第一篇：人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

人事勞動和社會保障局

關于行風建設情況的匯報材料

各位領導、各位代表、各位委員：

現(xiàn)將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報。

一、抓組織、定措施，實現(xiàn)了“三個”到位。

1、認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統(tǒng)一思想認識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環(huán)境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統(tǒng)一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統(tǒng)行風建設動員大會，發(fā)出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。

2、組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡員，及時將小組的意見和建議反饋到領導小組。此外，為充分發(fā)揮領導小組的權威作用，在領導小組內專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。

3、措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業(yè)務工作的責任人，又是行風建設的責任人，將行風建設與業(yè)務工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設標準》，對行風建設的內容、目標、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風建設工作進一步規(guī)范化。三是落實獎懲。年初把行風建設的內容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風建設從制度上得到了保證。

二、抓素質、樹形象，開展了“四項活動”。

轉變職能，優(yōu)質服務，優(yōu)化環(huán)境，是我局行風建設的著眼點和立足點。為此，我們在機關內部廣泛開展了“四項活動”：

1、開展了以“爭做合格人事勞動干部”為主要內容的文明辦公活動。在全局大力倡導和實施了“首問責任制”、“一站式”辦公、“三聲”服務、辦公環(huán)境“四凈”、“四整齊”等文明辦公活動?；顒又校覀儾扇《ㄆ诼爡R報、不定期抽查和文明知識測試三相結合的辦法，加大了對活動的督導檢查力度。一年來，局里共組織專題匯報4次，電話抽查6次，知識測試3次，全體工作人員普遍接受了一次知識測試，并全部達到了90分以上。一年來，全局接待了大量來局辦事、咨詢或上訪人員，廣大工作人員都做到了“三聲”服務，較好地克服了冷、硬、橫的衙門作風，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的四難現(xiàn)象。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門“干部職工之家”的良好形象。

2、深入開展了服務承諾活動。為切實加強人事勞動和社會保障干部隊伍的建設，不斷提高工作人員的辦事效率、執(zhí)法水平和服務質量。我們對各科室的業(yè)務工作程序、辦事時限作了具體規(guī)定。我們規(guī)定凡來我局辦事、咨詢或上訪的人員，工作人員都要熱情接待，有問必答。工作人員職權范圍內的事，要當場答復；需局機關研究的事項，一周內給予答復；需請示上級機關或事實不清楚，一時答復不了的，待上級機關做出決定，或事實查清后及時給予答復；不符合政策規(guī)定的，要做好耐心的說服解釋工作。同時，我局在縣電視臺對社會公開了七項服務承諾，公布了舉報電話，并在政府門前和局辦公樓前設立了舉報箱，自覺地把我們的工作置于了社會各界及廣大人民群眾的監(jiān)督之下。今年以來，全局共接待來訪群眾600多人次，沒有因接待不周發(fā)生口角或因對服務不滿而越級上訪的，我們的工作得到了廣大來局辦事、咨詢和上訪人員的理解。

3、大力開展了“陽光行動”活動。為了主動接受群眾的監(jiān)督，努力創(chuàng)造廉潔高效的政務環(huán)境，我們在全局開展了“陽光行動”活動。一是進一步規(guī)范收費行為，實行“陽光收費”。對我局人事、勞動方面的收費項目，嚴格按國家及省、市有關收費規(guī)定和標準進行收費。為此，我們還從社會各界聘請了30名收費監(jiān)督員，對我局的收費項目、收費程序和收費標準進行監(jiān)督。同時，在收費項目中，我們堅持了對收費規(guī)定有幅度的，一律按照最低標準收取的原則，對可減免的收費項目，全部實行了減免。據(jù)統(tǒng)計，今年我局共為企、事業(yè)單位和個人減免表格、手續(xù)等費用1萬余元。二是實施政務公開，增強工作透明度。我們對干部職工普遍關心的工資調整、職稱評聘、技術工人等級考核、干部職工考核、獎勵、工人技師評審、下崗職工再就業(yè)等熱點問題的政策、原則、方法和程序，以及人事勞動和社會保障方面的各項收費標準、依據(jù)，都利用公開欄、召開會議、下發(fā)文件等多種形式及時進行了公開。今年以來，我局共舉辦政務公開欄5期，下發(fā)各類政策性文件8份，召開各種工作會議7次，利用集市公開宣傳政策法規(guī)2次，印發(fā)宣傳品6000份，從而擴大了群眾的知情權。三是嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政。今年我們集中開展了勞動監(jiān)察、工資內外收入監(jiān)督檢查、勞動爭議調查等幾十次執(zhí)法、檢查活動，工作中每個工作人員都做到了自覺出示執(zhí)法證件，使用文明用語，講清執(zhí)法依據(jù)，對違法行為進行合理處置。沒有發(fā)生一起，因工作人員執(zhí)法不當，造成矛盾激化，越級上訪的。

4、繼續(xù)開展了全員技能訓練活動。針對新形勢對人事勞動和社會保障工作的新要求，今年以來，我們在以往抓素質訓練的基礎上，進一步開展了學法律法規(guī)、學WTO、學電腦和一專多能崗位技能訓練四項活動。特別是對去年新招錄的畢業(yè)生，見習期滿，必須通過業(yè)務技能考試方能轉正定級。通過開展崗位技能練兵，不僅使機關工作人員熟練了本職業(yè)務，掌握了其他科室業(yè)務工作的基本政策和程序，而且在全局營造了一個濃厚的學習氛圍。目前，我局機關所有工作人員人人會使用電腦，并達到了無紙上機操作的要求，打字錄入速度均達到了每分鐘三十字以上，半數(shù)同志達到了每分鐘五十字以上，本職工作范圍內所需的文字材料、數(shù)據(jù)表格等，都能獨立完成撰寫、編輯、打印等作業(yè)。既提高了辦事效率，也提高了辦公質量。

