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      城中街道效能建設(shè)自查自糾整改落實(shí)情況匯報

      時間:2019-05-12 15:42:18下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:城中街道效能建設(shè)自查自糾整改落實(shí)情況匯報

      城中街道效能建設(shè)自查自糾整改落實(shí)情況匯報 區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效能海陵”活動的實(shí)施意見》下發(fā)后,城中街道認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實(shí)際,制定我街道的實(shí)施工作方案,通過對機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實(shí)施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實(shí)時間,按序時進(jìn)度推進(jìn),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報如下:

      一、查擺的問題

      (一)思想認(rèn)識方面的問題

      一是對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位,有與己無關(guān),行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設(shè)認(rèn)識不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實(shí)整改方案不及時,推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

      (二)工作紀(jì)律方面的問題

      一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅持不夠,不能做到經(jīng)?;?,制度化,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不力,工作上應(yīng)付,得過且過,松散,工作責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。

      (三)工作作風(fēng)方面問題

      工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

      (四)工作效率方面問題

      一是服務(wù)大局的意識不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。

      二、主要原因

      (一)對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動自學(xué);有時有實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動。

      (二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。

      (三)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

      三、整改措施

      針對上述存在的問題,我街道認(rèn)真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責(zé)任人,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

      抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動扎實(shí)、有效、深入開展。

      (二)嚴(yán)肅,加強(qiáng)督查,確保工作執(zhí)行到位。

      一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴(yán)格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。及時啟動誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。

      二是完善考核獎懲機(jī)制。完善“初定末評”考核機(jī)制,對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

      (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

      一是繼續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

      二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。外資項(xiàng)目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項(xiàng)目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項(xiàng)目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項(xiàng)目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

      三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行及時有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制,對于整改落實(shí)不到位的及時問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。2012年6月29日

      第二篇:效能自查自糾匯報

      效能建設(shè)自查自糾情況匯報

      作者:佚名 公文來源:不詳 點(diǎn)擊數(shù):

      795 更新時間:2007-4-18 15:41:08

      自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動以來,縣委組織部按照縣效能辦通知要求,提高認(rèn)識,認(rèn)真組織,環(huán)環(huán)相扣,步步落實(shí),至8月31日,自查自糾階段各項(xiàng)工作任務(wù)按時完成?,F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報如下:

      一、在問題及表現(xiàn)

      目前,我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的,絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上恪盡職守,真抓實(shí)干,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看,與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面:

      1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高,思想理論水平、工作能力不夠強(qiáng),存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。

      2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀,得過且過,習(xí)慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取精神。

      3、機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實(shí)。大局觀念淡薄,缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷,不注意自身形象,有時說話不注意場合,在機(jī)關(guān)工作的時間多,深入實(shí)際、深入基層較少。

      4、工作效率不高。工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。

      二、原因分析

      綜合分析上述問題的根源,主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透,對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾不夠,在新形勢、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動性不高。

      1、政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事,抓具體工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠,對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握,導(dǎo)致政治理論水平不高,遇到問題,有時認(rèn)識模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進(jìn)取。

      2、群眾觀點(diǎn)有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨,也是黨性強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機(jī)關(guān)工作,自覺不自覺地與群眾的思想疏遠(yuǎn)了,從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好,致使浮在上邊多,深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解決群眾的問題。

      三、整改措施

      1、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識型隊伍為目標(biāo),把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”:一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,黨的十六大及十六三中、四中全會精神,黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持了“五個一”學(xué)習(xí)制度,即“一日一學(xué)”,要求每個干部每天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時;“一周一講”,利用每周五下午學(xué)習(xí)日時間組織集中講課,或聘請專門教師,或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課;“一月一考”,每月就前段所學(xué)知識進(jìn)行一次閉卷考試,考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案,對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評;“一季一評”,每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評,根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況,進(jìn)行階段考評;“一年一考核”,年終對每個干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評價和考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點(diǎn)課題調(diào)研攻關(guān)活動,要求每個科室和個人至少承擔(dān)1個調(diào)研課題,帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識答題等形式,不斷豐富學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效率。每個科室利用專用微機(jī),通過黨政信息網(wǎng),從網(wǎng)上直接下載資料,及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)了學(xué)習(xí),也推動了工作。

