第一篇：如何干好財務(wù)工作

如何干好財務(wù)工作

一、加強(qiáng)會計人員思想教育建設(shè)

加強(qiáng)會計人員思想教育工作，是做好財務(wù)管理工作的政治保證，如何干好財務(wù)工作。

思想決定態(tài)度，態(tài)度決定一切。財務(wù)管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權(quán)利所誘惑。管理者要把關(guān)鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系，時刻提醒財務(wù)人員要認(rèn)識到，財務(wù)人員的重要職責(zé)就是要當(dāng)好企業(yè)的“管家”，管好企業(yè)的錢財?，F(xiàn)如今，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，要想做到依法理財、廉潔奉公，加強(qiáng)財務(wù)人員的思想教育是十分必要和重要的。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理技術(shù)建設(shè)

過硬的專業(yè)技術(shù)是做好財務(wù)管理工作的前提。

打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會計工作是一項專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工作，要求會計人員有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。隨著新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的頒布實(shí)施，會計法和稅法的逐步分離，行業(yè)改革的逐步深入，發(fā)展步伐的不斷加快，對財會隊伍建設(shè)提出了更高的要求，要求財務(wù)人員必須有更強(qiáng)的職業(yè)判斷力，更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、創(chuàng)造良好的工作氛圍

良好的工作氛圍是做好會計工作的環(huán)境保障。

環(huán)境影響工作，環(huán)境促進(jìn)工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務(wù)管理工作是一項原則性、政策性很強(qiáng)的工作。堅持原則，不免要觸及某些部門和個人的利益，得罪人是常事。但人事關(guān)系的不和諧會影響財務(wù)工作環(huán)境，會使財務(wù)工作開展遇到阻力。會計人員要用心探索管理與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，爭取多方支持與理解。

首先，要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果說領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好工作的動力和催化劑，那么溝通和了解就是支持的前提。

其次，要取得兄弟部門的配合。

財務(wù)管理的內(nèi)容較多，概念比較寬泛和各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系頻繁。要想搞好管理，兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權(quán)限范圍內(nèi)積極主動的做好本職工作，遇事要勤溝通，多協(xié)商是做好財務(wù)工作的潤滑劑，工作總結(jié)《如何干好財務(wù)工作》。

再次，取得基層單位的認(rèn)同。

管理者和被管理者所處的立場不同，考慮問題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標(biāo)是一致的。作為財務(wù)管理人員，要做好財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，遇到不符和規(guī)定的業(yè)務(wù)要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想，在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實(shí)際問題，我們的財務(wù)工作才會得到基層單位的認(rèn)可。

四、充分利用現(xiàn)代化管理手段

現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財務(wù)管理工作的有效途徑。

以技術(shù)創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，在會計核算、物流費(fèi)用統(tǒng)計、預(yù)算管理、資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等各個方面，加快財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理模式，全面提高財務(wù)管理信息化管理水平。這是提高財務(wù)管理工作效率和水平的有效途徑。

五、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作建設(shè)

加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作管理是做好財務(wù)管理工作的根本?；A(chǔ)不牢，地動山遙

會計基礎(chǔ)工作是一項十分煩瑣，龐大的工程。從單據(jù)初審開始?xì)v經(jīng)復(fù)審、報銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報表直到財務(wù)分析各環(huán)節(jié)，每一項基礎(chǔ)工作都需要財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地去做。只有把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，才能為各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的有價值的會計信息，有助于領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

六、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)是做好財務(wù)工作的長效機(jī)制。制度建設(shè)是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣，財務(wù)管理制度建設(shè)也是提升企業(yè)財務(wù)管理水平的決定性因素，是企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工作和根本要求。財務(wù)管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產(chǎn)，依制度行事，才能使財務(wù)管理工作更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的不斷進(jìn)步。

七、結(jié)合工作實(shí)際不斷進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新是這個時代的主旋律，創(chuàng)新和結(jié)合是做好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新是財務(wù)工作進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)前進(jìn)的動力。創(chuàng)新是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效率的強(qiáng)大動力。如果說科技創(chuàng)新是硬實(shí)力的化，管理創(chuàng)新就是軟實(shí)力。硬實(shí)力能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，軟實(shí)力更能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。隨著行業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)財務(wù)工作者應(yīng)該與時俱進(jìn)，走出去，請進(jìn)來，借鑒先進(jìn)財務(wù)管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)新財務(wù)管理方式方法，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。怎樣干好工作

