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      如何干好辦公室工作(大全五篇)

      時間:2019-05-12 13:36:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何干好辦公室工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何干好辦公室工作》。

      第一篇:如何干好辦公室工作

      如何干好辦公室工作

      一是感情要投入。干好工作首先要熱愛工作。辦公室工作無小事,信息工作是辦公室乃至單位的一項重要的工作。我們一定干一行愛一行,以飽滿的熱情和全身心的投入來做好這項工作。做信息工作,對于我們熟悉情況,了解業(yè)務(wù)、獲取知識都大有裨益,對今后從事其他工作都將產(chǎn)生積極影響。

      二是知識要拓寬。從事信息工作的同志年輕人居多,相當(dāng)多的還是工作不久的同志,我們一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和針對性,以盡快提高自己的適應(yīng)能力。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),關(guān)心時事,培養(yǎng)對政策導(dǎo)向的洞察力;要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解,增強(qiáng)理解駕馭工作的能力;要加強(qiáng)計算機(jī)等新知識、新技能的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)對工作的開拓能力。

      三是作風(fēng)要深入。有的同志感到信息工作比較單調(diào),比較辛苦。這是實際的,但我們要增強(qiáng)主動意識和責(zé)任意識,要在主動工作中去尋找亮點,要在悉心摸索中去發(fā)現(xiàn)工作的技巧,在創(chuàng)造性的勞動中去感受豐收的喜悅。要撲下身子,廣泛聯(lián)系,主動參與調(diào)研活動,主動與職能部門溝通,主動計劃工作。要善于從紛繁蕪雜的信息中發(fā)現(xiàn)閃光的信息,從個體中找出帶普遍性的內(nèi)容,勤于總結(jié)和提高。

      四是遇事要敏感。從事信息工作的同志,要時常保持一根敏感的神經(jīng)。要增強(qiáng)預(yù)見性,敏銳地把握一個階段需要重點反映的情況問題,敏銳地捕捉那些帶苗頭性、傾向性的問題。

      五是文風(fēng)要精煉。做好信息工作,對文字功夫要求較高。信息不是簡報,更非報告,一定要一事一報,短小精悍。標(biāo)題要準(zhǔn)確并力求醒目,內(nèi)容要注意砍頭去尾,突出“亮點”,平鋪直敘,筆法要平實洗練,切忌哆嗦和過分闡述。題材簡單、信息點少的信息材料要千方百計寫短,題材好的、信息點多的要作深度反映,可以寫長。對一些綜合信息,要內(nèi)容充實,言之有據(jù)。

      第二篇:如何干好辦公室工作

      精選范文:如何干好辦公室工作(共2篇)善行 辦公室主任“善行”主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事: 一是會干事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等,都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任,要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),做一個辦公室工作上的行家里手,在關(guān)鍵時刻,能夠為單位、為系統(tǒng)獨檔一面。二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍,明白哪些可干、哪些不能干,擺準(zhǔn)位置,做到工作到位但不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點,決定了工作的兼容性和復(fù)雜性,從而要求其在履行職責(zé)時,要找準(zhǔn)位子,扮好角色,干該干的事。干該干的事,關(guān)鍵是要給自己定好位:辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào),而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當(dāng)好服務(wù)員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權(quán)的事,拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),求真務(wù)實,扎實做好每一件事。干好事:一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力,多干一點,多累一點,為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時,要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,不亂表態(tài),亂辦事,幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉,不扯皮,盡心盡力,盡職盡責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象,辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務(wù)要實事求是、周到細(xì)致,不惹事、不誤事、辦實事。[如何干好辦公室工作(共2篇)]篇一:如何做好辦公室工作

      如何做好辦公室工作,我想和大家推心置腹地講幾句話。

      一、用心干好辦公室工作

      辦公室是一個充滿機(jī)遇和風(fēng)險的地方,苦干、實干、拼命干就會為自己贏得地位、爭取一個好的歸宿,為自己的家族帶來榮耀;苦熬、不干、不真干,就是自毀前程、對自己不負(fù)責(zé)任,就是辦公室不歡迎的人。我們經(jīng)常說,播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種結(jié)果。也就是說,干好辦公室工作,保持良好的心態(tài)是首要前提。

      芽而知春,落一葉而知秋,見一斑而知全豹”的特殊能力,工作前移,超前謀劃,從容應(yīng)對。天道酬勤,人勤“春”早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。

