能形成合力。在中層干部提干、機(jī)關(guān)年終考核、獎(jiǎng)金分配等問題上，我們明顯的感覺到有的機(jī)關(guān)干部一事當(dāng)前，先替自己打算，沒有大局意識(shí)，有失黨員和機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的覺悟和境界，有損我們街道整個(gè)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的形象。

三、下一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)要求

加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)街道工作全局，事關(guān)街道發(fā)展長遠(yuǎn)。我們要按照市委“一線兩真三服務(wù)”工作要求，緊密結(jié)合自身的工作實(shí)際，努力建設(shè)“五型”機(jī)關(guān), 為……實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級新突破、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新突破、投資發(fā)展環(huán)境新突破、保障改善民生新突破提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

1、要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須首先抓住學(xué)習(xí)這個(gè)關(guān)鍵。街道將加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的模式，一方面通過組織集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、考察等形式，學(xué)習(xí)各種理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開拓視野，提升理念；另一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全體機(jī)關(guān)干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向老同志學(xué)、向基層學(xué)、向身邊的榜樣學(xué)。以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用相長，不斷提高研究問題、分析問題、解決問題的能力，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、工作上有新舉措、發(fā)展上有新局面。

2、要顧全大局、強(qiáng)化服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。老百姓是我們的衣食父母，他們評價(jià)我們的政策、評價(jià)干部的品德和作風(fēng)，最終是以能不能給他們辦實(shí)事、謀利益為標(biāo)準(zhǔn)的?，F(xiàn)在農(nóng)村工作越來越難做，面對困難與阻礙，我們不要一味地說農(nóng)民素質(zhì)低，這其中很大的一個(gè)原因是干部與群眾不貼心，我們干部的工作能力不提高，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，導(dǎo)致老百姓對政府的信任感在降低。我們在實(shí)際工作中要多進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為他們著想，真心實(shí)意幫他們排憂解難。機(jī)關(guān)各科室對涉及基層審查、審批、報(bào)備事項(xiàng)，要制作明確的工作流程圖，列出詳細(xì)的資料清單，制作相關(guān)的操作模板,更好的服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)。近幾年來我們圍繞群眾關(guān)心重點(diǎn)難點(diǎn)問題，如拆遷安置工程、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、自來水連接工程等，重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決，取得了一些實(shí)效。今年，我們還要繼續(xù)優(yōu)化……投資發(fā)展環(huán)境，牢固樹立“有限職能、無限服務(wù)”的理念，深化為民辦實(shí)事工作。

3、要團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。務(wù)實(shí)是

一種品德、是一種修養(yǎng)，是一種作風(fēng)，也是機(jī)關(guān)工作人員的基本品質(zhì)和要求。建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)就需要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)，要懂得“包容”、“寬容”和“兼容”。機(jī)關(guān)各辦公室之間，要加強(qiáng)協(xié)作，要多溝通、多理解、多配合、多補(bǔ)臺(tái)，最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，心往一處想，力往一處聚，勁往一處使。建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)就需要樹立勤奮守紀(jì)的良好形象，作為機(jī)關(guān)工作人員，一定要具備較高的素質(zhì)，要勤奮工作，養(yǎng)成按時(shí)上下班的習(xí)慣，努力把本職工作做好。建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)就需要增強(qiáng)執(zhí)行力度，要切實(shí)提高領(lǐng)會(huì)能力，正確解讀上級出臺(tái)的各項(xiàng)政令和決策精神，吃透上情、摸清下情，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，提高工作的針對性和有效性。建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)就需要提高工作效率，對上級下達(dá)的任務(wù)，要不等不靠立即部署，不折不扣抓緊實(shí)施；對街道部署的重點(diǎn)工作，要有始有終，一抓到底。我們要圍繞加快……轉(zhuǎn)型升級這條主線，進(jìn)一步優(yōu)化……投資環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)建設(shè)，切實(shí)在“加快”上下功夫，在“轉(zhuǎn)型”中求實(shí)效。

4、要勇于探索、開拓進(jìn)取，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)工作雖然有相對穩(wěn)定的辦事流程與工作程序，但并不影響機(jī)制體制的創(chuàng)新。我們要在堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的原則基礎(chǔ)上，在本職崗位上創(chuàng)造性地開展工作，不但要干事，而且要想事謀事。2010年街道在干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)、清潔鄉(xiāng)村等工作中大膽創(chuàng)新，工作亮點(diǎn)較多。今年在村級班子換屆選舉、征地拆遷、民生改善等工作中要進(jìn)一步引入創(chuàng)新理念，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)