三、抓熱點、解民憂，為群眾辦了三個方面的實事。

行風建設中，我們從人事勞動和社會保障工作的特點出發(fā)，著力為群眾解決了一些實實在在的困難和問題。

1、積極協(xié)調，妥善解決了特困職工的就業(yè)問題。在去年幫扶特困職工上崗的基礎上，今年我們積極協(xié)調解決了三個方面的問題：一是及時協(xié)調解決了去年幫扶上崗中個別單位工作不到位的問題，使幫扶對象盡快地走上了工作崗位。二是針對部分特困職工因未納入幫扶范圍，其生活困難仍未得到解決的問題，我們在調查了解、摸清底數(shù)的基礎上，向縣委、縣政府領導提出了二次安置的意見，并得到了縣委、縣政府的采納，使這些特困人員及時得到了幫扶安置，解決了他們生活困難問題。三是正確運用手中權力，千方百計幫助困難職工解決實際問題。如縣看守所離崗職工陳景昌，工作期間曾為縣社會治安工作做出了較大的貢獻，目前本人已離崗，妻子無工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未納入幫扶范圍，當他找到我們，要求為其兒子安排份工作時，我們欣然接受了，經(jīng)局領導親自出面，多方聯(lián)系，最終幫助其兒子了解決了臨時就業(yè)問題。一年來，我們通過各種渠道，為14戶類似的困難職工家庭解決了臨時就業(yè)問題，使他們感受到了黨和政府的溫暖。

2、大力開展勞動監(jiān)察維權活動，依法保護勞動者的合法權益。今年以來，我們著重解決了幾起侵害勞動者合法權益，在社會上造成不良影響的案件。3月18日，我局接到舉報宏利制衣廠使用童工的案件，勞動監(jiān)察大隊立即到該企業(yè)調查情況，經(jīng)查該企業(yè)確實招用了一名14周歲的童工，勞動監(jiān)察大隊當即以法責令該企業(yè)將童工送回老家，并對該企業(yè)給予了罰款的行政處罰。此外，我們還查處了華樂制衣廠、色織廠等四起苛扣職工入廠押金，侵害職工合法權益的案件，通過對這些案件的查處，不僅依法保護了勞動者的合法權益，也使廣大職工樹立了依法維權的意識，同時也凈化了我縣的勞動用工秩序。

3、認真貫徹六部委文件精神，積極穩(wěn)妥地解決了企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。隨著企業(yè)改革的不斷深化，原在企業(yè)工作的軍隊轉業(yè)干部有相當一部人下了崗、失了業(yè)，因此他們感到心理上不平衡，多次上訪，要求落實兩個待遇。為了穩(wěn)定這一特殊群體人員的思想，我局在縣委、縣政府的正確領導下，積極穩(wěn)妥地做了大量工作。一是按政策為在崗的企業(yè)軍轉干部補發(fā)了企業(yè)拖欠的工資；二是從我縣實際出發(fā)，為下崗的企業(yè)軍轉干部補發(fā)了生活費，補繳了養(yǎng)老保險費；三是將下崗失業(yè)的軍轉干部納入原扶對象，解決了他們的就業(yè)問題。目前絕大多數(shù)軍轉干部的思想情緒比較穩(wěn)定。

四、抓大事、促改革，推動人事勞動和社會保障各項工作全面發(fā)展。

一年來，我們以行風促工作，用良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，較好地完成了縣定大事、要事的各項目標任務。

1、大力開展人才智力引進，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才智力支持。針對我縣人才狀況和各類用人單位對人才的需求情況，今年以來，我們采取走出去、請進來等多種方式，積極幫助用人單位解決人才急需問題。通過組織用人單位參加人才交流會、組織人員到陜西、內蒙等高校引進急需的人才等措施，全縣共引進本科以上人才70名，有效地緩解了企事業(yè)單位的用人需求。此外，我們還積極引導和鼓勵各單位選拔有一定基礎的人才，送有關院校進修或通過其他途徑學習深造，以提升現(xiàn)有人才的素質。全年共送培研究生5名，送培各類急需人才23名。同時，繼續(xù)組織實施了鄉(xiāng)土人才的開發(fā)培養(yǎng)計劃，通過選拔、培訓、認證，使我縣鄉(xiāng)土人才隊伍進一步得到發(fā)展壯大，素質進一步得到提高。為我縣農業(yè)結構的調整造就了一支身處農業(yè)一線，起著帶動、示范作用的人才隊伍。

2、認真落實優(yōu)惠政策，為下崗、失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。今年以來，我們千方百計拓寬就業(yè)門路，積極為無業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)條件。一是及時為符合條件的1100名下崗、失業(yè)人員發(fā)放了再就業(yè)優(yōu)惠證。二是嚴格兌現(xiàn)了再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，共有70名下崗、失業(yè)人員在辦理工商執(zhí)照、稅務登記等方面享受了優(yōu)惠政策，共減免稅費3.5萬元。三是充分發(fā)揮人才勞動力市場的功能作用，為各類求職人員提供準確、及時的用工信息。到目前為止，市場共舉辦各類洽談會81次，發(fā)布各類用工信息累計752條，通過市場選擇實現(xiàn)就業(yè)1220人次。四是積極開拓勞務輸出渠道，努力解決富余勞動力過剩問題。全年共向國內外輸出各類勞務工1100名，有效地緩解了縣內的就業(yè)壓力。通過以上措施，我縣再就業(yè)率達到69%，居全市之首，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.1%，低于市達指標0.1個百分點。

3、確保了離退休職工和失業(yè)人員保險金的按時足額發(fā)放，社會保障體系不斷鞏固和完善。截止11月底，共為4139名企業(yè)離退休職工和3997名機關、事業(yè)單位的離退休職工，發(fā)放養(yǎng)老險金2458.7萬元和4763萬元，社會化發(fā)放率保持在100%；共為790名失業(yè)人員，發(fā)放失業(yè)保險金272.7萬元，社會發(fā)放率保持在100%；醫(yī)療保險基金征繳額達到了962.3萬元，基金征繳率達到99%；工傷保險費征繳額為35萬元，女工生育保險費征繳額為15.7萬元，支出額分別為9.6萬元和 409萬元，實現(xiàn)了略有節(jié)余。