      2、以規(guī)范程序?yàn)橥黄?,提高服?wù)質(zhì)量。

      為外塑良好形象,增強(qiáng)組織部門親和力,從以下幾方面為突破口,做好工作:一是問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個接待來訪者,必須負(fù)起責(zé)任,屬于自己職責(zé)范圍的,要負(fù)責(zé)到底,不屬于自己職責(zé)范圍的,要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室,直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好,進(jìn)門讓一個座,話前倒一杯茶,情況問一個明,辦事給一個公,臨走道一聲安”,使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上,時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。[大秘書網(wǎng)文章-http://004km.cn]

      3、以制度約束為手段,規(guī)范干部日常行為。

      本著靠制度管人、依制度辦事的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)制度,要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”,不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個人財物,不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù),不準(zhǔn)到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用,不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事,不準(zhǔn)接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請,不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動,工作日中午和下基層時不準(zhǔn)喝酒),自覺規(guī)范言行。二是分級負(fù)責(zé)制。日常工作和行為中實(shí)行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),即副部長對部長負(fù)責(zé),科長、主任對主管部長負(fù)責(zé),工作人員對科長、主任負(fù)責(zé),從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識。三是組織工作紀(jì)律。要求每個干部都必須認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事,嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯事追究制度,即對因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者,均給予相應(yīng)批評教育或紀(jì)律處分。

      4、以督導(dǎo)檢查為措施,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

      認(rèn)真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度,對各科室作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度

      ---

      落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。采取定期、不定期查崗等形式對機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動各項(xiàng)組織工作開展。把好經(jīng)驗(yàn)、好做法制度化、規(guī)范化,逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機(jī)制,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

      第三篇:落實(shí)作風(fēng)效能建設(shè)匯報(范文)

      渭塘鎮(zhèn)落實(shí)全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)大會情況匯報

      7月31日,區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)大會,大會列舉了當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中存在的種種問題,要求各地各部門結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在干部隊伍中廣泛開展“三比三優(yōu)”競賽活動,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報如下:

      一、認(rèn)真查找當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的問題

      對照會上指出的作風(fēng)效能建設(shè)中存在的種種問題,我鎮(zhèn)進(jìn)行了認(rèn)真查找,主要有幾下幾方面:

      思想觀念上:一是部分干部缺乏爭先進(jìn)位的責(zé)任意識、壓力意識,拼搶勁頭不足、辦法不多,執(zhí)行落實(shí)的能力不強(qiáng)。二是部分機(jī)關(guān)干部存在不思進(jìn)取,不求有功,但求無過的思想傾向,遇到問題繞著走,碰到困難一推了之,不肯認(rèn)真研究,尋找辦法。三是少數(shù)同志業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),專業(yè)知識不精,但又不愿深入學(xué)習(xí),導(dǎo)致對政策、文件的理解、把握不到位,導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。

      工作作風(fēng)上:一是部分干部群眾觀念、基層觀念意識淡薄,心理存著“高高在上”的思想,干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。二是個別人員作風(fēng)浮夸、心態(tài)浮躁,做虛功、圖虛名,好大喜功,報喜不報憂。三是工作方法簡單,對重點(diǎn)工作抓推進(jìn)、抓跟蹤、抓落實(shí)的主動性不強(qiáng)。

      組織紀(jì)律上:一是制度執(zhí)行不嚴(yán),像上下班制度、禁酒令等執(zhí)行上有缺失。二是全局觀念不強(qiáng),不注重協(xié)調(diào)配合,互不商量,各行其是,甚至推諉扯皮,導(dǎo)致群眾辦事難,影響政府行政運(yùn)轉(zhuǎn)的整體效率。三是奉獻(xiàn)精神不夠,存在爭名利、排位臵、講待遇的風(fēng)氣,思想境界低,妨礙了機(jī)關(guān)整體的公眾形象。