在不知道你年齡及工作經(jīng)驗及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議，如果介紹自己的詳細(xì)情況后我會給你的提問做出詳細(xì)補(bǔ)充的。

1如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備做銷售的工作，要有一個好的開始對整個銷售道路的過程有著積極，樂觀，自信的作用，前提是找到一個3年以上做的可以的老銷售談?wù)勑牡檬潜仨毜?，其次在網(wǎng)絡(luò)或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程，衡量自己能否勝任再開始行動。

2如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了，或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的，先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話，如何讓找客戶)然后再了解目標(biāo)客戶心理及市場行情，最后就是有詳細(xì)的計劃去談業(yè)務(wù)(了解客戶背景需求及價格承受范圍，模擬客戶會提出哪些難回答的問題，搞清楚對方有沒有接觸過類似業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)員，如果以前沒有談成那么為什么沒有談成，還有就是留后路，如果沒有談成那么一定找個理由為下一次談做好鋪墊)。

第二篇：怎樣干好財務(wù)工作

怎樣干好財務(wù)工作

一、爭取單位領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，為財務(wù)人員的素質(zhì)教育創(chuàng)造一個寬松的外在環(huán)境，怎樣干好財務(wù)工作。財務(wù)人員的素質(zhì)教育是一種系統(tǒng)工程，主要任務(wù)是提高財務(wù)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展，包括接受培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式，需要單位投入一定的人力和物力。財務(wù)人員應(yīng)積極主動的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，讓他們認(rèn)識到財務(wù)人員素質(zhì)教育的必要性、重要性和持續(xù)性，從而得到單位在資金和時間上支持，為財務(wù)人員的素質(zhì)教育創(chuàng)造寬松的外在環(huán)境。離開單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，提高財務(wù)人員的素質(zhì)將沒從談起。

二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，提高思想道德素質(zhì) 財會職業(yè)道德，是財會人員從事財會工作應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范，是正確處理國家、集體、個人三者之間利益分配關(guān)系并使其相互協(xié)調(diào)的行為準(zhǔn)則。強(qiáng)化職業(yè)道德教育，主要包括五個方面：

1、敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)。應(yīng)當(dāng)忠誠黨和國家的財會事業(yè)，熱愛財會工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，盡自己的責(zé)任和義務(wù)干好本職工作。

2、依法辦事，客觀公正，應(yīng)當(dāng)按照財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的程序和要求辦理財會事務(wù)，做到實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

3、自尊自愛，廉潔清正。財務(wù)人員要愛惜自己的身份，珍惜自己的品格，要有高尚的情操和優(yōu)良的品質(zhì)，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中保持潔身自好，決不利用職權(quán)徇私舞弊，貪污腐化。

4、精打細(xì)算，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。應(yīng)有艱苦奮斗、儉樸節(jié)約、精打細(xì)算、勤儉持家的傳統(tǒng)美德。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會計信息和技術(shù)方法，為改善單位內(nèi)部管理，提高效益服務(wù)。

5、誠實(shí)守信，保守秘密，工作總結(jié)《怎樣干好財務(wù)工作》。誠實(shí)守信是中國人的傳統(tǒng)美德，財務(wù)人員更應(yīng)具有這種美德，并在工作中自覺維護(hù)會計信息的真實(shí)可靠，財務(wù)人員在工作中掌握大量真實(shí)可靠的信息，有些決策資料、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的泄露將使單位遭受不可估量的損失，優(yōu)秀的會計人員一定要注意自己的言、行，守口如瓶，保守秘密。

三、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 財會工作是一項專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，涉及面寬，必須具有會計理論、財務(wù)管理、預(yù)算管理等方面的專業(yè)知識。在業(yè)務(wù)技術(shù)上要有過硬的基本功和純熟的操作技能。在管理財務(wù)工作時，體現(xiàn)出較高的政策水平和解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)財務(wù)人員的繼續(xù)教育，可采取以下辦法：