展。

5、要加強(qiáng)自律、完善考核監(jiān)督，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)干部只有嚴(yán)于律己、廉潔自律，才能有威信、有好形象，才能有凝聚力、號召力，才能干好事業(yè)。同時(shí)要進(jìn)一步完善街道考核監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)抓好科室考勤、年終考核工作，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的績效考核辦法，實(shí)現(xiàn)對機(jī)關(guān)干部的科學(xué)考核和有效管理。要切實(shí)加大督查力度，對重點(diǎn)工作事項(xiàng)定期進(jìn)行檢查和通報(bào)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須強(qiáng)化問責(zé)追究，務(wù)求整改到位。

同志們，作風(fēng)好則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正方能事業(yè)興。面對困難，讓我們開拓進(jìn)取，以創(chuàng)新精神認(rèn)真思考機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題，不斷研究新情況，解決新問題，使機(jī)關(guān)始終保持自己的先進(jìn)性和純潔性；面對機(jī)遇，讓我們滿懷信心，以優(yōu)良的作風(fēng)團(tuán)結(jié)一心，攜手并肩續(xù)寫……發(fā)展的新篇章！

第五篇：在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

以南京黨風(fēng)政風(fēng)的良好面貌 加快全面達(dá)小康、建設(shè)新南京的歷史進(jìn)程 ——在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

羅 志 軍（2007年2月25日）

春節(jié)上班第一天，市委就召開全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，這表明我們貫徹中央轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)精神是認(rèn)真的，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的態(tài)度是堅(jiān)決的。在過去的一年里，全市各級機(jī)關(guān)和黨員干部以建設(shè)群眾滿意機(jī)關(guān)為主線，以強(qiáng)化處室作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全市機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，人民群眾的滿意率繼續(xù)提升，為加快推進(jìn)南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

不久前，胡錦濤總書記在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。全市上下要深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記的重要講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話要求上來，把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。今年，要按照胡錦濤總書記的講話精神，結(jié)合南京機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為引導(dǎo)，開展“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)，著力改善投資和發(fā)展環(huán)境，為“全面達(dá)小康，建設(shè)新南京”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。到年底，要實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”四個(gè)明顯變化，不斷提高服務(wù)發(fā)展的能力和水平，不斷提高企業(yè)滿意度和人民群眾幸福感，以南京黨風(fēng)政風(fēng)良好的面貌，迎接黨的十七大召開。

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要成為作風(fēng)建設(shè)的模范實(shí)踐者和積極推動(dòng)者

領(lǐng)導(dǎo)干部是南京“兩個(gè)率先”的骨干力量，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中體現(xiàn)。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，首先就要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)抓起。只有這樣，才能抓住關(guān)鍵和要害，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。從南京實(shí)際看，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍總體是好的，為全市發(fā)展大局付出了艱辛的努力，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，胡錦濤總書記指出的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問題，在南京也有不同形式、不同程度的表現(xiàn)。有的同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)、開拓進(jìn)取勁頭不足，求穩(wěn)怕亂，不向先進(jìn)找差距，總與過去比成績；有的同志“驕、嬌”二氣嚴(yán)重，怕?lián)?zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕吃苦，取得一點(diǎn)成績就跟組織講條件，受到一點(diǎn)挫折就到處找借口；有的同志宗旨意識(shí)淡漠，做群眾工作缺乏感情，解決群眾困難不緊不慢，甚至敷衍塞責(zé)；有的同志不講團(tuán)結(jié)，不維護(hù)發(fā)展大局，過多的關(guān)注個(gè)人得失，工作形不成合力；有的同志貪圖享受，以權(quán)謀私，甚至腐化墮落，等等。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但是如果不及時(shí)解決，勢必會(huì)損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，勢必會(huì)妨礙南京全面達(dá)小康的大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照中央和省委的要求，堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在“為民、務(wù)實(shí)、清廉”上下功夫，真正成為解放思想的表率、求真務(wù)實(shí)的表率、心系群眾的表率、廉潔從政的表率，引領(lǐng)南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