一年來，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，我們的工作取得了一定成績。再就業(yè)工作處于全市先進行列，得到了省廳和市局的肯定；勞務輸出工作，唐山電視臺對我們進行了專題采訪，并做了專門報道；人才勞動力市場建設處于全市先進行列，鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作的經(jīng)驗做法，得到了市局的肯定，并在全市進行了推廣；政務公開工作，被省廳評為先進單位；股級干部競爭上崗率達到全市最高水平；工資基金管理工作、工考工作、工作福利工作、信息、職稱評定等項工作均處于全市的先進行列；我局的信訪督辦工作，兩次受到范書記親自批示，對我們的工作給予了充分肯定；各項收費被市物價局評為價格信用A級單位。

總之，通過開展行風建設活動，我局干部職工隊伍精神的精神面貌和機關作風有了明顯改善，全局的各項事業(yè)有了長足的進步。但看到成績的同時，我們仍感到工作中還有許多不足，還有待于在以后的工作中進一步總結經(jīng)驗，不斷改進工作方法，采取更加切實可行的措施，努力把我局行風建設提高到一個新的水平！

2003年11月26日

第二篇：人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

人事勞動和社會保障局

關于行風建設情況的匯報材料

各位領導、各位代表、各位委員：

現(xiàn)將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報。

一、抓組織、定措施，實現(xiàn)了“三個”到位。

1、認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統(tǒng)一思想認識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環(huán)境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統(tǒng)一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統(tǒng)行風建設動員大會，發(fā)出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。

2、組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡員，及時將小組的意見和建議反饋到領導小組。此外，為充分發(fā)揮領導小組的權威作用，在領導小組內專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。

3、措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業(yè)務工作的責任人，又是行風建設的責任人，將行風建設與業(yè)務工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設標準》，對行風建設的內容、目標、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風建設工作進一步規(guī)范化。三是落實獎懲。年初把行風建設的內容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風建設從制度上得到了保證。

二、抓素質、樹形象，開展了“四項活動”。

轉變職能，優(yōu)質服務，優(yōu)化環(huán)境，是我局行風建設的著眼點和立足點。為此，我們在機關內部廣泛開展了“四項活動”：

1、開展了以“爭做合格人事勞動干部”為主要內容的文明辦公活動。在全局大力倡導和實施了“首問責任制”、“一站式”辦公、“三聲”服務、辦公環(huán)境“四凈”、“四整齊”等文明辦公活動?；顒又?，我們采取定期聽匯報、不定期抽查和文明知識測試三相結合的辦法，加大了對活動的督導檢查力度。一年來，局里共組織專題匯報4次，電話抽查6次，知識測試3次，全體工作人員普遍接受了一次知識測試，并全部達到了90分以上。一年來，全局接待了大量來局辦事、咨詢或上訪人員，廣大工作人員都做到了“三聲”服務，較好地克服了冷、硬、橫的衙門作風，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的四難現(xiàn)象。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門“干部職工之家”的良好形象。

2、深入開展了服務承諾活動。為切實加強人事勞動和社會保障干部隊伍的建設，不斷提高工作人員的辦事效率、執(zhí)法水平和服務質量。我們對各科室的業(yè)務工作程序、辦事時限作了具體規(guī)定。我們規(guī)定凡來我局辦事、咨詢或上訪的人員，工作人員都要熱情接待，有問必答。工作人員職權范圍內的事，要當場答復；需局機關研究的事項，一周內給予答復；需請示上級機關或事實不清楚，一時答復不了的，待上級機關做出決定，或事實查清后及時給予答復；不符合政策規(guī)定的，要做好耐心的說服解釋工作。同時，我局在縣電視臺對社會公開了七項服務承諾，公布了舉報電話，并在政府門前和局辦公樓前設立了舉報箱，自覺地把我們的工作置于了社會各界及廣大人民群眾的監(jiān)督之下。今年以來，全局共接待來訪群眾600多人次，沒有因接待不周發(fā)生口角或因對服務不滿而越級上訪的，我們的工作得到了廣大來局辦事、咨詢和上訪人員的理解。

3、大力開展了“陽光行動”活動。為了主動接受群眾的監(jiān)督，努力創(chuàng)造廉潔高效的政務環(huán)境，我們在全局開展了“陽光行動”活動。一是進一步規(guī)范收費行為，實行“陽光收費”。對我局人事、勞動方面的收費項目，嚴格按國家及盛市有關收費規(guī)定和標準進行收費。為此，我們還從社會各界聘請了30名收費監(jiān)督員，對我局的收費項目、收費程序和收費標準進行監(jiān)督。同時，在收費項目中，我們堅持了對收費規(guī)定有幅度的，一律按照最低標準收取的原則，對可減免的收費項目，全部實行了減免。據(jù)統(tǒng)計，今年我局共為企、事業(yè)單位和個人減免表格、手續(xù)等費用1萬余元。二是實施政務公開，增強工作透明度。我們對干部職工普遍關心的工資調整、職稱評聘、技術工人等級考核、干部職工考核、獎勵、工人技師評審、下崗職工再就業(yè)等熱點問題的政策、原則、方法和程序，以及人事勞動和社會保障方面的各項收費標準、依據(jù)，都利用公開欄、召開會議、下發(fā)文件等多種形式及時進行了公開。今年以來，我局共舉辦政務公開欄5期，下發(fā)各類政策性文件8份，召開各種工作會議7次，利用集市公開宣傳政策法規(guī)2次，印發(fā)宣傳品6000份，從而擴大了群眾的知情權。三是嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政。今年我們集中開展了勞動監(jiān)察、工資內外收入監(jiān)督檢查、勞動爭議調查等幾十次執(zhí)法、檢查活動，工作中每個工作人員都做到了自覺出示執(zhí)法證件，使用文明用語，講清執(zhí)法依據(jù)，對違法行為進行合理處置。沒有發(fā)生一起，因工作人員執(zhí)法不當，造成矛盾激化，越級上訪的。