1、重視在職培訓(xùn)。主管部門應(yīng)會同當(dāng)?shù)刎斦块T，對現(xiàn)有財務(wù)人員采取分層次、分期、分批進(jìn)行不脫產(chǎn)的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)要認(rèn)真考核;培訓(xùn)時間可安排在假期或每月的中旬，這樣財務(wù)人員既有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，又不影響正常業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)工作兩不誤。

2、鼓勵財務(wù)人員參加學(xué)歷學(xué)習(xí)和職稱資格考試。主管部門和單位應(yīng)制定鼓勵學(xué)習(xí)的計劃，給予一定時間，大力支持財務(wù)人員通過財會專業(yè)函授學(xué)習(xí)或會計高科技教育自學(xué)考試學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試，對取得財會專業(yè)學(xué)歷和獲得會計專業(yè)技術(shù)資格的財務(wù)人員應(yīng)給予精神和物質(zhì)的獎勵。

3、進(jìn)行財會繼續(xù)教育。社會在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，財務(wù)人員繼續(xù)教育是會計管理工作的一個組成部分，是財會隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。主管部門應(yīng)按財政部《會計人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式、組織與實(shí)施、檢查與考核有關(guān)條例辦理，每年擬出學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容及時間安排，采取自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，分散與集中相結(jié)合，年終要對財務(wù)人員繼續(xù)教育的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

四、積極開展會計學(xué)術(shù)研究活動 上級主管部門應(yīng)通過不定期開展多種形式的會計學(xué)術(shù)研討會和財務(wù)交叉檢查，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，總結(jié)推廣財會工作經(jīng)驗，舉辦學(xué)術(shù)刊物、撰寫論文，就工作中的疑難問題進(jìn)行探討，逐步提高財務(wù)人員的理論水平和實(shí)際管理技能。

五、穩(wěn)定財務(wù)隊伍 財務(wù)人員不穩(wěn)定，不利于財務(wù)隊伍的建設(shè)，不利于提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，影響單位財會管理工作。上級主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對穩(wěn)定財務(wù)隊伍的重要性的認(rèn)識，高度重視財務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備必要的合格的財務(wù)人員，理解財會工作的艱辛，認(rèn)真解決財務(wù)人員工作、學(xué)習(xí)、生活中的問題;保障財務(wù)人員依法行使職權(quán)。要鼓勵財務(wù)人員終身從事財務(wù)工作，不要隨意、頻繁調(diào)換財務(wù)人員，特別是財務(wù)負(fù)責(zé)人，以保證財務(wù)工作的相對穩(wěn)定和工作連續(xù)性，新上崗人員應(yīng)經(jīng)會計專業(yè)培訓(xùn)，通過考試、考核合格，取得財政部門頒發(fā)的《會計證》后，持證上崗。時光飛逝，21世紀(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響，新的世紀(jì)呼喚全面發(fā)展的優(yōu)秀、高素質(zhì)財務(wù)人員，跨世紀(jì)的財務(wù)人員，你們準(zhǔn)備好了嗎?

第三篇：如何干好辦公室工作

精選范文:如何干好辦公室工作(共2篇)善行 辦公室主任“善行”主要體現(xiàn)在三個層面上，即；會干事、干該干的事，干好事： 一是會干事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等，都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時刻，能夠為單位、為系統(tǒng)獨(dú)檔一面。二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準(zhǔn)位置，做到工作到位但不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點(diǎn)，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時，要找準(zhǔn)位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦，做到少動嘴，多動腦，事必躬親，不亂表態(tài)，亂辦事，幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象，辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實(shí)事求是、周到細(xì)致，不惹事、不誤事、辦實(shí)事。[如何干好辦公室工作(共2篇)]篇一：如何做好辦公室工作

如何做好辦公室工作，我想和大家推心置腹地講幾句話。

一、用心干好辦公室工作

辦公室是一個充滿機(jī)遇和風(fēng)險的地方，苦干、實(shí)干、拼命干就會為自己贏得地位、爭取一個好的歸宿，為自己的家族帶來榮耀；苦熬、不干、不真干，就是自毀前程、對自己不負(fù)責(zé)任，就是辦公室不歡迎的人。我們經(jīng)常說，播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種結(jié)果。也就是說，干好辦公室工作，保持良好的心態(tài)是首要前提。