      [如何干好辦公室工作(共2篇)] 事的目的是什么,是為了做無花果,不表現(xiàn)在形式上,然而可以結(jié)出甘甜的果實;還是做“無果的花”,華而不實,顯一時風(fēng)光,卻經(jīng)不起實踐檢驗。所以說,凡事首先“干在實處”最重要。要以講實干為著力點,體現(xiàn)在工作的過程中。就是要按照怎樣的路子去抓落實。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁,要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,要兢兢業(yè)業(yè),不要投機(jī)取巧。當(dāng)然,我不是反對巧干,但在辦公室里,實干和巧干是統(tǒng)一的,巧干必須以實干為基礎(chǔ)。一件事你干了沒干,是真干還是假干,是仔細(xì)認(rèn)真還是粗心大意,從中自能見個分曉。一篇文稿的撰寫、一次會議的組織,摻?jīng)]摻水分?是不是缺斤短兩?結(jié)果大不一樣。要以求實效為落腳點,體現(xiàn)在工作的結(jié)果上。實效是檢驗實事和實干的標(biāo)準(zhǔn),只要是干實事、講實干就一定能夠干成事、見實效。三者相輔相成,缺一不可,都做到了,你就是一個實干人,辦公室就會有你的位置。

      2、打造服務(wù)型辦公室。服務(wù)是根本。辦公室工作本身就是服務(wù)。過去我們講“三為”服務(wù),但無論是直接服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),還是間接服務(wù)于上級機(jī)關(guān)和基層群眾,歸根到底都是為全市的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。這個點一定要找準(zhǔn)。要搞好服務(wù)還要清楚兩個問題。一是服務(wù)的方式是什么?

      總的原則有兩個,一個叫責(zé)任明確,誰主辦的事誰負(fù)責(zé),比如在文稿起草上實行署名制,不能有了成績搶著要,出了差錯爭著推;一個叫分工不分家,辦公室一盤棋,協(xié)調(diào)聯(lián)動,緊密配合。通過制度建設(shè),使我們這個機(jī)關(guān)樹立起規(guī)范、文明、廉潔、高效的全新形象:規(guī)范就是要嚴(yán)格按制度辦事,靠紀(jì)律和自律約束自己;文明就是你們的行走坐臥、言談舉止、說話辦事、待人接物都應(yīng)樹立文明形象;廉潔就是要多為基層服務(wù)、不向基層伸手,尤其不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事;高效就是要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、動如閃電的節(jié)奏、干巴截脆的效果。二是方法創(chuàng)新。方法對了就可以事半功倍,反之就事倍功半,甚至徒勞無功。比如文稿起草,起草一個稿子你是隨手抄來、“當(dāng)二傳手”;是不調(diào)研、不借鑒,閉門造車,寫出個“四不象”;還是先學(xué)后想再提筆,同時“拿來主義”,把好的東西與本地實際相結(jié)合,變成一篇好文章,我想還是選擇

      三、全力抓好當(dāng)前工作

      過來這段時間,我們經(jīng)歷的大事多、難事多、突發(fā)事多,工作的不確定性較大。半年馬上要到了,我們各項工作進(jìn)展得怎么樣!完成得怎么樣?我不再過多地進(jìn)行總結(jié),希望大家按照各自分工進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善,確保能為上半年劃上一個較為圓滿的句號?,F(xiàn)在,我們又迎來了一年中最繁忙的時期之一。要將此作為我們一個新的起點,再加壓力,再鼓干勁,爭取取得更好的成績。下面,我點幾方面當(dāng)前工作。

      1、綜合文秘工作。**市人代會后,經(jīng)濟(jì)匯報會很快召開,匯報材料要加快起草;我市初定6月底至7月初相繼召開全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境動員大會、全市經(jīng)濟(jì)工作匯報調(diào)度會、全市小城鎮(zhèn)建設(shè)和城建大會、老干部座談會等一系列較大規(guī)模的會議,各次會議的相關(guān)材料以及市政府半年工作總結(jié)等,綜合文秘人員要迅速著手。綜合科室起草的文稿,專業(yè)科室要負(fù)責(zé)提供相關(guān)素材,必要的共同參與。各位跟市長的秘書,要提前與領(lǐng)導(dǎo)請示溝通,領(lǐng)導(dǎo)近期有什么活動,要做好充分的準(zhǔn)備工作,另外半年工作小結(jié)也要進(jìn)入起草日程。

      2、督查工作。年初確定的目標(biāo)責(zé)任制、每年必有的“雙過半”督查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要亮點工作,都要盡快督導(dǎo)落實,形成文件材料及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、熱點、焦點問題都要主動介入,摸清動態(tài)進(jìn)度,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);今年人大建議和政協(xié)提案的承辦任務(wù)較重,必須加大工作力度,確保按時辦結(jié)率和案件辦結(jié)滿意率。