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nbsp;一年來，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，我們的工作取得了一定成績。再就業(yè)工作處于全市先進行列，得到了省廳和市局的肯定；勞務輸出工作，唐山電視臺對我們進行了專題采訪，并做了專門報道；人才勞動力市場建設處于全市先進行列，鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作的經(jīng)驗做法，得到了市局的肯定，并在全市進行了推廣；政務公開工作，被省廳評為先進單位；股級干部競爭上崗率達到全市最高水平；工資基金管理工作、工考工作、工作福利工作、信息、職稱評定等項工作均處于全市的先進行列；我局的信訪督辦工作，兩次受到范書記親自批示，對我們的工作給予了充分肯定；各項收費被市物價局評為價格信用A級單位。

總之，通過開展行風建設活動，我局干部職工隊伍精神的精神面貌和機關作風有了明顯改善，全局的各項事業(yè)有了長足的進步。但看到成績的同時，我們仍感到工作中還有許多不足，還有待于在以后的工作中進一步總結經(jīng)驗，不斷改進工作方法，采取更加切實可行的措施，努力把我局行風建設提高到一個新的水平！

～年11月26日

第三篇：人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

人事勞動和社會保障局 關于行風建設情況的匯報材料

各位領導、各位代表、各位委員： 現(xiàn)將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報。

一、抓組織、定措施，實現(xiàn)了“三個”到位。

1、認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統(tǒng)一思想認識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我

局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環(huán)境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統(tǒng)一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統(tǒng)行風建設動員大會，發(fā)出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。

2、組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡員，及時將小組的意見和建議反饋

到領導小組。此外，為充分發(fā)揮領導小組的權威作用，在領導小組內專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。

3、措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業(yè)務工作的責任人，又是行風建設的責任人，將行風建設與業(yè)務工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設標準》，對行風建設的內容、目標、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風建設工作進一步規(guī)范化。三是落實獎懲。年初把行風建設的內容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風

建設從制度上得到了保證。

二、抓素質、樹形象，開展了“四項活動”。

轉變職能，優(yōu)質服務，優(yōu)化環(huán)境，是我局行風建設的著眼點和立足點。為此，我們在機關內部廣泛開展了“四項活動”：

1、開展了以“爭做合格人事勞動干部”為主要內容的文明辦公活動。在全局大力倡導和實施了“首問責任制”、“一站式”辦公、“三聲”服務、辦公環(huán)境“四凈”、“四整齊”等文明辦公活動?；顒又?，我們采取定期聽匯報、不定期抽查和文明知識測試三相結合的辦法，加大了對活動的督導檢查力度。一年來，局里共組織專題匯報4次，電話抽查6次，知識測試3次，全體工作人員普遍接受了一次知識測試，并全部達到了90分以上。一年來，全局接待了大量來局辦事、咨詢或上訪人員，廣大工作人員都做到了“三聲”服務，較好地克服了冷、硬、橫的衙門作風，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的四難現(xiàn)象。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門“干部職工之家”的良好形象。

2、深入開展了服務承諾活動。為切實加強人事勞動和社會保障干部隊伍的建設，不斷提高工作人員的辦事效率、執(zhí)法水平和服務質量。我們對各科室的業(yè)務工作程序、辦事時限作了具體規(guī)定。我們規(guī)定凡來我局辦事、咨詢或上訪的人員，工作人員都要熱情接待，有問必答。工作人員職權范圍內的事，要當場答復；需局機關研究的事項，一周內給予答復；需請示上級機關或事實不清楚，一時答復不了的，待上級機關做出決定，或事實查清后及時給予答復；不符合政策規(guī)定的，要做好耐心的說服解釋工作。同時，我局在縣電視臺對社會公開了七項服務承諾，公布了舉報電話，并在政府門前和局辦公樓前設立了舉報箱，自覺地把我們的工作置于了社會各界及廣大人民群眾的監(jiān)督之下。今年以來，全

局共接待來訪群眾600多人次，沒有因接待不周發(fā)生口角或因對服務不滿而越級上訪的，我們的工作得到了廣大來局辦事、咨詢和上訪人員的理解。

3、大力開展了“陽光行動”活動。為了主動接受群眾的監(jiān)督，努力創(chuàng)造廉潔高效的政務環(huán)境，我們在全局開展了“陽光行動”活動。一是進一步規(guī)范收費行為，實行“陽光收費”。對我局人事、勞動方面的收費項目，嚴格按國家及省、市有關收費規(guī)定和標準進行收費。為此，我們還從社會各界聘請了30名收費監(jiān)督員，對我局的收費項目、收費程序和收費標準進行監(jiān)督。同時，在收費項目中，我們堅持了對收費規(guī)定有幅度的，一律按照最低標準收取的原則，對可減免的收費項目，全部實行了減免。據(jù)統(tǒng)計，今年我局共為企、事業(yè)單位和個人減免表格、手續(xù)等費用1萬余元。二是實施政務公開，增強工作透明度。我們對干部職工普遍關心的工資調整、職稱評聘、技術工人等級考核、干部職工考核、獎

勵、工人技師評審、下崗職工再就業(yè)等熱點問題的政策、原則、方法和程序，以及人事勞動和社會保障方面的各項收費標準、依據(jù)，都利用公開欄、召開會議、下發(fā)文件等多種形式及時進行了公開。今年以來，我局共舉辦政務公開欄5期，下發(fā)各類政策性文件8份，召開各種工作會議7次，利用集市公開宣傳政策法規(guī)2次，印發(fā)宣傳品6000份，從而擴大了群眾的知情權。三是嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政。今年我們集中開展了勞動監(jiān)察、工資內外收入監(jiān)督檢查、勞動爭議調查等幾十次執(zhí)法、檢查活動，工作中每個工作人員都做到了自覺出示執(zhí)法證件，使用文明用語，講清執(zhí)法依據(jù)，對違法行為進行合理處置。沒有發(fā)生一起，因工作人員執(zhí)法不當，造成矛盾激化，越級上訪的。