要強(qiáng)化為民意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，首先要強(qiáng)化為民的意識(shí)，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上為了群眾。要真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，心甘情愿為群眾付出，無怨無悔為群眾奉獻(xiàn)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真誠向群眾請教，把群眾的聰明才智轉(zhuǎn)化為推動(dòng)南京科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要把改善民生問題放在各項(xiàng)工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，下大氣力做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，在就業(yè)、就醫(yī)、社保、住房、出行等方面取得實(shí)效，努力讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。

要倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)?，F(xiàn)在，南京的黃金發(fā)展期已經(jīng)開啟，實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在實(shí)干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不圖虛名，不尚空談，身先士卒，帶頭苦干，下決心從文山會(huì)海中解脫出來，下決心從送往迎來中擺脫出來，把所有的心思用在干事業(yè)上，把所有的精力投到抓落實(shí)中，爭做貫徹中央和省委大政方針的模范，爭做落實(shí)市委、市政府工作部署的模范。去年底，市委全會(huì)已經(jīng)確定了今年的全市奮斗目標(biāo)，春節(jié)前，各條戰(zhàn)線也部署了今年的工作任務(wù)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、落實(shí)到位，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各區(qū)縣、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要緊扣市委的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，一項(xiàng)一項(xiàng)地去落實(shí)全市總體全面達(dá)小康的目標(biāo)，一步一步地去推進(jìn)“跨江發(fā)展”和“五個(gè)中心”建設(shè)，一件一件地去兌現(xiàn)為民辦實(shí)事的承諾，真正干出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、群眾檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。

要樹立清廉形象。領(lǐng)導(dǎo)干部是否清廉，不僅關(guān)系著個(gè)人的品行和操守，而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)，知所守、知所辨、知所拒，穩(wěn)住心神，管住手腳，抵住誘惑，做到兩袖清風(fēng)、一身正氣。自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，注意防微杜漸。注意培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個(gè)人愛好，提高文化素養(yǎng)。慎重對待朋友交往，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友。認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系，不僅要管住自己，還要管好家屬和身邊工作人員，真正做到臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個(gè)樣，做一個(gè)清正廉潔、人民信賴的共產(chǎn)黨人。

二、堅(jiān)持圍繞大局、提升效能，作風(fēng)建設(shè)要成為實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)奮斗目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)保障

去年，市委針對作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，深入開展“處室作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，有效解決了“中間梗阻”等問題，推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平的提升。作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)永恒的主題，必須常抓常新。目前，群眾評議機(jī)關(guān)、百企走訪等調(diào)查表明，機(jī)關(guān)效能不高已經(jīng)成為企業(yè)和群眾反映最突出的問題，成為影響南京投資環(huán)境的最大制約因素。因此，市委常委會(huì)研究決定，今年在全市開展“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)，從企業(yè)反映最突出的問題抓起，從群眾最不滿意的地方改起，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，并以此為新起點(diǎn)，努力把南京打造成為審批環(huán)節(jié)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的城市。提升行政效能關(guān)鍵是進(jìn)一步解放思想。從發(fā)展的自我設(shè)限，到服務(wù)群眾的互相推諉，從改革創(chuàng)新的患得患失，到中間梗阻現(xiàn)象，機(jī)關(guān)效能不高有諸多表現(xiàn)。但本質(zhì)都是思想不解放，個(gè)人利益、部門利益至上，怕失權(quán)、怕失利、怕失位。提升行政效能，首先要勇于拿起解放思想這把鋒利的“手術(shù)刀”，向自己開刀，向小團(tuán)體的利益開刀，向部門的私利開刀。每一個(gè)機(jī)關(guān)部門、每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都要牢固樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)決破除個(gè)人利益、部門利益的羈絆，從重局部、輕全局的本位主義中解放出來，不與基層爭權(quán)，不與群眾爭利，一切以南京“兩個(gè)率先”的大局為重，一切以南京人民的根本利益為先，主動(dòng)做科學(xué)發(fā)展的服務(wù)者和鋪路石。帶頭弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟，從不合時(shí)宜的陳舊觀念中解放出來，從束縛發(fā)展的條條框框中解放出來，從四平八穩(wěn)、按部就班的思維定勢中解放出來，敢于和善于干沒有先例的事、承擔(dān)責(zé)任的事、需要變通的事，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。正確處理服務(wù)與管理的關(guān)系，從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重收費(fèi)、輕服務(wù)的管理模式中解放出來，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中完善服務(wù)，爭做群眾利益的忠實(shí)代表，做投資者的引路人，做企業(yè)的貼心人。

