第一篇：人力資源副主管

崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng) 直接上級(jí) 工作概要 人力資源副主管 人力資源經(jīng)理 編制人數(shù) 直接下屬 1人 1人 所屬部門(mén) 生效日期 人力資源部 2012.11.01

負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估工作 工作內(nèi)容及職責(zé)

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃建立后備人才選拔、培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備機(jī)制；

2、進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析與調(diào)研，并根據(jù)公司發(fā)展需要與人力資源規(guī)劃組織制定培訓(xùn)計(jì)劃；

3、針對(duì)各類(lèi)崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、并負(fù)責(zé)其經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理、控制以及具體實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建、考評(píng)和管理工作；

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇與培訓(xùn)效果的評(píng)估、反饋；

崗 位 職 責(zé)

6、負(fù)責(zé)公司員工職稱(chēng)評(píng)定組織；執(zhí)業(yè)資格、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試信息的收集與發(fā)布工作；

7、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)，使員工清晰了解自己在公司的發(fā)展方向；

8、負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核計(jì)劃等績(jī)效考核體系；

9、負(fù)責(zé)與各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核溝通工作，組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；

10、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效工作，監(jiān)督執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

11、根據(jù)績(jī)效考核情況和公司規(guī)定對(duì)相關(guān)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲；

12、檢查績(jī)效評(píng)價(jià)制度的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供解決方案；

13、上級(jí)主管安排的其它工作。學(xué)歷要求 大專(zhuān)及以上學(xué)歷 人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè) 至少 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 具較強(qiáng)文字、口頭表達(dá)、組織、協(xié)調(diào)、分析和解決問(wèn)題的能力。有很強(qiáng)的敬業(yè)精神、責(zé)任心和使命感。正常白班，偶有加班 工作場(chǎng)所為辦公室；工作環(huán)境舒適；基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。審核人： 批準(zhǔn)人：

任 職 要 求

專(zhuān)業(yè)要求 工作經(jīng)驗(yàn) 技能要求 其它

工 作 環(huán) 境

工作時(shí)間 工作條件 起草人：

第二篇：人力資源主管

HR 工具箱-職位模版

人力資源主管
本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用

崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng)；

2、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃；

3、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度；

4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；

5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；

6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。任職資格

1、人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，從事人力資源三年以上；

2、熟悉員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)；

3、熟練操作計(jì)算機(jī)，熟練使用各種辦公軟件；

4、熟悉各類(lèi)招聘渠道及招聘流程，掌握較好的面試技巧；

5、具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理能力及親和力；

6、具備良好的學(xué)習(xí)能力。

第三篇：經(jīng)典人力資源主管職位描述

人力資源主管

使用此描述發(fā)布職位

職位職責(zé)

1.參與人力資源規(guī)劃與制度體系的建立：

（1）參與制定公司人力資源的規(guī)劃，為人力資源經(jīng)理提供可行建議；

（2）參與制定公司的人力資源管理制度，并負(fù)責(zé)人力資源管理制度的日常維護(hù)；

（3）參與公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位設(shè)置與職位管理；

2.參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展：

（1）協(xié)助人力資源經(jīng)理做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

（2）根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

（3）制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

（4）編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；

（5）拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各部門(mén)的落實(shí)；

3.參與管理者的招聘計(jì)劃與招聘體系：

（1）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃；

（2）參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

（3）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

（4）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；

4.負(fù)責(zé)日常的人力資源管理活動(dòng)：

（1）根據(jù)部門(mén)分工，協(xié)助人力資源經(jīng)理統(tǒng)籌管理部門(mén)某幾項(xiàng)關(guān)鍵職能的工作；

（2）統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作，代表公司處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議；

（3）指導(dǎo)下屬日常HR業(yè)務(wù)；

（4）為公司業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢(xún)與服務(wù)。

任職條件

1.教育背景：本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少一年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.知識(shí)/技能：

（1）熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

（2）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊有一定的認(rèn)識(shí)；

（3）具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法；

（4）熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。

4.素質(zhì)要求：

（1）人際理解與溝通能力：能夠把握別人的態(tài)度、興趣、觀點(diǎn)和行為方式等，善于制造機(jī)會(huì)、積極地去了解他人；

（2）組織意識(shí)：掌握組織中非正式的結(jié)構(gòu)及組織的氛圍和文化，能夠了解組織中真正的關(guān)鍵角色及組織中的運(yùn)作和決策模式；

（3）領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠鞭策大家，確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排，保證任務(wù)的完成。

人力資源專(zhuān)員

使用此描述發(fā)布職位

職位職責(zé)

1.參與人力資源制度建設(shè)：

（1）協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；

（2）在上級(jí)的指導(dǎo)下，起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn)；

（3）編制并不斷完善新進(jìn)員工的人事手冊(cè)，使新員工了解公司的各類(lèi)管理制度和行為規(guī)范；

2.員工流動(dòng)：

（1）依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、升遷、輪崗、離職、退休等環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理；（2）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的管理，包括實(shí)習(xí)計(jì)劃的安排、跟蹤與評(píng)估，以確保錄用人員滿(mǎn)足崗位的要求；