4、繼續(xù)開展了全員技能訓練活動。針對新形勢對人事勞動和社會保障工作的新要求，今年以來，我們在以往抓素質訓練的基礎上，進一步開展了學法律法

規(guī)、學wto、學電腦和一專多能崗位技能訓練四項活動。特別是對去年新招錄的畢業(yè)生，見習期滿，必須通過業(yè)務技能考試方能轉正定級。通過開展崗位技能練兵，不僅使機關工作人員熟練了本職業(yè)務，掌握了其他科室業(yè)務工作的基本政策和程序，而且在全局營造了一個濃厚的學習氛圍。目前，我局機關所有工作人員人人會使用電腦，并達到了無紙上機操作的要求，打字錄入速度均達到了每分鐘三十字以上，半數(shù)同志達到了每分鐘五十字以上，本職工作范圍內所需的文字材料、數(shù)據(jù)表格等，都能獨立完成撰寫、編輯、打印等作業(yè)。既提高了辦事效率，也提高了辦公質量。

三、抓熱點、解民憂，為群眾辦了三個方面的實事。行風建設中，我們從人事勞動和社會保障工作的特點出發(fā)，著力為群眾解決了一些實實在在的困難和問題。

1、積極協(xié)調，妥善解決了特困職工的就業(yè)問題。在去年幫扶特困職工上崗的

基礎上，今年我們積極協(xié)調解決了三個方面的問題：一是及時協(xié)調解決了去年幫扶上崗中個別單位工作不到位的問題，使幫扶對象盡快地走上了工作崗位。二是針對部分特困職工因未納入幫扶范圍，其生活困難仍未得到解決的問題，我們在調查了解、摸清底數(shù)的基礎上，向縣委、縣政府領導提出了二次安置的意見，并得到了縣委、縣政府的采納，使這些特困人員及時得到了幫扶安置，解決了他們生活困難問題。三是正確運用手中權力，千方百計幫助困難職工解決實際問題。如縣看守所離崗職工陳景昌，工作期間曾為縣社會治安工作做出了較大的貢獻，目前本人已離崗，妻子無工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未納入幫扶范圍，當他找到我們，要求為其兒子安排份工作時，我們欣然接受了，經(jīng)局領導親自出面，多方聯(lián)系，最終幫助其兒子了解決了臨時就業(yè)問題。一年來，我們通過

各種渠道，為14戶類似的困難職工家庭解決了臨時就業(yè)問題，使他們感受到了黨和政府的溫暖。

2、大力開展勞動監(jiān)察維權活動，依法保護勞動者的合法權益。今年以來，我們著重解決了幾起侵害勞動者合法權益，在社會上造成不良影響的案件。3月18日，我局接到舉報宏利制衣廠使用童工的案件，勞動監(jiān)察大隊立即到該企業(yè)調查情況，經(jīng)查該企業(yè)確實招用了一名14周歲的童工，勞動監(jiān)察大隊當即以法責令該企業(yè)將童工送回老家，并對該企業(yè)給予了罰款的行政處罰。此外，我們還查處了華樂制衣廠、色織廠等四起苛扣職工入廠押金，侵害職工合法權益的案件，通過對這些案件的查處，不僅依法保護了勞動者的合法權益，也使廣大職工樹立了依法維權的意識，同時也凈化了我縣的勞動用工秩序。

3、認真貫徹六部委文件精神，積極穩(wěn)妥地解決了企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。隨著企業(yè)改革的不斷深化，原在企

業(yè)工作的軍隊轉業(yè)干部有相當一部人下了崗、失了業(yè)，因此他們感到心理上不平衡，多次上訪，要求落實兩個待遇。為了穩(wěn)定這一特殊群體人員的思想，我局在縣委、縣政府的正確領導下，積極穩(wěn)妥地做了大量工作。一是按政策為在崗的企業(yè)軍轉干部補發(fā)了企業(yè)拖欠的工資；二是從我縣實際出發(fā)，為下崗的企業(yè)軍轉干部補發(fā)了生活費，補繳了養(yǎng)老保險費；三是將下崗失業(yè)的軍轉干部納入原扶對象，解決了他們的就業(yè)問題。目前絕大多數(shù)軍轉干部的思想情緒比較穩(wěn)定。

四、抓大事、促改革，推動人事勞動和社會保障各項工作全面發(fā)展。一年來，我們以行風促工作，用良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，較好地完成了縣定大事、要事的各項目標任務。

1、大力開展人才智力引進，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才智力支持。針對我縣人才狀況和各類用人單位對人才的需求情況，今年以來，我們采取走出

去、請進來等多種方式，積極幫助用人單位解決人才急需問題。通過組織用人單位參加人才交流會、組織人員到陜西、內蒙等高校引進急需的人才等措施，全縣共引進本科以上人才70名，有效地緩解了企事業(yè)單位的用人需求。此外，我們還積極引導和鼓勵各單位選拔有一定基礎的人才，送有關院校進修或通過其他途徑學習深造，以提升現(xiàn)有人才的素質。全年共送培研究生5名，送培各類急需人才23名。1 2 下一頁

第四篇：人事勞動和社會保障局行風評議總結

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，我局被列為區(qū)第五批行風評議單位，人事勞動和社會保障局行風評議總結。這是認真貫徹落實江澤民同志“三個代表”重要思想的實際步驟，是進一步推進黨風廉政建設的重要舉措，也是我局主動接受社會監(jiān)督、群眾評議，全面提高干部隊伍整體素質的良好契機。群眾利益無小事、細微之處見行風。開展行評工作以來，我局堅持以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，干部職工的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯改變，有力地促進了當前人勞社保局工作的開展，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、開展行評以來所做的主要工作

1、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。為切實加強對行風評議的組織領導：一是及時健全了機構，配強工作班子。局成立了由局長任組長、全體副局長和股室負責人為副組長的行風評議領導小組，領導小組下設辦公室，由***同志兼任辦公室主任，***同志任辦公室副主任，***同志任聯(lián)絡員，具體負責行風評議的日常工作；二是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據(jù)區(qū)《關于認真開展行風評議工作的實施意見》精神，結合我局實際，制定下發(fā)了《**區(qū)人事勞動和社會保障局行風評議實施意見》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。同時局行風辦在每個階段都下發(fā)具體的工作意見，排出每個月的工作日程表，逐項予以落實。三是加強制度建設，強化行風評議責任制。修訂了《**區(qū)人事勞動和社會保障局規(guī)章制度》，在原來20項93條修訂為20項96條，突出強化責任意識。一方面將行風評議作為目標考核的重要依據(jù)，另一方面明確了行風評議領導小組成員和行風辦成員的責任，形成了一把手親自抓、各股室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使干部職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。四是健全行風監(jiān)督網(wǎng)絡，完善外部監(jiān)督機制。我局以行風評議為契機，從社會各屆聘請了張文庭等9名資深干部或工作人員擔任人事勞動和社會保障局監(jiān)督員。