芽而知春，落一葉而知秋，見一斑而知全豹”的特殊能力，工作前移，超前謀劃，從容應(yīng)對。天道酬勤，人勤“春”早，只求耕耘，別問收獲；辛勤耕耘，必有收獲；加倍耕耘，加倍收獲。

[如何干好辦公室工作(共2篇)] 事的目的是什么，是為了做無花果，不表現(xiàn)在形式上，然而可以結(jié)出甘甜的果實(shí)；還是做“無果的花”，華而不實(shí)，顯一時風(fēng)光，卻經(jīng)不起實(shí)踐檢驗。所以說，凡事首先“干在實(shí)處”最重要。要以講實(shí)干為著力點(diǎn)，體現(xiàn)在工作的過程中。就是要按照怎樣的路子去抓落實(shí)。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁，要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，要兢兢業(yè)業(yè)，不要投機(jī)取巧。當(dāng)然，我不是反對巧干，但在辦公室里，實(shí)干和巧干是統(tǒng)一的，巧干必須以實(shí)干為基礎(chǔ)。一件事你干了沒干，是真干還是假干，是仔細(xì)認(rèn)真還是粗心大意，從中自能見個分曉。一篇文稿的撰寫、一次會議的組織，摻?jīng)]摻水分？是不是缺斤短兩？結(jié)果大不一樣。要以求實(shí)效為落腳點(diǎn)，體現(xiàn)在工作的結(jié)果上。實(shí)效是檢驗實(shí)事和實(shí)干的標(biāo)準(zhǔn)，只要是干實(shí)事、講實(shí)干就一定能夠干成事、見實(shí)效。三者相輔相成，缺一不可，都做到了，你就是一個實(shí)干人，辦公室就會有你的位置。

2、打造服務(wù)型辦公室。服務(wù)是根本。辦公室工作本身就是服務(wù)。過去我們講“三為”服務(wù)，但無論是直接服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，還是間接服務(wù)于上級機(jī)關(guān)和基層群眾，歸根到底都是為全市的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。這個點(diǎn)一定要找準(zhǔn)。要搞好服務(wù)還要清楚兩個問題。一是服務(wù)的方式是什么？

總的原則有兩個，一個叫責(zé)任明確，誰主辦的事誰負(fù)責(zé)，比如在文稿起草上實(shí)行署名制，不能有了成績搶著要，出了差錯爭著推；一個叫分工不分家，辦公室一盤棋，協(xié)調(diào)聯(lián)動，緊密配合。通過制度建設(shè)，使我們這個機(jī)關(guān)樹立起規(guī)范、文明、廉潔、高效的全新形象：規(guī)范就是要嚴(yán)格按制度辦事，靠紀(jì)律和自律約束自己；文明就是你們的行走坐臥、言談舉止、說話辦事、待人接物都應(yīng)樹立文明形象；廉潔就是要多為基層服務(wù)、不向基層伸手，尤其不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事；高效就是要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、動如閃電的節(jié)奏、干巴截脆的效果。二是方法創(chuàng)新。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。比如文稿起草，起草一個稿子你是隨手抄來、“當(dāng)二傳手”；是不調(diào)研、不借鑒，閉門造車，寫出個“四不象”；還是先學(xué)后想再提筆，同時“拿來主義”，把好的東西與本地實(shí)際相結(jié)合，變成一篇好文章，我想還是選擇

三、全力抓好當(dāng)前工作

過來這段時間，我們經(jīng)歷的大事多、難事多、突發(fā)事多，工作的不確定性較大。半年馬上要到了，我們各項工作進(jìn)展得怎么樣！完成得怎么樣？我不再過多地進(jìn)行總結(jié)，希望大家按照各自分工進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，確保能為上半年劃上一個較為圓滿的句號。現(xiàn)在，我們又迎來了一年中最繁忙的時期之一。要將此作為我們一個新的起點(diǎn)，再加壓力，再鼓干勁，爭取取得更好的成績。下面，我點(diǎn)幾方面當(dāng)前工作。