提升行政效能重點(diǎn)是改進(jìn)對企業(yè)的服務(wù)。去年，在群眾評議機(jī)關(guān)活動(dòng)中，企業(yè)對我市機(jī)關(guān)辦事程序繁瑣、作風(fēng)拖沓、檢查罰款多等意見比較集中。對此，我們每一位機(jī)關(guān)干部都應(yīng)該感到警醒、受到震動(dòng)，必須立即行動(dòng)起來，切實(shí)改進(jìn)對企業(yè)的服務(wù)。要樹立更加強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。廣大機(jī)關(guān)干部要深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是機(jī)關(guān)的天職，服務(wù)是公務(wù)員的本份。要設(shè)身處地理解企業(yè)，滿腔熱情地服務(wù)企業(yè)，毫無保留地支持企業(yè)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、做精做專。要讓所有的企業(yè)家、投資者感到在南京發(fā)展，倍受尊重、心情舒暢；在南京經(jīng)營，規(guī)范高效、安定有序；在南京投資，充滿商機(jī)、充滿希望。要?jiǎng)?chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。各級部門要對企業(yè)發(fā)展多體諒、少指責(zé)，多服務(wù)、少干預(yù)，多幫助、少束縛。進(jìn)一步減少行政干預(yù)，減少行政審批，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，執(zhí)行政策就寬不就窄，必收費(fèi)用就低不就高，審批程序就簡不就繁，最大限度的為企業(yè)發(fā)展開“綠燈”。特別是要加大監(jiān)管力度，重拳整治企業(yè)反映強(qiáng)烈的“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”和“亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)”等新老“三亂”問題。這里，市委特別強(qiáng)調(diào)，決不允許任何人以任何借口給企業(yè)增加不合理的負(fù)擔(dān)，影響南京的投資環(huán)境。要提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)的好做法，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，了解和把握企業(yè)的呼聲和要求，了解和把握企業(yè)急需解決的實(shí)際問題，拿出切實(shí)有效的辦法，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。用好用足促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在土地供應(yīng)、信貸、稅收、上市融資等方面為企業(yè)創(chuàng)造條件，把服務(wù)企業(yè)的口號落到實(shí)處。充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督點(diǎn)的作用，發(fā)揮市里四個(gè)投訴中心作用，做到企業(yè)有需求我們能及時(shí)了解，企業(yè)有意見我們能及時(shí)回應(yīng)，企業(yè)有困難我們能及時(shí)幫助。

提升行政效能核心是優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難是影響機(jī)關(guān)效能的主要瓶頸。要以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”和“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升功能，整合資源，真正形成科學(xué)、規(guī)范、高效、透明的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，加快政府職能轉(zhuǎn)變，在繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場調(diào)節(jié)的同時(shí)，把更多的精力放到社會(huì)發(fā)展和管理上來，把財(cái)力物力更多地集中到公共服務(wù)上來，把政策的著力點(diǎn)更多地放到解決民生問題上來，在服務(wù)型政府建設(shè)上邁出新的步伐。規(guī)范，就是要按照責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)相統(tǒng)一，決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，理順機(jī)關(guān)部門的職能、權(quán)限和分工，合理劃分事權(quán)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合資源，切實(shí)解決職能交叉、職責(zé)不清、推諉扯皮的問題，形成心往一處想、勁往一處使的良好局面。高效，就是要全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等工作制度，積極推動(dòng)政務(wù)大廳功能的轉(zhuǎn)換升級，加快政務(wù)信息化建設(shè)，最大限度的減少辦事程序，最大程度的降低辦事成本，最有效的提升辦事的質(zhì)量，真正做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，把麻煩留給自己，把方便讓給群眾。透明，就是要全面構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制，將自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督以及干部間相互監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，打造公開透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)形象。圍繞這四個(gè)方面的目標(biāo)，到年底，我們要對全市各機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)行全面考核評比，大力表彰一批機(jī)關(guān)優(yōu)秀服務(wù)品牌、服務(wù)明星，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使機(jī)關(guān)工作走上緊張有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，群眾評議機(jī)關(guān)活動(dòng)要成為作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大推進(jìn)器