（3）與離職員工進(jìn)行面談，并記錄及分析面談結(jié)果，保證為公司的員工流動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)支持；

3.員工薪酬福利：

（1）定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫(xiě)人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；

（2）根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù)；

（3）繳納員工的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)并編制各類(lèi)保險(xiǎn)報(bào)表，并為員工勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議提供證明材料，確保社會(huì)保險(xiǎn)的及時(shí)繳納及報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

4.員工關(guān)系：

（1）負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等；

（2）根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，參與建立公司與員工的溝通機(jī)制；

（3）參與員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；

（4）組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿(mǎn)意度達(dá)到公司的要求；

5.人才庫(kù)建設(shè)：

（1）保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)及人才儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)工作；

（2）通過(guò)招聘網(wǎng)站等各種渠道完善公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

任職條件

1.教育背景：本科以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理專(zhuān)業(yè)。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有人力資源管理或相關(guān)職位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

3.知識(shí)/技能：

（1）熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；

（2）熟悉企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；

（3）具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法；

（4）熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。

4.素質(zhì)要求：

（1）分析決策能力：對(duì)人事管理工作中的復(fù)雜事務(wù)進(jìn)行分析決策； 勤勞的蜜蜂有糖吃

（2）溝通能力：具有簡(jiǎn)明扼要的談話(huà)技巧，與公司員工進(jìn)行良好的溝通；

（3）評(píng)價(jià)能力：對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保員工薪酬、績(jī)效考核等的公平合理。

第四篇：人力資源主管崗位職責(zé)

人力資源主管崗位職責(zé)

人力資源主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在集團(tuán)人力資源政策指引下，負(fù)責(zé)集團(tuán)一個(gè)或多個(gè)人力資源管理模塊的工作;

2、參與集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策;

3、協(xié)助本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2人力資源主管崗位職責(zé)

1、人事主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng);

2、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃;

3、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;

4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析;

5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;

6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。

3人力資源主管崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司發(fā)展，制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系，以確保培訓(xùn)工作的順利有效開(kāi)展;

2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，并制作培訓(xùn)計(jì)劃;

3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求，組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);

4、根據(jù)培訓(xùn)需求，協(xié)助內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的課程體系;

5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施;

6、培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程的記錄，數(shù)據(jù)的收集、歸檔;

7、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn);

8、收集外部培訓(xùn)信息，增加公司培訓(xùn)資源;

9、完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。

4人力資源主管崗位職責(zé)

1.對(duì)各部門(mén)工作崗位進(jìn)行分析，為管理活動(dòng)提供相關(guān)的信息。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。

3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng)。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系。

6.完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

5人力資源主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作

2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)

3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作

4.建立完善的培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施

5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的評(píng)估

6.監(jiān)督績(jī)效考核體系的運(yùn)作

7.組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系

8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)人才儲(chǔ)備庫(kù)

9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作

10.建立員工檔案關(guān)系，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，解決勞資糾紛。

11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會(huì)等活動(dòng)。

第五篇：人力資源主管年終總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束，新的一年開(kāi)始了，很感謝來(lái)自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時(shí)到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。

招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門(mén)的用人要求。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門(mén)，經(jīng)用人部門(mén)面試考核后入職。

20XX成功招聘36名新員工，目前在職31人，員工適崗率超過(guò)86%，人員穩(wěn)定程度相對(duì)比較高，目前，XX崗位、XX崗位、XX崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓(xùn)

新員工入職是了解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個(gè)加入XX公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個(gè)集體，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。

人力資源部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，安排本培訓(xùn)課程表，提高員工業(yè)務(wù)水平，共舉辦培訓(xùn)20場(chǎng)，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時(shí)為：27小時(shí)/年，培訓(xùn)滿(mǎn)意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議：

1、培訓(xùn)：

(1)培訓(xùn)課時(shí)不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一次，為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的，在不影響各部門(mén)正常工作前提下，年終提前做好下一年培訓(xùn)計(jì)劃;

(2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高，培訓(xùn)后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進(jìn)方法，加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識(shí)為主，管理知識(shí)和職業(yè)素能為輔;

(3)分公司培訓(xùn)，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn);

(4)采用其它技術(shù)手段，引用外腦，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為大家做培訓(xùn)。

2、員工關(guān)系：

(1)這個(gè)明年新的工作模塊，目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主，其它活動(dòng)較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動(dòng)，提升企業(yè)形象，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力;

(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實(shí)想法與需求，為大家更好的服務(wù);

(3)做好與離職員工的面談?dòng)涗?，控制人員流失數(shù)量。

以上是20XX年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。有幸成為XX公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

XXX

年月日