      3、信息調(diào)研工作。一是抓好“抗非典、求發(fā)展”、“臨港動態(tài)”等幾個系列??木庉嬘“l(fā)工作;二是抓好調(diào)研工作的謀劃和落實;三是按月完成全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯總和報送工作。

      4、市志、法制工作。市志辦要加快《河北年鑒》撰稿進(jìn)度;2002年和2003年上半年《**市政府大事記》要同步進(jìn)行;續(xù)志資料的搜集整理工作要加緊運作。法制辦,56個科局的罰沒許可證換證工作盡快完成;行政復(fù)議工作按規(guī)定時限辦理;“市長熱線”改進(jìn)方案要加快實行。

      5、行政事務(wù)工作。一是做好相關(guān)大型會議的籌備組織工作,各方面工作都要想細(xì)做實,確保會議順利召開;二是切實抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理,機(jī)關(guān)大樓基本裝修完畢,這是一個門面,現(xiàn)在硬件上去了,管理如何跟得上,還要進(jìn)行很好的研究;三是綠化建設(shè),雖然不是最合適的季節(jié),但也要想辦法盡快讓后院也綠起來;四是伙房管理,伙房衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、工作效率都要有所改進(jìn);五是加強(qiáng)車輛管理;六是財務(wù)管理。按照“少花錢,多辦事”的原則,嚴(yán)格財務(wù)支出,保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

      以上講的,多是側(cè)重于如何做好今后的辦公室工作,不一定全面,也可能不到位,大家有什么意見和建議可以隨時提出來。最后說一句,我希望辦公室的事大家多考慮,大家個人的事我多考慮,咱們在工作中忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎,共同

      下頁篇二:如何做好辦公室工作(1)如何做好辦公室工作

      辦公室是一個綜合管理部門,處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位,是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的中樞,是密切領(lǐng)導(dǎo)和一線員工關(guān)系的橋梁,是協(xié)調(diào)各科室工作的紐帶,是對外宣傳的窗口,也是培養(yǎng)鍛煉自身能力的一個重要部門。因此,如何做好辦公室的工作,就成為我們思考的問題,它關(guān)乎辦公室工作質(zhì)量能否提高,工作效能能否充分發(fā)揮。本人結(jié)合自己工作經(jīng)驗,淺談一下自己的拙見。

      一、參與各部門協(xié)調(diào)要積極主動。

      組織協(xié)調(diào)工作是辦公室的重要職能,也是辦公室開展工作的重要手段和方法。辦公室作為承上啟下的“中樞”部門,必須主動協(xié)調(diào)上上下下、方方面面的關(guān)系,在協(xié)調(diào)中和諧互動、推進(jìn)有力的工作局面。在縱向協(xié)調(diào)上,要加強(qiáng)與上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通;在橫向協(xié)調(diào)上,要突出整體效能的發(fā)揮,既要加強(qiáng)對內(nèi)部各科室的協(xié)調(diào),形成相互配合、齊心協(xié)力推進(jìn)工作的良好局面;也要加強(qiáng)與兄弟企業(yè)辦公室的聯(lián)系,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

      二、管理要嚴(yán)格細(xì)致。辦公室工作十分繁雜,必須在嚴(yán)格管理和細(xì)致管理上下功夫,在工作的規(guī)范化、制度化上要有所突破。要通過嚴(yán)格管理,結(jié)合公司實際,改變工作格局,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,建立起職責(zé)清

      晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程。做到辦事有章可循,有據(jù)可查;通過細(xì)致管理,在細(xì)微處顯水平,減少和杜絕工作的隨意性、不確定性。辦公室的管理要從“人、財、物”三個方面著手。在人員管理上,辦公室的人員要加強(qiáng)自我管理和約束,從嚴(yán)規(guī)范自身言行,不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平,樹立起公司辦公室工作人員的良好形象。在財務(wù)管理上,要嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范制度,當(dāng)好“管家”,嚴(yán)格按制度辦事,確保公司各項工作正常運轉(zhuǎn)。在物品管理上,要完善制度,規(guī)范行為,強(qiáng)化對公車公物、辦公用品、日常耗材、接待費用、車輛維修、公共衛(wèi)生等方面的管理,做到有章可循,井然有序。

      三、提高工作效率 [如何干好辦公室工作(共2篇)] 辦公室處于中樞和核心地位,是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾,工作千頭萬緒。如果沒有高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運行機(jī)制,辦事拖拉、相互推諉,就難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。這就要求辦公室工作人員必須樹立效率意識,提高快速反應(yīng)能力,對交辦的事項雷厲風(fēng)行,不等不靠,即交即辦,達(dá)到積極主動、又快又好。