高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是南京的光榮傳統(tǒng)。2001年以來，我們以向人民學(xué)習(xí)，請人民評判，讓人民滿意為主線，以組織萬人評議機(jī)關(guān)為抓手，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立了一批典型，教育了一批干部，有力地推動(dòng)了投資環(huán)境的改善，有力地提升了城市的形象，促進(jìn)了又好又快的發(fā)展。去年，群眾的滿意和比較滿意率在高平臺(tái)上繼續(xù)上升達(dá)到99.03%，特別是滿意率進(jìn)一步提升，同比提高了5.12個(gè)百分點(diǎn)，城市的投資環(huán)境顯著改善，南京位居全國投資環(huán)境百佳城市第五位。實(shí)踐證明，人民群眾評判是改進(jìn)作風(fēng)的主要?jiǎng)恿?。今后，我們將?jiān)定不移地繼續(xù)開展群眾評議機(jī)關(guān)活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)地完善評議方法，使群眾的評判真正成為改進(jìn)作風(fēng)的重要標(biāo)尺和行為坐標(biāo)，讓廣大投資者和人民群眾看到市委、市政府轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的決心和真心。

群眾評議機(jī)關(guān)活動(dòng)是一場嚴(yán)肅而認(rèn)真的考試，先進(jìn)的受到表彰，中游的得到激勵(lì)，后進(jìn)的受到警示教育。從今年的評議結(jié)果看，有的部門排序有了明顯上升，有的排序下降，有的甚至落伍掉隊(duì)。春節(jié)前，市委常委會(huì)對機(jī)關(guān)評議的總體情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，決定表彰一批先進(jìn)單位和個(gè)人，批評和警示個(gè)別后進(jìn)單位，特別是對處于末位單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，市委組織部在考核中分別進(jìn)行了重點(diǎn)考核，市委、市政府的分管領(lǐng)導(dǎo)還分別和部門的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了專門談話。我們還將在機(jī)關(guān)內(nèi)部公布排序情況，對排序靠后、后移位次較大的部門，進(jìn)行考核分析，找出具體問題，限期加以整改。凡是整改不力的，市委將采取組織措施，決不手軟。我們認(rèn)為，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督，這是對干部最有效的愛護(hù)和培養(yǎng)；而失之過寬、見危不警，是對干部最危險(xiǎn)的溺愛。

群眾評判所產(chǎn)生的壓力是轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力還是沉重的思想包袱，關(guān)鍵在于能否以正確的態(tài)度看待群眾的評判。尤其是在面對群眾更加挑剔的眼光、更加深刻的質(zhì)詢、更加嚴(yán)格要求的時(shí)候，更需要調(diào)整好視角和心態(tài)。每一個(gè)部門、每一位機(jī)關(guān)干部都要自覺地站在南京發(fā)展的大局，認(rèn)識(shí)請人民評判的重要性和必要性，正確看待群眾的意見和批評，把群眾的意見作為改進(jìn)工作的鏡子，把群眾的評判作為前進(jìn)的動(dòng)力。排名靠前的部門，要爭先進(jìn)位，反驕破滿，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在成績面前找不足，在全省、全國找標(biāo)兵、尋對手，推動(dòng)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力成為全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的排頭兵。排名居中的單位，要見賢思齊，奮力拼搏，進(jìn)一步增強(qiáng)爭先意識(shí)和進(jìn)取精神，對照先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，對照群眾提出的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)位次前移。排名靠后的單位，要不甘落后，奮起直追，正確對待評議結(jié)果，多從主觀方面找原因，少強(qiáng)調(diào)客觀原因，少強(qiáng)調(diào)矛盾困難，把差距變?yōu)閯?dòng)力，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，化消極因素為積極因素，下更大的力氣抓整改，用更足的干勁樹形象，贏得人民群眾的信任。

同志們，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)充滿艱辛的過程，又是一個(gè)令人振奮的過程。充滿艱辛，因?yàn)槲覀儽仨氄曌晕?，否定自我，超越自我，真正改掉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的固疾和頑癥；令人振奮，因?yàn)楦母飫?chuàng)新之后，是企業(yè)更加滿意、基層更加滿意、群眾更加滿意，南京各項(xiàng)事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。現(xiàn)在，全面達(dá)小康、建設(shè)新南京的歷史征程已經(jīng)開啟，讓我們以更加奮發(fā)有為的精神，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加朝氣蓬勃的面貌，投身到新的一年各項(xiàng)工作中去，共同創(chuàng)造南京人民的幸福生活和美好未來。