第一篇：首次全體員工工作會(huì)議講話稿

首次全體員工工作會(huì)議講話稿

熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了2012年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。

在2011總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。

那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)崳才鲇病?/p>

3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。

4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。

5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。

6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢(shì)。

當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。

今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧！

第二篇：全體員工工作會(huì)議上的講話稿

全體員工工作會(huì)議上的講話稿

各位同事：

大家下午好！今天在這特殊的開會(huì)我先向大家表達(dá)歉意，尤其是對(duì)那些愛購(gòu)物的同胞。但也說明我們工作開展的緊迫性。我們?cè)诮裉煺匍_全員大會(huì)，主要是就我公司組織架構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)，以及某些事情發(fā)生后的下一階段工作進(jìn)行一些部署，統(tǒng)一我們的思想認(rèn)識(shí)，明確各自的工作任務(wù)，提出具體的任務(wù)要求。

一、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

我們公司發(fā)展到今天以及取得目前的成績(jī)，靠的就是在座各位能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，但發(fā)展之路沒有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)。“往者不可諫，來者猶可追?！敝挥写蠹夷繕?biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。這幾年來，我們已經(jīng)取得了一些成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，對(duì)此我們必須堅(jiān)持不動(dòng)搖。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，目前的形勢(shì)雖然充滿挑戰(zhàn)，對(duì)我們來說無論從哪個(gè)方面，都是巨大的挑戰(zhàn)，都要充分發(fā)揮每一個(gè)人的智慧力量，而不是靠幾個(gè)人。希

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望我們?cè)谙乱浑A段，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，合力構(gòu)建一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。共同成長(zhǎng)要成為我們今后的努力方向，要成為我們新的目標(biāo)。

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二、新團(tuán)隊(duì)，新氣象，新作為

為了企業(yè)更好的發(fā)展和公司戰(zhàn)略需要，公司在經(jīng)過充分醞釀各方面因素后，考慮到公司子公司經(jīng)營(yíng)需要，我們可能要派遣XX等好幾個(gè)同志支持子公司的建設(shè)。

如此的調(diào)動(dòng)，也勢(shì)必帶動(dòng)公司整個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整。這次組織架構(gòu)的調(diào)整一方面考慮了公司面臨新形勢(shì)下如何更好應(yīng)對(duì)，一方面也結(jié)合了公司人才庫(kù)的情況，靠考了每一個(gè)職位和人才的匹配等問題。希望這次調(diào)整得到大家的擁護(hù)，希望新的職位得到更快速、更高效的履行，更期待人才梯隊(duì)、一紅多專的復(fù)合型人才建設(shè)方面出現(xiàn)新氣象。

現(xiàn)在已經(jīng)在年末階段了，各方面工作壓力很大，各部門必須緊密配合，相關(guān)人員要認(rèn)真梳理，爭(zhēng)取在11月底前做好工作交接事項(xiàng)，加快新崗位適應(yīng)，履行好新崗位職責(zé)，努力保障好各方面工作的順利開展。相關(guān)人員的招聘工作也要有條不紊的開展。

真正的團(tuán)隊(duì)是一群人以任務(wù)為中心，互相合作，每個(gè)人都把個(gè)人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給正在從事的工作。部門的分工，崗位的不同，這些不是籬笆，我們要學(xué)會(huì)包容，一切以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，一切以大局為重，清楚我們只有一條船、一個(gè)家。

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俗話說，我們要在陽光燦爛的時(shí)候修屋頂，現(xiàn)在正是公司調(diào)整架構(gòu)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的最佳時(shí)機(jī)。我相信，在各部門分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在在座各位眾志成城的努力下，一個(gè)更加干勁十足、更加目標(biāo)明確的，一個(gè)能更快更快捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，更好滿足客戶需求的正在形成。變革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。但是，變革勢(shì)在必行，不變革沒有活力，不變革沒有發(fā)展。我們要一如既往地保持高度的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、樹立大局意識(shí)和全局觀念必須堅(jiān)定不移