1、綜合文秘工作。**市人代會后，經(jīng)濟(jì)匯報會很快召開，匯報材料要加快起草；我市初定6月底至7月初相繼召開全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境動員大會、全市經(jīng)濟(jì)工作匯報調(diào)度會、全市小城鎮(zhèn)建設(shè)和城建大會、老干部座談會等一系列較大規(guī)模的會議，各次會議的相關(guān)材料以及市政府半年工作總結(jié)等，綜合文秘人員要迅速著手。綜合科室起草的文稿，專業(yè)科室要負(fù)責(zé)提供相關(guān)素材，必要的共同參與。各位跟市長的秘書，要提前與領(lǐng)導(dǎo)請示溝通，領(lǐng)導(dǎo)近期有什么活動，要做好充分的準(zhǔn)備工作，另外半年工作小結(jié)也要進(jìn)入起草日程。

2、督查工作。年初確定的目標(biāo)責(zé)任制、每年必有的“雙過半”督查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要亮點(diǎn)工作，都要盡快督導(dǎo)落實(shí)，形成文件材料及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋；領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題都要主動介入，摸清動態(tài)進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；今年人大建議和政協(xié)提案的承辦任務(wù)較重，必須加大工作力度，確保按時辦結(jié)率和案件辦結(jié)滿意率。

3、信息調(diào)研工作。一是抓好“抗非典、求發(fā)展”、“臨港動態(tài)”等幾個系列專刊的編輯印發(fā)工作；二是抓好調(diào)研工作的謀劃和落實(shí)；三是按月完成全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯總和報送工作。

4、市志、法制工作。市志辦要加快《河北年鑒》撰稿進(jìn)度；2002年和2003年上半年《**市政府大事記》要同步進(jìn)行；續(xù)志資料的搜集整理工作要加緊運(yùn)作。法制辦，56個科局的罰沒許可證換證工作盡快完成；行政復(fù)議工作按規(guī)定時限辦理；“市長熱線”改進(jìn)方案要加快實(shí)行。

5、行政事務(wù)工作。一是做好相關(guān)大型會議的籌備組織工作，各方面工作都要想細(xì)做實(shí)，確保會議順利召開；二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理，機(jī)關(guān)大樓基本裝修完畢，這是一個門面，現(xiàn)在硬件上去了，管理如何跟得上，還要進(jìn)行很好的研究；三是綠化建設(shè)，雖然不是最合適的季節(jié)，但也要想辦法盡快讓后院也綠起來；四是伙房管理，伙房衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、工作效率都要有所改進(jìn)；五是加強(qiáng)車輛管理；六是財務(wù)管理。按照“少花錢，多辦事”的原則，嚴(yán)格財務(wù)支出，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

以上講的，多是側(cè)重于如何做好今后的辦公室工作，不一定全面，也可能不到位，大家有什么意見和建議可以隨時提出來。最后說一句，我希望辦公室的事大家多考慮，大家個人的事我多考慮，咱們在工作中忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎，共同

下頁篇二：如何做好辦公室工作(1)如何做好辦公室工作

辦公室是一個綜合管理部門，處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的中樞，是密切領(lǐng)導(dǎo)和一線員工關(guān)系的橋梁，是協(xié)調(diào)各科室工作的紐帶，是對外宣傳的窗口，也是培養(yǎng)鍛煉自身能力的一個重要部門。因此，如何做好辦公室的工作，就成為我們思考的問題，它關(guān)乎辦公室工作質(zhì)量能否提高，工作效能能否充分發(fā)揮。本人結(jié)合自己工作經(jīng)驗，淺談一下自己的拙見。

一、參與各部門協(xié)調(diào)要積極主動。

組織協(xié)調(diào)工作是辦公室的重要職能，也是辦公室開展工作的重要手段和方法。辦公室作為承上啟下的“中樞”部門，必須主動協(xié)調(diào)上上下下、方方面面的關(guān)系，在協(xié)調(diào)中和諧互動、推進(jìn)有力的工作局面。在縱向協(xié)調(diào)上，要加強(qiáng)與上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通；在橫向協(xié)調(diào)上，要突出整體效能的發(fā)揮，既要加強(qiáng)對內(nèi)部各科室的協(xié)調(diào)，形成相互配合、齊心協(xié)力推進(jìn)工作的良好局面；也要加強(qiáng)與兄弟企業(yè)辦公室的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