      二、進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的整改措施

      在今后的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中突出三個“實(shí)”:思想上求實(shí)、行動上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí),要求全體機(jī)關(guān)工作人員要養(yǎng)成五種作風(fēng)。

      一是要有實(shí)事求是、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的思想作風(fēng)。思想要解放。立足城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū),解放思想爭機(jī)遇,抓住契機(jī)快發(fā)展。精神要振奮。認(rèn)清形勢,認(rèn)清實(shí)際,自加壓力,爭先進(jìn)位,以頑強(qiáng)拼搏的精神,苦干實(shí)干,推動新一輪發(fā)展。做事要踏實(shí)。統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作,明確目標(biāo)責(zé)任,抓好落實(shí),把事關(guān)全局的大事做實(shí)、做好。

      二是要有積極進(jìn)取、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)作風(fēng)。十七屆四中全會提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的重大部署,黨員干部只有把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài),開展工作才能進(jìn)入狀態(tài)。學(xué)習(xí)是時代發(fā)展需要,信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求我們經(jīng)常學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是加快發(fā)展需要,老經(jīng)驗(yàn)、老辦法難以適應(yīng)科學(xué)發(fā)展需要,必須通過學(xué)習(xí)掌握新知、開闊視野、探索新路。學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)需要,黨員干部的知識水平、工作能力,直接影響一個地方的發(fā)展水平,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),增長才干,才能推動發(fā)展。

      三是要有真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)。要克服三種不良現(xiàn)象:“說話輕飄飄”,目標(biāo)停留在嘴上,匯報講得好、計劃說得全,就是缺少具體行動;“做事浮飄飄”,出工不出力,落實(shí)不到位,浮在表面,做事不切實(shí)、不扎實(shí)、不落實(shí);“管理軟飄飄”,部門之間互相推諉,管理不著力,聽得到叫聲,看不到行動。

      四是要有民主管理、為民親和的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己的崗位,當(dāng)好服務(wù)員和運(yùn)動員角色。要傾聽民聲,深入群眾,了解需求;要真解民困,關(guān)心群眾冷暖,實(shí)實(shí)在在為群眾做好實(shí)事。

      五是要有艱苦樸素、情趣健康的生活作風(fēng)。工作要熱情,全身心投入,雷厲風(fēng)行,一抓到底。為官要廉潔,自覺遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定,自我約束,潔身自好。做人要清靜,戒工作浮躁,認(rèn)真做好本職工作,戒生活浮躁,常懷感恩之心,保持平和心態(tài),永葆做人本色。

      三、近期在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能,為民辦實(shí)事方面的一些具體做法和事例

      一是對于群眾反映的問題和提出的意見,能當(dāng)場解決及時解決,村(居)能處理的由村(居)自行處理。如村民反映的溝渠排水不暢、企業(yè)噪聲、工程施工影響群眾生活等問題都得到了及時的處理。

      二是對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過政府工作交辦單及召開協(xié)調(diào)會等形式來解決。如西湖村60戶村民提出盡快實(shí)施預(yù)拆遷的要求,鎮(zhèn)里專門召開協(xié)調(diào)會研究,目前該村的60戶村民的預(yù)拆遷申請都已審核批準(zhǔn),群眾比較滿意;對于群眾反映較多的污水管網(wǎng)問題,鎮(zhèn)里召開了專題會議,成立了巡查隊伍對污水管網(wǎng)進(jìn)行全面的檢查,加強(qiáng)對管網(wǎng)的維護(hù)和管理力度。