我局把宣傳發(fā)動作為行風評議的首要環(huán)節(jié)，從統(tǒng)一思想、提高認識入手，增強行風評議的針對性和有效性：一是層層召開動員會議，引導干部職工增強責任感和自覺性。被列為今年行風評議的范圍后，我局高度重視，在區(qū)組織的干部培訓會議后，3月29日立即進行了局全體人員的動員，隨即又召開局中層領導專題會議，研究行風評議工作。由局長作部署、提要求，將局全體干部職工的思想統(tǒng)一到行風評議的總體要求和總體部署上來，形成人人自覺參與行風評議，個個為局形象爭光的良好氛圍。此外在每個階段性工作結束后，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，又及時召開了轉段會議，進行再發(fā)動、再教育。二是深入進行思想發(fā)動。注重從提高干部職工的思想認識入手，引導干部職工增強責任感和自覺性，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來，為此我們聯(lián)系思想實際，廣泛開展專題討論活動，在全局系統(tǒng)開展了“五項活動”和“十查十比十看”活動，確定了“正行風，樹形象、爭一流”主題，努力引導工作人員勤政為民，廉潔奉公，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。為增強行風評議的針對性，我們還開展了黨風廉政法規(guī)以及《勞動法》等有關法規(guī)制度學習教育，學習教育時，還請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦的組織委員參加。四是營造濃厚的輿論氛圍。聘請監(jiān)督員時，我們還特邀記者進行采訪，4月29日，**電視臺對**區(qū)人事勞動和社會保障局行風評議工作聘請監(jiān)督員的情況在全市作了報道，2、吸納群眾意見，實行開門整風，切實找準在行風建設上存在的突出問題。我局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，為此我們采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調查表、召開民主生活會等多種形式，廣泛聽取群眾意見:一是請進來，先后召開了由特邀行風監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務對象及干部職工代表等參加的一系列座談會，征詢對人勞局管理特別是財政管理、人勞局人事政策、社會保障和勞動監(jiān)察等的行風建設等多方面的意見和建議；二是走出去，局領導分頭帶領各處室的同志，主動上門走訪各自服務對象，一方面征求對我局行風建設的意見，加強相互間的了解和溝通，另一方面深入基層開展調查研究，幫助基層企事業(yè)單位解決實際問題，局還要求每一名黨員干部要基本做到每月為困難群眾做一件好事、實事。三是發(fā)放社會問卷調查表。行風評議過程中我局共向社會各界發(fā)放社會問卷調查表80多份，在全區(qū)產生了一定的反響，共收到反饋表30多份;我們還通過新聞媒體向社會公開了行風建設舉報電話，設置了行風評議征求意見箱，加大了社會評議和社會監(jiān)督的力度，使我們更加全面、深入地認識到自身存在的不足，為搞好整改打下了堅實的基礎，對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，并要求有關處室主動做好整改和宣傳解釋工作；四是召開民主生活會，我們把召開民主生活會作為立足自身查找問題的主要方式，要求所有股室和單位結合“轉衙門作風，樹行業(yè)新風”大討論活動。為高標準、高質量地開好民主生活會，各股室在召開民主生活會前，組織干部職工認真學習有關文件，使大家拋開了“怕露短”、“怕丟丑”等思想包袱，每個干部職工在民主生活會之前，都寫出了在民主生活會上的發(fā)言提綱，并力求做到言之有物，聯(lián)系實際；大家在民主生活會上坦誠相見，暢所欲言，既嚴肅認真地開展自我批評，檢查自身在工作作風和工作方法上的不足和差距，又誠懇對他人提出批評，實事求是地指出存在的問題，使民主生活會真正達到了溝通思想、找出問題、增進團結的目的，工作總結《人事勞動和社會保障局行風評議總結》。對通過“自己找、群眾提、互相點”查找出來的問題，我們及時進行梳理歸納，挖掘思想根源，剖析問題實質，按照要求寫好自查自糾報告，既排出了行風建設上存在的突出問題，又提出了初步的整改方案，各股室寫出自查自糾報告后，都由干部職工進行充分討論，反復修改，幾易其稿，從而比較準確地給自己“畫了像”。

3、積極配合區(qū)派駐我局行評代表的工作。為更好地配合區(qū)行評代表的工作，我們主要做了以下幾點：一是提供辦公室。局在辦公用房十分緊張的情況下，專門辟出會議室作為區(qū)行評代表的辦公室，方便區(qū)行評代表的工作。二是提供用車。區(qū)行評代表下鄉(xiāng)走訪，需要用車，局里的車輛首先保障區(qū)行評代表的用車。區(qū)行評代表在走訪市區(qū)內的單位時，主動不用車，為我們做出了榜樣。三是動員局干部職工主動找區(qū)行評代表匯報思想，匯報工作，積極為區(qū)行評代表提供第一手資料。

二、在行風建設上存在的突出問題

通過認真查擺問題，主要存在以下四個方面的問題：

一是文明服務方面存在的主要問題：

1、服務意識不夠強，群眾觀念薄弱，接待來電來訪工作中有不耐心、語氣生硬、態(tài)度不夠熱情的現(xiàn)象，服務態(tài)度有待進一步改進，服務質量有待進一步提高，部分干部職工仍存在著“門難進、臉難看”的現(xiàn)象，主動服務的意識有待增強。