二、管理要嚴(yán)格細(xì)致。辦公室工作十分繁雜，必須在嚴(yán)格管理和細(xì)致管理上下功夫，在工作的規(guī)范化、制度化上要有所突破。要通過嚴(yán)格管理，結(jié)合公司實(shí)際，改變工作格局，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，建立起職責(zé)清

晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程。做到辦事有章可循，有據(jù)可查；通過細(xì)致管理，在細(xì)微處顯水平，減少和杜絕工作的隨意性、不確定性。辦公室的管理要從“人、財、物”三個方面著手。在人員管理上，辦公室的人員要加強(qiáng)自我管理和約束，從嚴(yán)規(guī)范自身言行，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平，樹立起公司辦公室工作人員的良好形象。在財務(wù)管理上，要嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范制度，當(dāng)好“管家”，嚴(yán)格按制度辦事，確保公司各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在物品管理上，要完善制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化對公車公物、辦公用品、日常耗材、接待費(fèi)用、車輛維修、公共衛(wèi)生等方面的管理，做到有章可循，井然有序。

三、提高工作效率 [如何干好辦公室工作(共2篇)] 辦公室處于中樞和核心地位，是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾，工作千頭萬緒。如果沒有高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，辦事拖拉、相互推諉，就難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求辦公室工作人員必須樹立效率意識，提高快速反應(yīng)能力，對交辦的事項雷厲風(fēng)行，不等不靠，即交即辦，達(dá)到積極主動、又快又好。

（一）及時做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。辦公室工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，每一件事情都要做到位。養(yǎng)成每天寫當(dāng)天工作總結(jié)，次日工作計劃的習(xí)慣。再把當(dāng)天事情分輕重緩急逐個解決，務(wù)必做到今日事今日畢。

（二）保持清醒的狀態(tài)。辦公室工作千頭萬緒，紛紜復(fù)雜，這就要求我們站在全局的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，保持清醒的頭腦。抓住工作的重點(diǎn)，分清工作的主次和輕重緩急。也要抓工作過程中難以落實(shí)的環(huán)節(jié)和問題。還要抓“空白點(diǎn)”，就是抓領(lǐng)導(dǎo)未強(qiáng)調(diào)、未要求而又必不可少、不可忽視的工作點(diǎn)，推動各項工作圓滿、順利地完成。

（三）重大事項及時上報。凡重大緊急的突發(fā)事件，各類重大事故、貫徹上級重大工作部署、主要領(lǐng)導(dǎo)離崗?fù)獬?、?jié)假日值班安排都要及時向上級報告，使各種信息及時向上級傳遞，以便上級單位根據(jù)具體情況，迅速做出決策。這樣可以有效防止事故和意外事件的發(fā)生。

四、堅持以人為本，強(qiáng)化創(chuàng)新意識

辦公室要求具備一支意志堅定、業(yè)務(wù)精良、能吃苦、作風(fēng)硬的工作隊伍。因此，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整體提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，要擺到辦公室工作的重要位置。辦公室的人員務(wù)必要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，努力做到“三點(diǎn)”。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本領(lǐng)意識。在日新月異的今天，新的形勢要求我們辦公室要提高自身工作能力，最根本的一條是及時“充電”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。沒有扎實(shí)的理論和豐富的知識，就沒有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性，就沒有過硬的解決問題的能力，就不可能勝任辦公室工作。因此要求辦公室人員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項工作、一種責(zé)任、一個境界，不斷提高理論和知識水平，使自身綜合素質(zhì)不斷得以提高。

（二）注重禮儀，禮儀包括接人待物的合理方法和做事的程序禮節(jié)與禮貌。在禮儀實(shí)踐中表現(xiàn)的好與壞，是一個人品行和素質(zhì)的寫照。而在辦公室工作，則代表著整個單位集體的素質(zhì)。很多人對一個部門的認(rèn)識往往就是通過辦公室工作人員的言談舉止而定性的。另外，辦公室人員要與許多層面的人進(jìn)行接觸與溝通，禮節(jié)和禮貌會越好，和人們相處的會更融洽和諧，個人形象也會更好，做事的成功率會大大堅強(qiáng)，甚至是事半功倍。反之，禮節(jié)和禮貌表現(xiàn)得不好，就很難和人和諧相處，做事的成功率會很低，對工作的順利開展也會造成巨大的影響