      三是對于一些暫時較難解決的問題,要求分管領(lǐng)導(dǎo)會相關(guān)單位部門了解情況,提出方案,匯總后將于本月中旬通過政府辦公會的形式研究處理。

      四是對于一些鎮(zhèn)級層面難以解決的歷史遺留問題經(jīng)匯總后上報區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決。如玉盤四區(qū)的“兩證”辦理、部分買戶口的群眾不能享受失地農(nóng)民補(bǔ)償、西湖漁業(yè)村集體資產(chǎn)補(bǔ)償與發(fā)展受限等問題都已匯總后上報。

      2010年8月9日

      第四篇:自查自糾整改落實(shí)情況

      安保部內(nèi)保班組自查自糾整改落實(shí)情況

      我班組結(jié)合前期制定的班組整改落實(shí)方案,結(jié)合實(shí)際情況,對目前整改落實(shí)情況總結(jié)如下:

      一、前期存在問題: 1.因宿舍區(qū)域衛(wèi)生的打掃人員分工不明確,導(dǎo)致宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生下降的問題。2.個別崗位儀容儀表稍差。

      3.各崗位上崗期間主動服務(wù)差及禮貌用語方面差。4.崗位交接班動作不規(guī)范。

      二、針對以上問題,作出整改落實(shí)措施及效果:

      1.衛(wèi)生方面:分工明確,宿舍內(nèi)分成東、西兩個區(qū),兩個區(qū)住宿人員分別組成2個小組并選出小組長,負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)打掃各自區(qū)域衛(wèi)生。東區(qū)住宿人員為東區(qū)組,西區(qū)住宿人員位西區(qū)組,兩小組負(fù)責(zé)各自區(qū)域衛(wèi)生,宿舍內(nèi)外公共區(qū)域位兩小組輪周負(fù)責(zé),相互競爭。班組管理層組成考評小組,每周進(jìn)行考評,衛(wèi)生打掃極佳小組,懸掛內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動紅旗,衛(wèi)生極差的小組以連續(xù)打掃全宿舍區(qū)域衛(wèi)生兩周時間,作為懲罰。通過執(zhí)行,宿舍衛(wèi)生明顯改善,員工自覺性明顯提升。2.崗位儀容儀表方面:為杜絕崗位人員儀容儀表差的問題,實(shí)行帶崗制度;每班崗提前十分鐘在宿舍前集合,由班組管理人員檢查儀容儀表,儀容儀表全部合格后,由帶崗班長帶隊

      上崗交接班,下崗人員由帶崗班長帶回宿舍。

      通過帶崗制度及崗位監(jiān)督的跟進(jìn),儀容儀表差的問題基本杜絕。

      3.主動服務(wù)性、禮貌用語方面:為提高服務(wù)水平,規(guī)定每周四晚18:30培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為崗位業(yè)務(wù)技能、相關(guān)制度、主動服務(wù)、微笑服務(wù)、禮貌用語等;并以培訓(xùn)與實(shí)踐帶培相結(jié)合,每日高峰期由班組管理人員及班組骨干崗位帶培主動服務(wù)、禮貌用語等。

      與實(shí)際情況結(jié)合,通過班組管理人員及骨干員工崗位帶培的方法,目前明顯有所提升。

      4.崗位交接班動作方面:規(guī)定每周二晚18:30進(jìn)行訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容為崗位交接班儀式、隊列隊形、各突發(fā)事件的處理方式及其他軍事技能等。通過定期訓(xùn)練,目前崗位交接班動作稍有提升,但還是沒有達(dá)到理想效果,還須繼續(xù)強(qiáng)化訓(xùn)練。

      以上是我班組整改落實(shí)情況,雖各方面工作雖有所提升,但還須持續(xù)執(zhí)行,在下一步我班組將按照部門要求,嚴(yán)格執(zhí)行“持續(xù)整改落實(shí)階段”,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格要求,細(xì)致安排,以提升班組整體工作。

      第五篇:xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查自糾和整改情況總結(jié)

      xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查自糾和整改情

      況總結(jié)