      (一)及時做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。辦公室工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,每一件事情都要做到位。養(yǎng)成每天寫當(dāng)天工作總結(jié),次日工作計劃的習(xí)慣。再把當(dāng)天事情分輕重緩急逐個解決,務(wù)必做到今日事今日畢。

      (二)保持清醒的狀態(tài)。辦公室工作千頭萬緒,紛紜復(fù)雜,這就要求我們站在全局的高度,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,保持清醒的頭腦。抓住工作的重點,分清工作的主次和輕重緩急。也要抓工作過程中難以落實的環(huán)節(jié)和問題。還要抓“空白點”,就是抓領(lǐng)導(dǎo)未強(qiáng)調(diào)、未要求而又必不可少、不可忽視的工作點,推動各項工作圓滿、順利地完成。

      (三)重大事項及時上報。凡重大緊急的突發(fā)事件,各類重大事故、貫徹上級重大工作部署、主要領(lǐng)導(dǎo)離崗?fù)獬?、?jié)假日值班安排都要及時向上級報告,使各種信息及時向上級傳遞,以便上級單位根據(jù)具體情況,迅速做出決策。這樣可以有效防止事故和意外事件的發(fā)生。

      四、堅持以人為本,強(qiáng)化創(chuàng)新意識

      辦公室要求具備一支意志堅定、業(yè)務(wù)精良、能吃苦、作風(fēng)硬的工作隊伍。因此,加強(qiáng)隊伍建設(shè),整體提高辦公室人員的綜合素質(zhì),要擺到辦公室工作的重要位置。辦公室的人員務(wù)必要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,努力做到“三點”。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化本領(lǐng)意識。在日新月異的今天,新的形勢要求我們辦公室要提高自身工作能力,最根本的一條是及時“充電”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。沒有扎實的理論和豐富的知識,就沒有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性,就沒有過硬的解決問題的能力,就不可能勝任辦公室工作。因此要求辦公室人員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項工作、一種責(zé)任、一個境界,不斷提高理論和知識水平,使自身綜合素質(zhì)不斷得以提高。

      (二)注重禮儀,禮儀包括接人待物的合理方法和做事的程序禮節(jié)與禮貌。在禮儀實踐中表現(xiàn)的好與壞,是一個人品行和素質(zhì)的寫照。而在辦公室工作,則代表著整個單位集體的素質(zhì)。很多人對一個部門的認(rèn)識往往就是通過辦公室工作人員的言談舉止而定性的。另外,辦公室人員要與許多層面的人進(jìn)行接觸與溝通,禮節(jié)和禮貌會越好,和人們相處的會更融洽和諧,個人形象也會更好,做事的成功率會大大堅強(qiáng),甚至是事半功倍。反之,禮節(jié)和禮貌表現(xiàn)得不好,就很難和人和諧相處,做事的成功率會很低,對工作的順利開展也會造成巨大的影響

      (三)守住秘密。辦公室有許多機(jī)要、文件,必須有保密紀(jì)律。俗話說:“無知者膽大,膽大者妄為,妄為者肇事”。要保障秘密信息安全,辦公室人員必須具備清醒的保密意識,掌握涉密管理知識。只有具備較強(qiáng)的保密意識,才有規(guī)范的保密行為,才有較好的保密效果。如果喪失保密意識,就會放棄警惕,疏于管理,違規(guī)操作,就容易產(chǎn)生泄密隱患,最終釀成不可收拾的后果。

      總之,新時期地稅辦公室的干部,要帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神風(fēng)尚,認(rèn)真開展工作督查,突出抓好工作落實,確保政令暢通、工作到位、效果明顯。要徹底糾正“只求過得去、不求干得好”的浮躁心態(tài),堅決克服懶散、懈怠、作風(fēng)疲沓和無所作為的思想,始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),努力做好辦公室的工作,使我們的稅收事業(yè)又好又快發(fā)展。

      第三篇:如何干好辦公室工作

      善行辦公室主任“善行”主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事:

      一是會干事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等,都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任,要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),做一個辦公室工作上的行家里手,在關(guān)鍵時刻,能夠為單位、為系統(tǒng)獨檔一面。

      二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍,明白哪些可干、哪些不能干,擺準(zhǔn)位置,做到工作到位但不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點,決定了工作的兼容性和復(fù)雜性,從而要求其在履行職責(zé)時,要找準(zhǔn)位子,扮好角色,干該干的事。干該干的事,關(guān)鍵是要給自己定好位:辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào),而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當(dāng)好服務(wù)員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權(quán)的事,拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。