（三）守住秘密。辦公室有許多機(jī)要、文件，必須有保密紀(jì)律。俗話說:“無知者膽大，膽大者妄為，妄為者肇事”。要保障秘密信息安全，辦公室人員必須具備清醒的保密意識，掌握涉密管理知識。只有具備較強(qiáng)的保密意識，才有規(guī)范的保密行為，才有較好的保密效果。如果喪失保密意識，就會放棄警惕，疏于管理，違規(guī)操作，就容易產(chǎn)生泄密隱患，最終釀成不可收拾的后果。

總之，新時期地稅辦公室的干部，要帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)尚，認(rèn)真開展工作督查，突出抓好工作落實(shí)，確保政令暢通、工作到位、效果明顯。要徹底糾正“只求過得去、不求干得好”的浮躁心態(tài)，堅決克服懶散、懈怠、作風(fēng)疲沓和無所作為的思想，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力做好辦公室的工作，使我們的稅收事業(yè)又好又快發(fā)展。

第四篇：如何干好檢修工作

淺談“如何干好檢修工作”

作為供電企業(yè),安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的兩大主題,而安全生產(chǎn)又是作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和基礎(chǔ).設(shè)備的安全運(yùn)行靠良好的檢修質(zhì)量來保障.因而電力設(shè)備的檢修工作是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性是勿庸置疑的.為提高檢修質(zhì)量,在我們局有科學(xué)的管理方式和嚴(yán)格的ISO9002質(zhì)量控制體系,但這只是一種手段,再科學(xué)再先進(jìn)的質(zhì)量控制體系也是由人來實(shí)施的,因而我認(rèn)為檢修質(zhì)量的高低主要取決于人.那么如何干好檢修工作呢?我認(rèn)為要保證良好的檢修質(zhì)量,作為一個普通的檢修職工應(yīng)從以下幾個方面作起.首先,要有一個端正的工作態(tài)度,要有吃苦耐勞的精神.作為一個普通職工來說,一個正確的勞動態(tài)度,工作作風(fēng)是保證檢修質(zhì)量的前提.領(lǐng)導(dǎo)安排我們作什么工作,就踏踏實(shí)實(shí)的作什么工作.要有干一行愛一行專一行的精神,在思想要平靜的對待.把心定下來,讓心情安靜下來,這樣工作中才會保持清醒的頭腦,思路敏捷.才能在檢修過程中明察秋毫,不會放過任何一個細(xì)小的問題.任何一種怕吃苦,怕困難的不良情緒都會影響一個人的工作態(tài)度工作心情,試想在這么一種怕吃苦怕勞動進(jìn)而厭惡的情緒中,一個人怎么會有主人翁精神,怎么會有認(rèn)真的負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待工作,檢修質(zhì)量又從何談起呢?

一、1996年,安全通報:某電業(yè)局的一位電力檢修職工,由于對自己的工作不滿,認(rèn)為自己的工作太累,鬧情緒,在一次檢修時精力不集中,誤入帶電間隔,不但自己被電身亡,而且設(shè)備損壞,部分停電,造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失.歷年來,由于檢修質(zhì)量問題,造成送電爆炸事例也屢見不鮮.從這些事例我們 可以認(rèn)識到,如果不端正工作態(tài)度,樹立正確的工作思想,調(diào)整心理情緒,保證檢修質(zhì)量是不可能的.任何不良的心理情緒,怕苦畏難的思想都象一顆定時炸彈,當(dāng)他在我們思想中產(chǎn)生的時候,他就會在我們思想中隨時爆炸,造成事故的發(fā)生.談到苦,我認(rèn)為人其實(shí)是不怕苦不怕勞動的,苦只是一種感覺而已,習(xí)慣了也就不存在苦了,但可怕的是我們心理上對這種苦沒有正確的認(rèn)識和對