2、工作中存在相互推諉、辦事效率低的現(xiàn)象，辦事效能有待提高，部分人員辦事拖拉的現(xiàn)象需要盡快解決。

3、辦事程序不夠公開、透明，對一次可以辦好的事項讓群眾來回跑。

4、基礎設施不完善，便民措施跟不上需要。

二是依法行政方面需要解決的重要問題：

1、依法行政力度不大。

2、執(zhí)法監(jiān)督機制不健全。

3、工作中“徇私”、“講人情”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、勞動保障有關政策宣傳、解釋有不到位的地方，政策透明度不高，執(zhí)法規(guī)范性不強。

三是嚴格管理方面存在的主要問題：內部管理方面存在著制度執(zhí)行不嚴、自我約束意識不強的現(xiàn)象。特別是財政管理有待進一步加強，對已制定的內部管理規(guī)章制度要加大檢查落實的力度，以健全內部制約機制。同時辦公環(huán)境整治有待形成制度化，目前還存在著突擊現(xiàn)象，長期堅持不夠。

四是收費問題。主要是辦理工資收取費用。雖然辦理工資時收取的費用是經(jīng)物價部門審核批準，收取的費用也上交區(qū)財政，但觸及了個人利益，在機關的反應較大。

三、邊整邊改，標本兼治，著力實施整改

行風評議能否取得實效關鍵在于抓整改，抓落實。我們一方面在局系統(tǒng)上下進行了深刻的反思，正視差距、自加壓力，使干部職工進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，在強化服務意識和提高管理水平上動真格、出實招，充分發(fā)揮了行風評議對局干部隊伍建設和工作開展的促進作用。為此，我們針對查擺出來的突出問題，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設立改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作。

（一）以推動和諧發(fā)展為動力，全面推進干部隊伍思想建設。針對我局在工作中存在的差距，我們首先從思想上著手，提出了“四個一流”的爭創(chuàng)目標，即樹立爭創(chuàng)一流的思想、確立爭創(chuàng)一流的意識、建立爭創(chuàng)一流的機制、落實爭創(chuàng)一流的行動，通過一系列的專題教育、座談和以會代訓，使局干部職工的精神面貌煥然一新，大家紛紛表示要把“內強素質、外樹形象”的響亮口號落實到深化行風建設、完成目標任務的實際行動上來，在實現(xiàn)目標任務進程中充分發(fā)揮自己的力量。

（二）以提高辦事效能為宗旨，大力推進政務公開。人事勞動和社會保障工作由于政策性、業(yè)務性較強，群眾對政務公開的要求比較強烈，針對這一情況，我們把推進政務公開作為整改的重中之重，在區(qū)行評代表的指導下，首先對所有的服務事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規(guī)范和方便群眾的原則，對不符合改革和發(fā)展要求的辦事規(guī)程一律予以取消，并把由各股室提供政策依據(jù)、范圍對象、申報材料、辦理程序、責任部門等一整套材料，進行審核，張榜公布。其次設立人員去向公示牌，人員人分工陽光臺，設置在辦公場所的醒目位置。使來辦事的人員一目了然，知道該找誰辦理，要找的人在哪里，從而更好地方便群眾，服務群眾。

（三）以強化責任制為手段，確保將邊整邊改落到實處。落實整改關系到整個行風評議的成功與否，關系到我局在群眾心目中的形象，為此，我們對行風評議過程中要實現(xiàn)的各項整改目標逐項進行分解落實，明確每一個責任項目的內容、責任股室、責任領導和整改時限，對組織整改不力和整改不及時的股室和個人，將嚴肅追究責任，涉及多個股室的責任項目，由局行風辦指定牽頭股室，牽頭股室必須對整改項目負責到底，不得互相推諉、推卸責任。整改責任制的建立，有效地加大了整改的落實力度，使整改工作做到了有的放矢。

（四）以增強服務意識為重點，努力改善財政部門形象。我們抓住這次行風評議的有利時機，引導干部職工牢固樹立服務意識，切實轉變服務態(tài)度，大力提高服務質量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了“首問責任制”和“限時服務承諾制”的落實力度，加強監(jiān)督檢查，強化制約手段，局行風辦通過組織人員不定期進行明查暗訪，促使大家始終繃緊服務這根弦；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申”文明用語”、“辦公禁語”和實行掛牌上崗，從點滴小事做起、從身邊事抓起，使文明辦公成為了每個干部職工的自覺行動，現(xiàn)在到人勞局辦事的同志，都能感受到文明辦公帶來的新氣象；三是創(chuàng)新服務機制，不斷提高服務能力，我們在強化服務的過程中，不僅僅滿足于熱情服務、微笑服務的要求，而是在創(chuàng)新服務機制上下功夫，把服務體現(xiàn)在工作效率、工作質量、工作水平，以及體現(xiàn)在對現(xiàn)代化辦公工具和現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的運用和操作上。四是開展了環(huán)境綜合整治，針對在環(huán)境建設上存在的不足，我們以行風評議為契機，領導帶頭，全員動手，開展了轟轟烈烈的環(huán)境綜合整治活動，行風辦對整治情況進行了評比打分，大家都把環(huán)境整治作為一項硬任務來抓，從而創(chuàng)造了干凈整潔、秩序井然的工作環(huán)境，使機關面貌煥然一新。

通過開展行風評議，我人事勞動和社會保障局廣大干部職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯改變，兩個文明建設取得了良好的進展與成效。但是，我們清醒地認識到，行風建設是一項長期性、艱巨性的工作任務，我人事勞動和社會保障局廣大干部職工將以“三個代表”重要思想為指導，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，正視評議過程中所反映出來的突出問題，認真地加以對待總結，全面實施整改，真正落到實處，常抓不懈，促進人事勞動和社會保障工作再上新臺階，為我區(qū)構建和諧大祥，創(chuàng)造一流業(yè)績作出新的貢獻。

三、回顧三個多月的行評工作，我們的體會是：

1、領導重視是搞好行評工作的關鍵。區(qū)委、區(qū)政府對行風評議工作高度重視，把行風評議工作當成貫徹落實”三個代表”重要思想，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，加強黨風廉政建設，促進職能部門依法行政，密切黨群、干群關系的重要舉措，在開展行風評議中，區(qū)級領導十分關心，不時過問，對我局開展的行評工作起到了很好的促進作用。