大局意識(shí)是職場(chǎng)上不可或缺的職業(yè)品質(zhì)。優(yōu)秀的員工，凡事能從大局出發(fā)，在事關(guān)大局和自身利益的問題上，能以寬廣的眼界審時(shí)度勢(shì)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡利弊得失，自覺做到局部服從整體，自我服從全局，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足本職，甘于奉獻(xiàn)。這樣具備統(tǒng)觀全局、服務(wù)大局的優(yōu)良素質(zhì)，在贏得公司的同時(shí)，更為自己的職業(yè)生涯帶來莫大的好處。我們只有立足本職，放眼全局，舍棄“小我”，成就“大我”，那我們的公司才能“眾人拾柴火焰高”。

“人人一小步，企業(yè)一大步”。只有全體員工提高對(duì)全局觀念的認(rèn)識(shí)，樹立大局意識(shí)，在工作中識(shí)大體，顧全局，從身邊的小事做起，4 / 9

從我做起，將大局意識(shí)貫穿工作的始終，相信我們公司將實(shí)現(xiàn)新的跨越。

這么多年來，我們公司長(zhǎng)期倡導(dǎo)簡(jiǎn)單純粹的企業(yè)文化，我們公司員工的目標(biāo)也始終和公司保持一致。但從公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來看，還是有一些“小我”的考慮影響到了大家的做事，影響到了大家的進(jìn)步，影響到了團(tuán)隊(duì)之間的合作。因?yàn)樾∥?，很多人在本?yīng)該發(fā)揮自己才智，發(fā)揮自己責(zé)任，發(fā)揮自己管理的時(shí)候，卻選擇了逃避，選擇了保守。實(shí)際上，我們沒有了大局觀、大格局，也就禁錮了自己，固步自封，不思進(jìn)步，最后成為了井底之蛙。實(shí)際上沒有了大局觀、大格局，內(nèi)生動(dòng)力不足，也就失去了追求真理的勇氣，沒有換來想要的和和氣氣，而是導(dǎo)致之間矛盾隔閡叢生，互相推諉。只有原則做事，才能心有明燈，坦然處之；只有做事到極致，才能養(yǎng)成習(xí)慣，輕松享受工作。一念之間，如同天塹。希望大家好好思量。

四、培養(yǎng)一鼓作氣的精神

這一年，各個(gè)部門的任務(wù)都十分繁重，特別是我們開發(fā)部，整整一年的自覺加班、主動(dòng)加班，不斷攻破各個(gè)難題。但是，總的來說，我們公司給人感覺還是缺乏一種精神。這種精神，是開拓的勇氣、拼搏的激情；這種精神，是一鼓作氣的堅(jiān)毅、迎難而上的信心；這

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種精神，是一往無前的進(jìn)取意識(shí)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。下一階段，我們拿出這么一種精神，保持一股沖勁、闖勁、拼勁、韌勁，就能在堅(jiān)定前行中把握發(fā)展的機(jī)遇。沒有這樣精神，個(gè)人的成長(zhǎng)很難突破，企業(yè)的發(fā)展很難突破；沒有臨泰山之巔的高度和層次，我們就沒有一覽眾山小的境界和豪氣；沒有“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”的壯懷，我們又如何有浩然氣。因此，我們一定要去學(xué)會(huì)去享受工作中的每一份成就感，永遠(yuǎn)保持一份事業(yè)心。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)安全等方面各項(xiàng)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展

公司在不斷的發(fā)展過程中，如沒沒有頂層設(shè)計(jì)，沒有良好的制度建設(shè)保障，一定會(huì)讓我們束手無策之感，也為為公司的后續(xù)發(fā)展留有隱患。這點(diǎn)相信在座每一位都有充分認(rèn)識(shí)。