待.“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”.沒有付出哪里會有收獲,沒有汗水,怎會有快樂,人生的幸福不是對物質(zhì)的享受而是來自我們對苦難的征服,我們對檢修工作,也應(yīng)象對待人生一樣.只要我們有熱愛勞動熱愛工作的心態(tài),就能夠體會到辛勤勞動給我們帶來快樂與充實(shí),這種快樂與充實(shí)才真正是使我們修出精品的保證.二、刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),精通業(yè)務(wù),是檢修質(zhì)量的保障

電力企業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),由于近幾年來新技術(shù)的應(yīng)用,電力設(shè)備更新較快,作為每一個電力職工每時每刻都要不斷的學(xué)習(xí)積累技術(shù)知識.只有不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們才能熟練的掌握新設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修工藝、大小修項目.只有不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們才能掌握設(shè)備的正常狀態(tài),進(jìn)而才能發(fā)現(xiàn)問題和異常.只有不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們的檢修技能才能不斷的提高.因而,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識,是檢修質(zhì)量的保障.鉆研技術(shù),精通業(yè)務(wù),是檢修質(zhì)量進(jìn)一步提高的要求,更是職業(yè)道德的必然要求.“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,在工作中我們只有精益求

精,我們才能保證設(shè)備的良好運(yùn)行,才能將問題及時的消失在萌芽狀態(tài).只有鉆研技術(shù)，才能更好的掌握設(shè)備的性能，充分發(fā)揮自己的才能，將不合理之處進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)備的性能才會更加可靠、更加穩(wěn)定。

相反，設(shè)備在不斷的更新，如果我們不去學(xué)習(xí)，連設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、基本原理都不懂，我們又怎能找出設(shè)備的毛病呢？我們連設(shè)備的正常狀態(tài)都不知道，又怎么知道設(shè)備是否有問題呢？

三、加強(qiáng)與同事之間的協(xié)作，學(xué)會關(guān)愛他人，關(guān)愛集體。

俗話說的好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在目前分工越來越細(xì)情況下，更應(yīng)該充分發(fā)揮人與人之間的協(xié)作精神，協(xié)作并不是簡單的合作，它是一種行為的藝術(shù)，它是建立在一種奉獻(xiàn)，信任，任勞任怨基礎(chǔ)上的分工與合作。它能充分帶動人的勞動積極性，將枯燥的工作變的富有朝氣和活力，同時通過這種協(xié)作又可取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互提高檢修技能，把設(shè)備檢查的更加徹底、全面。

關(guān)愛他人，關(guān)愛集體，是我們干好工作的另一種有效武器。心中常存有關(guān)懷愛護(hù)他人之心，能使我們在工作中猶如兄弟姐妹般的互相協(xié)作。使我們的工作環(huán)境中有一個良好和諧歡樂的氛圍，使我們的心情舒暢，更有助于我們干好工作，熱愛自己從事的事業(yè)。我們只有學(xué)會關(guān)愛他人，才能得到他人的關(guān)愛，才能更好的促進(jìn)我們之間的協(xié)作。關(guān)愛集體，我們才會以廠為家，工作是為自己干的，我們的辛勤努力是為了家的發(fā)展，也是為了給處于同一片藍(lán)天下的兄弟姐妹父老鄉(xiāng)親送去光明。這樣我們才會盡自己最大的努力檢修好設(shè)備。

青年團(tuán)員朋友們，我們是檢修工作中的一支生力軍，也許隨著設(shè)備的增多，我們的工作會更重、更苦、更累，但我相信，只要我們熱愛自己的工作，有吃苦耐勞的精神，通過我們努力學(xué)習(xí)知識，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，精誠協(xié)作，互相關(guān)愛，以廠為家，我們修過的設(shè)備就一定能健康安全的運(yùn)行。等有一天你回頭看看自己走過的歷程時，你會發(fā)現(xiàn)走過的是充實(shí)的，也是快樂的，更是不平凡的。

第五篇：立足本職干好工作

立足本職干好工作，在今后的工作中，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高駕駛技能。在本崗位上，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，做到車在那里人就在那里，行車中做到安全第一，中速行駛不開安全車，不酒后駕車，不開賭氣車，不疲勞駕車，集中思想行駛不閑談，做到禮讓三先，樹立安全第一的思想，精心操作。工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

在這三個月的工作中能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)需要時隨叫隨到，不計報酬從無怨言，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的一切任務(wù)，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行，樹立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，在具體工作中，一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為。