2、強化部門責任是搞好行評工作的重要基矗為了提高負責人開會學習文件、提高認識，增強”管行業(yè)必須管行風”的責任的同時，還要求他們把行風評議作為”一把手”工程，納入重要議事日程。并定期聽取匯報、督促落實。收集意見和建議，而且還下到分管單位，一同查找問題，一道剖析原因，對全系統(tǒng)的自查自糾工作起到了很好的促進作用。

3、積極參與組織協(xié)調是搞好行風評議的重要保證。為了搞好行風評議，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保了行風評議健康發(fā)展。

四、下步打算：

一是開展經(jīng)濟性行風評議活動，做到把行風建設常抓不懈；二是開展經(jīng)常性作風整頓，不斷密切與人民群眾的關系；三是嚴格按工作程序辦事，把我局的工作置于社會各界的監(jiān)督之下。四是認真總結這次行評工作的經(jīng)驗和教訓，爭取行風建設一年上一個新的臺階。

第五篇：人事勞動和社會保障局行風評議總結

人事勞動和社會保障局行風評議總

結

人事勞動和社會保障局行風評議總結2007-12-07 09:34:32第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)人事勞動和社會保障局行風評議總結人事勞動和社會保障局行風評議總結(2)人事勞動和社會保障局行風評議總結(3)按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，我局被列為區(qū)第五批行風評議單位。這是認真貫徹落實江澤民同志“三個代表”重要思想的實際步驟，是進一步推進黨風廉政建設的重要舉措，也是我局主動接受社會監(jiān)督、群眾評議，全面提高干部隊伍整體素質的良好契機。群眾利益無小事、細微之處見行風。開展行評工作以來，我局堅持以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，努力營

造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，干部職工的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯改變，有力地促進了當前人勞社保局工作的開展，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、開展行評以來所做的主要工作

1、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。為切實加強對行風評議的組織領導：一是及時健全了機構，配強工作班子。局成立了由局長任組長、全體副局長和股室負責人為副組長的行風評議領導小組，領導小組下設辦公室，由***同志兼任辦公室主任，***同志任辦公室副主任，***同志任聯(lián)絡員，具體負責行風評議的日常工作；二是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據(jù)區(qū)《關于認真開展行風評議工作的實施意見》精神，結合我局實際，制定下發(fā)了《**區(qū)人事勞動和社會保障

局行風評議實施意見》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。同時局行風辦在每個階段都下發(fā)具體的工作意見，排出每個月的工作日程表，逐項予以落實。三是加強制度建設，強化行風評議責任制。修訂了《**區(qū)人事勞動和社會保障局規(guī)章制度》，在原來20項93條修訂為20項96條，突出強化責任意識。一方面將行風評議作為目標考核的重要依據(jù)，另一方面明確了行風評議領導小組成員和行風辦成員的責任，形成了一把手親自抓、各股室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使干部職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。四是健全行風監(jiān)督網(wǎng)絡，完善外部監(jiān)督機制。我局以行風評議為契機，從社會各屆聘請了張文庭等9名資深干部或工作人員擔任人事勞動和社會保障局監(jiān)督員。

我局把宣傳發(fā)動作為行風評議的首要環(huán)節(jié)，從統(tǒng)一思想、提高認識入手，增

強行風評議的針對性和有效性：一是層層召開動員會議，引導干部職工增強責任感和自覺性。被列為今年行風評議的范圍后，我局高度重視，在區(qū)組織的干部培訓會議后，3月29日立即進行了局全體人員的動員，隨即又召開局中層領導專題會議，研究行風評議工作。由局長作部署、提要求，將局全體干部職工的思想統(tǒng)一到行風評議的總體要求和總體部署上來，形成人人自覺參與行風評議，個個為局形象爭光的良好氛圍。此外在每個階段性工作結束后，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，又及時召開了轉段會議，進行再發(fā)動、再教育。二是深入進行思想發(fā)動。注重從提高干部職工的思想認識入手，引導干部職工增強責任感和自覺性，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來，為此我們聯(lián)系思想實際，廣泛開展專題討論活動，在全局系統(tǒng)開展了“五項活動”和“十查十比十看”活動，確定了“正行風，樹形象、爭一流”主題，努力引導工作人員勤政為

民，廉潔奉公，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。為增強行風評議的針對性，我們還開展了黨風廉政法規(guī)以及《勞動法》等有關法規(guī)制度學習教育，學習教育時，還請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦的組織委員參加。四是營造濃厚的輿論氛圍。聘請監(jiān)督員時，我們還特邀記者進行采訪，4月29日，**電視臺對**區(qū)人事勞動和社會保障局行風評議工作聘請監(jiān)督員的情況在全市作了報道，2、吸納群眾意見，實行開門整風，切實找準在行風建設上存在的突出問題。我局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，為此我們采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調查表、召開民主生活會等多種形式，廣泛聽取群眾意見:一是請進來，先后召開了由特邀行風監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務對象及干部職工代表等參加的一系列座談會，征詢對人勞局管理特別是財政管理、人勞局人事政策、社

會保障和勞動監(jiān)察等的行風建設等多方面的意見和建議；二是走出去，局領導分頭帶領各處室的同志，主動上門走訪各自服務對象，一方面征求對我局行風建設的意見，加強相互間的了解和溝通，另一方面深入基層開展調查研究，幫助基層企事業(yè)單位解決實際問題，局還要求每一名黨員干部要基本做到每月為困難群眾做一件好事、實事。三是發(fā)放社會問卷調查表。行風評議過程中我局共向社會各界發(fā)放社會問卷調查表80多份，在全區(qū)產生了一定的反響，共收到反饋表30多份;我們還通過新聞媒體向社會公開了行風建設舉報電話，設置了行風評議征求意見箱，加大了社會評議和社會監(jiān)督的力度，使我們更加全面、深入地認識到自身存在的不足，為搞好整改打下了堅實的基礎，對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，并要求有關處室主動做好整改和

人事勞動和社會保障局行風評議總結