      自機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來,我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實(shí)地走訪等方式,廣泛征求群眾對我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議,并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題,部落努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的措施加以整改?,F(xiàn)把我局自查自糾和整改情況總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識,端正態(tài)度。我局通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了《“混日子”公務(wù)員將被問責(zé)》后,在我局公務(wù)員隊伍中引起了強(qiáng)烈反響,每人都寫了學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實(shí)工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

      二、查找問題,明確方向。為使我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效,全局上下,對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議,通過對照檢查后認(rèn)為,由于我局新組建不久,在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊伍建設(shè),嚴(yán)格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范,但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處,需要加以改進(jìn)和提高。

      、工作作風(fēng)不實(shí)。主要是以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件的形式較多,對深入基層,深入群眾,實(shí)實(shí)在在地為群眾服好務(wù),辦好事,心里時刻裝著群眾,一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入,對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實(shí)上力度不夠,對建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查;抓落實(shí)不到位,實(shí)際工作中安排部署的多,深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研的少;

      2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平不夠高,學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會議多,理論學(xué)習(xí)抓得時緊時松,與工作實(shí)際結(jié)合的少,有本位主義思想,對做好藥監(jiān)工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深,另外,機(jī)構(gòu)改革以后,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、積極性有所下降,新出臺的藥監(jiān)法規(guī)組織學(xué)習(xí)得少,在實(shí)際辦案中影響工作效率。

      3、履行職責(zé)不夠。在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面,只滿足于完成上級布置安排的工作,沒有主動思考本縣藥品市場存在什么問題,應(yīng)采取哪些措施來解決,造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū),造成潛在隱患,工作創(chuàng)新意識不夠,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法,在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。

      三、制定措施,抓緊整改。、提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)活動,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則,采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式,使理論學(xué)習(xí)既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。近日,我局針對我局人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)有新突破,我局領(lǐng)導(dǎo)班子抓住省委黨校招收法律專業(yè)函授班的時機(jī),積極號召全體人員報名參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,出臺了關(guān)于支持參加法律函授班學(xué)習(xí)的措施,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力宣傳與倡導(dǎo)下,本局人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育的積極性空前高漲,先后共有11人報名,最后共有10人被法律本科班錄取,并于近日辦理了入學(xué)手續(xù),參學(xué)人數(shù)達(dá)我局全體人員的77%,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn),必將提高我局行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平。

      2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對我局人員蹲機(jī)關(guān)多,下基層少的問題,我局決定結(jié)合工作實(shí)際,首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去,經(jīng)常深入基層、企業(yè),密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難,為他們排擾解難,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務(wù),增強(qiáng)黨員干部的公仆意識,始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作質(zhì)量,提高工作效率。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于5天,找干部職工談心不少于8人次,走訪管理相對人不少于1戶。

      3、改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神,以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn),做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強(qiáng),努力打造一支與時俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的藥監(jiān)隊伍,進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。為確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按照年初目標(biāo)任務(wù)和市局《千分考核辦法》,將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室及個人,督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),提高工作效率,以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      統(tǒng)一部署與個別指導(dǎo)相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,檢查、提醒、告誡與行政處罰相結(jié)合的監(jiān)督檢查工作新方法。

      三是擴(kuò)大監(jiān)督檢查的覆蓋面,形成政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督、新聞輿論、四員一體(信息員、監(jiān)督員、檢查員、宣傳員)相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)三級藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮舉報電話的橋梁和紐帶作用,認(rèn)真辦理群眾舉報,提高群眾舉報工作的質(zhì)量和效率。

      四是進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)行為,鞏固GSP認(rèn)證成果,完善藥品質(zhì)量管理制度,對經(jīng)營企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),杜絕假劣藥品流入,積極倡導(dǎo)誠實(shí)、守信的職業(yè)道德。

      我們決心,通過大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高干部素質(zhì),改變工作作風(fēng),提高辦事效率,踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作,更好地肩負(fù)起促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速的歷史使命,為保障全縣人民用藥安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁

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