      三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),求真務(wù)實,扎實做好每一件事。干好事:一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力,多干一點,多累一點,為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時,要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,不亂表態(tài),亂辦事,幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉,不扯皮,盡心盡力,盡職盡責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象,辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務(wù)要實事求是、周到細(xì)致,不惹事、不誤事、辦實事。

      第四篇:怎樣把辦公室工作干好

      辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置,具有十分重要的作用。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn),如何當(dāng)好對上的“秘書”、對下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對外的單位工作“大管家”、對內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色?在此,本人談一些看法和體會。

      一、多謀 辦公室主任作為一個單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮好參謀和助手作用,不斷提高參與決策的能力,為全面貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,確保各項工作的圓滿完成,參在關(guān)鍵處,謀在點子上。

      一要有超前意識。辦公室主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點,就要求辦公室主任有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識,盡可能增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”:要注重研究政策、吃透上情,搞好調(diào)查研究,掌握下情,善于捕捉信息,了解外情,做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫;要認(rèn)真研究領(lǐng)會組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù);要廣泛搜集資料,研究各地的新情況、新經(jīng)驗、新做法,借“它山之石”來攻玉,為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

      二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局,善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,做到知上、知下,知左、知右,知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作;既要了解上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來,理清思路,明確目標(biāo),出謀劃策。

      三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)服務(wù)越來越顯得重要。辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念,義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層一線服務(wù),為其它科室服務(wù)的工作,充分發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù),增強(qiáng)辦公室的整體合力。搞好服務(wù)首先是要明確目標(biāo),圍繞全局的中心工作開展服務(wù),這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù),背離中心的服務(wù)肯定稱不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法,辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門,在協(xié)調(diào)和服務(wù)中,做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務(wù),切切實實地通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心,關(guān)注的熱點難點問題解決好,以實際行動取信于大家,維護(hù)單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

      第五篇:就干好辦公室工作的幾點想法

      就干好辦公室工作的幾點想法

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫@幾年工作的支持、信任與幫助,幾天以來,我對調(diào)整后的新崗位也認(rèn)真進(jìn)行了分析與思考。個人認(rèn)為,本人由于對辦公室工作參與較少,還需要進(jìn)一步的了解與熟悉的過程,說句心里話還是沒有底氣。但為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對本人的關(guān)愛與信任,今后對辦公室工作還有如下打算,還請領(lǐng)導(dǎo)給予支持幫助。

      第一、完善制定管理制度。個人認(rèn)為,辦公室工作無小事,信息工作作為我單位的一項重要的工作。目前就要先認(rèn)真做好本單位工作實際的調(diào)查研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的工作實際情況,制定出各項管理規(guī)章制度。第二、抓好制度的管理與落實。根據(jù)辦公室的工作職責(zé),制定工作人員的工作職責(zé),合理分工,落實指標(biāo),各司其職,各盡其責(zé)。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循。工作有目標(biāo)和計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。在制定目標(biāo)時,要將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來。同時要建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。通過制度管理人,約束人,按照人員責(zé)任,將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。第三、建立學(xué)習(xí)機(jī)制,拓寬知識面。我單位從事信息工作的同志年輕人居多,相當(dāng)多的還是工作不久的同志,一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和針對性,以盡快提高自己的適應(yīng)能

      力。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),關(guān)心時事,培養(yǎng)對政策導(dǎo)向的洞察力;加強(qiáng)對業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解,增強(qiáng)理解駕馭工作的能力;加強(qiáng)計算機(jī)等新知識、新技能的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)對工作的開拓能力。第四、更好地開源節(jié)流,保證辦公室正常高效運轉(zhuǎn)。。。。。(這里你根據(jù)自己的實際情況加上)第五、積極主動做好配合,發(fā)揮好 “協(xié)調(diào)員”作用。辦公室工作的好壞,具體體現(xiàn)在“人”的工作質(zhì)量上,我要在今后工作上堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,各環(huán)節(jié)間實現(xiàn)少說多干、一心謀劃負(fù)責(zé)好辦公室工作,對待同事多一些包容,多一些理解,相互支持,和睦團(tuán)結(jié);對待工作克服心態(tài)浮躁,保持進(jìn)取之心,任勞任怨,分清輕重緩急,達(dá)到心靜有序穩(wěn)而不亂,在和諧、融洽的氛圍中求奮進(jìn)謀發(fā)展。

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