這此XX事件和XXX連續(xù)的兩件事情，給我們提了醒。平常我們講大道理有一些人可能不愛聽，但現(xiàn)在生動(dòng)的案例就擺在我們面前，該是我們醒醒腦子的時(shí)候了。我們必須通過這幾件事，重新認(rèn)識(shí)安全等方面的各類問題，好好分析發(fā)生的根由。我想制度建設(shè)不到位、日常管理不到位、思想意識(shí)不到位、責(zé)任意識(shí)不到位是根本

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原因。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，沒有管理這根弦不行，不想擔(dān)責(zé)任不行，回避矛盾也不行，血的教訓(xùn)就在你面前。因此，我們必須提高認(rèn)識(shí)，必須把公司、部門的制度建設(shè)、流程建設(shè)，特別是風(fēng)控管理當(dāng)作當(dāng)前緊迫的工作范疇，形成一個(gè)大的安全管理格局，樹立大安全意識(shí)。

安全管理重在環(huán)節(jié)控制，重在過程管理，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，每位員工認(rèn)真履約崗位職責(zé)，使管理過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。

如安全管理制度，它是安全管理的基礎(chǔ)，制訂一系列規(guī)章制度，來確保項(xiàng)目人員按照規(guī)定的職責(zé)行事，做到各行其職，各負(fù)其責(zé)，避免責(zé)任事故的發(fā)生和防止惡意的侵犯。

完善的安全管理制度涉及到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，其中主要有人員安全管理制度、設(shè)備安全管理制度、運(yùn)行安全管理制度、安全操作管理制度、安全等級(jí)保護(hù)制度、有害數(shù)據(jù)防治管理制度、敏感數(shù)據(jù)保護(hù)制度、安全技術(shù)保障制度、安全計(jì)劃管理制度等，這些制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步完善和制訂。

六、打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有具備高素質(zhì)的人，才能有

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高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惟一的優(yōu)勢(shì)是來自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智慧，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。

打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，應(yīng)把其做為一種長(zhǎng)效機(jī)制建立起來：

（一）、做到全員參與，有規(guī)劃、有目標(biāo)。首先，從公司中高層管理者做起，積極參與，做到在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中既是領(lǐng)導(dǎo)者、參與者，又是示范者。其次，我們要將“學(xué)習(xí)”列入企業(yè)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，分階段，分重點(diǎn)的制定相應(yīng)的計(jì)劃和實(shí)施措施。

（二）公司、各部門建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)效果考核工作。

（三）利用多種形式開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)不同人員的需要，定內(nèi)容、定要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等方式，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

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“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！睂?duì)于我們而言，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，繼續(xù)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，砥礪前行，共同建設(shè)更加美好的明天。

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第三篇：公司首次員工大會(huì)講話稿

公司首次員工大會(huì)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在XX年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文具公司XX首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一

遵章守紀(jì)、重塑形象

XX年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二

齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三

忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，XX年我們將翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：公司首次員工大會(huì)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們： 大家下午好！

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一 遵章守紀(jì)、重塑形象

2012年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

第五篇：公司首次員工大會(huì)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷仲春初九，農(nóng)歷新年已過往了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝愿，祝賀大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時(shí)，我很興奮能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加進(jìn)表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注進(jìn)新的血液，增加新的氣力;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正由于有你們，文章才會(huì)更加出色。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了具體安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要夸大三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、重塑形象

2012年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那末，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，由于成功的企業(yè)源于出色的管理，出色的管理源于優(yōu)良、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，弄好公司管理無疑是延續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部分職員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，特別是管理職員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)愈來愈高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操縱規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠游記事，努力建立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說，把題目及要求羅列出來)，同時(shí)留意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有職員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自大江南北，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理職員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有甚么困難，及時(shí)反映，發(fā)生甚么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，由于，團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)冷戰(zhàn)、兩面三刀這類丑陋現(xiàn)象盡不答應(yīng)在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)劑(為何要調(diào)劑及調(diào)劑的要求和意義)，如有不到的地方，還看大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理職員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。管理職員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難眼前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難眼前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理職員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，建立廠興我榮，廠蓑我恥的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)隨著進(jìn)步。